工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇一

業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下，與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，取得了顯著的成績(jī),。

下面，我處就以“碩果累累”,、“知難而上”,、“學(xué)以致用”、“精益求精”四個(gè)主題,，對(duì)過(guò)去一年所作的工作進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)將一些做法進(jìn)行交流和匯報(bào)。

一,、 碩果累累

(一)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模較去年有重大突破,。

全年共開展采購(gòu)項(xiàng)目70多個(gè)，合同總金額為27,，892.229萬(wàn)元,，從總體上說(shuō)，我處項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,。

在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量,，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí)，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面有了顯著的提高,?？梢哉f(shuō)今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，出色的完成了任務(wù),。

(二)內(nèi)部管理不斷加強(qiáng),，招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐年提高。

一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。在實(shí)際工作中，我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號(hào)令,、七部委12號(hào)令和30號(hào)令。通過(guò)再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平,。

二是通過(guò)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善我們的工作,。通過(guò)幾次招標(biāo),，認(rèn)識(shí)到了并提醒其它部門注意與外商說(shuō)話時(shí)的禮節(jié)，走路時(shí)的姿態(tài),、開標(biāo)時(shí)唱標(biāo)的語(yǔ)氣,、語(yǔ)調(diào)，與業(yè)主,、評(píng)委和供應(yīng)商說(shuō)話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時(shí),，我們都到現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法,，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，有時(shí)集體討論,，總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方。當(dāng)我們?cè)谀承┓矫嬗泻玫淖龇〞r(shí),，通過(guò)業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享,。

四是做到處內(nèi)分工明確，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目的網(wǎng)上操作程序到不同項(xiàng)目以及各種評(píng)審表格的制做,，使其從理解到升華,，業(yè)務(wù)能力逐漸提高。

(三)檔案管理更加完善,。

在接收檔案材料時(shí)能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,，完善管理方法。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份,，吳總,、謝芳和方圓同志主動(dòng)幫助審核、整理了這些檔案,。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,，還統(tǒng)一購(gòu)買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,，對(duì)檔案重新整理，在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號(hào)和項(xiàng)目名稱,。

現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項(xiàng)目類別分為貨物,、工程和服務(wù)三類進(jìn)行歸類整理。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號(hào),，在檔案擺放上,，按編號(hào)先后順序分別裝入密集架,。

為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便，又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂,。為防止泄密和丟失檔案,，在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時(shí)堅(jiān)持本人簽字,，做好記錄,，對(duì)借出檔案室的檔案材料及時(shí)催要。

(四)遵章守紀(jì),，廉潔奉公,。

時(shí)刻遵守單位的各項(xiàng)目規(guī)章制度，自覺(jué)有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事,，做到有章可循,。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已，防微杜漸,，拒絕腐蝕,。在這方面，我們?cè)啻尉芙^供應(yīng)商的禮物,。主動(dòng)退回mp3,、u盤等禮品，實(shí)在推遲不了的全部主動(dòng)上交單位,，如蜂蜜,、車模、電熱壺等,。

(五)各部門團(tuán)結(jié)互助為我們開展工作提供了保證,。

在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助,、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng),，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時(shí),，放棄個(gè)人休息時(shí)間,，主動(dòng)幫助我們，在這里,，我表示感謝,。

(六)個(gè)人工作點(diǎn)評(píng)

初艷紅：勤奮向上，工作熱情高,，基礎(chǔ)工作扎實(shí),。通過(guò)一年來(lái)的工作，已經(jīng)出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)業(yè)務(wù),，付出了大量的勞動(dòng)和心血,，換來(lái)了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升,。

李偉華：勤奮向上，工作熱情高,，熟知法律法規(guī),。在不到一年的時(shí)間里，將工程招標(biāo)與貨物采購(gòu)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，工作中敢于提出問(wèn)題,，經(jīng)常運(yùn)用法律法規(guī)解決工作的問(wèn)題。

劉鮮英：愛(ài)崗敬業(yè),，成績(jī)蜚然,。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，熟練掌握各種招標(biāo)技能,，工作細(xì)致還具有創(chuàng)新精神,。

張啟軍：不遺余力的做好每一項(xiàng)工作。

二 ,、知難而上

(一)抓住重點(diǎn),，攻克難點(diǎn)。

今年我們業(yè)務(wù)處主要是圍繞總局三個(gè)整體大項(xiàng)目開展工作,，三個(gè)大項(xiàng)目占招標(biāo)數(shù)量和招標(biāo)額度上近一多半,，這三個(gè)大項(xiàng)目對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)，俗話說(shuō)：“機(jī)遇只降落到有準(zhǔn)備的人身上”,。這三個(gè)大項(xiàng)目都有一個(gè)共同的特點(diǎn),，“難”!難在有2個(gè)項(xiàng)目是墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展中確定的項(xiàng)目,，難在是齊齊哈爾建局以來(lái)第一個(gè)大項(xiàng)目,，新任局長(zhǎng)的新項(xiàng)目，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)信和社會(huì)影響的問(wèn)題;難在米業(yè)公司曾經(jīng)自己招標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),，而且現(xiàn)在加工能力已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩還要建高標(biāo)準(zhǔn)的大型米廠;難在牡丹江分局搬遷的整體建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)分局政治影響和個(gè)人利益,。難在與總局建設(shè)局的理念、認(rèn)識(shí)上的溝通,、協(xié)調(diào)上,。所有這些，我們都沒(méi)被難住,，反而是我們做的非常成功,，這種成功是來(lái)自業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的表?yè)P(yáng)與工作支持。

首先是始終抓住項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破,，形成規(guī)范的操作流程和良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我們從入手第一個(gè)大項(xiàng)目“齊齊哈爾5萬(wàn)噸馬鈴薯”項(xiàng)目開始,，到牡丹江分局搬遷工程和米業(yè)公司30萬(wàn)噸精米加工項(xiàng)目,。我們都是從分析該項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)開始,，然后抓住特點(diǎn)、攻克難點(diǎn),。齊齊哈爾建局以來(lái)第一個(gè)大項(xiàng)目,，新任局長(zhǎng)新項(xiàng)目，其重視程度不言而喻,。從項(xiàng)目接手第一天開始,，我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設(shè)計(jì)院建立了密切的聯(lián)系，反復(fù)溝通,，因?yàn)槭悄戤a(chǎn)5萬(wàn)噸的生產(chǎn)線,，在國(guó)內(nèi)和國(guó)外通常都是3萬(wàn)噸的，對(duì)此,，設(shè)計(jì)院也無(wú)法提供技術(shù)參數(shù),。我們就以技術(shù)交流的方式，邀請(qǐng)了4家國(guó)外廠商通過(guò)2天的技術(shù)交流,，使建設(shè)單位首先了解了技術(shù)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn),，我們利用以往的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)為齊齊哈爾提供參考，用文字?jǐn)⑹龅姆绞綄⑸a(chǎn)線的流程,、質(zhì)量要求,、產(chǎn)量等指標(biāo)列出來(lái)，由供應(yīng)商按此要求進(jìn)行投標(biāo),，這樣,，不僅達(dá)到了預(yù)期的效果，還節(jié)省了60萬(wàn)歐元的資金,。后續(xù)的10幾個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行的十分順利?，F(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對(duì)我們的工作十分信任,，已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項(xiàng)目交予我們招標(biāo),。

米業(yè)公司項(xiàng)目，積極的與業(yè)主進(jìn)行溝通,，從業(yè)務(wù)處努力爭(zhēng)取上,，體現(xiàn)了工作能力和

單位的實(shí)力。在簽訂招標(biāo)代理合同過(guò)程中,，與李偉華先后6次去米業(yè)公司洽談?wù)袠?biāo)代理合同,，反復(fù)做工作、據(jù)理力爭(zhēng),，當(dāng)時(shí)正好是打球時(shí)腿部扭傷,，米業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)看了都挺感動(dòng)的，通過(guò)自己的努力，折服了米業(yè)公司的有關(guān)人員,。而后又通過(guò)幾次招標(biāo) ,，米業(yè)公司的有關(guān)人員對(duì)我們的工作態(tài)度、工作質(zhì)量,、工作成效極為滿意,，在后續(xù)招標(biāo)項(xiàng)目的溝通上非常到位。

