工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇一

1,、完成本階段全部車輛保險、年檢,、綜合檢測,、貨運正到期的辦理；

2,、協(xié)助私車公用的5名員工辦理保險,；

3、通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護(hù),，衛(wèi)生檢查等,；

4、駕駛員職業(yè)素質(zhì)教育,；

5,、車輛過戶、牌照辦理,、新車過戶,；

6、各分公司,、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批,；

7、各種報表統(tǒng)計,；

8,、完成上月車補油補的統(tǒng)計；

1,、申請轉(zhuǎn)正手機,；

2,、整理gps錄入；

3,、錄入分公司7月份賬單,；

4、給原用飛利浦手機的員工發(fā)備用機,；

5,、給新備用機貼膜；

1,、會議的前期準(zhǔn)備工作及會務(wù)工作,；

2,、辦理集團(tuán)核名手續(xù),；

3、交通局辦理車輛手續(xù),；

4,、日常財務(wù)報銷；

5,、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、代碼證等證件管理；

6,、上下班通勤打車票的報銷工作,；

1、處理公司員工電腦故障,；

2,、財務(wù)金蝶網(wǎng)絡(luò)版光纖的鋪設(shè)工作有序進(jìn)行，等待廠家最后調(diào)試,；

3,、傳真機、打印機的維護(hù)修理,；

4,、沈陽大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作；

5,、因部分員工的人事變動,，域權(quán)限作出相應(yīng)調(diào)整；

6,、很多臨時問題的解決,；

7、帶新來的網(wǎng)管,；

1,、北京中礦各種牌匾、門口等的設(shè)計；

2,、23號起重機事業(yè)部展會籌備資料,；

3、鐵嶺地區(qū)24號展會布展畫面設(shè)計制作,；

4,、制博會布展費用整理核銷；

5,、各分公司名片制作,；

6、公司20xx年臺歷設(shè)計,，所需資料整理,；

1、房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢,，原件在原房主處,；

2、土地證進(jìn)入辦理程序,，測量階段已完成,，圖紙已經(jīng)出完。現(xiàn)將全部資料交齊,，等待審核通過后繳納出讓金（約40萬）,；

1、保潔 強調(diào)會議室衛(wèi)生,、一樓大堂衛(wèi)生,、衛(wèi)生間清潔用具的擺放等；

2,、保安 白塔堡保安準(zhǔn)備撤出,；大修廠增加保安至5名；總部保安逐步調(diào)整至形象良好及工作到位,；

3,、完成中秋節(jié)月餅的發(fā)放；

4,、集團(tuán)中央空調(diào)冬季供暖設(shè)施的全面檢修工作已經(jīng)完成,，供暖期可順利供暖；

5,、國慶節(jié)期間防火,、放盜工作安排穩(wěn)妥，并形成書面文件,；

6,、召集各分公司行政經(jīng)理,、行政內(nèi)勤到總部開會，開展各窗口工作內(nèi)容培訓(xùn),；

7,、加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度，確保10月中旬搬家,；

8,、白塔堡煤（約30噸）已運到營口；

1,、十月中下旬開展總部職能部門戶外拓展活動,，提高團(tuán)隊凝聚力及互相配合的團(tuán)隊精神；

2,、十月末開展羽毛球比賽,，活躍員工的業(yè)余生活；

3,、繼續(xù)規(guī)范公司車輛管理,，提高監(jiān)督管理力度；

4,、完成5臺車的過戶工作；

5,、給所有服務(wù)車輛上gps;

6,、加強員工宿舍的管理力度；

7,、完成冬季采暖用煤的采購工作,；

8、辦理集團(tuán)手續(xù),；

9,、爭取完成無線網(wǎng)絡(luò)改造；

10,、新辦公樓整體網(wǎng)絡(luò)方案確定,；

11、本溪分公司搬家,；

12,、將總部及分公司冬季供暖工作落實好；

13,、加強分公司行政經(jīng)理,、行政內(nèi)勤培訓(xùn)力度，在日常工作中通過網(wǎng)絡(luò)共享一些培訓(xùn)課件,；

14,、加強保安監(jiān)督管理工作,，提高整體形象，強調(diào)職能管理,；

15,、提高保潔的工作效率，對衛(wèi)生死角逐一清理,；

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇二

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù)、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項工作的正常運作,；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務(wù),；儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持,；加強制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫忙,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

1,、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職,、調(diào)動,、升級）管理：（1）、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。（2）,、對各部門,、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。（3）,、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動等手續(xù),；對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證；同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù)。（5）,、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進(jìn),、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對,，方便了部門、人事,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強了人力資源管理,。（6）,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘：（1）、部門傳人員增補單,。（2）,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員狀況不明,、檔案混亂,，進(jìn)行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）,。在查找,、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。（2）、合理安排員工住宿狀況,，其中管理房間住舍有8間,；群眾員工17間（男占12間，女占5間）,；夫妻房52間,；保姆、出租,、臨時工各1間,。（3）、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。（4）,、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告,、檢查、管理,，對有異常的進(jìn)行處理,。（5）、每月對宿舍水,、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計，并對水,、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對有異常的進(jìn)行處理。（6）,、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：（1）,、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時光,，規(guī)范考勤制度,。（2）、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實,。（3）,、加強請假制度、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作；對廠牌,、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作,。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn),、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報,。

7,、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,；做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)帶給了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù),；加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時光和資料要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4、加強溝通：與員工應(yīng)對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常狀況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強管理,、提高后勤服,；認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、公司財產(chǎn)、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的'出,、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、推薦。

12,、保安,、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進(jìn)行審核,、查閱，對有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

一,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際狀況,，對后勤服務(wù)行修改、完善,，使其更加貼合總公司工作實際的需要,。

2、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，透過以點帶面,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)

4,、完成日常人力資源招聘與配置,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工,、宿舍管理等等。

6,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是十分重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇三

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助和積極配合下,，我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā),，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設(shè),，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時刻以“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作,，通過自身的學(xué)習(xí)和工作,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、工作完成情況

辦公室工作千頭萬緒，繁多復(fù)雜,，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感開展工作,。半年來，在辦公室人員變動頻繁的情況下,，我充分調(diào)動全室人員的工作積極性,，在搞好服務(wù)，參與政務(wù),，完成任務(wù),，辦好雜務(wù)方面做了許多具體工作，保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),。

一是加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。由于自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，平時經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已初步具備了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，也有了相應(yīng)提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二是處理好收發(fā)文、草擬綜合性文件和報告等文字工作,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作,，半年來共處理傳閱上級部門和兄弟單位的黨政公文來文250余件，起草下發(fā)文件通知30余篇和20_年行政工作報告,、上半年行政工作總結(jié),、三重一大會議紀(jì)要等行政公文，對辦公會議進(jìn)行記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉,，落實會議有關(guān)決議的實施。對公司的各類文件做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充,、完善各項規(guī)章制度，及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

三是加強行政管理和后勤服務(wù)工作,。重新修訂了考勤管理制度,，嚴(yán)格機關(guān)的考勤工作，強化勞動紀(jì)律,。加強管理,，做好辦公場所的保潔工作，多次與物業(yè)公司協(xié)商,，劃定了機關(guān)辦公樓前的停車區(qū)域,。3月份,，公司和平基地庫房進(jìn)行整體搬遷，與總工,、物資部積極配合,，合理安排裝卸運輸，按照公司制定的'時間節(jié)點,，半個月的時間完成了庫房整體搬遷任務(wù),。加強車輛管理，建立車輛控制消耗表等臺賬,，對車輛油耗進(jìn)行控制,。

四是組織好各類會議及接待，做好上傳下達(dá)工作,。在會議安排,、迎來送往方面認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備、會場布置,、會議資料,、食宿安排等工作。與公司職工多交流,，及時掌握職工思想動態(tài),，做好上傳下達(dá)，為公司合理安排部署全年規(guī)劃工作,，提供保障,。

