為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

為了幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作，全面掌握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,、職責(zé),、工作程序、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,、護(hù)理工作方法,，緊急事件處理辦法，?？谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能,，有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,。

1,、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃分為兩階段進(jìn)行：

第一階段：在護(hù)理部進(jìn)行，依據(jù)新護(hù)士個(gè)人情況,，幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境,，了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度,、職責(zé),、護(hù)士行為規(guī)范要求、熟悉基本護(hù)理技能操作規(guī)范,。

第二階段：在所輪轉(zhuǎn)的科室內(nèi)進(jìn)行,，主要為?？浦R(shí)培訓(xùn)。各相關(guān)護(hù)士長(zhǎng)要詳細(xì)列出轉(zhuǎn)科期間期須了解,、掌握的相關(guān)制度,、操作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理工作方法程序,、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間,、考核方式均應(yīng)有記錄。

2,、制訂完善的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)是新護(hù)士培訓(xùn)效果的關(guān)鍵

護(hù)理工作制度,、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn),、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護(hù)理工作技巧等項(xiàng)目均按護(hù)理部制定的統(tǒng)一護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行,。

3、具體培訓(xùn)各相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)將培訓(xùn)計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)在新護(hù)士進(jìn)科時(shí)向每位新護(hù)士講解,，使其了解培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方式,。由護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)介紹培訓(xùn)步驟,，了解新護(hù)士的認(rèn)知狀態(tài)。講解學(xué)習(xí)方法,，介紹病房帶教老師特點(diǎn)。減輕新護(hù)士的思想壓力,，提高學(xué)習(xí)效果,。

4、規(guī)范化教學(xué)病房護(hù)士長(zhǎng),、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),，教學(xué)老師對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)，在教與學(xué)的過程中強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的教與學(xué),。

5,、培訓(xùn)方式采取科內(nèi)、病房集中培訓(xùn),，病房專人帶教,、單獨(dú)講解及對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)的方法相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。

6,、考核方式采用護(hù)理部考核與科室考核相結(jié)合,，筆試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的考核方法，一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,，一方面了解各科的帶教效果,。最后由護(hù)理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試,。考核成績(jī)將進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案,。

培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

以提高我校教師的品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,，以健全培訓(xùn)制度和增強(qiáng)效果為主線，全力提高我校教師的總體素質(zhì),。

積極完成上級(jí)組織的培訓(xùn)任務(wù),，努力聘請(qǐng)名師來校講座，提高校本培訓(xùn)的質(zhì)量,，完成16個(gè)校本培訓(xùn)學(xué)分,。努力做好第一輪校長(zhǎng)培訓(xùn)、“領(lǐng)雁工程”和山區(qū)骨干教師的培訓(xùn),。加大繼續(xù)教育的力度,，重視教師學(xué)歷的再提高。具體做到

（一）結(jié)合“教師素質(zhì)年”活動(dòng),，全面提高教師素質(zhì)

根據(jù)我?！敖處熕刭|(zhì)年”活動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作

1,、營(yíng)造讀書學(xué)習(xí)氣氛,，激勵(lì)教師閱讀三本以上教育理論書籍，認(rèn)真書寫讀書評(píng)論或讀后感,，提升自己的理論素養(yǎng),，開展相關(guān)讀書活動(dòng)，交流讀書心得,。

2,、積極完成“教師素質(zhì)年”活動(dòng)的八項(xiàng)內(nèi)容，把“教師素質(zhì)年”活動(dòng)融入到正常的學(xué)校管理和教師的教學(xué)中,，做好檢查考核工作,。

3、教師積極開設(shè)教育教學(xué)博客,，通過博客平臺(tái),，交流思想，提高寫作水平,。

（二）,、加快骨干教師、班主任培養(yǎng),，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

1,、制定骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃，充分發(fā)揮教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)的學(xué)科帶頭人作用,，邀請(qǐng)瑞安教育部門的專家來校作專題講座,，并開出公開課，進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),，努力提高教學(xué)水平,。

