從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇一

在課程學習期間xxx老師深入淺出的講解，通過剖析案例互動式交流學習,，有效提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學習心得體會小結(jié)如下：通過本次培訓我深刻認識到人力資源管理是一門科學也是一門藝術(shù)，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化,，重視管理的藝術(shù),。管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作,，就必須提高管理藝術(shù)水平,。

企業(yè)管理不僅需要需要“條條框框”，同樣也需要“人性化”管理,。管理藝術(shù)是非常微妙的東西,，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗的綜合體現(xiàn),，是管理者運用知識,、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平,。

無論是哪一個單位都離不開人,，人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會,。人才資源管理首先要相信人人都想把工作干好,、都能干好，只要給他們提供了適當?shù)臋C會和環(huán)境,，他們就能做到這一點,。也就是說，每個人都是一個潛在的人才,，只要有合適的環(huán)境,，他們都將成為現(xiàn)實的人才。

人從性格,、氣質(zhì),、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長,，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的,，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標,，又會使得員工心中不滿,，從而降低企業(yè)的工作效率，實質(zhì)上就是資源的浪費,。

應該說,，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的,，物質(zhì)激勵不能代替一切,，我認為應該從提高職工的滿足感和歸屬感入手，善于傾聽職工的意見,，要了解職工的需求,，以便更好的去做好激勵，不能指望高工資或者好的管理辦法就使員工全身心地投入,，要做到精神激勵,、物質(zhì)激勵和情感投入結(jié)合并用。

我認為對人才和團隊的培養(yǎng)同等重要,，只有每個人成長了團隊才能夠變得更強，才能更好的去應對企業(yè)發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn)；反之團隊的凝聚力和良好的管理將每個人很好的配置融合在一起,，充分發(fā)揮集體的潛能,。正如“韓都衣舍”的成功，它的成功不是偶然,，而是注重人才和團隊培養(yǎng)的結(jié)果,；它內(nèi)部有許多個團隊，而且每個團隊都是由各個方面專業(yè)人員組成的,，都有各自擅長的方向,，通過有效的組合和管理構(gòu)成了一個高效并具有戰(zhàn)斗力的團隊，使得“韓都衣舍”這家電商企業(yè)取得了很好的業(yè)績和效益,。

作為企業(yè)的中層管理者如何去管理企業(yè)人員是必修的課程,，作為我而言能夠接受這方面的培訓和學習是榮幸的，企業(yè)管理者是員工的紐帶,，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關(guān)系,，如何去鼓勵員工為了團隊企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，這些都是管理者應該做到的,。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重,，而作為非人力資源管理部門的管理者對人力資源管理的學習、參悟,、運用和把握更是日常管理工作中不可或缺的部分,。

以上是本人在這次培訓中的一點體會和感悟，與大家共勉,，不妥之處,，請批評指正。

人力資源課程的心得體會和感悟篇二

本學期,，通過對管理創(chuàng)新課程學習,，感受頗多。在一學期的課程中,，我們對中環(huán)華祥公司進行了校企聯(lián)合項目,，為天路出版社做出了管理與營銷的改善方案。

在其中,，我作為低碳運營的組長,，參與了中環(huán)華祥的運營小組，進行了數(shù)據(jù)的收集,，圖紙的描繪,，新改造布局的設(shè)計等工作，并帶領(lǐng)2個本科學生進行了中環(huán)華祥的碳排放計算,，并設(shè)計出企業(yè)碳排放計算器,，同時做出了華翔低碳的改善建議,；在關(guān)于天路出版社的改善過程中，參與了營銷方案的設(shè)計與總結(jié),。

在不斷參與的過程之中,，有以下幾點心得，用幾個字來形容就是：實,、難,、練、會,。實是指我們這次是一次實實在在的把學習的知識應用到實踐的改革之中,。難，在調(diào)研和總結(jié)過程中,，我們遇到了之前預想不到的種種難題,，最后通過努力才一一克服。練,，在調(diào)研過程中,，我們把所有的反面，包括交流,，溝通,，文檔處理，圖形設(shè)計,，理論應用,，都練習了一遍，尤其是幾位做演講的同學,，通過鍛煉,，他們有了很大的提高。會,，最后這是個比較理想的結(jié)果,，通過管理創(chuàng)新課程的學習，我們的團隊真正的學會了知識的應用,，對以后在企業(yè)中從事管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

以下是我參與這次校企聯(lián)合的一些體會和建議：

此次與兩個企業(yè)的合作，收獲最多

的就在于實踐,。很多大學生沒有進過企業(yè),，沒有進行過對企業(yè)的調(diào)查，在校內(nèi)所學習到的東西,，完全沒有地方施展,，畢業(yè)之后也只能紙上談兵,，不能真正的把自己的思想和理論放置于真正的實際之中。通過本學期的學習，我們積累了很多的經(jīng)驗,，比如，如何高效的進行數(shù)據(jù)的收集，如何能得到有效的信息。比如,，在交流過程中，如何正確擺正企業(yè)與我們的位置,，進行有效的溝通，保證信息的真實性,，很重要的問題,。在初到華翔，經(jīng)理們在介紹的時候,，led的能耗在普通白熾燈的十分之一,，然而在現(xiàn)場的調(diào)查之中，生產(chǎn)人員的介紹卻是4—5分之一,。這樣的數(shù)據(jù)如何處理,，如何對我們的調(diào)研有效，是一個難題,。因此,，校企結(jié)合的信息對稱問題與地位問題很鮮明的顯現(xiàn)出來。

我在進行中環(huán)華翔的碳排放調(diào)查的過程中,，對公司進行了多次調(diào)研,，然后最有效果的，也是唯一有效果的就是最后一次,，之前去過了4次,，所收集到的信息，對自己調(diào)研的題目沒有任何幫助,。這種現(xiàn)象的原因就在于,，企業(yè)的人根本不重視我們的調(diào)查，根本不相信我們的研究能為他們帶來效益的改善,。很多工作人員,，在總經(jīng)理分派接待學生之后，找出各種理由不配合我們的工作,，有的卻是很熱心,。最后在我硬著頭皮，一個一個的虛心請教,，好說歹說之后,，才得到了一份比較嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)。我們的調(diào)研是為了他們好,，為什么企業(yè)不重視,，不利用學校的資源,，產(chǎn)生雙贏，這又是一個有待解決的難題,。

