在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升工程篇一

對于供應(yīng)商在質(zhì)量、價格,、交貨期,、服務(wù)等方面的問題，不同的角度出發(fā)可能有不同的看法和處理方法,，這就一定會引起問題和矛盾,，有些看似小問題，但日積月累長期存在,，確實給大家?guī)硪恍┬⌒〉牟挥淇?，如不及時解決，無論對公司工作還是今后與供應(yīng)商的長期合作都不利,。因為建筑裝飾行業(yè)的特性決定了,，我們少不了供應(yīng)商的配合與支持,，所以與供應(yīng)商溝通就顯得非常重要。在此基礎(chǔ)上,，我們希望通過加強交流溝通,，加深理解，配合我們建立合格供應(yīng)商目錄,，對于材料供應(yīng)管理中的問題,，相信我們一定能夠它。

一,、建立合格供應(yīng)商管理制度的目的意義 供應(yīng)商管理是一項貫穿于全公司經(jīng)營活動之中的長期工作,，它涉及的部門廣，涵蓋的內(nèi)容多,，從提高公司管理水平上考慮,，公司建立合格供應(yīng)商管理制度的目的意義也在于此。

具體內(nèi)容如下：

1 公司對材料供應(yīng)商進行統(tǒng)一管理,，建立材料供應(yīng)商考察,、評審制度，建立合格供應(yīng)商名冊,，以利今后長期合作,。

2. 公司組織供應(yīng)商評審小組對供應(yīng)商進行評審，涉及技術(shù),、質(zhì)量等方面有特殊要求的材料,，會安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。評審合格的供應(yīng)商經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，納入合格供應(yīng)商名冊,。

3. 公司材料部門至少每年組織對供應(yīng)商進行年度考評，更新合格供應(yīng)商名冊,。

4. 對供應(yīng)商實行分級制度,，年度審核優(yōu)勝劣汰，一般情況下優(yōu)先采購優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的材料,。

二.材料采購合同管理

1 材料采購合同由分公司物資采購部負(fù)責(zé)擬定,，項目部參與。

2 材料采購合同經(jīng)評審及相關(guān)部門會簽后,，由分公司領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽署。

3 與供應(yīng)商簽訂材料采購供應(yīng)合同中,，明確采購材料種類,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量與檢驗標(biāo)準(zhǔn),、價格,、供貨時間、運輸責(zé)任,、結(jié)算與付款方式,、包裝要求以及所需的售后服務(wù)等內(nèi)容。

4 分公司物資采購部按采購合同規(guī)定與供應(yīng)商辦理材料結(jié)算,、編制材料款支付計劃,。

三.最后是大家比較關(guān)心的結(jié)賬手續(xù)的流程，按合同所約定的支付條款和支付時間,，填寫好支付申請表和支付清單后交由財務(wù)部,，統(tǒng)一在每個月的10號支付(申請表和清單可在財務(wù)部索取)

到公司五個多月了，聽,、看之余感觸頗深,，各位供應(yīng)商伙伴、公司同仁的工作熱情,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我留下深刻印象，可以講公司近年的快速發(fā)展,，除了決策者的睿智和氣魄,，供應(yīng)商伙伴的配合、與大家的共同努力也是分不開的,，我為能參與到這個團隊而感到高興,。誠懇歡迎各位同仁對我們工作中的不足之處提出意見，對我們的錯誤提出批評,，對我們的作風(fēng)給予監(jiān)督!

最后,，真誠的感謝各位供應(yīng)商合作伙伴長久以來的理解和鼎力支持，為了我們的長期合作,、達到雙贏的最終目的而共同努力,。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升工程篇二

尊敬的×××各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友!

大家下午好!

我受×××董事長×××先生委托,，出席今年的×××公司供應(yīng)商大會,，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起,，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨,，共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮,，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定,，是一個企業(yè)的最高榮譽，我們將會倍加珍惜,。

首先,，我愿借助今天的機會,，謹(jǐn)代表×××公司，向×××公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝!

在西北局×××公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，×××與×××公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴,，迄今已有×××年，合作業(yè)績也由×××年的×××萬元人民幣,，發(fā)展到×××年的×××億人民幣,，增長了近30倍，合作項目領(lǐng)域也在不斷地拓寬,。在×××公司的關(guān)心和厚愛下,，我公司與×××油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田,，開啟了新的合作篇章沒有×××公司的關(guān)心和支持下,，就不會成就不斷壯大的×××公司。在此,，由衷的向×××公司表示感謝,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

