體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗總結(jié),。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)文化員工心得體會十篇一

企業(yè)文化是一個企業(yè)內(nèi)部的精神風(fēng)貌,，它是企業(yè)內(nèi)部員工共同遵守的價值觀和行為準則,。在我工作的這些年里，我深深體會到了企業(yè)文化對員工的重要性,。它既可以激勵員工的工作熱情,，提高團隊的凝聚力，又可以促進企業(yè)的發(fā)展,。以下是我對企業(yè)文化的一些心得體會,。

首先，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在，它是企業(yè)的核心競爭力之一,。一家優(yōu)秀的企業(yè)一定有一種獨特的文化氛圍,。這種文化氛圍常常體現(xiàn)在企業(yè)的使命,、愿景和價值觀上,。員工以企業(yè)的使命為導(dǎo)向,，積極為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量,。而值得稱道的企業(yè)文化往往能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟,，進一步提升團隊的整體素質(zhì),。因此,，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化的塑造和傳承,，使員工在有意識地參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中,，逐步形成企業(yè)文化的共識,。

其次，企業(yè)文化對員工的個人成長具有積極的影響,。一家注重企業(yè)文化的企業(yè),，往往給員工提供了良好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境。企業(yè)文化鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和自我提升,，通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃,，為員工提供更多的機會和平臺。在這樣的企業(yè)中,，員工可以在工作中不斷學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)技能和管理能力。同時,，企業(yè)文化強調(diào)團隊合作和知識共享,，員工之間可以相互學(xué)習(xí)、相互促進,，共同進步,。因此，企業(yè)文化對于員工的個人成長起到了積極的促進作用,。

另外,，企業(yè)文化對于員工的工作態(tài)度和情緒管理也有重要影響。一家關(guān)注員工情感的企業(yè),，通常會在企業(yè)文化中注重員工的工作滿意度和幸福感,。這樣的企業(yè)鼓勵員工積極面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力，并提供相應(yīng)的支持和幫助,。在這樣的企業(yè)中,，員工的工作情緒能夠得到及時消化和釋放，從而提高工作效率和工作質(zhì)量,。同時,，企業(yè)文化也強調(diào)員工與企業(yè)的共同成長和目標(biāo)的實現(xiàn),，員工可以感受到自己的價值和意義，因此更加積極主動地為企業(yè)付出,。

此外,，企業(yè)文化還對形成良好的團隊合作和溝通能力起到重要作用。一家注重企業(yè)文化的企業(yè),，通常會鼓勵員工之間的良好互動和合作,。企業(yè)文化強調(diào)團隊協(xié)作和溝通，員工通過團隊合作可以更好地發(fā)揮整個團隊的力量,，實現(xiàn)更大的目標(biāo),。而借助企業(yè)文化的紐帶作用，員工之間的溝通也得到了加強,，解決問題和沖突的能力也得到了鍛煉和提高,。這不僅有利于員工個人的發(fā)展，也有利于整個企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,。

最后,，企業(yè)文化對于企業(yè)品牌的塑造和發(fā)展有重要影響。一家具有積極向上的企業(yè)文化的企業(yè),，往往能夠贏得廣大消費者的認可和信任,。這是因為良好的企業(yè)文化通常反映在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和社會責(zé)任感上,。員工通過認同企業(yè)文化,，積極投入到工作當(dāng)中，為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),。消費者對于企業(yè)的認可,，進一步強化了企業(yè)文化的積極作用，形成了良好的品牌形象,。因此，企業(yè)文化是塑造企業(yè)品牌形象的重要組成部分,。

總結(jié)起來,，企業(yè)文化對于員工的影響非常深遠。它不僅可以激勵員工,，提高團隊的凝聚力,，也可以促進員工的個人成長、工作態(tài)度和情緒管理,，同時還對團隊合作,、溝通能力和企業(yè)品牌的塑造起到重要作用。因此,，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化的建設(shè)和傳承,，為員工提供積極向上,、富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展環(huán)境，形成良好的企業(yè)文化氛圍,，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標(biāo),。

企業(yè)文化員工心得體會十篇二

企業(yè)文化員工心得體會要怎么寫，才更標(biāo)準規(guī)范,？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,，參考優(yōu)秀的企業(yè)文化員工心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【企業(yè)文化員工心得體會精品3篇】,，供你選擇借鑒,。

有幸參加了公司的新員工企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深受感動,，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產(chǎn)生的，以企業(yè)家精神為主導(dǎo),，以群體意識為主體,，被企業(yè)成員認為有效，并共同遵守的一系列價值觀,、信念,、準則、規(guī)范,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè),，讓給每一位員工認同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

下面就來說說這次我學(xué)習(xí)企業(yè)文化后的心得體會：

企業(yè)文化解決了三個問題——我們?yōu)槭裁创嬖?我們要到哪里去?我們該如何做?

我們?yōu)槭裁创嬖?講的是企業(yè)的使命,，也就是我們所肩負的責(zé)任,，而且是終極責(zé)任。其實,，很多企業(yè)并不清楚自己為什么存在,，真的，搞清楚這個問題是企業(yè)文化管理的本源問題,。

我們要到哪里去?回答這個問題,，就是企業(yè)的愿景。一個領(lǐng)導(dǎo),，一個組織能不能描繪一個激動人心的長遠目標(biāo),，讓我們的員工感知到，觸摸到,，這是一個領(lǐng)導(dǎo),、一個組織應(yīng)該首先要做的，也是應(yīng)該具備的愿景規(guī)劃能力,。只有這樣,，我們企業(yè)的員工才愿意感覺跟著你干,，在這個企業(yè)里才有發(fā)展?jié)摿Γ庞斜碱^哦,。

我們?nèi)绾巫?講的就是企業(yè)的核心價值觀,。它告訴員工，你該做什么,，不該做什么,，該怎么做，不該怎么做?這一點是最重要的,。智益德認為：使命如星,，永遠引領(lǐng)你前進的方向;愿景如山，攀登了泰山,，還有喜馬拉雅山…..;價值觀如鉆,，恒久不變。

總之,，企業(yè)文化建設(shè),，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人,，塑造人,，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值,，實現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進企業(yè)發(fā)展。

以上是身為企業(yè)員工的我一些個人的心得,，在今后的工作中,，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,，把企業(yè)價值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過了三年半的時間,，回首走過的路,，作為一名企業(yè)家，自己真的是很慚愧,，走了很多彎路,。2010年可以說是我人生的轉(zhuǎn)折點,，與《弟子規(guī)》結(jié)緣,、與傳統(tǒng)文化結(jié)緣，讓我很幸運的找到了人生的方向,、企業(yè)經(jīng)營的方向,。

說實在的,，什么是傳統(tǒng)文化呢?我琢磨“傳”就是傳承，“統(tǒng)”就是統(tǒng)一,。一個家通過家規(guī),、家道的承傳，達到統(tǒng)一和諧的目的,。其實通過學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,，我最大的體會就是企業(yè)就一個家，企業(yè)文化就是家的文化,。企業(yè)其實真的就像一個家,，老總就是這個大家庭的家長，員工就跟孩子一樣,，一個企業(yè)老總不僅僅是個管理者,、還應(yīng)該是員工的親人、員工的老師,。正如《三字經(jīng)》中所言“人之初,，性本善;性相近，習(xí)相遠;茍不教,，性乃遷,。”如何教?教什么?是我一直困惑的問題,。學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化之后,，慢慢的好像一點點找到了答案，就教我們中華五千年古圣先賢的優(yōu)秀文化,，從自己做起,，身教大于言教。

以前沒學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的時候,，最讓我頭痛的問題是員工的頻繁流動,，員工來了走、走了來就象走馬燈似的,，員工的不斷跳槽,、工作的不斷交接真的對企業(yè)是弊大于利。從去年5月份開始員工每天早晨通過半小時的晨會學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,、學(xué)習(xí)《孝經(jīng)》,，我與員工共同反省對父母孝道的落實。員工通過學(xué)習(xí)通過反省深深體會到“居有常,、業(yè)無變”,。體會到自己工作安定、身心健康能讓父母少了多少掛念,。從學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化后,，每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會》,，記得有一次恰巧是員工的生日，我們請來了員工的母親,，這位80后的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭,，感恩母親把他帶到這個世界、感恩母親含辛茹苦將他撫育大,，員工集體送了他一個洗腳的木盆,，希望他能常常給母親洗洗腳，大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲,。自己也通過學(xué)習(xí)深深體會到孝道對一個家庭,、一個社會的重要意義。09年十一的時候我第一次給所有員工的父母寫了一封信,，并讓員工帶回去一個紅包給父母,，我說這是“孝金”，希望我們都能感念父母的恩德,，過節(jié)上班后員工帶回來父親的一封信讓我至今難忘,，這位長輩希望我能堅持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)并帶動全公司的員工都能學(xué)習(xí)落實傳統(tǒng)文化。

