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科主任年度工作總結(jié) 個人五篇(模板)

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科主任年度工作總結(jié) 個人五篇(模板)
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總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

科主任年度工作總結(jié) 個人篇一

一,、努力學習,,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術(shù)知識,,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),,增強人生觀世界觀改造,,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,,努力做到政治上清醒,理論上成熟,,信念上堅定,,實踐上自覺。

通過學習,,深化了對“三個代表”重要思想的理解,,增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性,,明確了當前和今后的學習和工作目標,并且找出了自己在思想,、工作等方面的不足和差距,,制定了個人整改措施,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基矗

二,、愛崗敬業(yè),,盡職盡責,為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻,。

1,、強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,,千方百計為臨床一線科室保駕護航,,為領(lǐng)導分憂解難,寧肯自己受委屈,,不要科室擔風險,,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿,。

2,、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力,。使我院醫(yī)政管理向科學化,、信息化,制度化轉(zhuǎn)變,。

3,、增強實干精神,盡職盡責,,恪盡職守,,愛崗敬業(yè),無私奉獻,。

4,、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導,,做到尊重而不崇拜,,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,,團結(jié)協(xié)作,,互助互愛;對基層,做到嚴于律己,寬以待人,,以身作則;對社會,、對外界,做到坦蕩處事,,自重自愛,。注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導的威信,,維護醫(yī)務科的整體形象,。

三,、銳意進取,,為開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面貢獻自己一份力量。

醫(yī)務科工作任務重,、壓力大,、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,,醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。由于組織的信任,領(lǐng)導的幫助,,科室的支持,,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中,,得到了領(lǐng)導和同事的肯定,。

四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,,更是醫(yī)務科工作的重中之重,。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強依法執(zhí)業(yè)意識,,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛;加強醫(yī)患溝通,,及時處理醫(yī)患糾紛,,構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系,使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高,。

科主任年度工作總結(jié) 個人篇二

自年初在村兩委班子換屆選舉過程中再次當選村主任,,一年來,在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導下,,在各級領(lǐng)導、同事以及廣大村民的大力支持下,我嚴格按照村主任職責要求,,始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,,堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,自覺服從組織各項安排,,開拓創(chuàng)新,、扎實工作,努力做到不辜負領(lǐng)導的支持和信任,,較好地完成例各項工作任務,,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、工作方面,,明確職責,,積極協(xié)助村兩委落實好各項工作目標。 今年主要做了以下幾項具體工作,。

(一)深入組織學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。按照鎮(zhèn)黨委政府的要求,按照上年度創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案的安排和部署,,組織村在家黨員學習和開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,掌握中央至省、市,、縣,、鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最新動態(tài),努力開展好穿線爭優(yōu)實踐活動,,同時配合包村干部做好創(chuàng)先爭優(yōu)軟件資料等,。

(二)鎮(zhèn)黨委政府的換屆工作。今年6月至8月,,我村積極配合鎮(zhèn)黨委政府開展換屆工作,,按照要求,民主,、公平,、公正的推選出夏學元等11名鎮(zhèn)黨代會代表,馬統(tǒng)學等6民鎮(zhèn)人代會代表,,以及馬德勝等兩名縣人代會代表,,確保換屆工作的正常進行。

(三)新農(nóng)村建設的各項工作,。

在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,,我村按照《**縣**鎮(zhèn)**村新農(nóng)村建設試點工作實施方案》中確定的各項工作任務和目標責任,積極完成了以下幾項重點工作:

1,、影劇院,、敬老院,、村委會的拆遷工作,同時新建四層商貿(mào)住宅樓一棟,,由于開工遲,,現(xiàn)主體已竣工,封頂工作預計明年七月初王成,,同時計劃于明年完成村委會綜合辦公樓的修建,。

2、配合鎮(zhèn)黨委,、政府及水管處完成了分水閘至加油站暗渠的鋪設任務,,以及人飲工程的測量及主管道進村工作。

3,、完成16雙孢菇大棚的搭建工作,,并于七月初完成10座棚的進料,由于天氣和地質(zhì)原因,,有6座鵬坍塌,,其余4座于九月初發(fā)揮經(jīng)濟效益,。

4,、積極配合鎮(zhèn)黨委政府,完成了等70戶的農(nóng)村危舊房改造,,房屋已裝修入住,,按照要求,所有資料均已上報,。

(四)民生工程工作,。主要完成了以下幾項:

1、“低?!惫ぷ?。我村低保工作于去年第四季度停發(fā),并重新評定,。村兩委班子換屆后,,我積極與班子成員、各社社長溝通,,按社下隊進行評定,,有各社村民集體評議本社“低保”,,確?!暗捅!惫ぷ鞴?、公正,、公開。