嶄新的一年已經(jīng)向我們走來,，既有著挑戰(zhàn),，也存在著機遇。我們將秉承“創(chuàng)新,、合作,、誠信、共贏”的理念,，積極配合×××公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，力助×××公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們今后工作的主題,。我們會始終牢記“質(zhì)量第一,、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為×××公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、快捷的服務(wù),。我們會努力地做到“供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良,、價格合理,、服務(wù)周到”。同時,，為進一步提高公司服務(wù)技能,，完善服務(wù)體系，公司在塔河油區(qū)投入近3000萬元,，成立了“服務(wù)”,、“維修”,、“檢測”一體的產(chǎn)品服務(wù)中心，竭力為×××公司提供一流的售后服務(wù),，真正成為×××公司金字招牌的a級供應(yīng)商,。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”,，在×××公司的引領(lǐng)下,，我們將會同眾多供應(yīng)商一道，振奮精神,、鼓足干勁,、奮力拼搏。值此大會之際,，祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓身體健康、工作順利,、闔家幸福;祝各位供應(yīng)商企業(yè),，事業(yè)蒸蒸日上!

謝謝大家!

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升工程篇三

尊敬的各位供應(yīng)商，各位貴賓：

大家好,，非常榮幸的能夠邀請到各位供應(yīng)商和合作伙伴,，出席河南長領(lǐng)食品有限公司第一次河南區(qū)花生供應(yīng)商座談會。在此我代表公司對你們的到來,，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

今天在座的各位來賓當(dāng)中，有許多是我們二十多年的老朋友,，從1995年建立花生廠以來,，經(jīng)過二十年的共同發(fā)展，我們之間一直有著良好的合作關(guān)系,。長領(lǐng)的發(fā)展與壯大,，離不開老朋友的真誠合作與大力支持。我對你們再次表示忠心的感謝!同時,，我也對到會的新朋友表示熱烈的歡迎,。并希望能與你們真誠合作，互利共贏,、共同進步,，發(fā)展為新型的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

我們長領(lǐng)快速發(fā)展的背后,，與在座各位供應(yīng)商,、合作伙伴的積極配合，不懈努力是分不開的,，雖然我們在發(fā)展過程中也存在一些問題和不足,，但我們在發(fā)展中不斷完善自己,。下面我想就公司的采購思想與各位交流一下：

一， 戰(zhàn)略采購的思想,，

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和市場競爭的加劇,，需要我們與供應(yīng)商發(fā)展成為一個戰(zhàn)略伙伴的整體，大家的利益是共同的,，雙贏,，我們要拋棄過去那種博弈的關(guān)系，實現(xiàn)聯(lián)合競爭,，互相幫助,，共同盈利的共同體。今后我們的采購思路是逐步把70%的采購量,，由戰(zhàn)略供應(yīng)商來實現(xiàn),。供應(yīng)商布局往70%：20%:10%比例發(fā)展。怎么才為戰(zhàn)略供應(yīng)商呢,。1,，具有穩(wěn)定的質(zhì)量2，具有價格競爭力3,，具有良好的供應(yīng)能力和設(shè)備及場地及庫存水平,。更重要的是能共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險和共同受益的合作意識,。 二， 采購質(zhì)量：質(zhì)量在消費者心中是一個穩(wěn)定的概念,，消費者需要一個穩(wěn)定的質(zhì)量的好產(chǎn)品,，它不能隨著行情的波動而波動的,，所有我們采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是穩(wěn)定的,，合格的,，優(yōu)秀的,。我們將建立明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，并建立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的電網(wǎng),，何為“電網(wǎng)”，就是質(zhì)量的底線，碰到了就“電住”了,。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立過程中,，希望得到大家的支持,，肯請大家多多幫助，多出主意,。

三,， 價格,，我們的價格是行情確定的,，通過大行情的通貨價格,，有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，進行成本分析核算，確定一個讓供應(yīng)商有利潤我們有競爭力的價格。這是我們的第一個定價原則,。第二個原則，我們采購不是追求價格最低，而是追求使用成本最低。買的便宜不一定用著便宜,。第三個原則，我們追求一定要供應(yīng)商有利潤的原則,。

四,， 數(shù)量，我們今年的采購任務(wù)量是3萬噸,，將根據(jù)供應(yīng)商的供貨能力,，進行供貨數(shù)量層層分解。這樣穩(wěn)定了我們的采購量,，穩(wěn)定了你們的供貨量,。

五， 貨款;我們目前的付款方式月結(jié)和滾動結(jié)款兩種方式,，但不排除有時候也有要求現(xiàn)款的客戶,，但現(xiàn)款客戶絕不會成為我們的戰(zhàn)略供應(yīng)商。付款有幾個優(yōu)先原則：供應(yīng)及時,、質(zhì)量穩(wěn)定,、價格有優(yōu)勢。

