從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會,，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇一

在課程學(xué)習(xí)期間xxx老師深入淺出的講解，通過剖析案例互動式交流學(xué)習(xí),，有效提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)心得體會小結(jié)如下：通過本次培訓(xùn)我深刻認識到人力資源管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化,，重視管理的藝術(shù),。管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作,，就必須提高管理藝術(shù)水平,。

企業(yè)管理不僅需要需要“條條框框”，同樣也需要“人性化”管理,。管理藝術(shù)是非常微妙的東西,，是管理者智慧、才能,、經(jīng)驗的綜合體現(xiàn),，是管理者運用知識,、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平,。

無論是哪一個單位都離不開人,，人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會,。人才資源管理首先要相信人人都想把工作干好,、都能干好，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)臋C會和環(huán)境,，他們就能做到這一點,。也就是說，每個人都是一個潛在的人才,，只要有合適的環(huán)境,，他們都將成為現(xiàn)實的人才。

人從性格,、氣質(zhì),、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長,，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的,，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標,，又會使得員工心中不滿,，從而降低企業(yè)的工作效率，實質(zhì)上就是資源的浪費,。

應(yīng)該說,，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的,，物質(zhì)激勵不能代替一切,，我認為應(yīng)該從提高職工的滿足感和歸屬感入手，善于傾聽職工的意見,，要了解職工的需求,，以便更好的去做好激勵，不能指望高工資或者好的管理辦法就使員工全身心地投入,，要做到精神激勵,、物質(zhì)激勵和情感投入結(jié)合并用。

我認為對人才和團隊的培養(yǎng)同等重要,，只有每個人成長了團隊才能夠變得更強,，才能更好的去應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn)；反之團隊的凝聚力和良好的管理將每個人很好的配置融合在一起，充分發(fā)揮集體的潛能,。正如“韓都衣舍”的成功,，它的成功不是偶然，而是注重人才和團隊培養(yǎng)的結(jié)果,；它內(nèi)部有許多個團隊,，而且每個團隊都是由各個方面專業(yè)人員組成的，都有各自擅長的方向,，通過有效的組合和管理構(gòu)成了一個高效并具有戰(zhàn)斗力的團隊,，使得“韓都衣舍”這家電商企業(yè)取得了很好的業(yè)績和效益。

作為企業(yè)的中層管理者如何去管理企業(yè)人員是必修的課程,，作為我而言能夠接受這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是榮幸的,，企業(yè)管理者是員工的紐帶，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關(guān)系,，如何去鼓勵員工為了團隊企業(yè)的發(fā)展盡心盡力,，這些都是管理者應(yīng)該做到的。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重,，而作為非人力資源管理部門的管理者對人力資源管理的學(xué)習(xí)、參悟,、運用和把握更是日常管理工作中不可或缺的部分,。

以上是本人在這次培訓(xùn)中的一點體會和感悟，與大家共勉,，不妥之處,，請批評指正。

人力資源課程的心得體會和感悟篇二

本學(xué)期,，通過對管理創(chuàng)新課程學(xué)習(xí),，感受頗多。在一學(xué)期的課程中,，我們對中環(huán)華祥公司進行了校企聯(lián)合項目,，為天路出版社做出了管理與營銷的改善方案。

在其中,，我作為低碳運營的組長,，參與了中環(huán)華祥的運營小組，進行了數(shù)據(jù)的收集,，圖紙的描繪,，新改造布局的設(shè)計等工作，并帶領(lǐng)2個本科學(xué)生進行了中環(huán)華祥的碳排放計算,，并設(shè)計出企業(yè)碳排放計算器,，同時做出了華翔低碳的改善建議；在關(guān)于天路出版社的改善過程中，參與了營銷方案的設(shè)計與總結(jié),。

在不斷參與的過程之中,，有以下幾點心得，用幾個字來形容就是：實,、難,、練、會,。實是指我們這次是一次實實在在的把學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用到實踐的改革之中,。難，在調(diào)研和總結(jié)過程中,，我們遇到了之前預(yù)想不到的種種難題,，最后通過努力才一一克服。練,，在調(diào)研過程中,，我們把所有的反面，包括交流,，溝通,，文檔處理，圖形設(shè)計,，理論應(yīng)用,，都練習(xí)了一遍，尤其是幾位做演講的同學(xué),，通過鍛煉,，他們有了很大的提高。會,，最后這是個比較理想的結(jié)果,，通過管理創(chuàng)新課程的學(xué)習(xí)，我們的團隊真正的學(xué)會了知識的應(yīng)用,，對以后在企業(yè)中從事管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

以下是我參與這次校企聯(lián)合的一些體會和建議：

此次與兩個企業(yè)的合作，收獲最多

的就在于實踐,。很多大學(xué)生沒有進過企業(yè),，沒有進行過對企業(yè)的調(diào)查，在校內(nèi)所學(xué)習(xí)到的東西,，完全沒有地方施展,，畢業(yè)之后也只能紙上談兵，不能真正的把自己的思想和理論放置于真正的實際之中,。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí),，我們積累了很多的經(jīng)驗,，比如，如何高效的進行數(shù)據(jù)的收集,，如何能得到有效的信息,。比如，在交流過程中,，如何正確擺正企業(yè)與我們的位置,，進行有效的溝通，保證信息的真實性,，很重要的問題,。在初到華翔，經(jīng)理們在介紹的時候,，led的能耗在普通白熾燈的十分之一,，然而在現(xiàn)場的調(diào)查之中，生產(chǎn)人員的介紹卻是4—5分之一,。這樣的數(shù)據(jù)如何處理,，如何對我們的調(diào)研有效，是一個難題,。因此,，校企結(jié)合的信息對稱問題與地位問題很鮮明的顯現(xiàn)出來。

我在進行中環(huán)華翔的碳排放調(diào)查的過程中,，對公司進行了多次調(diào)研,，然后最有效果的，也是唯一有效果的就是最后一次,，之前去過了4次，所收集到的信息,，對自己調(diào)研的題目沒有任何幫助,。這種現(xiàn)象的原因就在于，企業(yè)的人根本不重視我們的調(diào)查,，根本不相信我們的研究能為他們帶來效益的改善,。很多工作人員，在總經(jīng)理分派接待學(xué)生之后,，找出各種理由不配合我們的工作,，有的卻是很熱心。最后在我硬著頭皮,，一個一個的虛心請教,，好說歹說之后，才得到了一份比較嚴謹?shù)臄?shù)據(jù),。我們的調(diào)研是為了他們好,，為什么企業(yè)不重視，不利用學(xué)校的資源，產(chǎn)生雙贏,，這又是一個有待解決的難題,。

