為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體、詳細,、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。
員工股權激勵方案設計案例 員工股權激勵分配方案篇一
說到激勵,，立刻就會聯(lián)想到資金,、表揚，但是現(xiàn)在大家似乎總覺得再表揚,，沒有經(jīng)濟物質(zhì)獎勵,，似乎就缺少動力了。其實股權激勵也是一個很好的選擇,，一起來看看吧!
1,、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權期權激勵合同》之時勞動關系仍然合法有效的員工,。
2,、由公司股東會決議通過批準的其他人員。
3,、對于范圍之內(nèi)的激勵對象,，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4,、對于確定的激勵對象,，公司立即安排出讓股權的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權期權激勵合同》。
1,、為簽訂《股權期權激勵合同》,，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(以下簡稱“激勵股權”)以作為股權激勵之股權的來源,。
(1)激勵股權在按照《股權期權激勵合同》行權之前,，不得轉(zhuǎn)讓或設定質(zhì)押;
(2)激勵股權在本細則生效之時設定，在行權之前處于鎖定狀態(tài),，但是：
a,、對于行權部分，鎖定解除進行股權轉(zhuǎn)讓;
b,、在本細則適用的全部行權完畢之后,，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回,。
2,、激勵股權的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排：
(1)公司股權總數(shù)為 。
(2)股權激勵比例按照如下方式確定：
3、該股權在在預備期啟動之后至激勵對象行權之前,，其所有權及相對應的表決權歸創(chuàng)始股東所有,，但是相應的分紅權歸激勵對象所享有。
4,、該股權在充分行權之后,，所有權即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。
5,、該股權未得全部行權或部分行權超過行權有效期,，則未行權部分的股權應不再作為激勵股權存在。
6,、本次股權激勵實施完畢后,，公司可以按照實際情況另行安排新股權激勵方案。
1,、對于公司選定的激勵對象,，其股權認購預備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：
(1)激勵對象與公司所建立的勞動關系已滿x年，而且正在執(zhí)行的勞動合同尚有不低于[xx]月的有效期;
(2)激勵對象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī),、公司各項規(guī)章制度以及勞動合同規(guī)定或約定的行為;
(3)其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標;
(4)對于有特殊貢獻或者才能者,，以上標準可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過,。
2,、在預備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外,，激勵對象無權參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權益方案,。
3、激勵對象的股權認購預備期為一年,。但是,，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵對象的預備期可提前結(jié)束或延展,。
(1)預備期提前結(jié)束的情況：
a,、在預備期內(nèi)，激勵對象為公司做出重大貢獻(包括獲得重大職務專利成果,、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟利益等);
b,、公司調(diào)整股權期權激勵計劃;
c、公司由于收購,、兼并,、上市等可能控制權發(fā)生變化;
d、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況;
e,、激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度;
f,、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下,，《股權期權激勵合同》直接進入行權階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下,，《股權期權激勵合同》自動解除,。
(2)預備期延展的情況：
a、由于激勵對象個人原因提出遲延行權的申請(不包括未及時提出第一次行權申請的情況),，并經(jīng)公司股東會決議批準;
b,、公司處于收購、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為時期,，并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權,，致使行權不可能實現(xiàn);
c、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違規(guī)行為”),，公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權期權激勵合同》,，在觀察期結(jié)束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,，并無新的違規(guī)行為,，則《股權期權激勵合同》恢復執(zhí)行。
d,、上述情況發(fā)生的期間為預備期中止期間,。
1、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權申請,，則從預備期屆滿之后的第一天開始,，進入行權期。
2,、激勵對象的行權必須發(fā)生在行權期內(nèi),。超過行權期的行權申請無效。但是,，對于行權期內(nèi)的合理的行權申請,，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3,、激勵對象的行權期最短為【 】個月,，最長為【 】個月。
4,、如下情況發(fā)生之時,，公司股東會可以通過決議批準激勵對象的部分或全部股權期權提前行權：
(1)公司即將發(fā)生收購,、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為;
(2)在行權期內(nèi),，激勵對象為公司做出重大貢獻(包括獲得重大職務專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟利益等);
5,、如下情況發(fā)生之時,，公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權期權延遲行權：
(1)由于激勵對象個人原因提出遲延行權的申請;
(2)公司處于收購,、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為時期，并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權,，致使行權不可能實現(xiàn);
