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獎懲制度(實用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 19:26:31
獎懲制度(實用五篇)
時間:2023-05-19 19:26:31     小編:xiejingc

無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

獎懲制度篇一

一:基本原則:

分塊管理,,責任到人;獎懲分明,,狠抓落實

二:基本程序:

1,、班委會討論決定基本的獎懲規(guī)則。

2,、學期末了,根據(jù)每個同學的積分情況,,由班委會討論決定每個同學的考評,。

3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論決定,。三:具體細則:

懲罰規(guī)則

?教室,、清潔區(qū)衛(wèi)生(負責人:梁童飛)

1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者,,班級通報批評,,兩次不到位者,罰打掃衛(wèi)生一周,。

2,、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者,責任到人,,相關責任人在班會課做出檢查,。

?班級紀律(負責人:郭凱汪文靜)

1、遲到早退同學,,每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學生日常行為規(guī)范》,。

2,、自習課紀律,負責人連續(xù)提醒個人兩次不聽者,,在班級通報批評,。屢教不改者,寫出書面檢查,,在全班公開檢討,。

3、無故曠課者,,班級通報批評,,在班級做公開檢查。

4,、上課頂撞老師,,在全班公開檢討。屢教不改者,,停課反省三天,。

5、打架斗毆,,制造不穩(wěn)定學習氣氛者,,停課反省一周。

6,、上網(wǎng),、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學生日常行為規(guī)范》,。

?學習方面(負責人:張曉瑩)

1,、不帶作業(yè)、不按時完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者,,第一次違反補做即可,。第二次罰做二遍。

2,、學習目的不明確,、態(tài)度不端正、不認真聽講,,屢教不改者停課反省,。

3、考場作弊,,給他人傳夾帶者,,扣除本次考試得分50分。

4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者,,批評教育并寫出書面檢查,,在全班公開檢討。

獎勵規(guī)則

獎懲制度篇二

獎懲管理制度

予精神的或物質的獎勵,。

1,、在工作中有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新或提出合理化建議,,改進經(jīng)營管理,,明顯提高了企業(yè)效益,做出顯著貢獻的經(jīng)總經(jīng)理辦公會確認后,,給予院內通報嘉獎和現(xiàn)金獎勵,;

2、在所負責的工作范圍內能迅速打開新局面,,超額完成工作任務,,做出顯著成績的,給予院內表揚和現(xiàn)金獎勵,;

3,、對危害單位的事件或行為,及時舉報或制止,,避免較大損失的,,維護了企業(yè)利益或聲譽的,經(jīng)確認后給予院內通報嘉獎和物質獎勵,;

4,、在工作中于阻止了事故的發(fā)生,按照事故的類型和程度給予院內通報嘉獎和有薪假期的獎勵,;

5,、在行風建設中成績突出,受到客戶或服務對象的好評,,按以下標準獎勵:表揚信一封獎勵50元;錦旗一面獎勵100元,;社會媒體表揚一次獎勵200元并在院內通報嘉獎,;拒收紅包或其他財物的,按拒收財物價值的10%的標準給予獎勵并在院內通報嘉獎,。

6,、在工作中堅持原則受到服務對象的辱罵、毆打等而沒有與之發(fā)生正面沖突,,維護了企業(yè)及醫(yī)務人員形象的,,給予院內通報嘉獎和3天有薪假期的獎勵;

7,、愛護企業(yè)財物,,修舊利廢,,節(jié)約原材料和能源等有重大成績的,在院內通報嘉獎并給予物質獎勵,。

8,、試用期表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,經(jīng)所在科室推薦,、主管部門研

究,,可提前結束試用期予以轉正。

9,、對業(yè)績特別突出或年度綜合表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工,,經(jīng)所在科室推薦,主管部門研究后,,可晉升一級工資,。

制度、請示報告制度等相關制度或執(zhí)行不力,,致使顧客無故被拖延治療時間或服務不到位,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,首次給予警告,,經(jīng)批評教育后不思悔改者按每次50元的標準處以罰款,。對于因拖拉、推諉造成顧客與企業(yè)發(fā)生矛盾或引起顧客投訴的,,給予兩個月的留職察看處理,,留職察看期間的待遇按本人工資總額的80%發(fā)放。因制度執(zhí)行不到位或執(zhí)行不力造成醫(yī)療糾紛的,,給予以解聘并處于300元經(jīng)濟罰款的處理,,違反國家法律法規(guī)的,移交司法機關處理,。