五是規(guī)范食堂管理和辦公用品的采購。食堂成立伙食管理小組,，嚴(yán)控成本支出,，建立食堂費用明細(xì)臺賬，每日計算節(jié)超,，月底匯總,，進(jìn)行企務(wù)公開，增加透明度,，每天本級和拌和站食堂把飯菜的照片發(fā)到微信群上,，讓大家互相監(jiān)督，切實提高職工用餐質(zhì)量,。規(guī)范辦公用品,、低值易耗品的采購保管使用，采購前先提報購置申請,，進(jìn)行市場詢價,，綜合辦公室審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理簽字審批后方可進(jìn)行購置并且建立完善采購及發(fā)放登記臺賬,。

六是圍繞施工生產(chǎn),，抓好黨建工會工作。根據(jù)公司黨支部的要求,，加強黨員干部思想作風(fēng)建設(shè),，開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員,、六管人員撰寫反腐倡廉學(xué)習(xí)筆記,，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險防范考核辦法，每月對各部室,、拌和站進(jìn)行考核評比,，激發(fā)了職工熱情，增強了團(tuán)隊凝聚力,。

七是加強宣傳報道工作,。截至目前在公司oa平臺上共發(fā)表各類新聞稿件14篇，對提升公司知名度和影響力,，發(fā)揮正能量起到了積極作用,。

一年來，本人在工作方面雖然取得了一些成績,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,，但17婦科鵠矗仍然存在很多不足的地方17

1,、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前會的,、已掌握的知識,，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域,，以使自己的工作更上一個臺階,。

2、管理方面還不夠大膽,，還存在面情軟,、老好人、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題,，在以后的工作中要注重實現(xiàn)制度管人,，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高,。

3,、工作效率有待進(jìn)一步提高，有些工作不夠細(xì),、不夠認(rèn)真,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距,，工作方法有待于改進(jìn)，工作還存在拖沓現(xiàn)象,。

第一,，加強學(xué)習(xí)，拓寬自身知識面,，提高個人綜合素質(zhì),，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對公司發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，向周圍同志多學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

第二，本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，加強與其他部門的工作交流,，注意聽取同事們的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù),。

第三，提高效率意識,。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,，提高辦事效率，準(zhǔn)確,、迅速,、公正、合理地完成每項任務(wù),，改變拖沓的工作作風(fēng),，養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng),。

第四,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇四

新的學(xué)年,，我們學(xué)生會體育部的工作又是新的開始,；新開始就得有新的形象.做出新的成績！回顧上學(xué)年,，我們體育部工作認(rèn)真,、成績可佳；展望新學(xué)年,，我們要再接再厲把體育部的工作做得更好,。 體育部職責(zé)：體育部要正確了解我校情況，結(jié)合我校的實際情況一切從實際出發(fā),，組織全校學(xué)生開展體育活動認(rèn)真完成校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù),，虛心接受校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的考核.檢查和批評,，加強部門與部門之間的合作,，充分開展我校的各項體育活動,。

在這一學(xué)年里,，我們體育部的工作也有了新的面貌,，我們體育部的工作主要在以下幾個方面進(jìn)行：

1.校學(xué)生會的招新工作：

在九月份體育部參與了迎接新生的值班工作以及對副部的考核工作,，也正式確定了副部人員，并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo),，讓他們更加熟悉體育部的日常工作,，更懂得承擔(dān)自己的責(zé)任,；然后，體育部部分成員參與了迎新晚會工作組,，這是對他們自身能力的鍛煉,，同時也促進(jìn)了與其他部門的交流和團(tuán)結(jié)合作能力；最后,，完成了對新生的招新宣傳工作,，讓新生了解校學(xué)生會，了解體育部,。

2.體育部的日常工作：

十月份,，我們?yōu)閷W(xué)生會體育部招了一批新的血液，我們讓干事們在較短的時間內(nèi)學(xué)會怎樣完成部門的日常工作,，包括查早操和體育館值班,。讓他們了解了有關(guān)早操的注意事項,，每天早起去各院查操，統(tǒng)計各個班級每天及一學(xué)年以來的做操情況,，例如出勤率,、曠操人及其

次數(shù)等,，并在早操結(jié)束后由副部統(tǒng)計早操掛科名單；同時也教他們怎樣在體育館值班,，體育館的日常值班主要是對前來體育館打球的師生及校外人員進(jìn)行登記收費和對外來人員進(jìn)行詢問登記,。

有時還會協(xié)助體育課部老師完成一些校級體育活動的舉辦,，如校迎新籃球賽,、校羽毛球賽,、校排球賽和校運動會等賽事,。

3.配合學(xué)生會其他部門的工作：

體育部在協(xié)調(diào)部與部之間的`關(guān)系時是以加強部門與部門之間的合作與友誼為原則,，本著相互理解,、相互學(xué)習(xí)的宗旨，遇到事情相互幫助,，互相商量處理,，共同進(jìn)步，共同發(fā)展,。

在協(xié)調(diào)部門與主席團(tuán)關(guān)系時做到：認(rèn)真服從主席團(tuán)的指揮,，全力完成主席團(tuán)所布置的任務(wù)，積極開展工作,，有事向主席團(tuán)匯報,。

本學(xué)期，學(xué)生會舉辦了一系列的大型活動,，在活動中都能看到體育部成員身影,。高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動、學(xué)校招聘會,、后勤經(jīng)理座談會,、校“119”活動,、校團(tuán)學(xué)兩代會,、唱聊會等活動，我們體育部都有副部或干事的參與去配合其他部門一起完成工作,。

以上就是體育部本學(xué)期的工作,，誠切希望體育部能真正起到活躍學(xué)校體育文化活動的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天,！

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇五

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在×××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求思考在前、服務(wù)在前,。個性是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了用心主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1－2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的`習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題,，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇六

剛剛走出校門的我,，走進(jìn)社會,，走進(jìn)工作，辦公室行政后勤工作個人總結(jié),。對我來說,，一切都是極新的，對情況的適應(yīng),，對工作的理解每天都有所不合,。顛末兩月的工作，使我少了些許幼稚,，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,，多了幾分奔走忙碌;少了些許純正愉快，多了幾分責(zé)任在身

辦公室行政后勤工尷尬刁難付我來說是一份新的挑戰(zhàn),。顛末兩月來的摸索,，我漸漸熟悉并適應(yīng)了本身的工作崗位，漸漸形成了本身對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和觀法,。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,，辦公室在公司中起著溝通上下、和諧左右,、聯(lián)系各方,、照應(yīng)表里的作用。辦公室是一個單位里工作最雜,、最繁瑣,、和領(lǐng)導(dǎo)近來、和員工利益關(guān)系最密切的部門,，因此,，其運行環(huán)境直接影響著公司整體工作程度和效率。對付剛剛參加工作的我來說,，現(xiàn)階段的任務(wù)便是多學(xué)習(xí),，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細(xì),，擴展知識面,，盡快使本身成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的環(huán)境總結(jié)如下：

(一) 盡力做好行政治理工作

1.為增強公司治理，工作以來,，訂定并下發(fā)了《車輛治理制度》,、《駕駛員平安協(xié)議書》、《食堂用餐治理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,，切實通過落實各項制度,，規(guī)范了工作法度模范。

2.在團(tuán)體的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,，看觀《建國大業(yè)》片子，在喜迎國慶60周年之際,，讓每名員工重溫歷史,，加強愛國主義和豪杰主義的教導(dǎo)，有利于社會主義精神文明扶植和人生看構(gòu)建,。

3.幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌辦工作,。園區(qū)開工儀式有側(cè)緊張意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面動工,，更象征我司成長的新動身點,，新機遇、新挑戰(zhàn),。

