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獎(jiǎng)懲制度篇一

一：基本原則：

分塊管理,，責(zé)任到人,；獎(jiǎng)懲分明,，狠抓落實(shí)

二：基本程序：

1、班委會(huì)討論決定基本的獎(jiǎng)懲規(guī)則,。

2、學(xué)期末了,，根據(jù)每個(gè)同學(xué)的積分情況，由班委會(huì)討論決定每個(gè)同學(xué)的考評(píng),。

3、具體條款的解釋和對(duì)特殊事件的獎(jiǎng)懲情況由班委會(huì)臨時(shí)討論決定,。三：具體細(xì)則：

懲罰規(guī)則

?教室,、清潔區(qū)衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：梁童飛）

1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者,，班級(jí)通報(bào)批評(píng)，兩次不到位者,，罰打掃衛(wèi)生一周。

2,、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級(jí)組檢查扣分者,，責(zé)任到人,，相關(guān)責(zé)任人在班會(huì)課做出檢查,。

?班級(jí)紀(jì)律（負(fù)責(zé)人：郭凱汪文靜）

1、遲到早退同學(xué),，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

2,、自習(xí)課紀(jì)律，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個(gè)人兩次不聽(tīng)者,，在班級(jí)通報(bào)批評(píng)。屢教不改者,，寫(xiě)出書(shū)面檢查，在全班公開(kāi)檢討,。

3、無(wú)故曠課者,，班級(jí)通報(bào)批評(píng)，在班級(jí)做公開(kāi)檢查,。

4、上課頂撞老師,，在全班公開(kāi)檢討。屢教不改者,，停課反省三天。

5,、打架斗毆,，制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者,，停課反省一周,。

6,、上網(wǎng),、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,。

?學(xué)習(xí)方面（負(fù)責(zé)人：張曉瑩）

1、不帶作業(yè),、不按時(shí)完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者，第一次違反補(bǔ)做即可,。第二次罰做二遍。

2,、學(xué)習(xí)目的不明確、態(tài)度不端正,、不認(rèn)真聽(tīng)講,，屢教不改者停課反省。

3,、考場(chǎng)作弊，給他人傳夾帶者,，扣除本次考試得分50分。

4,、閱讀不利于青少年身心健康的書(shū)籍者,，批評(píng)教育并寫(xiě)出書(shū)面檢查,，在全班公開(kāi)檢討。

獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則

獎(jiǎng)懲制度篇二

獎(jiǎng)懲管理制度

予精神的或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、在工作中有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或提出合理化建議,，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，明顯提高了企業(yè)效益,，做出顯著貢獻(xiàn)的經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)后,，給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),；

2,、在所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)能迅速打開(kāi)新局面,，超額完成工作任務(wù),，做出顯著成績(jī)的，給予院內(nèi)表?yè)P(yáng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),；

3,、對(duì)危害單位的事件或行為,，及時(shí)舉報(bào)或制止，避免較大損失的,，維護(hù)了企業(yè)利益或聲譽(yù)的,，經(jīng)確認(rèn)后給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),；

4,、在工作中于阻止了事故的發(fā)生，按照事故的類(lèi)型和程度給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和有薪假期的獎(jiǎng)勵(lì),；

5、在行風(fēng)建設(shè)中成績(jī)突出,，受到客戶(hù)或服務(wù)對(duì)象的好評(píng)，按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)信一封獎(jiǎng)勵(lì)50元,；錦旗一面獎(jiǎng)勵(lì)100元,；社會(huì)媒體表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元并在院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng),；拒收紅包或其他財(cái)物的，按拒收財(cái)物價(jià)值的10%的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)并在院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng),。

6、在工作中堅(jiān)持原則受到服務(wù)對(duì)象的辱罵,、毆打等而沒(méi)有與之發(fā)生正面沖突,，維護(hù)了企業(yè)及醫(yī)務(wù)人員形象的,，給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和3天有薪假期的獎(jiǎng)勵(lì),；

