做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇一

ktv行業(yè)區(qū)域化經(jīng)營日益明顯,，跨區(qū)域潛在消費(fèi)者數(shù)量減少,。由于近幾年ktv數(shù)量的猛增,，在各個區(qū)域娛樂中心都集中了很多大型ktv經(jīng)營企業(yè),，而且在競爭上差異化不大，居民一般選擇ktv場所就近原則居大,。行業(yè)基本進(jìn)入成熟階段,，行業(yè)整合在即,。隨著ktv版權(quán)費(fèi)政策的確立，實(shí)施,，行業(yè)處于競爭劣勢的企業(yè)就遭受巨大壓力，隨著20xx年金融風(fēng)暴的進(jìn)一步延伸,，行業(yè)出現(xiàn)萎靡，那些在品牌和技術(shù)上缺少的ktv企業(yè)將進(jìn)一步洗牌,。行業(yè)精英人才缺乏,。北京ktv行業(yè)的擴(kuò)大,，增長了對ktv專業(yè)人員，高級管理人員的需求,。我國ktv人才主要是靠企業(yè)自身培養(yǎng)，力量薄弱,，行業(yè)人才跳槽頻繁，優(yōu)秀專業(yè)人才十分缺乏,。

1.項(xiàng)目名稱：xxktv

2.經(jīng)營范圍：ktv

3.項(xiàng)目投資：20萬

4.場地選擇：桂林航專附近

5.項(xiàng)目概述：為廣大愛好唱歌的大學(xué)生提供一個環(huán)境優(yōu)良,，價(jià)格合理的娛樂生活場所,，給大學(xué)生平時(shí)的團(tuán)體活動生日聚會提供一個很好的選擇。

1）消費(fèi)者定位

桂林航專,，桂林電子科技大學(xué)堯山校區(qū)，桂林電子科技大學(xué)東區(qū)三所高校的學(xué)生為主客源,。地處七星區(qū)主要的幾所高校集中的地方,，因此在這幾萬學(xué)生中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。平時(shí)忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望,。而唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求,。而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個小小的企業(yè)，但其規(guī)模太小,，歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差，而價(jià)格和市里面又差不多,，這使得許多學(xué)生都選擇了去市里的ktv,，而如果我們在這個地方建一個高質(zhì)量的ktv場所,，針對大學(xué)生設(shè)置一個合理的價(jià)位無疑會成為這三所高校大學(xué)生平時(shí)娛樂的首選。

2）市場競爭前景

在企業(yè)剛開始的經(jīng)營的時(shí)候必然會存在著很大的競爭,，因?yàn)樵趯W(xué)校附近的娛樂場所并不少，一個新的企業(yè)的橫空出世必然會成為其他商家的眾矢之的,，他們會因此做出一些調(diào)整進(jìn)行一些優(yōu)惠來爭奪大學(xué)生客源。因此前期投資不能是過大,，不應(yīng)定在剛開始的時(shí)候就能得到

一定的收益,，但一步一個腳印,，首先以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在大學(xué)生中獲得一個良好的口碑,，打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴(kuò)大規(guī)模,。

3）成本預(yù)算

a.設(shè)備

購買8萬（采用如今ktv設(shè)備中相對先進(jìn)的技術(shù)ktv打分制）,，店面裝修費(fèi)5萬（可以憑請?jiān)趯W(xué)的學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行作品的征集,，使學(xué)生很好的參與進(jìn)來）因?yàn)檫@兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力所以進(jìn)行了重點(diǎn)投資。就目前已經(jīng)相對成熟的ktv打分技術(shù)在許多ktv企業(yè)中都還沒有運(yùn)用,，所以一旦這個成為了殺手锏就會使你的ktv更具特色,，更具有娛樂性,，趣味性,。而把店面的設(shè)計(jì)交給大學(xué)生更是一個妙筆,，因?yàn)榇髮W(xué)生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力,，他們所設(shè)計(jì)出的空間一定最符合他們自己的需求,，另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用，和我們主要的消費(fèi)者有了很好的互動,。此外店面租金5萬（地理位置要選擇相對黃金的一二層，很好的交通位置是客源保證的前提）周轉(zhuǎn)資金1萬,，前期準(zhǔn)備資金1萬（工資預(yù)算、餐飲酒水,、宣傳等）。

b.規(guī)模面積

15個小包廂（每個10平方米）5個大包廂（每個20平方米）大廳設(shè)置點(diǎn)唱區(qū),，冷飲吧臺（共70平方米）其余面30平方米,，共250平方米,。

c. 開業(yè)費(fèi)用

開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。

（1）營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi),、登記費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)；預(yù)計(jì)3000元,。