牡丹江分局搬遷項(xiàng)目,，為了體現(xiàn)我單位努力為他們服務(wù)的誠(chéng)意,，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，第一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)免費(fèi)做,，招好了再做后來(lái)的項(xiàng)目,。通過(guò)幾次招標(biāo),，他們對(duì)我們的工作能力和責(zé)任心十分贊賞?，F(xiàn)在分局搬遷辦和我們業(yè)務(wù)處的關(guān)系非常融洽,，對(duì)我們的工作非常信任,，

省采購(gòu)中心下?lián)艿娜齻€(gè)項(xiàng)目,，我們都是主動(dòng)到采購(gòu)單位與直接用戶進(jìn)行接觸,，將拆分包問(wèn)題,、評(píng)標(biāo)方法,、品牌范圍,、驗(yàn)收方式,、對(duì)售后服務(wù)的要求等主動(dòng)征求他們的意見(jiàn)，關(guān)鍵是將這些內(nèi)容對(duì)招標(biāo)質(zhì)量和投標(biāo)價(jià)格之間的關(guān)系事先告知他們,，讓他們做出選擇,，評(píng)標(biāo)時(shí)也能心中有數(shù)。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的語(yǔ)音室項(xiàng)目,，我先后去了3趟,，東農(nóng)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的同志都挺受感動(dòng)的，通過(guò)我們的工作,，使他們對(duì)我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解,。最近又將600多萬(wàn)的項(xiàng)目主動(dòng)要求授予我們招標(biāo)。

(二)始終把實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)目標(biāo)與做好服務(wù)結(jié)合起來(lái)

我們所做的大部分招標(biāo)項(xiàng)目包括工程項(xiàng)目都是屬于政府采購(gòu)范疇,，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)目標(biāo)是我們開展好招標(biāo)項(xiàng)目總的原則和目標(biāo),。我們今年深有的體會(huì)。在總局辦公室辦公設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,、氣象建設(shè)項(xiàng)目,、生物預(yù)警項(xiàng)目、土壤化驗(yàn)室項(xiàng)目,、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,、香坊區(qū)滴灌項(xiàng)目的運(yùn)作上都有所體現(xiàn)。就是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目的，又利用結(jié)余的資金采購(gòu)更多的產(chǎn)品,。這幾個(gè)項(xiàng)目共結(jié)余了200多萬(wàn)元,。

(三)以飽滿的熱情迎接新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目

每個(gè)項(xiàng)目難點(diǎn)和重點(diǎn)主要體現(xiàn)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性問(wèn)題,、專業(yè)化問(wèn)題和專家誠(chéng)信問(wèn)題上。做為業(yè)務(wù)部門,，就是執(zhí)行程序法的過(guò)程,，在這個(gè)過(guò)程中突破和解決這些關(guān)鍵點(diǎn)，項(xiàng)目才能順利進(jìn)行,。

設(shè)備招標(biāo)中,，首先了解招標(biāo)設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位，排他性的因素和具體指標(biāo),。其次是在招標(biāo)和談判過(guò)程中,，業(yè)主和專家對(duì)技術(shù)條件和商務(wù)條款的接受和變更，往往直接影響項(xiàng)目的進(jìn)展和招標(biāo)結(jié)果,。通過(guò)今年的工作,，總結(jié)出以下項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)：在大型噴藥機(jī)采購(gòu)項(xiàng)目中，最小離地間隙和輪距是制約項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵;在圖書項(xiàng)目采購(gòu)中,，盜版與供應(yīng)率是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵;辦公設(shè)備采購(gòu)時(shí)如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵;醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中,，新技術(shù)的確定與應(yīng)用是關(guān)鍵;非標(biāo)設(shè)備制造的項(xiàng)目中，材質(zhì),、工藝和整體性能是關(guān)鍵;煤炭采購(gòu)中驗(yàn)收環(huán)節(jié)是重點(diǎn);在整體大項(xiàng)目中,，了解整個(gè)項(xiàng)目的概況、科學(xué)的編排招標(biāo)計(jì)劃,、具體項(xiàng)目如何實(shí)施等是關(guān)鍵,，只有對(duì)以上關(guān)鍵問(wèn)題詳細(xì)了解后，具體實(shí)施時(shí)才能做到有的放矢,。

三 ,、學(xué)以致用

國(guó)際評(píng)標(biāo)中一些好的工作經(jīng)驗(yàn)和評(píng)標(biāo)方法應(yīng)用到談判和其他項(xiàng)目中。如“財(cái)務(wù)軟件項(xiàng)目”在評(píng)標(biāo)時(shí),，一直持續(xù)到凌晨2點(diǎn)多,，由于業(yè)主之間意見(jiàn)不統(tǒng)一，與評(píng)委意見(jiàn)也不統(tǒng)一,，三家國(guó)內(nèi)知名供應(yīng)商各有所長(zhǎng),、競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何定標(biāo)非常困難,。在這種情況下,，為保證項(xiàng)目順利完成，我們將國(guó)際招標(biāo)中的《評(píng)標(biāo)專家意見(jiàn)表》，發(fā)給評(píng)委,，讓其獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn),，推薦中標(biāo)供應(yīng)商，然后由評(píng)審小組組長(zhǎng)主持評(píng)委依次發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),，闡述推薦中標(biāo)及未中標(biāo)理由,。最后統(tǒng)一意見(jiàn)，集體簽字確定中標(biāo)供應(yīng)商,。通過(guò)這件事也給我們今后的工作帶來(lái)很多啟發(fā),。

工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)，個(gè)別評(píng)委往往對(duì)投標(biāo)人有個(gè)人偏見(jiàn),，就鼓動(dòng)其他評(píng)委給扣分,，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時(shí)予以制止,，并在以后工程評(píng)標(biāo)時(shí),，讓評(píng)委分開坐，不許討論,，讓其獨(dú)立解讀投標(biāo)文件,，根據(jù)自己的判斷給投標(biāo)人打分。在工程招標(biāo)和國(guó)際招標(biāo)等大項(xiàng)目評(píng)標(biāo)前,，首先講解評(píng)標(biāo)工作方案,，大家統(tǒng)一思想后再評(píng)標(biāo)。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇二

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),，按照“依法采購(gòu),、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到20xx年12月31日止,，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬(wàn)元,。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益,、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

一,、基本情況

勤奮踏實(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

1),、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到20xx年12月31日,，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng),、通用設(shè)備：7項(xiàng),、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng),，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬(wàn)元 ,。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬(wàn)元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬(wàn)元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬(wàn)元 2),、保證質(zhì)量、降低成本,、維護(hù)醫(yī)院公共利益,，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù),。

3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審,。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,、提高招投標(biāo)的合法性,、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。

4),、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。 能以其為平臺(tái),，完善招標(biāo)監(jiān)督體系,，使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法,、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

5),、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源,，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用,，確保20xx年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金,。確保資金有效使用,。

6)、做深,、做細(xì),、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次,，標(biāo)前考察,、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解,，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài),。

7)、健全管理體制,，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院,、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

8),、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件,、發(fā)布招標(biāo)信息,、發(fā)售標(biāo)書，組織開標(biāo),、評(píng)標(biāo),、審標(biāo)，整理開標(biāo)會(huì)議記錄,、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂,，制做成《招標(biāo)資料匯編》。

9),、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購(gòu)方式開展招標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)前,、招標(biāo)中,、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參與不干擾評(píng)審工作,。

10),、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問(wèn)訊,、異議及要求,，受理供應(yīng)商的詢問(wèn)或書面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng),。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過(guò)程答疑案例,。

11)、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審,、整理,、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作,，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié),。

加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

今年以來(lái),，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,，我們?cè)谌藛T少,、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布,、資格預(yù)審,、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作,、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),、合同簽訂,，環(huán)環(huán)相扣，沒(méi)有一絲一毫的疏忽,。每次,，開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范,、相互協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制,。

二,、主要做法

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平,、公正,、公開及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)以下三個(gè)方面的舉措,，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格,。

