報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

畢業(yè)設(shè)計的總結(jié)與展望 畢業(yè)設(shè)計工作總結(jié)報告3000字篇一

市政道路橋梁項目施工過程的管理是指,，在城市建設(shè)過程中，對諸如城市給排水工程,、城市道路,、橋梁工程等不可缺少的施工工程進行的管理工作，是一種協(xié)調(diào)施工組織設(shè)計與施工現(xiàn)場控制關(guān)系的管理工作,。市政道路橋梁的項目工程施工管理工作水平不僅影響了施工的進度，還直接影響了工程的質(zhì)量,。根據(jù)市政道路橋梁工程項目的自身的特點，其施工環(huán)境,、施工地域,、施工工藝等的不同，項目管理的側(cè)重點不同,，加之，市政道路橋梁工程往往牽涉面廣,、涉及部門多,、工期要求緊,、施工難度大等特點，市政道路橋梁施工管理的內(nèi)容大致可以分為施工工藝的管理,、施工工期的管理、施工財務(wù)管理,、施工質(zhì)量控制管理,、施工投資管理等幾個方面，在分析市政道路橋梁工程項目施工管理中,，也將圍繞這幾個方面的內(nèi)容展開,。

2市政道路橋梁工程項目施工管理的影響因素

2.1施工人員的綜合素質(zhì)不高

隨著建筑行業(yè)施工技術(shù)的進步，機械化,、自動化已開始廣泛應(yīng)用于建筑業(yè)的各個方面,，新的節(jié)能材料也大規(guī)模的使用，市政道路橋梁的建設(shè)工藝也跟著時代的步伐不斷地創(chuàng)新發(fā)展,，這就對施工工作人員和工程的管理人員提出了更高的要求,，一方面，要求施工人員熟練掌握市政道路橋梁的施工工藝,，以及對機械設(shè)備的熟練使用,；另一方面，要求市政道路橋梁工程管理人員協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好施工部門對機械設(shè)備的使用以及維護,、檢修，同時還要對施工人員加強監(jiān)督,。但是在實際建設(shè)的過程中,，大部分施工單位中的施工人員不能熟練掌握現(xiàn)代化施工工藝，對機械設(shè)備的操作缺乏科學性,，影響了施工工程的質(zhì)量,，管理人員缺乏專業(yè)的水平，不能充分協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系,，造成工程延長工期,，不能按照合同規(guī)定的期限完成,，不僅為城市居民的生活帶來不便，還增加建設(shè)成本,。

2.2施工單位管理體系的不完善和制度上的缺陷

市政道路橋梁施工管理過程中的問題主要包括以下幾個方面：首先，施工前的準備工作不足,。一方面,，市政道路橋梁的建設(shè)通常涉及的范圍比較廣泛,，在施工前要充分考慮各方面的因素,，如該路段的車流量,、人流量,、對交通的影響以及附近建筑的布局和政府的政策等等因素，但是,，設(shè)計師往往只針對個別因素進行考察,，缺乏全局性、長遠性的考慮,，造成施工過程中管理的復雜性和資源的浪費,，例如鄭州某路段的快速公交工程，在運行幾年后由于建設(shè)地鐵的需要,，予以拆除,，造成人力、物力,、財力等資源的巨大浪費,。另一方面，在原材料的管理上不科學,，一是招標過程存在“暗箱操作”導致采購的材料不符合標準，二是對采購的原材料不分類進行管理,，進而在成整個工程的質(zhì)量問題。其次,，監(jiān)督管理制度的缺陷。有效的監(jiān)督是管理制度執(zhí)行力的保障,，而很多市政道路橋梁施工的管理缺乏監(jiān)督管理制度,，沒有第三方監(jiān)理單位,，或者監(jiān)理是自身單位,，這就為施工的質(zhì)量埋下了安全隱患,。再次，財務(wù)管理的不足,。財務(wù)管理是市政道路橋梁施工管理的重要組成部分，合理的編制預算,，不僅能有效的降低工程成本，避免資源浪費,，還能控制工程的工期,，而實際中，施工單位缺乏財務(wù)管理制度,，財務(wù)管理混論，對分階段的工程沒有編制預算,，缺乏對突發(fā)狀況的應(yīng)變能力，甚至造成資金鏈斷裂,，給工程的管理工作帶來嚴重的困難；最后,，安全管理意識薄弱。安全管理是施工管理的重要原則之一,，它強調(diào)安全生產(chǎn)、安全施工,，但是在市政道路橋梁實際的施工過程中，仍然存在眾多的安全事故,，主要是由于施工人員和管理人員的安全意識薄弱,，管理不到位或管理不科學，施工單位的安全預算經(jīng)費投入不足也是引起安全事故的重要原因之一,。

