光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

煙草員工工作計劃表篇一

(一)加強專賣管理,，進一步履行職能,，開創(chuàng)專賣管理工作新局面

1,、牢固樹立守土有責意識，保持打假打私,、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢,。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場經(jīng)營秩序，提高卷煙市場凈化率,，確保凈化率在97%以上,，持證率在98%以上，持證零售戶亮證率達100%,。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎,，積極構建信息網(wǎng)絡，多渠道收集“假,、私,、無證運輸、回流,、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,，采取“走出去、請進來”的方式,，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗的單位進行學習、取經(jīng),。加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核,，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標，根據(jù)完成情況進行獎懲,，力爭在轄區(qū)內破獲大案要案或網(wǎng)絡案件,。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境,。加強對無證經(jīng)營的聯(lián)合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度,。

2,、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率,，讓行政執(zhí)法在陽光下運行,。一是繼續(xù)推行政務公開，正式運行行政服務大廳,，細化辦事流程,，規(guī)范服務態(tài)度，提供高效,、便民的服務,。二是深入落實行政執(zhí)法責任制,，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,，落實責任追究制度,。三是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識,，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性，以“培訓班”方式加強針對性,，以市場檢查,、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性,。通過聽證程序,，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。四是加強證件管理,，做好零售許可證的換發(fā)證工作,，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求，結合我區(qū)實際,，認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,，提高煙草證“含金量”。

3,、嚴格規(guī)范,、強化落實，進一步提升內部監(jiān)管工作水平,。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，按照縣級局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結合內管工作現(xiàn)場會的有關要求,，認真開展好我區(qū)局內管工作,。20xx年我區(qū)局要從思想認識上、隊伍建設上,、制度建設上,、監(jiān)管手段上進行轉變，使內管工作長期化,、日?；⒁?guī)范化,、程序化,。準確把握內部監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么,，怎么管,，實現(xiàn)由事后監(jiān)管,、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉變,，努力營造“嚴格規(guī)范,，人人有責，內部監(jiān)管,，人人有關”的工作氛圍,。

(二)按照全市經(jīng)濟運行和調控的總體要求，認真落實經(jīng)營市場理念,，保持經(jīng)濟持發(fā)展

1,、關注區(qū)域經(jīng)濟形勢變化，做好卷煙銷售分析研究,。全球金融危機給區(qū)內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現(xiàn),，經(jīng)濟總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關注宏觀經(jīng)濟走勢,，適時跟蹤轄區(qū)內經(jīng)濟發(fā)展及消費品市場的變化,，對卷煙銷售的外部經(jīng)濟環(huán)境加強分析、研究,，更好地滿足消費者需求,，是擺在我們面前亟待解決的問題。

2,、牢固樹立銷量意識,，全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質客戶開展消費調查,，進一步了解消費人群的分布與消費者需求，將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面,，準確把握市場,，使卷煙供應有的放矢。20xx年銷售指標為26450箱,，比xx年增長5%,，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場潛力,，保持低檔卷煙銷售的適度增長,，為全市卷煙銷售分憂解難。

3,、充分把握市場動態(tài),，著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,，將進一步提高對需求預測準確性的要求,。通過充分分析消費市場,、分析零售客戶需求、分析銷量變化,、分析品牌走勢,，加強對卷煙銷售市場的把握，提升需求預測特別是月度需求預測的準確性,。

(三)按照網(wǎng)建工作新要求,，完善基礎資料，在品牌培育和創(chuàng)新服務方式上求突破

1,、夯實網(wǎng)建基礎,，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作。要在提高貨源通知準確率,、強化基礎信息維護,、協(xié)助客戶進行卷煙出樣等方面的基礎上，進一步加大工作力度,，實現(xiàn)基礎服務工作規(guī)范化,。處理好客戶咨詢和投訴，抓牢農(nóng)村市場,，研究不同客戶間的差異,，積極關注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營，制定幫扶措施,，開展差異化,、個性化服務，形成和諧穩(wěn)定的客我關系,，以期擁有適銷對路貨源,、密切合作伙伴和可靠的市場終端，不斷提高客戶盈利水平,，提升客戶滿意度,，夯實網(wǎng)建全面提升的基礎。同時,，要加大信息化使用空間,，發(fā)揮電子商務在卷煙銷售工作中的重要作用。要根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排,，在經(jīng)濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務項目,，積極開拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能，要方便客戶訂貨,，幫助客戶管理,，進一步密切客我關系。

2,、推動工商協(xié)同營銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能,。堅持以品牌為紐帶，加強與工業(yè)企業(yè)的互動,，推動工商協(xié)同營銷,，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能，為工業(yè)企業(yè)營造一個公平,、公正,、有序、適度的市場環(huán)境,。著力研究和熟悉卷煙品牌,，了解卷煙生產(chǎn)的流程與工藝，增強卷煙生產(chǎn)方面的知識層面,，為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件,。細致分析品牌走勢，加強對品牌培育的研究,，細化到單個品牌,、規(guī)格的分析，找出供應,、需求,、銷量之間的關系，準確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢,，在保持結構穩(wěn)步提升的同時,，進一步提高品牌集中度。目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個,，規(guī)格64個,，其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號。xx年,，加強培育全國重點骨干品牌,，加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作，引導消費,，根據(jù)市場需求，進一步整合品牌資源,，將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏,。