7、愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)物,，修舊利廢，節(jié)約原材料和能源等有重大成績(jī)的,，在院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

8,、試用期表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，經(jīng)所在科室推薦,、主管部門(mén)研

究，可提前結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正,。

9,、對(duì)業(yè)績(jī)特別突出或年度綜合表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工,，經(jīng)所在科室推薦，主管部門(mén)研究后，可晉升一級(jí)工資,。

制度、請(qǐng)示報(bào)告制度等相關(guān)制度或執(zhí)行不力,，致使顧客無(wú)故被拖延治療時(shí)間或服務(wù)不到位，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，首次給予警告，經(jīng)批評(píng)教育后不思悔改者按每次50元的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,。對(duì)于因拖拉、推諉造成顧客與企業(yè)發(fā)生矛盾或引起顧客投訴的,，給予兩個(gè)月的留職察看處理,，留職察看期間的待遇按本人工資總額的80%發(fā)放。因制度執(zhí)行不到位或執(zhí)行不力造成醫(yī)療糾紛的,，給予以解聘并處于300元經(jīng)濟(jì)罰款的處理,，違反國(guó)家法律法規(guī)的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（4）醫(yī)務(wù)人員入職后，應(yīng)協(xié)助企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)辦理執(zhí)業(yè)證書(shū)變更手續(xù),，拒不辦理變更手續(xù)的,，解除勞動(dòng)關(guān)系,；沒(méi)有按期辦理變更手續(xù)的，從入職次月起按個(gè)人業(yè)績(jī)收入的20%作為風(fēng)險(xiǎn)金予以扣罰,，所扣罰金在本人變更執(zhí)業(yè)證書(shū)后予以返還,，入職六個(gè)月仍未按要求變更執(zhí)證手續(xù)的,，予以解除勞動(dòng)關(guān)系。醫(yī)務(wù)人員違反執(zhí)業(yè)證書(shū)變更制度,，發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故的,，由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任，構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

2,、財(cái)務(wù)管理

（1）違反企業(yè)價(jià)格政策,，不按規(guī)定收費(fèi)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，首次給予警告并由個(gè)人負(fù)責(zé)退賠與實(shí)際費(fèi)用之間的差額，經(jīng)批評(píng)教育后仍不悔改者,，予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理并由個(gè)人負(fù)責(zé)退賠與實(shí)際費(fèi)用之間的全部差額，情節(jié)嚴(yán)重的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（2）財(cái)務(wù)人員違反財(cái)務(wù)紀(jì)律或泄露財(cái)經(jīng)秘密的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，首次給予警告處理,，經(jīng)批評(píng)教育后仍不悔改者,，給予200元

的經(jīng)濟(jì)處罰并調(diào)離財(cái)務(wù)工作崗位的處理,，調(diào)入新崗位后待遇按新調(diào)入崗位同等人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成2000元以上的重大經(jīng)濟(jì)損失或給企業(yè)聲譽(yù)造成不良影響的，予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理,。給企業(yè)造成損失的,，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（3）嚴(yán)禁將親友或與業(yè)務(wù)沒(méi)有聯(lián)系的非工作人員帶進(jìn)工作場(chǎng)所,，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，按每次每人50元處以罰款,。由此給企業(yè)造成損失的，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任,。

（4）擅自利企業(yè)資源為個(gè)人或親友診治或謀取利益的，經(jīng)查實(shí)發(fā)現(xiàn),，給予警告處理，并按企業(yè)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交實(shí)際發(fā)生費(fèi)用或退還個(gè)人得到的不當(dāng)受益,。情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成2000元的經(jīng)濟(jì)損失或個(gè)人謀取不當(dāng)?shù)美?00元以上的，予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理,。給企業(yè)造成損失的，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

