為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

積分管理實(shí)施方案 積分管理規(guī)程篇一

第一條本公司為促進(jìn)管理績效，提高全員工作士氣,，并使其所依據(jù)及遵循,，特制訂此員工管理制度，員工在公司服務(wù)期間均應(yīng)遵行,。

第二條本員工管理制度適用于本公司全體員工,，包含外聘、聘任,、兼職,、調(diào)任、臨時員工及非正式職員,。

第三條凡公司之所屬全體員工,，必須共同遵守本員工管理制度所制定之任何事項(xiàng)及條文內(nèi)容，若有未規(guī)定之事項(xiàng),，另行通知,，并增列于本公司章程修正案中。

第四條本公司在全年度的營業(yè)方式和生活作息皆與淡旺季有關(guān),，

第五條本員工管理制度若與部門制度有相沖突條例者,，一切仍以本員工管理制度為，但若遇特殊案例,，可由總經(jīng)理研議并公告通過后裁定,。

第六條凡新人到職或表現(xiàn)較差之員工，此管理制度為必學(xué)制度,。

第一條入職

1,、新員工（以下簡稱乙方）試用期1個月。試用期滿,，如乙方不符合錄用條件,，甲方有權(quán)延長試用期限或解除勞動協(xié)議；如乙方業(yè)績突出并對甲方有重大貢獻(xiàn),，甲方可根據(jù)實(shí)際情況酌情提前結(jié)束試用,；公司在試用期內(nèi)給您發(fā)放試用期工資。入職后雙方簽署勞動用工協(xié)議及相關(guān)協(xié)議,，雙方應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

2、面試通過后,，入職時須提供一寸彩照2張,、身份證、學(xué)歷證,。

3、因新入職員工對甲方情況,、環(huán)境和操作不了解,，包括甲方對乙方的個人情況和操守等不了解,，為了給雙方有一個充分的認(rèn)識過程，所有新進(jìn)員工均有試工期,，試工期為7天,。試工期內(nèi)如任何一方認(rèn)為不合適可以隨時離職，乙方不需要給甲方培訓(xùn)金,；甲方不需要支付給乙方工資和不享受公司所有福利待遇,。試工期通過后，期間考勤計(jì)入當(dāng)月出勤,，享受本崗位試用期待遇,。

4、乙方自進(jìn)入公司之日起,，須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。甲方根據(jù)乙方實(shí)際情況和工作安排乙方的崗位，乙方必須服從崗位分配,，不服從分配者,，甲方將視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰、辭退或作其它處理,。

第二條辭職,、辭退、開除

１,、辭職程序：

1）乙方因故辭職時,，首先向人力資源部索要《唯一視覺員工離職申請單》，之后應(yīng)依據(jù)《唯一視覺面試,，入離職,，檔案管理流程》辦理。

2）辭職者向甲方提出辭職申請后,，甲方在五個工作日內(nèi)給予明確答復(fù),。

3）各部門對辭職人員的工作移交要指定交接人，并規(guī)定交接時間,，原則上要求15個工作日內(nèi)（試用期人員3個工作日內(nèi)）辦理完畢,。

4）試用期員工（已過試工期）需《離職申請單》批準(zhǔn)之日起7日后離職；正式員工于《離職申請單》批準(zhǔn)之日起30天后方可離職,。

5）組長及部門主管等重要崗位人員辭職必須提前3個月做出書面申請,。

6）辭職者自申請遞交之日起到工作移交完畢這段時間，均視為出勤,，但辭職者須恪盡職守,，遵守規(guī)定，正常工作，辭職者違反規(guī)定或勞動協(xié)議,，對甲方造成損失的,，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰。

7）對無視甲方規(guī)定,，不辦任何手續(xù)就擅離職守,，或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的，視為違反本協(xié)議,，甲方扣發(fā)乙方一個月工資,，同時乙方必須承擔(dān)由此給甲方造成的各種損失。甲方可采取一切必要的手段保護(hù)自身的利益,，對情節(jié)特別惡劣者,，甲方保留對其追究法律責(zé)任

2、甲方對有下列行為之一者,，予以辭退：

1）在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符錄用條件,，經(jīng)考察試用工作能力及效率無明顯提高，仍不合格者,；

2）乙方對所承受工作雖無過失但不能勝任者,；

3）違反公司各項(xiàng)制度、隱瞞個人真實(shí)資料

4）工作責(zé)任心不強(qiáng),、工作不求上進(jìn)者,；

5）在甲方以外從事兼職者；

6)一年內(nèi)記大過三次者,；

7）有危害他人健康的傳染疾病者,。

8)因患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的；

9)違抗命令,，不服從領(lǐng)導(dǎo)或擅離職守,，情節(jié)嚴(yán)重者；

10）法律,、法規(guī)規(guī)定可以解除勞動關(guān)系的其它情形,。

3、有下列情形之一者,，予以開除：

1)被依法追究刑事責(zé)任的,；

2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度者；

3)連續(xù)曠工達(dá)三天或一年累計(jì)曠工超過7天者,；

4)工作疏忽,，貽誤時機(jī)，致使甲方蒙受較大損失者,；

5)營私舞弊,，挪用公款,，收受賄賂、傭金者,；

6)泄露甲方機(jī)密者,；

7)聚眾罷工怠工，造謠生事,，破壞正常的工作和生產(chǎn)秩序者；

8)偷盜同事和甲方財(cái)物者,；

9)以暴力手段威脅同事者,；

10)涂改文件，偽造票證者,；

11)對甲方利益造成重大損害的,；

12)其它違法違紀(jì)行為。

4,、當(dāng)辭退/開除的情形出現(xiàn)時,，如當(dāng)事人的行為給甲方造成損失的，應(yīng)按國家及甲方有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,。

5,、辭退程序：

1)乙方所在部門主管向人力資源部索要《離職申請單》，填妥后交總經(jīng)理審批,，最后交人力資源部,；

2人力資源部依《離職申請單》及考勤記錄計(jì)算工資呈交總經(jīng)理審批；

3)財(cái)務(wù)部于發(fā)薪日予以結(jié)算工資,。

4)被辭退者不按規(guī)定辦理工作移交的,，甲方有權(quán)扣發(fā)一個月工資，給甲方造成損失的,，甲方將通過行政或法律手段加倍索賠,。

6、乙方如被甲方開除,，仍須按甲方規(guī)定辦理工作移交手續(xù),。如拒絕移交或不按規(guī)定移交，甲方將扣發(fā)一個月工資,，給甲方造成損失的,，甲方將通過行政或法律手段加倍索賠。

7,、被辭退/開除乙方無理取鬧,，影響甲方正常生產(chǎn)和工作秩序的，甲方將提請公安機(jī)關(guān)處理,。

第一條本公司各部門上班時間如下：

攝影部：上午上班：8:30

化妝部：

化妝師：上午上班：8:00

化妝助理：上午上班：7:50

化妝部每周二上午上班時間9:00

早班：9:00 ――19:00

中班：10:00――20:00

晚班：11:00――21:00

數(shù)碼部：

上班時間：9:00――18:00

網(wǎng)絡(luò)部：

早班：9:00――18:00

晚班：12:30――22:00

行政部門：

上班時間：9:00――18:00

說明：

1,、各部門上班之前應(yīng)整理儀容儀表（門市部,，化妝部，網(wǎng)絡(luò)部要求帶妝上崗）,，穿好工服,，佩戴工牌。

2,、用餐為輪流制,，各部門人員不得全體同時用餐，必須保證各崗位有人員在崗,，以應(yīng)付工作需要,；

3、個人用餐時間不得超過40分鐘,；

4,、值班為輪流制，具體人員安排由各部門自行制訂,；

第二條正式員工每月可休假4天,。臨時員工或試用員工不享受休假之待遇。休假按月計(jì)算,，不得累積,。

第三條打卡屬個人行為負(fù)責(zé)，任何情況之下,，員工彼此間不得代打卡,，代打卡者，第一次即重罰人民幣壹百元整,，讓人代打卡者第一次即重罰人民幣五十元整,，若重犯，立即開除,。

第四條員工出勤打卡屬正常作息,，非有重要公務(wù)不得借故忘記打卡，凡無故不打卡或上,、下班未打卡情況,，均視曠工論處。

第五條員工不得遲到與早退,，每超出1分鐘遲到者,，罰扣人民幣貳元，依次累計(jì),，每超出1分鐘早退者,，罰扣人民幣貳元，依次累計(jì),。

第六條因公司業(yè)務(wù)及部門之需要而必須加班者,，不可借故拒絕,，以服務(wù)精神為重，若因此造成嚴(yán)重影響公司運(yùn)作者,，扣個人業(yè)績點(diǎn)數(shù),。