“百善孝為先”,，孝道是企業(yè)的家文化的起點,。從去年下半年到到現(xiàn)在員工通過學(xué)習(xí)能不斷調(diào)整自己的心態(tài)，改變對人,、對事的自私自利的一些看法,，很多時候大家都能站在對方的角度去考慮問題，能更全面的考慮問題和解決問題,，企業(yè)的穩(wěn)定性大大強化了,。

以前我頭痛的一個問題就是企業(yè)的和諧，員工之間經(jīng)常為瑣事計較,，怎么樣才能讓企業(yè)更有凝聚力?我覺得一個家之所以是港灣,，是因為永遠都有父母無私的愛的海洋讓你任意停留。一個企業(yè)也是如此,，老總要用無私的愛和感恩的心讓員工感受到,，我從自己做起有兩點：第一就是要改掉自己發(fā)火的毛病，“待婢仆,、身貴端;雖貴端,、慈而寬?！弊屍髽I(yè)這個磁場充滿了愛和感恩;第二就是我拿出對待自己兒子的愛心對待我的員工,， “事諸父、如事父;事諸兄、如事兄,。”從道理上明白了,，最重要的是從心上做,，力行真的是很艱難的事情。有時候忍不住還會發(fā)火,，但會很快回頭并給員工道歉,。記得我們?nèi)w女員工剛學(xué)完《女誡》后，女員工開始輪流自己做飯做菜,，我也每天中午都上去吃,，很多年輕的女員工從沒做過家務(wù)，但是做起來都很高興,，菜做的不是很好吃大家也都包容著吃了,。有一天我做在辦公室就琢磨，自己怎么這么差勁,，就沒想到給員工做點好吃的,，教教女員工怎么做飯呢!于是自己那天中午就親自下廚做了兩個菜，員工格外高興,，就像興奮的孩子似的全都吃光了,，緊著說好吃，后來就告訴女員工怎么做飯更有味道,、怎么配菜,。往年年底我們都是出去吃飯店，今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子,，我訂了個大蛋糕,，上面寫著“我們是一家人”，大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開心極了,。那一刻,，我想這不就是企業(yè)的凝聚力嗎?愛是什么——愛就是用心時時感受別人的需要。

每天晨會我都會與員工一同念感恩詞,，生活在感恩的世界里——“感恩斥責(zé)你的人,，因為他助長了你的定慧;感恩絆倒你的人，因為他強化了你的能力;感恩遺棄你的人,，因為他教導(dǎo)了你應(yīng)自立;感恩鞭打你的人,，因為他消除了你的業(yè)障;感恩欺騙你的人，因為他增長了你的見識;感恩傷害你的人,，因為他磨練了你的心志,。”每每念到這些，我都會釋然很多,，因為現(xiàn)代的人真的很容易抱怨,、煩惱，原因不外乎上面幾種,，當(dāng)你在面對上面的境界都能心存感恩之心的時候,，自己的心態(tài)一定就會平和許多。我很感恩投訴我們的會員,，因為每一次投訴都讓自己看到自身存在的問題和不足,，都能夠更加完善自我、提升自我;以前我對不學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的員工會很煩惱,，覺得那么好的文化你為什么不學(xué)呢?自己生悶氣,、抱怨，但現(xiàn)在自己則很釋然,，覺得正是他們的存在讓自己看到自己的問題,，“行有不得反求諸己”正因為自己做的不好，不是很好的學(xué)習(xí)的榜樣,，當(dāng)然無法感染身邊的人提起興趣,，他們就是我身體力行弟子規(guī)的推動器。

傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)最關(guān)鍵的是改變了我對財富的看法,，正如《大學(xué)》里所說,，“德者、本也;財者,、末也,。”德為財土,、財有吉兇,。記得有位銷售經(jīng)理曾經(jīng)困惑的對我說：“我不知道您到底希望我們做什么，我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我說其實我們以前對金錢的看法都是不正確的,，不能為了賺錢而賺錢,，不該賺的錢賺來的是災(zāi)禍。其實企業(yè)如同一棵大樹,，樹有樹根,、樹枝、樹葉,，會開花結(jié)果,，我們希望果實長得繁茂，那么方法不是在果實上下功夫,、應(yīng)該是在樹根上下功夫,，企業(yè)財富大樹的樹根是什么呢?就是我們這個企業(yè)全體員工的德行,，懂得做人的道理就懂得做事了道理，就能夠?qū)⑹虑樘幚淼糜兄腔?，就懂得如何剪枝修葉,，只有這樣才能收獲豐碩的果實。這個員工好像恍然大悟似的頻頻點頭,，但實際上明白道理是一回事,，真正能在生活中去落實，真的是很難,。很多時候員工當(dāng)時很明白，但一遇到具體問題就將所學(xué)的全都拋到腦后了,，結(jié)果辦了糊涂事情,，錢是賺了但出問題了會員投訴。腦子里要時時刻刻有這個弦,，所謂“少成若天性,、習(xí)慣成自然，”人只有天天讀圣賢書,、天天想圣賢事,，才能在做事的時候習(xí)慣性的考慮自己做的是否符合圣賢的標(biāo)準。

很多時候員工為了銷售忘了《弟子規(guī)》“信”篇的教誨,，落實“信”就是君子之財取之有道,、就是安貧樂道。讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題,，我希望有一天我們所有的員工都將財富觀建立在道義的基礎(chǔ)上,，而非功利主義者，只有這樣我們的企業(yè)才能走的更加久遠,。

學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,、學(xué)習(xí)怎么做個如理如法的好人是一輩子的事情，我很幸運有這樣一群同事與我同行,，讓自己的人生之路不孤單,。看到員工一天天成長起來,，真的覺得自己所有的付出都是值得的,，這比賺到多少錢都開心。更多的年輕人通過傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),，明白了一些道理,，找回了失落的靈魂，不再空虛郁悶,，對人生有了更深的理解,，對身邊的人有了更多的愛和感恩之情,，我想這就足夠了，正如員工寫到的“學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,，我們都在路上……”愿更多人與我們同行!

俗話說得好：“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”，找一份工作容易,，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認真務(wù)實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策,、凝成一股神，心往一處想,、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺。公司是我家,，要做到廠興我榮,、廠衰我恥。要以集體利益為重,，要會舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步。與公司企業(yè)共命運,，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長,。

在工作中要安份守紀,、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事,。要有積極向上奮發(fā)進取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時認認真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng),，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想,，捫心自問。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,，嚴謹對待工作,，在工作上要認認真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進步,。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則,、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化,，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,，你就會擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

企業(yè)文化員工心得體會十篇三

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部共同遵守的價值觀,、行為準則和規(guī)范,，它是企業(yè)長期形成的一種文化氛圍和核心價值觀。作為企業(yè)的一員,，我深切感受到企業(yè)文化對員工的重要性,。在參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中，我有了許多心得體會,。

第二段：明確目標(biāo)和信念

一家企業(yè)的文化是其靈魂所在,，而這種文化是由企業(yè)的目標(biāo)和信念所決定的。通過參與企業(yè)文化建設(shè),，我深刻認識到企業(yè)的目標(biāo)不僅僅是完成任務(wù),，更重要的是要積極回應(yīng)市場需求、為客戶提供價值,，并以此為動力不斷提升自己,。同時，企業(yè)的信念是企業(yè)文化的核心,，它體現(xiàn)了企業(yè)的精神追求和價值取向,，也影響著員工的行為和思維方式。只有明確了目標(biāo)和信念,，員工才能真正融入企業(yè)文化,，全心全意地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

第三段：營造積極的工作氛圍

企業(yè)文化的建設(shè)還要求營造積極向上的工作氛圍,。作為一名員工,，我深感到良好的工作氛圍對于個人和團隊的發(fā)展是至關(guān)重要的。通過企業(yè)文化的引導(dǎo),，我明白了自己的工作不僅僅是完成任務(wù),，更應(yīng)該注重團隊合作、分享知識和經(jīng)驗,，以及積極溝通和反饋,。合理的目標(biāo)分配和獎懲機制也是營造積極工作氛圍的重要手段,。這種積極的工作氛圍不僅激發(fā)了我們的工作熱情，也提高了工作效率,，使整個團隊更加融洽和協(xié)作,。

第四段：培養(yǎng)共同的文化意識

企業(yè)文化建設(shè)的一個重要目標(biāo)是培養(yǎng)員工的共同文化意識。在企業(yè)文化的引導(dǎo)下,，我們形成了共同的價值觀和行為準則,，共同堅守企業(yè)的核心價值觀。通過舉辦各種培訓(xùn)和內(nèi)部交流活動,，我們倡導(dǎo)員工互相學(xué)習(xí)和成長,，通過分享和借鑒提高個人能力和團隊的績效。在共同的文化意識下,，我們形成了緊密的團隊合作和資源共享的氛圍,，為企業(yè)的發(fā)展提供了強大的支持,。