3加強市政道路橋梁工程項目施工管理工作的策略

3.1加強人員的管理,，提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)

一方面，應(yīng)該科學,、合理、有序,、高效的做到人員的配置管理,，建立崗位責任制，使人員各司其職,，各司其責，明確不同崗位人員的權(quán)利與責任,，保證施工管理的正常有效運轉(zhuǎn)。另一方面,，加強對施工人員和管理人員的培訓工作,，提高施工人員對新技術(shù)、新材料的使用技能,，提高管理人員的專業(yè)技能,，進而提高管理水平，保證工程的綜合質(zhì)量。

3.2建立有效的監(jiān)督機制,，加強質(zhì)量控制管理工作

市政道路橋梁工程的質(zhì)量控制是施工監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。一是要根據(jù)不同的施工階段設(shè)置合理的質(zhì)量控制關(guān)鍵點,，如原材料質(zhì)量的控制管理等；二是要建立完善質(zhì)量檢測制度,，對關(guān)鍵點進行嚴格的監(jiān)控并跟跟蹤反饋，防止偷工減料,，以次充好等問題的出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決；三是,，要加強監(jiān)督,，將質(zhì)量控制管理工作列入績效考核中，保證施工中質(zhì)量控制工作的有效性,。

3.3合理安排預算,，加強投資管理

市政道路橋梁工程往往投資相對大,，屬于基礎(chǔ)建設(shè),，這就要求我們要加強財務(wù)管理工作,，科學的編制財務(wù)預算,，根據(jù)合同的要求，編制工程分階段的預算,，控制投資成本,，保證施工過程中的資金流。此外,，還要根據(jù)可能遇到的突發(fā)狀況編制應(yīng)急預案，例如,，雨季可能會延長施工的工期,、機械設(shè)備折舊、故障等因素,，提高應(yīng)急管理水平。

3.4加強施工前的準備管理工作

施工前的對施工場地的實地考察是整個建筑工程的質(zhì)量的基礎(chǔ),，因此,，一是要加強施工前的監(jiān)督管理工作，使在考察時充分考慮到施工地段的地質(zhì),、人流量等實際問題，世紀初合理的方案,。二是要對市政道路橋梁施工的文件、政策要了解清楚,，對所使用到的機械設(shè)備做好檢查維護管理,，合格后才能進入場地進行施工。

4結(jié)語

總之,，市政道路橋梁項目工程不僅關(guān)系人民的生命財產(chǎn)安全,，還影響著城市化的發(fā)展。因此施工企業(yè)必須提高施工管理水平,，加強安全意識，引進先進的管理模式，建立完善的管理體系和監(jiān)督體系,，并結(jié)合先進的施工工藝和技術(shù)，確保施工的各項工作順利進展,，切實有效的提高市政道路橋梁項目工程的質(zhì)量，以方便人們的出行,，滿足城市建設(shè)的需要。

畢業(yè)設(shè)計的總結(jié)與展望 畢業(yè)設(shè)計工作總結(jié)報告3000字篇二

春暖花開的時節(jié),，三月底裝展部同時接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣場,、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

首先進行的是南京水西門賣場的改造工程,。考慮到三地同時開工,，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持,，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù),。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修，但她憑著強烈的工作責任心和女同志特有的細心,，在領(lǐng)導的指揮下，緊密和甲方配合,，現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù)，保證了賣場的順利開業(yè),。

幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,，相比較是此三項工程中較大的項目，由胡玉華同志擔任項目經(jīng)理,，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),，在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員人手緊張),，甲方要求頗高的不利因素下,，克服重重困難,，頂著巨大壓力,，裘總也為此先后跑了三趟,，最終于四月十七號將工程交付使用，賣場如期開業(yè),。

第三個工程地點較遠，在寧波慈溪,，由種誠同志擔任現(xiàn)場負責,，公司派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,，種誠同志獨當一面，根據(jù)以往的經(jīng)驗和長期實踐,，揚長避短,，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個工作過程中,，做到及時匯報、主動溝通和請示問題,，在10天內(nèi)完成了任務(wù)，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,，取得了一定的成績,。

