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最新商場(chǎng)年度工作總結(jié)及計(jì)劃 商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人四篇(模板)

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最新商場(chǎng)年度工作總結(jié)及計(jì)劃 商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人四篇(模板)
時(shí)間:2023-04-26 06:42:09     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績(jī)已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

商場(chǎng)年度工作總結(jié)及計(jì)劃 商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

半年來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),,并成功把xxx品牌服裝招商進(jìn)場(chǎng),。基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

俗話說“隔行如隔山”,。如何做好樓層主管,對(duì)我來說依然是一個(gè)全新的課題,。為此,我要不斷學(xué)習(xí),,充實(shí)自我,,做到干一行,,愛一行,專一行,,一方面要讀好無字之書,。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,,員工學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,,營(yíng)銷技巧,,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,,多聽,,多想,多做,?!蓖ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).

注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).今年來,專柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,。我在平時(shí)的工作中,,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,,營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來的,,人員調(diào)動(dòng)特別勤。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,,上班竄崗,,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。我從開始的提醒,,到警告,最后的罰款來提高員工的紀(jì)律意識(shí),。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象,。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),,工作內(nèi)容非常具體,,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,,舒適的購空間,。

堅(jiān)持公正,合理,,靈活對(duì)待商品投訴事件,。商品存在的問題,要做到有章可依,。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中,,我也處理過幾次投訴事件,,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,,我的心里充滿成就感,,自己的努力沒有白費(fèi)。

各位領(lǐng)導(dǎo),,同事,,xx年讓我依依不舍。在這半年里,,曾流過辛勤的汗水,,也流過淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,,才讓我不斷成長(zhǎng),,進(jìn)步著。在xx年的工作中,,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平。多配合各柜組長(zhǎng)及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商,,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象,。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂,!

商場(chǎng)年度工作總結(jié)及計(jì)劃 商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

光陰似箭日如梭,,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴?duì)在**國(guó)際珠寶城半年來的工作,,可以說是成績(jī)多多,受益多多,,體會(huì)多多,,但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),,而且又是在**珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作,,責(zé)任重大,壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作,。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高。,。在人員的配備上,,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員,。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人,,增加到現(xiàn)在的39人,,是剛開始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,,我們把“相馬”,、“賽馬”、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)**市消防大隊(duì)的專家,,來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求,。隊(duì)員上崗后,,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,,打得響,,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,,我們對(duì)值班,、交接班、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),,也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大,。因此,,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放,。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,,不同情況,,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),,與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,,典型案例教育,,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,展開“人的價(jià)值在哪里,?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員,?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是……”的大討論,,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,,及時(shí)上報(bào),,有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,,懲前治后,,引以為鑒,強(qiáng)化精神,,改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,,還是在日常生活中,,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,,消極應(yīng)付的少,;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無,;做好人好事的多,,違紀(jì)背法的無。

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),也得到了鍛煉和提高,,可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個(gè)方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),,在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時(shí),,張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì),、講要求,,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞,;更重要的是每一次大的活動(dòng),,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),,組織指揮,。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在**國(guó)際珠寶城從事保安工作的。**國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),,定位高端,、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),,不但要跟上,,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,,快一拍,,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問題,。因此,,我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,,或遇到困難時(shí),,只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,,只要我們能做到的,,都會(huì)全力去做,做不到的,,也盡力想辦法幫助,。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作,、生活受到影響,,我們及時(shí)去看望他,給他送去飯菜,,幫他洗衣服,,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,,好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì),。這種人性化管理,,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,,看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念,。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),,引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么,?”,收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,;從單一向多樣,;從會(huì)議講向正常化,;從說教向談心,,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實(shí)證明是有效的,、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,,樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心、更用心,。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力,。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,,生活條件多么簡(jiǎn)陋,,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同拼搏,,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人,。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多,、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水,。

回顧半年來的工作,,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求,。

商場(chǎng)年度工作總結(jié)及計(jì)劃 商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

時(shí)光荏苒,歲月如梭,,不知不覺xx年就這么結(jié)束了,。回首過去一年來的工作歷程,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,鄖西店開業(yè)至今,已有三個(gè)年頭了,,在這幾年里,,我有歡喜,,也有過失落。武商為我們每個(gè)員工提供了展示自己的平臺(tái),,在這里我不但學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),、家電的銷售技巧、賣場(chǎng)管理規(guī)范,、同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,,愛護(hù)員工,,善待同事。