（2）營銷廣告費(fèi)用；預(yù)計(jì)450元,。

ktv場所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境,，即內(nèi)部的實(shí)際情況這個客觀前提的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理,，規(guī)章制度的建立完上善，服務(wù)質(zhì)量的管理,，現(xiàn)場營運(yùn)的管理，企業(yè)文化的建設(shè)等,。

（一）組織建設(shè)和管理

做為一個企業(yè),，必需對其所擁有的人力物力,、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理,，ktv做為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜,，物資繁多等,，為了確保營運(yùn)工作的有序的進(jìn)行,。我們更有必要對組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé),、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分,。組織的建設(shè)與管理,，主要從兩方面入手，其一,，形成ktv場所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置ktv組織機(jī)構(gòu),，崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分,、班組的編排,、管理人員的配備等,，進(jìn)行合理,、有效的設(shè)置，使現(xiàn)場的大小事情有人做,， 有人管；配備的人員知道自

己該做什么,、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍,，人 員不致于閑置,；其二,，合理而有效的組合和調(diào)配ktv的人力、物力,、財(cái)力、信息等資源,，ktv的營運(yùn)不可能一塵不變的，它會隨著季節(jié),、氣候,、外部競爭等情況,，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季,，這就要求做為管理者掌握ktv的營運(yùn)規(guī)律,，消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素,，對現(xiàn)場資源進(jìn)行合理的調(diào)控,。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會潰乏,，總之,，組織的意義是確?，F(xiàn)場的業(yè)務(wù)合理,、科學(xué),、有序的進(jìn)行,。

（二）建立完善的規(guī)章制度

“無規(guī)矩不成方圓”做為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度做保證,，對場所的組織,、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式,、人事管理,、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施,，易耗品物質(zhì)，營業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn),，使人員做事有有章可循，有法可依,，知道什么該做什么不該做，另一方面著眼于細(xì)微處，就是制定具體的制度,，如業(yè)務(wù)活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度,、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求,、物品使用制度、物品盤存盤庫制度,、人事考檢制度、財(cái)務(wù)制度,、人事管理制度,、獎懲制度、晉升制度,、人員培訓(xùn)制度,、福利制度,、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,，使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行,。

（三）現(xiàn)場營運(yùn)的監(jiān)督管理

ktv企業(yè)在營運(yùn)必定涉及到現(xiàn)場事務(wù),，而現(xiàn)場事務(wù)就需要有人去管理,，做為管理者每天必須做而且最重要的事情,，就是做好現(xiàn)場營運(yùn)的監(jiān)督管理工作。現(xiàn)場工作主要分為三大部分,。第一：班前準(zhǔn)備工作主持召開班前會，對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析,，對當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn),；第二：班中的巡場工作，對現(xiàn)場進(jìn)行巡視去了解客人的需求為,，以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料，對員工的操作,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測,，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營運(yùn)中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行解決,、糾正,；第三：班后總結(jié)評估工作對當(dāng)天勞動進(jìn)行科學(xué),、系統(tǒng)的評估,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出改進(jìn)方案,，總之現(xiàn)場勞動管理工作是重中之重,，做為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧,，對現(xiàn)場進(jìn)行合理有效的管理。

（四）企業(yè)文化建設(shè)

何為企業(yè)文化,？它是指企業(yè)在自身經(jīng)營發(fā)展過程中通過培植,、倡導(dǎo),、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念,、基本信念和行為準(zhǔn)則，為什么要那么重要,？成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,，如麥當(dāng)勞的qscv原則（質(zhì)量、服務(wù),、衛(wèi)生,、價(jià)值）海爾的真誠到永遠(yuǎn),，如樂迪的健康、安全,、歡樂等,。可見企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營管理的過程中做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等,，總之,，企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作,。在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí)，做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場,，去開拓市場,，開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場所的營業(yè)業(yè)績,，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營工作,。主要內(nèi)容為市場調(diào)查,、市場營銷,、塑造品牌,。