第五段：感受到的價值和成長

通過參與企業(yè)文化建設(shè)的過程,，我不僅僅在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的道路上有了更深的認識和理解，同時還感受到了自身的價值和成長,。企業(yè)文化讓我更加深入地了解了自己的優(yōu)勢和不足,，激發(fā)了我的潛力，并通過不斷學(xué)習(xí)和提升不斷發(fā)展自己,。在企業(yè)文化的熏陶下,，我的責(zé)任意識和團隊合作能力得到了極大提升,，在日常工作中也更加自信和樂觀,。這種成長的感受讓我更加珍視企業(yè)文化對于個人和企業(yè)的重要性。

總結(jié)

企業(yè)文化對于員工是至關(guān)重要的,。明確目標(biāo)和信念,、營造積極的工作氛圍、培養(yǎng)共同的文化意識,，將自身融入企業(yè)文化中,，并在企業(yè)文化的熏陶下成長和發(fā)展，這種體驗讓我更加堅信企業(yè)文化對員工的重要性和作用,。我將繼續(xù)積極參與企業(yè)文化建設(shè),，以更好地實現(xiàn)自身的價值和企業(yè)的共同發(fā)展。

企業(yè)文化員工心得體會十篇四

企業(yè)文化顧名思義,，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;也是企業(yè)所形成的具有自身個性的企業(yè)使命,、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價值觀的綜合,。

20__年到20__年間,，公司通過近一年的全體動員組織,，在董事長親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊，對企業(yè)經(jīng)營十四年來,，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進行梳理,，形成了一套具有萬果園特色的文化體系。

我們以“員工幸福,，顧客滿意”為使命,，坦誠而真摯的表達了企業(yè)對于自身經(jīng)營的目的定位。并由此延伸出了讓“員工實現(xiàn)夢想,，企業(yè)健康長壽”的企業(yè)愿景,。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn)定的工作、滿意的收入,、發(fā)展的空間,、開心的生活，使其具有成就感,，成為家庭的支柱和驕傲;而員工回報給企業(yè)的是通過各自在崗位上的不斷努力,，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供不斷的動力，促進企業(yè)和諧向上的文化建設(shè),，打造高效廉潔的團隊,，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會尊重的企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親密關(guān)系,，讓每位員工都是家庭中的一員,，都充滿愛心，相互信任,，相互理解和支持,，彼此寬容，共同承擔(dān)起家的責(zé)任,，共享和諧幸福,，讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖，形成了特有的“家文化”,。

企業(yè)當(dāng)中有部分員工對工作充滿了熱忱,，但是工作方法不得要領(lǐng)，造成了工作中的迷茫與被動,，更有甚者,，還引起了其他員工的不滿。少數(shù)管理層有時做了一些不出成績的工作,，有苦勞而沒有功勞,。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀，在對企業(yè)文化梳理的同時，結(jié)合現(xiàn)狀,，對企業(yè)的應(yīng)用理念進行了規(guī)范,，從人力資源的用人理念，確定了企業(yè)所需的人員標(biāo)準,，到人才理念,，明確了員工成為企業(yè)人才的方向,，再到團隊理念,，提出了一個優(yōu)秀的團隊，尊重是前提,，信任是基礎(chǔ),，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念。加強團隊凝聚力,，通過團隊協(xié)作可以集中力量在短時間內(nèi)完成個人難以完成的任務(wù),。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工的幸福,。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工,，我們的管理是建立在有愛心的基礎(chǔ)上,，我們通過以人為本的管理策略,，用愛心為員工創(chuàng)造溫馨、寬松,、積極上進的環(huán)境,，不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,，為員工做科學(xué)清晰的職業(yè)規(guī)劃,，最終的目標(biāo)是要幫助員工實現(xiàn)夢想,。

企業(yè)文化的推廣,，不只是讓她成為具有感召力的口號，更重視的是企業(yè)文化在實際工作中的落地實施,，通過企業(yè)文化視覺形象系統(tǒng)的實施,，使企業(yè)形象在極短的時間內(nèi)發(fā)生巨大的變化，會在社會中,、行業(yè)中,、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響，員工對新的形象,、新的理念,、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣,，由然而生自豪感，會使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神,，企業(yè)理念,、企業(yè)規(guī)章制度就會事半功倍。加上長期不懈的培訓(xùn),、文化活動,，表彰優(yōu)秀代表人物，倡導(dǎo)英雄事跡,，企業(yè)風(fēng)氣,、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新。員工個人目標(biāo)必然會與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致,。企業(yè)文化也逐步走向強勢文化,，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用,。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘,，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到,，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),，其中員工素質(zhì)可以由__個字來概括，分別為思想,、理想,、道德、堅韌,、紀律,、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這__個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動心忍性,，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益,。

__衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,，全國著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大,，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來,，沒有存款和房子,。所以我感覺到，一個人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實,，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),，夯實我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認認真真,、實事求是,、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上,、勇攀高峰。

通過總經(jīng)理細致、風(fēng)趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點,，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒，快樂生活每一天,。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作,，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進而才能快樂生活每一天,。公司的經(jīng)營理念是團結(jié)、務(wù)實,、創(chuàng)新,、高效，這是對企業(yè)整體的要求,，也是對每一個員工的要求,，嘉隆是一個團隊，是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,，團結(jié),、務(wù)實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標(biāo),。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使、擰成一股繩,、實事求是,、腳踏實地的開展工作,，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng),，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí),，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。

經(jīng)過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學(xué)習(xí)交流活動我神深有感觸,。從中學(xué)到了很多以往不明白的知識。下頭我從三個方面說說自我這次學(xué)習(xí)的心得體會,。

第一點：經(jīng)過學(xué)習(xí)交流我對公司文化的感觸認識

眾所周知企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,，一個人如果沒有靈魂，就是行尸走肉,，企業(yè)就像人一樣,，沒有靈魂，只是機器的堆壘,，制造物品的工具,，一旦賦予靈魂，則會澤澤生輝,。這個靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。經(jīng)過這次學(xué)習(xí),，對企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的認識：企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦構(gòu)成,，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準，如果企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,，企業(yè)文化會進行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標(biāo)準,。經(jīng)過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，能夠使我們嚴格自律,、刻苦學(xué)習(xí),、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值,。將培育提高的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí),、相互信任,、相互支持,，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績,、倡揚新風(fēng)尚,、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個人的潛力,，心境舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,，提升自我生命的價值,，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強,、形象做優(yōu),。

第二點：對學(xué)習(xí)公司制度的認識

我們都明白“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話,，但可見它的含義又是顯而易見的,。一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全,、合理的規(guī)章制度,。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠發(fā)展,。僅有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化,、制度化,，公司才能夠做大做強。

沒有一個合作無間,、進取進取的團隊,，公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí),，讓我深深明白到,，沒有完美的個人，但有完美的團隊,。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上,，并要有清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能,、相互的尊重與信任,、有效的溝通等因素,。學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的，但只要堅持學(xué)習(xí),，我們才能不斷地提高,、成長。所以,，我們應(yīng)報著感恩的心,，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能,。

第三點：自我今后的工作任務(wù)的完成態(tài)度及完成情景

最近一段時間我主要在209跟著孫教師,、張教師學(xué)習(xí)有關(guān)普通pcr、熒光pcr方面的知識;還有跟著張蕙茹教師學(xué)習(xí)體外免疫制備單抗,。我會在今后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，盡力去完成公司交給的一切任務(wù)，服從教師的安排!

總之,，這次文化學(xué)習(xí)及公司制度學(xué)習(xí)交流活動給了我很大的指引及幫忙,，讓我有了更為明確的目標(biāo)，同時也教會了我很多做人的道理,，感激公司給了我這樣一次學(xué)習(xí)的機會,。讓我在提升自我價值的同時也是自我的身心得到了一次升華!

學(xué)習(xí)企業(yè)文化有感

經(jīng)過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動,，也倍受鼓舞,，同時也有一份警醒。我相信我會在以后的工作中,，時刻提醒自我,，堅持清醒的頭腦，完善好自我的職業(yè)規(guī)劃,，堅持與企業(yè)長遠戰(zhàn)略的同步,，與公司一齊提高，一齊成長,，為公司的發(fā)展盡自我的一份力!