2、退耕還林補植補造工作,。于今年五月,,完成了東西山2468畝退耕還林地的沙棘補植補造工作,同時按照縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的安排,,于七月初對沙棘白眉天蛾等病蟲進行了噴藥防治,。

3、合作醫(yī)療工作,。按派出所在冊戶籍,,我村共636戶,總?cè)丝?100人,,16歲及以下共347人,,50歲以上553人,17至50歲共1200人,,17歲以上學生和常年外出務工人員約960,,且有150人外出務工3年以上未回家。由于我村青壯年勞動力常年外出的現(xiàn)狀,,給我村合

(五)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險調(diào)查摸底和錄入工作

這項工作時間緊,、任務繁重、工作量大,,村兩委班子連同各社社長,,積極配合鎮(zhèn)包村專干開展此項工作。在工作分工明確,、責任明確及大家的共同努力下,,于兩周內(nèi)完成了我村20xx多人的調(diào)查摸底和1198人的系統(tǒng)錄入工作。

(六)矛盾糾紛調(diào)解工作,。年初至今,,村兩委積極配合鎮(zhèn)司法所,對我村存在的各種矛盾糾紛進行調(diào)解,,成功調(diào)解了任建軍等幾起重大車禍事故糾紛,,在村上和鎮(zhèn)黨委政府的共同努力下,**村矛盾糾紛調(diào)解真正做到了小事不出村,、大事不出鎮(zhèn),。

二、工作體會

(一)工作枯燥乏味,,且牽頭萬緒,,必須在工作中探索學習,在學習中積累經(jīng)驗,。作為一名村干部,,我們首先要樹立正確的為群眾服務的意識,,端正工作態(tài)度,凡事事必親力親為,,這樣以來,,才能有助于提高我們?yōu)槊穹盏哪芰Γ瑫r對今后遇到問題解決問題積累了寶貴的經(jīng)驗,。

(二)工作與學習要互相兼顧,。我作為一名村干部,工作上要盡職盡責,,積極完成上級下達的各項任務,,努力為群眾辦好事、解難事,。在工作之余,,要加強對農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村實用技術(shù),、黨建基本知識,、農(nóng)村工作方法等方面的學習,以利于提高工作質(zhì)量和效率,。

三,、明年工作目標。

1,、將村兩委班子緊密團結(jié)起來,,認真做好**村新農(nóng)村建設中確定的各項工作任務,。

2,、積極配合鎮(zhèn)黨委政府,認真做好上級黨委政府所交付的各項工作,。

3,、協(xié)助村委班子做好我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,力爭促進農(nóng)民增收,。

4,、時刻以黨員的標準要求自己,時刻接受群眾的監(jiān)督,,用心為群眾服務,,解決好群眾中存在的各種問題。

5,、力爭完成商貿(mào)住宅樓工程全面竣工,,同時力爭使26座雙孢菇大棚全部發(fā)揮經(jīng)濟效益。

回顧一年來的工作,,我雖然取得了一些成績,,但離鎮(zhèn)黨委政府的要求還有一些差距和不足,,我將力爭在新的一年里,團結(jié)奮斗,,扎實工作,,力爭取得更好地成績!

科主任年度工作總結(jié) 個人篇三

與學生們相處的一年時間里,我始終把做一位快樂成功,、受學生歡迎的班主任作為努力的目標,,回顧自己的班主任工作雖然很平淡,但卻很充實,,確實有及時總結(jié)的必要,,因為班主任只有在總結(jié)中才能不斷進步。下面,,我就談談我本學年的具體工作和具體做法,。

在考慮對學生的要求之前,我先確定好對自己的要求:做到愛每一個學生;盡量公平對待學生,,不偏袒任何一個學生,、也不能歧視任何一個學生;勇于在學生面前承認自己的錯誤。我認為只有具備這幾點,,班主任的教育才有說服力,。

確定好對自己的要求后,我又制定了對學生的要求,。

一,、狠抓習慣

有人作過這樣的比喻:學生的心田是一塊奇怪的土地,你播下思想的種子,,就會獲得行為的收獲;你播下習慣的種子,,就會獲得品德的收獲;你播下品德的種子,就會獲得命運的收獲,。因此作為班主任抓好學生的行為規(guī)范對培養(yǎng)學生良好的品德起著極其重要的作用,。

