無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

獎(jiǎng)懲制度篇一

一：基本原則：

分塊管理,，責(zé)任到人,；獎(jiǎng)懲分明，狠抓落實(shí)

二：基本程序：

1,、班委會(huì)討論決定基本的獎(jiǎng)懲規(guī)則,。

2、學(xué)期末了,，根據(jù)每個(gè)同學(xué)的積分情況,，由班委會(huì)討論決定每個(gè)同學(xué)的考評。

3,、具體條款的解釋和對特殊事件的獎(jiǎng)懲情況由班委會(huì)臨時(shí)討論決定,。三：具體細(xì)則：

懲罰規(guī)則

?教室、清潔區(qū)衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：梁童飛）

1,、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者,，班級通報(bào)批評,，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周。

2,、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者，責(zé)任到人,，相關(guān)責(zé)任人在班會(huì)課做出檢查,。

?班級紀(jì)律（負(fù)責(zé)人：郭凱汪文靜）

1、遲到早退同學(xué)，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,。

2,、自習(xí)課紀(jì)律,，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個(gè)人兩次不聽者，在班級通報(bào)批評。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討,。

3、無故曠課者,，班級通報(bào)批評,，在班級做公開檢查。

4,、上課頂撞老師,，在全班公開檢討。屢教不改者,，停課反省三天。

5,、打架斗毆,，制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者,，停課反省一周。

6,、上網(wǎng),、抽煙,、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,。

?學(xué)習(xí)方面（負(fù)責(zé)人：張曉瑩）

1,、不帶作業(yè)、不按時(shí)完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者,，第一次違反補(bǔ)做即可。第二次罰做二遍,。

2,、學(xué)習(xí)目的不明確,、態(tài)度不端正,、不認(rèn)真聽講，屢教不改者停課反省,。

3,、考場作弊,，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分,。

4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者,，批評教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討,。

獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則

獎(jiǎng)懲制度篇二

獎(jiǎng)懲管理制度

予精神的或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、在工作中有發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新或提出合理化建議，改進(jìn)經(jīng)營管理,，明顯提高了企業(yè)效益，做出顯著貢獻(xiàn)的經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)后,，給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),；

2,、在所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)能迅速打開新局面,，超額完成工作任務(wù),，做出顯著成績的，給予院內(nèi)表揚(yáng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),；

3,、對危害單位的事件或行為，及時(shí)舉報(bào)或制止,，避免較大損失的,，維護(hù)了企業(yè)利益或聲譽(yù)的，經(jīng)確認(rèn)后給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),；

4,、在工作中于阻止了事故的發(fā)生,，按照事故的類型和程度給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和有薪假期的獎(jiǎng)勵(lì),；

5,、在行風(fēng)建設(shè)中成績突出，受到客戶或服務(wù)對象的好評,，按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：表揚(yáng)信一封獎(jiǎng)勵(lì)50元,；錦旗一面獎(jiǎng)勵(lì)100元；社會(huì)媒體表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元并在院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng),；拒收紅包或其他財(cái)物的,，按拒收財(cái)物價(jià)值的10%的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)并在院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng),。

6,、在工作中堅(jiān)持原則受到服務(wù)對象的辱罵,、毆打等而沒有與之發(fā)生正面沖突，維護(hù)了企業(yè)及醫(yī)務(wù)人員形象的,，給予院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)和3天有薪假期的獎(jiǎng)勵(lì),；

7、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物,，修舊利廢,，節(jié)約原材料和能源等有重大成績的,，在院內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

8,、試用期表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,，經(jīng)所在科室推薦、主管部門研

究,，可提前結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正,。

9、對業(yè)績特別突出或年度綜合表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)所在科室推薦,，主管部門研究后,，可晉升一級工資。