2、加強(qiáng)對(duì)班主任培養(yǎng)對(duì)象的管理,，配合市局集中專題培訓(xùn),，在校內(nèi)讓他們開出示范課，做好專題講座,，達(dá)到教師共同提高,。

3、開展師徒結(jié)對(duì)工作,，在帶好年輕教師的同時(shí),，提高自己，達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的目的,。

（三）立足校本,，積極開展主題研討活動(dòng)

1、積極開展學(xué)?！八膫€(gè)一”活動(dòng)（一次讀書心得交流,、一次課件制作評(píng)比、一次校級(jí)論文比賽,、組織好一次“教師素質(zhì)年”活動(dòng)和校本培訓(xùn)的檢查考核）,；

2、認(rèn)真做好片區(qū)教工象棋賽,；

3,、認(rèn)真做好片區(qū)在我校（瑞安市級(jí)）學(xué)科教學(xué)活動(dòng)；

4,、認(rèn)真做好與新紀(jì)元學(xué)校的學(xué)生手拉手幫扶活動(dòng),；

5,、開展一次家長(zhǎng)開放日活動(dòng),，在活動(dòng)中讓家長(zhǎng)走進(jìn)教改，走進(jìn)課堂,，走進(jìn)教師發(fā)展,。

（三）、配合上級(jí)教育部門,，做好教師各類培訓(xùn)工作

1,、做好各級(jí)各類培訓(xùn)，幫助教師對(duì)課改實(shí)施工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),、反思,，提煉成功的經(jīng)驗(yàn),，尋求薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的措施,，以加快我校課改的步伐,。

2、一年一度的暑期師德培訓(xùn)工作,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定計(jì)劃,，采取多種形式，做到集中與自學(xué)相結(jié)合,，并做好管理登記工作,，使師德培訓(xùn)真正收到實(shí)效。

3,、重視班主任全員培訓(xùn)工作,，積極配合市局工作安排，使每位班主任在規(guī)定的內(nèi)容,、學(xué)時(shí)上達(dá)到要求,，力求此項(xiàng)工作全面到位，促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)健康,、有序發(fā)展,。

培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有步驟的深入開展，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，特制定以下宣傳教育工作計(jì)劃：

1,、在全礦范圍內(nèi)大力宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí),。

2,、通過公告欄、黑板報(bào),、宣傳手冊(cè)等有效方式大力宣傳事故應(yīng)急知識(shí),。

3、結(jié)合安全日,、安全月,、安全年活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,。

4,、靈活運(yùn)用,，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育,，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工,。

5、將日常宣傳與重,、特大事故發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,，經(jīng)常性的開展安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。

6,、利用突發(fā)事件在社會(huì)各界廣泛關(guān)注的時(shí)機(jī),，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展，及時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行宣傳教育,，擴(kuò)大宣傳效果,。

7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育,，特別要注重結(jié)合實(shí)際,，開展專題宣、教工作,。

8、按計(jì)劃進(jìn)行宣傳教育活動(dòng),，也可根據(jù)我公司實(shí)際生產(chǎn)情況,，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

9,、各職能科室,、隊(duì)組嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施宣傳教育工作活動(dòng)。

培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

培訓(xùn)班級(jí)分為兒童畫班,，線描班,，素描班等班級(jí),，每班計(jì)劃招生40人左右。認(rèn)真搞好班務(wù)管理和安全工作,。并根據(jù)每個(gè)年級(jí)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和校外教育特點(diǎn)編寫教材,、教案,，力爭(zhēng)讓每個(gè)孩子都得到不同程度的提高和發(fā)展,。為此，特?cái)M定以下計(jì)劃,。

根據(jù)校外美術(shù)教育的特點(diǎn),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，使他們具有初步的繪畫技能和創(chuàng)作能力,，并從中受到思想品德和美育啟蒙教育,，促進(jìn)學(xué)生的全面以展。