3,、采購(gòu)管理

（1）在進(jìn)行物資采購(gòu)過(guò)程中，因采購(gòu)人員采購(gòu),、驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致物資質(zhì)量,、數(shù)量或采購(gòu)物品與采購(gòu)要求不符的，給予責(zé)任人記過(guò)處理并由責(zé)任人承擔(dān)由此產(chǎn)生的正常采購(gòu)費(fèi)用外的額外費(fèi)用或由此給企業(yè)造成的損失,。

（2）物資管理須賬賬相符,，賬物相符，因責(zé)任人玩忽職守,、工作不負(fù)責(zé)任、瀆職,、失職,、履職不到位或其利用職權(quán),，弄虛作假，欺騙企業(yè)的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，給予責(zé)任人調(diào)離工作崗位的處理

并由責(zé)任人對(duì)由此而產(chǎn)生的費(fèi)用或損失負(fù)全部責(zé)任,，調(diào)整工作崗位后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。情節(jié)嚴(yán)重的,，給予解除勞動(dòng)關(guān)系處理并責(zé)任人對(duì)由此而產(chǎn)生的費(fèi)用或損失負(fù)全部責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

4,、行政后勤管理

（1）無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,，或者無(wú)理取鬧；糾纏不休,，影響工作秩序的,，對(duì)當(dāng)事人處以警告并給予每次50元的罰款,；影響惡劣影響工作整體進(jìn)度的，根據(jù)情節(jié)處以院內(nèi)通報(bào)批評(píng)并處每次200元罰金處理,、崗位調(diào)整,、撤職,、留職察看,、直至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理。崗位調(diào)整后,，調(diào)入新崗位的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）違反會(huì)議管理制度或培訓(xùn)制度的,，按《南京維多利亞國(guó)際整形美容企業(yè)會(huì)議、院內(nèi)培訓(xùn)管理制度》和《南京維多利亞國(guó)際整形美容企業(yè)培訓(xùn)管理制度》相關(guān)規(guī)定處理,。對(duì)于要求向員工傳達(dá)的會(huì)議,、培訓(xùn)內(nèi)容，由于當(dāng)事人未按要求向員工傳達(dá)或未及時(shí)傳達(dá)的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)的，給予警告處理,。因沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)會(huì)議或培訓(xùn)內(nèi)容給企業(yè)造成損失的，由未及時(shí)傳達(dá)會(huì)議或培訓(xùn)內(nèi)容的責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任,。

（3）各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，對(duì)于玩忽職守,、工作不負(fù)責(zé)任、管理松散,，瀆職,、失職或履職不到位而引起員工與顧客投訴的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)處以警告并處100元罰款，經(jīng)批評(píng)教育后仍不悔改者,，給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng)并做撤職處理。因責(zé)任

心不強(qiáng)或?qū)?wèn)題失察,，獨(dú)斷專(zhuān)行造成決策失誤，或違章工作,、指揮，損壞設(shè)備,、浪費(fèi)原材料和能源,，造成事故或損失的,，分別視情況對(duì)責(zé)任人處以降職或撤職甚至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理，并由責(zé)任人對(duì)造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）管理人員濫用職權(quán),，弄虛作假，欺騙企業(yè)或者包庇不良行為的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)首次處以通報(bào)批評(píng)并處200元罰款，經(jīng)批評(píng)教育后仍不悔改者,，分別視情況對(duì)責(zé)任人處以降職或撤職甚至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理,。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。造成事故或損失的，由責(zé)任人對(duì)造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（5）管理人員有貪污、盜竊,、挪用公款,，以權(quán)謀私,，違規(guī)收取請(qǐng)托人財(cái)物等違法亂紀(jì)行為的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)分別視情況對(duì)責(zé)任人處以降職或撤職,、調(diào)整工作崗位甚至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理,。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。給企業(yè)造成損失的，由責(zé)任人對(duì)造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任或按事實(shí)標(biāo)的為標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（6）各級(jí)工作人員在接到其他部門(mén)或其他員工的工作協(xié)作配合請(qǐng)托時(shí)，不得無(wú)故推托并及時(shí)回應(yīng)作出解決或提出解決方案,，協(xié)助請(qǐng)托部門(mén)或個(gè)人及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)于無(wú)故推諉的,、本能立即解決卻久拖不予解決或在工作協(xié)助中拒絕配合、虛于應(yīng)付的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)首次給予警告處理，經(jīng)批評(píng)教育后仍不悔改者,，給予通報(bào)批評(píng)并處于每次100元的罰款。因個(gè)人失職,、瀆職或履職不到位影響整體工作、敗壞企業(yè)形象,、聲譽(yù)或造成企業(yè)損失的，視情況給予責(zé)任人造成損失額50%—100%經(jīng)濟(jì)處罰或按造成的影響和實(shí)際結(jié)果給予100—1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,。

