總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇一
至今年九月末，全行人民幣存款**億元,，比年初增長**億元,，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達(dá)**億元,，增幅**%,，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元,。
人民幣貸款余額**億元,，比年初增放**億元，增幅達(dá)**%,。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額**億元，比年初增長**億元;民營,、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%,。
9月末,，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元,。國際結(jié)算量**萬美元,，比去年同期增加**萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬美元,，比去年同期增加**萬美元,。結(jié)售匯合計(jì)**萬美元，比去年同期增加**萬美元,。 外匯貸款余額**萬美元,，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,，比年初增長**萬元,。
九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初減少**萬元,，不良資產(chǎn)占比**%,，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,，貸款綜合收息率**%,，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤**萬元,。
(一)狠抓組織資金,，穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%,。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,，三季度，我們一步不松抓組織存款,，一著不讓拓市場份額,。
通過對市場份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力,，激勵不力等具體問題和不足,，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,，當(dāng)年新增少于他行,，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現(xiàn)場會,。再一次鼓勁增壓,，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn),、爭份額的戰(zhàn)鼓,。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支支行組織資金實(shí)行公開,、公正,、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺表示,，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神,、拼搏精神,、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍,、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時(shí),，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，我們開辦了每周一期，每周公布存款情況,，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕,、共同進(jìn)步的濃烈氣氛,。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展,。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇二
x季度以來,，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路,，求真務(wù)實(shí),，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展,，狠抓了組織資金和市場份額拓展,，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān),，發(fā)展的速度不斷加快,，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
至今年九月末，全行人民幣存款××億元,，比年初增長××億元,，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元,，余額達(dá)××億元,，增幅××%，對公及其它存款余額××億元,，比年初增加××億元,。
人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元,，增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額××億元,，比年初增長××億元；民營,、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,，比年初增長××億元；中小企業(yè)貸款占總貸款××%,。
月末,，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元,。國際結(jié)算量××萬美元,，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元,；進(jìn)口結(jié)算量××萬美元,，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計(jì)××萬美元,，比去年同期增加××萬美元,。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元,；人民幣打包貸款××萬元,，比年初增長××萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,，比年初減少××萬元,，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn),。今年x季度,，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元,。
今年x季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
存款始終是銀行經(jīng)營的根本,；份額代表著地區(qū)競爭的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半,，但在同業(yè)競爭中,，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到,。面對這一情況,，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”,，x季度,，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額,。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,，激發(fā)員工工作熱情,，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中,，打好組織資金漂亮仗,，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,，月號,，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員,，緊密部署了“結(jié)對子,、爭份額、比貢獻(xiàn),、爭市場組織資金競賽”活動,。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),，捆綁式競賽考核,，為我行存款的增加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用,。
二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì),，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足,，月日,，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行,，考核力度不大的位支行行長,，在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,，敲響了結(jié)對子,、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓,。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽××支行組織資金實(shí)行公開,、公正,、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào),；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神,、拼搏精神、吃苦精神,；營造好宣傳氛圍,、考核氛圍、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績,。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,，更加清楚自己存在的差距,，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額,、比貢獻(xiàn),、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》，每周公布存款情況,，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕,、共同進(jìn)步的濃烈氣氛,。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展,。
x季度,，時(shí)值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一部署,，精心組織，周密安排,，求真務(wù)實(shí),，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。
以支持地方發(fā)展為己任,，構(gòu)建“x走進(jìn),，x服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“x農(nóng)”意識,，積極支持“x農(nóng)”發(fā)展,。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動中,，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),，即：××神龍蛇業(yè)，
××九州果業(yè),，××華美生態(tài)園藝,，××稷山養(yǎng)雞場，××澄禾禽業(yè),，××未來園林,，××唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下,，基層支行牢固樹立“x農(nóng)”服務(wù)意識,，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,，月末,，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元，占全市,。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額,。
同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“x走進(jìn),，x服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用,。全行上下結(jié)合市場份額拓展,，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),，信譽(yù)好,、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度,，月底,，全行支持民營、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)共計(jì)××多家,，貸款余額××億元，比年初增長××億元,，比月末新增××億元,。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達(dá)到，比年初提高了個(gè)百分點(diǎn),，有效地拓展了市場份額,，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。
根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,，我行自月下旬開始,，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部x個(gè)階段工作深入進(jìn)行,。
通過案件專項(xiàng)治理,，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理,、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收,，分析檢查出來的問題,，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié),，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理,，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會計(jì)工作制度化,、規(guī)范化。
管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查,，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況,、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況,、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。
案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí),，我行按照“查找案件苗頭,，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，增強(qiáng)防險(xiǎn)
能力”的總要求,，抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干，分成個(gè)檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作,，檢查處理到位,，責(zé)任追究到位，問題整改到位,，杜絕隱患,、遏制案件到位。
隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨,，競爭將會日益激烈,，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上,。為打造服務(wù)優(yōu)勢,，我行自下而上，從支行——各片——總部,，在月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽,，對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā),，從分析基層員工需求出發(fā),，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路,、新方法,，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升,，保持地方銀行活力,，促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展,。參加總部決賽的名演講者,，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一,、二,、x等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果,。