(4)醫(yī)務人員入職后,,應協(xié)助企業(yè)在一個月內辦理執(zhí)業(yè)證書變更手續(xù),拒不辦理變更手續(xù)的,,解除勞動關系,;沒有按期辦理變更手續(xù)的,從入職次月起按個人業(yè)績收入的20%作為風險金予以扣罰,,所扣罰金在本人變更執(zhí)業(yè)證書后予以返還,,入職六個月仍未按要求變更執(zhí)證手續(xù)的,予以解除勞動關系,。醫(yī)務人員違反執(zhí)業(yè)證書變更制度,,發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故的,由個人承擔全部責任,構成犯罪的,,移交司法機關處理,。

2、財務管理

(1)違反企業(yè)價格政策,,不按規(guī)定收費的,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,首次給予警告并由個人負責退賠與實際費用之間的差額,,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,,予以解除勞動關系處理并由個人負責退賠與實際費用之間的全部差額,情節(jié)嚴重的,,移交司法機關處理,。

(2)財務人員違反財務紀律或泄露財經(jīng)秘密的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,首次給予警告處理,,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,給予200元

的經(jīng)濟處罰并調離財務工作崗位的處理,,調入新崗位后待遇按新調入崗位同等人員標準執(zhí)行,。情節(jié)嚴重給企業(yè)的經(jīng)營管理造成2000元以上的重大經(jīng)濟損失或給企業(yè)聲譽造成不良影響的,予以解除勞動關系處理,。給企業(yè)造成損失的,,由個人承擔賠償責任。構成犯罪的,,移交司法機關處理,。

(3)嚴禁將親友或與業(yè)務沒有聯(lián)系的非工作人員帶進工作場所,違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,按每次每人50元處以罰款,。由此給企業(yè)造成損失的,由個人承擔賠償責任,。

(4)擅自利企業(yè)資源為個人或親友診治或謀取利益的,,經(jīng)查實發(fā)現(xiàn),給予警告處理,,并按企業(yè)資費標準補交實際發(fā)生費用或退還個人得到的不當受益,。情節(jié)嚴重給企業(yè)的經(jīng)營管理造成2000元的經(jīng)濟損失或個人謀取不當?shù)美?00元以上的,予以解除勞動關系處理,。給企業(yè)造成損失的,由個人承擔賠償責任,。構成犯罪的,,移交司法機關處理。

3、采購管理

(1)在進行物資采購過程中,,因采購人員采購,、驗收把關不嚴,導致物資質量,、數(shù)量或采購物品與采購要求不符的,,給予責任人記過處理并由責任人承擔由此產(chǎn)生的正常采購費用外的額外費用或由此給企業(yè)造成的損失。

(2)物資管理須賬賬相符,,賬物相符,,因責任人玩忽職守、工作不負責任,、瀆職,、失職、履職不到位或其利用職權,,弄虛作假,,欺騙企業(yè)的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,給予責任人調離工作崗位的處理

并由責任人對由此而產(chǎn)生的費用或損失負全部責任,,調整工作崗位后的待遇按本人工資的80%的標準執(zhí)行。情節(jié)嚴重的,,給予解除勞動關系處理并責任人對由此而產(chǎn)生的費用或損失負全部責任,。構成犯罪的,移交司法機關處理,。

4,、行政后勤管理

(1)無正當理由不服從工作分配和調動、指揮,,或者無理取鬧,;糾纏不休,影響工作秩序的,,對當事人處以警告并給予每次50元的罰款,;影響惡劣影響工作整體進度的,根據(jù)情節(jié)處以院內通報批評并處每次200元罰金處理,、崗位調整,、撤職、留職察看,、直至解除勞動關系的處理,。崗位調整后,調入新崗位的待遇按本人工資的80%的標準執(zhí)行,。

(2)違反會議管理制度或培訓制度的,,按《南京維多利亞國際整形美容企業(yè)會議,、院內培訓管理制度》和《南京維多利亞國際整形美容企業(yè)培訓管理制度》相關規(guī)定處理。對于要求向員工傳達的會議,、培訓內容,,由于當事人未按要求向員工傳達或未及時傳達的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的,,給予警告處理,。因沒有及時傳達會議或培訓內容給企業(yè)造成損失的,由未及時傳達會議或培訓內容的責任人承擔賠償責任,。

