我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài),。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)文化員工心得體會篇一

通過總經(jīng)理的培訓我學習到,，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務,，其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括,，分別為思想、理想,、道德,、堅韌,、紀律、創(chuàng)新,，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。

這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚,，空乏其身,，行拂亂其所為，所以動心忍性,，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,，也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,，全國的培訓師,，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大,，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年以來，沒有存款和房子,。所以我感覺到,，一個人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實事求是的工作,，再怎么做也只是空中樓閣，結不出任何果實,，最后還落一個騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標，夯實我們企業(yè)文化建設的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設的任務,，在工作中認認真真、實事求是,、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上,、勇攀高峰。

通過總經(jīng)理細致,、風趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,，公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點,，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標是什么,，是實現(xiàn)股東權益化，是實現(xiàn)效益化,。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒,，快樂生活每一天,。

認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,，把它當成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當成一種習慣,，進而才能快樂生活每一天。

公司的經(jīng)營理念是團結,、務實、創(chuàng)新,、高效,，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求,，嘉隆是一個團隊,，是一個有目標和靈魂的組織，團結,、務實是這個組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩,、實事求是、腳踏實地的開展工作,，通過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事、把事做正確的工作作風,，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標,。通過這次學習，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,，通過提高本部門人員的業(yè)務素質(zhì),，來踐行公司企業(yè)文化建設的目標。

企業(yè)文化員工心得體會篇二

文化,，是企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認識到,，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人,。

中國的海爾集團、美國微軟公司,、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神,，為我們員工作導向,，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會,。

一,、淺談對公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記“創(chuàng)新，高效，責任,，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀,，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標,。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn),，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠,，就是忠誠,、老實;信，就是守信用,、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚這一美德,，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平,、先進的設計研發(fā)水平,、先進的工程管理水平，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭,，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。

任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新、高效、責任,、共贏”企業(yè)價值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習慣,。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn),，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

高效,，高效管理，始終把科學管理作為提升效益,、推動發(fā)展的著力點和落腳點,，以專業(yè)化，規(guī)范化,，透明化為原則,，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平,，高效的執(zhí)行力,，打造高素質(zhì)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識,，自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通、緊密協(xié)作,、信息共享,、積極落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務,，建立客戶服務的快速反應機制，準確預測客戶需求并及時進行反饋,，以熱忱的服務,，陽光的心態(tài)，限度的滿足客戶需求,。

責任,，對客戶負責，始終堅持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點,，不斷提高客戶滿意度,，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務。對員工負責,，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我,，奮勇拼搏,，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè),，回報社會的同時,，實現(xiàn)人生理想和價值。

對伙伴的負責,，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇,，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關系,，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏,，與競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責,，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源,，積極推動新技術，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用,，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。

共贏,，面對客戶,，尊重客戶，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務,，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工,，尊重和關心員工,，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,，實現(xiàn)員工的個人價值,，與企業(yè)共贏。面對伙伴,，堅持以誠相待,，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏,。面對社會,，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設,，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程,，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

二,、對于企業(yè)文化建設方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識,、加強領導,，開拓創(chuàng)新、與時俱進,、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面,。

(1)要提高認識，統(tǒng)一思想,，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要,。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究,，學而習之養(yǎng)成良好的行為習慣

(2)要加強領導、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設的工作機制,。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導,，黨政工團齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設領導小組,，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任,。企業(yè)文化建設只能加強,，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設的新機制,、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入,。

(3)要精心組織,、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設,。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處,。要加大投入,、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件,。加大對企業(yè)文化建設的投入,，要從人力、財力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作,。

(4)要博采眾長、注重實效,，建設具有時代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會失掉發(fā)展的根基;不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力,。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借

鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),、優(yōu)良作風、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長處為我所用,，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。

三,、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注重的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此,，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設,，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎,。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用,，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長,。因此,，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術,，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上,，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時了解員工的愿望和想法,，做到互相理解、加強溝通,、傾聽意見。

讓員工及時充電,，以適應新技術,、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,，讓他們體會到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

(2)狠抓團隊建設,，營造真誠氛圍,。一個優(yōu)秀的企業(yè)，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導團隊精神，就是這個道理,。我們每一位員工都是團隊中的一員,，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關系,。團隊成員之間要坦誠、真誠,、零距離,，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用,。科技進步是發(fā)展的動力,，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設,。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則，用自己的行動為表率,，為廣大員工的進步指明方向,。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。