之前的我們一直認為，管理是一門很空洞的學(xué)科,，但是通過這次的調(diào)研活動,，我們在各方面的總結(jié)和分析中，運用了各種所謂“空洞”的知識,，最后形成了實際的有效的報告,。這就是實踐檢驗真知的魅力，我們通過實踐,，把這些空洞的東西變成了現(xiàn)實,，應(yīng)用到了真正的管理之中，這就是校企結(jié)合真正的作用,。最后,，我要對本學(xué)期管理創(chuàng)新的老師和伙伴進行感謝，是通過大家的齊心合作,，才能完成看似龐大的任務(wù),，這些實踐對我們?nèi)蘸蟮那舐毢凸ぷ鞅厝粫a(chǎn)生很積極的影響。感謝張院長,，感謝霍老師,，凌老師的無私奉獻，以及各位同學(xué)的通力合作,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇三

5月5日,、6日，有幸聆聽了xx老師的《戰(zhàn)略人力資源管理》課程,，收獲頗大,。我覺得這堂課放在學(xué)期前面講非常有用，因為,，它起點高,、視角遠，囊括全面,。尤其是xx老師的“跳出人力看人力,，跳出企業(yè)看企業(yè)”的戰(zhàn)略觀點，打開了我的視野和思路,，使原來只在事務(wù)性人力資源工作中轉(zhuǎn)圈和疲于應(yīng)付的我,，在他的引領(lǐng)，逐漸從更高的企業(yè)管理層次,、現(xiàn)在和未來發(fā)展趨勢考慮自己的角色和任務(wù),。

戰(zhàn)略是一個高層次的視野角度,，xx老師講授的知識點非常多，我對他講的國內(nèi)外當(dāng)前環(huán)境,、企業(yè)的發(fā)展階段,、人力資源工作與企業(yè)發(fā)展階段相對應(yīng)的工作、如何分析自身企業(yè)當(dāng)前屬于一個什么樣的狀態(tài)等等精彩的解析,，印象非常深,，雖然他講的例子和模式多適用于民企、股份公司,、上市公司,，我還是努力地將他所講聯(lián)系到我自己的國企公司，模式不同道理相通,！尤其印象深的還有他講到的一個公司應(yīng)樹起“三大標桿”——“業(yè)績標桿,、人才標桿、時間標桿”時,，讓我想通了一個一直以來困惑我的問題：那就是在公司當(dāng)前沒有什么特別拿得出手的,、具有很強的核心競爭力的技術(shù)產(chǎn)品的前提下，如何做出自己的企業(yè)優(yōu)勢,，打出自己的品牌,？我想到：那就是選取一個相對容易管理出成績的工程，傾公司全力,，在質(zhì)量,、形象、進度和宣傳方面大力提高和推進,，造出影響力,，打造出業(yè)績標桿，打造全國知名的“樣板工程”,；樹起人才標桿,，增強企業(yè)份量，就是在公司技術(shù)骨干內(nèi)選拔能人,，通過各種培訓(xùn)和創(chuàng)造機會提高他的`知名度，當(dāng)然,，這需要許多宣傳手段和公司的力量推動,，就象徐老師講的著名醫(yī)院的“一把刀”一樣，樹立起我們路橋行業(yè)有影響力的人,。也許,，這種人才肯定會很快升上去，被委以重任,，但這是公司的光榮和更大的號召力,，影響力不是走了,，而是被他帶到更高的層次去了。還有許多感悟之處,，不一一而言了,，真是受用不盡。

xx老師風(fēng)趣幽默,，和我以往聽過的課有非常大的區(qū)別,，聽他的課是一種享受！本以為,，戰(zhàn)略的高度是一種比較深奧悔澀的階段了,，沒想到，xx老師通過他自身的豐富閱歷和見解,，輕松地引導(dǎo)我們進入了這個領(lǐng)域,。兩天的學(xué)習(xí)，我的每個腦細胞是膨脹的,，象海棉吸水一般,，不管以后能剩下多少水，能記得多少他講的內(nèi)容,，我都努力去聽去記,，所以，兩天下來,，大腦好累喲,，呵呵，但是獲取知識的愉悅已勝過了疲憊,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇四

這學(xué)期我選修的是人力資源管理,。起初看到課表時見到是殷書記授課的時候就已經(jīng)很期待。后來開始上課了,，從一開始的不理解到漸漸喜歡上這門課程,，喜歡上講授這門課的老師。

第一節(jié)課的時候,，老師給我們算了一筆賬,，看看我們究竟有多少時間是可以用來學(xué)習(xí)的，真的不算不知道,，一算嚇一跳,，我們大一的這一年浪費了多少時間，如果不是算這筆帳,，我們真的不會發(fā)現(xiàn)我們失去的有多少,。上完課，我打定決心要努力學(xué)習(xí),。我要把大一失去的內(nèi)容好好的補回來,。在大學(xué)里,，每個人都是從同一起跑線上開始的，是龍是爪都得自己去努力的,。就像第一節(jié)課的那個圖一樣,，有的人是一直在進步，一直在提高：而有的人則只進步了一點點,；還有的人不進則退,，變得越來越頹廢。而我希望自己能成為第一種人,。所以,，我一定要努力。

然后第二節(jié)課,，老師跟我們講了人力資源管理等一系列名次的概念,，我懂得

了，一個真正的人才不但要會專業(yè)技能,，還要有健康的體魄,，以及良好的心態(tài)。所以不管怎樣,，在學(xué)好專業(yè)知識的同時,，一定要保持一個有的心態(tài)，還要注意自己的身體,，俗話說身體是革命的本錢,，一定要好好鍛煉，有個好身體,。還有一方面要努力鍛煉自己各個方面的能力,。在大學(xué)里讓自己的能力得到充分的提高，將來才能在社會上更好的去努力,，實現(xiàn)自己人生價值,。

在接下來的2年多中，我會努力,，我要證明給所有人看我很優(yōu)秀,，我能行。

人力資源課程的心得體會和感悟篇五

沒有從考場出來,，就要堅持向一次通過的目標努力,，打好心理戰(zhàn)。在心理上,，越臨近考試時間,，越覺得自己還不熟悉教材,，就會越加重自己對考試的恐懼和復(fù)習(xí)的排斥感,，陷入一個惡性的循環(huán),。如果你在這個圈里，就大膽的跳出來?，F(xiàn)在距離考試一個月,，其實這時恰恰是一個沖刺努力的黃金期。借光網(wǎng)課里的群友有考試前一個月開始準備,，而并一次通過的例子,，況且大家已經(jīng)起步比其他人早很多了，不是嗎?堅持這一個月,，給自己一個圓滿的收獲,，不給這次的考試留下任何的遺憾。相信我,，當(dāng)你回味著這次考試時,，最苦最累的時刻將會成為最充實最留戀最津津樂道的記憶。