第一是它的導(dǎo)向功能,，有了企業(yè)文化也就有了他的目標(biāo)，也就是一個企業(yè)的發(fā)展有了方向,。

第二是它的約束功能,，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī)，而文化則體現(xiàn)了就像段總說的它規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方,。第三是它的凝聚功能,，企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情,，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛,、相互信任的和睦氣氛,，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間構(gòu)成強大的凝聚力和向心力,，共同的價值觀念構(gòu)成了共同的目標(biāo)和夢想,，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體第四是它的激勵功能，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用,，異常是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感,，他們會加倍努力,，用自我的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象,。

第五是它的調(diào)適功能,，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,，自覺地約束自我,，完美的企業(yè)形象就是進行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。

企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)了它的作用,，在具有強大公司文化的公司中,，員工無須被告知如何去作,，他們自我便明白該怎樣作。企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動力的源泉,，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”,。

覺得我們每一位員工唯有不斷加強學(xué)習(xí)來提升自我的業(yè)務(wù)水平，用公司的企業(yè)制度和文化約束自我完善自我,，從而改善工作作風(fēng),，提高工作效率。在自我的工作崗位上體現(xiàn)自我,，為企業(yè)的發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻,，這樣，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致,。

專注,，把自我的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,，從而最大限度地發(fā)揮進取性,、主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)自我的目標(biāo),。

敬業(yè),，對自我所從事的工作負責(zé),。

創(chuàng)新,，沒有創(chuàng)新只能倒退,，被別人超過，人在變,，社會在變,，我們也要變，也要新,。

高效,，目標(biāo)清晰，不折騰,。

結(jié)果導(dǎo)向,，設(shè)立對企業(yè)有意義的結(jié)果，以此反推我們達成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟,，從而到達更好的發(fā)展,。

成功企業(yè)的共同點是他們擁有一種獨特的文化，我們會在李總的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化,。相互團結(jié)合作,，共同分享。直面目標(biāo),，竭盡所能,。不管風(fēng)平浪靜還是波濤洶涌，都能繼續(xù)前進,，永不放棄,。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會

觀看了___的視屏演講感觸很深，我從三個方面談一下我個人觀后感想;

首先企業(yè)文化就是不斷的變化,，“改變對事務(wù)的認識,，沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的,，要發(fā)展就要創(chuàng)新,，創(chuàng)新就要改變，改變就要創(chuàng)造性的破壞,，因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石,。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段，需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,，因為市場在不斷的變化,，消費者的生活習(xí)慣在不斷的改變，消費者的消費意識也在不斷的提高,。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場變化的需求,，滿足客戶的需求，公司在發(fā)展方向不變的前提下，什么管理模式,，什么薪酬體系,，什么營銷思路都可以改變，都可以嘗試,，觀念改變,，行動才能改變。只有不斷的改變觀念,，提升公司內(nèi)部員工對客戶的認識,，對產(chǎn)品的認識，對市場的認識,，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化,。

以上三點是本人學(xué)習(xí)后的感想，也清晰了自己的工作思路,，知道該怎么去做,，怎樣去做好份內(nèi)的工作。

20__年是我們發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”,，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化,。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)該報一種什么樣的期望，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,。在企業(yè)文化塑造中,，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在企業(yè),，你總覺得自己是受尊重的,，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用,。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息,、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現(xiàn)了人永不自滿,、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界,。作為企業(yè)的一員,，企業(yè)的利益高于一切。

其次,，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落,。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境,、建筑和設(shè)施,，在辦公區(qū)、會議室,、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,，員工的感受來自于切身的工作,，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,、績效考核,、激勵機制,、團隊關(guān)系、培訓(xùn)體系,、制度和規(guī)范等,。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,，形成學(xué)習(xí)的氛圍,，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流,，定期進行反思和感悟,，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來,，即使是帶一定強制性的,，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”,。在體驗時,，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境,、更加靈活的激勵機制,。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”,。

第三,，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,，開展職工演唱會、詩歌朗誦,、體育比賽等系列活動,，幫助職工陶冶情操、娛樂身心,。商戰(zhàn)無情,，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫,。我們連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,，要迎難而上,、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進,，力求從商品,、企業(yè)，服務(wù)三個方面做大自己的品牌,。以“高品質(zhì),，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨,，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,，行業(yè)創(chuàng)優(yōu),、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機制,，成功的把打造學(xué)習(xí)型團隊,、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源,。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,，形成了特有的向心力，凝聚力,，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,，創(chuàng)造力。

在新的一年中,，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享,，并采用外出參觀,、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式,，提高員工的綜合素質(zhì),，為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，使他們嚴格自律,、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干,，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值,。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰,。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義,。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們?nèi)讼嗷W(xué)習(xí),、相互信任,、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績,、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,，提升自己生命的價值,，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強,、形象做優(yōu),。

企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底，恐怕在于提高企業(yè)的品位,、提升員工的素養(yǎng),。這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì),、品格與品行,。

企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值理念,。價值理念即價值觀,。價值觀是個“總開關(guān)”。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念,、傾向,、主張與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向,、評價標(biāo)準,、評價原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價值理念,，用通俗的話講,，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍,、愿景是什么?這是一個企業(yè)發(fā)展的“綱”,。只有綱舉,，才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,，耐得住時光磨礪,。

企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐,。精神支撐即企業(yè)的精神,。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界,，而且能反作用于客觀世界,。所以，精神具有能動性,，其表現(xiàn)在于有活力,，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古,，后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”,，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行,。企業(yè)的這種精神,，源于企業(yè)走過的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,，同時,，又激勵著企業(yè)將要走的路。這種精神,，是一個企業(yè)的品性風(fēng)格,，體現(xiàn)著一個企業(yè)的精氣神，預(yù)示著一個企業(yè)的明日興衰,。

企業(yè)文化的品行,，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準則或原則,。無疑,，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,，又有其情感的行為或即時的行為,，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實現(xiàn),，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價值理念的實現(xiàn),，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上,，又表現(xiàn)在行動舉止上,，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范,，是企業(yè)價值的心靈取向,，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達目標(biāo)的理性選擇,。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格,、品行得以實現(xiàn),，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐,、行為規(guī)范還不夠,，必須要有相應(yīng)的方式方法。這個方式方法,，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念,、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念,、精神與行為要求,。要做到這一點，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,，即從員工中挖掘出典型案例,、提煉出典型格言，從而用講故事的方法,、用員工格言的方式使價值理念形象化,、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化,，以達到用身邊的事教育身邊的人,、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法,，就如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》,、《紀念白求恩》、《愚公移山》三個故事,，靠張思德,、白求恩、愚公三個典型,，宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價值理念,，對工作極端負責(zé)、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,，不怕犧牲,，排除萬難，去爭取勝利”的行為準則;這種方式,，還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言“石油工人一聲吼,，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話,，濃縮萬千情,，展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概,。這種“故事+格言”的方式方法,，是普及企業(yè)價值理念、張揚企業(yè)精神支撐,、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法,。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品格,、品行,，一言以蔽之，是企業(yè)的品位,。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織,，同時，作為社會上的一個單位,，又可以說是一個社會組織。是經(jīng)濟組織,，就要賺錢,。賺錢要有道。黑心錢,、昧心錢不僅不能賺,，還要與之作斗爭。是社會組織,，就要負責(zé),。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負責(zé)，還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商,、分銷商、社區(qū)負責(zé),，更要對養(yǎng)育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責(zé),，做到既要承擔(dān)好公認的職責(zé),，又要勇挑各方期待的職責(zé)，從而使企業(yè)“不搖香已亂,，無風(fēng)花自飛”,。也就是說，通過重企業(yè)文化的“三品”,，不僅使企業(yè)強,，更使企業(yè)“香”，且香“飛”千里,，行得遠,、走得久。

企業(yè)文化心得體會參考范文

企業(yè)在市場競爭中的主體地位逐漸突出,，在這種潮流的帶動下，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行,，一個企業(yè)要發(fā)展,，抓企業(yè)文化尤為重要。要加強企業(yè)文化建設(shè),，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育,、融會,、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動作用的群體意識和價值觀念及其外在形式,。它包括企業(yè)精神,、價值觀念,、企業(yè)形象,、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo),、道德規(guī)范,、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等,。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝聚在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式,、行為方式和價值信念,，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值,。

一、營造企業(yè)文化氛圍,，增強企業(yè)的凝聚力,。由于__是老單位，企業(yè)職工來自四面八方,，思想意識和個人素質(zhì)不盡一致,，如何統(tǒng)一思想，營造一個團結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個人的聰明才干,，這是擺在我們面前的一個新問題,。針對現(xiàn)實，我們從提高職工隊伍的政治素質(zhì)入手,，首先認真組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，提高對黨的路線方針和改革開放政策的認識，自覺同黨中央在思想上保持一致,。其次,，加強職工培訓(xùn)，有計劃,，有針對性地進行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教育,，努力適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。強化公司領(lǐng)導(dǎo)政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團結(jié),，樹正氣,，營造企業(yè)文化氛圍，通過自己的一言一行,、一舉一動影響職工,、帶動職工，限度地激發(fā)職工愛企業(yè),，愛崗位的熱情,，增強了凝聚力。

二,、樹立“以人為本”的理念,，落實企業(yè)文化建設(shè)。我們在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中,，始終貫穿著“以人為本”的理念,，尊重職工的創(chuàng)新精神，關(guān)心職工群眾冷暖,。單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進行思想溝通,，了解職工的生活,、工作、學(xué)習(xí)情況,。職工生病必去看望,，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團結(jié)和諧、踏實肯干,、積極向上的局面,。另外，從滿足職工文化需求出發(fā),，建起了職工足球,、籃球、乒乓球等體育活動小組,，業(yè)余時間經(jīng)常組織友誼賽,，這不僅使大家鍛煉了身體，更增強了團隊精神和凝聚力,，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高,，創(chuàng)造出一個和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合,。

