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公司內(nèi)部管理細(xì)則篇一

為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,，提高建設(shè)工程管理水平,，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),，制定本管理辦法。

第二條

本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理,。

第三條

聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,，學(xué)校基建部門與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,，通過監(jiān)理單位進(jìn)行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,，本辦法所列條例由學(xué)校基建部門實施管理職責(zé),。

第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下：

1,、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

2,、編制選址報告;

3、可行性研究報告的編制工作;

4,、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù);

5,、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告,，向土地管理部門辦理征地手續(xù);

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計資料,，進(jìn)行勘察與設(shè)計的招標(biāo)與委托工作,，并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況;

7、做好基本建設(shè)的計劃管理,。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃,，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

8、組織設(shè)計,、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底;

9,、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,，及時辦理建設(shè)用地的征購,、拆遷和清除障礙物;

10、申請報建手續(xù),、規(guī)劃許可證,、投資許可證和開工許可證;

11、辦妥水,、電源接通,，通訊線接通，保證施工道路暢通,，做到“三通一平”,，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚;

12,、做好施工現(xiàn)場管理,，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;

13,、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達(dá)到科學(xué)管理,，施工方案、施工方法是否實際;是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖,、場地對學(xué)校是否影響等;

14,、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計資料,，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，確保按期交工,。按期編制各種定期統(tǒng)計,、會計報表，上報主管部門;

15,、寫好現(xiàn)場施工日志,，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

16,、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算,，施工中控制工程預(yù)算,，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價,，正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,，并認(rèn)真組織實施;

17、組織落實應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料,、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料,、成品,、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗,，查看化驗報告;

18,、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行;

19,、辦理與做好單位工程的交工驗收,。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定,，辦理工程移交,。

第五條學(xué)校基建部門施工管理的重點工作：

1,、保證工程質(zhì)量,，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范;

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法;

3,、制定學(xué)?；ú块T確保工程質(zhì)量的措施;

4、貫徹預(yù)防為主,，加強(qiáng)質(zhì)量檢查;

5,、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

6、隨時掌握施工進(jìn)度,，參加各種調(diào)度會,，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法;

7,、節(jié)約投資,、降低工程造價。

第六條施工管理的主要內(nèi)容：

1,、圖紙會審與技術(shù)交底,。學(xué)校基建部門要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖,、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明,。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充,。

2,、施工圖紙會審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計單位,、工程監(jiān)理部門,、學(xué)校基建部門施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員,、物資供應(yīng)人員,、財務(wù)人員、預(yù)決算人員參加,。圖紙會審首先由設(shè)計單位的設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交底,，詳細(xì)說明設(shè)計意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水,、暖,、電的設(shè)計方案，標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用,，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待,，以達(dá)到了解設(shè)計圖紙的意圖;

3,、圖紙會審的要點：

⑴設(shè)計圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,，是否準(zhǔn)確無誤;

⑵建筑圖,、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

⑶設(shè)計圖功能是否滿足使用要求,，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則,，有哪些改進(jìn)與建議;

⑷根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,，施工單位的施工條件是否具備;

⑸新工藝、新材料的使用,，施工單位能否達(dá)到設(shè)計要求;

⑹施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要;

⑺室外各種管線布置(供暖,、供水、排水,、煤氣,、供電)是否合理，與總體規(guī)劃是否一致,，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾,。

4、圖紙會審時應(yīng)注意的問題：

⑴會審時,，學(xué)?；ú块T要做好會審記錄;

⑵會審時，提出的問題和建議,，屬于設(shè)計單位的，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué)?；ú块T負(fù)責(zé)處理解答;

⑶會審后,，由學(xué)校基建部門整理會審紀(jì)要,，參加會審的單位同意后,，由設(shè)計、施工,、學(xué)?；ú块T蓋章、簽字,，以此做為施工依據(jù);

⑷會審紀(jì)要要有正式格式,，要寫明會審時間、地點,、主持人,、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位,，會審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔,。

5、施工組織設(shè)計和工程定位放線：

⑴施工組織設(shè)計的內(nèi)容如下：

①工程施工準(zhǔn)備;

②組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

③制定工期保證體系;

④制定工程質(zhì)量保證體系;

⑤制定施工方案與施工辦法;

⑥繪制施工總平面圖;

⑦制定工程材料與勞動力計劃;

⑧制定安全施工,、工地文明施工措施;

⑨制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施,。

⑵復(fù)核施工放線與定位：

主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測。

6,、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下：

⑴國家頒布的施工及驗收規(guī)范,、技術(shù)操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);

⑵施工圖紙及說明,、設(shè)計變更通知單,、技術(shù)核定單、會審紀(jì)要,、會議決定等;

⑶當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求,。

7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,，確保工程質(zhì)量的措施,。

為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，學(xué)?；ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合,。

⑴宏觀控制。就是選好設(shè)計單位,、施工單位,，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

⑵對工程進(jìn)行微觀監(jiān)督,。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作,。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來,，從管理結(jié)果到管理因素,，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量,。

⑶把好材料質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)貨,、質(zhì)量檢驗程序,，實行一票否決制。實行“三參與”,，即采購材料選貨源時,，參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進(jìn)貨前,、后,，取樣作出試驗報告。

8,、對建筑物,、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位,、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗槽,，并對地基檢查處理,。9、對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收,。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù),。如隱蔽工程未達(dá)到驗收條件，施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修,，合格后,，通知學(xué)校基建部門重新檢查驗收,。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的,，學(xué)校基建部門有權(quán)提出檢查,，其造成的費用及后果由施工單位負(fù)責(zé),。

10、對于給排水,、采暖,、通風(fēng)、電氣安裝,、設(shè)備安裝的試壓,、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試,，甲方代表必須參加全過程,，并簽證試驗記錄,。

11,、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通,，不該漏的決不能漏水,。

12、工程質(zhì)量檢驗評定,。工程施工時,，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,，必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗評分項,、分部及單位工程的質(zhì)量等級。

第七條施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理：

1,、現(xiàn)場管理,。施工現(xiàn)場“三通一平”，拆遷,、清理障礙,、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?；ú块T負(fù)責(zé)，可以委托施工單位施工,。

2,、安全管理。安全管理涉及的方面較多,，院內(nèi)交通,、防火、防盜,、材料堆放,、電線使用與維護(hù);閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等,。施工安全管理,，主要由施工單位負(fù)責(zé)，學(xué)?；ú块T可以配合督促檢查,，對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。

3,、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作,。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系，如設(shè)計單位,、材料設(shè)備的供應(yīng)單位,、水電部門、政府規(guī)劃部門,、施工管理部門,、質(zhì)檢部門等。學(xué)?；ú块T代表,，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失,。

第八條本辦法自公布之日起實施,，由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)解釋,。