另外,，以××支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果,，深受廣大客戶地青睞和好評,。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù),，從而拉近與客戶的距離,，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適,。目前,，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近,，和你最親”的服務(wù)宗旨,，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提升××行形象作出貢獻(xiàn),。
x季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,，針對前x個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力,、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”,、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,，向獨(dú)立經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),。前階段的結(jié)對子競賽,，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),，要繼續(xù)突出存款增長,，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核,，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額,、比貢獻(xiàn),、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,，爭取存款市場份額再上新臺階,。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，x季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),，緊盯我市臨江開發(fā),、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,，加大支持力度，盡力拓展市場,，爭取效益最大化,。
同時(shí),，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對鋪張浪費(fèi),，杜絕跑、冒,、滴,、漏，防范各類案件發(fā)生,，爭創(chuàng)最佳效益,，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷,。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,，始終是我行快速發(fā)展的根本。x季度,，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良,，爭取余額占比雙下降,。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具,。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。x是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),，全面完成對支持類企業(yè),、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ),。
要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案,，大搞輿論宣傳,，深化、細(xì)化,、延升形象策劃,，促使我行辦公場所、辦公用品,、宣傳資料,、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件,、軟件建設(shè)上檔次,、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象,，為××商業(yè)銀行增添新的活力,。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇三
今年以來，支行緊緊圍繞省分行發(fā)展戰(zhàn)略和支行的工作安排,，積極開展穩(wěn)存增存,、拓展市場、競爭客戶,、全力創(chuàng)收等工作,，發(fā)揮各個(gè)團(tuán)隊(duì)的職能，千方百計(jì)做大做強(qiáng)零售板塊各項(xiàng)業(yè)務(wù),，經(jīng)過大家的努力,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，尤其是儲蓄存款實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展,，為后期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
（一）積極營銷儲蓄存款
為了實(shí)現(xiàn)從源頭攬存增存，積極走出去開展?fàn)I銷,，進(jìn)行了代發(fā)工資營銷,，并成功實(shí)現(xiàn)代發(fā),，到社區(qū)宣講金融知識，對我行重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了營銷,，邀約客戶參加理財(cái)節(jié)活動,，經(jīng)過這些活動，拉近了我行與客戶的距離,，鞏固了客戶基礎(chǔ),。截止半年末，支行實(shí)現(xiàn)儲蓄存款增存***萬元,，排名第*位,。
（二）大力拓寬個(gè)貸市場
在監(jiān)管趨嚴(yán)、市場競爭加劇的嚴(yán)重局面下,，我行個(gè)人信貸工作認(rèn)真貫徹分行戰(zhàn)略導(dǎo)向,，持續(xù)鞏固個(gè)貸發(fā)展優(yōu)勢，積極開展個(gè)人貸款營銷工作,，一是持續(xù)做好與存量房地產(chǎn)開發(fā)商的合作,，二是千方百計(jì)拓展新的房地產(chǎn)合作單位。三是搶抓二手房房貸市場,。四是加強(qiáng)貸后管理,，提升個(gè)貸產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）增加中間業(yè)務(wù)收入
按照客戶經(jīng)理每人每個(gè)工作日一戶開展督導(dǎo)工作,，大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，貴金屬業(yè)務(wù)主要聯(lián)系廠家下網(wǎng)點(diǎn)開展培訓(xùn)及鋪貨工作，加強(qiáng)賬戶業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作,，督導(dǎo)客戶經(jīng)理加強(qiáng)營銷,。
（一）存款提升速度較慢，持續(xù)性較弱,。雖然從一季度末開始,，在全行上下的共同努力下，儲蓄存款總體上出現(xiàn)了上升,，但上升速度較慢,。
（二）客戶流失現(xiàn)象未得到有效扭轉(zhuǎn)。雖然總體業(yè)務(wù)發(fā)展形勢良好,，但是,，各網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)客戶大部分存在一定程度的流失，造成存款增長緩慢,，產(chǎn)品配置缺乏對象等等情況,。
（三）高端客戶發(fā)展較慢。我行的私人銀行客戶與相同規(guī)模的兄弟行相比,，數(shù)量偏少,，質(zhì)量不高,。
（四）新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會稍嫌滯后,，缺乏嘗試勇氣,，影響了第一時(shí)間搶占市場、獲得客戶的機(jī)會,。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇四
20xx年是營口銀行發(fā)展壯大的一年,，在宏觀調(diào)控、政策監(jiān)管以及市場競爭等多種壓力下,，分行積極探索求變,，緊緊圍繞總行明確的任務(wù)要求，狠抓落實(shí),，在二季度實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的開門紅,。
1、存款情況,。截止到20xx年3月31日,，存款總額為23.45億元，已突破20億元人民幣,。儲蓄存款余額為5.75億元,，比年初減少了1.31億元。對公存款余額為17.68億元,，比年初增加8.44億元,。
從數(shù)據(jù)可以看出，我行對公存款占比較大,，占據(jù)存款總額的75.44%,。分行有針對性改進(jìn)市場營銷策略，鎖定業(yè)務(wù)發(fā)展主攻方向,，抓存量、拓新增,。在加強(qiáng)維護(hù)存量客戶的同時(shí),，注重增量客戶源頭挖掘，加快對公擴(kuò)戶優(yōu)戶進(jìn)程,，積極營銷代發(fā)工資業(yè)務(wù),。同時(shí)，全行上下建立分層營銷,，對重要政企進(jìn)行走訪,，取得了與錦州附屬醫(yī)院的聯(lián)系，并廣泛建立與中小企業(yè)聯(lián)系,、外資企業(yè)的合作,。提升了存款規(guī)模,，改善了存款結(jié)構(gòu)。
在儲蓄存款上,，我行借助總行產(chǎn)品優(yōu)勢,，制定“營銷方案”，加大對市場的攻堅(jiān)力度,。積極開展特色營銷活動,，利用節(jié)假日開展專題宣傳，并走進(jìn)代發(fā)工資戶,，走進(jìn)社區(qū)等特色專題金融服務(wù),，使錦城百姓了解營口銀行，走進(jìn)營口銀行,，從而使儲蓄存款快速增長,。
20xx年底隨著營口銀行錦州凌海支行的開業(yè)，營口銀行將更好的服務(wù)于錦州當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè),，通過凌海支行及將線上線下相結(jié)合的多渠道營銷及全行干部職工的共同努力,，截至20xx年3月31日，凌海支行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額0.72億元的突破,，其中儲蓄存款余額0.48億元,，對公存款余額0.24億元，對的存款指標(biāo)貢獻(xiàn)新的增長點(diǎn),。
2,、貸款情況。截止到一季度末,，我行貸款投放余額為11.16億元,，較年初增加1.33億元。其中普惠金融余額0.79億元,，較年初增長0.73億元,，增長幅度達(dá)1088.92%，有力的支持了錦州地方經(jīng)濟(jì)的增長,。20xx年我行貸款投放將大力向普惠金融傾斜,，將有限的貸款規(guī)模重點(diǎn)服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，普惠金融,。
前十大貸款客戶合計(jì)貸款余額59921萬元,，在總貸款余額中占比為53.69%，我行貸款投向以錦州當(dāng)?shù)貫橹?，前十大貸款客戶中本地客戶貸款余額為51421萬元,，占比85.81%。我行貸款客戶行業(yè)主要分布在化工,、物流,、建筑,、食品等基礎(chǔ)行業(yè)。
營口銀行成立于20xx年10月16日,，兩年來,，一直秉持著總行“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)廣大客戶”的理念，在市人民銀行的悉心關(guān)懷,。
20xx年以來,，全球經(jīng)濟(jì)總體延續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢，但外部環(huán)境發(fā)生明顯變化,，貿(mào)易戰(zhàn)等不確定因素增多,。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持較強(qiáng)韌性，但在經(jīng)濟(jì)增長趨緩的新常態(tài)下,，新舊動能轉(zhuǎn)換階段,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中長期積累的風(fēng)險(xiǎn)隱患暴露增多，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,。由于大環(huán)境的影響,，對企業(yè)經(jīng)營造成了較大負(fù)面作用，部分企業(yè)經(jīng)營狀況變差
我行20xx年一季度新增逾期及不良貸款較上一年度無增量變化,。20xx年我行緊緊圍繞總行信貸政策,，嚴(yán)守監(jiān)管部門的要求，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年無新增逾期及不良貸款,。并在一月初通過分行全行努力成功收回了一筆個(gè)人貸款逾期本金及利息,。在經(jīng)濟(jì)形勢趨于收緊的同時(shí)，分行上下一心,，針對由于客戶經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題而帶來的潛在我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)啟動應(yīng)對方案，逐戶成立以行領(lǐng)導(dǎo)為首的責(zé)任小組,，專戶專管,，力求最大化的避免由于在經(jīng)濟(jì)下行大環(huán)境中我行信貸資產(chǎn)出現(xiàn)不安全因素。
我行嚴(yán)格按照總行下發(fā)的各項(xiàng)存款利率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行出臺的《人民幣利率管理規(guī)定》,，計(jì)息結(jié)息方式無誤,，在營業(yè)場所內(nèi)公告利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并且在負(fù)債業(yè)務(wù)中,，無實(shí)物獎勵、抽獎,、現(xiàn)金返點(diǎn),、借理財(cái)返利等變相高息攬儲等現(xiàn)象。并堅(jiān)定實(shí)施總行普惠金融的戰(zhàn)略部署,，對部分小微企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶適當(dāng)下降利率,。分行今年業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)主要為個(gè)人經(jīng)營性貸款與小微企業(yè)貸款,，個(gè)人按揭業(yè)務(wù)，利率僅在基準(zhǔn)利率上浮10%~15%,，公司,、小微類貸款率上浮50%。在存款方面面臨巨大壓力,，存款利率小幅上升,，比如大額存單和定期存款。我行將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)中小微客戶為主,，遵循利率市場化要求,，從我行實(shí)際與錦州地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢出發(fā)制定存款貸款利率。
分行依托錦州“臨?！?、“臨港”的區(qū)域特點(diǎn)，與當(dāng)?shù)馗郾O(jiān)局建立合作,，多次到錦州港地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，積極探索并最終成功推出“漁貸通”、“貨押監(jiān)管”等創(chuàng)新業(yè)務(wù),，開拓了一條有特色的發(fā)展之路,。在20xx年遼寧金融青年創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)大賽上，以“漁貸通”貸款項(xiàng)目為基礎(chǔ)創(chuàng)作的情景劇《送錦旗》榮獲了一等獎,。受到了當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的高度評價(jià),。
營口銀行
20xx年4月23日
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇五
我在中國銀行解放南路支行是如何做的：
1）附近高校 黨校 高級中學(xué) 泉山區(qū)政府 四院 龐大的別墅區(qū) 一直輻射到康居小區(qū) 輻射區(qū)人員素質(zhì)很高