(3)由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為,，公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權期權激勵合同》，在觀察期結(jié)束后,，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,，并無新的違規(guī)行為，則《股權期權激勵合同》恢復執(zhí)行;
(4)上述情況發(fā)生的期間為行權期中止期間,。
6,、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定,，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權期權,。
1、在《股權期權激勵合同》進入行權期后,，激勵對象按照如下原則進行分批行權：
(1)一旦進入行權期,，激勵對象即可對其股權期權的xx%申請行權，公司創(chuàng)始股東應無條件配合;
(2)激勵對象在進行第一期行權后,，在如下條件符合的情況下,，可以申請對股權期權的xx%進行行權，公司創(chuàng)始股東應無條件配合：
a,、自第一期行權后在公司繼續(xù)工作2年以上;
b,、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個年度業(yè)績考核均合格;
d,、其他公司規(guī)定的條件,。
(3)激勵對象在進行第二期行權后，在如下條件符合的情況下,，可以申請對股權期權其余的xx%進行行權,，公司創(chuàng)始股東應無條件配合：
a、在第二期行權后,，在公司繼續(xù)工作2年以上;
b,、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個年度業(yè)績考核均合格;
d,、其他公司規(guī)定的條件,。
2、每一期的行權都應在各自的條件成就后【3】個月內(nèi)行權完畢,，但是雙方約定延期辦理手續(xù),、或相關政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3,、在行權完畢之前,，激勵對象應保證每年度考核均能合格,，否則當期期權行權順延1年。1年后如仍未合格,，則公司股東會有權取消其當期行權資格,。
4、每一期未行權部分不得行權可以選擇部分行權,，但是沒有行權的部分將不得被累計至下一期,。
5、在每一期行權之時,，激勵對象必須嚴格按照《股權期權激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件,。公司和創(chuàng)始股東除《股權期權激勵合同》約定的'各項義務外，還應確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權,。
6,、在每次行權之前及期間，上述四.4,、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用,。
7、在每一期行權后,，創(chuàng)始股東的相應比例的股權轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下,，同時，公司應向激勵對象辦法證明其取得股權數(shù)的《股權證》,。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載,。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權結(jié)束后，在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù),。
1,、所有的股權期權均應規(guī)定行權價格，該價格的制定標準和原則非經(jīng)公司股東會決議,，不得修改,。
2、針對每位激勵對象的股權期權價格應在簽訂《股權期權激勵合同》之時確定,，非經(jīng)合同雙方簽訂相關的書面補充協(xié)議條款,，否則不得變更。
3,、按照公司股東會2009年9月【 】日股東會決議,，行權價格參照如下原則確定：
(1)對于符合【】條件的激勵對象，行權價格為 ;
(2)對于符合【】條件的激勵對象,，行權價格為 ;
(3)對于符合【】條件的激勵對象,，行權價格為 。
1,、對于每一期的行權,，激勵對象必須按照《股權期權激勵合同》及其他法律文件的約定按時,、足額支付行權對價,，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應付款的比例完成股權轉(zhuǎn)讓的比例,。
2、如激勵對象難于支付全部或部分對價,，其應在行權每一期行權申請之時提出申請,。經(jīng)公司股東會決議，激勵對象可能獲緩,、減或免交對價的批準,。但是，如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會決議的要求,，則應參照上述七.1條的規(guī)定處理,。
1、激勵對象在行權后,，如有如下情況發(fā)生,，則創(chuàng)始股東有權按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權股權：
(1)激勵對象與公司之間的勞動關系發(fā)生解除或終止的情況;
(2)激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定;
(3)激勵對象的崗位或職責發(fā)生變化,，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低,。
2、對于行權后兩年內(nèi)贖回的股權,，創(chuàng)始股東按照行權價格作為對價進行贖回,。對于行權后兩年之外贖回的股權，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權的價值作為對價進行贖回,。
3,、贖回為創(chuàng)始股東的權利但非義務。
4,、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權,，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權。
5,、對于由于各種原因未行權的激勵股權,，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權權利,。
6,、除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時,，激勵對象必須配合受讓人完成股權退出的全部手續(xù),，并完成所有相關的法律文件，否則應當承擔違約責任并向受讓方按照股權市場價值支付賠償金,。
1,、本實施細則的效力高于其他相關的法律文件,，各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權期權激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2,、本實施細則自生效之日起有效期為x年,，但未執(zhí)行完畢的股權期權仍可以繼續(xù)行權。
3,、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充,。
4、本實施細則為公司商業(yè)秘密,，激勵對象不得將其泄密,，否則應承擔賠償責任，并不再享有任何行權權利,。
5,、對于本實施細則，公司擁有最終解釋權,。
s("content_relate");【員工股權激勵方案設計模板】相關文章：
1.
員工股權激勵方案設計
2.員工股權激勵方法
3.員工股權激勵計劃
4.員工股權激勵方案
5.員工激勵方案設計
6.員工股權激勵方案實施細則
7.memo員工股權激勵計劃
8.員工沒錢,，如何做股權激勵