第七條公司不鼓勵加班，若因工作需要而必須加班者,，需向總經(jīng)理報備,，否則不予發(fā)放加班費(fèi)。

第八條公司之各項(xiàng)會議無論時間長短,，一律不列為加班,，必須無條件服從上級安排。

第九條員工因公事外出,，須填寫《公出申請表》向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報備，外出期間必須保證通訊工具之暢通,，按預(yù)計(jì)返回時間返回公司,。

第十條員工因私外出必須填妥離店登記表，并交接好手頭工作,，指明職務(wù)代理人后,，經(jīng)公司主管許可后方可外出，外出期間必須保證通訊工具之暢通,，且須在設(shè)定時間內(nèi)趕回公司崗位,，正常作息。若無法于設(shè)定時間內(nèi)趕回者以遲到論處,。若超出設(shè)定時間一小時,，以請假1天論處。

第十一條員工填妥請假單,，經(jīng)核準(zhǔn)后,，方可離開公司，但其本身的各項(xiàng)工作,，應(yīng)由職務(wù)代理人負(fù)責(zé),，若發(fā)生誤件，差錯或顧客投訴等事宜時,，請假者其責(zé)難免,，按責(zé)任處罰。

第十二條私自外出未向主管報告者,，半小時內(nèi)扣薪半日,，1小時以上者，則以曠工論處,。第十三條凡出勤違規(guī)者,，一律不核發(fā)全勤獎,。

第十四條全月無遲到、早退,、病假,、事假、忘打卡者,，發(fā)放全勤獎100元整,。

第十五條在職員工出勤作息狀況，有任何異?，F(xiàn)象時,，部門主管與店長應(yīng)負(fù)責(zé)考勤記錄。第十六條員工無故不得夜宿或寄宿公司,，如需通宵加班,，必須經(jīng)總經(jīng)理或店長許可。

第十七條因工作需要,，必須通宵加班者,，須配合當(dāng)天值班人員，負(fù)責(zé)公司器材之安全,、門戶鎖定,、電源開關(guān)、水源檢查,、上網(wǎng)設(shè)備檢查及職場安全,。

第十八條值班人員與通宵加班者不得攜非公司職員進(jìn)入公司或夜宿公司，違者一經(jīng)查處,，罰款人民幣100元整,。

第十九條通宵加班之員工，如第二天未列入休假名單,，則第二天必須遵守正常上班考勤制度,，按時打卡，違者以曠工論處,。

第二十條未經(jīng)同意,，在全體員工已下班后，個人不得借故返回公司內(nèi),，值班人員有權(quán)拒絕其入內(nèi),。

第二十一條休假采取“排表輪休”方式，不可排定周六,、周日以及節(jié)假日休息,，一線部門同日休息者不得超過部門全員比例40%，休假以先遞出休假單者優(yōu)先排列,。

第二十二條員工休假必須前一天下班之前遞出申請休假單,，并經(jīng)部門主管同意,。公司不接受除書面形式之外的任何方式請假與臨時休假。主管無權(quán)同意任何電話,、短信,、口頭等請假方式。

第二十三條部門主管除不可排定周六,、周日以及節(jié)假日休息,。

第二十四條各部門排定休假輪值表，非有重大事由者,，不得臨時或任意變動,，若不得已有變，事先須向部門主管或店長報備核準(zhǔn)后填寫調(diào)休單,，并安排職務(wù)代理人,，交接完畢后，方可實(shí)施調(diào)休,。

第二十五條公司正式員工可享受每月4天的休假,，如未休假，按日薪資的形式在當(dāng)月薪資中發(fā)放,；試用期員工無休假。

第二十六條病假薪資按日薪資扣除,；事假按日薪資雙倍扣除,；曠工按日薪資3倍扣除。第二十七條任何病假必須出示職業(yè)醫(yī)生所開具病歷證明,，并與假畢24小時內(nèi)上報公司,，若無證明或逾期，不得享受病假待遇,，以事假論,。若因病重住院或臥床無法行動，公司原則上為其留職,，但因公司運(yùn)作,，所空缺之職位公司已及時核補(bǔ)，個人不得有任何異議,。

第二十八條輕微病假可商請主管核準(zhǔn),，并可轉(zhuǎn)作休假方式，唯須請職務(wù)代理人全權(quán)代理,，以示負(fù)責(zé),。

第二十九條一般病假，處偶發(fā)特殊病例,，送醫(yī)院急診,，不能行動外,，不得臨時未上班請假,，否則以事假論處,。

第三十條公司正常上班時間內(nèi),，非有重要事故,，不得臨時請假超過2小時以上,，否則扣除當(dāng)日全薪,。

第三十一條任何外出請假超過半小時以上者,，皆須填寫公出單,，并報經(jīng)主管同意,，店長簽字為準(zhǔn),。

第三十二條各類考勤憑證（請假條，公出單）,，皆須注明事由按規(guī)范填寫,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則行政人事部有權(quán)不承認(rèn),，按曠工論處,。

第三十三條一般事假，請于兩天前請妥（急事經(jīng)上級核準(zhǔn)例外）,，請假時必須填妥請假單及職務(wù)代理人簽名,，并經(jīng)上級核準(zhǔn)。

第三十四條請假未準(zhǔn)而私自休假者,，以曠工論處,，并取消全月休假之待遇。若由此帶來公司損失,，由本人負(fù)全責(zé),。

第三十五條因當(dāng)日無單子安排臨休員工，需填寫臨休單,，否則按事假論處,。

第三十六條公司外聘員工具體考勤管理以和約商定之內(nèi)容為準(zhǔn)。其余部分按公司管理制度進(jìn)行,。

第三十七條除公司特批外,，員工不得在一個月內(nèi)累積請假超過3天，否則超出天數(shù)按曠工論處,。

第三十八條停工制度：

第一項(xiàng)若員工消極怠工,，工作表現(xiàn)不積極，部門主管有權(quán)利讓其員工停工待崗,，需向行政

人事部報備,。

第二項(xiàng)停工期間，員工必須按考勤管理制度正常出勤，當(dāng)月只享受其基本工資80%,，不涉及其個人業(yè)績提成,。

第三項(xiàng)若停工超過7天，員工仍不思悔改,，公司有權(quán)將其開除,。

第四十一條未有特殊事由，休假不得安排連續(xù)兩天以上,。

第四十二條公司各項(xiàng)會議均列入考勤范疇,，按上班考勤制度執(zhí)行，不得無故缺席,，臨時請假,、遲到與早退。若無正當(dāng)理由無故缺席者,，額外罰扣人民幣100元整,，并取消全勤獎。第四十三條公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)亦列入考勤范疇,，按上班考勤制度執(zhí)行,，不得無故缺席，臨時請假,、遲到與早退,。若無正當(dāng)理由無故缺席者，額外罰扣人民幣100元整,，并取消全勤獎,。第四十四條為維持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的向心力，凡公司整體性活動,，如慶生會,、公司聚餐,、旅游,、聚會等一切團(tuán)體式活動，全員皆須參與,，并列入考勤范疇,，不得臨時請假。第四十五條如確因病重不能上班,，須在上班時間以前電話通知其上級,，得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可請假治療,，假畢須填寫補(bǔ)假條與職業(yè)醫(yī)生之相關(guān)證明,。

第四十六條公司有權(quán)對經(jīng)常患病之員工安排進(jìn)行全面身體檢查，以確定其在身理與心理方面是否適合繼續(xù)工作,。

第四十七條任何員工辦理病事假超過15天者,，上月薪資全額停發(fā)，待正常上班滿一個月后,，統(tǒng)一在次月10日發(fā)放薪資時一并發(fā)放,。

公司各項(xiàng)會議采用會議主持人制度。會議期間會議主持人為最高領(lǐng)導(dǎo),，會議主持人負(fù)責(zé)擬定會議議題,、調(diào)控會議氛圍、掌握會議時間以及維護(hù)會場紀(jì)律,。各項(xiàng)會議以簡潔明了為原則,。參與會議人員必須服從會議主持人統(tǒng)一安排。除晨會外所有與會人員必須對所參加會議進(jìn)行會議記錄,。會議主持負(fù)責(zé)整理會議記錄并交由公司進(jìn)行存檔,。會議議題必須明確，所議各項(xiàng)事宜條理清晰,，會議討論結(jié)果由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)具體實(shí)施,。