2）留學(xué)的多 炒股的多 放貸款多炒房地產(chǎn)多 學(xué)生多 退休老人比較多 做醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)的多
3）經(jīng)過持續(xù)不懈的產(chǎn)品宣傳和大量不間斷的開口網(wǎng)點(diǎn)轄區(qū)的正常儲戶對中英人壽保險(xiǎn)有了初步的認(rèn)識和了解
4）網(wǎng)點(diǎn)人員素質(zhì)比較高，人品也非常好,，做事非常謹(jǐn)慎,，認(rèn)真，細(xì)心,，開口量很低,，幾乎不開口，行長工作非常敬業(yè),，做事非常謹(jǐn)慎,，由于以往保險(xiǎn)銀保嚴(yán)重誤導(dǎo)，出現(xiàn)過一次很嚴(yán)重的糾紛,，（10萬躉交給人辦成10萬期交,，銀行和保險(xiǎn)公司各承擔(dān)客戶50%的損失），所以對保險(xiǎn)宣傳相當(dāng)慎重,，經(jīng)過觀察,，網(wǎng)點(diǎn)工作人員對保險(xiǎn)認(rèn)同度不高，對保險(xiǎn)公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見。
我的做法是放平心態(tài),， 一點(diǎn)一滴的做,，讓他們慢慢認(rèn)同中英人壽由于是新網(wǎng)點(diǎn)，很多人都不知道這個(gè)網(wǎng)點(diǎn),，初期網(wǎng)點(diǎn)人流量很少我就給存儲的宣傳,，以后辦業(yè)務(wù)到這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)辦，不要排隊(duì),，這個(gè)點(diǎn)工作人員服務(wù)也非常好,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心，儲戶慢慢把存款搬家,，我的做法：
1,、辦借記卡，網(wǎng)銀,，信用卡一條龍服務(wù)和宣傳，例如,，漢園賓館員工來辦卡,，一個(gè)人我一次把他的借記卡，網(wǎng)銀,，信用卡辦完為銀行提供附加服務(wù),。
2、在柜臺前,，大力為銀行宣傳網(wǎng)銀 基金 信用卡 第三方托管 保險(xiǎn)外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目
3,、盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點(diǎn)接待了解的資源，幫助銀行拉外匯和人民幣存款,，客戶沒有保險(xiǎn)意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務(wù),。對于銀行的`所有中間業(yè)務(wù)不遺余力，不記成本的為銀行奉獻(xiàn),，通過自己高附加值的額外服務(wù),，讓銀行真切感受到你的用心付出和價(jià)值。
4,、抓住儲戶短暫的辦業(yè)務(wù)機(jī)會,，用心溝通，為銀行篩選和挽留大客戶,，我非常注意客戶來辦業(yè)務(wù)是不是貴賓卡,，普通折要很巧妙的看他們的余額，如果余額超過5000元,，我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期,，多培養(yǎng)客戶學(xué)會理財(cái),，不要讓自己的錢閑著，要學(xué)會讓自己的錢為自己工作,，賺錢，對于大客戶,，我會邀請他們到理財(cái)室去,，請大堂經(jīng)理一起配合，為銀行爭取大額貸款,，存款,，基金，黃金等,，成功了好幾例,。對此大堂經(jīng)理對我的配合和支持也比較滿意。
5,、定位好自己的角色,，對于銀行業(yè)務(wù)，我是配角,，對于保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，我是主角。不怕挫折,，不怕困難,，不畏艱難，不怕歧視,，堅(jiān)實(shí)做好每一天工作,。
6，平衡網(wǎng)點(diǎn)工作人員的關(guān)系和利益,，平衡業(yè)務(wù)的分配,，只要網(wǎng)點(diǎn)安排的事，要不遺余力的去做,，不要計(jì)較個(gè)人得失,，魏總常說，吃虧是福,，處理好柜臺,，對公會計(jì)，大堂經(jīng)理,，行長之間的關(guān)系,。只要對銀行有利的事，就要多做,，哪怕有誤解,，他們最終會理解的。
7、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn),，我制定出比較適合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)的工作方案,，以期交為主，躉交為輔,，大單期交和大單躉交為突破點(diǎn)的工作思路,。
從年初啟動首季開門紅以來中英人壽徐州公司領(lǐng)導(dǎo)層，高瞻遠(yuǎn)矚,，以人為本,，審時(shí)度勢，緊緊抓住銀行保險(xiǎn)發(fā)展變化的脈搏,，抓住各種對業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī),，遵循銀行保險(xiǎn)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，每前進(jìn)一步,，都能踏準(zhǔn)節(jié)奏,，穩(wěn)健經(jīng)營，步步為營,，業(yè)務(wù)得到了超常規(guī)發(fā)展,，公司的每一個(gè)員工都非常敬業(yè)，非常用心,，拼盡全力,，為公司爭取更多的業(yè)務(wù)，個(gè)人考核晉升有了大幅度的提高,，我作為新人,，在工作的每一個(gè)階段都收到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，關(guān)心和幫助,，在此我表示衷心感謝,，二季度已經(jīng)來臨，我會一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，不斷勉勵自己,，勤學(xué)苦練期交話術(shù)，做好網(wǎng)點(diǎn)深耕,，做好售后服務(wù),，把自己的期交業(yè)務(wù)做上去，力爭做一名中英的優(yōu)秀員工,。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇六
xx年在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，全行員工勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏,，大力開展增存活貸工作,，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下,，努力完成各項(xiàng)考核任務(wù),。各項(xiàng)存款增長，清收盤活工作按計(jì)劃按步驟的進(jìn)行中,，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo)，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。
如何壯大存款總量并再攀新高,，是一個(gè)亟待解決的問題。為此,，我們始終把組織資金放在首要的位置來抓,。
1、搶先抓早,，積極部署落實(shí),，使我行第三季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,，動員全體員工,，做好任務(wù)分解工作，將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,，全員一起組織資金,，為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2,、加大公關(guān)力度,，積極培育優(yōu)質(zhì)客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶,。我本人作為行長，一馬當(dāng)先,，在穩(wěn)定和發(fā)展中,，奔走于新老客戶之間，調(diào)動方方面面的關(guān)系,，采取各種措施,，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,，和班子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票,，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶,，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，也讓我支行拓展了新的中間業(yè)務(wù),。全行員工也圍繞存款工作想辦法,，動員了大量的存款經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我支行全年各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高,，各項(xiàng)存款余額達(dá)22600萬元,，完成考核任務(wù)。在各項(xiàng)存款中,，低成本資金的占比明顯提高,，體現(xiàn)了
20xx年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,，加大力度,，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。
1,、嚴(yán)格貸款條件，做好貸前調(diào)查工作,，把好增量貸款投放關(guān),，在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優(yōu)良客戶的投入力度,，使新增貸款投向信譽(yù)度好,、知名度高的客戶。
2,、外勤人員對貸款申請務(wù)必做到三日內(nèi)給予申請人是否放貸的答復(fù),，杜絕客戶得不到答復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、做好中小企業(yè)陽光信貸工作,，三季度我們支行發(fā)放華大塑料制品有限公司一筆中小企業(yè)陽光信貸貸款，對符合信貸條件,、年銷售額在500萬元以上的中小企業(yè)發(fā)放流動資金貸款,，手續(xù)簡便，有效的解決了中小企業(yè)的資金鏈問題,。
4,、積極承擔(dān)社會責(zé)任。
20xx年,，我行的總體形勢比較嚴(yán)峻,，困難十分突出,。首先是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金,，壯大了資金實(shí)力,，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對旺盛的資金增長勢頭,，我行積極組織資金,，貸款余額達(dá)22946萬元，完成全年收息任務(wù),。其次是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,，突出了效益的原則，嚴(yán)把費(fèi)用支出管理關(guān),。
回顧一年的工作,，有成績，但也有差距,，就目前柘汪支行的實(shí)際情況來看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。就我個(gè)人來說,，有時(shí)工作急躁,，經(jīng)驗(yàn)不足，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于在今后工作中去完善和提高,。但是，在我心中卻涌動著一種激情,，那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當(dāng)中,，而且我深信：在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,，有全行員工的不懈努力,，我們柘汪支行一定能夠一步一個(gè)腳印地走向輝煌的明天。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇七
自我參加工作到現(xiàn)在,，已經(jīng)經(jīng)過了一季度的時(shí)間,，這段時(shí)間里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我在思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,。
在見習(xí)期間，我一直嚴(yán)格要求自己,，遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,，盡心盡力地履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)地做好每一項(xiàng)工作任務(wù),。
我先后參加了保險(xiǎn)代理人資格考試和人行的反假貨幣崗位資格考試,，并取得了保險(xiǎn)代理從業(yè)資格證和反假證書，在平時(shí),，我苦練點(diǎn)鈔,、漢字錄入、翻打傳票等基本功,，虛心學(xué)習(xí),，勤學(xué)好問，并認(rèn)真做好筆記,。
我從一名普通柜員做起,，努力學(xué)習(xí)操作技能，拓展業(yè)務(wù)知識,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，從第一天正式上柜臺時(shí)的依葫蘆畫瓢、謹(jǐn)小慎微,，再到如今能熟練操作,、從容的接待客戶，每一天我都努力做到比前一天更好,。
作為一名窗口行業(yè)的員工,，我深知竭誠服務(wù)的重要性，秉持著“以客戶為中心”的理念,，我堅(jiān)持為每一個(gè)客戶提供方便,、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),，而客戶的每一句謝謝,，都是我繼續(xù)努力下去的動力。
在這一季度的時(shí)間里,，我從普通柜員的崗位學(xué)起,，現(xiàn)已基本掌握了高級柜員的操作和知識，目前正接手對公復(fù)核的崗位工作,。我想,，這不僅是領(lǐng)導(dǎo)對我工作成果的肯定，更是對我本身的一種認(rèn)可,。在今后的日子里,，我將繼續(xù)磨煉自己,，并以飽滿的精神狀態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn),。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇八
一季度以來,，我行繼續(xù)圍繞第x屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路,，求真務(wù)實(shí),，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展,，狠抓了組織資金和市場份額拓展,，xx月底，各項(xiàng)存款總額突破xx億元大關(guān),，發(fā)展的速度不斷加快,，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
至今年x月末，全行人民幣存款xx億元,，比年初增長xx億元,，增幅xx%，其中儲蓄存款比年初增長xx億元,，余額達(dá)xx億元，增幅xx%,，對公及其它存款余額xx億元,，比年初增加xx億元。
人民幣貸款余額xx億元,，比年初增放xx億元,，增幅達(dá)xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額xx億元,，比年初增長xx億元；民營,、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元，比年初增長xx億元,；中小企業(yè)貸款占總貸款xx%,。
（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額,。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本,；份額代表著地區(qū)競爭的地位,。今年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半,，但在同業(yè)競爭中,，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22,。4%下降到20,。6%。面對這一情況,，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,，不進(jìn)則退”，一季度,，我們一步不松抓組織存款,，一著不讓拓市場份額。
