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2023年績(jī)效考核方法有哪幾種各自優(yōu)缺點(diǎn)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-04-25 15:50:49
2023年績(jī)效考核方法有哪幾種各自優(yōu)缺點(diǎn)模板
時(shí)間:2023-04-25 15:50:49     小編:zdfb

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績(jī)效考核方法有哪幾種各自優(yōu)缺點(diǎn)篇一

360度考核也叫多視角考核或多個(gè)考核者考核,,考核者可是被考核者的上級(jí),,下屬,同級(jí)和外部考核者,,如供應(yīng)商和客戶等,。

可以說,考核的主體是很全面的,,通過考核,,形成定性和定量化的考核結(jié)果,積極地反饋至相關(guān)部門和被考核者,,來達(dá)到改變行為,,改善績(jī)效的目的。

 

1.減少考核誤差,,考核結(jié)果相對(duì)有效

因?yàn)榭己说闹黧w是多元化的,,所以在考核結(jié)果上就顯得相對(duì)比較公平,同時(shí)員工在接受上也更容易得多,。一個(gè)考核者說話不算話,,但多個(gè)考核者一起來說話,那不可能不算話了,。

2.可以讓員工感覺企業(yè)很重視績(jī)效管理

讓多個(gè)主體參與考核,,要調(diào)動(dòng)眾多部門的人員和資源,所以從整體績(jī)效管理推動(dòng)力來講,,對(duì)于員工參加和認(rèn)識(shí)到考核重要性上是有一定的助推力的,。

3.可以激勵(lì)員工提高自身全方位的素質(zhì)和能力

現(xiàn)在考核的要素可能也是多元化的,對(duì)員工綜合素質(zhì)要求比較高,,要取得好的考核成績(jī),,各方面都要嚴(yán)格要求自己。有利于促進(jìn)員工的全面快速成長(zhǎng),,有利于企業(yè)人力資源整體水平的提高,。

1. 成本較高

因?yàn)檎麄€(gè)考核牽涉到的人力資源和其它資源比較多,而且周期也較長(zhǎng),,時(shí)間成本和工作損失也必然存在,,所以總體顯性和隱性的成本總和是比較高的。很多企業(yè)為了考核方便,省事,,都不愿意采用此種考核模式,。

2.因?yàn)閭?cè)重綜合考核,所以定性成分高,,而定量成分少,。

我們說反映一個(gè)部門或一個(gè)員工的業(yè)績(jī)高低和優(yōu)劣,在一定程度上是要根據(jù)具體產(chǎn)生的定量化的績(jī)效來衡量,,定性化的考核帶有很大主觀性,,所以我們說考核的指標(biāo)里頭定量化的指標(biāo)應(yīng)比定性化的指標(biāo)要多一些才能真正反映績(jī)效水平。

3.因部門崗位數(shù)量和崗位性質(zhì)不同,,會(huì)產(chǎn)生一定的不公平性

很簡(jiǎn)單,,部門小,并與外部打交道不多的部門的考核結(jié)果肯定與大部門,,日常工作與外部打交道的考核結(jié)果可能會(huì)相差很大,。因?yàn)榭己酥黧w的數(shù)量和局限性決定了考核成果存在一定的偏差,這一點(diǎn)我們也要重視,。

績(jī)效考核的主要方法與優(yōu)缺點(diǎn)是什么?出國留學(xué)網(wǎng)已經(jīng)給大家分享了,,大家可以了解一下,在我們制定績(jī)效考核的時(shí)候,,也是要參考實(shí)際情況的,。

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