公司會議分固定會議與臨時會議。

固定會議有以下幾種：

一,、年終總結(jié)大會

參加會議者為公司全體員工,，會議主持由董事長主持。時間控制在30分鐘,，會議時間為第四季度的季度總結(jié)會議時間,。會議議題為一年工作總結(jié)；公司運(yùn)營情況,；下年度工作思路及獎勵表彰優(yōu)秀員工,。

二、部門例會

由部門內(nèi)部人員參加,，包括

1,、門市部例會

參加會議者為部門所有人員。時間控制在15分鐘,。會議時間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定,。該項(xiàng)例會為每天例會。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項(xiàng)決定,；顧客意見反饋,；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決,。

2,、攝影部例會

參加會議者為部門所有人員。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定,。該項(xiàng)例會為每天例會,。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋,；部門內(nèi)部溝通,；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。

3,、化妝部例會

參加會議者為部門所有人員,。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定,。該項(xiàng)例會為每天例會,。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋,；部門內(nèi)部溝通,；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。

4,、客服部

參加會議者為部門所有人員,。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定,。該項(xiàng)例會為每天例會,。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋,；部門內(nèi)部溝通,；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。

5,、數(shù)碼部

參加會議者為部門所有人員,。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定,。該項(xiàng)例會為每天例會,。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項(xiàng)決定；顧客意見反饋,；部門內(nèi)部溝通,；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決,。

三,、主管協(xié)調(diào)會

各部門主管參加。主管休假或不在崗時,，事先由主管指派該部門責(zé)任人參加,。

由于工作需要，由部門主管推薦并征得會議主持，可允許部門部分員工例席會議,。會議時間為每周一上午10:00――12:00,，因特殊原因可順延。

臨時會議由會議召集人臨時召集相關(guān)人員召開,，會議由召集人擔(dān)任會議主持人,。

會議紀(jì)律：

1、不得無故缺席固定會議,，由于特殊原因不能參加會議必須會前向當(dāng)期會議主持請假并征得同意方可,。

2、會議之前必須交接好手頭工作,，不得無故打斷會議進(jìn)度,。

3、會議期間必須關(guān)閉手機(jī)或者把手機(jī)調(diào)到震動檔,。

4,、不得無故遲到。由于特殊原因遲到,，必須向與會者道歉,，說明遲到理由，并征求會議主持批準(zhǔn)方可進(jìn)入會場參加會議,。

5,、會議期間不得大聲喧嘩，有新議題的提出必須示意主持人請求發(fā)言,，征得會議主持同意方可發(fā)言,。

6、各項(xiàng)會議之主持人必須事先對會議有針對性的有所準(zhǔn)備,，若無準(zhǔn)備,，視同工作不負(fù)責(zé)，罰款50元整,。

為開發(fā)公司的人力資源,，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績效,，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能,，從而與公司共同成長。培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式如下：

部門學(xué)習(xí)

由各部門自行組織,，每周二18：00――20：00,，學(xué)習(xí)內(nèi)容為各部門相關(guān)技能與專業(yè)知識。學(xué)習(xí)老師由部門成員輪流擔(dān)任,。

自我學(xué)習(xí)：

員工為提高業(yè)務(wù)水平及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，須養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的模式快速提升自己的能力。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

由公司不定期組織聘請專業(yè)老師進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),。公司成員除特殊原因外均須參加,。不得遲到、早退,、臨時請假,。

外派培訓(xùn)：

公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費(fèi)外派培訓(xùn)機(jī)會。

學(xué)習(xí)紀(jì)律：

1,、學(xué)習(xí)會場保持整潔,、安靜

2、學(xué)習(xí)期間關(guān)閉手機(jī),，或把手機(jī)調(diào)至震動檔

3,、無故不得缺課、曠課,、早退

4,、若有特殊原因須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，獲準(zhǔn)后方可

薪資體系依據(jù)“內(nèi)部一致性和公平性,，外部競爭力和吸引力”的分配制度,，建立公平、公正,、合理的薪資體系,，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工生活質(zhì)量,，同時也為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供良好的發(fā)展平臺,。旨在建立以選拔、競爭,、激勵,、淘汰為核心的用人機(jī)制，全面提升唯一視覺的行業(yè)競爭力,，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營目標(biāo),，特制定此薪資體系：

第一項(xiàng)薪資體系特點(diǎn)：

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，按照市場化運(yùn)作的要求而制定公司的薪資體系,，使員工的薪資與崗位和績效緊密結(jié)合,，最大化的實(shí)現(xiàn)員工的價值，同時給員工帶來強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,。第二項(xiàng)目的：

1,、使薪資與崗位價值緊密結(jié)合；

2,、使薪資與員工業(yè)績緊密結(jié)合,；

3、使薪資與公司發(fā)展的短期,、中期,、長期收益有效結(jié)合；

4,、解決員工在企業(yè)工作期間生活上的后顧之憂,；

5、充分調(diào)動員工的工作積極性,，實(shí)現(xiàn)員工向?qū)W習(xí)型,、知識型、專業(yè)型過渡,。

第三項(xiàng)原則：

薪資作為分配價值形式之一,，遵循按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,，具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1、公平性原則：薪資以體現(xiàn)工資的外部公平,、內(nèi)部公平和個人公平為向?qū)А?/p>

2,、競爭性原則：薪資以提高市場競爭力和對人才的吸引力為向?qū)А?/p>

3、激勵性原則：薪資以增強(qiáng)工資的激勵性為向?qū)?，通過業(yè)績等激勵性工資單元的設(shè)計(jì)來激發(fā)員工工作的積極性,。

4、貼心性原則：薪資涉及的福利工資項(xiàng)目旨在為員工解決貼心的生活問題,，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感,。

5、經(jīng)濟(jì)性原則：薪資水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致

第三項(xiàng)薪資結(jié)構(gòu)

員工收入總體上包括基本工資,、福利工資,、工齡工資、個人業(yè)績獎金組成,，并根據(jù)不同崗位工作特點(diǎn)等進(jìn)行了不同的組合,。

試用合同期工資整體構(gòu)成=基本工資+福利工資

轉(zhuǎn)正合同期工資整體構(gòu)成=基本工資+福利工資+工齡工資

一、基本工資：是整個工資體系的基礎(chǔ),，依據(jù)員工職務(wù)及崗位確定的工資,。

二、福利工資：因?yàn)楣ぷ?、生活等方面,，所發(fā)放的福利工資，是享受的福利待遇,，包括全勤獎,、崗位工資高溫補(bǔ)助等,。

三、工齡工資：工齡增加意味著工作經(jīng)驗(yàn)的積累和豐富,，代表著能力和績效潛能的提高,。服務(wù)年限不同，員工的成熟程度不同,，為企業(yè)做的貢獻(xiàn)不同,，對員工給予相應(yīng)的回報。工作按入職日期開始每滿一年,，工齡工資則增加200元,，三年封頂

（注：高溫補(bǔ)助每年6、7,、8月享有,，具體額度由總經(jīng)理批示；）

第四項(xiàng)公司每月月底發(fā)放個人業(yè)績獎金,，業(yè)績獎金構(gòu)成,，底薪與業(yè)績提成百分點(diǎn)在各自和約會分別注明。

第五項(xiàng)個人薪資及獎金部分屬機(jī)密事宜,，個人不得外泄,，若有不合可直接與總經(jīng)理反映，力求合理,。因員工泄露自己薪資或他人薪資而導(dǎo)致其他員工情緒不滿,，造成人心渙散，進(jìn)而影響公司日常作業(yè)時,，該員工以泄密論處,，罰款200。

第六項(xiàng)新人到職后,，試用期一個月,，若表現(xiàn)優(yōu)異，可提前申請轉(zhuǎn)正,，當(dāng)月執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資,。第七項(xiàng)部門獎金制度，應(yīng)視公司各部門業(yè)務(wù)業(yè)績由各部門主管另行制訂,，經(jīng)總經(jīng)理批示推行,。

第八項(xiàng)員工福利

1、若員工因工作需要自動放棄帶薪年假,，期間薪資公司按日常雙倍支付,。

2、公司員工享受公司免費(fèi)定購工作制服,，并按公司制度于上班期間規(guī)定著裝,。如員工在合同期內(nèi)（一年內(nèi)）離職,，員工自己承擔(dān)工服費(fèi)用，在離職工資當(dāng)中扣除,。

