為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
工資薪酬改革方案 中儲糧薪酬改革方案篇一
第四章 員工崗位績效工資的支付
第十二條 績效工資支付形式
在集團(tuán)參加工作五年以上的總部工作人員,辦事員執(zhí)行業(yè)務(wù)主管3檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),,工勤人員執(zhí)行工勤二中3檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),;在集團(tuán)參加工作3-5年的總部工作人員,辦事員執(zhí)行業(yè)務(wù)主管2檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),,工勤人員執(zhí)行工勤二中1檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。在集團(tuán)參加工作1-3年的總部工作人員,,辦事員執(zhí)行業(yè)務(wù)主管1檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),工勤人員執(zhí)行工勤一中5檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。本次未滿見習(xí)期或試用期總部工作人員,,一律按集團(tuán)公司薪酬制度規(guī)定實(shí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條 工資支付時(shí)間及形式
公司總部實(shí)行月工資制,,全年每月均以國家法定工作日數(shù)計(jì)算,,可將月工資除以國家法定工作日數(shù),得出每天的工資,。
第十四條 公司新進(jìn)人員崗位工資的發(fā)放,,按集團(tuán)公司薪酬制度執(zhí)行。
新引進(jìn)的大學(xué)生等人才,,待見習(xí)期考核通過后,,按學(xué)歷與本方案銜接如下:大專納入科員序列4檔;本科納入科員序列5檔,;碩士研究生納入主管序列1檔。
第十五條 各種假期的工資支付
按集團(tuán)《2011年薪酬制度》執(zhí)行,。
第十六條 培訓(xùn)人員的工資支付
員工外出
學(xué)習(xí)
,、培訓(xùn)期間待遇:(一)根據(jù)工作需要員工經(jīng)公司批準(zhǔn)安排的與崗位有關(guān)的脫產(chǎn)學(xué)歷式
專業(yè)
培訓(xùn)一年或一年以上者,培訓(xùn)期間支付基礎(chǔ)工資和崗位等級工資,。(二)員工參加非由單位安排的各種培訓(xùn)活動,,按事假有關(guān)規(guī)定處理。
(三)員工根據(jù)工作需要,,參加上級部門安排的短期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,其待遇不變。
第五章 附 則
第十七條 本方案實(shí)施后,,原工資制度和舊崗位工資標(biāo)準(zhǔn)不再執(zhí)行,,按新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。根據(jù)工作需要,,從社會招聘的緊缺人才,,可采取協(xié)議工資辦法。
第十八條
其他
有關(guān)規(guī)定與本方案有抵觸的,,以本方案為準(zhǔn),。第十九條 本方案所涉及的有關(guān)條款,與國家出臺的有關(guān)政策規(guī)定相悖的,,按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行,。
第二十條 本方案由公司總經(jīng)理辦公會(或黨政聯(lián)席會)、職代會討論通過后實(shí)施,。
第二十一條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施,。
第二十二條 本方案自公布之日起實(shí)行
精選薪酬改革方案 [篇2]
根據(jù)中鋼辦發(fā)(2011)55號文《關(guān)于
成立薪酬體系改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(以下簡稱《通知》)精神,,人力資源處擬定了:一、薪酬體系改革目的與范圍:
(一)目的:進(jìn)一步完善薪酬構(gòu)成體系,,規(guī)范同系統(tǒng)相同或相似崗位的工資水平,;在薪酬體系中增設(shè)學(xué)歷、職稱,、技能等津貼,,激發(fā)員工提升學(xué)歷、技術(shù),、技能水平的積極性,,以利于員工素質(zhì)的提升和凝聚力的增強(qiáng)。
(二)范圍:生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位員工(不含集團(tuán)職能處室),。實(shí)行年薪制的中層干部,、后備中層干部與聘用人員按相應(yīng)的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
二,、薪酬總額的構(gòu)成:
(一)薪酬總額包括崗位基本工資,、津貼、加班工資,、獎金等月度工資性收入,,以及高溫費(fèi)、年終獎等,;
(二)薪酬總額中不包含集團(tuán)批準(zhǔn)的因技術(shù)革新,、技改創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等獲得的獎勵,。
三,、薪酬體系的構(gòu)成及比例:
為進(jìn)一步優(yōu)化薪酬體系的構(gòu)成比例,擬將薪酬體系的構(gòu)成及比例調(diào)整如下: 薪酬體系的構(gòu)成分為崗位基本工資,、津貼(職務(wù)津貼,、學(xué)歷津貼、職稱津貼,、技能津貼,、中夜班津貼、高溫津貼,、帶徒津貼,、工齡津貼等)、加班工資(延時(shí)加班,、休息日加班,、法定節(jié)假日加班、應(yīng)休未休年假加班),、獎金(月度獎金,、年終獎)四個(gè)大類,;其中崗位基本工資、津貼,、加班工資為固定類薪酬,,具體比例如下:
(一)崗位基本工資:(約占薪酬總額的40%)
崗位基本工資所占的比例是相對于部門薪酬總額而言(崗級越高,崗位基本工資占工資的比例越低,,反之所占比例越高),。
1、崗位及崗位名稱的設(shè)定:
根據(jù)崗位的勞動四要素,,即勞動技能要求高低,、勞動責(zé)任輕重、勞動強(qiáng)度大小,、勞動條件好壞等確定崗位與崗位基本工資水平(崗位分為班組長以上生產(chǎn)骨干(具有一定管理職能的崗位),、關(guān)鍵重點(diǎn)崗位(技術(shù)、技能較高的崗位),、一般操作輔助崗位(技術(shù),、技能要求不高,可替代性強(qiáng)的崗位),。
按照不同的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行崗位分類:原料,、球團(tuán)、燒結(jié),、煉鐵、煉鋼,、軋鋼,、熱電、制氧,、機(jī)修,。
2、崗位基本工資的設(shè)置:
崗位基本工資分15個(gè)崗級,,每個(gè)崗級的基本工資設(shè)三個(gè)檔次,,即一崗三薪。崗
級標(biāo)準(zhǔn)的確定對崗不對人,、崗變薪變,;崗檔的確定應(yīng)根據(jù)員工的工作年限、技能熟練程度等情況,。(詳見《崗位基本工資等級表》)
各生產(chǎn)廠根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的崗位基本工資等級,,并根據(jù)定崗定編確定員工崗位基本工資的崗級與崗檔,報(bào)人力資源處審核備案(含員工崗位變動及崗位基本工資調(diào)整),。
《精選薪酬改革方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看,。