制度,、請示報(bào)告制度等相關(guān)制度或執(zhí)行不力,，致使顧客無故被拖延治療時(shí)間或服務(wù)不到位，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，首次給予警告,，經(jīng)批評教育后不思悔改者按每次50元的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。對于因拖拉,、推諉造成顧客與企業(yè)發(fā)生矛盾或引起顧客投訴的,，給予兩個(gè)月的留職察看處理，留職察看期間的待遇按本人工資總額的80%發(fā)放,。因制度執(zhí)行不到位或執(zhí)行不力造成醫(yī)療糾紛的,，給予以解聘并處于300元經(jīng)濟(jì)罰款的處理,，違反國家法律法規(guī)的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（4）醫(yī)務(wù)人員入職后，應(yīng)協(xié)助企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)辦理執(zhí)業(yè)證書變更手續(xù),，拒不辦理變更手續(xù)的,，解除勞動(dòng)關(guān)系；沒有按期辦理變更手續(xù)的,，從入職次月起按個(gè)人業(yè)績收入的20%作為風(fēng)險(xiǎn)金予以扣罰,，所扣罰金在本人變更執(zhí)業(yè)證書后予以返還，入職六個(gè)月仍未按要求變更執(zhí)證手續(xù)的,，予以解除勞動(dòng)關(guān)系,。醫(yī)務(wù)人員違反執(zhí)業(yè)證書變更制度，發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故的,，由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任,，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

2,、財(cái)務(wù)管理

（1）違反企業(yè)價(jià)格政策，不按規(guī)定收費(fèi)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，首次給予警告并由個(gè)人負(fù)責(zé)退賠與實(shí)際費(fèi)用之間的差額,，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理并由個(gè)人負(fù)責(zé)退賠與實(shí)際費(fèi)用之間的全部差額,，情節(jié)嚴(yán)重的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（2）財(cái)務(wù)人員違反財(cái)務(wù)紀(jì)律或泄露財(cái)經(jīng)秘密的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，首次給予警告處理，經(jīng)批評教育后仍不悔改者,，給予200元

的經(jīng)濟(jì)處罰并調(diào)離財(cái)務(wù)工作崗位的處理,，調(diào)入新崗位后待遇按新調(diào)入崗位同等人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)的經(jīng)營管理造成2000元以上的重大經(jīng)濟(jì)損失或給企業(yè)聲譽(yù)造成不良影響的,，予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理,。給企業(yè)造成損失的，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（3）嚴(yán)禁將親友或與業(yè)務(wù)沒有聯(lián)系的非工作人員帶進(jìn)工作場所,，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，按每次每人50元處以罰款。由此給企業(yè)造成損失的,，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任,。

（4）擅自利企業(yè)資源為個(gè)人或親友診治或謀取利益的，經(jīng)查實(shí)發(fā)現(xiàn),，給予警告處理,，并按企業(yè)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交實(shí)際發(fā)生費(fèi)用或退還個(gè)人得到的不當(dāng)受益。情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)的經(jīng)營管理造成2000元的經(jīng)濟(jì)損失或個(gè)人謀取不當(dāng)?shù)美?00元以上的,，予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理,。給企業(yè)造成損失的，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

3,、采購管理

（1）在進(jìn)行物資采購過程中，因采購人員采購,、驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),，導(dǎo)致物資質(zhì)量、數(shù)量或采購物品與采購要求不符的,，給予責(zé)任人記過處理并由責(zé)任人承擔(dān)由此產(chǎn)生的正常采購費(fèi)用外的額外費(fèi)用或由此給企業(yè)造成的損失,。

（2）物資管理須賬賬相符,，賬物相符,，因責(zé)任人玩忽職守,、工作不負(fù)責(zé)任,、瀆職,、失職,、履職不到位或其利用職權(quán),，弄虛作假,，欺騙企業(yè)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，給予責(zé)任人調(diào)離工作崗位的處理

并由責(zé)任人對由此而產(chǎn)生的費(fèi)用或損失負(fù)全部責(zé)任,，調(diào)整工作崗位后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重的,，給予解除勞動(dòng)關(guān)系處理并責(zé)任人對由此而產(chǎn)生的費(fèi)用或損失負(fù)全部責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