復(fù)習(xí)要講究方法,，學(xué)習(xí)都是一個從無到有,、從生疏到熟練的過程。每天搭乘在教材和題目之間往返的航班,，做題目時回到教材上找到答案的出處,。我習(xí)慣性將真題所考的知識點，用綠色的筆在教材上做標記和備注年份,。包括題干及abcd四個選項所在處,，知道每一個選項為什么選和為什么不選。這個題干還可以變化什么樣的考點來考我,。這樣在看教材的時候,，重點看綠色標記的地方，重點知識年年考,，抓住這些就抓住了大部分的分數(shù),。如果是模擬題目，就用黃色的筆標記在教材中,，模擬題目要看買到的題,，如果題目和真題知識點相近會花點心思。如果題目很偏很怪,，就直接記住答案,，不做深入的研究。因為當(dāng)時報了精講班,，有一套定期更新的精品題庫,，所以我只做了這套題庫。

對付選擇題,，我用的車輪戰(zhàn),。焱姐給我們的計劃每天做100道,，我一般會比其他人每天多做幾題，這樣在心理上會給自己一種優(yōu)越感,。第一遍相當(dāng)于是以蝸牛的速度爬,，爬的'好慢。做100道題目就是每天晚飯后,，坐在桌旁一動不動的啃書,，第一遍可能有點小煎熬。再做了前三四章的題目后,，每天堅持正常需要做的新題目,，同時對前面做過的題目進行過濾，從頭再來一遍,。第二遍也要給自己限制時間并制定計劃,，第二遍做會感覺到自己的速度明顯提升。如果這個題目的知識點自己一看就會,，就把這個題用紅色的線劃掉,，這個題目不需要再看。我還會再做第三遍,，第三遍會再劃掉很多題目,，同時對于每一遍都記不住或混淆的那種題目用藍色的筆圈起來，這些是重要要去記憶的,。因為兩遍下來,，50%的題目都會被自己劃掉了，會很有成就感,，增加自己的信心,。同時，復(fù)習(xí)選擇題目的速度會越來越快,，最后只要不到半個小時就把題庫過一遍,。而且自己會很有針對性，知道哪些點熟悉,，哪些重點知識還很陌生,。

如果選擇題做到這個程度，簡答已經(jīng)順理成章的記住了,，因為簡答的很多題目,，答的就是abcd的幾個選項的內(nèi)容。我是按照借光網(wǎng)課輔導(dǎo)員焱姐的計劃,，做課后的練習(xí)題,。翻開這個題目自己要知道答哪些點。我用了比較傳統(tǒng)的方式，我用了2個周末的時間,，坐在小板凳上死記硬背,。要注意的是，會有很多題目之間很容易混淆的,，就是答串，對于這種點自己可以記在便利貼上,，放在辦公桌上和兜兜里,，吃飯前等車時，隨時可以看,。洗漱的時候,，睡覺之前，吃飯的時候都在聽權(quán)叔的精講課,，就是調(diào)動自己的各種感知,，各個感覺神經(jīng)都是一級的知識。

這次考試從考場走出來,，基本可以估算出自己的分值,。最重要的不是考試有沒有過，而是找到了上學(xué)時那種久違的戰(zhàn)斗的感覺,，找回了自信,。在此也感謝借光網(wǎng)課的權(quán)叔、焱姐,、寶峰,，感謝大家的陪伴和指導(dǎo)。感謝那些天一起奮斗的戰(zhàn)友們,。小伙伴們加油吧,，等待你的是分享成果那一刻的喜悅加油，相信自己!最經(jīng)典的老話蘊含著最樸實的道理,，吃得苦中苦,，方為人上人。今天的苦,，就是日后的甜,，憶苦思甜。現(xiàn)在苦的時刻,，才是以后最甜美的回憶,。有些道理，到了一定的年齡才體會到,。

每當(dāng)想起人力資源管理課,，想起薩老師，這“想”已然成為“回憶”，心的聲音總是依依不舍,、鏗鏘有力,，訴說著我的不舍與有幸。

人力資源課程的心得體會和感悟篇六

從這次學(xué)習(xí)完本課程后到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè),、民營企業(yè)這兩種,。國營企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問題，能存在的也就是相當(dāng)大的大型企業(yè),，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了,，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運營來支撐,。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場適應(yīng)力而定,，但是，要發(fā)展乃至壯大起來也還是比較難的,，無論是改制還是其他方式,，也是在不得已而為之。

現(xiàn)在的行業(yè),、企業(yè)都是想靠“人才”來競爭,。任何一個企業(yè)不怕你有資金，沒有人就什么都很難成功,。每個企業(yè)幾乎都會說“以人為本”,，但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個問題的呢？私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草,，又要馬兒跑得快”這種思維模式來用人,，留人就不是他們要考慮的主要問題了。就自己而言在企業(yè)工作過將近7年,，從事過不同崗位的管理工作,，也見過各種類型的老板；由此認識到一個關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標準,，老板的思維模式就是整個企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”,。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時的決定,，有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題,。一個在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化,，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè),，也就無法執(zhí)行、好和不好的標準就不要說了,。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題,。經(jīng)營一個品牌與銷售一個產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位,。這個問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命?！八茌d舟,、也能覆舟”，選擇好人,，用好人,，怎么用？如何用,？人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了,。

一個私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是“挖”，一個人來做管理,，承諾很多，什么條件都可以同意,。但是,，真正到了關(guān)鍵的時候就變了，所謂的制度及文化,，還有承諾都忘記了,，一時的沖動就來了，靠老板的臨時發(fā)揮處理問題,，人自然也就留不住了,，怎么辦？再招聘,、再去“挖”,。周而復(fù)始的做同一件事情，用好人就成了另一道風(fēng)景線了,。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了,，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠呢？可想而知,，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久,，壽命非常之短，老板不去真正的思考,、分析自身的原因,。總認為一個人就是能管理好所有的事情,，在團隊建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“卡”,，其實，導(dǎo)致失敗的是企業(yè),、損失的還是老板自己,。老板也就只能用“鐵打的營盤,，流水的兵”這個詞來安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理,，必須懂得人力只有管理好了,，才會使自己企業(yè)立有發(fā)展壯大的將來。

人力資源課程的心得體會和感悟篇七

這學(xué)期我有幸學(xué)習(xí)人力資源管理這門課,，見到了大名鼎鼎的“明星老師”——薩老師,，使我受益頗豐。

也許這話聽著已經(jīng)習(xí)以為常了,，因為它總是被“徒弟們”提及,，但是，這的確是發(fā)自我肺腑的,，也許用“受益頗豐”這四個字也難以表達我這學(xué)期上薩老師的人力資源管理課的收獲,。