三,、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神,。促進目標(biāo)實現(xiàn)要調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，要增強企業(yè)凝聚力,，就要培育出一種既適應(yīng)時代要求，又適合本企業(yè)特點的企業(yè)精神,，使之成為企業(yè)全員的群體意識和群體精神,，成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。在企業(yè)內(nèi)部的各項工作中注意培養(yǎng)和形成自己的“團結(jié),、奉獻,、創(chuàng)新、進取”的企業(yè)精神,，并制定了員工的行為規(guī)范,，營造了員工與企業(yè)、員工與員工之間的良好溝通的氛圍,，倡導(dǎo)全局觀念,，維護整體利益，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀,，價值觀,，公司充滿生機和活力,。實踐證明，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法,，有利于提高職工素質(zhì),，增強凝聚力;有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的知名度;有利于建立經(jīng)營機制,，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

四、加強責(zé)任建設(shè),，制度文化同行,。責(zé)任與每一個人的工作、生活都不可分離,，與每一個單位的生存,、發(fā)展都密切相關(guān)。一個有責(zé)任感的人,，從容而不浮躁,，充實而不空虛，真誠而不虛榮,。一個有責(zé)任感的企業(yè),，既要講效率和利益，也要講義務(wù)和公益,，承擔(dān)起經(jīng)營安全,、員工健康、環(huán)境保護等社會責(zé)任,。敬業(yè)才能成就事業(yè),，盡責(zé)才能贏得尊嚴。當(dāng)然,，落實責(zé)任制,，履責(zé)和問責(zé)應(yīng)并存。沒有問責(zé),，責(zé)任制形同虛設(shè),。因此，問責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過程,，事前問責(zé)是提醒,，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉,。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來,，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,，增強責(zé)任心,、培育責(zé)任感,、提高責(zé)任意識。具備了一定的素質(zhì)和能力,，才能勝任一定的崗位和職責(zé);擔(dān)負的責(zé)任越大,，就越需要提高履責(zé)能力。這就要求每一個人都自覺地充實自己,，不斷地提高自己,，求知于書本，問計于群眾,，創(chuàng)新于實踐,。

一個時代有一個時代的使命，一代人有一代人的責(zé)任,。歷史的接力棒已傳到我們手中,。

樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè),，這是一個光輝的奮斗目標(biāo),，也是一個艱辛的歷史進程。實現(xiàn)這個目標(biāo),，推進這一進程,，就是我們在自己的崗位上忠實履行責(zé)任的奮斗過程。

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂,，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘,，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到,，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),，其中員工素質(zhì)能夠由12個字來概括，分別為思想,、理想,、道德,、堅韌、紀律,、創(chuàng)新,，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動心忍性,，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益,。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,，全國著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大,，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來,，沒有存款和房子,。所以我感覺到，一個人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實事求是的工作，再怎樣做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實,，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),，夯實我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認認真真、實事求是,、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上、勇攀高峰,。

透過總經(jīng)理細致,、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實現(xiàn)效益最大化,。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒,，快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作,，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進而才能快樂生活每一天,。公司的經(jīng)營理念是團結(jié),、務(wù)實、創(chuàng)新,、高效,，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求,，嘉隆是一個團隊，是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,，團結(jié),、務(wù)實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標(biāo),。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩、實事求是,、腳踏實地的開展工作,，透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng),，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標(biāo)。透過這次學(xué)習(xí),，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,，透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。

5月30日,，董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀,、沉蘊的企業(yè)文化,，提煉了出來，展此刻大家面前,，讓人耳目一新,、為之一振、歡欣鼓舞,，我深深地感到,，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸必須會由此而突破,，企業(yè)必須會由此而進入一個新的發(fā)展階段，企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障!

整個企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),，充滿著人文關(guān)懷的精神,，蘊含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖,、溫馨,、尊重、自豪,、激情,。企業(yè)的使命由原先的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)榇丝痰摹皢T工幸福,，顧客滿意”,，更加現(xiàn)實、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原先的模糊、不明確,，變得更加具體,、清晰：“員工實現(xiàn)夢想，企業(yè)健康長壽”;核心價值觀：誠實守信,、用心服務(wù),、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋,，不僅僅體現(xiàn)著做人的道理,，更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造：愛心、信任,、職責(zé),、寬容、和諧五大元素的融入,，會把大家庭中的每個成員熏陶得完美,、完善、和諧,、榮辱與共,。“賣放心商品,，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的職責(zé)感?！罢\信,、務(wù)實、拼搏,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣,、神,。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念、經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、營銷理念,。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范,，每一部分都包內(nèi)含宗旨、目標(biāo),、措施,、策略,，這些行為規(guī)范，不僅僅是企業(yè)價值的心靈取向,、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要到達目標(biāo)的理性選取,，具有明確,、清晰、健康,、向上,、實操性強的特點。

能夠說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上就應(yīng)是劃時代的標(biāo)志,，它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源,、治理之本、凝聚力之魂,，是企業(yè)取得成功,、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)文化體系的確立后,，如何推廣宣傳,、落地生根，就應(yīng)是下一步工作中的重中之重,。(心得體會以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準,、工作考核中,，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,，如此,，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自我,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。

我相信，在新的企業(yè)文化的指引,、熏陶下,，大家必須會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新,，不斷完善自身素質(zhì),、素養(yǎng)，不斷提升自身的價值,、含金量,，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強,、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自我的夢想,，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青!

企業(yè)文化員工心得體會十篇五

企業(yè)文化是一個組織的精神靈魂，它代表了企業(yè)的核心價值觀和行為準則,。作為一名員工,，參與到企業(yè)文化中，我深切地體會到它的重要性和價值,。在這篇文章中,，我將分享我對企業(yè)文化的心得體會。企業(yè)文化能夠激發(fā)和引導(dǎo)員工的行為方式和價值觀,，使其更好地適應(yīng)組織的目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量。

第二段：企業(yè)文化的塑造

一個好的企業(yè)文化需要經(jīng)過一系列的塑造過程,。首先,，企業(yè)要明確自己的核心價值觀，即企業(yè)的目標(biāo),、使命和愿景,。這是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，也是員工行為的指導(dǎo)方針,。其次,，企業(yè)要通過組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部制度和溝通方式等方面的塑造來促進一種積極向上的工作環(huán)境,。同時,，領(lǐng)導(dǎo)者的行為和榜樣效應(yīng)也起著重要的作用，他們通過自身的示范和激勵來影響員工的行為方式和態(tài)度,。最后,，企業(yè)要通過培訓(xùn)和教育來傳遞企業(yè)文化，使員工能夠深入理解和踐行企業(yè)的核心價值觀,。

第三段：企業(yè)文化的影響

企業(yè)文化對員工有著深遠的影響,。首先，企業(yè)文化能夠提高員工的工作動力和責(zé)任感,。當(dāng)員工認同企業(yè)的價值觀并將其內(nèi)化為自己的行為準則時,，他們會更加積極主動地投入工作，不僅為了個人利益,，同時也為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),。其次,，企業(yè)文化能夠建立良好的團隊合作氛圍。在一個共同信仰和價值觀的引導(dǎo)下,，員工會更加團結(jié)協(xié)作,，共同面對挑戰(zhàn)和困難。此外,，企業(yè)文化也能夠提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化修養(yǎng),，使他們更加專業(yè)和有擔(dān)當(dāng)。

第四段：個人體會

作為一名員工,，我深刻體會到企業(yè)文化對我的影響。首先,，企業(yè)文化為我提供了一個明確的行為準則,，使我能夠清楚地知道自己應(yīng)該如何工作。這讓我能夠更加專注和高效地完成工作任務(wù),，不為了個人利益而迷失方向,。其次，企業(yè)文化帶給我了一種歸屬感和認同感,。在同事們的幫助和支持下,，我感到自己是一個團隊的一部分，共同為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力,。最重要的是,，企業(yè)文化也成為了我持之以恒的動力，讓我不斷追求個人成長和發(fā)展,。

第五段：結(jié)論

企業(yè)文化是一個組織的靈魂,，它能夠激發(fā)和引導(dǎo)員工的行為方式和價值觀。通過明確的核心價值觀,、良好的組織環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)者的示范,，企業(yè)文化能夠影響員工的工作態(tài)度和行為方式。對于員工來說,，企業(yè)文化能夠提高工作動力,、建立良好的團隊合作氛圍，并促使個人的成長與發(fā)展,。作為一名員工,，我深刻領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的重要性和價值，將繼續(xù)在工作中踐行企業(yè)的核心價值觀,，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力,。

企業(yè)文化員工心得體會十篇六

經(jīng)過青島對海爾企業(yè)文化學(xué)習(xí)，體會到海爾二十年以來,，超常規(guī)的發(fā)展,，家電業(yè)從無到有,，從小到大，從弱到強,，除了正確決策,、員工的努力外，最引人注目的成功點,，一是在大的機遇上能夠比較好地把握了規(guī)律掌握了機遇,，二是獨特的企業(yè)文化。