3,、逢重大節(jié)日（如春節(jié)、五一勞動節(jié),、國慶節(jié),、中秋節(jié)等）,，公司將發(fā)放所有員工應(yīng)節(jié)禮品或與之相應(yīng)之獎金以做福利,。

4、員工生日,，,。

5、公司會定期與不定期的舉辦活動,，比如晚會,、聚餐、聚會,、旅游等,，凡是公司所屬之員工，皆免費(fèi)享受期間一切福利,，但若自動放棄不參加者,，扣除當(dāng)月一天考勤記錄。

6,、員工本人或直系親屬結(jié)婚,，可享受員工拍攝套餐。

備注：

1員工消費(fèi)及股東消費(fèi),，一切程序皆須開單作業(yè),，維持系統(tǒng)正常化與流程規(guī)范化,。單子上須有當(dāng)事人與店長之簽名,。

2員工消費(fèi)或股東消費(fèi)，各項(xiàng)銷售成本無利可言,，因此無法列為個人業(yè)績獎金

3員工之親戚,、好友、同學(xué)與鄰居結(jié)婚,，請事先通知公司,，公司方面會給予最大的優(yōu)惠方式，須事前填單報備為準(zhǔn),。

第一條不得于上班時間內(nèi)在職場與工作區(qū)域食用正餐與零食,，亦不得于上述地點(diǎn)睡覺,、織毛衣及看報紙及與行業(yè)無關(guān)之小說、雜志等從事與工作,、學(xué)習(xí)無關(guān)之事宜,。

第二條公司員工不得在禁煙區(qū)吸煙。

第三條上班時間一律說普通話,，不能講方言,。

第四條上班時間于公司內(nèi)無論是否正常上班還是休假，隨時佩帶工牌,。

第五條上班時必須穿戴好工作制服,，制服必須保持整潔，扣子全部扣好,，不卷袖口,，嚴(yán)禁著便裝上崗。除特殊任務(wù)需要,，制服不許穿出店外,。上班前，職員應(yīng)檢查服裝是否干凈,、挺括,。洗凈手和指甲，并確保無口臭和體味,。

第六條女性員工須化淡妝,，整理儀容，要求干凈,、清潔,，必須穿淺色系的高跟鞋。頭發(fā)過肩則應(yīng)束好,。

第七條二線員工須儀表整齊,，并保持穿著干凈，不得搞怪另類,，影響公司整體之形象,。對儀容儀表不合規(guī)范的上班職員，公司有權(quán)責(zé)令其穿戴整齊后方可上班,。

第八條員工隨時保持親切自然的笑容,，在公司所屬范圍內(nèi)遇有陌生人，無論認(rèn)識與否,，皆應(yīng)點(diǎn)頭問好,，保持禮貌。

第九條門市人員遇有外進(jìn)入之顧客，無論消費(fèi)與否,，皆須暫停一切不必要之私務(wù),，大聲說出“歡迎光臨”，且主動上前問候（使用禮貌用語）,，并加以親切之服務(wù),。

第十條對外來訪客、來賓或消費(fèi)顧客皆應(yīng)安請入座,，并以茶水招待,，并立刻替其提供最好之服務(wù)。

第十一條使用電話時,，語言盡量簡短,，切不可過度占線。禁止電話聊天,，在工作忙碌時,，暫勿接聽私人電話,。上班時間接聽私人電話每次不得超過3分鐘,，不得煲電話粥與短信聊天。職員禁止因私使用公司電話,。

第十二條工作期間,，員工彼此間不得嬉笑吵鬧或其它有失儀態(tài)之行為。

第十三條公司各部層皆有權(quán)責(zé)劃分,，員工堅(jiān)持自己崗位,，并適時支援其它部門，在責(zé)任追加制度里,，須層層管理層層發(fā)揮,，責(zé)任追加制度采取連坐式管理，所有與事件相關(guān)之員工,、干部均須對而負(fù)責(zé),。

第十四條在門市營業(yè)時間，不得上網(wǎng)聊天,、玩游戲,、看電影等與工作無關(guān)事宜，不可播放哀怨低調(diào)之音樂,。

第十五條不得于公開或私底下惡性漫罵,、批評、散播不實(shí)謠言及挑撥是非,，破壞員工彼此團(tuán)結(jié)與和睦,。對同事要有禮貌，并熱忱互助。

第十六條門市重視親切服務(wù),，溫馨的笑容,，無論在任何情況下，不得職責(zé)顧客,，漫罵或批評顧客,。

第十七條尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，若對部門領(lǐng)導(dǎo)的處理結(jié)果有異議,，可向店長或總經(jīng)理投訴,，不得出現(xiàn)頂撞、漫罵等不合禮儀的行為,，否則重罰,。

第十八條顧客在公司等待時，相關(guān)之所有服務(wù)人員必須隨時關(guān)心問候,，不可冷落顧客,。非自己的顧客，但凡公司人員皆有義務(wù)代為服務(wù),，不得推托,。

第十九條門市仍有顧客時，無論是否超過營業(yè)時間,，不可催趕顧客及關(guān)燈等怠慢行為發(fā)生,。第二十條對顧客所作承諾，必須按協(xié)商時間及時完成,，不可敷衍了事,，對其中存在的模糊條款需讓顧客簽名為證。

第二十一條從業(yè)態(tài)度不良,，沒有笑容,，沒有禮貌，說話口氣差,，電話禮儀不足,，因而遭顧客嚴(yán)重投訴者，立即開除,。

第二十二條公司各部門須保障運(yùn)營系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，各項(xiàng)表格、資料,、公告,、通告等，一律實(shí)行“簽名確認(rèn)制”,，任何員工未按規(guī)范運(yùn)作,，公司有權(quán)不接受其行為成果,，并予以相應(yīng)之扣罰。

備注：

第一項(xiàng)被下罰單人員,，拒簽倆倍扣款,，其金額在當(dāng)月的工資或獎金當(dāng)中扣除。

第二項(xiàng)離職人員皆須先行繳清各項(xiàng)罰款后,，方可領(lǐng)工資及獎金,。

第二十三條公司實(shí)行“個人責(zé)任制”，部門資產(chǎn)列報,、部門環(huán)境清潔,、部門業(yè)務(wù)業(yè)績等，皆由個人負(fù)責(zé)到底,，絕不推諉,。

第二十四條“門禁管制”是門市現(xiàn)場人員的職責(zé)，非公司正式員工不得于全員下班后再進(jìn)入公司,，由值班人員嚴(yán)格管制,。

第二十五條數(shù)碼部員工妥善保管好數(shù)碼部物品，使用完畢歸置原位,，其它部門員工非請勿入,。有事進(jìn)出數(shù)碼房隨手關(guān)門。

第二十六條隨時保持工作場合的干凈,、整齊,、清潔,，養(yǎng)成隨手關(guān)燈,，關(guān)門、關(guān)水等良好習(xí)慣,。

第二十七條公司內(nèi)部一切訊息,、資料、檔案,、記錄,、摘要等，嚴(yán)格保密,，不得外泄或攜帶出公司,。新人進(jìn)公司必須簽署保密責(zé)任書。

第二十八條隨時幫助,、支持,、支援和配合公司同仁，團(tuán)結(jié)一致是公司之重要精神,。

第二十九條上班時間不得私自串崗,、離崗。有事離開崗位時，必須事先交代職務(wù)代理人,。第三十條服務(wù)重點(diǎn)要求：

1,、對顧客主動握手，大方有禮,、親切熱忱,。

2、一線員工隨時派出名片,，并不斷自我稱呼,，使顧客記憶加深。

3,、員工隨時稱呼顧客稱謂,，并牢記顧客姓名。

4,、堅(jiān)持以“尊重顧客,，他們永遠(yuǎn)是我們的好朋友”的服務(wù)理念。

5,、 “送客出門七步遠(yuǎn)”的送客禮儀,。

備注：

1、凡屬公司所有之文案,、部門運(yùn)營系統(tǒng)流程,、各部門章程及規(guī)范、顧客資料,、聯(lián)單收據(jù),、工作文件、展售商品,、樣本及任何屬公司所有之文件文案,、資料等，非經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意,，不得私自拷貝,、出讓、轉(zhuǎn)借,、占有,、售賣及攜出公司等，否則將予以提出訴訟與要求賠償,。