4.與管委會配合共同電視臺制作園區(qū)記載片,。在節(jié)目錄制歷程中,，與電視臺工作人員一同深入下層,，了解園區(qū)現(xiàn)有財產(chǎn)布局，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動作用,。同時,，我也通過與管委會工作人員的積極共同，拓展了人際關(guān)系,，各方面組織和諧才能也有所進(jìn)步,。

(二)全力做好后勤保障工作

1. 對打印機、復(fù)印機,、傳真機,、盤算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的頤養(yǎng)與維護(hù)。公司樹立幾月來,，各類設(shè)備賡續(xù)增加,，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,，我果斷做到小問題即刻辦理,，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，在最短光陰內(nèi)確保員工使用不受影響。

2. 辦公易耗品的保障,。公司對各類易耗品如打印紙,、碳粉、盤算機配件等需求較大,，積極保障好這些老例易耗品的供應(yīng),。

3. 增強車輛治理，保障行車平安,。依照我司《車輛治理制度》的要求,，厲行勤儉、嚴(yán)格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)整,，認(rèn)真做好車輛用油、行車掛號等日常工作,，確保我司公務(wù)用車實時,、快捷、平安,。公司用車統(tǒng)一指定維修及頤養(yǎng)所在,，堅持事前陳訴，保障了我司公務(wù)用車可以或許獲得實時維修和頤養(yǎng),。

4.治理物業(yè)工作,。努力為公司員工提供舒適平安的辦公情況，抓好食堂餐飲工作,，為員工提供清潔整潔的`用餐情況以及富厚多樣的可口飯菜,。

1.工作中沒有做好兼顧支配，常常疲于處置懲罰工作中的各項紛紛瑣事,。

2.短缺工作經(jīng)驗,，對付突發(fā)變亂的處置懲罰法子不多。

3.文學(xué)功底不敷扎實,，公牘寫作才能有待進(jìn)步,。

1. 沒有規(guī)矩，不成方圓,。辦公室特殊的位置和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全,、治理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛紛繁雜,，要想從這些瑣事中抽身而出,，最有效的法子便是寄托制度。完善并下發(fā)各項制度有助于進(jìn)步辦公室工作效率,，使各項工作有據(jù)可依,。辦公室對付某些具體事務(wù)可依實際環(huán)境只做監(jiān)管與統(tǒng)計,，這樣可以大大節(jié)省光陰與精力放在綜合行政治理工作上。

2.做好行政工作首先要做好計劃,，學(xué)會兼顧支配,，做到每日朝計劃，晚總結(jié),。領(lǐng)導(dǎo)支配的事情做好記錄,，逐件落實，以防遺漏,。

3.正直態(tài)度,，銘記態(tài)度也是競爭力。我在往后的工作中要學(xué)會開動腦筋,，主動思考,，主動工作，提前做到,。工作無小事,，我要積極探索和總結(jié)得當(dāng)本身的工作措施和思路，在紛紛的工作中加倍游刃有余,。

4.對付領(lǐng)導(dǎo)支配完的任務(wù),，要做到實時反饋。

5.服務(wù)要居心,，細(xì)節(jié)之處方顯代價,。工作中多把穩(wěn)別人的工作方法措施，學(xué)會發(fā)明別人的長處,，做到取長補短,。

6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,，當(dāng)做本身事觀待,，切記工作是為本身,，不是為別人,，時刻鼓勵本身以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

7.增強公牘寫作訓(xùn)練,，多閱讀相關(guān)冊本,，勤寫勤練，盡力做到所寫文章簡明扼要,，易讀易懂,。

8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上呈現(xiàn)的問題實時陳訴請示,，也希望領(lǐng)導(dǎo)可以或許對我的不夠之處進(jìn)行批評指正,，以便我可以或許實時改正,，使我的工作加倍完善。

對每個人來說,，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)緊張的,，它對我們往后的社會定位和事業(yè)成長偏向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我非分特別珍惜本身的工作崗位,，我會將本身所學(xué)知識和公司的具體情況相互交融,，應(yīng)用本身精力充實、接收才能強的優(yōu)勢盡快控制各項業(yè)務(wù)技能,，腳踏實地地走好本身工作途徑上的每一步,，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生改變?yōu)橐幻殘龈蓪ⅲ瑸楣镜某砷L盡我綿薄之力,。

公司行政后勤年終個人總結(jié)是不是很好呢?在作者眼中工作總結(jié)是一種知識的積累,，在人人的眼中工作總結(jié)又是怎樣的呢?

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇七

20xx年人事部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅持“尊重、理解克難奮進(jìn),、共創(chuàng)輝煌”的重要思想為指導(dǎo)深入貫徹落實鄧總在20xx年度酒店工作的指導(dǎo)精神在人事工作日益繁重酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下通過本部門及酒店全體員工的共同努力基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)并且取得了一定的成績,。

20xx年度按照鄧總的指示人事部對考勤管理實行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法認(rèn)真做好每天各部門人員出勤卡的跟蹤檢查工作及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反饋到各部門并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作使得考勤管理與之有很大的改進(jìn)且取得了非常好的效應(yīng),。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)了一些問題部門考勤管理較混亂管理人員對部門員工的考勤管理不嚴(yán)格對違反考勤制度的員工的處理不及時,、不嚴(yán)格這些問題將在20xx年度作為人事部完善考勤管理的一項重點工作人事部將在20xx年度加大加強對各部門的考勤監(jiān)管力度嚴(yán)格執(zhí)行酒店相關(guān)考勤制度絕不姑息和放縱違反考勤制度的行為。

酒店各類檔案的管理是人事部一項重要而又繁雜,、細(xì)致的工作,。人事部在原有的基礎(chǔ)上對各類檔案進(jìn)行了較細(xì)的分類。從員工的入職到每一個環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理,、編號,、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對號入庫使各類檔案的管理逐步達(dá)到了便于查找方便查找一目了然提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量避免了缺項解決了亂丟亂放的現(xiàn)象使各類檔案的管理更大規(guī)范化和系統(tǒng)化,。

20xx年人事部針對酒店實際情況制定了一系列規(guī)章制度逐步規(guī)范酒店管理使酒店人力資源各項工作有章可循形成“靠制度管理按制度辦事”的良好機制20xx年度人事部將加強各部門對各項制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力度盡快的使制度與管理與員工相融合,。

人事部在20xx年按照鄧總的相關(guān)指示完成了本酒店的企業(yè)文化的.初步建立使得酒店指導(dǎo)思想“尊重、理解克難奮進(jìn)”深入人心也使得酒店員工在自身素質(zhì)與修養(yǎng)上有很大的提高,。

崗位分布

截止20xx年12月26日酒店員工99人酒店職能部門人員占比例為34業(yè)務(wù)人員占比例為3一線服務(wù)崗位占比例為49,。

一招聘渠道及費用

1、現(xiàn)場招聘

今年的招聘效果不明顯后期主要采用了網(wǎng)絡(luò)招聘和發(fā)放傳單的形式進(jìn)行招聘20xx年將采用傳單,、現(xiàn)場招聘會,、招聘宣傳廣告、員工推薦等形式加強招聘力度,。

2,、報紙招聘

今年共進(jìn)行了2次報紙招聘主要針對酒店緊缺的管理人才和服務(wù)人員另外通過報紙酒店也做了相應(yīng)的宣傳工作。

3,、網(wǎng)絡(luò)招聘

今年我們使用了嘉魚熱線網(wǎng)招聘使用幾個月來發(fā)現(xiàn)在招聘基層崗位比較適合人員也比較穩(wěn)定,。

4,、內(nèi)部員工介紹

20xx年通過內(nèi)部員工的介紹有員工到我酒店工作20xx年還將加大內(nèi)部員工的介紹力度做好宣傳。

二培訓(xùn)工作

酒店20xx年下半年主要進(jìn)行了以下培訓(xùn)工作20xx年人員分類圖中高層管理人員13人職能部門34人業(yè)務(wù)部3人一線崗位49人

1,、消防知識培訓(xùn)及演練

20xx年10月份酒店由人事部組織由保安部牽頭為酒店餐飲部和客房部兩大部門的絕大多數(shù)人員舉行了一次規(guī)模較大的消防培訓(xùn)及消防演練通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了員工消防安全意識掌握了一定的自救知識員工在工作中的自查意識也有了一定的提高,。

