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四級(jí)人力資源管理師題庫(kù)篇一

1[單選題] q某向x借錢,，還款期限已過(guò)多時(shí)，但q某卻以種種理由敷衍推托,，始終不還,，最后q某連人也不露面了。如果你是x,，你會(huì)(),。

a.向法院起訴

b.找?guī)讉€(gè)猛士恐嚇q某

c.放棄要錢

d.請(qǐng)討債公司解決

參考答案：a

參考解析：朋友、同事之間應(yīng)相互幫助,，別人有困難時(shí)要盡力幫助,。但是當(dāng)幫助別人以后，自己的合法權(quán)益受到侵害,，應(yīng)該用法律武器保護(hù)自己,。出現(xiàn)題中的情況，最好的解決方式是向法院起訴,。

2[單選題] 在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中,，適用于一般直線管理人員，而不適用于職能管理人員的培訓(xùn)方式是(),。

a.工作輪換法

b.工作指導(dǎo)法

c.特別人物法

d.個(gè)別指導(dǎo)法

參考答案：a

參考解析：工作輪換法是指讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位,，使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)方法，其不足之處在于此法鼓勵(lì)“通才化”,，適用于一般直線管理人員的培訓(xùn),，不適用于職能管理人員,。

3[單選題] 企業(yè)在組織校園招聘時(shí)，需要處理好的問(wèn)題不包括(),。

a.領(lǐng)導(dǎo)不重視

b.招聘人員的錯(cuò)誤觀念

c.招聘人員素質(zhì)不高

d.招聘申請(qǐng)表的發(fā)放

參考答案：d

參考解析：企業(yè)在組織校園招聘時(shí)，需要處理好三個(gè)方面的問(wèn)題：①領(lǐng)導(dǎo)不重視,，很多企業(yè)在進(jìn)行校園招聘前準(zhǔn)備不足,，僅把招聘會(huì)當(dāng)成收集簡(jiǎn)歷等應(yīng)聘材料的場(chǎng)所，對(duì)本企業(yè)及招聘情況介紹簡(jiǎn)單或不予介紹,，使學(xué)生無(wú)法了解企業(yè);②招聘人員的錯(cuò)誤觀念,，有些招聘人員在面對(duì)學(xué)生時(shí)，認(rèn)為自己是“老資格”,，而學(xué)生是“初出茅廬”有求于本公司,，所以對(duì)待學(xué)生態(tài)度傲慢，會(huì)出現(xiàn)到場(chǎng)不守時(shí),、回答學(xué)生提問(wèn)不耐煩,、言語(yǔ)不禮貌等現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)在學(xué)生中的形象,，造成不良影響;③招聘人員素質(zhì)不高,，有的企業(yè)招聘人員素質(zhì)不高，不僅沒(méi)有把企業(yè)情況介紹清楚,，而且回答不好學(xué)生的提問(wèn),，造成現(xiàn)場(chǎng)氣氛沉悶，投遞簡(jiǎn)歷的人數(shù)驟減,。

4[單選題] 某項(xiàng)測(cè)量的()也稱信度,，它說(shuō)明了該項(xiàng)測(cè)量的一致性和穩(wěn)定性。

a.可靠性

b.針對(duì)性

c.有效性

d.合理性

參考答案：a

參考解析：可靠性又稱信度,，是指某項(xiàng)測(cè)量的一致性和穩(wěn)定性,，績(jī)效管理的信度是指績(jī)效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度,、工作行為,、工作績(jī)效等信息的穩(wěn)定性和一致性。

5[單選題] ()是指以人為核心,，以人為根本的管理,。

a.人本管理

b.人力資源管理

c.生產(chǎn)組織管理

d.人力創(chuàng)新管理

參考答案：a

參考解析：人本管理即以人為核心、以人為根本的管理,。它是指企業(yè)中的人作為管理的'首要因素,，是企業(yè)一切管理活動(dòng)的主體或主導(dǎo)因素;同時(shí)，作為管理的本質(zhì)因素,，又是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。一方面,，企業(yè)一切管理活動(dòng)圍繞調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性而展開;另一方面,，企業(yè)一切管理和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng),，旨在滿足人的需要，促使企業(yè)人獲得全面自由的發(fā)展,。

