欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例 員工股權(quán)激勵(lì)分配方案匯總

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例 員工股權(quán)激勵(lì)分配方案匯總

格式:DOC 上傳日期:2024-06-13 07:07:59
員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例 員工股權(quán)激勵(lì)分配方案匯總
時(shí)間:2024-06-13 07:07:59     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展,,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)案例 員工股權(quán)激勵(lì)分配方案篇一

說到激勵(lì),,立刻就會(huì)聯(lián)想到資金、表揚(yáng),,但是現(xiàn)在大家似乎總覺得再表揚(yáng),,沒有經(jīng)濟(jì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),似乎就缺少動(dòng)力了,。其實(shí)股權(quán)激勵(lì)也是一個(gè)很好的選擇,,一起來看看吧!

1、與公司簽訂了書面的《勞動(dòng)合同》,,且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工,。

2、由公司股東會(huì)決議通過批準(zhǔn)的其他人員,。

3,、對于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對象,公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對象的具體人選,。

4,、對于確定的激勵(lì)對象,公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》,。

1,、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》,創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡稱“激勵(lì)股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源,。

(1)激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前,,不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押;

(2)激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定,在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài),,但是:

a,、對于行權(quán)部分,鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;

b,、在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后,,如有剩余部分,,則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。

2,、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排:

(1)公司股權(quán)總數(shù)為 ,。

(2)股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定:

3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對象行權(quán)之前,,其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有,,但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對象所享有。

4,、該股權(quán)在充分行權(quán)之后,,所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對象名下。

5,、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期,,則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。

6,、本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后,,公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。

1,、對于公司選定的激勵(lì)對象,,其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng):

(1)激勵(lì)對象與公司所建立的勞動(dòng)關(guān)系已滿x年,而且正在執(zhí)行的勞動(dòng)合同尚有不低于[xx]月的有效期;

(2)激勵(lì)對象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī),、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同規(guī)定或約定的行為;

(3)其他公司針對激勵(lì)對象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo);

(4)對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者,,以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免,但須得到公司股東會(huì)的決議通過,。

2,、在預(yù)備期內(nèi),除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外,,激勵(lì)對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案,。

3、激勵(lì)對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年,。但是,,經(jīng)公司股東會(huì)決議通過,激勵(lì)對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展,。

(1)預(yù)備期提前結(jié)束的情況:

a,、在預(yù)備期內(nèi),激勵(lì)對象為公司做出重大貢獻(xiàn)(包括獲得重大職務(wù)專利成果,、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等);

b,、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;

c、公司由于收購、兼并,、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化;

d,、激勵(lì)對象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況;

e、激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;

f,、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下,,《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下,,《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動(dòng)解除,。

(2)預(yù)備期延展的情況:

a、由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(不包括未及時(shí)提出第一次行權(quán)申請的情況),,并經(jīng)公司股東會(huì)決議批準(zhǔn);

b,、公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期,,并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn);

c,、由于激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違規(guī)行為”),,公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》,在觀察期結(jié)束后,,如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,,并無新的違規(guī)行為,則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行,。

d,、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。

1,、在激勵(lì)對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請,,則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始,進(jìn)入行權(quán)期,。

2,、激勵(lì)對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效,。但是,,對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請,創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù),。

3,、激勵(lì)對象的行權(quán)期最短為【 】個(gè)月,最長為【 】個(gè)月,。

4,、如下情況發(fā)生之時(shí),公司股東會(huì)可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán):

(1)公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為;

(2)在行權(quán)期內(nèi),,激勵(lì)對象為公司做出重大貢獻(xiàn)(包括獲得重大職務(wù)專利成果,、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等);

5、如下情況發(fā)生之時(shí),,公司股東會(huì)可以通過決議決定激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán):

(1)由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請;

(2)公司處于收購,、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期,并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),,致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn);

(3)由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為,,公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》,在觀察期結(jié)束后,,如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,,并無新的違規(guī)行為,則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行;

(4)上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間,。

6,、由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定,,則公司股東會(huì)可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán),。

1、在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后,,激勵(lì)對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán):

(1)一旦進(jìn)入行權(quán)期,,激勵(lì)對象即可對其股權(quán)期權(quán)的xx%申請行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合;

(2)激勵(lì)對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后,,在如下條件符合的情況下,,可以申請對股權(quán)期權(quán)的xx%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:

a,、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上;

b,、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;

c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格;

d,、其他公司規(guī)定的條件,。

(3)激勵(lì)對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,,可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的xx%進(jìn)行行權(quán),,公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:

a、在第二期行權(quán)后,,在公司繼續(xù)工作2年以上;

b,、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;

c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格;

d,、其他公司規(guī)定的條件,。

2,、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后【3】個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢,但是雙方約定延期辦理手續(xù),、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外,。

3、在行權(quán)完畢之前,,激勵(lì)對象應(yīng)保證每年度考核均能合格,,否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格,,則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格,。

4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán),,但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期,。

5、在每一期行權(quán)之時(shí),,激勵(lì)對象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件,。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的'各項(xiàng)義務(wù)外,還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對象的行權(quán),。

6,、在每次行權(quán)之前及期間,上述四.4,、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用。

7,、在每一期行權(quán)后,,創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對象名下,同時(shí),,公司應(yīng)向激勵(lì)對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》,。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后,,在3個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù),。

1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格,,該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議,,不得修改。

2,、針對每位激勵(lì)對象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定,,非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款,否則不得變更,。

3,、按照公司股東會(huì)2009年9月【 】日股東會(huì)決議,,行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定:

(1)對于符合【】條件的激勵(lì)對象,行權(quán)價(jià)格為 ;

(2)對于符合【】條件的激勵(lì)對象,,行權(quán)價(jià)格為 ;

(3)對于符合【】條件的激勵(lì)對象,,行權(quán)價(jià)格為 。

1,、對于每一期的行權(quán),,激勵(lì)對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對價(jià),,否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例,。

2、如激勵(lì)對象難于支付全部或部分對價(jià),,其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時(shí)提出申請,。經(jīng)公司股東會(huì)決議,激勵(lì)對象可能獲緩,、減或免交對價(jià)的批準(zhǔn),。但是,如果激勵(lì)對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求,,則應(yīng)參照上述七.1條的規(guī)定處理,。

1、激勵(lì)對象在行權(quán)后,,如有如下情況發(fā)生,,則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán):

(1)激勵(lì)對象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;

(2)激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定;

(3)激勵(lì)對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化,,激勵(lì)對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低,。

2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán),,創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對價(jià)進(jìn)行贖回,。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回,。

3,、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。

4,、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán),,指定第三方受讓激勵(lì)對象退出的部分或全部股權(quán)。

5,、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán),,創(chuàng)始股東可以零對價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利,。

6,、除8.5條的規(guī)定之外,,在贖回之時(shí),激勵(lì)對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù),,并完成所有相關(guān)的法律文件,,否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價(jià)值支付賠償金。

1,、本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件,,各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。

2,、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為x年,,但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。

3、實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會(huì)決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

4,、本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密,激勵(lì)對象不得將其泄密,,否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,并不再享有任何行權(quán)權(quán)利,。

5,、對于本實(shí)施細(xì)則,公司擁有最終解釋權(quán),。

s("content_relate");

【員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)模板】相關(guān)文章:

1.

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

2.

員工股權(quán)激勵(lì)方法

3.

員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

4.

員工股權(quán)激勵(lì)方案

5.

員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

6.

員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則

7.

memo員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

8.

員工沒錢,,如何做股權(quán)激勵(lì)

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服