2、服務(wù)技能,、服務(wù)禮儀培訓(xùn)

10月,、11月人事部多次組織了對客房部、餐飲部的服務(wù)禮節(jié),、儀容儀表,、服務(wù)技能等相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)使得客房部和餐飲部在服務(wù)質(zhì)量上有所提升。

一薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整

20xx年酒店行業(yè)整體薪酬水平上漲7月份酒店根據(jù)社會實際工資變化情況對酒店各個崗位的薪酬進(jìn)行了調(diào)整上漲幅度達(dá)到715,。

二進(jìn)行內(nèi)外部薪酬調(diào)查調(diào)整薪酬體系提高薪酬競爭力,。基于提升酒店薪酬競爭優(yōu)勢的需要更是為了在企業(yè)發(fā)展的過程中平衡人員職業(yè)滿意度人事部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作布署下將于20xx年3月下旬開始了為期半個月的薪酬資料的調(diào)查分析,。

酒店目前參保人數(shù)為32人占職工總?cè)藬?shù)的32.3,。共分別參加了養(yǎng)老、工傷兩項保險,。20xx年度人事部將對勞動保險管理作出以下調(diào)整

①20xx年度將不接受員工自行買保險后酒店予以補貼的形式20xx年自行買保險的員工將在20xx年保險期到期后全部轉(zhuǎn)為社會保障局所要求的的形式予以參保,。

②20xx年人事部將對購買的社保人員重新審核增加購買社保人員數(shù)量以達(dá)到社會保障局要求。

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇八

新年伊始,，萬象更新,。在新的一年里，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設(shè)中,。為公司帶給更良好的后勤保障,。回首過去,，為了彌補工作中的不足及來年更好的發(fā)展,，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進(jìn)行全面總結(jié)如下：

行政部務(wù)必做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃進(jìn)行督辦和檢查,。

起草、制定有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)帶給了有力的保證。同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司帶給查詢服務(wù)。

對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦公用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理固定資產(chǎn)的.詳細(xì)登記信息,，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。

梳理健全的管理流程（包括oa系統(tǒng)的應(yīng)用,、企業(yè)郵箱的應(yīng)用）,，建立完善的公司企業(yè)郵箱和oa使用流程，為公司每個員工申請郵箱和oa使用帳號并負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝,，做到所有用戶標(biāo)準(zhǔn)化,、一致化，有效的提高辦公效率,。

⑴公司從x橋搬遷至現(xiàn)址,，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自我物品,，確保公司在搬遷途中條理有序,，做到資料不丟失和辦公設(shè)備不損壞。

⑵搬遷穩(wěn)定后,，公司需要配備相應(yīng)的辦公設(shè)施：（包括辦公家具,、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò),、電話,、公司網(wǎng)站域名的備案和申請），我部門都逐一完成,，無出現(xiàn)任何紕漏,。

辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。

⑴由于裝修期間空調(diào)受到相應(yīng)影響,，導(dǎo)致冬季取暖狀況不佳,。為此，我部門特找物業(yè)人員前來維修,，經(jīng)過多次和物業(yè)協(xié)調(diào)維修,，現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的提高。于此同時,，我部門也經(jīng)過線路改造,，在電梯間及時安置了感應(yīng)燈，為大家?guī)Ыo更多的方便,。

⑵辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一向在督促進(jìn)行,，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色,，和諧的工作環(huán)境,。

⑶完善會議室會議環(huán)境的建設(shè)：配置好網(wǎng)絡(luò)、電話,、音響,、投影儀等會議用品，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)會議線路,，為公司各辦事處互通會議帶給方便,。

⑷定期去附近超市購入方便面、香腸等快餐食品,，為員工帶給便捷超市服務(wù),。

配合公司業(yè)務(wù)部門完成相應(yīng)的工作，譬如：培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備以及企業(yè)現(xiàn)場的支持工作等,。

完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇九

全面協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，也是公司政策指示和各種信息的交匯和集散中心,；行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口,，負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和兄弟企業(yè)的來訪,，接收和處理上級部門和兄弟企業(yè)的來信和通信,，辦理各種公務(wù)。行署上下溝通,，左右協(xié)調(diào),，聯(lián)系各方，內(nèi)外兼顧,。它的`運作直接影響到公司的整體工作水平和效率,。年上半年的工作總結(jié)如下：

一、節(jié)前配合公司各部門解決堵路問題,。

徐平南高速公路通車后,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠，農(nóng)民堵塞道路的現(xiàn)象時有發(fā)生,。尤其是春節(jié)前,，農(nóng)民堵路、堵公司,、堵收費站的現(xiàn)象達(dá)到了前所未有的程度,。在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，行署及時向上級匯報,，參與研究解決了堵路問題,，并與公司通過大量艱苦的工作，基本解決了節(jié)假日前堵路問題,，保證了正常運營

二,、組織參加省級建設(shè)投資業(yè)績并獲得一等獎。

1月,，省建設(shè)投資機構(gòu)組織17家控股企業(yè)參加省建設(shè)投資系統(tǒng)“過年演出”,。為了塑造我公司年輕、積極,、進(jìn)取的精神,，行署積極協(xié)調(diào)各收費站，從各收費站臨時抽調(diào)16名女同志,，聘請方城藝術(shù)總監(jiān)克服時間緊,、標(biāo)準(zhǔn)高的困難。從最初的策劃,、節(jié)目形式和藝術(shù)總監(jiān)的選擇,，到正式的封閉式彩排,，他們夜以繼日的加班加點。最后,，在17家省投控股公司的25個參與項目中,，我公司推薦的項目獲得一等獎，并被省投授予優(yōu)秀組織獎,。

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇十

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商,、社保,、藥檢、質(zhì)檢,、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查,。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、大到接待、會議,、結(jié)算,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

20xx年,，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨,、品牌和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓(xùn)機制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工,，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

4.對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康,、衛(wèi)生的食品,。

5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、考察團(tuán),、業(yè)務(wù)合作單位、當(dāng)?shù)卣?wù)單位,，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,，切合企業(yè)形象，活動健康,、正面,，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,、實干高效的良好形象和精神文明。

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放,、對外接待,、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、 由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督,。

作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的`工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。隨著“九千年冰川泉水”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的正式發(fā)布,，對于我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

2,、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3,、協(xié)助部門工作，加強團(tuán)隊建議,。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點，我相信公司,、公司員工會越做越強,。

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇十一

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了年度的工作,。作為公司的行政專員，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

我堅持工作踏實,，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時完成各項工作,，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作：年讀共書寫會議紀(jì)要xx篇、新聞通訊投稿x篇,，各項申請報告及總結(jié)xx余份,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá),。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,，及每月五險一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作：車輛的使用,、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢,。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的`組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯,，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，加強了本崗位專業(yè)知識,，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項目已接近尾聲,，在以下工作中,，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇十二

1. 協(xié)助行政主管處理行政內(nèi)部日常事務(wù),。

2.行政日用品、辦公用品,、勞保用品的日常管理。

3.辦理員工社會保險等相關(guān)工作,。

4.員工作息考勤統(tǒng)計,、伙食費用統(tǒng)計。

5.文件的收發(fā),、起草行政通知,。

6.后勤食堂食品的采購等相關(guān)工作。

年度工作總結(jié)

1.規(guī)章制度制定與執(zhí)行

(1) 制定《辦公用品管理制度》、《勞保用品管理制度》,、初稿,，已提交部門主管并下發(fā)實施。

(2) 嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,，填寫《請購單》,、《入庫單》等，每周統(tǒng)計需購物品,，及時提交單據(jù),，確保執(zhí)行率達(dá)到100%。

