當認真看完一部作品后，相信大家的收獲肯定不少吧,，是時候寫一篇讀后感好好記錄一下了,。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀讀后感范文，希望大家能夠喜歡!

請給我結果讀后感篇一

《請給我結果》,，一本很耐人尋味的書,。本書的風格不是追求華麗的辭藻,，而是講求實際,、貼切。書中的每一句每一段無不體現(xiàn)了當今社會做人的現(xiàn)實特別是做商人的現(xiàn)實,。每一段就是一個學問，讓人深受啟發(fā),?？催^這本書后,，才知道自己處于什么樣的混沌人生之中,，才知道自己所處的是個什么樣的角色,。本書對我來說有洗腦的作用,，把我原本浮躁的復雜的矛盾的心靈來了一次全新的洗禮,，讓我能夠靜下心來想問題,，做事情!

這本書還改變了我對問題的一貫的看法,。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,，真是受益非淺。姜博士用很多生動而翔實的事例來表明了他的觀點,。而他很多的觀點曾經(jīng)被人忽視被人遺忘,。在大多數(shù)人的腦海里,，“結果未必重要”,，“只要努力就行”,，“結果如何，與我無關”,，“我只對事情(任務)負責，不對結果負責”等等,，但是，這一切,，在這本書里被徹底顛覆,。

完成任務≠結果,，這是這本書非常鮮明的一個觀點,，在多少企業(yè),，有多少這樣的員工,，他們只是在混日子,，他們并不覺得自己對企業(yè)有何作用,，覺得自己不過是企業(yè)的一個棋子,，只要每天把任務完成就可以了,，得過且過,，而他們并沒有認識到，自己是企業(yè)的一員,，一架飛機，有任何一個地方螺絲松掉,，這架飛機就將失事，同樣,，一個企業(yè),，如果有這樣的員工存在,，企業(yè)也遲早會受到影響,，員工們以為每天按時下班,，把工作做完就行,，卻不知道,，企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務,，而是要創(chuàng)造價值,。

每個虧損的企業(yè),，必然有許多剝削企業(yè)的員工,，這話聽起來很恐怖，讓人很寒心,，但的確如此，員工們對企業(yè)沒有認同感,，沒有歸屬感,，只是一天天地機械工作,，企業(yè)提供給員工廣闊的平臺,，員工卻僅僅是低效率地完成著,，根本達不到企業(yè)要求創(chuàng)造價值的結果,，這樣的員工不是在剝削企業(yè),，那是在干什么,。

完成任務的本身只是一個過程,，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來,。不能有當一天和尚撞一天鐘,，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你,，他不是要看你如何去做的,，他要的只是你完成的結果,。如果你得不到結果,，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,。只要結果,，不要借口,。認準結果,，努力前進,，就一定能得到它,。心態(tài)創(chuàng)造行動,，行動創(chuàng)造結果,。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們,，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀,。要把眼光放在創(chuàng)造結果上,，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中,。結果心態(tài)不是想要,，而是一定要。因為在面對結果時,，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心,。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對,，永不放棄,。

每個人都想擁有回報,，可是很多人都不知道,，回報的前提是付出,，沒有付出就沒有回報,，而一個優(yōu)秀的企業(yè),，自然會因為你所創(chuàng)造的價值給與你一定的回報。然而關鍵問題是,，每個人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來的,，如果付出少,，回報也會少,，所以,，一定要給企業(yè)一個滿意的結果,，創(chuàng)造良好的價值,，這樣,，我們才可擁有相應的回報,。

以上這這僅僅是書中主要的一個觀點,，這讓我認識到，在企業(yè),，結果遠比過程重要，盡管你在過程中耗費了大量的人力物力,，有了無數(shù)的苦勞,，但如果沒有達到企業(yè)想要的結果要求,，你就是一個失敗者,，市場經(jīng)濟本身就很殘酷,，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,，沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠,，他們只會給那些功高的人賦予價值,，寫到這,，我有了一種深深的緊迫感,，如今要做的,，就是要努力創(chuàng)造價值,，給企業(yè)創(chuàng)造價值,，給企業(yè)一個好結果，從而可以提升自己的價值,，展現(xiàn)自己的價值，最后,，給自己也是一個好結果,。