(一)積極探索,，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作,。

1,、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié),，有利于降低虛高價(jià)格,，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo),，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。

2,、實(shí)施最高限價(jià)制,。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前，通過(guò)招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià),，通過(guò)科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高透明度,，降低投標(biāo)成本。

1,、針對(duì)歷次投標(biāo)過(guò)程中,，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求,、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問(wèn)題,，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則,、招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng),。事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解,，提高了投標(biāo)質(zhì)量,，減少了廢標(biāo),、棄標(biāo)的發(fā)生率。

2,、每次招投標(biāo)活動(dòng),，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購(gòu)綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,，年發(fā)布信息達(dá) 40多條,，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確,、可靠,。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)考察,、上門談判等形式,，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo)，如：空調(diào),、電腦,、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率,。

3,、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開,、評(píng)分公平,、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招,、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招,、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,，最大可能避免或減少了人為因素。

4,、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,，在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中，不吃請(qǐng),、不收受,、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息,。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢,、申訴,、舉報(bào),，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的公開透明。

5,、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善，重新分類,、整理,、歸檔，專人負(fù)責(zé)管理,，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊(cè),。

三、存在的問(wèn)題及打算

1,、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),，使用部門對(duì)所要采購(gòu)的標(biāo)的物不了解，品牌要求單一,、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化,、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,，對(duì)產(chǎn)品定位不明確,。

2、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,，市場(chǎng)價(jià)格的放開，隨行就市,、競(jìng)爭(zhēng)激烈,、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度,。

3,、開標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確,，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo),，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。

4,、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫(kù)制度,，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問(wèn)題,，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇三

今年工作中的一個(gè)體會(huì)就是：招標(biāo)項(xiàng)目完成后，業(yè)主滿意,，供應(yīng)商無(wú)投訴,。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，我們也做了很多有益的工作,。

業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下,，與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，取得了顯著的成績(jī)。

下面,，我處就以“碩果累累”,、“知難而上”、“學(xué)以致用”,、“精益求精”四個(gè)主題,，對(duì)過(guò)去一年所作的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)將一些做法進(jìn)行交流和匯報(bào),。

一,、 碩果累累

(一)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模較去年有重大突破。

全年共開展采購(gòu)項(xiàng)目70多個(gè),，合同總金額為27,，892.229萬(wàn)元，從總體上說(shuō),，我處項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,。

在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面有了顯著的提高,?？梢哉f(shuō)今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，出色的完成了任務(wù)。

(二)內(nèi)部管理不斷加強(qiáng),，招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐年提高,。

今年工作中的一個(gè)體會(huì)就是：招標(biāo)項(xiàng)目完成后，業(yè)主滿意，供應(yīng)商無(wú)投訴,。這也是我們工作追求的目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們也做了很多有益的工作,。

一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。在實(shí)際工作中,，我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號(hào)令、七部委12號(hào)令和30號(hào)令,。通過(guò)再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平,。

二是通過(guò)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié),，不斷完善我們的工作。通過(guò)幾次招標(biāo),，認(rèn)識(shí)到了并提醒其它部門注意與外商說(shuō)話時(shí)的禮節(jié),，走路時(shí)的姿態(tài)、開標(biāo)時(shí)唱標(biāo)的語(yǔ)氣,、語(yǔ)調(diào),，與業(yè)主、評(píng)委和供應(yīng)商說(shuō)話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法,。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時(shí)，我們都到現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法,，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有時(shí)集體討論,，總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方,。當(dāng)我們?cè)谀承┓矫嬗泻玫淖龇〞r(shí)，通過(guò)業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享,。

四是做到處內(nèi)分工明確,，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目的網(wǎng)上操作程序到不同項(xiàng)目以及各種評(píng)審表格的制做，使其從理解到升華,，業(yè)務(wù)能力逐漸提高,。

(三)檔案管理更加完善。

在接收檔案材料時(shí)能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,，完善管理方法,。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份，吳總、謝芳和方圓同志主動(dòng)幫助審核,、整理了這些檔案,。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,，還統(tǒng)一購(gòu)買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,，對(duì)檔案重新整理，在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號(hào)和項(xiàng)目名稱,。

現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項(xiàng)目類別分為貨物,、工程和服務(wù)三類進(jìn)行歸類整理。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號(hào),，在檔案擺放上,，按編號(hào)先后順序分別裝入密集架。

為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便,，又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂,。為防止泄密和丟失檔案，在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱,、復(fù)印材料時(shí)堅(jiān)持本人簽字,，做好記錄，對(duì)借出檔案室的檔案材料及時(shí)催要,。

(四)遵章守紀(jì),，廉潔奉公。

時(shí)刻遵守單位的各項(xiàng)目規(guī)章制度,，自覺(jué)有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事,，做到有章可循。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已,，防微杜漸,，拒絕腐蝕。在這方面,，我們?cè)啻尉芙^供應(yīng)商的禮物,。主動(dòng)退回mp3、u盤等禮品,，實(shí)在推遲不了的全部主動(dòng)上交單位,，如蜂蜜、車模,、電熱壺等,。

(五)各部門團(tuán)結(jié)互助為我們開展工作提供了保證。

在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,，各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助,、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng)，在工作中給予我們很大的支持,，特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時(shí),，放棄個(gè)人休息時(shí)間，主動(dòng)幫助我們,，在這里,，我表示感謝。

(六)個(gè)人工作點(diǎn)評(píng)

初艷紅：勤奮向上,，工作熱情高,，基礎(chǔ)工作扎實(shí)。通過(guò)一年來(lái)的工作,，已經(jīng)出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)業(yè)務(wù),，付出了大量的勞動(dòng)和心血，換來(lái)了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升,。

李偉華：勤奮向上,，工作熱情高，熟知法律法規(guī),。在不到一年的時(shí)間里,，將工程招標(biāo)與貨物采購(gòu)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，工作中敢于提出問(wèn)題,，經(jīng)常運(yùn)用法律法規(guī)解決工作的問(wèn)題,。

劉鮮英：愛(ài)崗敬業(yè)，成績(jī)蜚然,。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用,，熟練掌握各種招標(biāo)技能，工作細(xì)致還具有創(chuàng)新精神,。

張啟軍：不遺余力的做好每一項(xiàng)工作,。

二 、知難而上

(一)抓住重點(diǎn),，攻克難點(diǎn),。

今年我們業(yè)務(wù)處主要是圍繞總局三個(gè)整體大項(xiàng)目開展工作，三個(gè)大項(xiàng)目占招標(biāo)數(shù)量和招標(biāo)額度上近一多半,，這三個(gè)大項(xiàng)目對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn),，俗話說(shuō)：“機(jī)遇只降落到有準(zhǔn)備的人身上”。這三個(gè)大項(xiàng)目都有一個(gè)共同的特點(diǎn),，“難”!難在有2個(gè)項(xiàng)目是墾區(qū)大發(fā)展,、快發(fā)展中確定的項(xiàng)目，難在是齊齊哈爾建局以來(lái)第一個(gè)大項(xiàng)目,，新任局長(zhǎng)的新項(xiàng)目,，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)信和社會(huì)影響的問(wèn)題;難在米業(yè)公司曾經(jīng)自己招標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),，而且現(xiàn)在加工能力已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩還要建高標(biāo)準(zhǔn)的大型米廠;難在牡丹江分局搬遷的整體建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)分局政治影響和個(gè)人利益。難在與總局建設(shè)局的理念,、認(rèn)識(shí)上的溝通,、協(xié)調(diào)上。所有這些,，我們都沒(méi)被難住,，反而是我們做的非常成功，這種成功是來(lái)自業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的表?yè)P(yáng)與工作支持,。