之前的我們一直認為,，管理是一門很空洞的學科，但是通過這次的調(diào)研活動,，我們在各方面的總結(jié)和分析中,，運用了各種所謂“空洞”的知識，最后形成了實際的有效的報告,。這就是實踐檢驗真知的魅力,，我們通過實踐，把這些空洞的東西變成了現(xiàn)實,，應用到了真正的管理之中,，這就是校企結(jié)合真正的作用。最后,，我要對本學期管理創(chuàng)新的老師和伙伴進行感謝,，是通過大家的齊心合作，才能完成看似龐大的任務,，這些實踐對我們?nèi)蘸蟮那舐毢凸ぷ鞅厝粫a(chǎn)生很積極的影響,。感謝張院長，感謝霍老師,，凌老師的無私奉獻,，以及各位同學的通力合作。

人力資源課程的心得體會和感悟篇三

5月5日,、6日,，有幸聆聽了xx老師的《戰(zhàn)略人力資源管理》課程，收獲頗大,。我覺得這堂課放在學期前面講非常有用,，因為，它起點高,、視角遠,，囊括全面。尤其是xx老師的“跳出人力看人力,，跳出企業(yè)看企業(yè)”的戰(zhàn)略觀點,，打開了我的視野和思路，使原來只在事務性人力資源工作中轉(zhuǎn)圈和疲于應付的我,，在他的引領(lǐng),，逐漸從更高的企業(yè)管理層次、現(xiàn)在和未來發(fā)展趨勢考慮自己的角色和任務,。

戰(zhàn)略是一個高層次的視野角度,，xx老師講授的知識點非常多,，我對他講的國內(nèi)外當前環(huán)境、企業(yè)的發(fā)展階段,、人力資源工作與企業(yè)發(fā)展階段相對應的工作,、如何分析自身企業(yè)當前屬于一個什么樣的狀態(tài)等等精彩的解析，印象非常深,，雖然他講的例子和模式多適用于民企,、股份公司、上市公司,，我還是努力地將他所講聯(lián)系到我自己的國企公司,，模式不同道理相通！尤其印象深的還有他講到的一個公司應樹起“三大標桿”——“業(yè)績標桿,、人才標桿、時間標桿”時,，讓我想通了一個一直以來困惑我的問題：那就是在公司當前沒有什么特別拿得出手的,、具有很強的核心競爭力的技術(shù)產(chǎn)品的前提下，如何做出自己的企業(yè)優(yōu)勢,，打出自己的品牌,？我想到：那就是選取一個相對容易管理出成績的工程，傾公司全力,，在質(zhì)量,、形象、進度和宣傳方面大力提高和推進,，造出影響力,，打造出業(yè)績標桿，打造全國知名的“樣板工程”,；樹起人才標桿,，增強企業(yè)份量，就是在公司技術(shù)骨干內(nèi)選拔能人,，通過各種培訓和創(chuàng)造機會提高他的`知名度,，當然，這需要許多宣傳手段和公司的力量推動,，就象徐老師講的著名醫(yī)院的“一把刀”一樣,，樹立起我們路橋行業(yè)有影響力的人。也許,，這種人才肯定會很快升上去,，被委以重任，但這是公司的光榮和更大的號召力,，影響力不是走了,，而是被他帶到更高的層次去了,。還有許多感悟之處，不一一而言了,，真是受用不盡,。

xx老師風趣幽默，和我以往聽過的課有非常大的區(qū)別,，聽他的課是一種享受,！本以為，戰(zhàn)略的高度是一種比較深奧悔澀的階段了,，沒想到,，xx老師通過他自身的豐富閱歷和見解，輕松地引導我們進入了這個領(lǐng)域,。兩天的學習,，我的每個腦細胞是膨脹的，象海棉吸水一般,，不管以后能剩下多少水,，能記得多少他講的內(nèi)容，我都努力去聽去記,，所以,，兩天下來，大腦好累喲,，呵呵,，但是獲取知識的愉悅已勝過了疲憊。

人力資源課程的心得體會和感悟篇四

這學期我選修的是人力資源管理,。起初看到課表時見到是殷書記授課的時候就已經(jīng)很期待,。后來開始上課了，從一開始的不理解到漸漸喜歡上這門課程,，喜歡上講授這門課的老師,。

第一節(jié)課的時候，老師給我們算了一筆賬,，看看我們究竟有多少時間是可以用來學習的,，真的不算不知道，一算嚇一跳,，我們大一的這一年浪費了多少時間,，如果不是算這筆帳，我們真的不會發(fā)現(xiàn)我們失去的有多少,。上完課,，我打定決心要努力學習。我要把大一失去的內(nèi)容好好的補回來。在大學里,，每個人都是從同一起跑線上開始的,，是龍是爪都得自己去努力的。就像第一節(jié)課的那個圖一樣,，有的人是一直在進步,，一直在提高：而有的人則只進步了一點點；還有的人不進則退,，變得越來越頹廢,。而我希望自己能成為第一種人。所以,，我一定要努力,。

然后第二節(jié)課，老師跟我們講了人力資源管理等一系列名次的概念,，我懂得

了,，一個真正的人才不但要會專業(yè)技能，還要有健康的體魄,，以及良好的心態(tài),。所以不管怎樣，在學好專業(yè)知識的同時,，一定要保持一個有的心態(tài)，還要注意自己的身體,，俗話說身體是革命的本錢,，一定要好好鍛煉，有個好身體,。還有一方面要努力鍛煉自己各個方面的能力,。在大學里讓自己的能力得到充分的提高，將來才能在社會上更好的去努力,，實現(xiàn)自己人生價值,。

在接下來的2年多中，我會努力,，我要證明給所有人看我很優(yōu)秀,，我能行。

人力資源課程的心得體會和感悟篇五

沒有從考場出來,，就要堅持向一次通過的目標努力,，打好心理戰(zhàn)。在心理上,，越臨近考試時間,，越覺得自己還不熟悉教材，就會越加重自己對考試的恐懼和復習的排斥感，陷入一個惡性的循環(huán),。如果你在這個圈里,，就大膽的跳出來。現(xiàn)在距離考試一個月,，其實這時恰恰是一個沖刺努力的黃金期,。借光網(wǎng)課里的群友有考試前一個月開始準備，而并一次通過的例子,，況且大家已經(jīng)起步比其他人早很多了,，不是嗎?堅持這一個月，給自己一個圓滿的收獲,，不給這次的考試留下任何的遺憾,。相信我，當你回味著這次考試時,，最苦最累的時刻將會成為最充實最留戀最津津樂道的記憶,。