人只有不斷的總結(jié)過去,,才會(huì)有新的發(fā)展和進(jìn)步,,如果不懂得總結(jié),那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去,,平庸無為,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次總結(jié)的機(jī)會(huì),可以讓大家一起分享各自的收獲,,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)和不足,。總結(jié)過去,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、挖掘潛力,為xx年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。

在武商這個(gè)平臺(tái)我一直保持著一份火熱的工作熱情,,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,,作為一名賣場(chǎng)的管理人員,,堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規(guī)范,,也直接影響員工們的工作激情,。雖然自己做主管時(shí)間不算太長(zhǎng),自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,,深知要樹立良好的形象,,因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身,更代表著武商的形象,。

作為人商鄖西店家電一名主管,,主要以人員的管理和銷量為核心。經(jīng)過學(xué)習(xí)與摸索,,我將人員的管理分為兩大類:?jiǎn)T工制度管理和銷量目標(biāo)管理,。員工制度管理:顧名思義就是按照公司的制度,、員工手冊(cè)來執(zhí)行管理,用以約束員工工作行為的一種管理方式,。沒有規(guī)矩不成方圓,,家有家規(guī),國(guó)有國(guó)法,,廠有廠紀(jì),。嚴(yán)格要求自己,身先士卒,。把管理好自己放在第一位,,樹立標(biāo)桿作用,為下屬帶個(gè)好頭,。其實(shí),,我在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,新的`一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動(dòng)中去,,嚴(yán)格督促員工按制度行事。

銷量目標(biāo)管理:就是根據(jù)實(shí)際情況,,給每個(gè)員工制定的銷量任務(wù),。每個(gè)月要給員工制定銷量,沒有壓力就沒有動(dòng)力,。帶動(dòng)員工如何利用節(jié)假日搞好銷售,,如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)顧客,如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù),。不斷激勵(lì)員工的工作熱情,,并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路、方法來盡可能的提高銷量,。由于自身的素質(zhì)低下,、對(duì)工作狀態(tài)和福利待遇的不滿,我有過失落和消極情緒,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài),,對(duì)同事的誤會(huì)深感委屈,。在過去的一段時(shí)間里,,我茫然不知所措,以往的工作熱情消失貽盡,,看見違規(guī)亂紀(jì)裝作沒有看見,,想說的話不敢說,該做的事情不想做,,帶頭在賣場(chǎng)聊天烤火,,和同事閑聊,。思想不對(duì)頭,管理方法不得當(dāng),,差點(diǎn)讓自己下去,。工作中還有很大的不足,對(duì)于自己的管理水平和自身素質(zhì)還有待提高,,在工作之余,,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)管理方面的書籍,多請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,多和同事溝通,,多學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí),我們只有不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高,,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中,,只有做好這些,,才有足夠的資本,才能在這個(gè)崗位中脫穎而出,,在平凡的工作中作出不平凡的成績(jī),。

只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的薪水,,論功加薪,。以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí),希望在工作中領(lǐng)導(dǎo)們你能夠及時(shí)糾正我的錯(cuò)誤,,我定當(dāng)努力做好本職工作,,為做好經(jīng)理的左膀右臂,力所能及的為上級(jí)分擔(dān),,也希望公司在每一位員工的努力下,,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里,,我的工作一定會(huì)越來越努力的,,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要求的,,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!xx年努力打開一個(gè)工作新局面。

商場(chǎng)年度工作總結(jié)及計(jì)劃 商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

馬駒過隙,,歲月如梭,,20xx的腳步已悄然到來,我們又迎來了新的一年,?;厥?0xx,這是一個(gè)不尋常的多事之秋,,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還沒有結(jié)束下,大范圍的流感又開始泛濫,,嚴(yán)重影響到人們的日常生活和消費(fèi)習(xí)慣,,也對(duì)商場(chǎng)的銷售造成一定影響。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整方針戰(zhàn)略,出臺(tái)各種促銷計(jì)劃,,以保障年度任務(wù)的完成,。下面,本人就20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào),。