在這與眾不同的課堂里，我學(xué)到的不僅是人力資源方面的知識及以后職業(yè)規(guī)劃,、求職面試的技能,，更讓我體會到的是別具特色的“薩式處世哲學(xué)”“薩式幽默”“薩式智慧”“薩式做事七步驟”等等，深刻影響了我的人生觀與價值觀,，激勵著我積極,、樂觀的往奮斗。

每節(jié)課下,，我們都難舍難分,，盡管薩老師拖堂，我們盡然沒有往日一絲期盼下課之意,，而總是怪時間太無情,，跳動地太快，因為我們就像一株株小草被滋潤過一樣,。意猶未盡,，這種感情依舊在期末上演。乃至在提筆前,，我還是不太想承認薩老師的課真的結(jié)束了,。

從短期獲益來講，每節(jié)人力資源管理課都是輕松愉悅的,，它完全是我們的心理調(diào)試課,，亦或是心情放松課。薩老師鏗鏘有力的講話,，詼諧幽默的談吐,，帶給我們的不僅僅是她特有的自信和幽默，更是我們從中受到的感染和體會她積極的人生觀,，盡力往捕捉,、享受生活的美好,。

從長期獲益來講，薩老師的人力資源管理課使我受益終生,。這一點也不夸張,。考研,、考公務(wù)員的技巧,，職業(yè)規(guī)劃，個人能力的培養(yǎng),，處理事情的能力,，個人“名牌”的設(shè)立等等，足夠讓我受益終生,。我敢說,，四年大學(xué)結(jié)束后，我們會隨著時間的流逝忘記越來越多的大學(xué)學(xué)到的概念,、定義,、理論，但如果真的經(jīng)過時間磨蝕,，有些事情居然讓我忘也忘不掉,，薩老師和她的課便是其中之一,。因為她和她教給我們的東西是融進我們生命中的東西,，這真的是我大學(xué)生活中寶貴的財富。

我真的很慶性冬薩老師給我留下了兩樣特別珍貴物質(zhì)財富——一樣是“薩式”特色——桌簽,，另一樣是精神財富的載體——堂課的筆記,。

提起桌簽，這確實獨特新穎,，同時也是薩老師的良苦用心,。做學(xué)生這么多年了，唯獨這節(jié)課上,，老師要求桌上擺著自己設(shè)計的獨一無二的寫著自己名字的桌簽,。一方面，它是一種身份的象征,，無論到哪里,，都要記住我是有身份的人，要做對得起我身份的事,。另一方面,，這也是老師激勵我們，要做最特別的自己,。同時,，也是對老師和同學(xué)的尊重,。我很欣賞這一創(chuàng)意，所以,，我很認真的設(shè)計了我的桌簽,，并每節(jié)課都積極擺放在醒目位置。想起它不會再擺放到人力資源課上了,，心里有些失落,，我會把它好好珍躲。

我珍躲的還有這本筆記,。記得考試前,，班里一位同學(xué)很詫異地問臥冬這課還記筆記？記啥呀,？我笑了,，當(dāng)我把筆記本遞給她時，她也笑了,。后來,，在要寫感想的時候，她還找我翻翻筆記,，確實,，這可以說是薩老師的課堂語錄，點點滴滴再現(xiàn)著老師課堂的精彩,，分分秒秒激勵著我奮進,。從正式講課起的第一句話：“要做特別的自己”，到“玩命的工作”“細節(jié)是魔鬼”“尋找穿透未來的能力”“快樂是一種能力”“趴在地上做事”“我要感動死你”等這些耐人尋味,、企業(yè)管理澎湃的語句,，再到午后咖啡課堂、走街,、六一快樂中的走街匯報等等別具特色的課堂,，無不讓我感受別樣的精彩。

感謝老師在人力資源課上的教導(dǎo),，安全生產(chǎn)管理制度大全（最新精編）（12個doc）給了我們很多知識,，相信在以后的學(xué)習(xí)、生活,、工作的道路中都會得以施展,。您總是說很喜歡我們班的同學(xué)們，喜歡給我們上課,，殊不知我們更喜歡你,，更喜歡上你的課。現(xiàn)在還在惦記著,、回味著,。

最后,，祝老師身體健康，工作順利,，心情舒暢,，永遠年輕。

人力資源課程的心得體會和感悟篇八

通過xx網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《人力資源管理》課程的學(xué)習(xí),，我認識到了人力資源管理專業(yè)的發(fā)展和成熟,，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度,，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān),。

現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：

1、經(jīng)過課程的學(xué)習(xí),，我深刻認識到了科學(xué)運用人力資源管理方法的重要性,。

在日常工作中，以積極的態(tài)度,，有效運用人力資源管理的smart法則,，合理安排工作，通過使用工作日志等管理手段,，積極完成工作,；及時跟蹤項目進度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,，通過過程控制,、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化,，圓滿的完成工作任務(wù),。

2,、經(jīng)過課程的學(xué)習(xí),，我深刻認識到做好績效和激勵工作的重要性。通過有效的激勵機制,，能夠開發(fā)員工的潛能,，提高組織的績效。堅持定量評價與定性評價相結(jié)合,，結(jié)果評價與行為評價相結(jié)合,，個人評價與上級評價相結(jié)合，季度評價與年度評價相結(jié)合,，個人收入與公司效益相結(jié)合,。并可以建立相應(yīng)工作所需流程、報表等體現(xiàn)工作內(nèi)容,、業(yè)績的資料,，這樣既可以詳細說明員工本身的工作量及完成情況,，同樣利于企業(yè)推行長期的績效考核并落到實處。

3,、經(jīng)過課程的學(xué)習(xí),，我深刻認識到了合理化建議的重要性。

在日常工作中,，對發(fā)現(xiàn)的具體問題,，具體分析，并提出合適的解決方案,。及時實施解決方案,，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作,，提高工作效率,，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性,，并完善工作流程,，以更快、更好,、更優(yōu)的完成本職工作,。通過本次網(wǎng)絡(luò)課程，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識,，豐富了自身素養(yǎng),。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，不斷實踐,，在行動中思考，在思考中行動,，運用學(xué)習(xí)到的理論知識,，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化,、科學(xué)化,、最優(yōu)化。

人力資源課程的心得體會和感悟篇九

我個人體會到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè),、民營企業(yè)這兩種,。國營企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問題，能存在的也就是相當(dāng)大的大型企業(yè),，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了,，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運營來支撐。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場適應(yīng)力而定,，但是,，要發(fā)展乃至壯大起來也還是比較難的，無論是改制還是其他方式,，也是在不得已而為之.