通過對市場份額較低支行的排隊(duì),，分析我行組織資金工作存在的考核不力,，激勵不力等具體問題和不足，x月x日,，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長,，在xx支行舉行現(xiàn)場會,。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子,、比貢獻(xiàn),、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看xx支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果,；聽xx支行組織資金實(shí)行公開、公正,、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào),；20位支行行長紛紛上臺表示,，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神,、拼搏精神,、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍,、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時(shí),，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)xx行中的排名,，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期,，每周公布存款情況,，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法,，營造了你追我趕,、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長了14億元,，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展,。
（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高,。
以支持地方發(fā)展為己任,，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長效機(jī)制,。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識,，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面,。
同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè),，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用,。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地,、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度,，x月底，全行支持民營、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)共計(jì)xx多家,，貸款余額xx億元，比年初增長xx億元,，比x月末新增xx億元,。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達(dá)到30,。2%,，比年初提高了2。4個(gè)百分點(diǎn),，有效地拓展了市場份額,，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。
（三）常抓基礎(chǔ)管理,，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn),。
根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范xx銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《xx銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,，我行自x月下旬開始,，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動,、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行,。
通過案件專項(xiàng)治理,，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作,。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理,、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,，進(jìn)行了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收,，分析檢查出來的問題,，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié),，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理,，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會計(jì)工作制度化,、規(guī)范化,。
通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作,。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查,，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況,、擔(dān)保手續(xù)合法情況,、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇九
20xx年一季度,，xx支行“抵押快貸”業(yè)務(wù)形成發(fā)放的客戶數(shù)2戶,，說來慚愧，這與我們初定的目標(biāo)存在很大的距離,。此項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,，總結(jié)起來，有以下因素：
1.部分客戶需要資金,，但不符合準(zhǔn)入條件,。比如沒有營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)照成立時(shí)間過短,、環(huán)保方面不達(dá)標(biāo),、無排污許可證等。
2.房產(chǎn)無法辦理抵押手續(xù),。抵押快貸以“住宅樓”抵押準(zhǔn)入,。東光縣城內(nèi)許多小區(qū)無房產(chǎn)證或不動產(chǎn)證，還有一些小區(qū)的業(yè)主雖然有證,，但由于歷史原因,，無法在不動產(chǎn)登記中心辦理抵押手續(xù)。
3.貸款流程所需時(shí)日較長,。盡管滄州分行的審批速度很快,，但是客戶辦理抵押登記手續(xù)用時(shí)太長，按正常排隊(duì)等待計(jì)算,，前后需要將近一兩個(gè)月的時(shí)間,，嚴(yán)重影響了客戶體驗(yàn)。
4.與建行其它產(chǎn)品相比,，優(yōu)勢并不明顯,。如果客戶同時(shí)符合“云稅貸”、“個(gè)人助業(yè)”及“抵押快貸”等產(chǎn)品準(zhǔn)入條件,，客戶經(jīng)理一般不會選擇后者,。“云稅貸”無需審批,，用時(shí)較短,，“個(gè)人助業(yè)”審批通過后，無需前往滄州分行扣章,，同樣縮短了時(shí)間,。
盡管“抵押快貸”在辦理的過程中存在一些困難,，但它同樣有著不可或缺的地位,。它的優(yōu)勢是：利率低、風(fēng)險(xiǎn)小、審批快,、準(zhǔn)入門檻相對較低,，因此，我們同樣有發(fā)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的必要,。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,，在接下來的時(shí)間里，我認(rèn)為單對此項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1.全員營銷,，提高開口率。全員,，尤其是高低柜員工,，接觸客戶相對較多，除了辦理業(yè)務(wù)及營銷個(gè)人條線產(chǎn)品外,，更要有敏銳的洞察力,，盡量挖掘客戶需求，做好推介工作,。
2.對公客戶經(jīng)理要勇挑重?fù)?dān),。針對建行存量客戶、行外ab級納稅名單客戶做好營銷及后續(xù)跟進(jìn)工作,，不厭其煩,，定時(shí)定量定質(zhì)宣傳我行信貸產(chǎn)品。
3.講究營銷技巧與策略,。摸索新形勢的營銷模式,，以老客戶推薦新客戶為主要新型模式，通過客戶的親身體驗(yàn)去帶動身邊的親戚朋友,。
4.定期舉辦銀企聯(lián)誼會,。會議的形式不限，邀約對象不限,，但會議主題以提供信貸需求,，加強(qiáng)合作為主。
5.在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。風(fēng)控是前提,，盈利是目的。貸前,，做好調(diào)查工作,，一切不符合信貸政策的客戶嚴(yán)禁準(zhǔn)入，貸中,，嚴(yán)格落實(shí)政策的各項(xiàng)內(nèi)容,，按規(guī)章制度辦事,，貸后，做好后續(xù)跟蹤事宜,，確保資產(chǎn)安全性,。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇十
今年以來，**支行進(jìn)一步解放思想,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，取得了豐碩的成果,。
一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
今年第一季度受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮,，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。
1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯,。9月20日,，各項(xiàng)人民幣存款余額為145214萬元，較年初新增9286萬元,完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計(jì)劃的96,、9％,。其中人民幣儲蓄存款余額達(dá)到104936萬元，比年初新增8301萬元,，完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的231％,。；對公存款余額達(dá)到40188萬元（不含理財(cái)產(chǎn)品）,，比年初新新增984萬元,，完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的16、4％,。
2,、授信業(yè)務(wù)總量略有回落。9月20日,，人民幣貸款余額為41256萬元,，較年初減少9231萬元，主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規(guī)模所限,無法繼續(xù)為其發(fā)放貸款,。個(gè)人消費(fèi)貸款增加256萬元,，完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的85、3％,。
3,、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)超億元，,，完成年度計(jì)劃的125%，提前完成全年任務(wù),。
4,、中間業(yè)務(wù)收入227萬元（不含分行返還數(shù)據(jù)），完成年度計(jì)劃的21,、5%,。
5、實(shí)現(xiàn)帳面利潤2460萬元,，完成年度計(jì)劃的75,、5%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
二,、主要工作措施：
（一）、今年以來,，**支行通過認(rèn)真分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)對金融業(yè)的影響,，結(jié)合自身的實(shí)際，通過深挖客戶資源,、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),。制定了“以負(fù)債業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、帶動中間業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)全面發(fā)展,，通過中間業(yè)務(wù)的推廣,，加強(qiáng)客戶資源的維系”的經(jīng)營思路。有效保證了今年第一季度我行負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，中間業(yè)務(wù)獲良好開端,。法人理財(cái)、企業(yè)網(wǎng)銀和電子回單箱有了全新突破,，第二季度負(fù)債業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)市場占比第一,，今年以來，我行共營銷法人理財(cái)產(chǎn)品3,、2億元,，電子回單箱150多戶，新增企業(yè)網(wǎng)上銀行普通版150多戶,，證書版61戶,，以上幾項(xiàng)指標(biāo)均在**分行名列前茅。
具體做法：
1,、積極維系存量客戶,，深入挖潛,，穩(wěn)定存量基礎(chǔ)，并采取主動出擊新的營銷目標(biāo)客戶,，在系統(tǒng)客戶大戶不斷出現(xiàn)存量萎縮的態(tài)勢下,，有效地保證了負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
2,、正確認(rèn)識中間業(yè)務(wù)在當(dāng)今銀行經(jīng)營中的重要作用,，在努力促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，巧妙地以中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)為載體,，促進(jìn)客戶維系和發(fā)展,。
3、對現(xiàn)有客戶群進(jìn)行全面篩選,，明確主攻目標(biāo),，以抓大不放小的工作定位，進(jìn)行地毯式的營銷,，力求逐個(gè)攻破,。我行營銷的法人理財(cái)產(chǎn)品單筆金額從100萬至數(shù)千萬不等。在向客戶營銷,、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí),，著重宣傳理財(cái)產(chǎn)品的良好的收益，引導(dǎo)客戶購買,。在企業(yè)獲利的同時(shí),，增強(qiáng)了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任，且進(jìn)一步加強(qiáng)了客戶的維系,。
4,、由于業(yè)務(wù)的發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大,，中小客戶日益增加,，現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務(wù),，減少柜臺壓力,，騰出更大的空間服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶，我行瞄準(zhǔn)電子回單箱銷這一為好幫手,，以保密性強(qiáng),，足不出門就可查詢、對賬為賣點(diǎn)大力向客戶推介宣傳,，使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績,，同時(shí)推廣帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆綁銷售。電子回單箱的推廣使用,，有效緩解柜臺壓力,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)帶動了其他中間業(yè)務(wù)的推廣,。