本學年我重點培養(yǎng)學生的以下幾個習慣:1、培養(yǎng)學生的惜時習慣,。2,、上好每一節(jié)課。要求每一節(jié)課都不能遲到,,要求學生“學會傾聽”,,在課堂上,尊重老師的勞動,,尊重知識,,遵守紀律。要求學生要放得開,,收得住,。要配合老師上好每一節(jié)課,。3、強化自習紀律,。要求學生必須安安靜靜的上自習,,不準說話,確保自習的質(zhì)量,。

二,、嚴抓課堂紀律

課堂紀律的好壞直接影響到班級學風的形成,學生學習積極性的高低,,對班級的看法和學生本身對班級的凝聚力,。可以說,,一個班級如果沒有良好的紀律,,那么這個班級洽談室要走向失敗。

三,、創(chuàng)和諧班級

我認為,,成人比成材更重要,要培養(yǎng)對社會有用的人,,要讓學生成為建設祖國的棟梁,,必須要有強烈的社會責任感,積極向上的團隊合作精神,,豐富的文化科學知識以及健康的身體和心理,。為此我還策劃了很多的活動,如:主題班會,,學習經(jīng)驗交流會,,都交給學生們自己組織安排,既鍛煉了能力,,又給班級帶來了活力,,還給同學們帶來了很多的快樂!

四、加強和學生家長的聯(lián)系

(1)學生有一半時間是在家里度過的,,一個學生在家里學習情況的好壞,在很大程度上決定了這幾個同學學習成績的好壞,。而老師很難知道學生在家里的學習情況,,就是知道,也難以解決,。因此,,有必要密切聯(lián)系學生家長,和學生家長多談談,,了解學生在家中的表現(xiàn),,讓學生家長也了解一下學生在校的表現(xiàn),,共同督促學生認真學習。

(2)召開家長會,。這一學期學校召開了家長會,。針對初二學生的特點進行了分析,要求每一位家長切實做好這一青春期的教育,,和孩子一起平穩(wěn)的過渡到初三,,家長們受益匪淺。我讓每個學生給自己的家長寫了一封信,,一方面匯報自己的學習成績分析自己的得與失,,另一方面和家長說說心里話,進行心靈的溝通,。孩子們用真誠打動了父母,,使他們真的走近了,使他們真的溝通了,。家長對我也越來越信任了,,家里的事情,孩子的事情,,工作的事情,,我們有很多的交流,這對我的工作也有了很大的幫助,。家長會及時地讓家長了解了學生的在校情況,,互通有無,方便了班主任思想工作,,加強了班級管理,。

五、服從學校大局的安排,,擴大我班在學校的影響,。

每一年,學校都會給各個班級安排各種各樣的工作,。作為學校的一個基本單位,,如果不能夠服從學校的領(lǐng)導,那么一個學校將會亂作一團,。作為班主任,,我在平時的工作中,能夠積極配合學校布置地各種工作,,并且能夠完滿地完成任務,。與此同時,我還鼓勵學生積極參加學校的各種活動和比賽,,利用一切的機會擴大我們班在學校的影響,,同時也培養(yǎng)學生敢于表現(xiàn)自己,,為班級爭得榮譽,樹立班級形象的心理素質(zhì),。如在元旦文藝匯演中,,我們班獲得了全校第一的好成績。在校運動會中,,我們班獲得了團體第三的好成績,。平時學校老師的公開課,借班上課時,,第一個想到的就是我們班……這一些,,都表明了我們班在學校的影響力。這些活動,,無形當中也提高了我們班的班級凝聚力,,極大地鼓舞了同學們的士氣,極大地增強了同學們團結(jié)友愛的信心,。

功夫不負有心人,,經(jīng)過這一學年不懈的努力,班級工作卓有成效,,良好的班風和良好的學習習慣已成為有目共睹的事實,。

經(jīng)過一年的班主任工作。我深深地體會到了班主任工作是一項很有挑戰(zhàn)性的工作,,每一個學生都是一個世界,,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,,需要付出很多的心血,。一份春華,一份秋實,,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感,。我用我的心去教誨我的學生,,我用我的情去培育我的學生,我無愧于我心,,我無悔于我的事業(yè),。

科主任年度工作總結(jié) 個人篇四

二甲醫(yī)院工作總結(jié)位于x縣人民醫(yī)院雖然多年前就是全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體和二級甲等醫(yī)院,但因行風問題曾經(jīng)聞名全州,,使醫(yī)院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天,,盛裝新顏的x縣人民醫(yī)院,又通過加強了行風建設,朝著“跨越式”發(fā)展的目標邁進,。