現(xiàn)在的行業(yè),、企業(yè)都是想靠“人才”來競爭。任何一個企業(yè)不怕你有資金,，沒有人就什么都很難成功,。每個企業(yè)幾乎都會說“以人為本”，但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個問題的呢?私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草,，又要馬兒跑得快”這種思維模式來用人,，留人就不是他們要考慮的主要問題了。就自己而言在企業(yè)工作過將近5年,，從事過不同崗位的工作,，也見過各種類型的老板；由此認識到一個關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標準,，老板的思維模式就是整個企業(yè)的.所謂“企業(yè)文化”,。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時的決定,，有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題,。一個在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化,，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè),，也就無法執(zhí)行、好和不好的標準就不要說了,。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題,。經(jīng)營一個品牌與銷售一個產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位。這個問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命,。

“水能載舟,、也能覆舟”，選擇好人,，用好人,，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了,。一個私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是“挖”,，一個人來做管理，承諾很多,，什么條件都可以同意,。但是，真正到了關(guān)鍵的時候就變了,，所謂的制度及文化,，還有承諾都忘記了,，一時的沖動就來了，靠老板的臨時發(fā)揮處理問題,，人自然也就留不住了,，怎么辦?再招聘、再去“挖”,。周而復(fù)始的做同一件事情,，用好人就成了另一道風(fēng)景線了。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了,，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠呢?可想而知,，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短,，老板不去真正的思考,、分析自身的原因?？傉J為一個人就是能管理好所有的事情,，在團隊建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”，其實,，導(dǎo)致失敗的是企業(yè),、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營盤,，流水的兵”這個詞來安慰自己了,。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力,，只有管理好了,，才會使自己的企業(yè)有的美好將來。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十

在課程學(xué)習(xí)期間李徍眉老師深入淺出的講解,，通過剖析案例互動式交流學(xué)習(xí),，有效提高了我對人力資源管理方面的認識。現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)心得體會小結(jié)如下：通過本次培訓(xùn)我深刻認識到人力資源管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù),，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化,，重視管理的藝術(shù)。管理工作千頭萬緒,，管理者要做管理工作,，就必須提高管理藝術(shù)水平。

一,、人力資源管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)：企業(yè)管理不僅需要需要“條條框框”,，同樣也需要“人性化”管理。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧,、才能,、經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)，是管理者運用知識,、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力,，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

二,、人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼,。無論是哪一個單位都離不開人，人才可以自由流動,，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會,。人才資源管理首先要相信人人都想把工作干好、都能干好,，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)臋C會和環(huán)境,，他們就能做到這一點。也就是說,，每個人都是一個潛在的人才,，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才,。

三,、合適的人放在合適的崗位上：這句話雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響,。人從性格,、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別,，如果各盡所長,，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之,，既無法完成企業(yè)的既定目標,，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率,，實質(zhì)上就是資源的浪費,。

四、人才激勵：說起激勵,，主要是精神激勵和以金錢為代表的物質(zhì)激勵,。應(yīng)該說，精神不是萬能的,，金錢也不是萬能的,，物質(zhì)激勵不能代替一切,，我認為應(yīng)該從提高職工的滿足感和歸屬感入手,，善于傾聽職工的意見,，要了解職工的需求，以便更好的去做好激勵,，不能指望高工資或者好的管理辦法就使員工全身心地投入,要做到精神激勵,、物質(zhì)激勵和情感投入結(jié)合并用。

五,、人才和團隊的培養(yǎng)：不論配置如何,，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長，才能使團隊逐漸強大,。我認為對人才和團隊的培養(yǎng)同等重要,，只有每個人成長了團隊才能夠變得更強，才能更好的去應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn);反之團隊的凝聚力和良好的管理將每個人很好的配置融合在一起,，充分發(fā)揮集體的潛能,。正如“韓都衣舍”的成功，它的成功不是偶然,，而是注重人才和團隊培養(yǎng)的結(jié)果;它內(nèi)部有許多個團隊,，而且每個團隊都是由各個方面專業(yè)人員組成的，都有各自擅長的方向,，通過有效的組合和管理構(gòu)成了一個高效并具有戰(zhàn)斗力的團隊,，使得“韓都衣舍”這家電商企業(yè)取得了很好的業(yè)績和效益。

作為企業(yè)的中層管理者如何去管理企業(yè)人員是必修的課程,，作為我而言能夠接受這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是榮幸的,，企業(yè)管理者是員工的紐帶，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關(guān)系,，如何去鼓勵員工為了團隊企業(yè)的發(fā)展盡心盡力,，這些都是管理者應(yīng)該做到的。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重,，而作為非人力資源管理部門的管理者對人力資源管理的學(xué)習(xí),、參悟、運用和把握更是日常管理工作中不可或缺的部分,。

以上是本人在這次培訓(xùn)中的一點體會和感悟,，與大家共勉，不妥之處,，請批評指正,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十一

20__年7月17日-18日，于學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn),。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹,，并結(jié)合講解的內(nèi)容,，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小酷如下：

1,、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認識到了科用人力資源管理方法的重要性,。

在日常工作中,，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則,，合理安排工作,，通過使用工作日志、工作看板等管理手段,，積極完成工作;及時跟蹤項目進度,，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制,、持續(xù)改進等方法,，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù),。

2,、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性,。

作為計劃員,，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門,、計劃管理部門,、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標辦,、采購員,、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通,、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息,，規(guī)范采購行為，充分合作,。通過自我總結(jié),、自我省等方式，努力提高內(nèi),、外部客戶的滿意度,，營造良好的工作氛圍。

3,、經(jīng)過本次培訓(xùn),，我深刻認識到了合理化建議的重要性,。

在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題,，具體分析,，并提出合適的解決方案。及時實施解決方案,，并著力迅速解決問題,，減少工作中出現(xiàn)的無效動作,，提高工作效率,，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性,，并完善工作流程,，以更快、更好,、更優(yōu)的完成本職工作。

本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的.諸多知識,，豐富了自身素養(yǎng),。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，不斷實踐,，在行動中思考，在思考中行動,，運用學(xué)習(xí)到的理論知識,，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化,、科學(xué)化,、最優(yōu)化。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十二

xx年7月17日-18日,，于社會主義學(xué)院參加了公司所舉辦的人力資源管理培訓(xùn),。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容,，通過剖析針對性的案例,，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識。現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小結(jié)如下：

1,、經(jīng)過本次培訓(xùn),，我深刻認識到了科學(xué)運用人力資源管理方法的重要性。

在日常工作中,，以積極的態(tài)度,，有效運用人力資源管理的smart法則,，合理安排工作，通過使用工作日志,、工作看板等管理手段,，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,，通過過程控制,、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化,，圓滿的完成工作任務(wù),。

2、經(jīng)過本次培訓(xùn),，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性,。

作為計劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用,，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門,、計劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo),、招標辦,、采購員、倉儲員,，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通,、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為,，充分合作,。通過自我總結(jié)、自我反省等方式,，努力提高內(nèi),、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍,。