復習要講究方法，學習都是一個從無到有,、從生疏到熟練的過程,。每天搭乘在教材和題目之間往返的航班，做題目時回到教材上找到答案的出處,。我習慣性將真題所考的知識點,，用綠色的筆在教材上做標記和備注年份。包括題干及abcd四個選項所在處,，知道每一個選項為什么選和為什么不選,。這個題干還可以變化什么樣的考點來考我。這樣在看教材的時候,，重點看綠色標記的地方,，重點知識年年考，抓住這些就抓住了大部分的分數(shù),。如果是模擬題目,，就用黃色的筆標記在教材中，模擬題目要看買到的題,，如果題目和真題知識點相近會花點心思,。如果題目很偏很怪，就直接記住答案,，不做深入的研究,。因為當時報了精講班，有一套定期更新的精品題庫,，所以我只做了這套題庫,。

對付選擇題，我用的車輪戰(zhàn)。焱姐給我們的計劃每天做100道,，我一般會比其他人每天多做幾題,，這樣在心理上會給自己一種優(yōu)越感。第一遍相當于是以蝸牛的速度爬,，爬的'好慢,。做100道題目就是每天晚飯后，坐在桌旁一動不動的啃書,，第一遍可能有點小煎熬,。再做了前三四章的題目后，每天堅持正常需要做的新題目,，同時對前面做過的題目進行過濾,，從頭再來一遍。第二遍也要給自己限制時間并制定計劃,，第二遍做會感覺到自己的速度明顯提升,。如果這個題目的知識點自己一看就會，就把這個題用紅色的線劃掉,，這個題目不需要再看,。我還會再做第三遍，第三遍會再劃掉很多題目,，同時對于每一遍都記不住或混淆的那種題目用藍色的筆圈起來,，這些是重要要去記憶的。因為兩遍下來,，50%的題目都會被自己劃掉了,，會很有成就感,，增加自己的信心。同時,，復習選擇題目的速度會越來越快,，最后只要不到半個小時就把題庫過一遍。而且自己會很有針對性,，知道哪些點熟悉,，哪些重點知識還很陌生。

如果選擇題做到這個程度,，簡答已經(jīng)順理成章的記住了,，因為簡答的很多題目，答的就是abcd的幾個選項的內(nèi)容,。我是按照借光網(wǎng)課輔導員焱姐的計劃，做課后的練習題,。翻開這個題目自己要知道答哪些點。我用了比較傳統(tǒng)的方式,，我用了2個周末的時間,，坐在小板凳上死記硬背,。要注意的是,，會有很多題目之間很容易混淆的，就是答串,，對于這種點自己可以記在便利貼上,，放在辦公桌上和兜兜里，吃飯前等車時,，隨時可以看,。洗漱的時候，睡覺之前,，吃飯的時候都在聽權(quán)叔的精講課,，就是調(diào)動自己的各種感知，各個感覺神經(jīng)都是一級的知識,。

這次考試從考場走出來,，基本可以估算出自己的分值。最重要的不是考試有沒有過,，而是找到了上學時那種久違的戰(zhàn)斗的感覺,，找回了自信。在此也感謝借光網(wǎng)課的權(quán)叔,、焱姐,、寶峰，感謝大家的陪伴和指導,。感謝那些天一起奮斗的戰(zhàn)友們,。小伙伴們加油吧，等待你的是分享成果那一刻的喜悅加油,，相信自己!最經(jīng)典的老話蘊含著最樸實的道理,，吃得苦中苦，方為人上人,。今天的苦,，就是日后的甜,，憶苦思甜。現(xiàn)在苦的時刻,，才是以后最甜美的回憶,。有些道理，到了一定的年齡才體會到,。

每當想起人力資源管理課,，想起薩老師，這“想”已然成為“回憶”,，心的聲音總是依依不舍,、鏗鏘有力，訴說著我的不舍與有幸,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇六

從這次學習完本課程后到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè),、民營企業(yè)這兩種。國營企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問題,，能存在的也就是相當大的大型企業(yè),，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式,，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運營來支撐,。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場適應力而定，但是,，要發(fā)展乃至壯大起來也還是比較難的,，無論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之,。

現(xiàn)在的行業(yè),、企業(yè)都是想靠“人才”來競爭。任何一個企業(yè)不怕你有資金,，沒有人就什么都很難成功,。每個企業(yè)幾乎都會說“以人為本”，但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個問題的呢,？私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草,，又要馬兒跑得快”這種思維模式來用人，留人就不是他們要考慮的主要問題了,。就自己而言在企業(yè)工作過將近7年，從事過不同崗位的管理工作,，也見過各種類型的老板,；由此認識到一個關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標準，老板的思維模式就是整個企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”,。制度和管理方式是要定的,，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時的決定,，有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題。一個在其他公司工作得十分出色的管理者,，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化,，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無法執(zhí)行,、好和不好的標準就不要說了,。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題。經(jīng)營一個品牌與銷售一個產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位,。這個問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命,。“水能載舟,、也能覆舟”,，選擇好人，用好人,，怎么用,？如何用？人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了,。

一個私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是“挖”,，一個人來做管理，承諾很多,，什么條件都可以同意,。但是，真正到了關(guān)鍵的時候就變了,，所謂的制度及文化,，還有承諾都忘記了，一時的沖動就來了,，靠老板的臨時發(fā)揮處理問題,，人自然也就留不住了，怎么辦,？再招聘,、再去“挖”。周而復始的做同一件事情,，用好人就成了另一道風景線了,。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠呢,？可想而知,，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短,，老板不去真正的思考,、分析自身的原因,。總認為一個人就是能管理好所有的事情,，在團隊建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“卡”,，其實，導致失敗的是企業(yè),、損失的還是老板自己,。老板也就只能用“鐵打的營盤，流水的兵”這個詞來安慰自己了,。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理,，必須懂得人力只有管理好了，才會使自己企業(yè)立有發(fā)展壯大的將來,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇七

這學期我有幸學習人力資源管理這門課,，見到了大名鼎鼎的“明星老師”——薩老師，使我受益頗豐,。

也許這話聽著已經(jīng)習以為常了,，因為它總是被“徒弟們”提及，但是,，這的確是發(fā)自我肺腑的,，也許用“受益頗豐”這四個字也難以表達我這學期上薩老師的人力資源管理課的收獲。

在這與眾不同的課堂里,，我學到的不僅是人力資源方面的知識及以后職業(yè)規(guī)劃,、求職面試的技能，更讓我體會到的是別具特色的“薩式處世哲學”“薩式幽默”“薩式智慧”“薩式做事七步驟”等等,，深刻影響了我的人生觀與價值觀,，激勵著我積極、樂觀的往奮斗,。