6[單選題] 關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),，不正確的說(shuō)法是()。

a.促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來(lái)工作績(jī)效的提高

b.最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配

c.最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

d.以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)

參考答案：d

參考解析：現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)是指企業(yè)從自身的生產(chǎn)發(fā)展需要出發(fā),，積極通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練等手段提高員工的工作能力,、知識(shí)水平及潛力發(fā)揮，最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配,，促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來(lái)工作績(jī)效的提高,，最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一個(gè)系統(tǒng)化的行為改變過(guò)程。

7[單選題] 在知覺(jué)他人時(shí),，知覺(jué)者以為他人也具備與自己相似的特性,，這是()的具體表現(xiàn)。

a.對(duì)比效應(yīng)

b.光環(huán)效應(yīng)

c.投射效應(yīng)

d.刻板印象

參考答案：c

參考解析：投射效應(yīng)是指在知覺(jué)他人時(shí),，知覺(jué)者以為他人也具備與自己相似的特性,，這種把自己的特點(diǎn)歸因到他人身上的傾向稱為投射。這便是人們常說(shuō)的推己及人的情形,。投射使人們傾向于按照自己的特征去知覺(jué)別人,，而不是知覺(jué)對(duì)象的真實(shí)情況，它能使知覺(jué)失真,。

8[單選題] q某向x借錢,，還款期限已過(guò)多時(shí)，但q某卻以種種理由敷衍推托,，始終不還,，最后q某連人也不露面了。如果你是x,，你會(huì)(),。

a.向法院起訴

b.找?guī)讉€(gè)猛士恐嚇q某

c.放棄要錢

d.請(qǐng)討債公司解決

參考答案：a

參考解析：朋友、同事之間應(yīng)相互幫助,，別人有困難時(shí)要盡力幫助,。但是當(dāng)幫助別人以后，自己的合法權(quán)益受到侵害,，應(yīng)該用法律武器保護(hù)自己,。出現(xiàn)題中的情況，最好的解決方式是向法院起訴,。

9[單選題] ()是指以人為核心,，以人為根本的管理,。

a.人本管理

b.人力資源管理

c.生產(chǎn)組織管理

d.人力創(chuàng)新管理

參考答案：a

參考解析：人本管理即以人為核心、以人為根本的管理,。它是指企業(yè)中的人作為管理的首要因素,，是企業(yè)一切管理活動(dòng)的主體或主導(dǎo)因素;同時(shí)，作為管理的本質(zhì)因素,，又是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。一方面，企業(yè)一切管理活動(dòng)圍繞調(diào)動(dòng)人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性而展開;另一方面，企業(yè)一切管理和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng),，旨在滿足人的需要,，促使企業(yè)人獲得全面自由的發(fā)展。

10[單選題] 績(jī)效管理活動(dòng)的核心內(nèi)容是(),，它從微觀上體現(xiàn)了績(jī)效管理的目標(biāo)和要求,。

a.績(jī)效計(jì)劃

b.績(jī)效考評(píng)

c.績(jī)效溝通

d.績(jī)效診斷

參考答案：b

參考解析：企業(yè)的績(jī)效管理過(guò)程就是以員工績(jī)效為基本單元進(jìn)行系統(tǒng)全面的計(jì)劃、組織,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。由于績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理活動(dòng)的核心內(nèi)容,，因此,，在企業(yè)中績(jī)效考評(píng)幾乎成為績(jī)效管理的代名詞?？?jī)效考評(píng)從微觀上體現(xiàn)了績(jī)效管理的目標(biāo)和要求,，并為企業(yè)績(jī)效管理的開展提供了豐富的內(nèi)容。