(3) 做好部門之間的銜接,、協(xié)調(diào)工作,。

(4) 制定《食堂管理制度》、《門衛(wèi)管理職責(zé)》初稿,，已提交未下發(fā),。

2.行政人力管理

(1)每月初根據(jù)上月食品采購費用及員工用餐次數(shù)統(tǒng)計員工伙食費用，準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上,。

(2)負(fù)責(zé)員工考勤資料(《請假單》,、《加班申請單》、指紋記錄)的收集,、整理,、歸檔并統(tǒng)計員工作息考勤，準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上,。

(3)協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)各類客戶的接待,，訂房、訂餐等工作,。

3 社會保險管理

(1)負(fù)責(zé)公司員工社保(醫(yī)療保險,、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、工傷保險)的新參保和退保辦理,，申報信息準(zhǔn)確率控制在100%。

(2)負(fù)責(zé)各險種社保年審,，變更手續(xù)的辦理,。

(3)負(fù)責(zé)各員工社保卡的制作與分發(fā),。

4. 辦公用品,、設(shè)備管理

(1) 負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品的請購、采購,、領(lǐng)用,，采購及時率達(dá)到100%

(2) 行政固定資產(chǎn),、辦公用品和低值易耗品的領(lǐng)用及保管工作規(guī)范，各類設(shè)備完好率達(dá)到98%

(3) 負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作,。

5.文件,、檔案、印信管理

(1) 負(fù)責(zé)公司文件,、快遞簽收發(fā)放,、歸檔整理，借閱,，無錯漏丟失現(xiàn)象,。

(2) 協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)制作公司的名片、條幅,、卡片,，書籍的膠裝等，合格率在98%以上,。

6.費用管理

(1)每月負(fù)責(zé)公司水電費,、物業(yè)管理費、機票款等其他行政費用管理,，打印付款申請50多個,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%

(2)每月按時取回各項行政費用單據(jù)、發(fā)票等,。

7.環(huán)境衛(wèi)生管理

(1)監(jiān)督,、指導(dǎo)辦公環(huán)境保潔工作，保持干凈,、舒適的辦公環(huán)境,。

(2)負(fù)責(zé)各類保潔用品的請購、分發(fā),、登記,、統(tǒng)計等工作。

(3)公共設(shè)施完好,、干凈,、維修及時。

8.車輛管理

(1) 每月根據(jù)公司車輛用油情況,，及時辦理油卡充值,，及時率控制在98%以上。

(2) 統(tǒng)計各車輛基本信息及違章情況,。

9.后勤管理

(1)每周根據(jù)公司員工用餐人數(shù)及廚師要求按計劃進(jìn)行食品采購,，做到保質(zhì)、保量,、價格低,，日清月結(jié)，帳物相符,，并且在保證質(zhì)量的情況下,，員工伙食費用每餐控制在5元左右。

(2)負(fù)責(zé)食堂的各類設(shè)備,、日用品的請購,、采購、分發(fā),，登記等,。

(3)及時維修、保養(yǎng)各類后勤設(shè)施,。

(4)上傳下達(dá)信息,，協(xié)調(diào)后勤日常事務(wù)。

作為行政專員,，深知工作的繁瑣,，小到打印、復(fù)印,、傳真,、各類文件歸檔和保管，大到接待,、會議,、結(jié)算、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計。

1.其中與同事的'相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要,，由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。

2. 講究分工合作,，分工合理,，各部門都互相關(guān)聯(lián)，團(tuán)隊合作尤為重要,。

3. 經(jīng)常與部門主管交流,，有步驟，有重點地抓好自己的工作,，做到忙而不亂,，真正做好分內(nèi)工作，在工作中要切合實際,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，進(jìn)行交流,，防止錯誤發(fā)生。

在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，專業(yè)知識有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美;

2、食堂飯菜質(zhì)量一直沒有很好的提高;需進(jìn)一步尋找解決方法,。

3,、車輛基本信息、違章信息登記不及時等,，今后需及時記錄,。

4、在專業(yè)技能上還有待提高,，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識 ,，加強書寫和閱讀的能力。

這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作效率雖有所提高,，但并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我!

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇十三

物業(yè)組在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以及本組員工共同努力下,，順利,、圓滿的完成了公司的物業(yè)管理工作和后勤保障任務(wù)，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一年來物業(yè)組在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及上級部門的嚴(yán)格要求和規(guī)范管理下,，本組經(jīng)常性組織開展學(xué)習(xí)公司

的各項規(guī)章制度和條令條例,。并有針對性的安排各班小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高本組人員的業(yè)務(wù)技能和綜合水平,。

水電班編制4人,，在班長李國君的帶領(lǐng)下認(rèn)真做好自己的本職的工作，對辦公樓的設(shè)備設(shè)施勤巡,、勤查,、勤保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施隨時保持正常和良好,。嚴(yán)格按要求執(zhí)行各種設(shè)備操作規(guī)程,。水電班人員還經(jīng)常利用休息時間加班加點，如：周六周日對辦公樓的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),、清洗花園水池,、六樓會議室的會場布置等,。為辦公樓的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及水電供應(yīng)提供有力的保障。由于工作需要,，水電班的電工葉俊鉗5月份抽調(diào)到工地負(fù)責(zé)水電安裝及室內(nèi)外裝飾的管理和監(jiān)督工作,，工作量大且時間又長，但本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，該員工不怕吃苦，任勞任怨,，吃住在工地,，半年沒有休息，并出色的完成了各項工作任務(wù),。

員工食堂現(xiàn)平均每天用餐人數(shù)為每天140人次左右,，而且?guī)砍Ｓ薪哟蝿?wù)，在人員少任務(wù)重的情況下,，廚房的3名工作人員堅持愛崗敬業(yè),，發(fā)揚積極進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神。對每天進(jìn)入食品嚴(yán)格把好質(zhì)量和衛(wèi)生關(guān),。工作中兢兢業(yè)業(yè),，一年來每天都按時按刻的高標(biāo)準(zhǔn)做好膳食工作。特別是廂房有接待任務(wù)時廚房的工作人員更是繁忙,，經(jīng)常是加班加點,，但廚房的工作人員始終是無怨無悔。廚房工作人員辛勤努力和付出同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評,。

公司辦公樓的衛(wèi)生保潔及園林綠化工作承包給了保潔公司,，在物業(yè)組的嚴(yán)格管理和合理安排下，辦公樓的衛(wèi)生環(huán)境和植物綠化一直保持良好,。員工集體宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生由宿舍住宿的班小組長負(fù)責(zé)管理,，物業(yè)組經(jīng)常組織對宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查，并開展評比活動,。二樓業(yè)務(wù)人員的接待宿舍由物業(yè)組的勤雜工負(fù)責(zé)管理,宿舍的床上用品保證每月干洗一次,，為業(yè)務(wù)人員返回總部提供一個良好舒適的住宿環(huán)境;

4、物業(yè)組費用支出：

物業(yè)組負(fù)責(zé)執(zhí)行對辦公樓的水電,、燃?xì)?、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、飯?zhí)檬称芳昂笄谖镔Y的采購和管理任務(wù),，本著開源截流的原則,，在對辦公樓的水電、燃?xì)?、及設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)中進(jìn)行了合理計劃和科學(xué)的管理,。在后勤物資的采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購制度流程,，嚴(yán)格把好價格和質(zhì)量關(guān)，為公司的后勤提供有力的物資保障,。

1,、個別員工的工作積極不高，綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能較差,，應(yīng)加強思想教育和參加業(yè)務(wù)技能的強化培訓(xùn);

2,、食堂管理及剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決;

3、水,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施;