每節(jié)課下,，我們都難舍難分，盡管薩老師拖堂,，我們盡然沒有往日一絲期盼下課之意,，而總是怪時間太無情，跳動地太快,，因為我們就像一株株小草被滋潤過一樣,。意猶未盡，這種感情依舊在期末上演,。乃至在提筆前,，我還是不太想承認薩老師的課真的結(jié)束了。

從短期獲益來講,，每節(jié)人力資源管理課都是輕松愉悅的,，它完全是我們的心理調(diào)試課，亦或是心情放松課,。薩老師鏗鏘有力的講話,，詼諧幽默的談吐，帶給我們的不僅僅是她特有的自信和幽默,，更是我們從中受到的感染和體會她積極的人生觀,，盡力往捕捉、享受生活的美好,。

從長期獲益來講,，薩老師的人力資源管理課使我受益終生。這一點也不夸張,?？佳小⒖脊珓諉T的技巧,，職業(yè)規(guī)劃,，個人能力的培養(yǎng)，處理事情的能力,，個人“名牌”的設(shè)立等等,，足夠讓我受益終生。我敢說,，四年大學結(jié)束后,，我們會隨著時間的流逝忘記越來越多的大學學到的概念、定義,、理論,，但如果真的經(jīng)過時間磨蝕，有些事情居然讓我忘也忘不掉,，薩老師和她的課便是其中之一,。因為她和她教給我們的東西是融進我們生命中的東西，這真的是我大學生活中寶貴的財富,。

我真的很慶性冬薩老師給我留下了兩樣特別珍貴物質(zhì)財富——一樣是“薩式”特色——桌簽,，另一樣是精神財富的載體——堂課的筆記。

提起桌簽,，這確實獨特新穎,，同時也是薩老師的良苦用心。做學生這么多年了,，唯獨這節(jié)課上,，老師要求桌上擺著自己設(shè)計的獨一無二的寫著自己名字的桌簽。一方面,，它是一種身份的象征,，無論到哪里,，都要記住我是有身份的人，要做對得起我身份的事,。另一方面,，這也是老師激勵我們，要做最特別的自己,。同時,，也是對老師和同學的尊重。我很欣賞這一創(chuàng)意,，所以,，我很認真的設(shè)計了我的桌簽，并每節(jié)課都積極擺放在醒目位置,。想起它不會再擺放到人力資源課上了,，心里有些失落，我會把它好好珍躲,。

我珍躲的還有這本筆記,。記得考試前，班里一位同學很詫異地問臥冬這課還記筆記,？記啥呀,？我笑了，當我把筆記本遞給她時,，她也笑了,。后來，在要寫感想的時候,，她還找我翻翻筆記,，確實，這可以說是薩老師的課堂語錄,，點點滴滴再現(xiàn)著老師課堂的精彩,，分分秒秒激勵著我奮進。從正式講課起的第一句話：“要做特別的自己”,，到“玩命的工作”“細節(jié)是魔鬼”“尋找穿透未來的能力”“快樂是一種能力”“趴在地上做事”“我要感動死你”等這些耐人尋味,、企業(yè)管理澎湃的語句，再到午后咖啡課堂,、走街,、六一快樂中的走街匯報等等別具特色的課堂，無不讓我感受別樣的精彩,。

感謝老師在人力資源課上的教導,，安全生產(chǎn)管理制度大全（最新精編）（12個doc）給了我們很多知識，相信在以后的學習、生活,、工作的道路中都會得以施展,。您總是說很喜歡我們班的同學們，喜歡給我們上課,，殊不知我們更喜歡你,，更喜歡上你的課。現(xiàn)在還在惦記著,、回味著。

最后,，祝老師身體健康,，工作順利，心情舒暢,，永遠年輕,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇八

通過xx網(wǎng)絡學院《人力資源管理》課程的學習，我認識到了人力資源管理專業(yè)的發(fā)展和成熟,，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理,，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān),。

現(xiàn)將本次學習心得體會總結(jié)如下：

1,、經(jīng)過課程的學習，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性,。

在日常工作中,，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則,，合理安排工作,，通過使用工作日志等管理手段，積極完成工作,；及時跟蹤項目進度,，以科學發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制,、持續(xù)改進等方法,，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務,。

2,、經(jīng)過課程的學習，我深刻認識到做好績效和激勵工作的重要性,。通過有效的激勵機制,，能夠開發(fā)員工的潛能，提高組織的績效。堅持定量評價與定性評價相結(jié)合,，結(jié)果評價與行為評價相結(jié)合,，個人評價與上級評價相結(jié)合，季度評價與年度評價相結(jié)合,，個人收入與公司效益相結(jié)合,。并可以建立相應工作所需流程、報表等體現(xiàn)工作內(nèi)容,、業(yè)績的資料,，這樣既可以詳細說明員工本身的工作量及完成情況，同樣利于企業(yè)推行長期的績效考核并落到實處,。

3,、經(jīng)過課程的學習，我深刻認識到了合理化建議的重要性,。

在日常工作中,，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析,，并提出合適的解決方案,。及時實施解決方案，并著力迅速解決問題,，減少工作中出現(xiàn)的無效動作,，提高工作效率，提高工作積極性,，充分發(fā)揮主觀能動性,，并完善工作流程，以更快,、更好,、更優(yōu)的完成本職工作。通過本次網(wǎng)絡課程,，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識,，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,，我將不斷學習,，不斷實踐，在行動中思考,，在思考中行動,，運用學習到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化,、精細化,、科學化,、最優(yōu)化。

人力資源課程的心得體會和感悟篇九

我個人體會到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè),、民營企業(yè)這兩種,。國營企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問題，能存在的也就是相當大的大型企業(yè),，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了,，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運營來支撐,。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場適應力而定,，但是，要發(fā)展乃至壯大起來也還是比較難的,，無論是改制還是其他方式,，也是在不得已而為之.