（7）因工作責(zé)任心不強(qiáng)或履職不到位損壞或遺失企業(yè)財(cái)物的，由責(zé)任人按財(cái)物原值賠償損失,。因?yàn)楣ぷ鞑簧鲗?dǎo)致物品和器材毀損的,，視情況由責(zé)任人按原物價(jià)值的50%予以賠償,。違反企業(yè)器械和設(shè)備管理制度，擅自外借器械或設(shè)備的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，首次給予警告并處100元罰款,，經(jīng)批評(píng)教育后仍不悔改者,，給予通報(bào)批評(píng)并處于每次300元的罰款,。因擅自外借的器械或設(shè)備遺失或毀損的，由責(zé)任人承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度，企業(yè)的車(chē)輛必須保證醫(yī)療,、行政公務(wù)用車(chē),。車(chē)輛管理人員和車(chē)輛駕駛?cè)怂阶耘绍?chē)或出車(chē),、不按規(guī)定派車(chē)或出車(chē)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，給予責(zé)任人每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰，因此影響工作或造成損失的,，給予責(zé)任人通報(bào)批評(píng)并處以每次100元的罰款,。因私用車(chē)造成的車(chē)輛維修費(fèi),、燃油費(fèi)、路橋費(fèi),、停車(chē)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，由責(zé)任人全部承擔(dān),。

（9）車(chē)輛駕駛?cè)藛T違反交通規(guī)則，由此造成的損失的,，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

（10）員工違反企業(yè)保密制度,，泄露企業(yè)秘密和重要信息的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)的給予警告并處以1000元罰款,，情節(jié)嚴(yán)重的,，給予記大過(guò)處理并調(diào)離工作崗位的處理，調(diào)整工作崗位后的待遇按本

人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。給企業(yè)造成損失或損害的,，根據(jù)損失和損害情況，由責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（11）員工違反考勤制度的，按企業(yè)考勤制度相關(guān)規(guī)定予以懲處,。

（12）嚴(yán)禁將私人物品或家用物品長(zhǎng)期存放在單位,，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，按每次20元處以罰款，由此給企業(yè)造成損失的,，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。

（13）員工離開(kāi)辦公室或宿舍時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電腦,、電燈,、電視、空調(diào),，用水完畢后應(yīng)隨手關(guān)閉水籠頭，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，對(duì)當(dāng)事人處于每次50元罰款。

（14）嚴(yán)禁在辦公區(qū),、宿舍內(nèi)向窗外拋灑物品,，因違規(guī)拋灑物品造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損害的,，由違規(guī)拋灑物品者負(fù)責(zé)由此造成的結(jié)果并按每次50元處予罰款。

5,、行風(fēng)與工作作風(fēng)管理

（1）員工違反職業(yè)道德和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)規(guī)范，漠視顧客利益與企業(yè)聲譽(yù),，或顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或吵鬧,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，處于警告并處以100元罰款處理，經(jīng)批評(píng)教育后仍不悔改者,，給予停職反省的處理，停職反省期間停發(fā)一切待遇,。情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除勞動(dòng)合同的處理,。

（2）員工利用職務(wù)之便或未經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)在外兼職的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，給予解除勞動(dòng)關(guān)系的處理，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的,，由責(zé)任