1,、能夠準(zhǔn)確、熟練地掌握基本繪畫技巧

2,、能夠準(zhǔn)確,、熟練地掌握美術(shù)創(chuàng)作的基本要領(lǐng)、方法和技能技巧,。

3,、在培訓(xùn)中滲透人文教育，做人做事的教育,，人生理念的教育,，讓學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)，愛護(hù)環(huán)境,。

4,、搞好美術(shù)欣賞與創(chuàng)作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

5,、會(huì)欣賞不同類型,、不同風(fēng)格的美術(shù)作品，并能再此基礎(chǔ)上掌握一定創(chuàng)作方式和方法,。

根據(jù)校外美術(shù)教育的要求和新課標(biāo)對(duì)各年段的教學(xué)目標(biāo),，每個(gè)年級(jí)有18階段性知識(shí)點(diǎn)，分為三期訓(xùn)練,。

每年的暑期為第一學(xué)期,，訓(xùn)練7個(gè)知識(shí)點(diǎn)，重在講解和積累美術(shù)欣賞與創(chuàng)作的基礎(chǔ)知識(shí),，初步掌握基本繪畫方法和技巧語言,。

每年的秋季為第二學(xué)期，訓(xùn)練6個(gè)知識(shí)點(diǎn),，重在訓(xùn)練不同美術(shù)作品的欣賞方法,，從中感悟美術(shù)創(chuàng)作的基本方法。

每年的春季為第三學(xué)期，訓(xùn)練5個(gè)知識(shí)點(diǎn),，重在訓(xùn)練美術(shù)作品的創(chuàng)作,，掌握創(chuàng)作方法和技巧語言，并在老師的指導(dǎo)進(jìn)行完整的繪畫創(chuàng)作,，讓更多學(xué)生的參加各級(jí)各類繪畫活動(dòng)和比賽,。

培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

為全面提高教師的整體素質(zhì)，建設(shè)一支適應(yīng)當(dāng)前教育現(xiàn)代化工程需要的師德高尚,、業(yè)務(wù)精良,、富有創(chuàng)新精神的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍，根據(jù)省,、市,、縣有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見精神，結(jié)合我校教師隊(duì)伍的實(shí)際狀況,，制訂如下計(jì)劃,。

以師德教育為核心，以教師培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,，以教師培養(yǎng)活動(dòng)為載體,，遵循教師成長(zhǎng)的規(guī)律，采取全方位,、多途徑的培養(yǎng)措施,，促進(jìn)全體教師更新教育思想觀念，更新知識(shí)能力結(jié)構(gòu),，聚焦內(nèi)涵發(fā)展,，提升教育品質(zhì)，從而建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的,，具有創(chuàng)新精神和時(shí)代特征的,，適應(yīng)教育信息化、優(yōu)質(zhì)化要求的師德高尚,、理念先進(jìn),、理論水平高、學(xué)科造詣深,、業(yè)務(wù)技能精,、科研能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理,、數(shù)量充足的教師隊(duì)伍,，為我校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

進(jìn)入我校的新分配教師,，分別與本校的骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系,，師帶徒進(jìn)行培訓(xùn),，使掛教教師盡快具有以哲學(xué)為核心的開發(fā)而發(fā)展的知識(shí)體系，以反思研究為特征的專業(yè)能力,，以責(zé)任感為起點(diǎn)的自覺自律的教師。

根據(jù)指導(dǎo)思想和總目標(biāo),，我們將重點(diǎn)開展以下培訓(xùn)：

1,、崗位培訓(xùn)。主要是思想政治和職業(yè)道德教育,、現(xiàn)代教育理論,、教育教學(xué)技能訓(xùn)練、知識(shí)更新與擴(kuò)展,、以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù),、教育教學(xué)實(shí)踐研究。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),，提倡敬業(yè),、愛崗、奉獻(xiàn)的德藝雙馨的人才,。