關鍵問題是,，有多少結果可以重來，每當我們看到自己所做的一切并沒有創(chuàng)造很大價值,，甚至辦砸一件事情的時候,，都會安慰自己,，算了算了,，反正努力了，結果如此,，我也不想這樣,，肯定是別的原因造成的,，這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說一點用也沒有,，甚至會斷送自己前程,，沒有結果可以重來,，唯有做事情之前為了一個目標不斷努力,，為的就是那個結果,。

停滯不前,、一張報一杯茶的辦公室時代已經(jīng)結束,，如今,，每個人都應該行動起來,，為了自己想要的那個結果,，也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力,，不做剝削企業(yè)的員工,，而要做創(chuàng)造結果的員工,，用結果心態(tài)指導行動,，用行動創(chuàng)造結果,，不怕失敗,，鎖定責任,。這樣的員工,，打造的必然是一個偉大的企業(yè),，而這樣的企業(yè),，給予員工的,，不只是價值的實現(xiàn),，更加是美好生活的開創(chuàng),。

《請給我結果》讀后感(七)

請給我結果讀后感篇二

讀了這本書收獲了不少,，從中學到了很多,，站在一個員工的角度，書本告訴了我們如何做一個合格優(yōu)秀的員工,，每當上司給你下發(fā)了任務你該如何圓滿的完成,，雖然每完成一個任務的過程并非都是順利的,，但我們更該努力把問題解決好，完成好,，給予出一個好的結果,。而并非是給予各種各樣的借口,。

不要任務要結果：很多時候我們完成了任務并不等于結果,，我們在平時工作中總會有各種各樣的任務,，完成任務其實是實現(xiàn)結果的一個過程,，比如開單,，表面看來它只是一個簡單的任務,，開個單就可以了,，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了,，首先單一定要開對,，價格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚,，其次一定要提前做好準備以防差料,，如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進行換包處理,，要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里，這其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個任務的結果,。我們該分清什么是結果什么是任務,，應該努力成為一個做結果的人,，每一件事情都要盡力去辦,，執(zhí)著去辦。

讀了這本書感受頗多,，做一個合格的員工有很多要求,，但最基本的就是提供結果,，安排我們做一個工作,，實際上是要我們提供這個工作的結果,，每一個任務不是盡力就可以了,，不管完成沒完成,，而是應該提供一個結果,，一個好的結果，每做一份工作都該有一定的價值,，處在一個崗位上,，付出相應的勞動,，相應的價值從而獲取相應的報酬,，你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比,，這其中也就包含我們所說的結果，你只是單純的完成了任務,，還是你提供了一個結果，一個好的結果,。

人的價值是一個結果的積累,，沒有每天的結果就沒有最終的結果,。每天的結果就是自己每天努力的積累,，結合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉,，什么都要靠積累,，上司想要的其實就是一個結果,，一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結果,，而這個大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的,。我不斷的積累,，在積累的過程中我每熟悉一點學會一點就是我自己積累獲得的小結果,，最終這個小結果才會組成一個結果,。

在獲得結果的過程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功,，比如因為不熟悉各種開始入k3有時候就會入錯，但過程不是最重要的,，最重要的是結果,，不是入進電腦就可以了,，而是一定要入對，很多時候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗,，不斷的積累慢慢的就會入對才會產(chǎn)生好的結果,。

心態(tài)決定行動,，行動決定結果,。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死,，各種煩躁，可能一個早上來就是接電話接電話,，電話不停不停的響，這個時候就會特別的煩躁，抱怨,，但是時間久了發(fā)現(xiàn)，煩操抱怨都是沒有用的,，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,，該接的電話還是要接,，那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事,，既不容易把事情做錯，自己心情也不會糟糕,，還能把事情做好,。