人負(fù)責(zé)全部賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（3）員工在工作中利用職權(quán)為請(qǐng)托人或相關(guān)人員謀取利益,，損害企業(yè)利益或給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（4）員工在工作中收受顧客紅包，財(cái)物或收受供應(yīng)商,、供貨商、基建公司,、維修公司或利益相關(guān)人紅包,，財(cái)物,、回扣、促銷(xiāo)費(fèi)等,，未按管理規(guī)定在24小時(shí)內(nèi)退還或上交而私自占為己有的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，所得不當(dāng)?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動(dòng)合同的處理,。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（5）員工在工作中，違反企業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定,，私自直接收取服務(wù)對(duì)象財(cái)物的，并在收取后財(cái)物后未按管理規(guī)定在24小時(shí)內(nèi)退還或上交而私自占為己有的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，所得不當(dāng)?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動(dòng)合同的處理,。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（6）員工偷盜企業(yè)財(cái)物或私人財(cái)物的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，給予解除勞動(dòng)合同的處理。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（7）員工在工作期間或在宿舍打架的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)的，給予雙方當(dāng)事人警告處分并處以每人每次200元罰款,，經(jīng)批評(píng)教育后仍不悔改者，給予留職察看直至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理,，情節(jié)嚴(yán)重的,，移交公安機(jī)關(guān)處理,，因打架致人身傷害的，其醫(yī)藥費(fèi)由傷害人承擔(dān),。

獎(jiǎng)懲制度篇三

一為教育培訓(xùn)中心獎(jiǎng)懲制度

為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),，在輔導(dǎo)教學(xué)期間營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)師生之間共同的目標(biāo),，我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平、公正實(shí)行如下獎(jiǎng)懲制度：

1.學(xué)生必須認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律,，對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)生,，將適時(shí)給予批評(píng)，嚴(yán)重者將進(jìn)行勞務(wù)懲罰即打掃衛(wèi)生,。表現(xiàn)優(yōu)秀者,，給予相應(yīng)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

2.學(xué)生必須認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)，并按要求給老師批閱,，對(duì)其優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí),，對(duì)于未完成者，將給予批評(píng),，嚴(yán)重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家,。

3.每次小考或其他考試成績(jī)優(yōu)秀者,，將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。其中,，畢業(yè)班在學(xué)期末考試中成績(jī)?cè)谇?0%將視其為進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)的培養(yǎng)對(duì)象。

4.學(xué)生必須與同學(xué)之間和睦相處,，如在輔導(dǎo)期間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者，必須寫(xiě)檢討書(shū)并給予批評(píng),。

5.凡老師表?yè)P(yáng)者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會(huì)給予“☆”或“?”,，凡五個(gè)以上者均可到負(fù)責(zé)老師處兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

注：此獎(jiǎng)懲制度最終解釋權(quán)歸中心所有,。

一為教育

教務(wù)部

獎(jiǎng)懲制度篇四

獎(jiǎng) 罰 制 度

1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門(mén)或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人。

2,、對(duì)一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰,。一個(gè)月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。

3,、對(duì)于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰,，三次以上違規(guī)者予以辭退,。

4,、施工班組應(yīng)自覺(jué)做好“落手清工作”，及時(shí)清除建筑垃圾,，若不聽(tīng)從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰,，若影響下一工序進(jìn)行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰,。

5、施工人員必須戴安全帽上班,，否則給予當(dāng)事人50元/次罰款。

6,、物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人,，乘坐者罰款200元,，開(kāi)機(jī)者同罰200元,。

7,、嚴(yán)禁私自接線、亂拉電線,、燒電爐等，若查到,，給予當(dāng)事人罰款200元。

8,、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大（小）便,，若蟹⑾鄭元,，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈,。

9,、高空作業(yè),，嚴(yán)禁向外、向下拋散雜物,，如故意拋散者，每人每次罰款200元,，若發(fā)生安全事故，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任,。

