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四級人力資源管理師題庫篇一

1[單選題] q某向x借錢，還款期限已過多時,，但q某卻以種種理由敷衍推托,，始終不還，最后q某連人也不露面了,。如果你是x,，你會(),。

a.向法院起訴

b.找?guī)讉€猛士恐嚇q某

c.放棄要錢

d.請討債公司解決

參考答案：a

參考解析：朋友、同事之間應(yīng)相互幫助,，別人有困難時要盡力幫助,。但是當(dāng)幫助別人以后，自己的合法權(quán)益受到侵害,，應(yīng)該用法律武器保護(hù)自己,。出現(xiàn)題中的情況，最好的解決方式是向法院起訴,。

2[單選題] 在現(xiàn)場培訓(xùn)中,，適用于一般直線管理人員，而不適用于職能管理人員的培訓(xùn)方式是(),。

a.工作輪換法

b.工作指導(dǎo)法

c.特別人物法

d.個別指導(dǎo)法

參考答案：a

參考解析：工作輪換法是指讓受訓(xùn)者在預(yù)定時期內(nèi)變換工作崗位,，使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗的培訓(xùn)方法，其不足之處在于此法鼓勵“通才化”,，適用于一般直線管理人員的培訓(xùn),，不適用于職能管理人員。

3[單選題] 企業(yè)在組織校園招聘時,，需要處理好的問題不包括(),。

a.領(lǐng)導(dǎo)不重視

b.招聘人員的錯誤觀念

c.招聘人員素質(zhì)不高

d.招聘申請表的發(fā)放

參考答案：d

參考解析：企業(yè)在組織校園招聘時，需要處理好三個方面的問題：①領(lǐng)導(dǎo)不重視,，很多企業(yè)在進(jìn)行校園招聘前準(zhǔn)備不足,，僅把招聘會當(dāng)成收集簡歷等應(yīng)聘材料的場所，對本企業(yè)及招聘情況介紹簡單或不予介紹,，使學(xué)生無法了解企業(yè);②招聘人員的錯誤觀念,，有些招聘人員在面對學(xué)生時，認(rèn)為自己是“老資格”,，而學(xué)生是“初出茅廬”有求于本公司,，所以對待學(xué)生態(tài)度傲慢，會出現(xiàn)到場不守時,、回答學(xué)生提問不耐煩,、言語不禮貌等現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)在學(xué)生中的形象,，造成不良影響;③招聘人員素質(zhì)不高,，有的企業(yè)招聘人員素質(zhì)不高，不僅沒有把企業(yè)情況介紹清楚,，而且回答不好學(xué)生的提問,，造成現(xiàn)場氣氛沉悶，投遞簡歷的人數(shù)驟減。

4[單選題] 某項測量的()也稱信度,，它說明了該項測量的一致性和穩(wěn)定性,。

a.可靠性

b.針對性

c.有效性

d.合理性

參考答案：a

參考解析：可靠性又稱信度，是指某項測量的一致性和穩(wěn)定性,，績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力,、工作態(tài)度、工作行為,、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性,。

5[單選題] ()是指以人為核心，以人為根本的管理,。

a.人本管理

b.人力資源管理

c.生產(chǎn)組織管理

d.人力創(chuàng)新管理

參考答案：a

參考解析：人本管理即以人為核心,、以人為根本的管理,。它是指企業(yè)中的人作為管理的'首要因素,，是企業(yè)一切管理活動的主體或主導(dǎo)因素;同時，作為管理的本質(zhì)因素,，又是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿,。一方面，企業(yè)一切管理活動圍繞調(diào)動人的積極性,、主動性和創(chuàng)造性而展開;另一方面,，企業(yè)一切管理和經(jīng)營實踐活動，旨在滿足人的需要,，促使企業(yè)人獲得全面自由的發(fā)展,。

6[單選題] 關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，不正確的說法是(),。

a.促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高

b.最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配

c.最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績

d.以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點

參考答案：d

參考解析：現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)是指企業(yè)從自身的生產(chǎn)發(fā)展需要出發(fā),，積極通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練等手段提高員工的工作能力、知識水平及潛力發(fā)揮,，最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配,，促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高，最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績的一個系統(tǒng)化的行為改變過程,。

7[單選題] 在知覺他人時,，知覺者以為他人也具備與自己相似的特性，這是()的具體表現(xiàn),。

a.對比效應(yīng)

b.光環(huán)效應(yīng)

c.投射效應(yīng)

d.刻板印象

參考答案：c

參考解析：投射效應(yīng)是指在知覺他人時,，知覺者以為他人也具備與自己相似的特性，這種把自己的特點歸因到他人身上的傾向稱為投射,。這便是人們常說的推己及人的情形,。投射使人們傾向于按照自己的特征去知覺別人，而不是知覺對象的真實情況，它能使知覺失真,。

8[單選題] q某向x借錢,，還款期限已過多時，但q某卻以種種理由敷衍推托,，始終不還,，最后q某連人也不露面了。如果你是x,，你會(),。

a.向法院起訴

b.找?guī)讉€猛士恐嚇q某

c.放棄要錢

d.請討債公司解決

參考答案：a

參考解析：朋友、同事之間應(yīng)相互幫助,，別人有困難時要盡力幫助,。但是當(dāng)幫助別人以后，自己的合法權(quán)益受到侵害,，應(yīng)該用法律武器保護(hù)自己,。出現(xiàn)題中的情況，最好的解決方式是向法院起訴,。

9[單選題] ()是指以人為核心,，以人為根本的管理。

a.人本管理

b.人力資源管理

c.生產(chǎn)組織管理

d.人力創(chuàng)新管理

參考答案：a

參考解析：人本管理即以人為核心,、以人為根本的管理,。它是指企業(yè)中的人作為管理的首要因素，是企業(yè)一切管理活動的主體或主導(dǎo)因素;同時,，作為管理的本質(zhì)因素,，又是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿。一方面,，企業(yè)一切管理活動圍繞調(diào)動人的積極性,、主動性和創(chuàng)造性而展開;另一方面，企業(yè)一切管理和經(jīng)營實踐活動,，旨在滿足人的需要,，促使企業(yè)人獲得全面自由的發(fā)展。

10[單選題] 績效管理活動的核心內(nèi)容是(),，它從微觀上體現(xiàn)了績效管理的目標(biāo)和要求,。

a.績效計劃

b.績效考評

c.績效溝通

d.績效診斷

參考答案：b

參考解析：企業(yè)的績效管理過程就是以員工績效為基本單元進(jìn)行系統(tǒng)全面的計劃、組織,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)和控制的過程。由于績效考評是績效管理活動的核心內(nèi)容,，因此,，在企業(yè)中績效考評幾乎成為績效管理的代名詞,。績效考評從微觀上體現(xiàn)了績效管理的目標(biāo)和要求,，并為企業(yè)績效管理的開展提供了豐富的內(nèi)容,。