4,、行政后勤管理

（1）無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮，或者無理取鬧,；糾纏不休,，影響工作秩序的，對當(dāng)事人處以警告并給予每次50元的罰款,；影響惡劣影響工作整體進(jìn)度的,，根據(jù)情節(jié)處以院內(nèi)通報(bào)批評并處每次200元罰金處理、崗位調(diào)整,、撤職,、留職察看、直至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理,。崗位調(diào)整后,，調(diào)入新崗位的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）違反會(huì)議管理制度或培訓(xùn)制度的,，按《南京維多利亞國際整形美容企業(yè)會(huì)議,、院內(nèi)培訓(xùn)管理制度》和《南京維多利亞國際整形美容企業(yè)培訓(xùn)管理制度》相關(guān)規(guī)定處理。對于要求向員工傳達(dá)的會(huì)議,、培訓(xùn)內(nèi)容,，由于當(dāng)事人未按要求向員工傳達(dá)或未及時(shí)傳達(dá)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)的,，給予警告處理,。因沒有及時(shí)傳達(dá)會(huì)議或培訓(xùn)內(nèi)容給企業(yè)造成損失的，由未及時(shí)傳達(dá)會(huì)議或培訓(xùn)內(nèi)容的責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任,。

（3）各級管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，對于玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任,、管理松散,，瀆職、失職或履職不到位而引起員工與顧客投訴的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)處以警告并處100元罰款,，經(jīng)批評教育后仍不悔改者,，給予院內(nèi)通報(bào)批評并做撤職處理。因責(zé)任

心不強(qiáng)或?qū)栴}失察,，獨(dú)斷專行造成決策失誤,，或違章工作、指揮,，損壞設(shè)備,、浪費(fèi)原材料和能源，造成事故或損失的,，分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職甚至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理,，并由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（4）管理人員濫用職權(quán),，弄虛作假，欺騙企業(yè)或者包庇不良行為的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)首次處以通報(bào)批評并處200元罰款,，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職甚至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理,。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。造成事故或損失的，由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（5）管理人員有貪污,、盜竊,、挪用公款，以權(quán)謀私,，違規(guī)收取請托人財(cái)物等違法亂紀(jì)行為的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職、調(diào)整工作崗位甚至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理,。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。給企業(yè)造成損失的，由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任或按事實(shí)標(biāo)的為標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（6）各級工作人員在接到其他部門或其他員工的工作協(xié)作配合請托時(shí),，不得無故推托并及時(shí)回應(yīng)作出解決或提出解決方案,，協(xié)助請托部門或個(gè)人及時(shí)解決問題，對于無故推諉的,、本能立即解決卻久拖不予解決或在工作協(xié)助中拒絕配合,、虛于應(yīng)付的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)首次給予警告處理，經(jīng)批評教育后仍不悔改者,，給予通報(bào)批評并處于每次100元的罰款,。因個(gè)人失職、瀆職或履職不到位影響整體工作,、敗壞企業(yè)形象,、聲譽(yù)或造成企業(yè)損失的,，視情況給予責(zé)任人造成損失額50%—100%經(jīng)濟(jì)處罰或按造成的影響和實(shí)際結(jié)果給予100—1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,。

（7）因工作責(zé)任心不強(qiáng)或履職不到位損壞或遺失企業(yè)財(cái)物的，由責(zé)任人按財(cái)物原值賠償損失,。因?yàn)楣ぷ鞑簧鲗?dǎo)致物品和器材毀損的,，視情況由責(zé)任人按原物價(jià)值的50%予以賠償。違反企業(yè)器械和設(shè)備管理制度,，擅自外借器械或設(shè)備的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，首次給予警告并處100元罰款,，經(jīng)批評教育后仍不悔改者,，給予通報(bào)批評并處于每次300元的罰款。因擅自外借的器械或設(shè)備遺失或毀損的,，由責(zé)任人承擔(dān)全部賠償責(zé)任,。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，企業(yè)的車輛必須保證醫(yī)療,、行政公務(wù)用車,。車輛管理人員和車輛駕駛?cè)怂阶耘绍嚮虺鲕嚒⒉话匆?guī)定派車或出車的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，給予責(zé)任人每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰，因此影響工作或造成損失的,，給予責(zé)任人通報(bào)批評并處以每次100元的罰款,。因私用車造成的車輛維修費(fèi)、燃油費(fèi),、路橋費(fèi),、停車費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，由責(zé)任人全部承擔(dān),。

（9）車輛駕駛?cè)藛T違反交通規(guī)則,，由此造成的損失的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任,。

（10）員工違反企業(yè)保密制度,，泄露企業(yè)秘密和重要信息的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)的給予警告并處以1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的,，給予記大過處理并調(diào)離工作崗位的處理,，調(diào)整工作崗位后的待遇按本