4,、部分設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位,，效果不理想,。

通過xx年的工作總結(jié)，物業(yè)組全體員工在成績面前應(yīng)戒驕戒躁,，深刻反省我們工作存在的不足,，取長補短。在新的一年里,，意味著新的起點及新的挑戰(zhàn),，物業(yè)組全體員工決心再接再厲，更上一層樓,。為完成20xx年度的各項工作目標(biāo)而更加努力!

xx年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強有力的后勤保障為工作目標(biāo),。貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例。認(rèn)真組織開展對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，增強員工工作的'積極性及綜合素質(zhì)的提升,，確保辦公樓的管理秩序正常。

圍繞物業(yè)管理這中心工作,，層層抓落實,，爭取實現(xiàn)和完成以下工作目標(biāo)：

1、做好辦公樓的設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，切實保證設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);

2,、規(guī)范管理公司公共財產(chǎn),，認(rèn)真抓好采購工作，為公司提供有力的后勤保障;

3,、加強食堂秩序管理,，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標(biāo)準(zhǔn);

4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作，為公司提供一個整潔,、優(yōu)美,、舒適的辦公環(huán)境;

1、加強水電,、燃?xì)饧霸O(shè)備設(shè)施管理,。水電工堅持經(jīng)常性檢查水電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，確保水電線路暢通,，確保辦公樓工作及生活的需要。每月認(rèn)真核對水電,、燃?xì)獗矶葦?shù)據(jù)上報財務(wù)部門,。對辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視、勤檢查,，定期采取維護(hù)和保養(yǎng)措施并認(rèn)真記錄，保證設(shè)備,、設(shè)施隨時保持良好的狀態(tài);

2,、食堂管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,。對每天購入的食品廚房

工作人員必須嚴(yán)格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān),，杜絕食品安全事故的發(fā)生。食堂工作人員嚴(yán)格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查,。為規(guī)范食堂管理,，提高飯菜的質(zhì)量。物業(yè)組將有計劃性的組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

3,、切實加強辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè),，對衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養(yǎng)護(hù)工作中做到科學(xué)管理,，確?；ú荨?/p>

木的正常和良好;,，

4,、做好后勤物資采購工作，保證正常的物資需要,。

采購工作堅持價廉物美,，安全衛(wèi)生的原則。嚴(yán)格遵照公司采購操作流程實施,，按時保質(zhì)保量采購各種物質(zhì);

5,、宿舍管理

公司員工集體宿舍采取專人負(fù)責(zé)制，物業(yè)組將定期對宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評比，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責(zé),，樹立服務(wù)觀念,，立足于公司發(fā)展，服務(wù)于辦公大樓的辦公需要,，努力做好本年度的后勤服務(wù)工作!

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇十四

轉(zhuǎn)眼間xx年已過去了,，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下,，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政專員，半年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

半年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。每一天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作資料比較瑣碎,，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,，堅持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的.直接領(lǐng)導(dǎo)下,，用心、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用狀況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇,、新聞通訊投稿8篇,，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá),。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,，及每月五險一金繳納及核定工作,。

4、日常行政工作：車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢,。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯,，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,，我利用業(yè)余時光報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),，透過學(xué)習(xí)，加強了本崗位專業(yè)知識,，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中,，我將用心協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài)，踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。

行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇十五

20xx年,，行政綜合部各項工作穩(wěn)步推進(jìn),，對照年初工作計劃，各項工作均按時完成,。行政綜合部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在各個部門的配合下，緊緊圍繞工作目標(biāo),，結(jié)合部門職能,，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用,，較好的完成了行政管理、后勤保障,、人力資源等方面的工作?，F(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結(jié)如下：

1、健全制度體系,，加強規(guī)范管理,。20xx年，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團(tuán)有限公司,，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑,。下半年xx集團(tuán)職能配置,、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制得到正式明確。在此基礎(chǔ)上,，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力,，提高市場競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力，行政綜合部將完善集團(tuán)公司規(guī)章制度作為20xx年一項重點工作全力開展,，下半年以來,，行政綜合部梳理已有制度，結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展需求,，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下共梳理完善出七項管理制度,，分別為《內(nèi)部安全管理制度》、《保密制度》,、《辦公用品采購,、領(lǐng)用及保管制度》、《財務(wù)管理制度》,、《內(nèi)部審計制度》,、《大廈運營管理制度》以及《投資管理制度》，涉及行政綜合部,、財務(wù)審計部,、金融中心三大部門，針對辦公場所管理,，文件管理,，物品管理，大樓管理,，財務(wù)管理,，投資管理等六個方面開展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項業(yè)務(wù)開展均有據(jù)可依,，有章可循。同時結(jié)合集團(tuán)公司三定方案,、各類制度,，修訂了xx集團(tuán)制度匯編，一改舊版模式,，將制度匯編編為職責(zé)篇,、議事規(guī)則篇、組織人事篇,、綜合管理篇,、財務(wù)審計篇、業(yè)務(wù)篇,、政治思想篇七大篇章,，內(nèi)容清晰,，條理分明，打造了一份涵蓋集團(tuán)公司各大部門職責(zé),，各大業(yè)務(wù),，體現(xiàn)集團(tuán)公司精神文化的指導(dǎo)手冊。

2,、認(rèn)真籌備會議,，積極組織活動。

20xx年末xx集團(tuán)遷址xx大廈,，辦公場所各項硬件設(shè)施有了較大的提高,，大會議室的啟用使得我們舉辦各項活動有了完備的場所，20xx年度共舉辦十多次會議及活動,，其中具有重要意義的有8月調(diào)研會議,、舉辦的下午茶活動、9月組織開展的論壇活動,，各大活動均取得圓滿成功,，行政綜合部辦事辦會能力也得到進(jìn)一步提升。

本年度行政綜合部圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng),、打造專業(yè)團(tuán)隊要求,，及時制訂培訓(xùn)計劃，循序漸進(jìn)開展好各類培訓(xùn)活動,，培訓(xùn)緊貼工作,，內(nèi)容豐富多樣。20xx年共舉辦活動18次,。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)有擔(dān)保知識培訓(xùn),、小貸業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn),、法務(wù)知識培訓(xùn),、檔案知識培訓(xùn)，共組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次,、專題培訓(xùn)3次,。在“請進(jìn)來學(xué)”的同時注重“走出去學(xué)”，以拓寬眼界,，陶冶情操,，拓展思路，增長見識,，提高團(tuán)隊凝聚力為目標(biāo)開展了各類調(diào)研學(xué)習(xí)活動6次,，公益類活動2次。

3,、提高文字能力,，規(guī)范公文處理,。

20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高，能及時高效完成各類文字材料,，參加會議做好會議記錄,，并在會后形成文字材料。認(rèn)真開展武進(jìn)金融約稿工作,，優(yōu)秀地完成了四個季度的稿件工作,，共發(fā)稿18件。20xx年度,，行政綜合部在微信平臺的宣傳上也取得了一定的成績,，做到定期更新微信金融小知識，發(fā)布集團(tuán)公司重大活動及最新動態(tài),，全力展示公司業(yè)務(wù)新動向新活力,，做好了對外宣傳工作，累計推送各類信息18條,。