在世紀之交的x年,,醫(yī)院歷經(jīng)了前所未有的特殊時期,。曾記否,,當時的醫(yī)院管理混亂,,不正之風盛行,,醫(yī)德醫(yī)風滑坡,,少數(shù)醫(yī)務人員公開私收亂要病人錢財,,甚至明目張膽地介紹病人到其它醫(yī)院檢查治療,從中撈取好處費等,,職工群眾怨聲載道,一時間醫(yī)院在社會上的信任度陷入了低谷,原主要黨政領(lǐng)導也因違紀受到了懲處。新一屆領(lǐng)導班子調(diào)整健全后,把行風建設作為振興醫(yī)院的頭等大事來抓,,按照“管行業(yè)必須管行風”和“誰主管,、誰負責”的原則,以改善服務態(tài)度,,提高服務質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務,,樹行業(yè)新風為主題;以加強衛(wèi)生隊伍素質(zhì)為目的;以深化城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革為動力,,堅持糾建并舉,,整頓和建設相結(jié)合的方針,,通過扎實有效的工作,,著力解決社會反映強烈,人民群眾關(guān)注的“熱點”,、“難點”問題,從而加強了行風建設,推動了醫(yī)院改革,。

首先是明確職責,,完善制度、監(jiān)管到位,。近三年來,,我們建立健全了防止腐敗現(xiàn)象或不正之風的各項管理制度,理順了各級各類人員職責,,明確規(guī)定院長,、書記是行風建設的第一責任人,對關(guān)鍵崗位,、薄弱環(huán)節(jié)實行全程把關(guān),,“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監(jiān)控組織,,如:醫(yī)療設備采購組,、衛(wèi)生材料采購組、藥品質(zhì)量價格監(jiān)控組等,,凡是萬元以上的設備進購均實行招標議標,、集體采購;10萬元以上的設備必須有主管局、紀委監(jiān)察局參加,,保證陽光操作,,公平公正,使所買設備在保證質(zhì)量的同時,,實現(xiàn)了最低的優(yōu)惠價格,,避免了不正之風和違紀違規(guī)的情況發(fā)生,純潔了衛(wèi)生隊伍,,保護了相關(guān)人員,。

二是主要領(lǐng)導以身作則,敢管善管不正之風,。黨風廉政和行風建設的好壞,,完全取決于部門單位的領(lǐng)導。我院的黨政主要負責人對行風建設齊抓共管,、密切配合,、共同監(jiān)督,并身體力行地作出表率,把自己的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下,,做到一身正氣,,兩袖清風,因而就能理直氣壯的整治懲處敗壞醫(yī)德醫(yī)風的人和事,,敢于抓住反面典型在職工中作警示教育,,得到了群眾的一致好評。特別是在基本建設的招投標及建蓋過程中,,經(jīng)歷了一次又一次反腐倡廉的考驗,,得罪了一個又一個的大小官員,相反,,受到了省衛(wèi)生廳陳廳長“政治敏銳性高,,防腐意識強”的表揚。

三是加強行風建設,,促進醫(yī)院發(fā)展,。通過抓典型、樹形象,,醫(yī)院的行風建設得到了根本好轉(zhuǎn),,廣大醫(yī)務人員牢固樹立了責任意識、質(zhì)量意識和服務意識,,形成了良好的衛(wèi)生行業(yè)風尚,,全院職工團結(jié)愛院的意識得到加強,增強了救死扶傷,、敬業(yè)奉獻的職業(yè)責任感和榮譽感,,營造了一種樂于奉獻、奮發(fā)創(chuàng)新,、刻苦鉆研、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,。目前,,患者、職工及社會對醫(yī)院的滿意度不斷提高,,特別是醫(yī)院向社會推出“八項承諾”和“九條禁令”后,,醫(yī)院的各項工作得到了社會的認可,三個效益不斷增強?,F(xiàn)在,,全院上下集中精力搞改革,一心一意謀發(fā)展的局面已經(jīng)形成,,共同為實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展努力奮斗,。

四是前進中的x縣人民醫(yī)院又將實現(xiàn)跨越式發(fā)展。進入新世紀,,醫(yī)院發(fā)展日新月異,,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,,醫(yī)院加快了改革的步伐,首次制定了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃,,提出了“十五”期末,,要率先在州內(nèi)縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“六個一流”的宏偉目標,并為實現(xiàn)這一宏偉藍圖進行了卓有成效的改革及軟,、硬件建設的重大調(diào)整,。

在人事和分配制度改革方面:實行了競爭上崗,高職低聘,、低職高聘和活工資分配的激勵機制,,基本體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,“大鍋飯”問題基本得到解決,,使大家都有了危機感和緊迫感,,全院職工的積極性空前高漲,產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,,業(yè)務總收入與同期相比增長了36%,,職工待遇明顯改善。