掌握了機遇其實就是說要找到企業(yè)的方向,，并在正確的方向指導(dǎo)下如何正確地做事,。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量，我們出在天天講質(zhì)量,、講服務(wù),，但海爾從創(chuàng)業(yè)初期就開始抓質(zhì)量管理，當(dāng)時海爾提出一個價值觀：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品,，當(dāng)時沒有人能提出這樣的價值觀,，因為當(dāng)時是計劃經(jīng)濟時代，所有的產(chǎn)品都要排隊來購買,，但海爾當(dāng)時想到了,，因為海爾要做世界一流的產(chǎn)品就必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，所以產(chǎn)品質(zhì)量成了關(guān)鍵,，到很多企業(yè)開始抓產(chǎn)品質(zhì)量,，海爾又提升了一步從抓產(chǎn)品本身的質(zhì)量延升到服務(wù)。其實從生產(chǎn)線下來的產(chǎn)品質(zhì)量再好,，也不是完整的質(zhì)量,，要把產(chǎn)品的質(zhì)量延伸到用戶的家里去，即永遠要滿足用戶的需求,，永遠使用戶滿意,，提出為用戶創(chuàng)造需求，滿足用戶潛在的需求,，提出“只有淡季的思想,，沒有淡季的市場”。因此要具有超前意識才能掌握主動,。

獨特的企業(yè)文化講述oec管理的深刻內(nèi)涵,，也就是海爾企業(yè)文化，其精髓就是“先造人才,，再造名牌”,，海爾的成功經(jīng)驗是：大處著眼，小處著手,，一絲不茍,，海爾文化目標(biāo)宏偉,、觀念超前，但運作起來都是從最基礎(chǔ)的管理抓起,。oec管理即“日事日畢,、日清日高”?！叭帐氯债叀?，即對當(dāng)天所發(fā)生的種種問題在當(dāng)天解決，防止問題積累,?！叭涨迦崭摺保磳ぷ髦械谋∪醐h(huán)節(jié)不斷改善,，不斷提高,，每天尋找差距，以求第二天干得更好,。把最容易的事情一件件辦好，就是不容易,；把每一件簡單的事情都辦好,，就是不簡單。海爾二十幾年如一日,，堅持不懈,，這是一個不簡單的工作。

提起海爾總讓人想到服務(wù),，有的人甚至說,，買海爾的產(chǎn)品就是買海爾的服務(wù)。在“要么不干,，要干就要爭第一”的思想引導(dǎo)下,，海爾開發(fā)一個產(chǎn)品，就做精一個產(chǎn)品,。正因為每個產(chǎn)品都注入了品牌意識,，使得各種海爾產(chǎn)品共同打造了一個具有競爭力和美譽的品牌。在市場的爭奪戰(zhàn)中,，服務(wù)成了決定市場份額的重要因素,，海爾不僅把服務(wù)看成是產(chǎn)品的一個組成部分進行綜合研究，而且樹立起服務(wù)名牌和產(chǎn)品名牌同樣重要的觀念,。服務(wù)將成為另一個熱點,。服務(wù)做好了，用戶的價值就得到了提高,，自然而然就會吸引顧客的選擇,。

企業(yè)文化員工心得體會十篇七

隨著社會的發(fā)展,，企業(yè)的員工手冊越來越受到重視。員工手冊是企業(yè)文化的重要組成部分,，也是傳遞企業(yè)價值觀和規(guī)范行為準則的重要工具,。在閱讀企業(yè)文化員工手冊的過程中，我深深感受到了企業(yè)文化的力量和對個人的引導(dǎo)作用,。在這篇文章中,，我將分享我對企業(yè)文化員工手冊的理解和體會。

首先,，企業(yè)文化員工手冊的重要性是不可忽視的,。員工手冊不僅告訴員工們應(yīng)該如何履行自己的工作職責(zé)，還傳達了企業(yè)的價值觀和核心理念,。員工手冊幫助員工明確了企業(yè)的目標(biāo)和期望,，并引導(dǎo)他們秉持企業(yè)的價值觀和行為準則。在我閱讀企業(yè)文化員工手冊的過程中,，我深刻體會到了企業(yè)對員工的培養(yǎng)和引導(dǎo),，并對企業(yè)文化產(chǎn)生了更加深入的認識。

其次,，企業(yè)文化員工手冊對個人職業(yè)發(fā)展有重要的指導(dǎo)作用,。員工手冊不僅告訴員工他們的職責(zé)和權(quán)益，還提供了關(guān)于職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和建議,。通過學(xué)習(xí)員工手冊,，員工能夠更好地了解企業(yè)的發(fā)展方向和自身的發(fā)展機會。員工手冊還提供了有關(guān)培訓(xùn)機會和晉升渠道的信息,，幫助員工制定個人職業(yè)規(guī)劃,，并為實現(xiàn)自身職業(yè)目標(biāo)提供了指引。

第三,，企業(yè)文化員工手冊對培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和價值觀具有重要意義,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它凝聚著企業(yè)的核心價值觀和行為準則,。通過閱讀員工手冊,，員工們能夠更好地了解企業(yè)文化，明確自己在企業(yè)中的角色和責(zé)任,。員工手冊強調(diào)了團隊合作,、誠信正直等重要價值觀，并告訴員工如何在工作中落實這些價值觀,。通過學(xué)習(xí)這些理念,，員工們能夠塑造良好的工作態(tài)度和價值觀，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

第四,，在閱讀企業(yè)文化員工手冊的過程中,，我認識到了企業(yè)與員工之間的相互依賴和互相支持。企業(yè)文化員工手冊強調(diào)了企業(yè)與員工之間的共同使命和目標(biāo),。員工手冊鼓勵員工們積極參與企業(yè)的發(fā)展,，并提供了相應(yīng)的支持和激勵機制。在我閱讀員工手冊的過程中,，我深刻體會到了企業(yè)對員工的關(guān)愛和支持,。企業(yè)為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，同時也期望員工以高度的責(zé)任心和奉獻精神為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。

最后,，企業(yè)文化員工手冊的價值在于它能夠幫助企業(yè)與員工建立良好的溝通渠道。員工手冊提供了企業(yè)重要政策和制度的詳細說明,，幫助員工們更好地了解企業(yè)的運作方式和要求,。員工手冊還提供了一種正式的溝通渠道，員工可以通過提出問題和建議來與企業(yè)進行交流,。通過與員工的交流,，企業(yè)可以更好地了解員工的需求和反饋，并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整和改進,。

總而言之,，企業(yè)文化員工手冊是企業(yè)文化的重要組成部分，對個人職業(yè)發(fā)展和價值觀培養(yǎng)具有重要意義,。在閱讀員工手冊的過程中,，我深刻體會到了企業(yè)文化的力量和對個人的引導(dǎo)作用,。我相信只有員工真正理解、接受和落實企業(yè)文化,，企業(yè)才能形成良好的企業(yè)文化氛圍,，取得長久的發(fā)展。因此,，在今后的工作中,，我將更加注重學(xué)習(xí)和理解企業(yè)文化員工手冊,，努力將企業(yè)文化的價值觀和行為準則貫徹到自己的日常工作中,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)文化員工心得體會十篇八

企業(yè)文化沒有固定統(tǒng)一的定義。依筆者的感悟,，企業(yè)文化可能本就不應(yīng)該是定義出來的，而恰恰是悟出來的,。假如你到通用,、奔馳、松下等企業(yè)參觀,，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好，只需到其廠區(qū)和職場里走一趟,，你就會有感覺,、有感受、有感悟,。而這種感覺,、感受、感悟是你永遠說不清,、說不準,、說不透的，只能在心間產(chǎn)生共鳴,、共識和敬佩?，F(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳、津津樂道的理念口號,，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化,，其實不然。

企業(yè)文化是“軟件”,，是需要細心地“營造”,，而不是“創(chuàng)造”出來的。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,，應(yīng)該是你看不見但能感悟到,，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分，雖然無法逼真地寫出來,，但我們完全可以從一個企業(yè)的人文環(huán)境,、氛圍、機制,、服務(wù),、精神態(tài)度等方面感悟出來。

企業(yè)文化的本質(zhì)是“人”化,?！笆陿淠荆倌陿淙恕,！彼云髽I(yè)文化理應(yīng)是百年大計,，一脈相承的。那些用一,、兩年時間就“搞”出企業(yè)文化,，那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號，那些心血來潮而“搞”的零碎活動,，說到底不過是貽笑大方的作秀而已,，與真正的企業(yè)文化是不搭界的。

企業(yè)文化屬于文化范疇,，其本質(zhì)和職能自然同理,。“以人為本”是企業(yè)文化的“天條”,。撇開人談文化只能是天方夜譚,。忽視了人，企業(yè)的價值觀,、倫理觀都不復(fù)存在,。所以，那些員工牢騷滿腹,、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化,，著實有褻瀆企業(yè)文化之嫌。怨言是上帝給人類最大的賜物,，也是人類禱告中最真誠的部分,，你怎能不重視?一個企業(yè)文化好壞，看看他的員工精神面貌,，聽聽他的市場口碑就行,，無需標(biāo)榜和多言。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明,，忠誠豁達,，讓不好的員工逐漸變好,，讓無能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠服,，投桃報李，忠貞不二,，讓競爭對手的客戶高山仰止,，心向往之，直到棄“暗”投“明”,，那毫無疑問你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊,，這些底蘊比起那些空洞的口號來得扎實、有效。