(四)注重科學合理規(guī)范，強化規(guī)章制度的落實,，全面提升內部管理水平

1,、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，從領導力,、分解力,、執(zhí)行力,、約束力四個方面入手，不斷落實人企合一的發(fā)展理念,。深入貫徹落實好黨的xx大精神,，把干部職工思想進一步統(tǒng)一到科學發(fā)展上來，統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范,、富有效率,、充滿活力”的重要要求上來，統(tǒng)一到加快推進“三大戰(zhàn)略”的重要任務中來,，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來,。繼續(xù)抓領導班子建設，深入開展各類創(chuàng)建活動,，不斷改進工作作風,，把領導班子建設成為堅強、團結,、高效的領導集體,。繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設，做到高標準嚴要求,，保證執(zhí)行上級指示不走樣,、不打折，確保政令暢通,。繼續(xù)抓好員工隊伍建設,，加強服務至上理念教育，規(guī)范經(jīng)營服務制度,，深入開展“優(yōu)質服務,、承諾服務、增值服務”競賽,，提高專賣執(zhí)法,、卷煙經(jīng)營服務滿意度，努力做到管理的科學化,、規(guī)范化,、標準化。繼續(xù)加強崗位學習培訓,，高度重視員工的素質提高和能力提升,，既要注重“崗位成才”，圍繞本職工作,，加強技能教育,，提高職業(yè)水平，也要注重“全面發(fā)展”，建立內部崗位流通制,，擴大服務人員的業(yè)務知識面,，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。根據(jù)“缺什么,，補什么”的原則實施培訓,，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務技能等方面的培訓，初級專賣管理員技能等級合格率要達100%,，客戶經(jīng)理初級職稱合格率要達100%,。

2、探索績效考核新路子,，細化內部各崗位責任和績效考核方案,。“四定”工作結束后,，市局新的考核制度,、崗位流程未出臺之前，我們浦口區(qū)局不等不靠,，結合現(xiàn)有的規(guī)章制度,，細化操作流程，規(guī)范操作程序,，從制訂年度的工作計劃,，具體到每月的計劃，再細化到每一周計劃的執(zhí)行情況,，形成書面工作計劃執(zhí)行進步表,。多層次召開月度辦公會，班子成員每月召開行政辦公會,，各科室召開相應的業(yè)務會及周例會等,。積極探索末位淘汰制、待崗制,，力求績效考核方案的科學性和操作性,，解決“能者上、平者讓,、庸者下”的問題,，增強全體員工的責任意識和危機感，達到人崗匹配,，逐步形成“用制度管人,、依流程做事”的良好局面。

3,、按照企業(yè)財、物管理要求,，進一步強化財務預算的準確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化,。堅持標準,、加強規(guī)范、提高水平,，認真編制和執(zhí)行財務預算計劃,，努力降低成本費用率;要加強財務分析工作，認真分析各項費用的流向,，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求,，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，健全完善內控機制,，規(guī)范工程項目,、物資、服務等公務采購流程,，做好物流費用和專賣管理費用核算工作,，推進費用管理的精細化，使操作流程更加規(guī)范有序,。

4,、加強黨風廉政建設，提高拒腐防變的應變能力,。20xx年,，繼續(xù)以創(chuàng)“無職務犯罪先進單位”為契機，貫徹標本兼治,、綜合治理,、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加大推進教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防*體系建設的力度。加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),，以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳,，筑牢拒腐防變的思想道德防線，力戒以權謀私,，以煙謀私;加強民主集中制,，進一步推進黨務、政務公開,，強化行政辦公會職能,，擴大民主決策層面，提高決策的有效性和可行性,，利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示,，接受群眾監(jiān)督;抓好政風和行風建設，關注和解決群眾反映的熱點、難點問題,，重點加強對大宗物資采購,、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理,。

5,、加強企業(yè)文化建設，促使企業(yè)文化落地生根,。深入學習實踐科學發(fā)展觀,，解放思想，更新觀念,，要用文化促進規(guī)范,、用文化提高效率，用文化提升活力,，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中,，做到“內化于心，外化于形,，固化于制”,，也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀、省局“三大戰(zhàn)略”,、市局(公司)“正心篤行,，追求至善”內化為道德準則，外化為言談舉止,，固化為行為規(guī)范,，落實在崗位職責上，體現(xiàn)在工作過程中,，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結,、奉獻、務實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結合,，敢于爭先進位,，甘于奉獻，淡化物質金錢,，更注重精神領域收獲的意識深入人心,，始終做到知行合一，增強企業(yè)發(fā)展的軟實力,。

6,、加強宣傳報道工作，力爭在全市系統(tǒng)排位靠前,。宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,，肩負著推進行業(yè)三個文明建設,、構建和諧煙草的重要使命。通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準“調”,、跟對“拍”,、吹好“號”，使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想,、鼓舞士氣、交流工作經(jīng)驗,、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用,。20xx年，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責任狀,，以爭創(chuàng)“宣傳報道先進單位”為目標,，進一步加強組織領導，完善考核辦法,，抓好隊伍建設,，從制度建設、業(yè)務培訓,、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件,。

7、加強安全管理工作,，確保安全無事故,。完善安全管理機制，落實各個環(huán)節(jié),、各個崗位的安全責任,，強化依法承擔安全責任的意識。高度重視,、全面落實《安全保衛(wèi)目標管理責任書》中的各項要求,，堅持持續(xù)改進原則，做好預防工作,，組織安全培訓教育，普及安全知識;進一步做好安全管理基礎性工作,，加強對辦公樓大樓特種設備的使用和維護;加強車輛管理,，重點加強駕駛員的安全教育培訓工作;加強防火、防盜,、防搶等預防性工作,，強化安全管理和監(jiān)督，完善職業(yè)健康安全管理體系,，提升安全管理水平,，確保全年安全目標實現(xiàn),。