人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。給企業(yè)造成損失或損害的,，根據(jù)損失和損害情況,，由責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（11）員工違反考勤制度的，按企業(yè)考勤制度相關(guān)規(guī)定予以懲處,。

（12）嚴(yán)禁將私人物品或家用物品長期存放在單位,，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，按每次20元處以罰款,，由此給企業(yè)造成損失的,，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。

（13）員工離開辦公室或宿舍時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電腦,、電燈,、電視、空調(diào),，用水完畢后應(yīng)隨手關(guān)閉水籠頭,，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，對當(dāng)事人處于每次50元罰款,。

（14）嚴(yán)禁在辦公區(qū),、宿舍內(nèi)向窗外拋灑物品，因違規(guī)拋灑物品造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損害的,，由違規(guī)拋灑物品者負(fù)責(zé)由此造成的結(jié)果并按每次50元處予罰款,。

5、行風(fēng)與工作作風(fēng)管理

（1）員工違反職業(yè)道德和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)規(guī)范,，漠視顧客利益與企業(yè)聲譽(yù),，或顧客發(fā)生爭執(zhí)或吵鬧，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，處于警告并處以100元罰款處理,，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予停職反省的處理,，停職反省期間停發(fā)一切待遇,。情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除勞動(dòng)合同的處理。

（2）員工利用職務(wù)之便或未經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)在外兼職的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，給予解除勞動(dòng)關(guān)系的處理，給企業(yè)帶來損失的,，由責(zé)任

人負(fù)責(zé)全部賠償責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（3）員工在工作中利用職權(quán)為請托人或相關(guān)人員謀取利益,，損害企業(yè)利益或給企業(yè)帶來損失的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（4）員工在工作中收受顧客紅包,，財(cái)物或收受供應(yīng)商、供貨商,、基建公司、維修公司或利益相關(guān)人紅包,，財(cái)物,、回扣、促銷費(fèi)等,，未按管理規(guī)定在24小時(shí)內(nèi)退還或上交而私自占為己有的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，所得不當(dāng)?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動(dòng)合同的處理,。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（5）員工在工作中,，違反企業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定,，私自直接收取服務(wù)對象財(cái)物的，并在收取后財(cái)物后未按管理規(guī)定在24小時(shí)內(nèi)退還或上交而私自占為己有的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，所得不當(dāng)?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動(dòng)合同的處理。構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

（6）員工偷盜企業(yè)財(cái)物或私人財(cái)物的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),，給予解除勞動(dòng)合同的處理,。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（7）員工在工作期間或在宿舍打架的,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)的,，給予雙方當(dāng)事人警告處分并處以每人每次200元罰款，經(jīng)批評教育后仍不悔改者,，給予留職察看直至解除勞動(dòng)關(guān)系的處理,，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理,，因打架致人身傷害的,，其醫(yī)藥費(fèi)由傷害人承擔(dān)。

獎(jiǎng)懲制度篇三

一為教育培訓(xùn)中心獎(jiǎng)懲制度

為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績,，在輔導(dǎo)教學(xué)期間營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)師生之間共同的目標(biāo),，我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平,、公正實(shí)行如下獎(jiǎng)懲制度：

1.學(xué)生必須認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律，對違反課堂紀(jì)律的學(xué)生,，將適時(shí)給予批評,，嚴(yán)重者將進(jìn)行勞務(wù)懲罰即打掃衛(wèi)生。表現(xiàn)優(yōu)秀者,，給予相應(yīng)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

2.學(xué)生必須認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)，并按要求給老師批閱,，對其優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)，對于未完成者,，將給予批評,，嚴(yán)重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。

3.每次小考或其他考試成績優(yōu)秀者,，將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。其中，畢業(yè)班在學(xué)期末考試中成績在前80%將視其為進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)的培養(yǎng)對象,。

4.學(xué)生必須與同學(xué)之間和睦相處,，如在輔導(dǎo)期間發(fā)生爭執(zhí)者，必須寫檢討書并給予批評,。

5.凡老師表揚(yáng)者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會(huì)給予“☆”或“?”,，凡五個(gè)以上者均可到負(fù)責(zé)老師處兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

注：此獎(jiǎng)懲制度最終解釋權(quán)歸中心所有,。

一為教育

教務(wù)部

獎(jiǎng)懲制度篇四

獎(jiǎng) 罰 制 度

1,、班組或個(gè)人獲得上級部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人。

2,、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人,，將予以20-100元/次處罰。一個(gè)月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退,。