5,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高內(nèi)部員工營銷能力,。面向個(gè)人客戶經(jīng)理,、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,、網(wǎng)點(diǎn)柜員等一線營銷人員深入開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項(xiàng)優(yōu)勢特點(diǎn),，熟悉網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開通流程,，為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)迅速推廣普及奠定基礎(chǔ)。
6,、有針對性重點(diǎn)營銷,。通過對客戶的細(xì)分，深入了解每一類客戶的需求特點(diǎn)和偏好特征,，各有側(cè)重,，有的放矢開展?fàn)I銷。
7,、認(rèn)真梳理全轄代發(fā)工資客戶,，做好客戶轉(zhuǎn)化工作，對具備開通網(wǎng)銀條件的客戶要全部轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銀代發(fā),，新增客戶除特殊規(guī)定的以外都必須通過網(wǎng)銀代發(fā),；
8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法,，在為企業(yè)開戶的同時(shí)宣傳網(wǎng)上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性,，使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀服務(wù)，今年以來基本能做到每一個(gè)新開戶均辦理網(wǎng)上銀行,。
9,、大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)個(gè)人網(wǎng)上銀行的推廣營銷,，在為每一位個(gè)人客戶辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)推介引導(dǎo)其辦理網(wǎng)上銀行,。10、做好跟蹤服務(wù),，及時(shí)解決客戶遇到的困難和問題,，指導(dǎo)客戶上網(wǎng)安裝并進(jìn)行操作輔導(dǎo)；通過建立良好的關(guān)系維系,，讓網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)全面走近客戶,，使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務(wù)的魅力和優(yōu)勢,，從而以客戶現(xiàn)身說法帶動其他客戶，促進(jìn)了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的擴(kuò)大發(fā)展,。
總的來講,，**支行全轄依托陣地營銷，實(shí)現(xiàn)捆綁銷售,形成營銷合力,；完善獎懲,，落實(shí)考核，調(diào)動員工積極性,。同時(shí)抓住市場需求,，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，特色新業(yè)務(wù)取得實(shí)效性發(fā)展,。
（二）堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全無事故,。
今年以來,，分行改革實(shí)施薪酬管理辦法和績效考核辦法后，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改,，及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),，另一方面聽取全行員工的意見，修訂支行績效考核辦法,，各網(wǎng)點(diǎn)也相應(yīng)制定了考核措施,；極大地提高了員工積極性。
加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作,健全案防體系,，以精細(xì)化管理為前提,，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)?，實(shí)現(xiàn)了安全,、穩(wěn)健運(yùn)營,。今年以來全行實(shí)行無“雷區(qū)”。
1,、牢固樹立“安全就是效益”的意識,，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制,。
2,、認(rèn)真開展警示教育和合規(guī)守法教育活動。制定支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，把工作落到實(shí)處,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律、規(guī)章制度和銀行員工行為守則,、全行員工的合規(guī)守法意識得到加強(qiáng),，違章操作現(xiàn)象明顯下降。
3,、以“案防百日清查”活動為切入點(diǎn),，加大了對風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度，落實(shí)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保衛(wèi)措施,，有效防止了風(fēng)險(xiǎn),。
（三）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
1,、加大全行員工思想行為,、職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)知識與技能等方面等教育培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,。
2,、加強(qiáng)班子建設(shè)，以召開支行干部民主生活會位切入點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作,。支行黨支部以“建設(shè)一流的隊(duì)伍，培育一流作風(fēng),，創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標(biāo),，從自身建設(shè)抓起，班子成員嚴(yán)守“堂堂正正做人,、踏踏實(shí)實(shí)干事,、清情白白為政”的原則，在思想上勤于溝通,，在工作上相互補(bǔ)臺,，在實(shí)踐中率先垂范；嚴(yán)于律己,，精誠團(tuán)結(jié),，開拓創(chuàng)新，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。帶動全行干部職工努力拼搏,、積極進(jìn)取,。
三、目前工作中存在的問題
1,、對公存款在第一季度大幅下滑,，比6月末下降4200萬元，下降原因：本月初中金嶺南財(cái)務(wù)公司劃走4500萬元稅款,，**市航道局劃走460萬元（省級單位統(tǒng)一在建行開戶）,、天元房地產(chǎn)公司劃走往來款項(xiàng)300元，公路管理總站劃走工程款200萬元,，以上4個(gè)單位合計(jì)劃走5460萬元,。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,，全產(chǎn)品營銷有待進(jìn)一步加大力度,，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。
3,、部份員工危機(jī)意識不夠強(qiáng),、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。
4,、員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。
四、第二季度的工作重點(diǎn)：
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上,，有針對性地做好以下工作：
1,、抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感,。
2,、進(jìn)一步加大對公存款工作力度，加大全產(chǎn)品營銷特別是重點(diǎn)產(chǎn)品營銷力度,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展第一季度已經(jīng)取得的成果,，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
3,、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，加強(qiáng)內(nèi)控防范工作，落實(shí)安全制度,，抓好反腐防案工作,，保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇十一
《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》（國發(fā)〔xx〕19號）出臺,，提出了全面清理核實(shí)并妥善處理融資平臺公司債務(wù),、對融資平臺公司進(jìn)行清理規(guī)范,、加強(qiáng)融資管理和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等的信貸管理、堅(jiān)決制止地方政府違規(guī)擔(dān)保承諾行為等嚴(yán)厲措施,?！案邏骸敝拢y行對投融資平臺的貸款采取了更加嚴(yán)格的審查,，甚至?xí)和Ｔ隽抠J款,。在這前所未有的融資壓力面前，我們開拓創(chuàng)新求突破,，攻堅(jiān)克難謀融資,，截止到目前，今年已實(shí)現(xiàn)貸款到位資金突破15億元大關(guān),，實(shí)際到位資金15.45億元,，完成了全年自定目標(biāo)的115%。其中,，利用國家開發(fā)銀行支持地方政府棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的機(jī)會,積極與國家開發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了西安路2,、4、6,、8號地塊及農(nóng)科院地塊的12億的項(xiàng)目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元,。另外，公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位,，采取了優(yōu)化資金流向,、控制資金流量、規(guī)范資金流程和盤活資金存量的方法,，努力提高企業(yè)資金流的管控水平,。1-9月份共組織資金收入（土地出讓金,、貸款等）共計(jì)30.03億元,，發(fā)生資金支出（貸款本息、工程款,、投資款,、交市財(cái)政等）共計(jì)34.07億元。
今年,，是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資項(xiàng)目最多也是最大的一年,。其中，按序時(shí)進(jìn)度商業(yè)投資達(dá)15億的淮安萬達(dá)廣場大商業(yè)布局已確定,，現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)裝階段,，計(jì)劃12月中旬正式開業(yè)。投資達(dá)5億元的市國際會展中心內(nèi)外裝,、道路,、綠化,、鋪裝、景觀,、小品,、空調(diào)、電梯,、設(shè)備,、消防等已于9月22日全面完成，并成功承辦了臺商論壇和美食節(jié)相關(guān)會議,，目前正積極推進(jìn)竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作,。投資達(dá) 1 億里運(yùn)河風(fēng)光帶建設(shè)項(xiàng)目（用地、綠化,、輪埠路,、文渠河四個(gè)項(xiàng)目）各項(xiàng)工作正在推進(jìn)，其中綠化項(xiàng)目施工單位已進(jìn)場,，目前影響項(xiàng)目推進(jìn)因素仍是住家船拆遷,、移動鐵塔遷移、供電桿線遷移等,。投資達(dá)4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位,、路燈、智能化及室內(nèi)配套合同評審等,，目前影響項(xiàng)目推進(jìn)因素主要是征地問題,。投資1000萬元的工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目，已完成投資300萬元,。區(qū)域供水項(xiàng)目正在調(diào)研之投資中,。投資達(dá)4億元的清浦新城商務(wù)中心項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、規(guī)劃紅線,、建筑設(shè)計(jì)方案,，勘察報(bào)告，擬采用bt項(xiàng)目形式建設(shè),，目前招標(biāo)方式選擇急需市政府確定,。投資達(dá)5700萬元的東方金色家園安置小區(qū)二期工程于2月份竣工交付安置，三期工程目前設(shè)計(jì)方案已完成,，正在做土方工程,。投資達(dá)7700萬元的電廠河安置小區(qū)二期1～6號樓已交付回遷，7～8號樓工程確保年底前交付回遷,。投資達(dá) 9000萬元的生態(tài)園安置小區(qū)一期建設(shè)全部安置結(jié)束,，二期工程已完成施工圖審查，計(jì)劃本月底開工,。投資達(dá)24億的西安路,、延安路,、水渡口、農(nóng)科院四個(gè)片區(qū)共計(jì) 68萬平米的舊城改造項(xiàng)目正在推動拆遷中,。其中,，清浦東區(qū)天津路東側(cè)地塊已與海通控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書，正在積極做好與規(guī)劃部門協(xié)調(diào)回遷房建設(shè)相關(guān)問題和天津路西側(cè)地塊的招商工作,。崇華小學(xué)地塊已成功掛牌出讓,，已與清河區(qū)政府簽訂委托拆遷協(xié)議，拆遷指揮部已成立,。農(nóng)科院地塊正在準(zhǔn)備啟動富強(qiáng)路以南部分的拆遷工作,。清浦東區(qū)12號地拆遷手續(xù)已辦理結(jié)束，拆遷公告已發(fā),，拆遷評估已完成,，計(jì)劃月底進(jìn)場拆遷。西安路2,、8號地公房調(diào)查與預(yù)評估已結(jié)束,，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜。水渡口2,、3號地已完成立項(xiàng),、紅線，正在拆遷調(diào)查,，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜,。
根據(jù)國務(wù)院19號文件要求，我們及早調(diào)整了公司發(fā)展方向,，加大了對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入,。相繼成立了會展中心、銀信擔(dān)保,、創(chuàng)業(yè)投資,、華地置業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài),、互補(bǔ)式的經(jīng)營實(shí)體,。會展中心經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建完畢,，開始對外工作,。在規(guī)范完善管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)淮安市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),、展館自身特點(diǎn)排出部分可以爭取的省級展會,。xx,、20xx年省國際農(nóng)業(yè)洽談會報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府,。同時(shí)有針對性的對淮安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，開展自辦展前期準(zhǔn)備工作。農(nóng)洽會報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府,。