首先是始終抓住項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破,，形成規(guī)范的操作流程和良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我們從入手第一個(gè)大項(xiàng)目“齊齊哈爾5萬(wàn)噸馬鈴薯”項(xiàng)目開始,，到牡丹江分局搬遷工程和米業(yè)公司30萬(wàn)噸精米加工項(xiàng)目,。我們都是從分析該項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)開始，然后抓住特點(diǎn),、攻克難點(diǎn),。齊齊哈爾建局以來(lái)第一個(gè)大項(xiàng)目，新任局長(zhǎng)新項(xiàng)目,，其重視程度不言而喻,。從項(xiàng)目接手第一天開始，我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設(shè)計(jì)院建立了密切的聯(lián)系,，反復(fù)溝通,，因?yàn)槭悄戤a(chǎn)5萬(wàn)噸的生產(chǎn)線，在國(guó)內(nèi)和國(guó)外通常都是3萬(wàn)噸的,，對(duì)此,，設(shè)計(jì)院也無(wú)法提供技術(shù)參數(shù)。我們就以技術(shù)交流的方式,，邀請(qǐng)了4家國(guó)外廠商通過(guò)2天的技術(shù)交流,，使建設(shè)單位首先了解了技術(shù)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)，我們利用以往的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)為齊齊哈爾提供參考,，用文字?jǐn)⑹龅姆绞綄⑸a(chǎn)線的流程,、質(zhì)量要求、產(chǎn)量等指標(biāo)列出來(lái),，由供應(yīng)商按此要求進(jìn)行投標(biāo),，這樣，不僅達(dá)到了預(yù)期的效果,，還節(jié)省了60萬(wàn)歐元的資金,。后續(xù)的10幾個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行的十分順利。現(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對(duì)我們的工作十分信任,，已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項(xiàng)目交予我們招標(biāo),。

米業(yè)公司項(xiàng)目,，積極的與業(yè)主進(jìn)行溝通，從業(yè)務(wù)處努力爭(zhēng)取上,，體現(xiàn)了工作能力和

單位的實(shí)力,。在簽訂招標(biāo)代理合同過(guò)程中，與李偉華先后6次去米業(yè)公司洽談?wù)袠?biāo)代理合同,，反復(fù)做工作、據(jù)理力爭(zhēng),，當(dāng)時(shí)正好是打球時(shí)腿部扭傷,，米業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)看了都挺感動(dòng)的，通過(guò)自己的努力,，折服了米業(yè)公司的有關(guān)人員,。而后又通過(guò)幾次招標(biāo) ，米業(yè)公司的有關(guān)人員對(duì)我們的工作態(tài)度,、工作質(zhì)量,、工作成效極為滿意，在后續(xù)招標(biāo)項(xiàng)目的溝通上非常到位,。

牡丹江分局搬遷項(xiàng)目,，為了體現(xiàn)我單位努力為他們服務(wù)的誠(chéng)意，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,，第一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)免費(fèi)做,，招好了再做后來(lái)的項(xiàng)目。通過(guò)幾次招標(biāo),，他們對(duì)我們的工作能力和責(zé)任心十分贊賞?，F(xiàn)在分局搬遷辦和我們業(yè)務(wù)處的關(guān)系非常融洽，對(duì)我們的工作非常信任,，

省采購(gòu)中心下?lián)艿娜齻€(gè)項(xiàng)目,，我們都是主動(dòng)到采購(gòu)單位與直接用戶進(jìn)行接觸，將拆分包問(wèn)題,、評(píng)標(biāo)方法,、品牌范圍、驗(yàn)收方式,、對(duì)售后服務(wù)的要求等主動(dòng)征求他們的意見(jiàn),，關(guān)鍵是將這些內(nèi)容對(duì)招標(biāo)質(zhì)量和投標(biāo)價(jià)格之間的關(guān)系事先告知他們，讓他們做出選擇,，評(píng)標(biāo)時(shí)也能心中有數(shù),。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的語(yǔ)音室項(xiàng)目，我先后去了3趟,，東農(nóng)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的同志都挺受感動(dòng)的,，通過(guò)我們的工作,，使他們對(duì)我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。最近又將600多萬(wàn)的項(xiàng)目主動(dòng)要求授予我們招標(biāo),。

(二)始終把實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)目標(biāo)與做好服務(wù)結(jié)合起來(lái)

我們所做的大部分招標(biāo)項(xiàng)目包括工程項(xiàng)目都是屬于政府采購(gòu)范疇,，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)目標(biāo)是我們開展好招標(biāo)項(xiàng)目總的原則和目標(biāo)。我們今年深有的體會(huì),。在總局辦公室辦公設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,、氣象建設(shè)項(xiàng)目、生物預(yù)警項(xiàng)目,、土壤化驗(yàn)室項(xiàng)目,、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、香坊區(qū)滴灌項(xiàng)目的運(yùn)作上都有所體現(xiàn),。就是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目的,，又利用結(jié)余的資金采購(gòu)更多的產(chǎn)品。這幾個(gè)項(xiàng)目共結(jié)余了200多萬(wàn)元,。

(三)以飽滿的熱情迎接新項(xiàng)目,，做好新項(xiàng)目

每個(gè)項(xiàng)目難點(diǎn)和重點(diǎn)主要體現(xiàn)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性問(wèn)題、專業(yè)化問(wèn)題和專家誠(chéng)信問(wèn)題上,。做為業(yè)務(wù)部門,，就是執(zhí)行程序法的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中突破和解決這些關(guān)鍵點(diǎn),，項(xiàng)目才能順利進(jìn)行,。

設(shè)備招標(biāo)中，首先了解招標(biāo)設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位,，排他性的因素和具體指標(biāo),。其次是在招標(biāo)和談判過(guò)程中，業(yè)主和專家對(duì)技術(shù)條件和商務(wù)條款的接受和變更,，往往直接影響項(xiàng)目的進(jìn)展和招標(biāo)結(jié)果,。通過(guò)今年的工作，總結(jié)出以下項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)：在大型噴藥機(jī)采購(gòu)項(xiàng)目中,，最小離地間隙和輪距是制約項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵;在圖書項(xiàng)目采購(gòu)中,，盜版與供應(yīng)率是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵;辦公設(shè)備采購(gòu)時(shí)如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵;醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中，新技術(shù)的確定與應(yīng)用是關(guān)鍵;非標(biāo)設(shè)備制造的項(xiàng)目中,，材質(zhì),、工藝和整體性能是關(guān)鍵;煤炭采購(gòu)中驗(yàn)收環(huán)節(jié)是重點(diǎn);在整體大項(xiàng)目中，了解整個(gè)項(xiàng)目的概況,、科學(xué)的編排招標(biāo)計(jì)劃,、具體項(xiàng)目如何實(shí)施等是關(guān)鍵，只有對(duì)以上關(guān)鍵問(wèn)題詳細(xì)了解后,，具體實(shí)施時(shí)才能做到有的放矢,。

三 ,、學(xué)以致用

國(guó)際評(píng)標(biāo)中一些好的工作經(jīng)驗(yàn)和評(píng)標(biāo)方法應(yīng)用到談判和其他項(xiàng)目中。如“財(cái)務(wù)軟件項(xiàng)目”在評(píng)標(biāo)時(shí),，一直持續(xù)到凌晨2點(diǎn)多,，由于業(yè)主之間意見(jiàn)不統(tǒng)一，與評(píng)委意見(jiàn)也不統(tǒng)一,，三家國(guó)內(nèi)知名供應(yīng)商各有所長(zhǎng),、競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何定標(biāo)非常困難,。在這種情況下,，為保證項(xiàng)目順利完成，我們將國(guó)際招標(biāo)中的《評(píng)標(biāo)專家意見(jiàn)表》,，發(fā)給評(píng)委,，讓其獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn),，推薦中標(biāo)供應(yīng)商,，然后由評(píng)審小組組長(zhǎng)主持評(píng)委依次發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，闡述推薦中標(biāo)及未中標(biāo)理由,。最后統(tǒng)一意見(jiàn),，集體簽字確定中標(biāo)供應(yīng)商。通過(guò)這件事也給我們今后的工作帶來(lái)很多啟發(fā),。

工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí),，個(gè)別評(píng)委往往對(duì)投標(biāo)人有個(gè)人偏見(jiàn)，就鼓動(dòng)其他評(píng)委給扣分,，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后,，及時(shí)予以制止，并在以后工程評(píng)標(biāo)時(shí),，讓評(píng)委分開坐,，不許討論，讓其獨(dú)立解讀投標(biāo)文件,，根據(jù)自己的判斷給投標(biāo)人打分,。在工程招標(biāo)和國(guó)際招標(biāo)等大項(xiàng)目評(píng)標(biāo)前，首先講解評(píng)標(biāo)工作方案,，大家統(tǒng)一思想后再評(píng)標(biāo),。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇四