(3)各級管理人員應嚴格執(zhí)行各項管理制度,,對于玩忽職守、工作不負責任,、管理松散,,瀆職、失職或履職不到位而引起員工與顧客投訴的,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實處以警告并處100元罰款,,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,給予院內通報批評并做撤職處理,。因責任

心不強或對問題失察,,獨斷專行造成決策失誤,或違章工作,、指揮,,損壞設備、浪費原材料和能源,,造成事故或損失的,,分別視情況對責任人處以降職或撤職甚至解除勞動關系的處理,并由責任人對造成的損失承擔全部賠償責任,。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標準執(zhí)行,。

(4)管理人員濫用職權,弄虛作假,,欺騙企業(yè)或者包庇不良行為的,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實首次處以通報批評并處200元罰款,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,,分別視情況對責任人處以降職或撤職甚至解除勞動關系的處理,。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標準執(zhí)行。造成事故或損失的,,由責任人對造成的損失承擔全部賠償責任,。構成犯罪的,移交司法機關處理,。

(5)管理人員有貪污,、盜竊,、挪用公款,以權謀私,,違規(guī)收取請托人財物等違法亂紀行為的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實分別視情況對責任人處以降職或撤職,、調整工作崗位甚至解除勞動關系的處理,。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標準執(zhí)行。給企業(yè)造成損失的,,由責任人對造成的損失承擔全部賠償責任或按事實標的為標準處以罰款,。構成犯罪的,移交司法機關處理,。

(6)各級工作人員在接到其他部門或其他員工的工作協(xié)作配合請托時,,不得無故推托并及時回應作出解決或提出解決方案,協(xié)助請托部門或個人及時解決問題,,對于無故推諉的,、本能立即解決卻久拖不予解決或在工作協(xié)助中拒絕配合、虛于應付的,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實首次給予警告處理,,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,給予通報批評并處于每次100元的罰款,。因個人失職,、瀆職或履職不到位影響整體工作、敗壞企業(yè)形象,、聲譽或造成企業(yè)損失的,,視情況給予責任人造成損失額50%—100%經(jīng)濟處罰或按造成的影響和實際結果給予100—1000元的經(jīng)濟處罰。

(7)因工作責任心不強或履職不到位損壞或遺失企業(yè)財物的,,由責任人按財物原值賠償損失,。因為工作不慎導致物品和器材毀損的,視情況由責任人按原物價值的50%予以賠償,。違反企業(yè)器械和設備管理制度,,擅自外借器械或設備的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,首次給予警告并處100元罰款,,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,給予通報批評并處于每次300元的罰款,。因擅自外借的器械或設備遺失或毀損的,,由責任人承擔全部賠償責任。

(8)嚴格執(zhí)行車輛管理制度,,企業(yè)的車輛必須保證醫(yī)療,、行政公務用車,。車輛管理人員和車輛駕駛人私自派車或出車、不按規(guī)定派車或出車的,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,給予責任人每次50元的經(jīng)濟處罰,因此影響工作或造成損失的,,給予責任人通報批評并處以每次100元的罰款,。因私用車造成的車輛維修費、燃油費,、路橋費,、停車費等相關費用,由責任人全部承擔,。

(9)車輛駕駛人員違反交通規(guī)則,,由此造成的損失的,由責任人承擔全部責任,。

(10)員工違反企業(yè)保密制度,,泄露企業(yè)秘密和重要信息的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的給予警告并處以1000元罰款,,情節(jié)嚴重的,,給予記大過處理并調離工作崗位的處理,調整工作崗位后的待遇按本

人工資的80%的標準執(zhí)行,。給企業(yè)造成損失或損害的,,根據(jù)損失和損害情況,由責任人承擔全部經(jīng)濟責任,。構成犯罪的,,移交司法機關處理。

(11)員工違反考勤制度的,,按企業(yè)考勤制度相關規(guī)定予以懲處,。

(12)嚴禁將私人物品或家用物品長期存放在單位,違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,按每次20元處以罰款,,由此給企業(yè)造成損失的,由個人承擔賠償責任,。

(13)員工離開辦公室或宿舍時應及時關閉電腦,、電燈、電視,、空調,,用水完畢后應隨手關閉水籠頭,違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,對當事人處于每次50元罰款,。