市銀信擔(dān)保公司今年以來已經(jīng)與國家開發(fā)銀行,、工行、農(nóng)聯(lián)社,、江蘇銀行辦理了新的業(yè)務(wù)，同時(shí)新開發(fā)了交行,、農(nóng)行,、建行,、農(nóng)發(fā)行,、招商銀行、中行等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作,今年1-9月份,，已辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)49筆，辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)9.87億元,，在保余額11.15億元,，收取擔(dān)保費(fèi)700 萬元。市華地置業(yè)有限公司已完成工商注冊各項(xiàng)手續(xù),，正在積極籌備公司地產(chǎn)后續(xù)開發(fā)事宜,。市創(chuàng)業(yè)投資有限公司注冊資金已到位，擬完成創(chuàng)業(yè)投資1500萬,。
另外，物業(yè)經(jīng)營方面制定初步的物管公司經(jīng)營運(yùn)作方案,，確定了子公司的業(yè)務(wù)范圍,、經(jīng)營方式、經(jīng)營收益情況,，書城大廈剩余房屋實(shí)現(xiàn)成功租賃,。代扣稅工作今年1-9月份實(shí)現(xiàn)代扣稅款650萬元，辦理去年及今年返還代扣稅手續(xù)費(fèi)23.93萬元,。
在按照市政府要求,，公司已追加銀信投資擔(dān)保有限公司注冊投資1億元，投資淮安市信用再擔(dān)保公司股權(quán)7000萬元,，投資農(nóng)聯(lián)社股權(quán)1800萬元,。
我們認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提升工作效能,，收費(fèi)服務(wù)做到零投訴,。今年1-9月份，共收取城建規(guī)費(fèi)約2.25億元,，其中,，基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)約7200萬元。另外及時(shí),、認(rèn)真的做好上級交辦的城建規(guī)費(fèi)減免報(bào)批工作和配合市人防辦做好欠繳規(guī)費(fèi)的追繳工作,。
今年以來，我們圍繞發(fā)展大局,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，分工履行各自職責(zé),，采取有效措施,，及時(shí)處置和化解各種遺留問題和影響社會穩(wěn)定的事件。一是完成了重點(diǎn)工程治理中提出的完善項(xiàng)目土地測量,、用地,、規(guī)劃等各類手續(xù)，完成了會展中心施工許可證的辦理,。二是對原來園林資產(chǎn)公司的缽池山公園拆遷和工程尾款,、歐麗華酒店拆遷、東方麗景小區(qū)的工程質(zhì)量矛盾,、創(chuàng)園時(shí)期的租地矛盾等及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)化解處理,，避免了多重矛盾的激化升級。三是久拖近五年的東方麗景小區(qū)房產(chǎn)證辦理問題即將成功辦理,，目前,，該項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,、土地使用證,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、抗震審查證,、施工圖審查證以及一組團(tuán)施工許可證等均已辦結(jié),，正在打報(bào)告給市政府請示協(xié)調(diào)解決土地出讓金返還事宜，預(yù)計(jì)11月底前“兩證”辦理完成并發(fā)放小區(qū)居民手中,；四是化解了電廠河小區(qū)拆遷安置中發(fā)生的部分矛盾,，與合作單位多次努力商談，簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,，明確了工程結(jié)算辦法,，完成了1-6號樓的結(jié)算交付工作。五是積極做好奧林大廈配合拆遷工作,，積極爭取好的拆遷安置方案,，保證員工利益不受損，保證和諧穩(wěn)定,。
市政府同意劃撥給我公司的清浦區(qū)xx畝地和新城投資的700畝地正在積極與區(qū)政府,、新城辦、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)辦理,；與楚州區(qū)簽訂購買的200畝農(nóng)用地指標(biāo)合同,，目前100畝指標(biāo)已到位，正在積極落實(shí)到優(yōu)先項(xiàng)目上,；完成了生態(tài)園1325畝的抵押物辦理工作和投資總額43.14億元的項(xiàng)目包裝材料,，為銀行融資奠定了基本條件;完成了金色家園一期工程、年報(bào)審計(jì),、領(lǐng)導(dǎo)年薪及職工薪酬專項(xiàng)審計(jì)等7個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)工作; 完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制編制工作,。另外，書城大廈管理,、農(nóng)村和社區(qū)幫扶 ,、企業(yè)黨建、軟環(huán)境建設(shè),、信息宣傳,、檔案管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作也都取得了一定的成績,。
回顧公司今年的各項(xiàng)工作,，雖然取得了一定的階段性成績，但也存在一些不容忽視的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。
目前，公司融資渠道主要還是靠包裝項(xiàng)目向銀行貸款,，缺乏動態(tài)投資平衡機(jī)制和償債機(jī)制,，在銀行貸款對地方投融資平臺未來更加嚴(yán)緊的形勢下難以滿足日益增長的項(xiàng)目建設(shè)資金和貸款利息支付的需要，公司的可持續(xù)發(fā)展問題受到一定的威脅,。
從目前公司所從事的項(xiàng)目主要是市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和土地經(jīng)營項(xiàng)目,，前者基本上沒有收益。后者在緊缺的征地指標(biāo)和較長周期的拆遷安置困難下,，資金回收期較長,，收入不夠穩(wěn)定。政府劃撥的資產(chǎn)大多也都是一些非經(jīng)營性資產(chǎn)，只能作為貸款抵押物,，即使是經(jīng)營性資產(chǎn),，但在較長時(shí)間也難以產(chǎn)生經(jīng)營收益。
雖然我公司作為市政府重要的城市經(jīng)營主體,，但我公司能夠經(jīng)營的城市資源十分有限,，目前，公司除了土地經(jīng)營外,，公司在城市重大有形和無形資源等資產(chǎn)經(jīng)營方面空間不大,，深度不夠。
總之,，公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型的速度還不夠快,，主營業(yè)務(wù)還未見其形，可持續(xù)盈利能力和自身造血功能不強(qiáng),；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)還不合理,，可經(jīng)營的流動性優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)比重偏低；償債機(jī)制不夠健全,，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,。這些問題需要我們高度重視，認(rèn)真分析思考,，積極加以應(yīng)對,。
下一步，我公司將以統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變促公司轉(zhuǎn)型,，以經(jīng)營為統(tǒng)領(lǐng),，各項(xiàng)工作將圍繞經(jīng)營目標(biāo)開展，以全面完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
我們將以“自主經(jīng)營,、自我積累、自籌還貸,、自負(fù)盈虧”的市場投融資主體為目標(biāo),，通過資產(chǎn)整合，逐步將公司公益性資產(chǎn)與盈利性資產(chǎn)進(jìn)行分離,，同時(shí)對公司盈利性資產(chǎn)進(jìn)行整合,，形成公司盈利性產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，在確保市級基礎(chǔ)設(shè)施投融資業(yè)務(wù)完成的同時(shí),，逐步進(jìn)行經(jīng)營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型, 逐步形式土地儲備和開發(fā)、商品房開發(fā),、資產(chǎn)經(jīng)營,、資本投資、融資擔(dān)保五大板塊，打造自己的品牌,，不斷擴(kuò)展新的收益來源,。
在融資工作上，公司立足新形勢,，走規(guī)范化和市場化融資模式,，融資目的要從為完成政府考核向“保公司運(yùn)轉(zhuǎn),、保公司經(jīng)營,、保公司在建工程”轉(zhuǎn)變。一是全力做好國開行12億元的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款工作,，確保資金到位,，以推進(jìn)我市西安路舊城改造開發(fā)工作。二是將已上報(bào)的其他銀行貸款項(xiàng)目盡快落實(shí)審批,，辦理抵押手續(xù),，落實(shí)提款條件。三是繼續(xù)鞏固老銀行客戶,，加大公關(guān)力度,，開發(fā)新銀行客戶。繼續(xù)通力協(xié)作,，力求規(guī)范做好項(xiàng)目包裝和抵押物儲備,，確保今年到期的貸款能順利轉(zhuǎn)貸，并保持年初的31.29億元貸款余額略有增長,。四是積極拓展融資渠道,，積極開展股權(quán)投資、融資租賃,、信托,、企業(yè)債券、直接融資等,，吸引潛在投資者,，解決項(xiàng)目資本金問題。
加快推進(jìn)區(qū)域供水項(xiàng)目的調(diào)研,、市場化與運(yùn)作和投資機(jī)制的理順,，盡快完成市政府交辦的工程建設(shè)任務(wù)。
繼續(xù)加快推進(jìn)市國際會展中心竣工驗(yàn)收各項(xiàng)手續(xù),，爭創(chuàng)“揚(yáng)子杯”,。同時(shí)，加快場館運(yùn)營步伐,，確保年底前舉辦1到2次大型展會,。
繼續(xù)加快里運(yùn)河風(fēng)光帶一期工程進(jìn)度，對于阻礙工程順利實(shí)施的各類矛盾要分輕重緩急，發(fā)揮主觀能動性,，積極加以解決,。
繼續(xù)加快西安路、延安路,、水渡口,、農(nóng)科院四個(gè)片區(qū)共計(jì) 68萬平米的舊城改造項(xiàng)目，要積極配合拆遷實(shí)施部門做好相關(guān)工作,，對項(xiàng)目拆遷實(shí)施情況進(jìn)行全程密切跟蹤,。
加快化工片區(qū)拆遷投資工作。
積極做好商校,、清浦新城綜合辦公樓等政府代建項(xiàng)目的建設(shè)管理工作,，保證按計(jì)劃實(shí)施。
進(jìn)一步推進(jìn)安置房建設(shè),、管理和遺留矛盾處理,。要積極推進(jìn)東方金色家園項(xiàng)目一、二期間審計(jì)結(jié)算工作,；三期高層項(xiàng)目盡快開工建設(shè),。
積極做好電廠河小區(qū)剩余房屋的交付工作，確保年底交付,。
積極做好生態(tài)園二期工程建設(shè)及回購工作,，確保月底開工建設(shè)。
繼續(xù)做好萬達(dá)廣場的跟蹤服務(wù)工作,，對于萬達(dá)方面存在需要協(xié)調(diào)的問題,，要積極主動的加以協(xié)調(diào)解決，努力贏得101%滿意,。
我們將通過資本這個(gè)紐帶,，通過對資本價(jià)值形態(tài)的轉(zhuǎn)化，即通過股權(quán)市場的流動,、收購,、兼并、重組,、控股,、交易、轉(zhuǎn)讓,、租賃,、拍賣等途徑，將潛在的資本轉(zhuǎn)化為活資本,，通過資本層面的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值的升值,。我們將積極開拓風(fēng)險(xiǎn)投資市場,，大力開展股權(quán)投資和對外戰(zhàn)略投資。充分利用好淮安創(chuàng)投公司這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資平臺,，立足市區(qū),，深入我市開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū),、各縣區(qū)尋找挖掘項(xiàng)目資源,。
利用全國性的平臺債務(wù)情況統(tǒng)計(jì)之機(jī)，進(jìn)一步摸清家底,，分清債權(quán),、債務(wù)，加大債權(quán)清收力度,。
個(gè)人銀行季度工作總結(jié)篇十二
20xx年第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束,，第一季度以來,，我行始終堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理,，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的健康,、穩(wěn)健、安全運(yùn)行,，取得了顯著的內(nèi)部效益和社會效益,，為城市的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）貸款情況,。
截至今年三月末,，我行各項(xiàng)貸款余額為55，369萬元,，比年初增加36,，129萬元，增加187,、78%,。其中：農(nóng)戶貸款30，572萬元,，占55,、22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,，689萬元,，占26,、53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押貸款8,，058萬元,，占14、55%,。農(nóng)村中長期保證貸款500萬元,，占0、90%,。農(nóng)村中長期抵押貸款1,，550萬元，占2,、80%,。
1至3月累計(jì)發(fā)放貸款63，573萬元,，累收回貸款27,，444萬元。到期貸款回收率100%,。收回貸款利息收入2,，887萬元，貸款收息率100%,。
（二）存款情況,。
三月末，各項(xiàng)存款余額50,，923萬元,，比年初增加24，604萬元,，增加93,、48%。其中,，儲蓄存款余額23,，476萬元，比年初增加11,，098萬元,，增加47、27%,。對公存款余額為26,，130萬元，比年初增加12,，189萬元,，增加87,、43%。通知存款1,，317萬元,，比年初增加100%。
（三）財(cái)務(wù)情況,。
三月末,，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為2，981萬元,，其中：貸款利息收入2,，887萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入94萬元,。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出2,，169萬元，稅前利潤總額1,，083萬元,，稅后凈利潤812萬元。
（四）監(jiān)管指標(biāo)情況,。
第一,、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,，974萬元，其中：流動資產(chǎn)62,，342萬元（現(xiàn)金及銀行存款554萬元,，存放中央銀行款項(xiàng)6，735萬元,、存放同業(yè)款項(xiàng)2,，340萬元、短期貸款52,，703萬元,、其他應(yīng)收款12萬元）；長期資產(chǎn)7,，508萬元（其中：中長期貸款2,，663萬元、長期投資3,，000萬元,、在建工程2，217萬元,、固定資產(chǎn)凈值179萬元,、貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元〈減項(xiàng)〉）,；遞延資產(chǎn)124萬元。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為69,，974萬元,，其中：流動負(fù)債57，778萬元（短期對公存款26,，131萬元,，短期儲蓄存款24，557萬元,，同業(yè)存放款項(xiàng)6,，000萬元、應(yīng)解匯款2萬元,、應(yīng)付賬款165萬元,、其他應(yīng)付款754萬元、應(yīng)繳稅金170萬元）,；長期負(fù)債236萬元（主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元）,。三是所有者權(quán)益總額為11，961萬元,，其中：股本金11,，000萬元；盈余公積82萬元,、一般準(zhǔn)備60萬元,、未分配利潤819萬元；本年稅前利潤1,，083萬元,。