（一）建立市場調(diào)查機(jī)制,，進(jìn)行市場定位

ktv市場是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門庭若市,，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要,、有目的,、有系統(tǒng)地收票,、記錄、整理,、分析與總結(jié)ktv市場的消費(fèi)需求及促銷活動的信息,。ktv市場調(diào)查主要從市場環(huán)境,、消費(fèi)者消費(fèi)心理,、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),，做出趨勢預(yù)測，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的這定位,。

（二）確定目標(biāo)市場

采取有效的營銷策略，不同的場所的情況有不同消費(fèi)人群,，夜總會主要是商務(wù)客人,，自助ktv大多消費(fèi)群,，就算同為自助ktv也有不同的消費(fèi)群體,，如樂迪白天以學(xué)生客群為主,，而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士,。做為一個場所的要知道自己的客人在那里,，消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要,，這就是目標(biāo)市場一但目標(biāo)明確,，我們就可以有針對性的采取一些促消策略,。 如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略,，價(jià)格策略,，人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手?jǐn)唷?/p>

（三）導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng),，創(chuàng)造品牌

企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,，突出優(yōu)勢，把好的一面展現(xiàn)消費(fèi)者,，讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處,。這方面工作主要從三方面入手：①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營理念,、企業(yè)文化,、管理原則、發(fā)展方向,、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)精神,、企業(yè)個性。②視覺感受如：商標(biāo),、公司形象、企業(yè)造型,、標(biāo)準(zhǔn)顏色,、基本構(gòu)圖,、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等,。③行為方向：a對內(nèi),，員工培訓(xùn),、獎懲晉升制、決策行為,、工作氛圍,、員工福利報(bào)酬,；b對外,，市場調(diào)查,、廣告宣傳、促銷策略,、公益活動等,，總之實(shí)行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè),，建立本企業(yè)在公眾心中的形象,，提高場所的美譽(yù)度和知名度,，創(chuàng)造品牌,。

總之,，經(jīng)營管理工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜,，做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平，在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧,，從事管理工作,。

第五部分 市場銷售策略 1）營銷手段： 1.開店時(shí)進(jìn)行優(yōu)惠宣傳,，第一周進(jìn)行體驗(yàn)式的優(yōu)惠服務(wù) 2.聘請高校大學(xué)生兼職在三個院校發(fā)單宣傳 3.憑請大學(xué)生做兼職服務(wù)員,，擴(kuò)大影響加強(qiáng)宣傳力度 4.贊助高校中學(xué)生舉辦的大型活動進(jìn)行宣傳 5.聯(lián)系其他企業(yè)進(jìn)行贊助,，減輕資金壓力 6.每月搞主題優(yōu)惠活動，每周搞特價(jià)時(shí)段 7.生日ktv派對贈送生日蛋糕

8.進(jìn)行90分以上贈送酒水活動

9.進(jìn)行每月ktv比賽制度贈送半價(jià)卡

10.實(shí)行會員制,，初次優(yōu)惠制

2）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1.營業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的24點(diǎn),，上午為內(nèi)部整頓時(shí)間,。

2.在周一至周四實(shí)行普通收費(fèi),，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個小包間5元每小時(shí),，大包間10元每小時(shí),，18點(diǎn)至24點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包 20元每小時(shí),。

3.周五至周日,，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個小包間10元每小時(shí),，大包間20元每小時(shí),，18點(diǎn)至24點(diǎn)小包間20元每小時(shí),，大包間50元每小時(shí)。

4.大廳實(shí)行部分免費(fèi)開放,，實(shí)行點(diǎn)歌制度,，每首2元,。 3）人員設(shè)置 店長1人,、財(cái)務(wù)出納1人,、領(lǐng)班組長1人,、廚房后勤2人,、保安2人、服務(wù)生30人,。 4）管理制度