現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠“人才”來競爭,。任何一個企業(yè)不怕你有資金，沒有人就什么都很難成功,。每個企業(yè)幾乎都會說“以人為本”,，但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個問題的呢?私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快”這種思維模式來用人,，留人就不是他們要考慮的主要問題了,。就自己而言在企業(yè)工作過將近5年，從事過不同崗位的工作,，也見過各種類型的老板,；由此認識到一個關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標準，老板的思維模式就是整個企業(yè)的.所謂“企業(yè)文化”,。制度和管理方式是要定的,，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時的決定，有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題,。一個在其他公司工作得十分出色的管理者,，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè),，也就無法執(zhí)行,、好和不好的標準就不要說了。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題,。經(jīng)營一個品牌與銷售一個產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位,。這個問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。

“水能載舟,、也能覆舟”,，選擇好人，用好人，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了,。一個私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是“挖”,，一個人來做管理，承諾很多,，什么條件都可以同意,。但是，真正到了關(guān)鍵的時候就變了,，所謂的制度及文化,，還有承諾都忘記了，一時的沖動就來了,，靠老板的臨時發(fā)揮處理問題,，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘,、再去“挖”,。周而復始的做同一件事情，用好人就成了另一道風景線了,。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了,，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠呢?可想而知，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久,，壽命非常之短,，老板不去真正的思考、分析自身的原因,?？傉J為一個人就是能管理好所有的事情，在團隊建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”,，其實,，導致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己,。老板也就只能用“鐵打的營盤,，流水的兵”這個詞來安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理,，必須懂得人力,，只有管理好了，才會使自己的企業(yè)有的美好將來,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十

在課程學習期間李徍眉老師深入淺出的講解,，通過剖析案例互動式交流學習，有效提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學習心得體會小結(jié)如下：通過本次培訓我深刻認識到人力資源管理是一門科學也是一門藝術(shù),，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化,，重視管理的藝術(shù)。管理工作千頭萬緒,，管理者要做管理工作,，就必須提高管理藝術(shù)水平。

一,、人力資源管理是一門科學也是一門藝術(shù)：企業(yè)管理不僅需要需要“條條框框”,，同樣也需要“人性化”管理。管理藝術(shù)是非常微妙的東西,，是管理者智慧,、才能、經(jīng)驗的綜合體現(xiàn),，是管理者運用知識,、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平,。

二,、人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是哪一個單位都離不開人,，人才可以自由流動,，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。人才資源管理首先要相信人人都想把工作干好,、都能干好,，只要給他們提供了適當?shù)臋C會和環(huán)境,，他們就能做到這一點,。也就是說，每個人都是一個潛在的人才,，只要有合適的環(huán)境,，他們都將成為現(xiàn)實的人才。

三,、合適的人放在合適的崗位上：這句話雖然說起來簡單,，但其對于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格,、氣質(zhì),、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長,，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的,，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標,，又會使得員工心中不滿,，從而降低企業(yè)的工作效率,，實質(zhì)上就是資源的浪費。

四,、人才激勵：說起激勵,，主要是精神激勵和以金錢為代表的物質(zhì)激勵。應該說,，精神不是萬能的,，金錢也不是萬能的，物質(zhì)激勵不能代替一切,，我認為應該從提高職工的滿足感和歸屬感入手,，善于傾聽職工的意見，要了解職工的需求,，以便更好的去做好激勵,，不能指望高工資或者好的管理辦法就使員工全身心地投入,要做到精神激勵、物質(zhì)激勵和情感投入結(jié)合并用,。

五,、人才和團隊的培養(yǎng)：不論配置如何，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長,，才能使團隊逐漸強大,。我認為對人才和團隊的培養(yǎng)同等重要，只有每個人成長了團隊才能夠變得更強,，才能更好的去應對企業(yè)發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn);反之團隊的凝聚力和良好的管理將每個人很好的配置融合在一起,，充分發(fā)揮集體的潛能。正如“韓都衣舍”的成功,，它的成功不是偶然,，而是注重人才和團隊培養(yǎng)的結(jié)果;它內(nèi)部有許多個團隊，而且每個團隊都是由各個方面專業(yè)人員組成的,，都有各自擅長的方向,，通過有效的組合和管理構(gòu)成了一個高效并具有戰(zhàn)斗力的團隊，使得“韓都衣舍”這家電商企業(yè)取得了很好的業(yè)績和效益,。

作為企業(yè)的中層管理者如何去管理企業(yè)人員是必修的課程,，作為我而言能夠接受這方面的培訓和學習是榮幸的，企業(yè)管理者是員工的紐帶,，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關(guān)系,，如何去鼓勵員工為了團隊企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，這些都是管理者應該做到的,。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重,，而作為非人力資源管理部門的管理者對人力資源管理的學習、參悟,、運用和把握更是日常管理工作中不可或缺的部分,。

以上是本人在這次培訓中的一點體會和感悟,，與大家共勉，不妥之處,，請批評指正,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十一

20__年7月17日-18日，于學院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓,。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹,，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例,，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學習的心得體會小酷如下：

1、經(jīng)過本次培訓,，我深刻認識到了科用人力資源管理方法的重要性,。

在日常工作中，以積極的態(tài)度,，有效運用人力資源管理的smart法則,，合理安排工作，通過使用工作日志,、工作看板等管理手段,，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發(fā)展的態(tài)度,，通過過程控制,、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化,，圓滿的完成工作任務,。

2、經(jīng)過本次培訓,，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性,。

作為計劃員,，在采購工作中應充分發(fā)揮紐帶作用,，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門,、部門領(lǐng)導,、招標辦、采購員,、倉儲員,，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息,，規(guī)范采購行為,，充分合作,。通過自我總結(jié)、自我省等方式,，努力提高內(nèi),、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍,。

3,、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性,。

在日常工作中,，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析,，并提出合適的解決方案,。及時實施解決方案，并著力迅速解決問題,，減少工作中出現(xiàn)的無效動作,，提高工作效率，提高工作積極性,，充分發(fā)揮主觀能動性,，并完善工作流程，以更快,、更好,、更優(yōu)的完成本職工作。

本次的人力資源管理培訓,，我學習到了人力資源管理方面的.諸多知識,，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,，我將不斷學習,，不斷實踐，在行動中思考,，在思考中行動,，運用學習到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化,、精細化,、科學化、最優(yōu)化,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十二

xx年7月17日-18日,，于社會主義學院參加了公司所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容,，通過剖析針對性的案例,，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識。現(xiàn)將本次學習的心得體會小結(jié)如下：

1,、經(jīng)過本次培訓,，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。

在日常工作中,，以積極的態(tài)度,，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作,，通過使用工作日志,、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度,，以科學發(fā)展的態(tài)度,，通過過程控制、持續(xù)改進等方法,，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化,，圓滿的完成工作任務。