從執(zhí)行到結果,，執(zhí)行就是要做結果,，而不是單純的完成任務就好,，行動不一定成功,，但是不行動的一定不會成功,，我們要在行動中獲得結果,。

請給我結果讀后感篇三

最近公司下發(fā)了姜汝祥先生寫的《請給我結果》這本書,，讀過這本書后感到非常讓人回味，有一種撥云見霧之感,。書中對處理事情中的心態(tài),、行動,、責任,、執(zhí)行，給予了相當深度的表述,，使我獲益非淺,。

在我們企業(yè)的運營過程中,，職工接受企業(yè)的文化和理念,，為了實現(xiàn)企業(yè)的目標和價值而努力,。企業(yè)希望職工能夠發(fā)揮每個人的所長,，來完成企業(yè)的任務目標和價值,，共同將任務目標完美的實現(xiàn),。

在領導和職工勁往一處使，心往一處想之前,，都需要雙方互相了解,、認知、碰撞,、溶合,，把職工的力量溶入到企業(yè)之中,，使企業(yè)之手能攥成一個拳頭,，向需要的地方打下去，這樣才能把力量全部爆發(fā)出來擊倒對方,。

作為企業(yè)的領導應與職工融洽的溶合在一起，需要將職工當做自己的`一部分,，應給予信任與支持,，要與職工換位思考,，站在職工的角度去想問題,。領導要關心,、了解職工,，并將職工想知道,、想了解、想實現(xiàn)的想法和目標獲知,。根據(jù)企業(yè)的目標和能力,，盡可能地為職工創(chuàng)造機會,，為其實現(xiàn)目標和價值去搭建舞臺,。

我作為?？倒镜念I導,，要時刻與職工通過良好的互動方式將企業(yè)文化,、目標一起理解,、討論。給職工以想像的空間,，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標,、責任,，及時的調整心態(tài),，去執(zhí)行自己的任務。讓職工理解自己工作的價值,，增強自己的事業(yè)心與成就感?！靶袆硬灰欢ㄓ薪Y果,，但不行動一定不會有結果”,，在其位就得謀其政,，就得拿出相應的結果，這就是企業(yè)每個崗位的職責所在,，沒有了結果也就是無效的勞動，企業(yè)也就得不到生存的土壤,，更談不上企業(yè)的發(fā)展和壯大,。任何人在工作中都要付出行動，不管是經(jīng)理還是職工,，在當今競爭激烈的醫(yī)藥市場,，不去找客戶,，就不會有市場,，沒有了市場也就沒有了收入,，如果你“不動”，就意味著“死亡”,！結合我公司批發(fā)企業(yè)的性質和有利的銷售網(wǎng)絡,、人力資源，應該抓好藥品購進渠道,，降低采購成本,，在維護好現(xiàn)有的銷售客戶的基礎上，再擴大銷售區(qū)域占領更大的醫(yī)藥市場氛圍,，把銷售搞上去,，變被動為主動，使企業(yè)做大做強,。

看完此書寫出讀后感是我的任務,，寫出有價值的讀后感是結果。這本書讀完了,，書中的每一句每一段無不體現(xiàn)了當今社會做人的現(xiàn)實,，特別是做商人的現(xiàn)實，每一段就是一個學問,，讓人深受啟發(fā),。本書對我來說有很大的作用，把我原本浮躁復雜的矛盾心靈來了一次全新的洗禮,，讓我能夠靜下心來想問題,，做事情！完成任務≠結果,，讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達的任務,，給公司一個滿意的結果！

請給我結果讀后感篇四

近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結果》一書,，書中結合大量寓言,、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價值的有關執(zhí)行力的指導，如醍醐灌頂,、受教非淺,，使我對工作方法與態(tài)度進行了審視，也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認識,。

企業(yè)是依靠結果生存的,，提供結果是員工的底線,，只有在取得良好的結果才能實現(xiàn)企業(yè)價值， 在完成任務≠結果的不等式中闡明了：真正有意義上的執(zhí)行,，是做結果,，而不是完結的執(zhí)行過程，沒有結果的執(zhí)行過程等于無用功,。無用功=零價值。我們應該建立正確的價值觀,，把眼光停留在結果上,，不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀,。要把眼光放在創(chuàng)造結果上,，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中,。