其次,，行政綜合部進(jìn)一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式，對公司文件流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行了微調(diào),，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用oa平臺客戶端傳閱流轉(zhuǎn),、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式，切實有效提高了文件傳閱的速度,，使得信息流轉(zhuǎn)更加科學(xué)化,、及時化，20xx年度累計傳閱處理公文610件,，做到傳閱資料按時流轉(zhuǎn),，保持外部信息暢通；會議,、方案及時匯報領(lǐng)導(dǎo),，上報安排參會人員；業(yè)務(wù)類文件按照要求,，及時反饋處理,。

xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成，共歸檔文書檔案114件,，其中永久檔案41件，30年檔案23件,，10年檔案50件,；業(yè)務(wù)類檔案1679件，其中永久類檔案314件,，10年類檔案1365件,；財務(wù)檔案85卷,，并及時更新人員檔案，增加20xx年度照片檔案,。完成年度歸檔工作小結(jié),、年度機構(gòu)人員變動情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤,，同時根據(jù)上級部門要求,，將以上材料送交區(qū)檔案局，并于年底配合好檔案局的年度考察工作,。根據(jù)本年度開展業(yè)務(wù)的實際情況,，行政綜合部對檔案管理展開了深入思考，考慮進(jìn)一步完善檔案管理制度,，了解各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)情況,，及時做好溝通與對接，跟上業(yè)務(wù)部門的發(fā)展步伐,，及時修改xx集團(tuán)歸檔范圍及保管期限表,，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時納入體系，以形成更全面的更具實操性的檔案管理制度,。

4,、內(nèi)部外部保持暢通，線上線下協(xié)同管理,。

20xx年行政綜合部秉承“嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的精神,，發(fā)揮行政綜合部上情下達(dá)、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級傳達(dá)單位內(nèi)外工作，同時將領(lǐng)導(dǎo)和上級的部署和意圖傳達(dá)到應(yīng)知對象,，上情下達(dá),、下情上報，同時當(dāng)好參謀,，積極建言獻(xiàn)策,，做好領(lǐng)導(dǎo)的貼心小棉襖；及時協(xié)調(diào)公司各部門之間的業(yè)務(wù)對接,，有效溝通,、及時鏈接，同時靠前指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題時及時左右協(xié)調(diào),，做好部門間的溝通橋梁,；及時關(guān)注子公司發(fā)展動向，利用自有資源主動幫助子公司解決問題,；為子公司各項基礎(chǔ)工作提供參考,，例如文件格式模板、檔案管理制度,、薪酬管理辦法,，為促進(jìn)集團(tuán)化的行政規(guī)范打下了一定基礎(chǔ)。

與上級部門保持溝通聯(lián)系,，及時提供各項數(shù)據(jù)材料,，針對集團(tuán)公司三定方案、制度管理,、考核方案,、投資情況、報表情況作出多次溝通,，同時嚴(yán)格按照企業(yè)管理辦法,，提交投資業(yè)務(wù)、人事任免的審批備案,，嚴(yán)格按照流程辦事,。

規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng)。各條線網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復(fù)雜,，做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作,，包括oa辦公系統(tǒng)、黨務(wù)年報系統(tǒng),、黨員關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接系統(tǒng),、檔案管理系統(tǒng)、3d數(shù)控系統(tǒng),、四級聯(lián)動系統(tǒng),、改革系統(tǒng)等。行政綜合部作為集團(tuán)內(nèi)外鏈接的樞紐,，及時安排人員參加培訓(xùn),，根據(jù)條線要求，及時反映情況,，線上線下及時更新,，做好了業(yè)務(wù)進(jìn)度與軟件系統(tǒng)信息的同步工作；并將相關(guān)資料分類存檔,。

5,、做細(xì)各項日常工作，踏實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)。行政綜合部做細(xì)做實各項日常工作,，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計劃表,、12個月每月的月度工作情況及下月工作計劃匯報工作,。按照合同管理辦法，為各部門辦理合同編號工作,。嚴(yán)格把關(guān),，做好印章管理工作。及時做好每月各項基礎(chǔ)事務(wù)的處理,，做好表格匯總,，物品清點，票務(wù)報銷等,，在細(xì)節(jié)上踏實,，在實務(wù)上務(wù)實。

人力資源是行政部工作中一項最重要的工作,，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點,。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，積極對人事工作進(jìn)行完善,。主要從人員規(guī)劃、招聘配置,、培訓(xùn),、薪酬福利、績效考核,、勞動關(guān)系管理等方面開展了一系列工作,。

1、梳理編制,，做好人力資源規(guī)劃,。20xx年度行政綜合部對集團(tuán)公司員工進(jìn)行了一次大梳理，在承諾保密不外泄的前提下,，對全體人員個人基本信息進(jìn)行了一次采集,，根據(jù)個人基本信息完成了集團(tuán)公司人員花名冊，對員工的學(xué)歷,、工作履歷,、家庭等各方面進(jìn)行了全面的了解。同時，也根據(jù)個人能力和公司崗位需求,，實現(xiàn)內(nèi)部崗位調(diào)動,，充分匹配個人能力與業(yè)務(wù)需求。

2,、尋求人才,，做好年度人員招聘。截止20xx年12月31日,，集團(tuán)公司本部現(xiàn)有員工人數(shù)100人,，按照部門人員編制和業(yè)務(wù)需求，及時有效地開展招聘工作也是人力資源管理的重點工作之一,，20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案,，以常州市興武中小企業(yè)金融服務(wù)中心為主體，與人力資源網(wǎng)合作開展了一次招聘工作,，對求職人員進(jìn)行材料審核,，嚴(yán)把入職關(guān)，力求專業(yè)能力與崗位需求相符合,，謀求人才,，以滿足集團(tuán)公司的發(fā)展需要。

3,、提供平臺,，開展內(nèi)部崗位競聘。為進(jìn)一步加強公司隊伍建設(shè),，完善選人用人機制,，結(jié)合集團(tuán)公司實際情況，20xx年度組織開展職務(wù)及崗位競聘上崗工作,，從內(nèi)部選拔出了一批愛崗敬業(yè),，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感的優(yōu)秀員工，將他們調(diào)整在新的符合個人能力的崗位上工作,。此項內(nèi)部競聘工作,，為全體員工提供了一個展示自身才華的舞臺，使得集團(tuán)公司有能力的人才脫穎而出,，進(jìn)一步調(diào)動了各級人才的積極性,，有效活用了人力資源，也是為集團(tuán)公司獲取,、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的一項重要手段,。

4、組織培訓(xùn)活動,，提高員工綜合能力,。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力，行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,，做好“選聘、吸納,、任用,、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供,、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升,。20xx年度針對全體員工開展了10次業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)活動。同時,，還注重培養(yǎng)員工的政治思想,、社會主義核心價值觀，開展革命教育活動,、黨性廉政教育活動,，積極發(fā)展黨員。

5,、踐行人文關(guān)懷,，注重員工身心健康。集團(tuán)公司于7月組織開展體檢活動,，健康是革命的本錢,，在注重員工工作能力的同時，也同樣注重員工身體健康,。除此以外,，還在業(yè)余時間組織開展了挖筍戶外活動、五四青年節(jié)插花活動,、電影鑒賞活動,、戶外燒烤、登山采橘等豐富的活動,，促進(jìn)了員工的身心發(fā)展,，增強了企業(yè)的凝聚力。

6,、維護(hù)員工權(quán)益,，做好薪酬管理工作。薪酬關(guān)系著員工的切身利益,，與員工的積極性,、離職率、市場競爭力息息相關(guān)。行政綜合部根據(jù)各員工的崗位職級,，每月按時做好薪酬表的編制及審批工作,，按期發(fā)放工資；按期做好社保,、公積金的基數(shù)調(diào)整,、基數(shù)申報工作，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益,，本年度團(tuán)公司社保,、公積金基數(shù)均有所上調(diào)；本年度離職人員共5名,，行政綜合部為離職員工做好各項人力資源手續(xù),，保障他們在新職場無障礙順利入職。除此之外,，行政綜合部及時做好全體人員的投保工作,，即員工人生意外險及員工子女住院團(tuán)體安心險。

7,、公正公平公開,，做好績效考核管理?？冃Э己耸切姓C合部的`重要工作之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,，提高員工競爭力，充分調(diào)動員工積極性,，為更好地發(fā)揮績效考核的作用,，行政綜合部結(jié)合各業(yè)務(wù)部門、各員工的工作內(nèi)容,，修改完善了本年度個人及部門績效考核表,，在考核一年工作的同時，也期望能激勵全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績,、各部門能達(dá)到新的發(fā)展高度,。

