我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)文化員工心得體會篇一

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),，其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括,，分別為思想、理想,、道德,、堅韌、紀律,、創(chuàng)新,，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。

這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界,，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動心忍性,，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益,。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,，全國的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大,，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年以來,，沒有存款和房子,。所以我感覺到，一個人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實,，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),，夯實我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),，在工作中認認真真,、實事求是,、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上,、勇攀高峰,。

通過總經(jīng)理細致、風(fēng)趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點,，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實現(xiàn)股東權(quán)益化,，是實現(xiàn)效益化,。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒,，快樂生活每一天。

認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作,，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進而才能快樂生活每一天。

公司的經(jīng)營理念是團結(jié),、務(wù)實,、創(chuàng)新、高效,，這是對企業(yè)整體的要求,，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊,，是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,，團結(jié)、務(wù)實是這個組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標(biāo),。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使,、擰成一股繩,、實事求是、腳踏實地的開展工作,，通過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標(biāo),。通過這次學(xué)習(xí)，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

企業(yè)文化員工心得體會篇二

文化,，是企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認識到,，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人,。

中國的海爾集團,、美國微軟公司、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

一,、淺談對公司企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記“創(chuàng)新,，高效，責(zé)任,，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀,，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo),。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn),，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠,，就是忠誠,、老實;信，就是守信用,、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平,、先進的設(shè)計研發(fā)水平,、先進的工程管理水平，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。

任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新,、高效、責(zé)任,、共贏”企業(yè)價值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn),，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

高效,，高效管理，始終把科學(xué)管理作為提升效益,、推動發(fā)展的著力點和落腳點,，以專業(yè)化，規(guī)范化,，透明化為原則,，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平,，高效的執(zhí)行力,，打造高素質(zhì)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通,、緊密協(xié)作、信息共享,、積極落實公司決策部署,，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù),，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機制,，準確預(yù)測客戶需求并及時進行反饋，以熱忱的服務(wù),，陽光的心態(tài),，限度的滿足客戶需求。

責(zé)任,，對客戶負責(zé),，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點,，不斷提高客戶滿意度,，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負責(zé),，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我,，奮勇拼搏,，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè),，回報社會的同時,，實現(xiàn)人生理想和價值。

對伙伴的負責(zé),，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇,，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關(guān)系,，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏,，與競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責(zé),，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源,，積極推動新技術(shù)，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用,，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏,，面對客戶,，尊重客戶，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工,，尊重和關(guān)心員工,，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,，實現(xiàn)員工的個人價值,，與企業(yè)共贏。面對伙伴,，堅持以誠相待,，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏,。面對社會,，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程,，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

二,、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識,、加強領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新、與時俱進,、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(1)要提高認識，統(tǒng)一思想,，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管,，廣大員工積極參與,，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員,，明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強,，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機制,、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處,。要加大投入,、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設(shè)的基本條件,。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,，要從人力、財力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,。

(4)要博采眾長、注重實效,，建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力,。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借

鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用,，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機,，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。

三,、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題,。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此,，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強化的作用,，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長,。因此，在執(zhí)行過程中,，要講究方法和藝術(shù),，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進,，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解,、加強溝通,、傾聽意見。

讓員工及時充電,，以適應(yīng)新技術(shù),、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,，讓他們體會到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動,。

(2)狠抓團隊建設(shè)，營造真誠氛圍,。一個優(yōu)秀的企業(yè),，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導(dǎo)團隊精神,，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員,，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊,，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系,。團隊成員之間要坦誠,、真誠、零距離,，營造團隊真誠的氛圍,。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,。科技進步是發(fā)展的動力,，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,，推進公司企業(yè)文化建設(shè),。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,，用自己的行動為表率,，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。