20_年，全縣進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目_個(gè)(含產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目_個(gè)),，中標(biāo)金額_億元,，交易數(shù)量與交易金額分別是10年的123%、156%,。其中政府性投資項(xiàng)目_個(gè),、中標(biāo)金額_億元,，分別是10年的134%、225%;產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目_個(gè),，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值_萬(wàn)元,。累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金_億元，是08年的1.44倍,。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò),、零投訴，招投標(biāo)市場(chǎng)繼續(xù)保持規(guī)范,、平穩(wěn),、有序運(yùn)行。

縱觀15年以來(lái)的工作,，全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,，即：一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目增多，場(chǎng)外交易項(xiàng)目減少,。過(guò)去進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目都是政府性投資項(xiàng)目,，縣屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的項(xiàng)目，而15年,，通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)以及公開,、公平、公正的招投標(biāo)工作實(shí)踐,，省屬單位,、有關(guān)條管部門及民營(yíng)企業(yè)的一些項(xiàng)目都主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易，場(chǎng)外交易的現(xiàn)象明顯減少,。二是“一標(biāo)定終身”的項(xiàng)目增多,，標(biāo)后變更的項(xiàng)目減少。標(biāo)后招標(biāo)人,、投標(biāo)人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標(biāo)管理中的棘手問(wèn)題,，15年，由于標(biāo)前各項(xiàng)工作過(guò)細(xì),，考慮周全,，標(biāo)后監(jiān)管措施得力，把關(guān)過(guò)硬,，已實(shí)施的項(xiàng)目基本沒(méi)有了過(guò)去經(jīng)常變更的現(xiàn)象,，既杜絕了一些可能引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，又維護(hù)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,。三是對(duì)招投標(biāo)工作正面評(píng)價(jià)增多,，負(fù)面評(píng)價(jià)減少。通過(guò)我們回訪以及多方征集意見(jiàn)和縣有關(guān)部門的考評(píng)，全縣絕大部分單位對(duì)招投標(biāo)工作的滿意度在提高,，正面的評(píng)價(jià)在增多,，主動(dòng)關(guān)心支持這項(xiàng)工作的人增多，誤解及負(fù)面評(píng)價(jià)明顯減少,?；仡?5年以來(lái)，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一,、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,，不斷增強(qiáng)全社會(huì)法制意識(shí)

我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來(lái)抓，充分利用廣播,、電視,、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn),、座談等多種形式加強(qiáng)宣傳教育,。重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：一是抓教育引導(dǎo)。請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)依法開展招投標(biāo)活動(dòng)的極端重要性,，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守招投標(biāo)法律法規(guī)，嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo),、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)工作,，做到應(yīng)招盡招,，依法定標(biāo)。二是拓展宣傳形式,。09年編印了《招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)指南》和《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)匯編》,，對(duì)招投標(biāo)的運(yùn)作程序、相關(guān)知識(shí)和法律規(guī)定等作了系統(tǒng),、詳細(xì)地介紹,，進(jìn)一步方便領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，知道在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該怎么做,、做什么,，從而自覺(jué)地遵守招投標(biāo)法，配合和支持招投標(biāo)監(jiān)管工作,。從014年起,，堅(jiān)持每月編報(bào)一期《招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)情況,、分析動(dòng)態(tài),、介紹招投標(biāo)知識(shí)、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研剖析，讓社會(huì)各界及時(shí)了解我縣招投標(biāo)工作情況,，增強(qiáng)他們關(guān)心支持的積極性和主動(dòng)性,。15年還對(duì)“招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)”進(jìn)行了升級(jí)改造。增加網(wǎng)站法律法規(guī)的宣傳版面和內(nèi)容,，并及時(shí)更新,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的廣泛性和及時(shí)性，收到良好效果,。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),。定期組織從業(yè)人員赴省市參加專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高他們對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作技能,。15年,，先后分兩批送出6名同志到省市培訓(xùn)，組織5名同志到周邊縣市交流學(xué)習(xí),，組織7名專家評(píng)委參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。四是抓社會(huì)宣傳。15年8月30日是《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布10周年紀(jì)念日,，及時(shí)開展了形式多樣的宣傳活動(dòng),，還在《_報(bào)》作了專版宣傳，全面總結(jié)回顧了《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來(lái)的貫徹實(shí)施情況,，對(duì)今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》作了計(jì)劃安排,，同時(shí)設(shè)立“招投標(biāo)之窗”專欄，分期連續(xù)刊載招投標(biāo)方面的法律法規(guī),，普及招投標(biāo)知識(shí),。6月18日，在_電臺(tái)《政風(fēng)熱線》欄目向社會(huì)各界介紹招投標(biāo)工作,，宣傳政策法規(guī),，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳工作覆蓋面,。

二,、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為，不斷完善招投標(biāo)運(yùn)作體系

(一)堅(jiān)持一個(gè)頭管理,，狠抓項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng),。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章、文件和縣委縣政府的相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持“統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng),、管辦分離、規(guī)則主導(dǎo),、全程監(jiān)督”的工作思路,，凡是符合統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目,，必須無(wú)條件的進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)，接受監(jiān)管,，與監(jiān)察,、財(cái)政、審計(jì)等職能部門協(xié)調(diào)配合,，嚴(yán)厲打擊故意規(guī)避進(jìn)場(chǎng)招標(biāo),、采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易的行為,，促使必須進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng),，進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)率明顯提高。

(二)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為,。一是超前做好招標(biāo)準(zhǔn)備。招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、工程量清單計(jì)算、招標(biāo)文件的編制等招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作充分與否,，直接影響到招標(biāo)質(zhì)量,。為此，我們要求各招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)準(zhǔn)備工作,，超前做好項(xiàng)目論證審批,，盡早開展招標(biāo)準(zhǔn)備，為招標(biāo)活動(dòng)留下必要時(shí)間,。二是積極探索科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法,。各種評(píng)標(biāo)辦法都各有利弊，我們要求各招標(biāo)單位綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模,、行業(yè)特點(diǎn)和付款方式等多種因素,，科學(xué)靈活選擇評(píng)標(biāo)辦法,。三是合理設(shè)定投標(biāo)人及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級(jí),。在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人及投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格及業(yè)績(jī)要求，既要防止不具備投標(biāo)條件的低資質(zhì)投標(biāo)人承攬工程,，又要防止招標(biāo)人過(guò)分抬高資質(zhì)等級(jí)要求,，限制潛在投標(biāo)人投標(biāo)，降低項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性,。如有變化經(jīng)變更后重新發(fā)布公告,。四是嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律。堅(jiān)持“規(guī)則主導(dǎo)”,，凡事進(jìn)入招標(biāo)程序的項(xiàng)目,，必須嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)定標(biāo)，不得帶有任何的主觀隨意性,，確保招投標(biāo)活動(dòng)公開,、公平、公正,。

(三)堅(jiān)持懲防并舉,，進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為。投標(biāo)人的違法違規(guī)行為主要表現(xiàn)在串標(biāo),、圍標(biāo),、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上，為此,，招投標(biāo)監(jiān)管部門與招標(biāo)人堅(jiān)持懲防并舉,，努力規(guī)范投標(biāo)行為。一是適當(dāng)增加投標(biāo)保證金數(shù)額并要求投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人基本帳戶匯出,，同時(shí)要求投標(biāo)人的法定代表人(或授權(quán)人),、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加開標(biāo)會(huì)議等，增加借用多個(gè)資質(zhì)圍標(biāo)和掛靠投標(biāo)者的難度,。二是積極推行資格后審,，不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，避免投標(biāo)人相互接觸,。三是積極推行網(wǎng)上下載招標(biāo)文件,，不設(shè)置投標(biāo)報(bào)名環(huán)節(jié)，徹底根除投標(biāo)人相互串通的可能性,。四是在評(píng)標(biāo)時(shí),，注重對(duì)各投標(biāo)文件相互比對(duì)，發(fā)現(xiàn)雷同,，一律予以否決,。五是拓寬投訴渠道，嚴(yán)查弄虛作假,、串標(biāo)圍標(biāo),、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為，做到懲一儆百,，從而有效地減少和杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,。(四)堅(jiān)持充分競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步規(guī)范代理行為,。打破地域限制,，鼓勵(lì)招標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇代理單位。對(duì)本地的代理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)日常監(jiān)督,，加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，促其不斷提高代理水平。對(duì)外地代理機(jī)構(gòu),，鼓勵(lì)其在_設(shè)立分支(或辦事)機(jī)構(gòu),，以方便招標(biāo)人咨詢和監(jiān)督。目前,，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選擇外地代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目逐步增多,。