在主觀上,，任務與結果，是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度,，任務是被動的執(zhí)行過程,，而結果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同,。做任務是被動,、消極的;做結果是積極、主動的,。態(tài)度決定行動,，行動確立結果。我們需要一個"一定要實現(xiàn)"的決心,。

以結果為導向的執(zhí)行,，要求有明確的執(zhí)行方向、目標,，而推導執(zhí)行過程方法,、思路，過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,，這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略,，恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求，要求科學,、合理,，有效的高質量執(zhí)行過程，從而確保結果的實現(xiàn),，避免執(zhí)行假象,。從這個意義講，追求結果，更強調了執(zhí)行過程的重要性,。

沒有失敗,，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,，我們要學會面對失敗,。既然失敗是成功之母，要獲得成功,，那就先擁抱失敗吧,。成功是我們每個人的目標，但是事實上,，沒有永遠的成功,，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的,。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力,。拿出勇氣，善待失敗,，為了成功,，決不放棄。

張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,，就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,，就是不容易?！闭鐣薪Y尾所說,，閱讀《請給我結果》只需很短的時間，但是卻要整個職業(yè)生涯進行對照聯(lián)系,。

請給我結果讀后感篇五

上周六老板給了我一本姜汝祥先生的著作《請給我結果》,，看了之后心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法,，讓我從一個新的角度來審視問題的本身,，真是受益非淺，也解開了一直縈繞在我心頭的心結,，困擾我的問題也開始慢慢散開!以下幾點是我感受最深的!

一,、“有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點,，企業(yè)中存在各種問題,，無論是老板不懂管理，還是同時不配合,，無論是產(chǎn)品質量有問題,，還是市場不景氣,，都不是你不提供結果，不創(chuàng)造價值的理由,。你提供結果,，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關,?！边@是令我觸動最大的一段話，公司提供了一個很大的平臺給我,，領導也多次跟我說,，你盡管大膽的去做。但一直以來,，我總是被讓自己思想和工作的重擔而嚇倒，總在胡思亂想和抱怨中浪費了很多的時間,，我想我現(xiàn)在做的事就是拋開所有包袱讓心態(tài)歸零,，抓緊行動，把握時間!

二,、 完成任務≠結果 ,，不要任務，要結果,。想想在平時地工作中,，人都有懶惰的一面，有時會有當一天和尚撞一天鐘,，得過且過地想法,，遇到自己情緒不好時，會找很多讓自己暫時休息的借口,。有時碰到比較棘手的問題,，自己還沒有去做就先從思想上把自己說服了：這個任務很麻煩，估計很難完產(chǎn),，回去怎么給領導交代,，想出了很多推遲地借口和理由，把困難夸大地無法逾越,，好像完不成任務得不到結果是應該得似的?，F(xiàn)在看來不是困難不可逾越，而是自己缺乏逾越的執(zhí)著和勇氣,，缺乏對結果的責任,，要想成功，就要有明確的目標,。不要為了完成任務而工作,，公司需要的是結果!結果導向,，為了這個結果堅持下去，決不言敗,，不斷努力,，我一定要創(chuàng)造出令領導滿意的結果。

三,、 心態(tài)決定行動,，心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果,。不是想要而是一定要,。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)，結果心態(tài)提醒我們,，不要把眼光停留在結果上,，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，因為那樣并不能夠幫助你改變現(xiàn)狀,。反過來,，要把眼光放在創(chuàng)造結果的原因上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值上,。我們要懂的回報是一種結果,，提供價值才是創(chuàng)造結果的原因，要想更多的回報,，那就為公司創(chuàng)造價值,。

普通人在結果面前只是“想要”，想想而已,，得不到,，也就放棄了;而執(zhí)行型人才是“一定要”，不僅僅是在腦子里畫一幅藍圖就算了,，而且還有將其實現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力,。無論付出多大的代價，都要達到,。有時自己在平時的生活中也是自己給自己畫一個大餅充饑,，只是停留在想的過程中，而不是將其想法付諸到行動中,。面對想要的結果,，付出行動，在這條路上,，也許你會面臨險阻,，你會磕磕碰碰，你會等待若干次失敗的考驗,，但這都不能成為你放棄的理由?只有堅定信念,，勇敢面對,，永不放棄，才能看到看見風雨過后的彩虹,。