文藝,、娛樂,、體育、休閑等活動,，是企業(yè)文化的載體之一,，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動的管理者，更是一葉障目,，不見森林,。事實上，真正稱得上企業(yè)文化的,，是組織這些文娛活動的背后原因,。只有這個原因才能反映出管理者的決策目的、管理機制和經(jīng)營哲學(xué),。對管理者來說,，決策目的、管理機制和經(jīng)營哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣,，文娛活動只不過是其中之一,。可見,，將其視為企業(yè)文化全部,，顯然是錯誤的，不要讓文娛活動遮住文化的“眼”;那些指望文娛活動根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實的,。

很多人一提企業(yè)形象,，就會想到廣告、燈箱,、標(biāo)牌,、大樓、統(tǒng)一著裝,、掛牌服務(wù)等等,。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介，但只是硬形象,。真正的企業(yè)形象,，其實更多的是體現(xiàn)在軟形象上。因為,，廣告固然重要,，但廣告背后的誠信更加重要;統(tǒng)一著裝固然重要，但服裝背后的服務(wù)更加重要;“硬形象”只要有錢誰都能辦到,，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;“軟形象”靠錢買不來,，只有靠一點一滴積累起來,，而一旦積累起來，就會堅不可摧,，永放光芒,。

企業(yè)文化員工心得體會十篇九

企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂和核心競爭力，對于全體員工來說,，了解企業(yè)文化是非常重要的,。作為員工，每個人都應(yīng)該了解企業(yè)的使命,、愿景和價值觀,，以及企業(yè)對員工的期望和要求。而企業(yè)文化員工手冊正是幫助員工了解企業(yè)文化的重要工具,。在閱讀企業(yè)文化員工手冊的過程中,，我深刻體會到了企業(yè)文化對于員工和企業(yè)的重要作用。

首先,，企業(yè)文化員工手冊明確了企業(yè)的使命和愿景,。通過手冊，我了解到我們企業(yè)的使命是為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，滿足客戶的需求和期望,；企業(yè)的愿景是成為行業(yè)的領(lǐng)先者，贏得客戶的信任和贊譽,。這些使命和愿景的設(shè)立不僅對企業(yè)具有戰(zhàn)略意義,，也對員工個人具有重大影響。通過了解企業(yè)的使命和愿景,，每個員工都可以明確自己為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所做出的貢獻,，并在工作中為之努力奮斗。

其次,，企業(yè)文化員工手冊介紹了企業(yè)的核心價值觀,。價值觀是一個企業(yè)文化中最重要的組成部分，它反映了企業(yè)所追求的道德和倫理標(biāo)準,。在手冊中,，我發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)的核心價值觀包括團隊合作、誠信,、創(chuàng)新和卓越,。這些價值觀的引導(dǎo)下，我們企業(yè)的員工都應(yīng)該相互信任,、互相幫助,，共同努力實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),。此外,，誠信是一個企業(yè)成功的基石,，我們所有員工都應(yīng)該以誠信為行為準則，保持真實和誠實的態(tài)度,。

第三,，企業(yè)文化員工手冊列舉了企業(yè)對員工的期望和要求。作為一家企業(yè),，它有權(quán)利和責(zé)任向員工提出一些基本要求,。在手冊中，我看到了企業(yè)對員工的要求包括積極主動,、專業(yè)精神,、團隊合作、創(chuàng)新能力和服務(wù)意識等,。這些要求不僅是對個人工作績效的評估標(biāo)準,，也是發(fā)展個人職業(yè)生涯的重要指導(dǎo)。員工應(yīng)該按照企業(yè)的要求,，努力提高自己的工作能力,，不斷學(xué)習(xí)和成長。

第四,，企業(yè)文化員工手冊提供了一些建議和指導(dǎo),，幫助員工更好地適應(yīng)和融入企業(yè)文化。作為新員工,，我進入一個新的環(huán)境和團隊,，了解企業(yè)文化對于我來說是非常重要的。在手冊上,，我找到了很多寶貴的建議,，如要尊重和理解團隊成員、主動參與團隊活動,、積極反饋和學(xué)習(xí)等,。這些建議和指導(dǎo)能夠幫助我更好地適應(yīng)團隊和企業(yè)的文化，更好地發(fā)揮個人能力,。

最后,，企業(yè)文化員工手冊強調(diào)了員工的成長和發(fā)展。手冊中指出,，企業(yè)愿意為員工提供培訓(xùn)和晉升機會,，幫助每個員工提升自己的能力和職業(yè)素養(yǎng)。作為員工,，我深感這種關(guān)懷和支持是非常寶貴的,。從手冊中，我意識到,，只有不斷提升自己的能力,，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。所以，我會積極利用企業(yè)提供的培訓(xùn)和發(fā)展機會,，不斷提高自己的專業(yè)技能和知識水平,。

總結(jié)起來，企業(yè)文化員工手冊是企業(yè)文化傳播的重要工具,。通過閱讀和理解手冊,，我深刻體會到了企業(yè)文化對于員工和企業(yè)的重要性。了解企業(yè)的使命,、愿景和價值觀,，了解企業(yè)對員工的期望和要求，以及接受企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機會,，這些都是我從手冊中得到的重要心得體會,。以此為指導(dǎo)，我相信自己將會成為這個企業(yè)的一份子,，與企業(yè)一起共同成長和發(fā)展,。

企業(yè)文化員工心得體會十篇十

第一段：介紹企業(yè)文化的重要性和影響力（引出主題）

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一套共同理念、價值觀,、行為準則和工作態(tài)度,，它直接影響著企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營，乃至員工的工作態(tài)度和效益,。一個良好的企業(yè)文化不僅能夠提升員工的工作熱情和創(chuàng)造力,，還可以促進團隊協(xié)作和提高企業(yè)的競爭力。因此,，培育企業(yè)文化是每個企業(yè)都應(yīng)該重視的重要工作,。

第二段：企業(yè)文化的培育路徑和方法（闡述培育的過程）

要培育一種良好的企業(yè)文化，首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的指導(dǎo)和支持,，他們應(yīng)該明確傳達企業(yè)的核心價值觀和信念,，以引領(lǐng)員工的行動。其次,，通過制定明確的內(nèi)部規(guī)范和行為準則,，提高員工的自覺性和自律性。此外,，舉辦各種培訓(xùn)和交流活動也是培育企業(yè)文化的有效途徑,，可以加強員工的團隊意識和合作能力,。最后,，要提供良好的工作環(huán)境和一定的獎勵機制,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,。

第三段：企業(yè)文化對員工心態(tài)的積極影響（闡述員工心得）

在我所在的公司,，我們一直注重培育和傳承企業(yè)文化，通過多種途徑使員工對企業(yè)價值觀有更深的理解和認同,。我深刻體會到企業(yè)文化對員工心態(tài)的積極影響,。首先，企業(yè)文化營造了一種積極向上的工作氛圍,。在這樣的氛圍中,，員工能夠全身心地投入工作,，感受到工作的意義和成就感。其次,，企業(yè)文化增進了員工之間的合作和溝通,。共同的價值觀和行為準則使得員工能夠更好地理解和信任彼此，促進了團隊的形成和發(fā)展,。最后，企業(yè)文化提供了員工個人成長的機會,。在培育的過程中,，我們不僅關(guān)注員工的業(yè)績,，也注重提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì),，使他們成為更全面發(fā)展的人才,。

第四段：員工對企業(yè)文化的積極響應(yīng)和創(chuàng)造力的提升（闡述員工心得）

正因為企業(yè)文化對員工心態(tài)的積極影響，員工們對企業(yè)文化的積極響應(yīng)和創(chuàng)造力也得到了提升,。在我們公司,，員工們通過積極參與企業(yè)文化建設(shè)，進一步增強了自己的凝聚力和向心力,。在工作中,，員工們更愿意主動承擔(dān)責(zé)任,，同時也更樂于分享和傾聽他人的意見,。這種開放和合作的氛圍激發(fā)了員工的創(chuàng)造力,，不斷推動著公司的持續(xù)發(fā)展,。更重要的是，企業(yè)文化也成為吸引和留住優(yōu)秀人才的重要因素之一,。在我們公司,，許多員工從其他公司跳槽而來，他們表示被我們公司積極向上的企業(yè)文化所吸引,，并期望能在這樣的環(huán)境中獲得更好的發(fā)展,。