正是依靠公司的大力支持,，以及領(lǐng)導的運籌帷幄,，憑著全體同仁的滿腔工作熱情，合理調(diào)配人員,，細致分工，大家群策群力,，積極配合,，團結(jié)一心，取得了虎年的“開門紅”,，一鼓作氣，三地開花,。在順利完成了三地施工后,，緊接著又在南京分部的要求下，進行了南京堯化門賣場的改造工程,，于“五一”前圓滿結(jié)束,，受到分部領(lǐng)導的贊許。

在南京分部的兩個裝修工程中,，公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線，檢查指導工作,，并針對安全生產(chǎn)提出具體要求,，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷,。

公司的外協(xié)人員劉斌,、趙明,、撒世華三位同志,，在整個裝修工程中，發(fā)揮了較大的作用,。他們始終堅守在施工現(xiàn)場,，發(fā)揚團隊精神，不計個人得失,，積極配合工作,，并確保了安全生產(chǎn),，大家同心協(xié)力,，頑強拼搏,，保證了賣場的順利開業(yè)

在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮,，不辭辛勞,，前后奔波,，雙休日也親往南京水西門賣場指導,、檢查工作,。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州,，進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,，為工程的順利進展起到了至關(guān)重要的作用，也為第一線的同志帶來了關(guān)心和溫暖,。

在捷報頻傳的同時,，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦，增加危機感,。因為隨著“百思買”外資的不斷深入，五星電器的裝修要求越來越高,，而開店規(guī)模卻相比擴張時期在逐步收縮,，工程投入也愈來愈少，老店改造遠多于新開店,，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,，在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,，在政策上受到一定制約,。所以務(wù)必在“服務(wù)”和“質(zhì)量”上多下功夫,，以求生存,，并在創(chuàng)新設(shè)計上保持領(lǐng)先優(yōu)勢,，依靠我們的誠信如一，依靠我們的不懈努力,，依靠我們的精益求精,，在激烈的市場競爭中爭取一席之地。

畢業(yè)設(shè)計的總結(jié)與展望 畢業(yè)設(shè)計工作總結(jié)報告3000字篇三

題目剛領(lǐng)到,，我就開始揣摩思路，接到畢業(yè)設(shè)計的題目到開始編寫論文,，章節(jié)格式的確定,，再到論文文章的最終完成，每走一步對我來說都是新的嘗試與挑戰(zhàn),，這也是我在大學期間獨立完成的最大的項目,。在這段時間里，我學到了很多知識也有很多感受,，我開始了獨立的學習和試驗，查看相關(guān)的資料和書籍,，讓自己頭腦中模糊的概念逐漸清晰，使自己非常稚嫩作品一步步完善起來,，每一次改進都是我學習的收獲,，每一次試驗的成功都會讓我興奮好一段時間,。

雖然我的論文作品不是很成熟,，還有很多不足之處,，但我可以自豪的說，這里面的每一段代碼,，都有我的勞動,。當看著自己的程序，自己成天相伴的系統(tǒng)能夠健康的運行,，真是莫大的幸福和欣慰。我相信其中的酸甜苦辣最終都會化為甜美的甘泉,。

這次做論文的經(jīng)歷也會使我終身受益,，我感受到做論文是要真真正正用心去做的一件事情,，是真正的自己學習的過程和研究的過程,，沒有學習就不可能有研究的能力,，沒有自己的研究，就不會有所突破,，那也就不叫論文了,。希望這次的經(jīng)歷能讓我在以后學習中激勵我繼續(xù)進步。

這次我的論文題目是基于at89c51單片機的步進電機控制,，這是一個范圍很大的題目，不像以前在學校上課的時候的課程設(shè)計,，那種是單獨一個確定的題目,，只要按照題目擴展就可以了。而這次的題目需要自己想,，看似范圍很寬，但是實際上也很難,。因為牽扯到的知識量很廣,，這就需要自己的總結(jié)概述，用自己的語言表達出來,，而且還要緊緊圍繞課題發(fā)揮。