(五)堅(jiān)持質(zhì)量并重，進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)委庫(kù)建設(shè),。在原有的評(píng)委中,，根據(jù)評(píng)委學(xué)識(shí)水平和平時(shí)表現(xiàn)，擇優(yōu)選出15名資深專家評(píng)委,，政府重點(diǎn)工程和網(wǎng)上遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)項(xiàng)目,，優(yōu)先抽取資深評(píng)委評(píng)標(biāo)。積極鼓勵(lì)符合條件人員申報(bào)評(píng)委資格,，進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)委數(shù)量,，09年又有7名同志被省廳審定為專家評(píng)委。同時(shí)嚴(yán)格評(píng)委準(zhǔn)入資格,，招標(biāo)人代表進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì)的在組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)之前必須向招標(biāo)辦提供相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證明,，否則評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員全部從省級(jí)專家評(píng)委庫(kù)中隨機(jī)抽取。一般項(xiàng)目組成人員為5人單數(shù),，特殊或較大項(xiàng)目為7人以上單數(shù)且全部由專家評(píng)委組成,。

三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,，不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境

一是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管,。15年來(lái)，為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,，對(duì)招投標(biāo)監(jiān)管過(guò)程進(jìn)行了細(xì)化,，將整個(gè)監(jiān)管過(guò)程劃分為三個(gè)階段：即招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)實(shí)施階段,、標(biāo)后監(jiān)管階段;又特別將實(shí)施階段劃分為招標(biāo)方案報(bào)批環(huán)節(jié),、招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié)、招標(biāo)文件備案審查環(huán)節(jié),、資格預(yù)審環(huán)節(jié),、評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同備案審查等六個(gè)具體監(jiān)管環(huán)節(jié),。通過(guò)對(duì)整個(gè)監(jiān)管程序的合理細(xì)化，使對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的監(jiān)管做到重點(diǎn)突出,、有條不紊。

二是推行社會(huì)監(jiān)督,。通過(guò)有關(guān)媒體向社會(huì)公開“首問(wèn)負(fù)責(zé),、限時(shí)辦結(jié)、違規(guī)下崗,、全天候無(wú)假日預(yù)約服務(wù)”等十項(xiàng)服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)方式公布于眾，通過(guò)社會(huì)監(jiān)督促進(jìn)監(jiān)管工作人員積極主動(dòng)規(guī)范地做好服務(wù)工作,。在全縣范圍內(nèi)的不同行業(yè),、社會(huì)不同階層選聘行風(fēng)監(jiān)督員，請(qǐng)他們檢查監(jiān)督招投標(biāo)工作,，為規(guī)范招投標(biāo)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

三是加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管。加強(qiáng)與建設(shè),、監(jiān)察等監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò),，將監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)由場(chǎng)內(nèi)向場(chǎng)外延伸，做到場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外并重,，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理,。將項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人在崗情況、機(jī)械設(shè)備的投入使用情況,、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況作為標(biāo)后監(jiān)管督查的重點(diǎn),，并及時(shí)向有關(guān)方面反饋存在的問(wèn)題，及時(shí)整改,。有效地促進(jìn)了招投標(biāo)工作的規(guī)范化建設(shè),，增強(qiáng)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。

四是嚴(yán)打違規(guī)行為,。在監(jiān)管工作中,，做到不論是對(duì)招標(biāo)人還是投標(biāo)人，堅(jiān)持以法律為第一準(zhǔn)則,，一把尺子量到底,，對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人，不詢私情,、嚴(yán)格處罰,，不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。15年,，先后對(duì)_公司,、_公司提供虛假業(yè)績(jī)等違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。

四,、進(jìn)一步完善相關(guān)制度,，不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平

(一)出臺(tái)配套文件,。通過(guò)調(diào)查研究，形成了《_暫行辦法》,、《_通知》等相關(guān)地方配套文件,。進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣依法招投標(biāo)工作的可操作性，有力促進(jìn)了我縣招投標(biāo)工作科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè),。

(二)層層落實(shí)責(zé)任。將招投標(biāo)過(guò)程的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo),、任務(wù),，落實(shí)到具體工作人員，層層落實(shí)責(zé)任,，后道審查并否決前道,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。同時(shí)要求監(jiān)管單位既要依法嚴(yán)格監(jiān)管,，確保每項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)都能規(guī)范有序進(jìn)行,，又要轉(zhuǎn)變觀念，寓監(jiān)管于服務(wù)之中,，為招標(biāo)人提供快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理,，落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人員，做到每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后都有據(jù)可查,。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要多部門的協(xié)調(diào)配合,。因此,，平時(shí)我辦注重加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政,、建設(shè),、交通、水務(wù),、物價(jià),、審計(jì)等部門間的溝通和協(xié)作，及時(shí)主動(dòng)地向他們通報(bào)工作開展情況,，約請(qǐng)他們一起探討綜合整治招投標(biāo)過(guò)程中遇到的疑難雜癥和頑癥,。相互協(xié)調(diào)，互相支持，形成合力,，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)市場(chǎng)秩序,。

(四)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。一是加大服務(wù)中心軟硬件建設(shè),，提升中心服務(wù)功能，實(shí)行信息公開化,、交易公平化,、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化,，不斷提高服務(wù)工作效率,。09年，招投標(biāo)服務(wù)中心先后新置了觸摸屏等信息查詢?cè)O(shè)備,，高標(biāo)準(zhǔn)建立了電子監(jiān)控系統(tǒng),、評(píng)標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng),、語(yǔ)音通知評(píng)委系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng),，新建了遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)室，硬件設(shè)施達(dá)到了省一類交易中心配置要求;二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì),、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì),，建立了一支依法行政,、作風(fēng)過(guò)硬的工作隊(duì)伍，為招標(biāo),、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套服務(wù);三是積極推行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo),、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)、異地評(píng)標(biāo),，強(qiáng)化對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)考核,，努力提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇五

20xx年,，全縣進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目xx個(gè)(含產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè)),，中標(biāo)金額億元，交易數(shù)量與交易金額分別是20xx年的123%,、156%,。其中政府性投資項(xiàng)目xx個(gè)、中標(biāo)金額億元,，分別是20xx年的134%,、225%;產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值xx萬(wàn)元,。累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金億元,，是20xx年的1.44倍,。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)、零投訴,，招投標(biāo)市場(chǎng)繼續(xù)保持規(guī)范,、平穩(wěn)、有序運(yùn)行,。

縱觀20xx年以來(lái)的工作,，全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面，即：一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目增多,，場(chǎng)外交易項(xiàng)目減少,。過(guò)去進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目都是政府性投資項(xiàng)目，縣屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的項(xiàng)目,，而20xx年,，通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)以及公開、公平,、公正的招投標(biāo)工作實(shí)踐,，省屬單位、有關(guān)條管部門及民營(yíng)企業(yè)的一些項(xiàng)目都主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易,，場(chǎng)外交易的現(xiàn)象明顯減少,。二是“一標(biāo)定終身”的項(xiàng)目增多，標(biāo)后變更的項(xiàng)目減少,。標(biāo)后招標(biāo)人,、投標(biāo)人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標(biāo)管理中的棘手問(wèn)題，20xx年,，由于標(biāo)前各項(xiàng)工作過(guò)細(xì),，考慮周全，標(biāo)后監(jiān)管措施得力,，把關(guān)過(guò)硬,，已實(shí)施的項(xiàng)目基本沒(méi)有了過(guò)去經(jīng)常變更的現(xiàn)象，既杜絕了一些可能引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，又維護(hù)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,。三是對(duì)招投標(biāo)工作正面評(píng)價(jià)增多，負(fù)面評(píng)價(jià)減少,。通過(guò)我們回訪以及多方征集意見(jiàn)和縣有關(guān)部門的考評(píng),，全縣絕大部分單位對(duì)招投標(biāo)工作的滿意度在提高，正面的評(píng)價(jià)在增多,，主動(dòng)關(guān)心支持這項(xiàng)工作的人增多,，誤解及負(fù)面評(píng)價(jià)明顯減少。回顧20xx年以來(lái),，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一,、進(jìn)一步加大宣傳教育力度，不斷增強(qiáng)全社會(huì)法制意識(shí)