2,、凡違反上述各項(xiàng)條例者，公司主管可直接進(jìn)行下單處罰或行政處分,，員工亦可向上申訴,，申請期為三天,，逾期不予受理。

第三十一條嚴(yán)格區(qū)分公司提供給私人使用之物品與提供給顧客使用之物品,，若有違反,，一經(jīng)查實(shí)，開俱罰單一張,，至少罰扣人民幣10元整,。

第三十二條員工須隨時保持更衣柜整潔，危險物品禁止存放于更衣柜內(nèi),。并妥善保管好自己物品,，貴重物品請勿存放，如因此造成遺失,，公司概不負(fù)責(zé),。

第三十三條上班時間接受親友來訪不得超過5分鐘，且僅限于門市招待,，不得領(lǐng)至辦公區(qū)域,。

第三十四條員工就餐后應(yīng)注意衛(wèi)生清潔，并隨手把簡易飯盒等垃圾丟至垃圾箱內(nèi),。

第三十五條在店內(nèi)發(fā)現(xiàn)顧客遺失財(cái)物應(yīng)立即上交公司備案,，隱藏失物而不上報者，將視為偷竊并做紀(jì)律處分,。

第一條未于正常上班時間穿制服及佩帶工號牌者,，第一次記警告一次，第二次開始,，每次處罰5元,。

第二條因服務(wù)不當(dāng)，造成重大客訴,，除取消該筆業(yè)績獎金外,，另重罰100元。

第三條有關(guān)公司內(nèi)部作業(yè)系統(tǒng)及作業(yè)程序之任何相關(guān)文案,、圖像等資料，一律不得外流或外借,，若經(jīng)公司查獲屬實(shí)者,，一律嚴(yán)懲。輕者罰款人民幣200元整,；重者罰款人民幣500元整,，或直接開除。（部門主管要受連帶處分其罰款額度為員工的20%）

第四條對公司所有部門運(yùn)營流程表格,、本冊及聯(lián)單顧客資料等,，凡屬責(zé)任范圍,，員工皆須按要求填寫，凡經(jīng)抽閱,、盤查出現(xiàn)漏登,、漏填現(xiàn)象，每個空格罰金伍元整,。若造成嚴(yán)重后果者,，另行議處。

第五條凡離職員工（不含停薪留職者）或同行,，未經(jīng)店長許可,，當(dāng)職員工不得同意其進(jìn)入公司下列場所，違者罰款100元整：

1,、數(shù)碼部,；2、影棚,；3,、客服部；4,、經(jīng)理辦公室

第六條若因公司員工人為疏忽,，因而導(dǎo)致發(fā)生賠償或退款等問題，將追究責(zé)任歸屬,，金額賠償部分由員工全額承擔(dān),。若是由于工作交接產(chǎn)生的問題，則由工作交接雙方分?jǐn)偹r償之金額,。

第七條部各部門工作用品,，如道具、化妝品,、低值易耗品,、計(jì)算機(jī)軟硬件、各類耗材等,，部門主管具有監(jiān)管職能,，定期盤點(diǎn)且編制報表發(fā)于財(cái)務(wù)部，若經(jīng)抽查或復(fù)核時發(fā)現(xiàn)無記錄,，每樣物品一律罰款5元整,。

第八條公司任何執(zhí)行文件以總經(jīng)理簽字為準(zhǔn)，凡口頭說辭或允諾皆不予承認(rèn),，員工必須按規(guī)定流程開展工作,，若與顧客發(fā)生爭執(zhí)，視情節(jié)輕重給予懲罰,。

第九條下列事項(xiàng)經(jīng)查屬實(shí),，對其人員按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

第一項(xiàng)不遵守公司各項(xiàng)條例規(guī)定者或未能配合公司各項(xiàng)制度改革。

第二項(xiàng)與顧客或與同事發(fā)生爭吵

第三項(xiàng)對顧客,、公司及同事者惡意中傷,。

第四項(xiàng)未經(jīng)批準(zhǔn)請假，不配合公司調(diào)度或無故曠工,。

第五項(xiàng)惡意使用職能,，影響工作的開展。

第六項(xiàng)不服從領(lǐng)導(dǎo)指正,，且態(tài)度傲慢,。

第七項(xiàng)服務(wù)態(tài)度不佳，言語惡劣,，表情傲慢,。

第八項(xiàng)以公司名義，對外私接生意,，抽傭,、侵吞公款。

第九項(xiàng)工作期間發(fā)生嚴(yán)重失誤,，導(dǎo)致顧客無法按時取件,。

第十項(xiàng)未進(jìn)度按時完成工作且未呈報。

第十條違反公司制度規(guī)范者,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可直接下單,，罰扣金額（最少人民幣5元整起）。第七項(xiàng)嚴(yán)重違紀(jì),，直接免職或開除,。

第十一條在個人全責(zé)職區(qū)內(nèi)，無論環(huán)境清潔,、物品保管,、器材維護(hù)及金錢收支，皆須付最大之責(zé)任,，若有嚴(yán)重之人為錯失,，除須負(fù)責(zé)賠償之外，并以公司制度議處,。

第十二條各級工作人員在所負(fù)責(zé)之權(quán)責(zé)劃分及部門資產(chǎn)管理上,，應(yīng)付全責(zé)，若有人為錯失

而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn),、耗材及經(jīng)營上之損害時，須按門市市價或成本金額的二分之一進(jìn)行賠償,。第十三條為保障公司各層主管的權(quán)威性及執(zhí)行力,，凡對上級所交付公司事項(xiàng)或業(yè)務(wù)督導(dǎo)有不理不睬,、不服指正、陽奉陰違,、不予理會或未徹底執(zhí)行等行為時,，輕者罰款，重則開除,。第十四條部門工作,，由于人為錯誤（如誤件、錯件,、重裝框或禮服撞期等因素）,，影響到公司的運(yùn)營系統(tǒng)，使公司蒙受損失者,，其責(zé)任所屬之相關(guān)人員除承擔(dān)賠償金之外,，追加罰扣，罰扣之金額視情節(jié)嚴(yán)重而定,，至少為50元,。

第十五條部門工作人員凡未按照公司制度開單人員，一經(jīng)查獲,，則該顧客之業(yè)績獎金部分,，一律不得核發(fā)，若發(fā)現(xiàn)此種舞弊現(xiàn)象,，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)損失時,，將處以10倍罰款。第十六條顧客簽約單應(yīng)主動說明備注條例后,，方可讓顧客簽名,。

第十七條本公司各部門主管對其職能沒有充分發(fā)揮與執(zhí)行，或?qū)ι蠈宇I(lǐng)導(dǎo)所交付公務(wù)事項(xiàng)及業(yè)務(wù)督促不予理會,，且未按規(guī)定時間完成,，輕則罰款，重則降級或免職,。

第十八條部門主管對部門業(yè)績,、業(yè)務(wù)提升有絕對責(zé)任，若部門主管無法提升部門業(yè)績時,，輕則取消崗位補(bǔ)貼,，重則降級或免職。

第十九條如員工違反公司制度及規(guī)范,，部門所屬主管對于情節(jié)重大者未能及時處罰,、甚至包庇、縱容,，經(jīng)監(jiān)管人員查獲,，則一切罰扣金額由主管承擔(dān),。

第二十條“薪資保密”是公司現(xiàn)行政策，員工若泄露個人薪資,，或借機(jī)探詢他人薪資,，一經(jīng)檢舉或經(jīng)公司查實(shí)，罰款500元整,。

第二十一條員工自行泄露其本身薪資或額外獎金,，經(jīng)人投訴或向公司抗議時，將取消其福利津貼,。

第二十二條未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范及相關(guān)工作流程的人員,，視情節(jié)輕重，公司將開具數(shù)額不同之罰單,。最低罰扣人民幣10元整,。

第二十三條未能發(fā)現(xiàn)上一環(huán)節(jié)流程缺失且無針對性的加以彌補(bǔ)、指正,，也未向上級匯報人員,，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)之罰扣（最少人民幣10元整）。

第二十四條員工對公司所交付任務(wù),，未能在規(guī)定時間內(nèi)完成,，且又未及時匯報，形同瀆職,，視情節(jié)嚴(yán)重處罰,。

第二十五條“清潔責(zé)任區(qū)”是員工每日清潔打掃整理的重點(diǎn)，在職人員應(yīng)盡其義務(wù)與責(zé)任,，不可敷衍了事,，未盡責(zé)而經(jīng)抽查不合格者，并罰扣人民幣10元整,。

