光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

銀行信貸工作計劃 銀行信貸工作計劃篇一

一,、制訂切實可行的工作計劃，有步驟開展信貸工作

為確保來年全市信貸工作順利開展,，信貸管理部將認真按照市聯(lián)社要求,，認真測算各社指標，及早制定的各項目標任務(wù),，每月制定工作計劃,，突出各階段工作重點,，確保工作實施到位。建立信貸員月例會制度,，使基層信貸人員知道要做些什么,，如何去做，科室人員知道要查哪些,，如何去查,，使得整個信貸工作上下環(huán)環(huán)相連，忙而不亂,，有條不紊,。通過例會的集中交流、學習,、討論,，尋找差距，分析原因,，不斷提高信貸管理工作整體水平,，提高辦事效率，使信貸管理工作始終有計劃,、有步驟循序漸進地開展下去,。在實施過程中，重點做好以下幾點：

"六個"嚴格定規(guī)范,。即：嚴格貸款程序,，杜絕逆向操作;嚴格貸款條件，把好貸戶準入關(guān);嚴格貸前調(diào)查,，摸清貸戶底數(shù);嚴格貸款責任,，實行終身負責;嚴格貸款審批，確?？茖W決策;嚴格貸款手續(xù),，把好資金"閘門"。

五個"堅持清思路,。即：堅持正確投向,，合理發(fā)放貸款;堅持立足社區(qū)，支持縣域經(jīng)濟;堅持小額分散,，擴大農(nóng)戶貸款面,，弱化風險、站穩(wěn)農(nóng)村市場;堅持放開質(zhì)押,、提倡抵押,、控制保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅持效益第一,，加大營銷力度,。

"八個"加強促效益,。即：加強貸后管理，防范資金風險;加強檔案管理,，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);加強貸款考核，提高管理效果;加強隊伍建設(shè),，提高整體素質(zhì);加強制度建設(shè),，規(guī)范管理行為;加強社政協(xié)調(diào)，優(yōu)化管理環(huán)境;加強手段創(chuàng)新,，提高管理效率;加強稽核監(jiān)督,，保障管理規(guī)范。

二,、加大為農(nóng)服務(wù)力度,，搶占貸款市場占有份額

一是繼續(xù)加大對"三農(nóng)"貸款的投放力度。強化為農(nóng)服務(wù)意識,，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款,、小額信用貸款、助學貸款,，逐步嘗試開辦商品房按揭貸款,，切實解決農(nóng)民貸款難，緊緊扎根農(nóng)村,，努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額,。

二是緊抓沿江開發(fā)的契機，重點支持個私經(jīng)濟發(fā)展,。對產(chǎn)品適銷對路,、經(jīng)濟效益好、保全措施到位的私營企業(yè),，特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個私企業(yè),，只要其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全,，我們將集中信貸資金,，為其提供各類信貸服務(wù)，促使其上規(guī)模,、上檔次,，將企業(yè)做大做強。

三是加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度,。在xx年的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場前景,、技改投入等實際情況,，對xx年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進行合理的調(diào)整,，確保企業(yè)正常經(jīng)營。同時,，對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個私企業(yè),，也給予一定貸款授信額度，視同授信企業(yè)管理,，減少審批環(huán)節(jié),，提高辦事效率。

三,、創(chuàng)建社會誠信環(huán)境,，大力清收不良貸款

一是積極開展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建活動。把信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結(jié)合在一起,，通過創(chuàng)建活動的不斷深入,，逐步提高社會信用觀念，感受誠信帶來的好處,，減少逃債,、賴債行為，化解信用社不良貸款,。

二是解放思想,，積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路,，針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款,，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來源,，緊追不放,，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失,。

三是加大貸款三查力度,。明確清收責任,，嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,，同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,，加大貸后檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生,。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,，聯(lián)社將加大對責任人員的處罰,、賠償力度,，確保新放貸款的安全,。

四是嚴格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現(xiàn)收入,，改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法,，從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻,。

四,、進一步加強信貸管理內(nèi)控制度建設(shè)

一是進一步擴大農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的建立面。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟檔案建立完善的基礎(chǔ)上,，有計劃,、有步驟對轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進行測評，收集農(nóng)戶信息,，掌握農(nóng)戶經(jīng)濟需求真實情況，做認真細致的貸前調(diào)查,，及時投放貸款并建立一整套經(jīng)濟檔案,。

二是對照銀監(jiān)部門的具體要求，制定和完善信貸管理制度,，做到有章可循,、違章必究。同時,，逐步改變信貸部的工作模式,，加大信貸檢查、管理力度,，把信貸檢查,、輔導(dǎo)貫穿到日常工作中去，并組織1到2次信貸大檢查,，對全市信貸工作全面檢查,，上門核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查處,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

三是加強對重點企業(yè)及項目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明確專人管理,，監(jiān)督企業(yè)資金使用,，定期進行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。聯(lián)社將組織信貸人員對重點企業(yè)進行全面調(diào)查,，掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài)，分析信貸資產(chǎn)風險度,，為信貸決策提供依據(jù);嚴格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款,，對風險較高的存量貸款，要逐步退出，保證信貸資金安全,。

五,、結(jié)合貸款五級分類，強化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是每季度進行一次全面的貸款五級分類,。以客戶經(jīng)理為首,，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析,，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識水平,。

二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,，學習兄弟社先進管理,，找出存在的差距，糾正不足,。

三是強化教育培訓(xùn),。聘請法律、會計,、審計等專業(yè)人員定期對全市信貸人員進行專業(yè)培訓(xùn),，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

總之,，××××年的信貸工作,，我們將緊緊圍繞信貸支農(nóng)的工作目標，加強信貸管理制度建設(shè),，突出對不良貸款的監(jiān)控,，有效化解信貸資產(chǎn)風險，促使全市信貸工作邁上新臺階,。