(14)嚴禁在辦公區(qū),、宿舍內向窗外拋灑物品,因違規(guī)拋灑物品造成人員傷害或財產(chǎn)損害的,,由違規(guī)拋灑物品者負責由此造成的結果并按每次50元處予罰款,。

5、行風與工作作風管理

(1)員工違反職業(yè)道德和醫(yī)務人員從業(yè)規(guī)范,,漠視顧客利益與企業(yè)聲譽,,或顧客發(fā)生爭執(zhí)或吵鬧,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,處于警告并處以100元罰款處理,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,,給予停職反省的處理,,停職反省期間停發(fā)一切待遇。情節(jié)嚴重的,,給予解除勞動合同的處理,。

(2)員工利用職務之便或未經(jīng)企業(yè)批準在外兼職的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,給予解除勞動關系的處理,,給企業(yè)帶來損失的,由責任

人負責全部賠償責任,。構成犯罪的,,移交司法機關處理。

(3)員工在工作中利用職權為請托人或相關人員謀取利益,,損害企業(yè)利益或給企業(yè)帶來損失的,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,由責任人負責全部賠償責任,。構成犯罪的,,移交司法機關處理。

(4)員工在工作中收受顧客紅包,,財物或收受供應商,、供貨商、基建公司,、維修公司或利益相關人紅包,,財物、回扣,、促銷費等,,未按管理規(guī)定在24小時內退還或上交而私自占為己有的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,所得不當?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動合同的處理,。構成犯罪的,,移交司法機關處理。

(5)員工在工作中,,違反企業(yè)收費管理規(guī)定,,私自直接收取服務對象財物的,并在收取后財物后未按管理規(guī)定在24小時內退還或上交而私自占為己有的,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,所得不當?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動合同的處理。構成犯罪的,,移交司法機關處理,。

(6)員工偷盜企業(yè)財物或私人財物的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,,給予解除勞動合同的處理,。構成犯罪的,移交司法機關處理,。

(7)員工在工作期間或在宿舍打架的,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的,給予雙方當事人警告處分并處以每人每次200元罰款,,經(jīng)批評教育后仍不悔改者,,給予留職察看直至解除勞動關系的處理,情節(jié)嚴重的,,移交公安機關處理,,因打架致人身傷害的,其醫(yī)藥費由傷害人承擔,。

獎懲制度篇三

一為教育培訓中心獎懲制度

為了促進學生的健康成長,,提高學生學習成績,在輔導教學期間營造良好的學習氛圍,,實現(xiàn)師生之間共同的目標,,我培訓中心現(xiàn)將公平、公正實行如下獎懲制度:

1.學生必須認真遵守課堂紀律,,對違反課堂紀律的學生,,將適時給予批評,嚴重者將進行勞務懲罰即打掃衛(wèi)生,。表現(xiàn)優(yōu)秀者,,給予相應表揚和獎勵。

2.學生必須認真完成老師布置的作業(yè),,并按要求給老師批閱,,對其優(yōu)秀者給予相應獎勵,同時,對于未完成者,,將給予批評,,嚴重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。

3.每次小考或其他考試成績優(yōu)秀者,,將給予適當獎勵,。其中,畢業(yè)班在學期末考試中成績在前80%將視其為進入重點中學的培養(yǎng)對象,。

4.學生必須與同學之間和睦相處,,如在輔導期間發(fā)生爭執(zhí)者,必須寫檢討書并給予批評,。

5.凡老師表揚者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會給予“☆”或“?”,,凡五個以上者均可到負責老師處兌換相應的獎品。

注:此獎懲制度最終解釋權歸中心所有,。

一為教育

教務部

獎懲制度篇四

獎 罰 制 度

1,、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時,所得獎勵全歸班組或個人,。

2、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人,,將予以20-100元/次處罰,。一個月內3次以上違規(guī)者予以辭退。

3,、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程,,將予以50-200元/次處罰,三次以上違規(guī)者予以辭退,。

4,、施工班組應自覺做好“落手清工作”,及時清除建筑垃圾,,若不聽從施工人員指揮,,處以100-200元/次處罰,若影響下一工序進行的,,視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰,。

