演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,,便于臨場發(fā)揮,,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。那么演講稿怎么寫才恰當呢,?下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助,。
醫(yī)院人力資源部主任競聘演講稿 人資部副主任競聘演講稿篇一
首先,感謝你們給我提供了這個講臺,,這個機會。現(xiàn)在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,,但是,,我想說明的是:我已不是原來的我,,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”,,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),,超越過去,展示新的自我,,讓人生的價值得到充分的體現(xiàn),。所以,,今天我站在了這里,,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn),。
1976年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,,十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風,。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作,。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,,圖書室中看似細小繁瑣的工作,,培養(yǎng)了我耐心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。同年我參加了省圖書館中專學校的
學習
,并于1981年畢業(yè),。在接下來5年的工作中,,我兢兢業(yè)業(yè),仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評,。1994年,,醫(yī)院的安排我進入辦公室工作,,并兼任成都防癆協(xié)會秘書,,95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰,,被評為“學會先進個人”。在此期間,,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育,、關懷和同事們的支持,、幫助下,,于1998年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨,。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,,不受偏見和個人好惡的支配,,能正確評價自己和他人,,因此我誠懇,,思想言行公正,,能承受委屈,,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫(yī)院,,不計較個人得失,。1998年,,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,,負責人事,、勞資,、職稱,、檔案管理,、離退休工作,、紅十字會以及社會保險等工作,,兼管防癆協(xié)會部分工作至今,。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,,同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風,。20xx-20xx年度,,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實話,,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,,要做好也決非容易,,所以,,本著“做事不貪大,,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注,、縫得認真,。論年齡我并不年輕,,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,,工作經(jīng)驗應該也更豐富一點,心態(tài)上會更成熟一些,,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的,。
我在醫(yī)院工作時間已有27年了,,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求,、辦事程序,,工作中勤學善思,,實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗,很好地完成了職責賦予的任務,。我從事人事勞資離退休等工作以來,,協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關處室、市編辦,、市職改辦、市社保局,、就業(yè)局、老干局,、衛(wèi)生局相關處室,、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道,。
現(xiàn)在,,我想說聘后的設想與思路,,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫(yī)院,,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:
如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,,我將實施以下設想和思路,。
我和醫(yī)院的所有職工一樣,希望醫(yī)院業(yè)務更拓展,,事業(yè)更發(fā)達,,經(jīng)濟更增長,,個人收入更提高,整體更團結(jié),,人際關系更和諧,總之期待醫(yī)院的明天更美好,。院內(nèi)諸事人先行,首先做好人之事,其余的事才能有保證,,所以作為人事勞資工作者,,責任重大,,必須要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,對職工負責,,對單位負責,。充分運用好職稱、職務,、工資,、福利等載體,,通過自己的工作把黨和政府,、醫(yī)院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,,促進軍心穩(wěn)定,鼓舞士氣,,激發(fā)職工的工作熱情。
在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法,。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心,、自
愛
心;尊重職工的進取心,、好勝心和首創(chuàng)精神;尊重職工在缺點,、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點,、長處和閃光點,。做到敞開胸懷,,博采眾議,尊重差異,,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,,對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€清楚的認識??傊?,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,,使職工全心全意把工作做好,,實現(xiàn)自我價值的最大化,,并實現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化,、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。事勞資工作政策性強,,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信,。我自己作為這項工作的管理者在處理[本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)-http://.]日常事務和與人交往中要恪守職業(yè)道德,,堅持原則,,出于公心,從集體的`整體利益出發(fā)考慮和處理問題,,擺正各種利益關系,,無論關系親疏,無論感情深淺,,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,,執(zhí)行標準不走樣,,履行程序不變通,遵守紀律不放松,,維護該項工作的客觀性,、公正性、嚴肅性,。當政策規(guī)定和院領導的決定與職工愿望相符時,應盡最大努力去找結(jié)合點,;當職工愿望與政策規(guī)定和領導決定沖突、執(zhí)行受到誤解時,,應從政策規(guī)定與工作職責上去找平衡點,。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,,隨著時間的推移,,個人理性的上升,,職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的,。
能力不是與生俱來的,,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的,。人事管理工作者尤是如此,。人事勞資政策,、條目繁多,,交錯縱橫,,連續(xù)性強,,相應業(yè)務知識,、管理知識更新較快,,時效性強,,程序復雜,,工作任務重,不能過分依靠以往經(jīng)驗,,否則會產(chǎn)生惰性,,頭腦僵化,,固步自封,影響工作效率,。因此,自己既要“溫故”,,更要“知新”,,勤學善思,,不斷學習人事勞資,、離退休政策,、法律、法規(guī)和管理知識,,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,,積極進取,以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要,,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求,。
總之,,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,,而是意味著勞累,,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞,。我認為奉獻不是痛苦,,不是喪失,,而是快樂的升華,,任何平凡的工作都可以有出息、有作為,。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位,,用我的責任心去奉獻,來實現(xiàn)我人生的一次升華,。
尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,,你如果信賴我,希望你能投我一票,!謝謝!
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