在人才引進,、提高技術(shù)方面:采取了送出去培訓,,請進來帶教的辦法。常年聘請了省級有名望的專家在我院進行座診,、指導和帶教,,培養(yǎng)學科帶頭人,提高??扑?,并使當?shù)乩习傩詹坏嚼ッ骶湍軌蛳硎艿綄<壹壍姆眨砹俗顝V大人民群眾的根本利益,。目前聘請了專家的四大科室:心內(nèi)科,、骨科、普外科,、婦產(chǎn)科成了我院的重點發(fā)展科室,,開展了斷指再植、髖關(guān)節(jié)置換,、直腸癌根治,、巨大腫瘤摘除等高難度手術(shù),醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)普遍得到了提高,,眼科,、兒科等特色專科的技能不斷增強。近20xx年來,,共在各種醫(yī)學刊物上發(fā)表學術(shù)論文100篇,,獲得州、縣級科學技術(shù)獎40項,。

在服務質(zhì)量及服務態(tài)度方面:除盡可能地為患者提供優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)服務外,,還開展了學習賓館式的人性化服務,專門派人到新南疆賓館進修學習,,請附二院的護理專家前來講授現(xiàn)代禮儀知識,,開展了使用“十字”文明敬語的活動,把“請,、您好,、謝謝、對不起,、再見”作為“座佑銘”,,適時使用在工作中,并從接打電話小事做起,,規(guī)范語言行為,,結(jié)合整體護理工作的全面展開,我們的服務態(tài)度得到了社會的認可,。

科主任年度工作總結(jié) 個人篇五

一,、一年來在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致,,廉潔自律,,愛崗敬業(yè),工作認真負責,,一切以病人為中心,,全心全意為病人著想,準確為傷病員進行x線檢查與診斷,。

二,、在院部的領(lǐng)導下,忠于職守,,認真履行科主任的科室管理工作職責,較好的完成醫(yī)院布置的各項工作任務指標,,全年科室未發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。認真做好科室的機器設備保管、維護工作,,使其保證日常x線,、ct檢查工作的順利進行,科室工作業(yè)績與上年相比有顯著地提高,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

三,、在工作中,能深切的認識到一個合格的放射科醫(yī)生應該具備的素質(zhì)和條件,,加強業(yè)務理論學習與醫(yī)療實踐相結(jié)合,,不斷提高自身的業(yè)務水平,做好年輕放射醫(yī)生的帶教工作,,嚴格把好x先檢查與診斷的質(zhì)量關(guān),,及時準確地為臨床提供x檢查報告,經(jīng)常參加省市區(qū)舉辦的學術(shù)會議,,聆聽著名醫(yī)學專家學者的學術(shù)講座,,及時了解醫(yī)學影像學的新技術(shù)新進展,豐富了對疑難病少見病的醫(yī)學影像檢查與診斷經(jīng)驗,。

四,、工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍的檢查,、診斷每一位病人、在最大程度上避免了誤診,、漏診,。經(jīng)常加班加點,全年超滿勤.

年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在科室全體同志的大力支持配合下,,努力學習、積極工作,,轉(zhuǎn)變管理理念,,認真落實院、科兩級負責制,,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,,密切配合醫(yī)院改革的步伐,,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)小結(jié)如下:

五,、認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,,實踐重要思想,,遵紀守法,清政廉潔,。模范遵守院規(guī)院紀,,服從領(lǐng)導,透明管理,。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,,牢固樹立服務意識,,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,,勇于實踐,,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,,在科室人員減少,,任務增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,,牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想,不計個人得失,,確保了年度任務的超額完成,。

六、以學習促管理,,以管理促效益,,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀,、人生觀,。面對新形勢、新機遇,、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,,解決業(yè)務上的疑難問題,。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。

七、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,,上班不遲到,、不早退,工作積極主動,,認真負責,,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,,也從未報過一個加班,。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,,率先垂范,,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,,自己堅決不做,。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務,。

八、以技術(shù)革新為著力點,,促進科室任務超額完成,。

1、xx年度,,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,,挖潛提效,,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測,、torch,、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目,,服務了臨床,、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,,增加了創(chuàng)收,,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2,、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設,。xx年,,在院領(lǐng)導的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,,提高了工作效率,促進了醫(yī),、檢,、患三方的和諧。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務,。xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢,、合療體檢約1萬余人次,,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢xx余人次,創(chuàng)收xx00余元; 度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績,。

九,、存在問題。盡管在xx年取得了一定的成績,,但在科室勞動紀律,、制度建設、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,,在xx年的工作中將努力改進,爭取在xx年取得更好的成績,。

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