3,、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰,，三次以上違規(guī)者予以辭退,。

4、施工班組應(yīng)自覺做好“落手清工作”,，及時(shí)清除建筑垃圾,，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰,，若影響下一工序進(jìn)行的,，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。

5,、施工人員必須戴安全帽上班,，否則給予當(dāng)事人50元/次罰款。

6,、物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人,，乘坐者罰款200元，開機(jī)者同罰200元,。

7、嚴(yán)禁私自接線,、亂拉電線,、燒電爐等，若查到,，給予當(dāng)事人罰款200元,。

8、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場隨地大（?。┍?，若蟹⑾鄭元，隨地大便者罰款50元,，并自行清理干凈,。

9、高空作業(yè),，嚴(yán)禁向外,、向下拋散雜物,，如故意拋散者，每人每次罰款200元,，若發(fā)生安全事故,，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

10,、不準(zhǔn)擅自拆除腳手架,、防護(hù)欄桿、竹籬板,、安全網(wǎng)等,，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，如有擅拆者,，給予當(dāng)事人罰款100元,。

11、愛護(hù)現(xiàn)場公共安全設(shè)施（消防器材,、衛(wèi)生器具,、標(biāo)識牌等），若有損壞,，照價(jià)賠償,，故意損壞的，除賠償損失外,，并處50-500元罰款,。

12、保護(hù)建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé),，不得故意損壞,，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外,，并罰款100-1000元,，嚴(yán)重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任,。

13,、要遵紀(jì)守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者,，予以加倍處罰（以偷竊實(shí)物價(jià)值的2-5倍罰款）,，數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

獎(jiǎng)懲制度篇五

為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施,，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要求，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，減少各類事故發(fā)生,，規(guī)范安全工作,，特制訂本辦法：

1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：無死亡,、重傷事故,，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi),。完成全年目標(biāo)的,，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長獎(jiǎng)3000元,，成員獎(jiǎng)2000元,。

2、安全工作納入月考核之中,，考核針對公司(部門)和個(gè)人進(jìn)行,，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。

3,、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標(biāo)的,，安全保衛(wèi)部部長獎(jiǎng)300元，副部長,、安全員各獎(jiǎng)200元,；每超一起工傷事故，分別扣罰部長,、副部長,、安全員50元。

4,、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計(jì)算）,，每超過一起，扣除公司車間月獎(jiǎng)金500元,，每減少一起,，獎(jiǎng)勵(lì)分廠500元。單起事故費(fèi)用超過一萬元或當(dāng)月總費(fèi)用超過一萬元的,，另扣1000元。

5,、公司當(dāng)月工傷未超標(biāo)的,，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)副總300元，車間主任200元,；車間當(dāng)月無事故的,，獎(jiǎng)勵(lì)翻倍；車間全季度無事故的,，獎(jiǎng)勵(lì)主任300元,；車間班組當(dāng)月工傷每超標(biāo)一起,，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元

6,、各級組織要加強(qiáng)對所屬員工的安全教育,，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度,、車間每月,、班組每周必須開展安全教育活動(dòng)，并有記錄,。公司定期或不定期檢查,，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總,；主任,；班組長）。

7,、凡出工傷事故的,，每起事故，所在班組班組長罰款50元,；所在車間車間主任（科長）罰款50元,。部室發(fā)生工傷的，每起部門負(fù)責(zé)人扣罰50元,。

8,、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）,、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元,，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽定責(zé)任書）的，年底2倍返還,，未完成的,，不退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

9,、公司在各車間設(shè)立專職安全員,，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險(xiǎn)源點(diǎn)聘請安全監(jiān)督員,。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎(jiǎng),。

10、各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章違紀(jì)行為,，對屢教不改的由公司作出處罰或處理,。

11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動(dòng),，并對安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,。年終，公司對安全工作進(jìn)行評比表彰,。

12,、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級,；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級,；輕微傷事故界定：無級別的工傷。

13,、工傷事故發(fā)生后,，必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料，逾期不報(bào)的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人,，未上報(bào)或分不清責(zé)任人的,，由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）。

14,、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核,，月獎(jiǎng)罰不疊加，獎(jiǎng)罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行,。

15,、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行。