10,、不準(zhǔn)擅自拆除腳手架、防護(hù)欄桿,、竹籬板,、安全網(wǎng)等,，需拆必須經(jīng)過(guò)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,，如有擅拆者，給予當(dāng)事人罰款100元,。

11,、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)公共安全設(shè)施（消防器材、衛(wèi)生器具,、標(biāo)識(shí)牌等），若有損壞,，照價(jià)賠償,，故意損壞的，除賠償損失外,，并處50-500元罰款。

12,、保護(hù)建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé)，不得故意損壞,，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外,，并罰款100-1000元,，嚴(yán)重者清退出場(chǎng),，并追究其相應(yīng)責(zé)任,。

13、要遵紀(jì)守法,，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實(shí)物價(jià)值的2-5倍罰款）,，數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

獎(jiǎng)懲制度篇五

為了營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施,，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要求,，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，減少各類(lèi)事故發(fā)生,，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：

1,、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)死亡,、重傷事故,，全年輕傷事故控制在5‰以?xún)?nèi),，輕微傷控制在月5‰以?xún)?nèi),。完成全年目標(biāo)的,，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)獎(jiǎng)3000元,，成員獎(jiǎng)2000元。

2,、安全工作納入月考核之中,，考核針對(duì)公司(部門(mén))和個(gè)人進(jìn)行,，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù),。

3、全公司月工傷控制在5‰以?xún)?nèi)未超標(biāo)的,，安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)獎(jiǎng)300元，副部長(zhǎng),、安全員各獎(jiǎng)200元；每超一起工傷事故,，分別扣罰部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),、安全員50元。

4,、公司月工傷應(yīng)控制在2起以?xún)?nèi)（按400人計(jì)算），每超過(guò)一起,，扣除公司車(chē)間月獎(jiǎng)金500元，每減少一起,，獎(jiǎng)勵(lì)分廠500元。單起事故費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元或當(dāng)月總費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元的,，另扣1000元。

5,、公司當(dāng)月工傷未超標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)副總300元,，車(chē)間主任200元,；車(chē)間當(dāng)月無(wú)事故的，獎(jiǎng)勵(lì)翻倍,；車(chē)間全季度無(wú)事故的，獎(jiǎng)勵(lì)主任300元,；車(chē)間班組當(dāng)月工傷每超標(biāo)一起，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元

6,、各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)所屬員工的安全教育，特別是對(duì)員工開(kāi)展操作技能方面的培訓(xùn),，公司每季度、車(chē)間每月,、班組每周必須開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并有記錄,。公司定期或不定期檢查,，凡無(wú)記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總,；主任；班組長(zhǎng)）,。

7、凡出工傷事故的,，每起事故，所在班組班組長(zhǎng)罰款50元,；所在車(chē)間車(chē)間主任（科長(zhǎng)）罰款50元。部室發(fā)生工傷的,，每起部門(mén)負(fù)責(zé)人扣罰50元,。

8,、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、公司（部門(mén)）,、車(chē)間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽定責(zé)任書(shū)）的,，年底2倍返還，未完成的,，不退風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。

9、公司在各車(chē)間設(shè)立專(zhuān)職安全員,，在車(chē)間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險(xiǎn)源點(diǎn)聘請(qǐng)安全監(jiān)督員,。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎(jiǎng),。

10、各級(jí)安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章違紀(jì)行為,，對(duì)屢教不改的由公司作出處罰或處理,。

11、公司每季度至少開(kāi)展一次安全檢查和評(píng)比活動(dòng),，并對(duì)安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。年終,，公司對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)比表彰,。

12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故,。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級(jí)；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級(jí),；輕微傷事故界定：無(wú)級(jí)別的工傷。

13,、工傷事故發(fā)生后,，必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料，逾期不報(bào)的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人,，未上報(bào)或分不清責(zé)任人的,，由生產(chǎn)副總或部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)）。

14,、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核,，月獎(jiǎng)罰不疊加，獎(jiǎng)罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行,。

15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行,。