四,、 行動決定結果行動不一定有結果，但不行動一定不會有結果,。無論你如何思考,，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高,，都不可能通過思考獲得結果——執(zhí)行能力,，它永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得,。 平時的生活中,，我們聽到的都是，“瞄準后,，再開槍!”,，先開槍后瞄準的邏輯，讓我明白了,，執(zhí)行與速度的重要性，一個差的結果,，也比沒有結果強!所以一定要先行動,，再說!當我們在瞄準的時候，也許已經(jīng)失去了射擊的目標,，有時完美的追求,，卻是執(zhí)行的陷阱。人都有好了再好的想法,，當你再想的時候,，也許已經(jīng)錯過了最佳的時機。所以在想的時候,，行動已經(jīng)執(zhí)行了,，哪怕沒有完美的結果，也比沒有結果強!

五,、 找準位置,，勇于承擔自己的責任。乘客與司機有不同的心態(tài),，乘客時你可以打瞌睡,，可以欣賞外面的風景，但是你如果是司機的時候,，你的眼睛就必須直盯著前方,，你不能打瞌睡,，在其位謀其職，位置變了,，眼光和心境都會發(fā)生相應的變化,。人是司機了，可眼光與心境還是乘客,，那么你的水平有多高,，都不一個好司機。找準自己的位置,，擺正自己的心態(tài),，在自己的崗位上勇于承擔自己的工作職責，人總是喜歡動點“聰明”的小腦筋,，以為因此可以什么事都搞定,，然而卻常常在關鍵時刻出現(xiàn)失誤。我會記住自己的自己的職責,，做有責任心的人,，認認真真、踏踏實實地做,，對自己負責更是對同事對上司負責,。

六、“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,，不能因為自己有了點學歷,、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了,。大有非大事難以顯英雄本色的樣子,。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,，就是不容易,。”世界上的事情只有認認真真,、踏踏實實地做,，才可能換來成功。沒有失敗,，只有暫時停止成功,。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗,。既然失敗是成功之母,，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧,。成功是我們每個人的目標,，但是事實上,，沒有永遠的成功，人不可能不失敗,，失敗是所有人都無法回避的,。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。

謹以以上六點鞭策自己更加努力的工作,，更有效的工作!

《請給我結果》讀后感(四)

請給我結果讀后感篇六

通過書名就可以看出本書重在講結果,，請給我結果，不管過程多么曲折,、困難,，只有有結果才是成功，沒有結果一切都等于零,?！墩埥o我結果》這本書闡述了為什么，如何做,。

本書通過講解結果導向論,，引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責，不應該推卸,、逃避責任,，要有擔當，正確面對問題,，全面考慮,，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或對公司有益的結果,。

當我們承擔起我們的責任，面對面前的問題,，我們應該如何去做,，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全掌握在自己手中,，不能抱有完任務的心態(tài),，要有結果心態(tài)，不是想要而是一定要,！結果心態(tài)有了,，你就會想領導之所想，做領導之所想,，努力去做,，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗,，我們要吸取教訓,，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費,。要成功就要先擁抱失敗,。

走向成功的過程需要我們做什么呢,？想和做。這里書中強調了做的重要性,，也就是行動,。行動決定結果,，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結果,，想的方法再天花亂墜,，也看不到結果；立即行動,，速度第一,。書中講了很多實例證明了行動的重要性。

我們應該如何行動,？行動時,，重點只有一個。就是為了最好的結果：行動時不能給自己太多的借口,，永遠做重要而不緊急的事,！

書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領導認清自己和職工的職責,，使員工做一個有自主意識,，能獨立完成任務的員工，應該教員工如何做事,！

作為一個職工,，我們應該把公司當成一個家，努力做事,，把事做好,。歸根結底，我們是在為自己做事,，我們做好了,，領導都看在眼里，什么都會有的,！