第二、資本構(gòu)成情況,。一是所有者權(quán)益為11,，961萬元。其中：實(shí)收資本11,，000萬元,，盈余公積82萬元，一般準(zhǔn)備60萬元,，未分配利潤819萬元,。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)57，814萬元,。三是資本充足率為21,、64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為20,、69%≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),。
第三,、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零,。二是3月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元,。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率,、撥備覆蓋率均≥100%,，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。
第四,、流動性風(fēng)險(xiǎn)情況,。一是流動性比率107、90%（流動資產(chǎn)/流動負(fù)債）,。二是存放中央銀行款項(xiàng)6,，735萬元，其中：存款準(zhǔn)備金（執(zhí)行11,、5%的存款準(zhǔn)備金率）5,，856萬元，存款備付金879萬元,，存款撥備率13,、23%。三是貸存款比率（不含資本金）108,、73%,，含資本金貸存比率為89、42%,。
第五,、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率1,、54%≥0、6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),。二是資本利潤率9,、85%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11%,，由于我行成立時(shí)間短,，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少,，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平,。三是利潤成本率49、93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),。
（一）積極發(fā)放貸款,，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng),、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向，以高效,、快捷,、便利的服務(wù)方式，為農(nóng)業(yè),、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金,，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
第一,、堅(jiān)持以效益為中心,，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā)放工作,。年初以來,，我行在確立經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，組織信貸部門認(rèn)真做好貸款的營銷工作,，確保信貸經(jīng)營指標(biāo)的完成,。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活,、辦事便捷的辦事方式,，不斷擴(kuò)大我行在社會上的影響力，營造良好的環(huán)境,。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢,，以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心，重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營貸款,；以安全,、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,；以服務(wù)三農(nóng)為方向,，積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款；開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,，發(fā)放汽車消費(fèi)貸款,。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司積極合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域,。我行成立時(shí)間短,，缺乏客戶的積累和客戶對我行的認(rèn)知度，通過擔(dān)保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。1至3月累計(jì)發(fā)放貸款63,，573萬元，累收回貸款27,，444萬元,。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,，887萬元,，貸款收息率100%，超額完成計(jì)劃指標(biāo),。
第二,、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)安全,?？焖偻苿有刨J業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)安全運(yùn)行是前提,，是我行賴以生存的基石,。為此，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放,，嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，堅(jiān)持雙人調(diào)查,，超百萬的貸款項(xiàng)目，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,，搞好貸款選項(xiàng),，搞好資產(chǎn)評估。對擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款,，如果在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不安全因素,，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%,。
第三、堅(jiān)持我行市場定位和經(jīng)營方向,，積極支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我行1至3月共發(fā)放貸款63,，573萬元,，全部用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為企業(yè)經(jīng)營和農(nóng)民融資起到了較好的作用。涉農(nóng)貸款快速向農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn),，在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少,，信貸人員不足的情況下,，克服各種困難，業(yè)務(wù)發(fā)展到我市20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達(dá)77%。業(yè)務(wù)范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè),、林業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè),、水產(chǎn)業(yè),、制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,，不斷完善抵押擔(dān)保方式，采取最高額抵押循環(huán)貸款,、擔(dān)保公司擔(dān)保,、企業(yè)聯(lián)保、機(jī)械設(shè)備抵押,、權(quán)利抵押等方式,，使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持。以靈活,、便捷的小額貸款扶持農(nóng)戶發(fā)展,，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏,。
（二）調(diào)動一切因素,，大力組織存款。
為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，不斷壯大我行經(jīng)營勢力,，全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持“存款立行,、貸款興行”的經(jīng)營理念,，使存款業(yè)務(wù)不斷增加。
1,、開展存款競賽活動,。新年伊始，我行制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx年度存款考核辦法》和儲蓄存款小段競20xx年三月末賽活動,。通過競賽活動掀起組織存款工作的新高潮,，形成千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人肩上有指標(biāo)的新局面，并取得了顯著的效果,。三月末,，各項(xiàng)存款余額為50，923萬元,，比年初增加24,，604萬元，比年初增加62,、18%,。
2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加大攻關(guān)力度,。一是通過各種方式教育職工通過專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門率先垂范,，走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計(jì)金額近1億多元,。公存款的增加，不僅降低營業(yè)資金成本,，而且壯大了我行的信貸資金力量,。
3,、開辦通知存款業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破。
一是在存款工作中,，我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),，以市場需求為導(dǎo)向,，以開拓資源為目標(biāo),，認(rèn)真研究并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理辦法》,，并于3月20日，開辦了七天通知存款業(yè)務(wù),，到3月30日，通知存款余額已達(dá)1,，317萬元,。二是我們積極推進(jìn)以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù)，與莊河自來水公司建立了良好的合作關(guān)系,，并于4月份開始辦理了代收水費(fèi)業(yè)務(wù),。
通過增加業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新服務(wù)功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角，開掘了新的存款資源，帶來了新的效益增長點(diǎn)，而且產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng),，深受社會各界的好評,。
（三）加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高會計(jì)核算質(zhì)量。
一是認(rèn)真測算財(cái)務(wù)收支狀況，編制20xx年財(cái)務(wù)收支等方面的財(cái)務(wù)計(jì)劃。二是加強(qiáng)會計(jì)輔導(dǎo)工作,，提高會計(jì)核算水平。在會計(jì)輔導(dǎo)工作上,，根據(jù)輔導(dǎo)人員不足的實(shí)際,，采取集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場輔導(dǎo),、個(gè)別溝通的方式進(jìn)行輔導(dǎo),。通過會計(jì)輔導(dǎo)工作，督促并規(guī)范了會計(jì)財(cái)務(wù)結(jié)算操作規(guī)程,，防范了操作風(fēng)險(xiǎn),，對保障會計(jì)核算的正常運(yùn)行起到了積極的作用,。三是對全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了核查登記，健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬,。四是改進(jìn)核心系統(tǒng)的操作,，使之適合我行業(yè)務(wù)特點(diǎn)。為了使現(xiàn)在應(yīng)用的核心系統(tǒng)逐步適應(yīng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，1至3月我行多次與大連銀行科技部溝通,，提出了10余項(xiàng)特殊業(yè)務(wù)改進(jìn)意見，得到了大連銀行科技部的大力支持,，已經(jīng)逐項(xiàng)得到落實(shí),。五是開通大小額支付系統(tǒng)，解決結(jié)算不暢通的問題,。從20xx年三月份起,，我行為了解決結(jié)算不暢通的問題，把大小額支付系統(tǒng)上線做為一項(xiàng)重要工作去抓,。經(jīng)過艱苦的努力,，人民銀行總行批準(zhǔn)我行以間接方式加入支付系統(tǒng)。今年3月26日與興業(yè)銀行的專線連通,。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)測試,，于三月十日正式開通大小額支付系統(tǒng)。大小額支付系統(tǒng)的順利開通,，不僅解決了我行建行以來全國聯(lián)行結(jié)算不暢的問題,，而且提升了我行在金融系統(tǒng)和社會各界的知名度，同時(shí)對于加速資金周轉(zhuǎn)起到十分重要的作用,。
（四）抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，促進(jìn)各項(xiàng)工作走上規(guī)范化。
在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時(shí),，我行注重狠抓規(guī)章制度的落實(shí),，抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循,，有章可依,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在原有的84條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上,，我行根據(jù)上級部門要求和本行的實(shí)際情況增加了相關(guān)規(guī)章制度,，主要有：一是按照銀監(jiān)局的要求，根據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理辦法,。3月13日出臺了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程（試行）》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程（試行）》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則（試行）》5個(gè)信貸管理辦法,。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)銀行業(yè)信譽(yù),，我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》，具體規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守9條和董（理）事,、監(jiān)事和高級管理人員還應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守5條,。三是是為進(jìn)一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開展,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動安全穩(wěn)健運(yùn)行,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實(shí)施方案》。