第二十六條全月事假,、休假等未配合公司的人員，扣個人全月獎金總和之10%,，均分給部門其它正常在職人員,，依次累計(jì)。

第二十七條部門主管無事先準(zhǔn)備導(dǎo)致未能主持好晨會,，每次扣罰人民幣貳拾元,。

第二十八條未能認(rèn)真遵守培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度或考核時未能通過，并罰扣人民幣伍拾元整,。第二十九條凡罰款次數(shù)當(dāng)月累計(jì)超過3次者,，扣減當(dāng)月業(yè)績的20%。

第三十條當(dāng)月未完成月初設(shè)定下達(dá)之目標(biāo)業(yè)績，并處罰金壹百元整,。

第三十一條在店內(nèi)偷竊顧客或同事之財(cái)物將被立即開除,，并視情節(jié)嚴(yán)重扭送至公安機(jī)關(guān),。第三十二條被公司開除之員工,，其薪資于薪資發(fā)放日一并領(lǐng)取并不享有任何解雇費(fèi)。第三十三條未盡事宜,，店長有權(quán)按公司經(jīng)營原則與公司章程,，參照服務(wù)規(guī)章以及事發(fā)實(shí)際情況開具罰單，罰扣金額最少10元整,。

第三十四條任何人員有私下串聯(lián),、作假、轉(zhuǎn)讓業(yè)績,、營私舞弊者,。

第三十五條當(dāng)月未經(jīng)正常書面請假手續(xù)獲準(zhǔn)，而私自休假者,。

第三十六條未依正常上班時間值勤,，而私自溜出班外者。

第三十七條當(dāng)月未能配合部門或公司勤務(wù),，如人事調(diào)動,、公務(wù)支援、公司會務(wù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)等規(guī)定者,。

第三十八條當(dāng)月代替其他員工打卡者,。

第三十九條當(dāng)月被記曠工者。

第四十條因個人問題,，導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴者,。

為確保公司管理有序，有效保管,、使用公司財(cái)物,，合理利用固定資產(chǎn)資源，降低運(yùn)營成本,，減少耗材損耗,，特建立財(cái)務(wù)制度及倉儲、領(lǐng)用制度如下：

第一條公司各項(xiàng)收入,、支出登記入帳,，由專人負(fù)責(zé)，保證帳目清楚,、準(zhǔn)確,。

第二條公司支出報銷部分除日常固定支出外，其余皆須報請總經(jīng)理批示，同意后方可報銷,。

第三條公司各項(xiàng)進(jìn)貨須由庫管親自點(diǎn)收,、登記入庫并簽名俱結(jié)后，再交由各部門清領(lǐng),，以資憑證,。

第四條公司物品領(lǐng)用須經(jīng)店長同意，并由領(lǐng)用人簽字,。

第五條各部門建立公司財(cái)物保管制度,，定期每月月底對部門財(cái)物盤點(diǎn)并載入各部門物品清單，詳加入冊,。

第六條,、物品清單一式兩份，公司和各部門主管各執(zhí)一份,，以便核對,。

第七條、為節(jié)約耗材,，各部門須建立耗材定期損耗登記表,，有序登記歸檔，以便對比核實(shí),。

第八條各部門須妥善保管所領(lǐng)用物品,，并有效、合理使用,。

第九條所領(lǐng)用物品若人為損壞,，使用者及保管人將按價賠償。

第十條各部門主管負(fù)責(zé)保管,、安放,、使用本部門耗材。耗材只可在規(guī)定范圍內(nèi)略有浮動,，若有較大出入,，主管承擔(dān)額外付出。（需議）

第十一條未得許可,，員工不得先行購買后再進(jìn)行報銷,。

第十二條每月月底盤點(diǎn)時，各部門未依規(guī)定申報資產(chǎn)列報表時,，如遇物品遺失,、耗損或未符合帳面之記錄、虛報名目時,，一經(jīng)查獲按侵吞公物論處,，該部門負(fù)責(zé)人須負(fù)按原物價格賠償之責(zé),。

第十三條顧客出租物品時，應(yīng)支付押金,，如還件時由于短缺物品,，該工作人員須主動掌握還件時間及該樣物品，并適時反映,，免得造成公司不必要之損失,。

第十四條單項(xiàng)物品之押金，須超過所值,，若顧客押金未能提高,，又無法如期還件時，該服務(wù)人員須負(fù)賠償之責(zé),。

第十五條公司對外消費(fèi)時，均應(yīng)收取正式發(fā)票,，以供當(dāng)月稅務(wù)之扣抵額,，單項(xiàng)消費(fèi)不能出具正式發(fā)票，須開收款收據(jù),，若無收據(jù)須經(jīng)辦人列明消費(fèi)項(xiàng)目與金額并交由總經(jīng)理批示,。第十六條各部門遇耗材損耗或需物品時先打報告，經(jīng)總經(jīng)理或店長批示后,，方可至庫管申領(lǐng),。

公司在正常運(yùn)作及經(jīng)營下，因工作環(huán)境,，業(yè)務(wù)需要,，成本變動，競爭壓力及內(nèi)部各種管理制度結(jié)構(gòu)性變化,，以追求公平,、公正、合情,、合理的原則,，而設(shè)定此一修正條例。在公司主管研議商討后,，不定期提出新增條例或修改條例,。條例變動后將于部門主管會議中商討，若無異議后,，則編列于此制度中,，供全體員工共同遵守，未規(guī)定之事項(xiàng)另行公告實(shí)施,。未盡事宜請,，若兩者有沖突,，以公司員工管理制度為準(zhǔn)。

積分管理實(shí)施方案 積分管理規(guī)程篇二

1,、所有積分制月固定積分發(fā)放全部按照個人實(shí)際出勤天數(shù)軟件自動計(jì)算（如：部門經(jīng)理月固定積分500分,，當(dāng)月共30天，實(shí)際出勤25天,，當(dāng)月獎分則為500/30x25=416.7分）

2,、當(dāng)月遲到或早退一次扣b分2分，二次以上幾何翻倍扣分,，最高扣32分,。

3、當(dāng)月休班超限,，每超一天扣b分20分,，病假每超一天扣b分10分。

4,、休班/請假需提前一天填寫《請假單》并通知綜合部經(jīng)理,，如遇突發(fā)事件不能提前一天填寫請假單的需在當(dāng)天早8點(diǎn)前電話通知綜合部主任。未提前填寫請假單且沒有及時通知綜合部經(jīng)理的,，除按曠工處理外,，扣b分200分。

5,、休班/請假后上班第一天需向綜合部經(jīng)理進(jìn)行銷假,，未銷假者，除按曠工處理外,，扣b分200分,。

6、因公外出不能打卡者,，除在興業(yè)門窗企業(yè)號平臺上發(fā)送移動外勤記錄外,，第二天上班后需到綜合部經(jīng)理處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》，由部門經(jīng)理簽字證明當(dāng)日出勤狀況,。外勤人員不能打卡且未在微信平臺上發(fā)送移動外勤記錄者,，除按曠工處理外，扣b分20分,；外勤人員發(fā)送移動外勤記錄,，第二天上班后未填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》者，除按曠工處理外,，扣b分20分,。（外勤人員發(fā)送移動外勤記錄，必須含gps定位和現(xiàn)場照片不少于兩張）

7,、員工加班需提前填寫《加班申請表》,，因無法確認(rèn)加班工時的,，本次加班完成后2個工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請表》，《加班申請表》經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效,。當(dāng)月加班如未經(jīng)過審批,，下月上報則不予計(jì)算。需加班時,，凡主動報名加班者,，獎b分5分；實(shí)際加班者,，獎b分10分,；加班人員每加班一小時額外獎b分10分；安排加班實(shí)際未到場者扣b分20分,；主動報名加班實(shí)際未到場者扣b分50分,；主動報名加班實(shí)際未到場，對公司造成進(jìn)度損失者,，扣b分100分,；

8、普通員工休班/請假三天以內(nèi)（含三天）,、部門經(jīng)理休班/請假一天以內(nèi)（含一天）需綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)；普通員工休班/請假四天以上（含四天）,、部門主管休班/請假兩天以上（含兩天）需總經(jīng)理批準(zhǔn),。