第五段：總結(jié)企業(yè)文化培育員工心得體會并展望未來（總結(jié)全文）

通過培育企業(yè)文化,，我們公司取得了良好的效果，員工的工作積極性,、創(chuàng)造力和團隊合作能力得到了顯著提升,。企業(yè)文化對員工心態(tài)的積極影響，使員工們更加熱愛自己的工作,，享受工作的樂趣,，并為公司的發(fā)展做出了更大的貢獻。未來,，我們將持續(xù)加強企業(yè)文化的培育,，并結(jié)合員工的需求和市場的變化，不斷更新和完善企業(yè)文化,，以更好地滿足員工和公司的發(fā)展需求,，并取得更大的成功。

企業(yè)文化員工心得體會十篇十一

加入xxx已經(jīng)有一段時間了,，還記的在初次開始工作的那段時間,，機會每天都是培訓(xùn)和訓(xùn)練，每天都是在基本的工作的中不斷的努力,。盡管非常的枯燥,，但這段培訓(xùn)的收獲卻讓我們這些試用期員工得以掌握工作的基本方式。

如今,，我已經(jīng)在試用期的工作中經(jīng)歷了很多的工作體會,，也累積了不少的工作經(jīng)驗。已經(jīng)自認為和其他的老員工有著差不多的工作能力了,。如今卻依舊需要參加培訓(xùn)來提升能力,，這讓我更加好奇自己在工作中與老員工們究竟有多少的差距。如今,，培訓(xùn)結(jié)束了，我也將自己的心得體會總結(jié)如下：

正如之前所說,，過去三個月的工作中我收獲了很多的經(jīng)驗,，與老同事們看起來已經(jīng)沒有什么差別了。但是,，這不過是我自己粗淺的對比而已!再次此的培訓(xùn)中,，領(lǐng)導(dǎo)從更加細致的方向去分析了我們的工作情況，讓我們都更加深入的了解了自己,。

確實,，如今我們的工作情況已經(jīng)差不多一樣了。但是從對公司的效益來看,，卻依舊能看出很明顯的差別,。這也讓我認識到,，做事不能僅僅只看到表面，也不能僅僅只做好表面,。

在培訓(xùn)中,，我們依舊按照著熟悉的方式去了解這些新的知識，并且在經(jīng)過仔細的了解之后,，我也基本上了解了自己在什么地方還有差距,，知道了許多的自己沒有注重的細節(jié)，正是導(dǎo)致自己能力不足的原因,。

在領(lǐng)導(dǎo)的耐心的指點下,，我認識到，原來細節(jié)可以影響到這么多的差距,，這些平常已經(jīng)做膩了的工作,，也再次在我的面前蒙上了神秘的面紗。順帶,，在此次的培訓(xùn)中,，我還反思了自己過去的工作。確實,，在過去的時候,，我總是一心放在怎么去完成工作上，這個想法本身就有一定的錯誤,。如今將心思放在了怎么做好工作上后,，我看到了更多前進的方向，這讓我對這份工作的熱情再次燃燒了起來,。

在培訓(xùn)結(jié)束后,，我們在工作中也及時的做出了改變，但畢竟是突然的改變,，讓我在工作的時候感到非常的不習(xí)慣,。但是這些變化，卻讓這份工作更帶挑戰(zhàn)性,，也讓人更加的期待!

如今,，我更深刻的了解了這份工作的深奧，也深深的迷戀上了這份工作的神秘,，再今后的工作中,，我會更加努力的去要求自己，讓自己更加的出色!

企業(yè)文化員工心得體會十篇十二

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一套共同的信念,、價值觀和行為準則,，它對企業(yè)的發(fā)展和員工的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。作為一個企業(yè)文化培育員工的參與者,，我在過去的幾年中深刻體會到企業(yè)文化的重要性并從中獲得了許多心得體會,。在本文中,，我將分享我對企業(yè)文化培育員工的見解和體會。

首先,，企業(yè)文化的培育必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)開始,。作為員工，我注意到領(lǐng)導(dǎo)層的言行舉止對企業(yè)文化的塑造起著至關(guān)重要的作用,。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該以身作則,，真實地反映出企業(yè)文化中所宣揚的價值觀和準則，并將其貫穿到日常工作中,。他們需要和員工進行積極的交流,，讓員工明確企業(yè)文化的核心要素，如信任,、合作和創(chuàng)新,。只有通過領(lǐng)導(dǎo)層的示范和引導(dǎo)，員工才能在工作中逐漸理解,、接受和踐行企業(yè)文化,。

其次，企業(yè)文化的培育需要全員參與,。每個員工都是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者,，他們通過行為和態(tài)度向外界展示企業(yè)文化的內(nèi)涵。作為員工,，我意識到自己對企業(yè)文化的踐行是必要的,。無論是在與同事合作、處理客戶關(guān)系還是解決問題時,，我始終努力將企業(yè)文化的核心價值體現(xiàn)在自己的行動中,。我積極主動地參與公司組織的各類文化培訓(xùn)和活動，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和團隊意識,，并與其他員工共同分享經(jīng)驗和心得,。通過全員參與，企業(yè)文化可以在整個組織中得到更好的傳播和落實,。

第三,，企業(yè)文化的培育需要建立合適的文化氛圍。在現(xiàn)代企業(yè)中,，很多企業(yè)都強調(diào)開放、創(chuàng)新和共享的文化價值觀,。作為員工,，我體驗到了建立這種合適的文化氛圍對員工發(fā)展的重要性。公司應(yīng)該提供一個鼓勵員工嘗試新想法,、發(fā)表意見和分享經(jīng)驗的環(huán)境,。建立開放的溝通渠道,，使員工能夠自由地表達觀點和解釋公司的文化準則。此外,，公司還應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的團隊合作精神,，創(chuàng)造良好的內(nèi)部合作氛圍。只有在這樣的文化氛圍中,，員工才會感受到企業(yè)文化的力量,，并積極融入其中。

第四,，企業(yè)文化的培育需要建立明確的獎懲機制,。公司應(yīng)該根據(jù)企業(yè)文化的核心價值設(shè)立相應(yīng)的獎勵機制，激勵員工主動踐行企業(yè)文化,。獎勵不僅可以是物質(zhì)上的,，也可以是口頭上的表揚和認可。另一方面,，公司也應(yīng)該建立明確的懲罰機制,，對違反企業(yè)文化的行為進行懲罰。這樣一來,，員工會根據(jù)獎懲機制來規(guī)范自己的行為,，逐漸形成符合企業(yè)文化的工作習(xí)慣和行為準則。

最后,，企業(yè)文化的培育需要與員工個人發(fā)展相結(jié)合,。企業(yè)文化不僅僅是為了規(guī)范員工的行為，更重要的是為員工個人的發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助,。通過企業(yè)文化的培育,，員工可以形成良好的職業(yè)道德和工作習(xí)慣，提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì),。同時,，企業(yè)也應(yīng)該為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，讓員工在個人成長的同時更好地融入企業(yè)文化,。只有員工真正認同和理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,，才能夠?qū)⑵淙谌氲阶约旱穆殬I(yè)發(fā)展中，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出貢獻,。

綜上所述,，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和員工培養(yǎng)的重要支撐，而企業(yè)文化的培育則需要領(lǐng)導(dǎo)層的示范,、全員參與,、建立合適的文化氛圍、建立明確的獎懲機制以及與員工個人發(fā)展相結(jié)合,。作為一個企業(yè)文化的參與者,，我深切體會到了企業(yè)文化的重要性以及它對員工的積極影響,。通過不斷踐行和發(fā)展，我相信企業(yè)文化將給企業(yè)和員工帶來更大的成功和成就,。

企業(yè)文化員工心得體會十篇十三

在學(xué)院學(xué)工處的組織下,，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，將企業(yè)文化引進校園,。把班級設(shè)置為公司單位，學(xué)生進入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,，對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實際情況考勤學(xué)生紀律,。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度,。

經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識,，還深受啟發(fā),。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱,，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,，加強企業(yè)文化建設(shè)，能增強凝聚力,，激發(fā)創(chuàng)造力,，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取,，從而提高企業(yè)核心競爭力,。

從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理，讓我清楚的認識到,。紀律對于一個集體是至關(guān)重要的,，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級,。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束,，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學(xué)?；蛘咂綍r就對各種學(xué)校紀律不在意,，對一些小的違反紀律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣,，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,，形成一種不正確的心態(tài),。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀律的關(guān)系,，培養(yǎng)自我管理,、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴于律己,、自控自制的堅強意志,，做到在任何情況下，思想上不忘紀律觀念,、行動上不違反紀律和規(guī)章制度,。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任,，就是能夠敢于承擔(dān),，不推諉,，不拖拉;就是勇于奉獻，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),，提高質(zhì)量,，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團結(jié)協(xié)作,，不遺余力的支持他人的工作,。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做,，這就是責(zé)任的涵義,。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心,?！边@句話很簡單也很實在。確實,，一個人只有具有高度的責(zé)任感,，才能在執(zhí)行中勇于負責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人,，無論處在什么職位,，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔(dān)負的責(zé)任,。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人,，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生,，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在,，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

這次活動加強同學(xué)們對企業(yè)文化的認識,，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置,，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。