1,、銷售方面:兒童區(qū)年度銷售任務(wù)09年為645萬,實(shí)際銷售 ,,超額完成任務(wù)%,。其中小獅貓銷售為 ,占兒童區(qū)總銷售的 %,。波芘龍兒童樂園銷售為 ,,占總銷售的 。童裝區(qū)銷售有幾個(gè)高峰期,,第一期為店慶期間,,銷售為,占總銷售 ,。第二期為五一期間,,銷售為 ,占總銷售,。第三期為十一期間,,銷售額為,占總銷售的 ,。在這幾次大的活動(dòng)中,,因促銷力度較大,吸引了客流,,銷售額也因此提升,。

運(yùn)動(dòng)年度銷售任務(wù)xx年為 ,實(shí)際銷售為,。完成任務(wù)的 ,。五一期間大部分品牌都參加了活動(dòng),所以銷售額直線上升,,占 ,。十一期間大品牌,,如阿迪,,安踏,,李寧,kappa等沒有參加活動(dòng),,所以銷售額并不十分理想,。

2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調(diào)整計(jì)劃,。四月份,,完成波芘龍兒童樂園進(jìn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作和進(jìn)場(chǎng)后的后續(xù)問題。同時(shí)壓縮小獅貓面積,,自有童裝區(qū)整體前移,。三季度,引進(jìn)童裝品牌

“天使的口袋”,,同時(shí)完成考拉布魯撤場(chǎng),,oshkosh、ddn,、小可米露等品牌的協(xié)調(diào)移位工作,。同年十二月份 ,又引進(jìn)了迷你屋,、鎏恒色,、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作,。

根據(jù)公司的發(fā)展需要,,08年十月份,我成為童裝區(qū)主管,,主要負(fù)責(zé)童裝區(qū)的日常管理工作,。在這兩個(gè)月中,主要工作內(nèi)容為:

1,、根據(jù)品類銷售情況,,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動(dòng);

2,、根據(jù)公司的工作安排,,檢查營(yíng)業(yè)員的消防知識(shí);

3,、協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進(jìn)場(chǎng)工作等,;在這一年的工作中,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,但也存在一些不足,。在今后的學(xué)習(xí)和工作中我會(huì)努力改進(jìn)。下面是09年的學(xué)習(xí)方向和工作計(jì)劃:

1. 強(qiáng)化形象,提高職業(yè)素養(yǎng),。作為一名一線的營(yíng)運(yùn)主管,,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,全面提升自身素養(yǎng),,以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

2. 嚴(yán)于律己,,做好模范帶頭作用,。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,,我一定嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),會(huì)議等,,為營(yíng)業(yè)員起好模范帶頭作用,。

3. 強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作,。營(yíng)運(yùn)主管的職責(zé)之一就是供應(yīng)商與公司的扭帶,,所以我一定努力做好供應(yīng)商與公司的溝通工作。積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類事項(xiàng),,也對(duì)供應(yīng)商的思想動(dòng)態(tài),、思想意圖及時(shí)的傳達(dá)到上級(jí),以便及時(shí)給予回應(yīng),,以利于雙方更好的合作,,達(dá)到雙贏的目的。

4. 協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,,包括:

(1) 了解業(yè)種內(nèi)各專柜的銷售業(yè)績(jī),,及時(shí)組織特賣活動(dòng),以完成保底銷售,;

(2) 了解專柜內(nèi)營(yíng)業(yè)員的情況,,日常的儀容儀表,考勤等,;

(3) 監(jiān)督專柜斷碼,、斷號(hào)商品,催促及時(shí)補(bǔ)貨,;

(4) 檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及

安全隱患等,;

(5) 檢查各專柜內(nèi)衛(wèi)生清潔,、商品陳列,、商品價(jià)簽、pop使用,、

(6) 監(jiān)督管理各專柜議價(jià)銷售和私收貨款等情況,;

以上是我xx年的工作總結(jié)和09年的工作計(jì)劃,如有不妥之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。我現(xiàn)在是童裝區(qū)的主管,,對(duì)這個(gè)品類還不是太熟悉,。不過在今后的工作中,我會(huì)積極努力的了解和掌握這個(gè)品類的一些特性特征,,做到不恥下問,,多種渠道吸收“營(yíng)養(yǎng)”,全方位提升自己,。

20xx年馬上就要來臨,, *****也即將迎來自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過的歲月,,心中真是激動(dòng)不已,。為此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證,,在新的一年,,我會(huì)為*****更加茁壯、健康的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)我自己的微薄之力,。愿******像紅日,,越來越亮,紅紅火火 ,!

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