2,、經(jīng)過本次培訓,，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。

作為計劃員,，在采購工作中應充分發(fā)揮紐帶作用,，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門,、部門領(lǐng)導,、招標辦、采購員,、倉儲員,，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息,，規(guī)范采購行為,，充分合作。通過自我總結(jié),、自我反省等方式,，努力提高內(nèi),、外部客戶的滿意度,，營造良好的工作氛圍。

3,、經(jīng)過本次培訓,，我深刻認識到了合理化建議的重要性,。

在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題,，具體分析,，并提出合適的解決方案。及

時實施解決方案,，并著力迅速解決問題,，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率,，提高工作積極性,，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程,，以更快,、更好、更優(yōu)的完成本職工作,。

本次的人力資源管理培訓,，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng),。在今后的工作中,，我將不斷學習，不斷實踐,，在行動中思考,，在思考中行動，運用學習到的理論知識,，努力實現(xiàn)工作的合理化,、精細化、科學化,、最優(yōu)化,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十三

隨著計算機網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)在企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用,。信息化亦徹底改變了企業(yè)的運作形式,。企業(yè)由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向追求精細化發(fā)展，人才的作用日益顯現(xiàn),，而人力資源對一個企業(yè)的成功具有關(guān)鍵的作用,。瞬息萬變的競爭環(huán)境需要高質(zhì)量的人才，誰能將人的作用發(fā)揮的好,，誰將會立于不敗之地,。人力資源管理信息化則發(fā)揮著巨大作用，其最大限度地實現(xiàn)了人力資源管理自動化，它全面解放了人力資源管理工作者的大腦,，使其能夠?qū)⒐ぷ鞯闹匦姆旁诜諉T工與支持企業(yè)管理層戰(zhàn)略決策上來,。

自我司人力資源系統(tǒng)上線以來，人力資源部的工作效率得到了極大的提升,。以前手工操做計算與處理每月工資,、處理員工考勤休假、編制員工檔案等業(yè)務,，不僅效率低,，而且容易出錯。人力資源系統(tǒng)上線后,，其大大降低了例行工作占用的時間比例,，并能更好地保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)據(jù)更新的速度。部門人員可將大量時間用于激勵,、考核,、培訓等核心工作，提升公司的核心競爭力,。人力資源系統(tǒng)的查詢,、制作花名冊、統(tǒng)計報表等功能,，能給予人力資源管理者及高層決策者更清晰明了的.數(shù)據(jù),，使其更準確地掌控公司的人事情況，作為其決策的可靠依據(jù),。值得一提的是人力資源系統(tǒng)的提醒功能,，其提供了大量的提示信息，如：每月合同到期提醒,、每月員工生日提醒等各種工作中能遇到的提醒信息,，既可減輕人力資源工作者的工作強度，又可避免錯過日期給公司造成不必要的損失,，以及給員工帶來不滿的情緒,，使員工更有歸屬感。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十四

學習了十六個星期的《人力資源管理》,，我對人力資源管理有了全面的了解,。人力資源管理這門課程偏向于文科，對于學工科的我并不能全面掌握該門課程的要點,，但是我對該門課程的部分內(nèi)容非常感興趣,。

在學習《人力資源管理》的第四章——員工招聘這部分的內(nèi)容時，我受益匪淺,。面對如今競爭日益激烈的新世紀,，作為未來社會的工作者現(xiàn)今的大學生自然而然比較關(guān)心企業(yè)是怎樣進行員工招聘和面試者應如何進行面試這些基本問題,。

員工招聘這一章節(jié)主要包括企業(yè)招聘目標、招聘原則,、招聘的渠道與方法,、招聘后的評估以及企業(yè)錄用人員的原則這幾部分內(nèi)容,。對于一個企業(yè)來說,，員工招聘這一環(huán)節(jié)是必不可少也是非常重要的。一個企業(yè)發(fā)展的好壞,，除了企業(yè)領(lǐng)導能力的強弱外,，員工質(zhì)量的好壞也是一個關(guān)鍵的因素。因此,，企業(yè)非常注重員工的招聘,。

一個企業(yè)在進行員工招聘前，必須明確此次招聘的目標,。招聘目標直接影響企業(yè)日后的發(fā)展,。企業(yè)在確定招聘目標時應圍繞獲得企業(yè)需要的人員、樹立良好的企業(yè)形象來考慮,。獲得合適的人員才能實現(xiàn)企業(yè)人員與職位的優(yōu)化,，同時能夠減少不必要的人員流失，改善人力資源的狀況,。樹立良好的企業(yè)形象能夠給應聘者一種良好的感覺,，即使應聘者不能成為企業(yè)的合適人選，但也會被企業(yè)的良好形象所折服,，無形中成為企業(yè)的“活廣告”,。

企業(yè)確定好招聘目標后，一般會按照招募,、選拔,、錄用、評估的程序來開展招聘工作,。對于招募這一環(huán)節(jié),，大多數(shù)企業(yè)都有他們的招聘原則。通常有公平公開原則,、因事?lián)袢嗽瓌t,、能崗匹配原則、全面衡量原則,、寧缺毋濫原則,、效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則,。如果把企業(yè)的招聘比作一場游戲,，那么以上的招聘原則則是企業(yè)和應聘者要遵守的游戲規(guī)則,。所以，無論是企業(yè)還是應聘者熟知應聘原則才能創(chuàng)造出良好的社會效益,。除了清楚招聘原則外,，企業(yè)還需考慮員工的來源。不同的員工來源所帶給企業(yè)的創(chuàng)造力也不同,。通常,，員工招聘的來源有來源于行業(yè)內(nèi)部、行業(yè)外部,。于行業(yè)內(nèi)部的員工對于企業(yè)的發(fā)展會有比較清晰的`了解,，但缺乏外部交流。于行業(yè)內(nèi)部的員工能夠給企業(yè)帶來新的發(fā)展思維,，但員工可能會由于不了解企業(yè),，發(fā)現(xiàn)企業(yè)并不像自己想象的那么好，導致“跳槽”現(xiàn)象不斷發(fā)生,。因此企業(yè)在招聘員工時,，要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的情況來衡量員工來源的方式。