我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來(lái)抓,，充分利用廣播,、電視、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn),、座談等多種形式加強(qiáng)宣傳教育,。重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：一是抓教育引導(dǎo),。請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)依法開展招投標(biāo)活動(dòng)的極端重要性，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守招投標(biāo)法律法規(guī),，嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)工作,，做到應(yīng)招盡招，依法定標(biāo),。二是拓展宣傳形式,。20xx年編印了《招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)指南》和《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)匯編》，對(duì)招投標(biāo)的運(yùn)作程序,、相關(guān)知識(shí)和法律規(guī)定等作了系統(tǒng),、詳細(xì)地介紹，進(jìn)一步方便領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，知道在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該怎么做,、做什么，從而自覺(jué)地遵守招投標(biāo)法,，配合和支持招投標(biāo)監(jiān)管工作,。從020xx年起，堅(jiān)持每月編報(bào)一期《招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)》,，及時(shí)通報(bào)情況,、分析動(dòng)態(tài)、介紹招投標(biāo)知識(shí),、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研剖析,，讓社會(huì)各界及時(shí)了解我縣招投標(biāo)工作情況，增強(qiáng)他們關(guān)心支持的積極性和主動(dòng)性,。20xx年還對(duì)“招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)”進(jìn)行了升級(jí)改造,。增加網(wǎng)站法律法規(guī)的宣傳版面和內(nèi)容，并及時(shí)更新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的廣泛性和及時(shí)性,，收到良好效果,。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織從業(yè)人員赴省市參加專業(yè)培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高他們對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作技能,。20xx年，先后分兩批送出6名同志到省市培訓(xùn),，組織5名同志到周邊縣市交流學(xué)習(xí),，組織7名專家評(píng)委參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是抓社會(huì)宣傳,。20xx年8月30日是《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布10周年紀(jì)念日,，及時(shí)開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，還在《報(bào)》作了專版宣傳,，全面總結(jié)回顧了《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來(lái)的貫徹實(shí)施情況,，對(duì)今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》作了計(jì)劃安排，同時(shí)設(shè)立“招投標(biāo)之窗”專欄,，分期連續(xù)刊載招投標(biāo)方面的法律法規(guī),，普及招投標(biāo)知識(shí)。6月18日,，在電臺(tái)《政風(fēng)熱線》欄目向社會(huì)各界介紹招投標(biāo)工作,，宣傳政策法規(guī)，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳工作覆蓋面,。

二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,，不斷完善招投標(biāo)運(yùn)作體系

(一)堅(jiān)持一個(gè)頭管理,，狠抓項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章,、文件和縣委縣政府的相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持“統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、管辦分離,、規(guī)則主導(dǎo),、全程監(jiān)督”的工作思路，凡是符合統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目,，必須無(wú)條件的進(jìn)場(chǎng)招標(biāo),，接受監(jiān)管，與監(jiān)察,、財(cái)政,、審計(jì)等職能部門協(xié)調(diào)配合,，嚴(yán)厲打擊故意規(guī)避進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)、采購(gòu),、產(chǎn)權(quán)交易的行為,，促使必須進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)率明顯提高,。

(二)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為。一是超前做好招標(biāo)準(zhǔn)備,。招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程量清單計(jì)算,、招標(biāo)文件的編制等招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作充分與否,，直接影響到招標(biāo)質(zhì)量。為此,，我們要求各招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)準(zhǔn)備工作,，超前做好項(xiàng)目論證審批，盡早開展招標(biāo)準(zhǔn)備,，為招標(biāo)活動(dòng)留下必要時(shí)間。二是積極探索科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法,。各種評(píng)標(biāo)辦法都各有利弊,，我們要求各招標(biāo)單位綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和付款方式等多種因素,，科學(xué)靈活選擇評(píng)標(biāo)辦法,。三是合理設(shè)定投標(biāo)人及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級(jí)。在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人及投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格及業(yè)績(jī)要求,，既要防止不具備投標(biāo)條件的低資質(zhì)投標(biāo)人承攬工程,，又要防止招標(biāo)人過(guò)分抬高資質(zhì)等級(jí)要求，限制潛在投標(biāo)人投標(biāo),，降低項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性,。如有變化經(jīng)變更后重新發(fā)布公告。四是嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律,。堅(jiān)持“規(guī)則主導(dǎo)”,，凡事進(jìn)入招標(biāo)程序的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)定標(biāo),，不得帶有任何的主觀隨意性，確保招投標(biāo)活動(dòng)公開,、公平,、公正,。

(三)堅(jiān)持懲防并舉，進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為,。投標(biāo)人的違法違規(guī)行為主要表現(xiàn)在串標(biāo),、圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上,，為此,，招投標(biāo)監(jiān)管部門與招標(biāo)人堅(jiān)持懲防并舉，努力規(guī)范投標(biāo)行為,。一是適當(dāng)增加投標(biāo)保證金數(shù)額并要求投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人基本帳戶匯出,，同時(shí)要求投標(biāo)人的法定代表人(或授權(quán)人)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加開標(biāo)會(huì)議等,，增加借用多個(gè)資質(zhì)圍標(biāo)和掛靠投標(biāo)者的難度,。二是積極推行資格后審，不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),，避免投標(biāo)人相互接觸,。三是積極推行網(wǎng)上下載招標(biāo)文件，不設(shè)置投標(biāo)報(bào)名環(huán)節(jié),，徹底根除投標(biāo)人相互串通的可能性。四是在評(píng)標(biāo)時(shí),，注重對(duì)各投標(biāo)文件相互比對(duì),，發(fā)現(xiàn)雷同，一律予以否決,。五是拓寬投訴渠道,，嚴(yán)查弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo),、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為,，做到懲一儆百，從而有效地減少和杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,。(四)堅(jiān)持充分競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)一步規(guī)范代理行為。打破地域限制,，鼓勵(lì)招標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇代理單位,。對(duì)本地的代理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)日常監(jiān)督,，加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，促其不斷提高代理水平。對(duì)外地代理機(jī)構(gòu),，鼓勵(lì)其在設(shè)立分支(或辦事)機(jī)構(gòu),，以方便招標(biāo)人咨詢和監(jiān)督,。目前，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選擇外地代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目逐步增多,。

(五)堅(jiān)持質(zhì)量并重,，進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)委庫(kù)建設(shè)。在原有的評(píng)委中,，根據(jù)評(píng)委學(xué)識(shí)水平和平時(shí)表現(xiàn),，擇優(yōu)選出15名資深專家評(píng)委，政府重點(diǎn)工程和網(wǎng)上遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)項(xiàng)目,，優(yōu)先抽取資深評(píng)委評(píng)標(biāo),。積極鼓勵(lì)符合條件人員申報(bào)評(píng)委資格，進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)委數(shù)量,，20xx年又有7名同志被省廳審定為專家評(píng)委,。同時(shí)嚴(yán)格評(píng)委準(zhǔn)入資格，招標(biāo)人代表進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì)的在組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)之前必須向招標(biāo)辦提供相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證明,，否則評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員全部從省級(jí)專家評(píng)委庫(kù)中隨機(jī)抽取,。一般項(xiàng)目組成人員為5人單數(shù)，特殊或較大項(xiàng)目為7人以上單數(shù)且全部由專家評(píng)委組成,。