5、施工人員必須戴安全帽上班,,否則給予當事人50元/次罰款,。

6、物料提升機嚴禁乘人,,乘坐者罰款200元,,開機者同罰200元。

7、嚴禁私自接線,、亂拉電線,、燒電爐等,若查到,,給予當事人罰款200元,。

8、嚴禁施工現(xiàn)場隨地大(?。┍?,若蟹⑾鄭元,隨地大便者罰款50元,,并自行清理干凈,。

9、高空作業(yè),,嚴禁向外,、向下拋散雜物,如故意拋散者,,每人每次罰款200元,,若發(fā)生安全事故,當事人負全部責任,。

10,、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿,、竹籬板,、安全網(wǎng)等,需拆必須經(jīng)過施工技術負責人同意,,如有擅拆者,,給予當事人罰款100元。

11,、愛護現(xiàn)場公共安全設施(消防器材,、衛(wèi)生器具、標識牌等),,若有損壞,,照價賠償,故意損壞的,,除賠償損失外,,并處50-500元罰款。

12,、保護建筑產(chǎn)品(成品)人人有責,,不得故意損壞,若有發(fā)現(xiàn),除賠償損失外,,并罰款100-1000元,,嚴重者清退出場,并追究其相應責任,。

13,、要遵紀守法,如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者,,予以加倍處罰(以偷竊實物價值的2-5倍罰款),,數(shù)額較大或情節(jié)嚴重者移交公安機關處理。

獎懲制度篇五

為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境,,進一步加強安全生產(chǎn)措施,,全面貫徹落實安全生產(chǎn)法要求,切實強化安全生產(chǎn)意識,,減少各類事故發(fā)生,,規(guī)范安全工作,特制訂本辦法:

1,、公司安全生產(chǎn)目標:無死亡,、重傷事故,全年輕傷事故控制在5‰以內,,輕微傷控制在月5‰以內,。完成全年目標的,年中公司安全領導小組組長,、副組長獎3000元,成員獎2000元,。

2,、安全工作納入月考核之中,考核針對公司(部門)和個人進行,,每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù),。

3、全公司月工傷控制在5‰以內未超標的,,安全保衛(wèi)部部長獎300元,,副部長、安全員各獎200元,;每超一起工傷事故,,分別扣罰部長、副部長,、安全員50元,。

4、公司月工傷應控制在2起以內(按400人計算),每超過一起,,扣除公司車間月獎金500元,,每減少一起,獎勵分廠500元,。單起事故費用超過一萬元或當月總費用超過一萬元的,,另扣1000元。

5,、公司當月工傷未超標的,,獎勵生產(chǎn)副總300元,車間主任200元,;車間當月無事故的,,獎勵翻倍;車間全季度無事故的,,獎勵主任300元,;車間班組當月工傷每超標一起,扣罰生產(chǎn)副總100元,,主任50元

6,、各級組織要加強對所屬員工的安全教育,特別是對員工開展操作技能方面的培訓,,公司每季度,、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動,,并有記錄,。公司定期或不定期檢查,凡無記錄或弄虛作假的,,每次扣罰責任人100元(責任人分別為生產(chǎn)副總,;主任;班組長),。

7,、凡出工傷事故的,每起事故,,所在班組班組長罰款50元,;所在車間車間主任(科長)罰款50元。部室發(fā)生工傷的,,每起部門負責人扣罰50元,。

8、公司安全領導小組成員,、公司(部門),、車間(科室)領導每人交納安全風險抵押金1000元,,完成全年安全目標(具體目標簽定責任書)的,年底2倍返還,,未完成的,,不退風險抵押金。

9,、公司在各車間設立專職安全員,,在車間設立兼職安全員,在事故多發(fā)崗位或危險源點聘請安全監(jiān)督員,。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎,。

10、各級安全員和管理人員有權利和義務糾正和報告各種違章違紀行為,,對屢教不改的由公司作出處罰或處理,。

11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動,,并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵,,對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終,,公司對安全工作進行評比表彰,。

12、工傷事故的確定:凡醫(yī)療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故,。重傷事故的界定:工傷鑒定為1—4級,;輕傷事故界定:工傷鑒定為5—10級;輕微傷事故界定:無級別的工傷,。

13,、工傷事故發(fā)生后,必須5日內填報工傷報表和相關資料,,逾期不報的每次罰款100元(由生產(chǎn)副總或部門負責人認定責任人,,未上報或分不清責任人的,由生產(chǎn)副總或部門負責人承擔),。

14、身兼多職領導的考核按其職責分別考核,,月獎罰不疊加,,獎罰實行就高不就低原則進行。

15,、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行,。

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