3,、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認識到了合理化建議的重要性,。

在日常工作中,，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析,，并提出合適的解決方案,。及

時實施解決方案，并著力迅速解決問題,，減少工作中出現(xiàn)的無效動作,，提高工作效率,，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性,，并完善工作流程,，以更快、更好,、更優(yōu)的完成本職工作,。

本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識,，豐富了自身素養(yǎng),。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，不斷實踐,，在行動中思考,，在思考中行動,，運用學(xué)習(xí)到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化,、精細化,、科學(xué)化、最優(yōu)化,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十三

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,，信息技術(shù)在企業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用。信息化亦徹底改變了企業(yè)的運作形式,。企業(yè)由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向追求精細化發(fā)展,，人才的作用日益顯現(xiàn)，而人力資源對一個企業(yè)的成功具有關(guān)鍵的作用,。瞬息萬變的競爭環(huán)境需要高質(zhì)量的人才,，誰能將人的作用發(fā)揮的好，誰將會立于不敗之地,。人力資源管理信息化則發(fā)揮著巨大作用,，其最大限度地實現(xiàn)了人力資源管理自動化，它全面解放了人力資源管理工作者的大腦,，使其能夠?qū)⒐ぷ鞯闹匦姆旁诜?wù)員工與支持企業(yè)管理層戰(zhàn)略決策上來,。

自我司人力資源系統(tǒng)上線以來，人力資源部的工作效率得到了極大的提升,。以前手工操做計算與處理每月工資,、處理員工考勤休假、編制員工檔案等業(yè)務(wù),，不僅效率低,，而且容易出錯,。人力資源系統(tǒng)上線后，其大大降低了例行工作占用的時間比例,，并能更好地保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)據(jù)更新的速度,。部門人員可將大量時間用于激勵、考核,、培訓(xùn)等核心工作,，提升公司的核心競爭力。人力資源系統(tǒng)的查詢,、制作花名冊,、統(tǒng)計報表等功能，能給予人力資源管理者及高層決策者更清晰明了的.數(shù)據(jù),，使其更準確地掌控公司的人事情況,，作為其決策的可靠依據(jù)。值得一提的是人力資源系統(tǒng)的提醒功能,，其提供了大量的提示信息,，如：每月合同到期提醒、每月員工生日提醒等各種工作中能遇到的提醒信息,，既可減輕人力資源工作者的工作強度,，又可避免錯過日期給公司造成不必要的損失，以及給員工帶來不滿的情緒,，使員工更有歸屬感,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十四

學(xué)習(xí)了十六個星期的《人力資源管理》，我對人力資源管理有了全面的了解,。人力資源管理這門課程偏向于文科,，對于學(xué)工科的我并不能全面掌握該門課程的要點，但是我對該門課程的部分內(nèi)容非常感興趣,。

在學(xué)習(xí)《人力資源管理》的第四章——員工招聘這部分的內(nèi)容時,，我受益匪淺。面對如今競爭日益激烈的新世紀,，作為未來社會的工作者現(xiàn)今的大學(xué)生自然而然比較關(guān)心企業(yè)是怎樣進行員工招聘和面試者應(yīng)如何進行面試這些基本問題,。

員工招聘這一章節(jié)主要包括企業(yè)招聘目標、招聘原則,、招聘的渠道與方法,、招聘后的評估以及企業(yè)錄用人員的原則這幾部分內(nèi)容。對于一個企業(yè)來說,，員工招聘這一環(huán)節(jié)是必不可少也是非常重要的,。一個企業(yè)發(fā)展的好壞，除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的強弱外，員工質(zhì)量的好壞也是一個關(guān)鍵的因素,。因此,，企業(yè)非常注重員工的招聘。

一個企業(yè)在進行員工招聘前,，必須明確此次招聘的目標,。招聘目標直接影響企業(yè)日后的發(fā)展。企業(yè)在確定招聘目標時應(yīng)圍繞獲得企業(yè)需要的人員,、樹立良好的企業(yè)形象來考慮,。獲得合適的人員才能實現(xiàn)企業(yè)人員與職位的優(yōu)化，同時能夠減少不必要的人員流失,，改善人力資源的狀況,。樹立良好的企業(yè)形象能夠給應(yīng)聘者一種良好的感覺，即使應(yīng)聘者不能成為企業(yè)的合適人選,，但也會被企業(yè)的良好形象所折服,，無形中成為企業(yè)的“活廣告”。

企業(yè)確定好招聘目標后,，一般會按照招募,、選拔、錄用,、評估的程序來開展招聘工作,。對于招募這一環(huán)節(jié)，大多數(shù)企業(yè)都有他們的招聘原則,。通常有公平公開原則、因事?lián)袢嗽瓌t,、能崗匹配原則,、全面衡量原則、寧缺毋濫原則,、效率優(yōu)先原則,、雙向選擇原則。如果把企業(yè)的招聘比作一場游戲,，那么以上的招聘原則則是企業(yè)和應(yīng)聘者要遵守的游戲規(guī)則,。所以，無論是企業(yè)還是應(yīng)聘者熟知應(yīng)聘原則才能創(chuàng)造出良好的社會效益,。除了清楚招聘原則外,，企業(yè)還需考慮員工的來源。不同的員工來源所帶給企業(yè)的創(chuàng)造力也不同,。通常,，員工招聘的來源有來源于行業(yè)內(nèi)部、行業(yè)外部。于行業(yè)內(nèi)部的員工對于企業(yè)的發(fā)展會有比較清晰的`了解,，但缺乏外部交流,。于行業(yè)內(nèi)部的員工能夠給企業(yè)帶來新的發(fā)展思維，但員工可能會由于不了解企業(yè),，發(fā)現(xiàn)企業(yè)并不像自己想象的那么好,，導(dǎo)致“跳槽”現(xiàn)象不斷發(fā)生。因此企業(yè)在招聘員工時,，要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的情況來衡量員工來源的方式,。