2,、學(xué)歷培訓(xùn)。鼓勵(lì)掛教教師進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平,、教科研能力,，參加更高一級(jí)的函授或自考，以適應(yīng)開放性人才培養(yǎng)的要求,。

幫扶教師名單：

新教師**

幫扶教師**

1,、教師培訓(xùn)

（1）師德教育。重點(diǎn)突出為人師表和獻(xiàn)身教育的精神理念,。讓每一位教師明確教學(xué)工作中的禮儀形象,、行為舉止的一般要求，懂得言傳身教的關(guān)系,，懂得既教書又育人的道理,。使每一位教師逐步形成能用發(fā)展的眼光、教育的眼光看待學(xué)生和用整體的,、和諧的眼光看待教育性活動(dòng),；體現(xiàn)于日常的細(xì)微的行為之中的以身作則、率先垂范的專業(yè)品質(zhì),。

（2）學(xué)校文化教育,。通過參觀、介紹,、解讀,、討論、參與設(shè)計(jì)和實(shí)踐，理解和完善學(xué)校文化內(nèi)涵,、教育理念,、教學(xué)思想、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),、教師培養(yǎng)目標(biāo),。

（3）學(xué)科教育。新教師教師雖有一定的知識(shí)積累,，但對(duì)本校的教學(xué)要求,、學(xué)生及其家長(zhǎng)的特點(diǎn)不熟悉，我們要從“六認(rèn)真”（備課,、上課,、實(shí)驗(yàn)、作業(yè)布置及批改,、課外活動(dòng),、個(gè)別輔導(dǎo)），“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)要點(diǎn)”（教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)過程,、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段和方法,、教師基本功）,，學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代教育技術(shù)以及現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科的整合等幾個(gè)方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。逐步成熟每一位教師的課堂監(jiān)控,、演示講解、練習(xí)指導(dǎo),、游戲?qū)嶒?yàn)等方面的專業(yè)技能,。

（4）涵養(yǎng)教育。通過講座,、座談,、心理咨詢、個(gè)別談心等形式進(jìn)行生活教育,、心理健康教育,，提高教師的學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)他們的自尊心和自信心,，提高他們的果斷性以及為人處世的積極態(tài)度,，

2、重點(diǎn)培訓(xùn)

集中培訓(xùn)發(fā)揮“導(dǎo)”的作用,，在“導(dǎo)”的基礎(chǔ)上開展“幫,、促”工作,。

（1）師徒結(jié)對(duì)。掛教教師到學(xué)校后,，即由學(xué)校按學(xué)科分派教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和掛教教師“師徒結(jié)對(duì)”,，指導(dǎo)掛教教師的工作常規(guī)，帶領(lǐng)掛教教師開展各類教學(xué)工作,。

（2）學(xué)校學(xué)科骨干教師,、師父跟蹤聽課，根據(jù)課堂了解的情況,，詳細(xì)地對(duì)掛教教師進(jìn)行分析,、評(píng)述,。讓他們明白自己課堂教學(xué)哪些方面是成功的,，值得肯定，應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大,；哪些方面存在問題,，原因是什么，該怎么改進(jìn),，并且提出整改要求,。

（3）定期召開座談會(huì)。座談會(huì)分學(xué)科進(jìn)行,，每學(xué)期1次,。主要是把教師召集一起，交流各自的工作心得,、感想,。教研員再就學(xué)科教學(xué)中教師普遍存在的問題進(jìn)行分析、說明,，提出工作中具體的改進(jìn)方法,。或者就學(xué)科教學(xué)中對(duì)學(xué)生某項(xiàng)能力的培養(yǎng)舉行專題講座,，讓教師們?cè)鰪?qiáng)理論認(rèn)識(shí),，創(chuàng)造性地去開展教學(xué)工作。