六,， 供應(yīng)商考核：從今年開始我們開始試行對供應(yīng)商的考核,，對供應(yīng)情況良好的客戶正在研究獎勵措施，對供應(yīng)情況惡劣的客戶進行淘汰,。

七,， 加強雙向溝通：消除彼此之間的誤會，降低雙方的浪費,，夯實互信合作的基礎(chǔ),，促進相互進步，共同盈利發(fā)展,。溝通是我們解決問題的橋梁和紐帶,。

各位合作伙伴,，在以后的合作中,，希望各位能夠指出我們工作中的不足,，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們,，我們不勝感激,，同時我們也會將我們的看法和問題反饋給你們,，以促進我們的合作更加高效，務(wù)實雙贏的展開。

各位供應(yīng)商伙伴，長領(lǐng)的昨天感謝你們的支持,，今天感謝你的幫助，長領(lǐng)的明天更需要你們的厚愛,，我們堅信,，隨著長領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進，與各位伙伴的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實,，一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來,。

謝謝大家!

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升工程篇四

今天由分公司牽頭，邀請總公司,、各位供應(yīng)商合作伙伴,，就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進行座談交流,，聽取大家的寶貴建議和意見,，老實說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的,。

對于供應(yīng)商在質(zhì)量,、價格、交貨期,、服務(wù)等方面的問題,，不同的角度出發(fā)可能有不同的看法和處理方法，這就一定會引起問題和矛盾,，有些看似小問題,，但日積月累長期存在，確實給大家?guī)硪恍┬⌒〉牟挥淇?，如不及時解決,，無論對公司工作還是今后與供應(yīng)商的長期合作都不利。因為建筑裝飾行業(yè)的特性決定了,，我們少不了供應(yīng)商的配合與支持,，所以與供應(yīng)商溝通就顯得非常重要,。在此基礎(chǔ)上，我們希望通過加強交流溝通,，加深理解,，配合我們建立合格供應(yīng)商目錄，對于材料供應(yīng)管理中的問題,，相信我們一定能夠它,。

一、建立合格供應(yīng)商管理制度的目的意義 供應(yīng)商管理是一項貫穿于全公司經(jīng)營活動之中的長期工作,，它涉及的部門廣,，涵蓋的內(nèi)容多,，從提高公司管理水平上考慮,，公司建立合格供應(yīng)商管理制度的目的意義也在于此。

具體內(nèi)容如下：

1 公司對材料供應(yīng)商進行統(tǒng)一管理,，建立材料供應(yīng)商考察,、評審制度，建立合格供應(yīng)商名冊,，以利今后長期合作,。

2. 公司組織供應(yīng)商評審小組對供應(yīng)商進行評審，涉及技術(shù),、質(zhì)量等方面有特殊要求的材料,，會安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。評審合格的供應(yīng)商經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，納入合格供應(yīng)商名冊,。

3. 公司材料部門至少每年組織對供應(yīng)商進行年度考評，更新合格供應(yīng)商名冊,。

4. 對供應(yīng)商實行分級制度,，年度審核優(yōu)勝劣汰，一般情況下優(yōu)先采購優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的材料,。

二.材料采購合同管理

1 材料采購合同由分公司物資采購部負(fù)責(zé)擬定,，項目部參與。

2 材料采購合同經(jīng)評審及相關(guān)部門會簽后,，由分公司領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽署。

3 與供應(yīng)商簽訂材料采購供應(yīng)合同中,，明確采購材料種類,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量與檢驗標(biāo)準(zhǔn),、價格,、供貨時間、運輸責(zé)任,、結(jié)算與付款方式,、包裝要求以及所需的售后服務(wù)等內(nèi)容。

4 分公司物資采購部按采購合同規(guī)定與供應(yīng)商辦理材料結(jié)算,、編制材料款支付計劃,。

三.最后是大家比較關(guān)心的結(jié)賬手續(xù)的流程，按合同所約定的支付條款和支付時間,，填寫好支付申請表和支付清單后交由財務(wù)部,，統(tǒng)一在每個月的10號支付(申請表和清單可在財務(wù)部索取)

到公司五個多月了，聽,、看之余感觸頗深,，各位供應(yīng)商伙伴、公司同仁的工作熱情,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我留下深刻印象,，可以講公司近年的快速發(fā)展，除了決策者的睿智和氣魄,，供應(yīng)商伙伴的配合,、與大家的共同努力也是分不開的，我為能參與到這個團隊而感到高興,。誠懇歡迎各位同仁對我們工作中的不足之處提出意見,，對我們的錯誤提出批評，對我們的作風(fēng)給予監(jiān)督!

最后,，真誠的感謝各位供應(yīng)商合作伙伴長久以來的理解和鼎力支持,，為了我們的長期合作、達到雙贏的最終目的而共同努力,。