無論是企業(yè)還是應(yīng)聘者都非常注重面試這一環(huán)節(jié)。對于企業(yè)來說,，企業(yè)通過面試可以挑選到合適的員工,；對于應(yīng)聘者來說，應(yīng)聘者通過面試可以得到自己心儀的工作,。站在企業(yè)的角度來說,，對于面試這一環(huán)節(jié)，面試官的表現(xiàn)顯得尤為重要,。因為面試官的表現(xiàn)好壞直接決定了員工錄用的與否,。一般情況下，面試官會利用以下途徑來了解應(yīng)聘者,。第一,，通過簡歷來了解應(yīng)聘者的基本情況。因此,，應(yīng)聘者要重視個人簡歷的制作,。第二，通過筆試來考查,。這對于一些技術(shù)型的公司來說是常用的面試方式,。因為通過筆試，企業(yè)可以知道應(yīng)聘者的知識能力,。因此,，應(yīng)聘者要注重自身專業(yè)知識的培養(yǎng)。第三,，通過面談來了解,。面談是幾乎所有的企業(yè)都在用的面試方法。無論是通過真實地面對談話還是通過網(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)絡(luò)面試,，面談都成為企業(yè)直接了解應(yīng)聘者的情況的方法,。另外，有些企業(yè)還會采用心理測驗,、情景模擬來甄別人才,。心理測驗?zāi)軌驒z測應(yīng)聘者的工作抗壓能力；情景模擬可以檢驗應(yīng)聘者的隨機應(yīng)變能力以及個人的工作態(tài)度。無論是哪些方法,，我個人認為,，應(yīng)聘者要時刻保持良好的心理素質(zhì)以及樂觀向上的精神面貌，這些可以給面試官留下一種積極向上的感覺,，但最重要的是應(yīng)聘者要有較強的專業(yè)知識技能,。

企業(yè)在招聘結(jié)束后，要進行招聘評估,。即評估招聘的成本效益,、錄用人員的數(shù)量及質(zhì)量。這是許多企業(yè)缺乏的一步,，但是大型的企業(yè)是非常重視企業(yè)招聘評估,。因此，對于應(yīng)聘者來說,，不要以為過了面試就萬事大吉了,。不過應(yīng)聘者也不必過于緊張，只要做好以下方面,，基本上就是一個優(yōu)秀的員工了,。第一，不要做沒有創(chuàng)意的鸚鵡,。

鸚鵡,，眾所周知，能言但不善辨,，經(jīng)常人云亦云,。這是一些搞技術(shù)開發(fā)的公司所不喜歡的，因為這些公司最注重員工的創(chuàng)新精神,，唯有創(chuàng)新,，企業(yè)才得以發(fā)展，這也是我們大學(xué)生所缺乏而又必須具備的,。第二，不要做無法與人合作的荒野之狼?，F(xiàn)在的社會是合作的社會,，對于企業(yè)來說也一樣。在很多情況下,，一項工程的完成,、一項技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)成功離不開員工們的相互合作。因為個人的能力是有限的,，大伙的能力是無限的,。只有懂得合作的人，才是企業(yè)喜歡的人。第三,，不要做缺乏適應(yīng)性的恐龍,。環(huán)境是不斷變化的，適應(yīng)不了環(huán)境的變化就會被環(huán)境淘汰掉,，因此員工要鍛煉自己適應(yīng)環(huán)境的能力,，只有這樣才是員工的生存之道。第四,，不要做浪費金錢的流水,。國家提倡建設(shè)節(jié)約型友好社會，企業(yè)也一樣,。

哪個企業(yè)不懂節(jié)約只會走向衰亡,，因此要求員工也要節(jié)約。第五,，不要做不愿溝通的貝類,。不愿溝通只會導(dǎo)致自身的落后。因此,，作為員工,，加強溝通不僅對自身能力的提高有利，而且能幫助別人提升能力,，做到雙贏,。第六，不要做不注重資訊匯集的白紙?，F(xiàn)代社會是一個信息的海洋,，只有注重搜集信息才能走在時代的前頭，因此,，員工要做一個信息人,。第七，不要做無禮的海盜,。以禮待人,，無論是日常生活還是工作都是一個重要的話題。有禮才能塑造個人良好的形象,，才能得到上級的肯定,，才會有更多的晉升機會。第八,，不要做只會妒忌的孤猿,。只會妒忌對自身不利，過多的妒忌而不去提升自己的能力,，只會讓自己活在不快樂中,，這也是企業(yè)所不喜歡的,。第九，不要做沒有知識的小孩,。

學(xué)到老,，活到老的終身學(xué)習(xí)觀不僅是學(xué)生應(yīng)該具備的，作為企業(yè)的員工更應(yīng)該要具有,！社會不斷地變化,，知識不斷地更新，如果員工不會學(xué)習(xí)新知識,，對新知識一概不知,，只會被社會所淘汰。第十,，不要做不重視健康的幽靈?，F(xiàn)在的社會工作者大部分都陷于一種亞健康狀態(tài)，不注重自身健康,，賺再多的金錢也沒用,，我們不僅要為生活而賺錢，而要為了健康生活而賺錢,。第十一,，不要做過去謹慎消極的巖石。消極只會催人落后,，我相信沒有哪個企業(yè)樂意聘用一個消極的員工,。因此，員工要學(xué)會展示樂于進取的一面,，這樣自己才會有更多的熱情投入到工作中,。第十二，不要做搖擺不定的墻頭草,。既然選擇了工作崗位,，就要下定決心做好工作。就算日后有另謀高就的想法,，也要做到干一行,，愛一行。這樣,，自身才不會因工作而煩惱,。最后，不要做自我設(shè)限的家禽,。我們要相信自己的能力也要肯定自己的潛能，目標的設(shè)立也是為了激勵自身努力工作的,，是為了讓自己超越的,。如果認為自己能力不足,，將會導(dǎo)致自身發(fā)展受阻，也不太可能有更多的超越與突破,。因此,，員工要學(xué)會不斷地挑戰(zhàn)自我超越自我，這樣的員工才會受到企業(yè)的器重,。

以上這些是我學(xué)習(xí)《人力資源》的收益,。我相信這部分內(nèi)容對于日后不斷追求成功的我將會有很大的幫助。雖然要做一個完美的人很難,，但是做一個追求成功的人卻不難,，但前提是要懂得如何去追求，如何去完善,，而《人力資源管理》這門課正是一個提供完善自我方法的課程,！希望其他學(xué)習(xí)《人力資源管理》這門課的同學(xué)能夠從中獲益。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十五

20xx年xx月,，我來到了xxx公司進行為期1個月的實習(xí),。這次實習(xí)是我第一次踏入社會，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時間上下班,，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事,。我從來都是一個“船到碼頭車到站”的人,。時間雖短，但對于我來言,，已經(jīng)歷了從學(xué)生到職員的身份轉(zhuǎn)變,。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行,?！痹诙虝旱膶嵙?xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏,，剛開始的一段時間里,，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措,，這讓我感到非常的難過,。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯,，一旦接觸到實際,，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義,。這也許是我一個人的感覺,。不過有一點是明確的,，就是我們的'專業(yè)為之自豪，僅僅在專業(yè)知識上有所側(cè)重,，從而增強了我們今后的競爭力,。

這次實習(xí)對我來說是一次非常有益的磨練和嘗試！最后,，感謝學(xué)校給了我這次實習(xí)的機會,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十六