9、當(dāng)月無一次遲到者,，獎b分50分,。

10、當(dāng)月無一天休班者,，獎b分100分,。

1、月度無一次遲到者,，獎b分50分

2,、月度無一次休班者，獎b分100分

3,、全年遲到6次以內(nèi),，獎b分500分

4、全年遲到12次以內(nèi),，獎b分300分

5,、全年遲到40次以上，扣b分300分

6,、全年遲到80次以上,，扣b分500分

7,、全年休息12次以內(nèi)，獎b分1000分

8,、全年休息24次以內(nèi),，獎b分500分

9、全年休息65天以上,，每天加扣b分10分

積分管理實(shí)施方案 積分管理規(guī)程篇三

1,、一星期內(nèi)早讀認(rèn)真未被記錄，當(dāng)時每天得”你真棒”,。

2,、一星期內(nèi)課前準(zhǔn)備充分，未被記錄或未被老師批評,，當(dāng)時每節(jié)課都得”你真棒”,。

3、一星期內(nèi)吃飯認(rèn)真,，未被記錄或未被老師批評,，可得行規(guī)章。 （等同博學(xué)章）

4,、一個星期眼保健操認(rèn)真做,，未被記錄的，當(dāng)時每次眼操都得”你真棒”,。

5,、考試在95分以上，可得你真棒”,。99分以上得博學(xué)章,。

6、一個星期內(nèi)座位保持干凈,，未被記錄或未被老師批評,，可得行規(guī)章（等同博學(xué)章）

7、課堂作業(yè)累計(jì)得到10個a ,，得博學(xué)章,。

8、上課認(rèn)真,，被老師表揚(yáng),，得：你真棒”。

9,、每日課間文明玩耍,，不做危險動作，不追逐打鬧,，不高聲尖叫,，可得”你真棒”

10,、中午午休認(rèn)真，表現(xiàn)好的,，被老師表揚(yáng)的,，可得"你真棒”

11、愛護(hù)環(huán)境,，講究衛(wèi)生,，不亂丟垃圾，能主動揀垃圾,，維護(hù)周圍的環(huán)境與衛(wèi)生,，得”你真棒”

12、不欺負(fù)他人,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，樂于幫助有需要的人，能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí),，得”你真棒”

13,、在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步,，得”你真棒”

14,、值日生掃地，認(rèn)真,，不扣分,，每人每次得”你真棒”

15、每次參加任何比賽都可以得到一個"你真棒",，獲獎了可得”博學(xué)章”。

16,、五項(xiàng)循環(huán)競賽,，如果是5顆星，全班都可以得到一枚”行規(guī)章”,。如果因?yàn)槟硞€人而把班級分?jǐn)?shù)扣掉0.1,就扣掉一個”博學(xué)章”,，依次類推。

★”你真棒”5個就可以到老師這里換取”博學(xué)章”,。

★”博學(xué)章”3枚就可以到老師這里換取”智慧星”,。

★”智慧星”5顆可以到老師這里換取榮譽(yù)卡。 （相當(dāng)于15個博學(xué)章才能換到一張榮譽(yù)卡）若是重大節(jié)日參加獲獎或者是受到極大表揚(yáng)的小朋友,，可以直接得到智慧星,！“智慧星”則貼到教室后面的“藍(lán)貝殼之家”的欄目中，換取的”博學(xué)章”則蓋在榮譽(yù)護(hù)照里面,，從名字后的智慧星或者是榮譽(yù)護(hù)照上”章”的多少,，可以從側(cè)面了解學(xué)生各方面的表現(xiàn),，此成績將與期末各獎項(xiàng)掛鉤。

積分管理實(shí)施方案 積分管理規(guī)程篇四

1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，主動加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，細(xì)化落實(shí)全員安全責(zé)任,，提高員工安全意識,，增強(qiáng)員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預(yù)防安全事故,，更有效保障公司各階段安全目標(biāo)達(dá)成,，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定發(fā)展,。公司安委會結(jié)合公司各部目前實(shí)際情況,，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。

2.1本制度適用公司全體員工

2.2公司安委會建立全員安全積分卡,，對公司員工的基本情況進(jìn)行備案,，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資,、年度安全獎考核掛鉤,，并作為人事任免、業(yè)績考評,、評先評優(yōu)的依據(jù),。

3.1安環(huán)組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作，并負(fù)責(zé)對考核爭議項(xiàng)目的最終裁決,；

3.2管理部負(fù)責(zé)“積分制”涉及部門與個人規(guī)定獎懲內(nèi)容的具體執(zhí)行,；

3.3安環(huán)組負(fù)責(zé)實(shí)施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)獎懲,；

3.4各部門應(yīng)積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)對本辦法的執(zhí)行,。

4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計(jì)與匯總后提交管理部進(jìn)行審議,，確認(rèn)無誤報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通報全司,。

4.2設(shè)立安全紅線預(yù)警，主動控制安全管理預(yù)防,，凡積分低于-1分的員工將組織培訓(xùn)并作為重點(diǎn)監(jiān)測對象,。

4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行，并實(shí)行月積分,，年度總評的方式進(jìn)行考核,，年度積分考核結(jié)束后，所得分值將歸零后重新積分，每個獨(dú)立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實(shí)際情況,，相應(yīng)調(diào)整積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。

5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》；

5.2以下八類潛在“不安全行為”（簡稱“八不準(zhǔn)”）公司將重點(diǎn)對其進(jìn)行整治,，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外,，另將額外扣除該員工個人積分，每項(xiàng)5分,；

5.2.1廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙,；

5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設(shè)備或作業(yè)；

5.2.3違規(guī)存放,、使用危險化學(xué)品,；

5.2.4擅自拆除、封堵,、停用安全裝置或冒險操作故障設(shè)備設(shè)施,；

5.2.5未經(jīng)培訓(xùn)合格或授權(quán)，擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進(jìn)入危險區(qū)域,；

5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動火,、臨時用電等危險作業(yè)；

5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品,；

5.2.8擅自挪動,、使用及故意破壞公司消防器材設(shè)施。

6.1員工安全建議所得積分立即計(jì)入員工安全檔案,，獎金于次月工資中發(fā)放,。

6.2員工個人安全積分將一并納入年終績效評定，年度考核評優(yōu)評先時將計(jì)入加分項(xiàng),。

6.3年度考核周期結(jié)束后,，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”證書，并給予現(xiàn)金獎勵,。

6.4凡員工違反安全巡查項(xiàng)目,，扣除當(dāng)月績效20元/條；其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任,，扣除當(dāng)月績效20元/條。

6.5凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷,，其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任,，并受工傷人數(shù)扣除當(dāng)月績效200元/人。

7.1積分項(xiàng)目涉及員工個人隱私或保密內(nèi)容時,，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導(dǎo)審批,，可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名，直接標(biāo)注加分分值即可,；

7.2由于預(yù)期取得政府社保部門傷殘鑒定結(jié)論時間較長,，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國家《工傷事故傷殘等級鑒定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評估判定,；

7.3考核周期內(nèi)，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動,，個人積分不變,。

積分管理實(shí)施方案 積分管理規(guī)程篇五

員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績效,，為選拔人才提供事實(shí)支持,。

詳見《職位級別與基準(zhǔn)工資表》。

1,、自入職起工作每滿一月,，+50分；

2,、因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表揚(yáng),，+10分；

3,、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚(yáng),，+20分；

4,、因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚(yáng),，+50分；

5,、因見義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個人電話,、電郵表揚(yáng)，+50分,；

6,、因見義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個人書面、錦旗表揚(yáng),，+100分,；

7、自入職起學(xué)歷每升高一級或獲得雙學(xué)歷,，如自考專升本,，+300分；

8,、自入職起獲得國家認(rèn)可的職稱證書,、專業(yè)證書，如會計(jì)資格證,、人力資源師,、職業(yè)經(jīng)理人證書等，獲得一次或升高一級，+300分,；