無論是企業(yè)還是應聘者都非常注重面試這一環(huán)節(jié),。對于企業(yè)來說,，企業(yè)通過面試可以挑選到合適的員工；對于應聘者來說,，應聘者通過面試可以得到自己心儀的工作,。站在企業(yè)的角度來說，對于面試這一環(huán)節(jié),，面試官的表現(xiàn)顯得尤為重要,。因為面試官的表現(xiàn)好壞直接決定了員工錄用的與否。一般情況下,，面試官會利用以下途徑來了解應聘者,。第一，通過簡歷來了解應聘者的基本情況,。因此,，應聘者要重視個人簡歷的制作。第二,，通過筆試來考查,。這對于一些技術(shù)型的公司來說是常用的面試方式。因為通過筆試,，企業(yè)可以知道應聘者的知識能力,。因此，應聘者要注重自身專業(yè)知識的培養(yǎng),。第三,，通過面談來了解,。面談是幾乎所有的企業(yè)都在用的面試方法。無論是通過真實地面對談話還是通過網(wǎng)絡進行網(wǎng)絡面試,，面談都成為企業(yè)直接了解應聘者的情況的方法,。另外，有些企業(yè)還會采用心理測驗,、情景模擬來甄別人才,。心理測驗能夠檢測應聘者的工作抗壓能力；情景模擬可以檢驗應聘者的隨機應變能力以及個人的工作態(tài)度,。無論是哪些方法,，我個人認為,，應聘者要時刻保持良好的心理素質(zhì)以及樂觀向上的精神面貌,，這些可以給面試官留下一種積極向上的感覺，但最重要的是應聘者要有較強的專業(yè)知識技能,。

企業(yè)在招聘結(jié)束后,，要進行招聘評估。即評估招聘的成本效益,、錄用人員的數(shù)量及質(zhì)量,。這是許多企業(yè)缺乏的一步，但是大型的企業(yè)是非常重視企業(yè)招聘評估,。因此,，對于應聘者來說，不要以為過了面試就萬事大吉了,。不過應聘者也不必過于緊張,，只要做好以下方面，基本上就是一個優(yōu)秀的員工了,。第一,，不要做沒有創(chuàng)意的鸚鵡。

鸚鵡,，眾所周知,，能言但不善辨，經(jīng)常人云亦云,。這是一些搞技術(shù)開發(fā)的公司所不喜歡的,，因為這些公司最注重員工的創(chuàng)新精神，唯有創(chuàng)新,，企業(yè)才得以發(fā)展,，這也是我們大學生所缺乏而又必須具備的。第二,，不要做無法與人合作的荒野之狼?，F(xiàn)在的社會是合作的社會,，對于企業(yè)來說也一樣。在很多情況下,，一項工程的完成,、一項技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)成功離不開員工們的相互合作。因為個人的能力是有限的,，大伙的能力是無限的,。只有懂得合作的人，才是企業(yè)喜歡的人,。第三,，不要做缺乏適應性的恐龍。環(huán)境是不斷變化的,，適應不了環(huán)境的變化就會被環(huán)境淘汰掉,，因此員工要鍛煉自己適應環(huán)境的能力，只有這樣才是員工的生存之道,。第四,，不要做浪費金錢的流水。國家提倡建設(shè)節(jié)約型友好社會,，企業(yè)也一樣,。

哪個企業(yè)不懂節(jié)約只會走向衰亡，因此要求員工也要節(jié)約,。第五,，不要做不愿溝通的貝類。不愿溝通只會導致自身的落后,。因此,，作為員工，加強溝通不僅對自身能力的提高有利,，而且能幫助別人提升能力,，做到雙贏。第六,，不要做不注重資訊匯集的白紙?，F(xiàn)代社會是一個信息的海洋，只有注重搜集信息才能走在時代的前頭,，因此,，員工要做一個信息人。第七,，不要做無禮的海盜,。以禮待人，無論是日常生活還是工作都是一個重要的話題,。有禮才能塑造個人良好的形象,，才能得到上級的肯定,，才會有更多的晉升機會。第八,，不要做只會妒忌的孤猿,。只會妒忌對自身不利，過多的妒忌而不去提升自己的能力,，只會讓自己活在不快樂中,，這也是企業(yè)所不喜歡的。第九,，不要做沒有知識的小孩,。

學到老，活到老的終身學習觀不僅是學生應該具備的,，作為企業(yè)的員工更應該要具有,！社會不斷地變化，知識不斷地更新,，如果員工不會學習新知識,，對新知識一概不知,，只會被社會所淘汰,。第十，不要做不重視健康的幽靈?，F(xiàn)在的社會工作者大部分都陷于一種亞健康狀態(tài),，不注重自身健康，賺再多的金錢也沒用,，我們不僅要為生活而賺錢,，而要為了健康生活而賺錢。第十一,，不要做過去謹慎消極的巖石,。消極只會催人落后，我相信沒有哪個企業(yè)樂意聘用一個消極的員工,。因此,，員工要學會展示樂于進取的一面，這樣自己才會有更多的熱情投入到工作中,。第十二,，不要做搖擺不定的墻頭草。既然選擇了工作崗位,，就要下定決心做好工作,。就算日后有另謀高就的想法，也要做到干一行,，愛一行,。這樣,，自身才不會因工作而煩惱。最后,，不要做自我設(shè)限的家禽,。我們要相信自己的能力也要肯定自己的潛能，目標的設(shè)立也是為了激勵自身努力工作的,，是為了讓自己超越的,。如果認為自己能力不足，將會導致自身發(fā)展受阻,，也不太可能有更多的超越與突破,。因此，員工要學會不斷地挑戰(zhàn)自我超越自我,，這樣的員工才會受到企業(yè)的器重,。

以上這些是我學習《人力資源》的收益。我相信這部分內(nèi)容對于日后不斷追求成功的我將會有很大的幫助,。雖然要做一個完美的人很難,，但是做一個追求成功的人卻不難，但前提是要懂得如何去追求,，如何去完善,，而《人力資源管理》這門課正是一個提供完善自我方法的課程！希望其他學習《人力資源管理》這門課的同學能夠從中獲益,。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十五

20xx年xx月,，我來到了xxx公司進行為期1個月的實習。這次實習是我第一次踏入社會,，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,，不能草率敷衍了事,。我從來都是一個“船到碼頭車到站”的人。時間雖短,，但對于我來言,，已經(jīng)歷了從學生到職員的身份轉(zhuǎn)變。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。”在短暫的實習過程中,，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏,，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措,，這讓我感到非常的難過,。在學校總以為自己學的不錯,，一旦接觸到實際,，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領(lǐng)悟到“學無止境”的含義,。這也許是我一個人的感覺,。不過有一點是明確的，就是我們的'專業(yè)為之自豪,，僅僅在專業(yè)知識上有所側(cè)重,，從而增強了我們今后的競爭力。