（五）抓好職工培訓(xùn)工作,，迅速提高職工素質(zhì),。
為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,，先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。通過強(qiáng)化培訓(xùn),，使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識,、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等方面的知識,。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效,，達(dá)到預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果,。
（六）做好案件防控工作,，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
1,、開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查,，使業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)合法。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,，三月末我行組織有關(guān)人員認(rèn)真開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。在排查中，對1至3月的會計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14,，356筆，金額40,，025萬元,。其中：檢查票據(jù)11,，254筆，金額9,，037萬元,；大額存款2，145筆,，金額18,，462萬元；銀企對賬312筆,，金額18,，197萬元。
從排查的結(jié)果看,，未發(fā)現(xiàn)違章,、違規(guī)、違紀(jì),、違法現(xiàn)象,。通過排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作，進(jìn)一步提高了廣大員工的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法、防范案件發(fā)生的自覺性,。
2,、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,，結(jié)合本行的實(shí)際,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實(shí)施方案》，明確開展活動的目的與意義,、指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)、基本原則,、時(shí)間安排及推動方式,。通過開展活動，切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí),、理解不深不透,、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級衰減,、被動或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循,、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,，扎實(shí)推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開展,，促進(jìn)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行。
（七）加強(qiáng)文秘管理,，提高文秘管理水平,。
根據(jù)《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度,，加強(qiáng)規(guī)范文秘工作,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至3月共收文270件,，都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收,、登記、催辦,。1至3月共發(fā)文103件,，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行辦理。在公文處理過程中,，堅(jiān)持實(shí)事求是,、精簡、高效的原則,，做到及時(shí),、準(zhǔn)確、規(guī)范,、安全。
（八）加大宣傳力度,，樹立社會新形象,。
針對我行成立晚、規(guī)模小,、輻射半徑窄,、社會知名度低的自身實(shí)際，從年初以來,，我行持續(xù)以懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語、電視拜年,、電臺廣告,、出動宣傳車等多種宣傳形式，大力開展“莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行,、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳,，全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高，得到了有關(guān)部門和社會各界的高度關(guān)注,。
（九）抓好后勤服務(wù)工作,，保障全行工作順利進(jìn)行。
一是強(qiáng)化對固定資產(chǎn),、低值易耗品管理,。及時(shí)對固定資產(chǎn)的進(jìn)行維護(hù)和保管，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài),。二是規(guī)范辦公用品購買,、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行,。三是抓好職工文化業(yè)余生活,。1至3月多次組織員工開展業(yè)余活動：參加莊河市總工會組織的徒步大會；舉行《紀(jì)念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會》,，到步云山進(jìn)行篝火晚會,，到天門山秋游等活動。通過這些活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工凝聚力,，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩,。
（一）存款總量平穩(wěn)增長,，個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款計(jì)劃差別較大,，增減不平衡,。二是業(yè)務(wù)品種單一，缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品,。
（二）信貸管理不夠嚴(yán)格,，信貸結(jié)構(gòu)不盡合理。一是對信貸政策的學(xué)習(xí)和掌握的不夠,。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求,，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限，超比例發(fā)放抵押貸款等,。二是審貸分離崗位制約機(jī)制不健全,。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位，存在重貸輕放現(xiàn)象,。四是征信系統(tǒng)未開通,，個(gè)人和企業(yè)信用調(diào)查有難度。
（三）會計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,，內(nèi)控制度貫徹不夠到位,。一是由于制度制定滯后,，人員不足，崗位職責(zé)劃分不明確等原因,，造成會計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清,、操作不夠規(guī)范、相互制約不力,，存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn),。二是會計(jì)人員業(yè)務(wù)知識水平不高，差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生,。
（四）職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟,、職業(yè)道德,、愛崗敬業(yè)，還是文明服務(wù),、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn),，必須引起我們的高度重視。
1,、加大存款工作力度,。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力,，為全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo),，我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度，確保全年存款指標(biāo)的完成,。二是積極爭取市場準(zhǔn)入,，增加市場占有份額。要通過工作爭取銀監(jiān)局的支持,，力爭在6月末再成立1個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加大攻關(guān)力度。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要率先垂范,，大力吸收低成本資金，逐步提高公存款的比重,，降低營業(yè)資金成本,，不斷壯大信貸資金力量。
2,、加強(qiáng)信貸管理,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。一是在貸款條件上，對個(gè)體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款,，原則上實(shí)行擔(dān)保抵押,，確保信貸資金的安全性。對已經(jīng)超出擔(dān)保能力的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理擔(dān)保業(yè)務(wù),。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上,，堅(jiān)持簡便、快捷的原則,，對受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù),。三是在貸款監(jiān)督上，堅(jiān)持貸后檢查制度,，對可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間采取補(bǔ)救措施,，客戶經(jīng)理要按時(shí)寫出貸后檢查報(bào)告。四是探索和建立貸款第一責(zé)任人制度,?？蛻艚?jīng)理、貸審委的責(zé)任要嚴(yán)格劃清,，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。
3、提高會計(jì)核算水平,，構(gòu)建會計(jì)監(jiān)督機(jī)制,。嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)、出納,、財(cái)務(wù)管理基本制度,，確保會計(jì)核算工作合規(guī)合法。一是要堅(jiān)持會計(jì)出納核算手續(xù),，加強(qiáng)內(nèi)控管理,，嚴(yán)防結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。一切賬務(wù)堅(jiān)持換人復(fù)核制度,，做好內(nèi),、外賬務(wù)的核對工作，按日核對存放中央銀行款項(xiàng),、同業(yè)存放款項(xiàng)往來賬務(wù),，逐筆核對發(fā)生額，及時(shí)解決未達(dá)賬項(xiàng),，做到內(nèi)外賬相符,。二是建立和完善會計(jì)監(jiān)督體系。要建立層次分明監(jiān)督防線,，真正將事前,、事中,、事后監(jiān)督落實(shí)到位，層層嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,，實(shí)行連環(huán)責(zé)任追究制度,。要切實(shí)提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)。建立會計(jì)人員的考核選拔機(jī)制,，嚴(yán)把選人,、用人關(guān)。
4,、開展增收節(jié)支,，壓縮費(fèi)用開支，提高盈利水平,。開展增收節(jié)支活動是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大舉措。從我行3月財(cái)務(wù)收支的結(jié)果看,，資金成本費(fèi)用率,、存款費(fèi)用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平。因此,，一要樹立勤儉建行的思想,，講究成本核算，力求精打細(xì)算,。二要擴(kuò)大信貸規(guī)模,，培植收息來源，增加業(yè)務(wù)收入,，提高利潤水平,。三要開展增收節(jié)支活動。壓縮公用費(fèi)用,，壓縮電話費(fèi)用,。費(fèi)用支出要保工資保開門，禁止鋪張浪費(fèi),。四是實(shí)行按月收息制度,，做到貸款利息應(yīng)收盡收，絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生,。
5,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，杜絕各種案件發(fā)生,。今年我行安全保衛(wèi)工作總體要求：堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，為我行穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證。一是要開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。做好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,，避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開展對員工不良行為的排查,。摸清員工的思想狀況,，對苗頭性、傾向性的問題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)糾正，及時(shí)處理,。二是要切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,。要落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。要把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到部門,、崗位和個(gè)人,，形成全員參與、各負(fù)其責(zé),、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的局面,，確保我行各項(xiàng)工作在健康的軌道上運(yùn)行。
6,、加強(qiáng)員工兩個(gè)素質(zhì)的培訓(xùn),。一是以部門為單位由經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是要集中時(shí)間和精力學(xué)習(xí)好我行各項(xiàng)規(guī)章制度。三是對新入行的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，迅速提高新職工的綜合素質(zhì),，盡快適應(yīng)工作的需要。