三,、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境

一是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管,。20xx年來(lái),，為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，對(duì)招投標(biāo)監(jiān)管過(guò)程進(jìn)行了細(xì)化,，將整個(gè)監(jiān)管過(guò)程劃分為三個(gè)階段：即招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)實(shí)施階段,、標(biāo)后監(jiān)管階段;又特別將實(shí)施階段劃分為招標(biāo)方案報(bào)批環(huán)節(jié),、招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié)、招標(biāo)文件備案審查環(huán)節(jié),、資格預(yù)審環(huán)節(jié),、評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同備案審查等六個(gè)具體監(jiān)管環(huán)節(jié),。通過(guò)對(duì)整個(gè)監(jiān)管程序的合理細(xì)化,，使對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的監(jiān)管做到重點(diǎn)突出、有條不紊,。

二是推行社會(huì)監(jiān)督,。通過(guò)有關(guān)媒體向社會(huì)公開“首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié),、違規(guī)下崗,、全天候無(wú)假日預(yù)約服務(wù)”等十項(xiàng)服務(wù)承諾,，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)方式公布于眾,，通過(guò)社會(huì)監(jiān)督促進(jìn)監(jiān)管工作人員積極主動(dòng)規(guī)范地做好服務(wù)工作。在全縣范圍內(nèi)的不同行業(yè),、社會(huì)不同階層選聘行風(fēng)監(jiān)督員,，請(qǐng)他們檢查監(jiān)督招投標(biāo)工作，為規(guī)范招投標(biāo)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

三是加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管,。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)察等監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò),，將監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)由場(chǎng)內(nèi)向場(chǎng)外延伸,，做到場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外并重，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理,。將項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人在崗情況,、機(jī)械設(shè)備的投入使用情況、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況作為標(biāo)后監(jiān)管督查的重點(diǎn),，并及時(shí)向有關(guān)方面反饋存在的問(wèn)題,，及時(shí)整改。有效地促進(jìn)了招投標(biāo)工作的規(guī)范化建設(shè),，增強(qiáng)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,。

四是嚴(yán)打違規(guī)行為。在監(jiān)管工作中,，做到不論是對(duì)招標(biāo)人還是投標(biāo)人,，堅(jiān)持以法律為第一準(zhǔn)則，一把尺子量到底,，對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人,，不詢私情、嚴(yán)格處罰,，不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境,。20xx年，先后對(duì)xx公司,、xx公司提供虛假業(yè)績(jī)等違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,。

四、進(jìn)一步完善相關(guān)制度,，不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平

(一)出臺(tái)配套文件,。通過(guò)調(diào)查研究，形成了《暫行辦法》,、《通知》等相關(guān)地方配套文件,。進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣依法招投標(biāo)工作的可操作性,，有力促進(jìn)了我縣招投標(biāo)工作科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),。

(二)層層落實(shí)責(zé)任,。將招投標(biāo)過(guò)程的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo)、任務(wù),，落實(shí)到具體工作人員,，層層落實(shí)責(zé)任，后道審查并否決前道,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),。同時(shí)要求監(jiān)管單位既要依法嚴(yán)格監(jiān)管，確保每項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)都能規(guī)范有序進(jìn)行,，又要轉(zhuǎn)變觀念,，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，為招標(biāo)人提供快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理,，落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人員,，做到每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后都有據(jù)可查。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,，需要多部門的協(xié)調(diào)配合。因此,，平時(shí)我辦注重加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察,、財(cái)政、建設(shè),、交通,、水務(wù)、物價(jià),、審計(jì)等部門間的溝通和協(xié)作，及時(shí)主動(dòng)地向他們通報(bào)工作開展情況,，約請(qǐng)他們一起探討綜合整治招投標(biāo)過(guò)程中遇到的疑難雜癥和頑癥,。相互協(xié)調(diào)，互相支持,，形成合力,，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

(四)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。一是加大服務(wù)中心軟硬件建設(shè),，提升中心服務(wù)功能,，實(shí)行信息公開化、交易公平化,、服務(wù)規(guī)范化,、管理制度化，不斷提高服務(wù)工作效率,。20xx年,，招投標(biāo)服務(wù)中心先后新置了觸摸屏等信息查詢?cè)O(shè)備，高標(biāo)準(zhǔn)建立了電子監(jiān)控系統(tǒng),、評(píng)標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng),、屏蔽系統(tǒng)、語(yǔ)音通知評(píng)委系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng),，新建了遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)室,，硬件設(shè)施達(dá)到了省一類交易中心配置要求;二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì),、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,，不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì)，建立了一支依法行政,、作風(fēng)過(guò)硬的工作隊(duì)伍,，為招標(biāo)、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套服務(wù);三是積極推行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo),、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo),、異地評(píng)標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)考核,，努力提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量,。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇六

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購(gòu),、節(jié)約資金”的原則,，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂,，截止到20_年12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬(wàn)元,。為提高資金使用效益,、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

一、基本情況

勤奮踏實(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),。

1)、保質(zhì)保量的完成了20_年招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到20_年12月31日,，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng),、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng),、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng),、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng)，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng),。招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬(wàn)元 ,。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬(wàn)元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬(wàn)元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬(wàn)元 2)、保證質(zhì)量,、降低成本,、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù)。

3),、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān),。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性,。

4),、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布,。 能以其為平臺(tái),，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息,、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。

5),、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用,，確保20_年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行,。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用,。

6),、做深、做細(xì),、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作,，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察,、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次,。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài),。

7),、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院,、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

8),、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息,、發(fā)售標(biāo)書,，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、審標(biāo),，整理開標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂,，制做成《招標(biāo)資料匯編》,。

9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購(gòu)方式開展招標(biāo)工作,，對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,，做到不參與不干擾評(píng)審工作,。

10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,，提供招標(biāo)咨詢服務(wù),，處理投標(biāo)人的問(wèn)訊、異議及要求,，受理供應(yīng)商的詢問(wèn)或書面質(zhì)疑,，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng)。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過(guò)程答疑案例,。

11),、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理,、簽訂,、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié),。

加大管理力度,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來(lái),，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下,，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布,、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù),、招標(biāo)文件的制作,、開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣,，沒(méi)有一絲一毫的疏忽,。每次，開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解,，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范,、相互協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制,。

二、主要做法

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,，將“公平、公正,、公開及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)以下三個(gè)方面的舉措,，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,，降低了價(jià)格。

(一)積極探索,，創(chuàng)新舉措,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。

1,、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格,，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng),、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng),。

2、實(shí)施最高限價(jià)制,。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前,，通過(guò)招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過(guò)科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo),。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高透明度,，降低投標(biāo)成本,。

1、針對(duì)歷次投標(biāo)過(guò)程中,，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程,、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問(wèn)題,，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則,、招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。事實(shí)證明答疑增加了招,、投標(biāo)雙方相互間的了解,，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo),、棄標(biāo)的發(fā)生率,。

2、每次招投標(biāo)活動(dòng),，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購(gòu)綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá) 40多條,，確保了招投標(biāo)信息真實(shí),、準(zhǔn)確、可靠,。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng),，通過(guò)市場(chǎng)考察、上門談判等形式,，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo),，如：空調(diào)、電腦,、藥房藥柜,、極大的提高了辦事效率。

3,、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤,，做到程序公開、評(píng)分公平,、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,，保證了招,、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素,。

4,、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中,，不吃請(qǐng),、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸,、不透漏招標(biāo)工作信息,。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢,、申訴,、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的公開透明,。

5,、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,，重新分類,、整理、歸檔,，專人負(fù)責(zé)管理，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊(cè),。

三,、存在的問(wèn)題及打算

1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),，使用部門對(duì)所要采購(gòu)的標(biāo)的物不了解,，品牌要求單一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化,、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對(duì)產(chǎn)品定位不明確,。

2,、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,，市場(chǎng)價(jià)格的放開,，隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈,、一物多價(jià),，給招標(biāo)工作增加了難度。

3,、開標(biāo)時(shí),，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo),，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象,。

4、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫(kù)制度,，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問(wèn)題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考,。