1,、抓進(jìn)修,。學(xué)校鼓勵(lì)掛教教師在職進(jìn)修本科學(xué)歷。

2,、促自培,。學(xué)校堅(jiān)持定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),、專業(yè)知識(shí),、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教改信息,，學(xué)校還不定期采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的方法,，開闊教師的視野,，豐富教學(xué)閱歷。

3,、結(jié)對(duì)子,。學(xué)校實(shí)施“帶教工程”，充分發(fā)揮高級(jí)教師,、骨干教師,、青年教師的傳、幫,、帶作用,。

4、常訓(xùn)練,。要求每一位掛教教師一年內(nèi)至少上一節(jié)匯報(bào)課,，寫1篇教育教學(xué)論文。

5,、倡教研,。學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)掛教教師的科研能力，促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干,。一是通過加強(qiáng)教師的理論培訓(xùn)及組織掛教教師開展一些微型科研課題的研究,，讓教師從中學(xué)會(huì)選題、設(shè)計(jì)研究方案,、撰寫教學(xué)個(gè)案,、開展調(diào)查研究和行動(dòng)研究等。二是提倡掛教教師寫教學(xué)反思,，逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,，做到“六會(huì)”，即教學(xué)理論會(huì)運(yùn)用,、教學(xué)專題會(huì)研究,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)模式會(huì)提煉,、教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià),、教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造。

培訓(xùn)計(jì)劃制定 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六

針對(duì)員工適應(yīng)能力,、創(chuàng)新能力,、執(zhí)行力等薄弱的現(xiàn)象結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,，突出高技能,、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn),，為公司建立具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，推進(jìn)企業(yè)健康快速向前發(fā)展,，制定本計(jì)劃。

1,、加強(qiáng)公司管理層的培訓(xùn),，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路,，增強(qiáng)決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。

2,、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3,、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力,。

4,、加強(qiáng)公司一般業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次人員科學(xué)文化水平,，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6,、加強(qiáng)工程類,、經(jīng)濟(jì)類管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快執(zhí)證上崗工作步伐,，進(jìn)一步規(guī)劃管理,。

7、加強(qiáng)公司員工的計(jì)劃培訓(xùn),，全面促進(jìn)員工的發(fā)展,，提升員工的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

1、堅(jiān)持按需實(shí)施,、務(wù)求實(shí)效的原則,。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)要求，分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)教育培訓(xùn)計(jì)劃的針對(duì)性和實(shí)效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主的原則,。整合培訓(xùn)資源,，建立健全的公司內(nèi)部培訓(xùn)為主要培訓(xùn)手段，立足自主培訓(xùn),，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),，搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

3,、堅(jiān)持“公司”聯(lián)合培訓(xùn)方式,，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求,，開展相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)課程,，組織員工利用息工時(shí)間和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成課程,。

4,、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。

（一）公司管理層

1、開拓戰(zhàn)略思維,，提升經(jīng)營(yíng)理念,，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力，通過參加企業(yè)家論壇,，到國(guó)內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí),，參加國(guó)內(nèi)著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座等方式。

2,、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn),。參加學(xué)歷進(jìn)修及mba、土木工程碩士學(xué)位學(xué)習(xí)，參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師職業(yè)資格培訓(xùn),。

（二）中層管理干部

1,、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績(jī)效考核,、人力資源管理、激勵(lì)與溝通

2,、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。積極鼓勵(lì)符合條件的員工參加大專、大學(xué)函授,、自考或mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修,；組織工程類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試獲取執(zhí)業(yè)資格證書,。

3,、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。要求各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,，具有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試,，年凈增人數(shù)力增達(dá)到35人,。專業(yè)重點(diǎn)為：水利水電、市政,、建筑等,。

（三）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1,、新工培訓(xùn)

繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、安全質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技能培訓(xùn),?；鶎痈鲉挝唤邮盏男聠T工一定要簽訂師徒結(jié)對(duì)子幫學(xué)合同，師傅要虛懷若谷毫無保留的將自身的絕招絕技認(rèn)真的傳授給徒弟,，徒弟要虛心求教,，在師傅的幫助下盡快完成理論知識(shí)向?qū)嵺`知識(shí)的轉(zhuǎn)化，早日為企業(yè)發(fā)展做出有益的貢獻(xiàn),。

2,、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,，公司將選擇部分主要工種進(jìn)行職業(yè)技能鑒定,，計(jì)劃鑒定中級(jí)工16名,，高級(jí)工58名；組織符合報(bào)考技師,、高級(jí)技師條件的員工參加總公司,、集團(tuán)公司舉辦的職業(yè)技鑒定活動(dòng)培訓(xùn)班，力爭(zhēng)新增技師22名,、高級(jí)技師6名以人上,，使其結(jié)構(gòu)趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。

3,、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，使管理人員的專業(yè)能力向不同職業(yè)領(lǐng)域拓展和提高,；使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高,；使施工作業(yè)人員掌握兩個(gè)工種以上的技能，成為一專多能的'復(fù)合型人才和高層次人才,。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,，確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。

2、各級(jí)項(xiàng)目部要按照“三位一體”管理體系要求,，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和生產(chǎn)過程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護(hù)，職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3、一定要把農(nóng)民工的培訓(xùn)監(jiān)管納入項(xiàng)目管理視野,，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

4,、開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng),，公司今年將選擇2-3個(gè)工種技能比武,，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)高技能人才。

5,、開展學(xué)歷教育,，調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性，推薦優(yōu)秀員工函授攻讀碩士學(xué)位,，幫助員工報(bào)名,，今年計(jì)劃報(bào)考函授土木工程、水利水電,、建筑專業(yè)本科學(xué)歷18名,，財(cái)務(wù)專業(yè)本科學(xué)歷6名，工程造價(jià)專業(yè)本科學(xué)歷8名,，提高員工學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)能力,，為員工上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升提供方便條件,。

各基層單位,，要按照項(xiàng)目技術(shù)人員的工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，選擇具有操作性強(qiáng)的培訓(xùn)課程,，有針對(duì)性地開展分層次、分類別、多渠道,、多形式的繼續(xù)教育培訓(xùn)。此外，可以適當(dāng)安排責(zé)任成本管理,、陽光心態(tài),、溝通能力等方面的培訓(xùn)，全方位打造高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人才。今年,，公司在8月份與重慶交通管理學(xué)院聯(lián)合,，計(jì)劃對(duì)109名公路工程“三類”安全管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),。

（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位和業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與自主性想結(jié)合的辦法,，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)38%以上,。

（二）培訓(xùn)的原則和形式。采取“誰培訓(xùn)誰負(fù)責(zé)”，分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)的原則組織培訓(xùn),，在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，因地制宜,、因材施教,、送外培訓(xùn)與內(nèi)培相結(jié)合,，公司組織培訓(xùn)與項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織培訓(xùn)相結(jié)合,，采取技能演練,、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式,；在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演,、案例,、研討,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,、組織開展培訓(xùn),。

（三）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí),。我們要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,，即按職工工資總額的2,、5%足額提取職工教育經(jīng)費(fèi),，由人力資源部掌握使用,，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,。嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

（四）確保培訓(xùn)效果真實(shí)有效,。一是加快檢查力度,，完善制度。公司對(duì)各基層單位各類培訓(xùn)情況不定期的檢查與指導(dǎo),，二是建立表彰和通報(bào)制度,。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng)；三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資,、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

（五）加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性,，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位,。

（六）公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施,，各主辦部門單位要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作,，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,，培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),。公司發(fā)展到今天,，面臨新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)活動(dòng)正常開展,，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng),、技術(shù)精、素質(zhì)高,、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),。