雖然本次課程設(shè)計是要求自己獨立完成,，但是,，彼此還是脫離不了集體的力量,，遇到問題和同學互相討論交流。多和同學討論,。我們在做課程設(shè)計的過程中要不停的討論問題，這樣,，我們可以盡可能的統(tǒng)一思想,，這樣就不會使自己在做的過程中沒有方向,，并且這樣也是為了方便設(shè)計在一起,。討論不僅是一些思想的問題,，還可以深入的討論一些技術(shù)上的問題，這樣可以使自己的處理問題要快一些,，少走彎路,。多改變自己設(shè)計的方法，在設(shè)計的過程中最好要不停的改善自己解決問題的方法,，這樣可以方便自己解決問題

通過本次設(shè)計，讓我很好的鍛煉了理論聯(lián)系實際,，與具體項目、課題相結(jié)合開發(fā),、設(shè)計產(chǎn)品的能力,。既讓我們懂得了怎樣把理論應(yīng)用于實際，又讓我們懂得了在實踐中遇到的問題怎樣用理論去解決,。在本次設(shè)計中，我們還需要大量的以前沒有學到過的知識,，于是圖書館和網(wǎng)絡(luò)成了我們很好的助手。在查閱資料的過程中,，我們要判斷優(yōu)劣、取舍相關(guān)知識,，不知不覺中我們查閱資料的能力也得到了很好的鍛煉,。我們學習的知識是有限的，在以后的工作中我們肯定會遇到許多未知的領(lǐng)域,，這方面的能力便會使我們受益非淺。在設(shè)計過程中,，總是遇到這樣或那樣的問題,。有時發(fā)現(xiàn)一個問題的時候，需要做大量的工作,，花大量的時間才能解決,。自然而然，我的耐心便在其中建立起來了,。為以后的工作積累了經(jīng)驗，增強了信心,。

在做這個課題中，難免的遇到了困難,，但好在有老師的幫忙，以及同學的幫助下,，終于把畢業(yè)設(shè)計最終敲定。在兩個多月的設(shè)計中,，心得體會如下：

首先，不管是學習,、工作還是做這個畢業(yè)設(shè)計，我們都得用心,，學習要有學習思路，工作要有條理性,，畢業(yè)設(shè)計也得用心去想，去理清自己的思路,，該如何去寫,，該如何讓章節(jié)合理順暢，這些都是要用心去想,。

其次，要有耐心與細心,。畢業(yè)設(shè)計不是一天兩天就可以完成的，而是耗時耗力的任務(wù),，如果沒有耐心,，那么什么都完成不了，每個細節(jié)我們都該去注意,，每個圖我們都〈ｗｗｗ．〉該去看，這些無不要有足夠的耐心與細心,。

第三,，責任心。不管是做什么事情,，必不可少的就是責任心,，一個人沒有責任心，那么肯定做不成什么事,，在畢業(yè)設(shè)計期間，我也退縮過,，我也懶惰過，但我知道,，做好一件事,，不僅是對自己負責，更是對別人負責,。

第四，要善于溝通,。畢業(yè)設(shè)計遇到的細節(jié)問題其實我們也可以同學間的交流和詢問老師來解決,，而這一切,，都在于，溝通二字,。

經(jīng)過畢業(yè)設(shè)計,，我對步進電機，plc程序設(shè)計及一些單片機芯片有一些了解,。最后,，我們還應(yīng)具有開拓進取的精神,，在設(shè)計中遇到許多不懂的問題是正常的，而這時候的我們不應(yīng)選擇退卻,，而應(yīng)迎難而上，自己查閱書籍,，詢問老師，同學討論,，網(wǎng)上查閱,，等等手段都可用來解決,，而這些解決的問題就將成為我們的財富，我們必可受益一生,。我們要始終相信“方法總比困難多”，再多的困難總有解決的辦法,，我們作為即將離開學校踏上社會的人，一定要具備這樣的精神,，方能在社會中立足,，方能展望未來,。兩個月的時間說長不長,，說短不短，一路走來,，有點辛苦，但通過離校前的最后一件大事,，我感覺成長了許多,，也許這就是真正的生活。對于即將真正的離校工作,，也許我可以從這次的畢業(yè)設(shè)計中借鑒更多的東西，能讓我更快的適應(yīng)社會,，更快的確定自我定位,。總之,，這次畢業(yè)設(shè)計將是我一輩子的財富，在發(fā)現(xiàn)自己不足的同時,，我卻更加自信，因為,，我知道,，我又可以進步了一點！