這次實習對我來說是一次非常有益的磨練和嘗試,！最后,，感謝學校給了我這次實習的機會。

人力資源課程的心得體會和感悟篇十六

1,、尋找和購買有關(guān)hr人力資源管理工作專業(yè)書籍來閱讀和學習,。

為了學習和掌握hr人力資源管理工作的專業(yè)知識，在詢問學人力資源管理專業(yè)的朋友應該學習哪些模塊的理論后,，購買或下載電子書幾個主要模塊的書籍,，而且還閱讀了其他與人力資源管理有關(guān)聯(lián)的專業(yè)書籍，比如管理類,、心理學類,、法律類、銷售類,、市場類、領(lǐng)導類等,。通過閱讀和學習這些專業(yè)知識,，讓我在理論知識上有了一定的掌握和積累程度。

2,、參加人力資源的相關(guān)培訓學習,。

如果把學習課本理論知識當作我深入了解人力資源管理行業(yè)的兩個最重要的途徑之一，相關(guān)知識點的培訓學習,，可以更快更全面的了解相關(guān)知識,。

3、寫下所學所想所得的感受和總結(jié),。

由于自己喜歡寫東西的緣故,，加上經(jīng)常關(guān)注和瀏覽人力資源行業(yè)的觀點文章，使得自己無意中萌發(fā)了很多感受和想法，所以就想借故寫感受,、寫下所學所想的總結(jié),，來加深對人力資源管理的了解。至少在每一周都寫一篇總結(jié)心得,，而平臺是新浪博客,、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng),、hr人力資源管理工作等,。自己感到很幸運的是，自己寫的總結(jié)文章,，可以被推薦在這些網(wǎng)站的首頁,，與關(guān)注這些網(wǎng)站的人士一起交流。寫下感覺,，是對自己的一次總結(jié),，也是第二次的學習過程，從而加深對所學的熟悉和掌握,。

4,、申請注冊和參加hr人力資源管理工作有關(guān)主流論壇學習和交流。

人力資源行業(yè)有很多的論壇,，比如hr人力資源管理工作,、hr人力資源管理工作free論壇、中人網(wǎng)論壇,、中國人力資源網(wǎng)論壇,、hr人力資源管理工作沙龍、天涯論壇,、hr人力資源管理工作百度貼吧論壇,、17hr人力資源管理工作社區(qū)等，自己主動去申請注冊,，并定期去關(guān)注論壇帖子和與論壇里的行業(yè)人士互動交流,。在學習交流的過程中，學習到了他們關(guān)于人力資源行業(yè)的理解和工作經(jīng)驗,，自己感到受益匪淺,。

5、關(guān)注人力資源行業(yè)網(wǎng)站的最前沿資訊,。

除了通過線下的書本學習,，可以通過專業(yè)的人力資源網(wǎng)來了解和熟悉人力資源行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。我自己定期去中人網(wǎng),、中國人力資源開發(fā)網(wǎng),、環(huán)球人力資源智庫、hr人力資源管理工作oot人力資源管理網(wǎng)站、人力資源同學會,、人力資源報網(wǎng),、人力資源雜志網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站了解人力資源行業(yè)的最前沿觀點，提前認識人力資源行業(yè)的發(fā)展趨勢,。并且可以通過與書本上所學的專業(yè)知識結(jié)合起來,，加深理解。

6,、關(guān)注微信圈人力資源類的公眾號和添加人力資源qq群,。

我們都知道有越來越多的人在使用微信，但比較多的人只是娛樂為目的,，較小的人是以學習為途徑,。其實，微信是較為便捷的學習工具,，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢下,，微信的學習就顯得尤為重要。在上大三之后,，我開始慢慢地定期每天去關(guān)注和學習人力資源類的微信公眾號,，幫助我積累了大量的知識和經(jīng)驗。在這里,，我推薦幾個不錯的人力資源類的微信公眾號,，比如hr人力資源管理工作商學院、hr人力資源管理工作bar,、人力資源分享,、人力資源法律庫、hr人力資源管理工作幫,、人力資源管理,、環(huán)球人力資源智庫、第一資源,、人力資源雜志,、hr人力資源管理工作、中國人力資源經(jīng)理,、中人網(wǎng)、中人網(wǎng)hr人力資源管理工作經(jīng)理俱樂部等,。

同時,，我也去搜索一些人力資源的qq群，主動去添加這些qq群,，與群里的hr人力資源管理工作人士交流，也讓我獲得很多東西。

7,、尋找和觀看人力資源管理教學視頻,。

在如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的時代里，網(wǎng)上視頻學習也成為了潮流,，所以除了在課堂上聽老師講解人力資源管理的專業(yè)知識,，還可以去尋找和觀看人力資源管理的視頻教程。

8,、主動聯(lián)系和請教hr人力資源管理工作職場前輩,。

學習的方式有三種,，第一種是書本和網(wǎng)站,、第二種是培訓學習,、第三是向其他人學習。書本或網(wǎng)站,，以及培訓學習，無論是獲取知識,，還是掌握知識的效率，都無法與向其他人學習相比,。其他人有豐富的經(jīng)驗，往往是最實用,、最現(xiàn)實的,，從而掌握起來也更快。所以,，在學習hr人力資源管理工作的過程中,，主動地定期去聯(lián)系hr人力資源管理工作的職場前輩，向他們請教一些學習和行業(yè)上的問題,。

9、主動獲取和收集人力資源有關(guān)資料,。

在學習hr人力資源管理工作的過程中,，為了了解更深層次的理論，我會去主動去獲得和收藏有關(guān)的資料并加以整理歸類,，以便到時方便查找和使用,。而獲取人力資源有關(guān)資料，并且根據(jù)自己的習慣來加以分類,，以便需要使用方便查找。

10,、關(guān)注招聘信息和前往招聘會現(xiàn)場。

為了提前熟悉崗位的相應職責,，我會定期去關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站的招聘信息,，好好去研究招聘啟事里的信息，一方面是可以更加明確自己的職業(yè)目標,，也為以后從事hr人力資源管理工作工作提前的了解,。同時，我也會在空余的時候,，跑去現(xiàn)場的招聘會,，觀察招聘會現(xiàn)場的具體情況，并寫下總結(jié),，從中也收獲很多書本上所學不到的東西,。

以上就是我自己在學習hr人力資源管理工作過程中所利用的方法和工具，雖然有時候要顧及很多,，但也感到很欣慰,，因為自己是去獲取知識，而不是去浪費時間,。還有,，通過寫這篇文章，也認識到了分享是一種快樂,，也是一種學習!