1、尋找和購買有關(guān)hr人力資源管理工作專業(yè)書籍來閱讀和學(xué)習(xí),。

為了學(xué)習(xí)和掌握hr人力資源管理工作的專業(yè)知識,，在詢問學(xué)人力資源管理專業(yè)的朋友應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些模塊的理論后，購買或下載電子書幾個主要模塊的書籍,，而且還閱讀了其他與人力資源管理有關(guān)聯(lián)的專業(yè)書籍,，比如管理類、心理學(xué)類,、法律類,、銷售類、市場類,、領(lǐng)導(dǎo)類等,。通過閱讀和學(xué)習(xí)這些專業(yè)知識，讓我在理論知識上有了一定的掌握和積累程度,。

2,、參加人力資源的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

如果把學(xué)習(xí)課本理論知識當(dāng)作我深入了解人力資源管理行業(yè)的兩個最重要的途徑之一,，相關(guān)知識點的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，可以更快更全面的了解相關(guān)知識。

3,、寫下所學(xué)所想所得的感受和總結(jié),。

由于自己喜歡寫東西的緣故，加上經(jīng)常關(guān)注和瀏覽人力資源行業(yè)的觀點文章,，使得自己無意中萌發(fā)了很多感受和想法,，所以就想借故寫感受、寫下所學(xué)所想的總結(jié),，來加深對人力資源管理的了解,。至少在每一周都寫一篇總結(jié)心得，而平臺是新浪博客,、中人網(wǎng),、中國人力資源網(wǎng)、hr人力資源管理工作等,。自己感到很幸運的是,，自己寫的總結(jié)文章,，可以被推薦在這些網(wǎng)站的首頁，與關(guān)注這些網(wǎng)站的人士一起交流,。寫下感覺，是對自己的一次總結(jié),，也是第二次的學(xué)習(xí)過程,，從而加深對所學(xué)的熟悉和掌握。

4,、申請注冊和參加hr人力資源管理工作有關(guān)主流論壇學(xué)習(xí)和交流,。

人力資源行業(yè)有很多的論壇，比如hr人力資源管理工作,、hr人力資源管理工作free論壇,、中人網(wǎng)論壇、中國人力資源網(wǎng)論壇,、hr人力資源管理工作沙龍,、天涯論壇、hr人力資源管理工作百度貼吧論壇,、17hr人力資源管理工作社區(qū)等,，自己主動去申請注冊，并定期去關(guān)注論壇帖子和與論壇里的行業(yè)人士互動交流,。在學(xué)習(xí)交流的過程中,，學(xué)習(xí)到了他們關(guān)于人力資源行業(yè)的理解和工作經(jīng)驗，自己感到受益匪淺,。

5,、關(guān)注人力資源行業(yè)網(wǎng)站的最前沿資訊。

除了通過線下的書本學(xué)習(xí),，可以通過專業(yè)的人力資源網(wǎng)來了解和熟悉人力資源行業(yè)的發(fā)展動態(tài),。我自己定期去中人網(wǎng)、中國人力資源開發(fā)網(wǎng),、環(huán)球人力資源智庫,、hr人力資源管理工作oot人力資源管理網(wǎng)站、人力資源同學(xué)會,、人力資源報網(wǎng),、人力資源雜志網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站了解人力資源行業(yè)的最前沿觀點，提前認識人力資源行業(yè)的發(fā)展趨勢,。并且可以通過與書本上所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合起來,，加深理解。

6,、關(guān)注微信圈人力資源類的公眾號和添加人力資源qq群,。

我們都知道有越來越多的人在使用微信,，但比較多的人只是娛樂為目的，較小的人是以學(xué)習(xí)為途徑,。其實,，微信是較為便捷的學(xué)習(xí)工具，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢下,，微信的學(xué)習(xí)就顯得尤為重要,。在上大三之后，我開始慢慢地定期每天去關(guān)注和學(xué)習(xí)人力資源類的微信公眾號,，幫助我積累了大量的知識和經(jīng)驗,。在這里，我推薦幾個不錯的人力資源類的微信公眾號,，比如hr人力資源管理工作商學(xué)院,、hr人力資源管理工作bar、人力資源分享,、人力資源法律庫,、hr人力資源管理工作幫、人力資源管理,、環(huán)球人力資源智庫,、第一資源、人力資源雜志,、hr人力資源管理工作,、中國人力資源經(jīng)理、中人網(wǎng),、中人網(wǎng)hr人力資源管理工作經(jīng)理俱樂部等,。

同時，我也去搜索一些人力資源的qq群,，主動去添加這些qq群,，與群里的hr人力資源管理工作人士交流，也讓我獲得很多東西,。

7,、尋找和觀看人力資源管理教學(xué)視頻。

在如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的時代里,，網(wǎng)上視頻學(xué)習(xí)也成為了潮流,，所以除了在課堂上聽老師講解人力資源管理的專業(yè)知識，還可以去尋找和觀看人力資源管理的視頻教程,。

8,、主動聯(lián)系和請教hr人力資源管理工作職場前輩。

學(xué)習(xí)的方式有三種，第一種是書本和網(wǎng)站,、第二種是培訓(xùn)學(xué)習(xí),、第三是向其他人學(xué)習(xí)。書本或網(wǎng)站,，以及培訓(xùn)學(xué)習(xí),，無論是獲取知識，還是掌握知識的效率,，都無法與向其他人學(xué)習(xí)相比,。其他人有豐富的經(jīng)驗，往往是最實用,、最現(xiàn)實的，從而掌握起來也更快,。所以,，在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作的過程中，主動地定期去聯(lián)系hr人力資源管理工作的職場前輩,，向他們請教一些學(xué)習(xí)和行業(yè)上的問題,。

9、主動獲取和收集人力資源有關(guān)資料,。

在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作的過程中,，為了了解更深層次的理論，我會去主動去獲得和收藏有關(guān)的資料并加以整理歸類,，以便到時方便查找和使用,。而獲取人力資源有關(guān)資料，并且根據(jù)自己的習(xí)慣來加以分類,，以便需要使用方便查找,。

10、關(guān)注招聘信息和前往招聘會現(xiàn)場,。

為了提前熟悉崗位的相應(yīng)職責(zé),，我會定期去關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站的招聘信息，好好去研究招聘啟事里的信息,，一方面是可以更加明確自己的職業(yè)目標,，也為以后從事hr人力資源管理工作工作提前的了解。同時,，我也會在空余的時候,，跑去現(xiàn)場的招聘會，觀察招聘會現(xiàn)場的具體情況,，并寫下總結(jié),，從中也收獲很多書本上所學(xué)不到的東西。

以上就是我自己在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作過程中所利用的方法和工具，雖然有時候要顧及很多,，但也感到很欣慰,，因為自己是去獲取知識，而不是去浪費時間,。還有,，通過寫這篇文章，也認識到了分享是一種快樂,，也是一種學(xué)習(xí)!