9,、月度績效考核中得a，+100分,；

10,、月度績效考核中得b，+50分,；

11,、季度績效考核中得a，+200分

12,、季度績效考核中得b,，+100分；

13,、獲公司三等功一次,，+100分；

14,、獲公司二等功一次,，+200分；

15,、獲公司一等功一次,，+300分；

16,、獲月度優(yōu)秀員工,，+50分；

17,、獲季度優(yōu)秀員工,，+150分；

18,、獲年度優(yōu)秀員工,，+300分。

19,、培養(yǎng)一名合格的接任者,，+100分。

20,、引薦一名員工并自入職起工作滿3個月,，+100分。

1,、受到部門內(nèi)或其它部門的書面批評，-20分；

2,、受到全公司公開批評,，-50分；

3,、受到客戶電話,、電郵投訴，-20分,；

4,、受到客戶書面、當(dāng)場投訴,，-50分；

5、參加公司組織的培訓(xùn)無故曠課半天,，-20分,；

6、月度績效考核中得d,，-50分,；

7、月度績效考核中得e,，-100分,；

8、季度績效考核中得d,，-100分,；

9、季度績效考核中得e,，-200分,；

10、輕微違紀(jì)一次,，-10分,；

11、一般違紀(jì)一次,，-50分,；

12、重要違紀(jì)一次,，-100分,；

13、嚴(yán)重違紀(jì)一次,，-200分,；

14,、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外,，再扣罰所獎積分的兩倍,。

首先，個人,、同事,、上級、外部機(jī)構(gòu)和個人提出獎罰議案,；

其次,，被獎罰人的直接上級向人力資源部提出意見；

再次,，人力資源部核實(shí)相關(guān)條件是否符合,；

最后，人力資源部落實(shí)執(zhí)行,。

員工自進(jìn)入公司起即被分配一個初始積分（即任職職位的必要積分）,。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的`必要條件,，也是職位下降的充分條件,。員工每次考核結(jié)束后，人力資源部統(tǒng)計(jì)積分并作出升職和降職決定,。

1,、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn),。

2,、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時，職位級別和待遇跟著下降,。

降職時,，如果下屬符合升職條件，下屬升職,，享受升職后新職位的待遇,。如果沒有下屬或下屬不符合升職條件，則由本人暫領(lǐng)管理職責(zé),，但職位級別和待遇享受下一級職位的待遇,，待積分增長后回復(fù)原職，如果積分繼續(xù)下降到了次下一級的必要積分,，則直接降職為次下一級并享受次下一級待遇,，同時由人力資源總監(jiān)或主管副總重新安排適任者就職。

積分管理實(shí)施方案 積分管理規(guī)程篇六

公平,、公開,、公正

是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn),，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時,，使企業(yè)對員工的評價標(biāo)準(zhǔn)化,、精確化、客觀化,。

① 、a分主要用來激勵員工的直接勞動量付出和懲罰員工過失,，分為獎分和扣分,，按月匯總，與工資掛鉤,，直接影響員工當(dāng)月工資多少,。

② 、a分的獎扣標(biāo)準(zhǔn)均以每2元/分人民幣計(jì)算,，當(dāng)月累加計(jì)算后當(dāng)月分?jǐn)?shù)清空,，次月起另行計(jì)算。 ③ ,、日常工作檢查以扣a分為主,，各項(xiàng)扣分應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般無直接經(jīng)濟(jì)損失的扣分主要以2分起步標(biāo)

準(zhǔn),，有直接經(jīng)濟(jì)損失的參照損失金額計(jì)算扣分,，需加大管理力度的項(xiàng)目可實(shí)行幾何倍數(shù)扣分。 ④ ,、a分與b分關(guān)聯(lián),，a分翻一倍進(jìn)入b分計(jì)算，即每a分1分=b分2分,。

⑤ a分主要用于解決積分制管理初期,，員工不重視b分的問題，隨著重視b分的人不斷增加,，a分的使用會越來越少,。

⑥ 、b分作為對員工的精神激勵形式,，主要用于間接獎勵員工的勞動付出,，引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，它不與員工工資直接掛鉤,。

⑦ ,、b分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù),、技術(shù)水平,、專業(yè)能力,、個人特長、出勤天數(shù),、加班小時,、營銷業(yè)績、個人工作量,、工作熱情,、服務(wù)態(tài)度、精神文明,、思想道德以及對面公司的忠誠度等,。

⑧ 、公司每月要對員工的b分匯總排位,，排位分為累計(jì)排位和階段排位,，累計(jì)排位主要用來反映公司成立以來，員工對公司貢獻(xiàn)的大小,，一般來說,，工齡越長分?jǐn)?shù)越高，貢獻(xiàn)越大分?jǐn)?shù)月高,，扣分少分?jǐn)?shù)越高,。階段排位是員工從以月或季度、年為單位,，在此階段時間內(nèi)的分值,。

⑨ 、員工的b分獎分方式分為三種：固定式獎分,，任務(wù)分配式獎分,、臨時性獎分。

備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的個人積分中扣除,。

注：啟動時公司所有人員基礎(chǔ)分2000分

① ,、積分與員工漲工資掛鉤

② 、積分與員工購買保險掛鉤

③ ,、積分與員工發(fā)放物資,、抽獎掛鉤

④ 、積分與員工外出旅游掛鉤,。

⑤ ,、積分與員工年終獎金掛鉤。

⑥ ,、積分與員工購買汽車掛鉤（20萬分）

⑦ ,、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤（30萬分）

當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時,，不實(shí)行累計(jì)加獎和扣罰,，只選擇最高級別的加獎分或扣罰分,。

1)員工可以直接向主管或辦公室報告違紀(jì)行為，管理制度《員工積分制度考核》,。

2)各部門主管對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,，對違紀(jì)情況做出處理決定。

3)總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,，同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處,，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀(jì)員工包庇,、開脫的,，處以受罰員工兩倍的罰分。

4)未在此獎扣標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的請用相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行,。

認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴,，在接受申訴期間,，員工可以暫緩實(shí)施處罰。

九,、對本制度未涉及的情況,，各部門主管報辦公室，由總經(jīng)理辦公會議討論決定獎懲方案

十,、連續(xù)三個月得分倒數(shù)前三名的員工,，公司對其進(jìn)行檢查，予以處理（包括嚴(yán)重警告,、停薪留職,、勸退等）；

十一,、對員工的考評積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總,，排行張榜公布。

積分管理實(shí)施方案 積分管理規(guī)程篇七

為促進(jìn)家長參與幼兒園共同管理,，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒健康,、快樂的成長，我園結(jié)合積分制管理,，特制訂本制度,。

1、家長在日常工作中,，積極配合幼兒園工作,，如：轉(zhuǎn)發(fā)校園微信公眾平臺信息，積極完成親子手工作品等,，每轉(zhuǎn)一次或完成一件獎勵b分10分,。

2,、在教師家訪時，積極匯報幼兒思想,、學(xué)習(xí)動態(tài)的,，一次獎勵b分50分。在家訪工作（含電話）中,，家長對幼兒園各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見,，每條獎勵b分200分。

3,、家長認(rèn)真聽取幼兒園或教師建議的,，幫助幼兒全面發(fā)展的，一次獎勵b分100分,。

4,、在學(xué)期末，開展評優(yōu)秀家長活動中,，獲得優(yōu)秀家長榮譽(yù)稱號的,，一次獎勵b分200分。

1,、凡參加我園組織的家長會,、親子課以及家長課堂的家長，基礎(chǔ)分為b分100分,，每參加一次的獎勵b分50分,，缺勤一次的扣b分20分，缺勤二次的扣b分50分,，缺勤三次的積分清零,。

2、凡家長主動參與到我園參加親子崗的,，每參加一次,，加50分；父母或爺爺奶奶兩人參與站崗的,，每次加80分,；

3、能參加凡家長介紹6歲以下的孩子來園參加家長課堂或介紹家長來園參觀的,，獎勵b分30分,。凡介紹家長來園成功報名就讀的，一次獎勵b分300分,。

4,、幼兒園舉辦大型演出活動時，凡主動成功聯(lián)系到免費(fèi)的演出舞臺或提供好的演出場所給予獎勵b分200—500分。

5,、在家長課堂,、親子活動（六一活動）中，踴躍參加且表現(xiàn)優(yōu)異的家長,，一次獎勵b分50分,，上臺參與節(jié)目表演的，一次獎勵b分100分,。

1,、家長每積一次分相應(yīng)的可獲得一張獎票（此獎票可參與抽獎）抽獎時間：幼兒園大型活動時，例如：慶六一,、國學(xué)經(jīng)典展示開放日等,。

2、學(xué)期全校積分第一的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi),，500元,；

學(xué)期全校積分第二的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，300元,；

學(xué)期全校積分第三的可免一學(xué)期的`學(xué)費(fèi),，200元；

學(xué)期班級積分第一的可免下學(xué)期學(xué)費(fèi),，100元。

3,、家長積分可兌換相應(yīng)禮品,，每兌一次，相應(yīng)積分清零,，兌換禮品及明細(xì)設(shè)在入園展示柜中,。