后勤服務(wù)工作繁重而瑣碎，20xx年遷入大廈后,，后勤管理工作量激增,，保障大廈正常運行成為重點，物業(yè)管理高效,、員工食堂經(jīng)濟更是重中之重,，行政綜合部始終堅持服務(wù)到位意識,，努力營造完備辦公環(huán)境，提供合理化基礎(chǔ)保障,。

1,、加強基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項工作有效運轉(zhuǎn),。與xx公司做好銜接溝通，配合做好大廈各項維保工作,，保障網(wǎng)絡(luò)通信,、電路等基礎(chǔ)設(shè)施的運轉(zhuǎn)，定期開展保養(yǎng)維護(hù),。

2,、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見,，提高滿意度。與各部門工作人員做好交流溝通,，聽取意見,，盡力滿足員工的要求，提高服務(wù)力,，提升各部門的滿意度,。

3、完善物資,、硬件配置,，有效控制成本，提高后勤服務(wù)檔次,。及時補充公辦用品,，勞保用品等基礎(chǔ)物資，采購物品時,，保障質(zhì)量為前提,，多方比價，購入性價比較高的物品,，在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求,。

20xx年，行政綜合部工作取得了一些成績,，但圍繞集團(tuán)中心工作做得還不到位,，還存在差距。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)能力還不夠強,；二是工作開展的系統(tǒng)性還不夠,，工作的細(xì)心到位意識不強,；三是人才隊伍的建設(shè)能力較薄弱，沒有適時了解員工思想動態(tài),，招聘工作沒有實質(zhì)的收益,。

20xx年工作目標(biāo)及推進(jìn)計劃

20xx年，行政綜合部將把“明確目標(biāo)引領(lǐng),、優(yōu)化考管制度,、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、凝聚團(tuán)隊合力,、加強上下聯(lián)動”作為目標(biāo),。以“盡責(zé)”鋪路，以“踏實”為步,，為xx集團(tuán)的開拓發(fā)展服務(wù)好,、保障好，主要是做好三個“立足”：

一,、立足服務(wù)大局,，做好日常事務(wù)和后勤保障工作。

1,、嚴(yán)把辦文質(zhì)量,，提高會務(wù)水平。堅持嚴(yán)格核稿,，領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)制度,，提高發(fā)文質(zhì)量。要認(rèn)真搞好重要會議,、重大活動的服務(wù)工作,，做到準(zhǔn)備充分，服務(wù)周到,，記錄詳實,，資料齊全，整個過程要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率的總要求，不出任何疏忽和遺漏,。

2,、堅持專人管理，規(guī)范用章流程,。堅持專人對印章進(jìn)行管理,，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn)，在日常管理中,，堅守原則,，認(rèn)真謹(jǐn)慎。

3,、更新分類方案,，加強檔案管理。要根據(jù)檔案局20xx年度的考核要求,，認(rèn)真梳理檔案管理情況,，尤其是針對現(xiàn)有的分類方案進(jìn)行更新，并且將室存檔案開展梳理,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)高要求的原則,。對檔案硬件設(shè)施也進(jìn)行查漏補缺，全力打造合規(guī)合理的檔案室,。

4,、做好薪資工作，保障基礎(chǔ)權(quán)益,。及時做好人事調(diào)動和勞資工作,，全方位服務(wù)，確保了集團(tuán)和個人的權(quán)益,。于年中及時展開，社保及公積金基數(shù)申報工作,，時刻關(guān)注相關(guān)政策辦法,，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益，對個人負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé),。

5、加強聯(lián)系溝通,，聯(lián)動內(nèi)外四方,。要圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營開展工作，正確處理好“內(nèi)與外”,、“大與小”,、“急與緩”等各方面關(guān)系。要加強同各部室的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，對重要活動實行會商制度,，積極主動地開展各項綜合協(xié)調(diào)工作。綜合部要加強各部門日常工作交流,，做好上情下傳和下情上達(dá),，做好領(lǐng)導(dǎo)的信息助手和風(fēng)向預(yù)報員,，準(zhǔn)確及時傳遞好公司內(nèi)外的信息。

6,、搞好后勤服務(wù),，增強保障能力。合理調(diào)劑辦公資源,，保障員工基礎(chǔ)辦公條件,，做到定期維護(hù)辦公設(shè)備，保持辦公區(qū)域明亮寬敞,，及時采購辦公用品,。另外，有序開展招接待工作,，向集團(tuán)公司內(nèi)外人員展現(xiàn)一個嚴(yán)肅有序又充滿活力的形象,，配合組織好各類活動的開展，提高保障能力,。

7,、加強調(diào)查研究，提供決策參考,。開展調(diào)查研究,，了解和掌握第一手資料是綜合辦公室的一項重要職責(zé)。針對業(yè)務(wù)需求,，增強服務(wù)意識,，深入了解業(yè)務(wù)情況，了解出臺的各項相關(guān)政策和措施,，為各項業(yè)務(wù)開展,，決策制定提供有效參考。

二,、立足目標(biāo)考核,，做好制度完善和監(jiān)督執(zhí)行工作。 20xx年,，行政綜合部會把制度的完善繼續(xù)作為一項重要工作開展,，尤其是考核制度方面，建立考核激勵機制是行政綜合部一項重要職能,，根據(jù)20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展要求,，行政綜合部將進(jìn)一步完善相應(yīng)制度，制訂目標(biāo)考核制度,，做好監(jiān)管工作,。

1、完善績效考核體系,。行政綜合部將圍繞集團(tuán)目標(biāo)管理理念,，進(jìn)一步完善制度體系,，根據(jù)各板塊年度經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)，修訂績效考核辦法,，打破“吃大鍋飯”的工資待遇制度,，形成多勞多得、板塊營收與員工收入相掛鉤的考核機制,。

2,、嚴(yán)格督查制度執(zhí)行。行政綜合部應(yīng)強化日常督查力,，加大制度的執(zhí)行力度,，做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實”，按制度辦事,、依法辦事,、堅持原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。正確引導(dǎo)規(guī)范辦公秩序,、員工行為，做好有功必獎,、有過必罰,，獎必有據(jù)、罰必有證的原則,，樹立公司和管理層的威信,。

三、立足團(tuán)隊建設(shè),，做好培訓(xùn)和活動的組織工作,。

1、堅持“以人為本”,，加強隊伍建設(shè),。為適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需求,，充實公司人才隊伍,，強化各類專業(yè)人才儲備。鼓勵員工參加在職學(xué)習(xí)教育,，學(xué)習(xí)專業(yè)技能,，挖掘員工的潛力，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)競爭力,，努力建設(shè)一支適應(yīng)并推動公司發(fā)展的人才隊伍,。

2、積極開展培訓(xùn),，提升集團(tuán)凝聚力,。為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng),、打造專業(yè)團(tuán)隊要求，組織集團(tuán)公司各板塊相關(guān)的內(nèi)部專業(yè)知識培訓(xùn),，及時制訂年度培訓(xùn)計劃,，加強對員工專業(yè)技能和政治理論等方面的培訓(xùn)，力爭全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,。并且,，制定各類有益身心的素質(zhì)培養(yǎng)活動，提升員工品味,，在活動中獲得樂趣的同時,，提升集團(tuán)公司的人員凝聚力，集體榮譽感,。

3,、提升格局和高度，強化企業(yè)文化建設(shè),。20xx年行政綜合部應(yīng)在人員素質(zhì),、工作氛圍、人文氛圍上下功夫,，引導(dǎo)精神文化建設(shè),，孕育塑造集團(tuán)公司自己的企業(yè)“靈魂”。通過尊重和理解員工來凝聚人心,，激發(fā)熱情,，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,，使企業(yè)的管理更加科學(xué),，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系,，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與,，每一項政策出臺都得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個全員參與,、相互交融的局面,，最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一,。