1.店長、領(lǐng)班組長直接指揮

2.表現(xiàn)機(jī)制,，重視員工考核,，個人業(yè)績表現(xiàn)，服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),，進(jìn)行嘉獎（由所服務(wù)消費(fèi)者打分）。

3.人性化管理,，一星期兩日休息制,，星期六星期天由學(xué)生兼職,，提高員工工作情緒,。

4.落實(shí)責(zé)任制,，所有員工必須責(zé)任在身，完成自己的任務(wù),，讓消費(fèi)者滿意,。

5）淡季

面對這樣的ktv淡季營銷我們可以采取以下經(jīng)營管理方法：

a：我們給予消費(fèi)者更多的優(yōu)惠

雖然物價(jià)上漲人們用來娛樂的前越來越少，喜歡來ktv唱歌的朋友即使想來但是由于手頭可利用資金并不是那么的充足,。如果我們想把這里人群吸引到我們ktv那么我們就需要在這一ktv淡季營銷中采取這一營銷策略了,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇二

近年來，我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速,，餐飲品種豐富,，店鋪數(shù)量迅速增加，各種類型的飯店,、酒店層出不窮,，行業(yè)競爭日趨激烈,。與此同時(shí)，洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍,，一種新的餐飲經(jīng)營模式—連鎖經(jīng)營逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式,，有效降低經(jīng)營成本,，擴(kuò)大市場占有率，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益,。國內(nèi)有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，如北京全聚德烤鴨集團(tuán),、東安飲食集團(tuán),、天津狗不理集團(tuán),、大連渤海飯店集團(tuán)等都走在國內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的前列,，對行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動作用,。但總的來說，我國連鎖經(jīng)營,，尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營還處于初級階段,。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和必由之路,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以小吃為主打特色。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則以健康的菜色為主,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

初期(1-3月)

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,，市場策略為通過積極有效的營銷策略,，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象，提升知名度,、美譽(yù)度;收回初期投資,，積極進(jìn)行市場推廣,。

中期(1年)

鞏固,、擴(kuò)展已有的市場分額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè),。

長期(2年)

屆時(shí)，餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng),，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí)，以特許經(jīng)營的方式,，開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。

1、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可,。

2、本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外,，本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐,，這也將成為本店的一大特色,。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的,。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5,、暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出,。

6,、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的,，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,，制作出長期的計(jì)劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之,，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來,。

店長兼收銀員1名 ,，廚師1名，服務(wù)生2名,。 經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：自助形式、會員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),，為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。 優(yōu)勢與劣勢：

優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間,。另外,，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,，并能節(jié)省部分人力資源,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色,，健康的食品,。也是符合社會綠色生態(tài)的觀念，比較適合注重健康的大學(xué)生。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

劣勢分析：由于剛起步,，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少,，這將會是一個比較難以解決的問題。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇三

開任何店需要注意以下幾點(diǎn)：

1.資金：總是有準(zhǔn)備開奶茶漢堡店的朋友問我 開個店需要多少 錢,？這個我只能給你們個大概。房租各地方差別太大,，設(shè)備價(jià) 格,，裝修費(fèi),，材料費(fèi),，都有差距,。只能告訴你們個大概,。但除 了房租,，其他的我們可以給你核算出需要的資金,，不會相差太 多，讓你有所準(zhǔn)備,。

2.選址；一個店的成敗主要依靠：味道獨(dú)特,。店面選址，服務(wù)態(tài)度,，開 業(yè)宣傳,，店面選址同樣重要，這里就不多說了,，朋友門來利辛 愛尚漢堡學(xué)習(xí)的時(shí)候會詳細(xì)的講給大家。

3.質(zhì)量,；質(zhì)量也就是味道,，這個最為重要,，大眾化的配方做出來的味道 相信現(xiàn)在的年輕人都不會記得太深,，味道太大眾化，沒什么獨(dú) 特往往失去了大部分的回頭客,。而味道新穎,，可以有效的吸引 顧客二次光顧并間接幫你介紹新客戶。所以朋友門一定要注重 自己店里的口味風(fēng)格,，

4.態(tài)度：所謂的微笑服務(wù)，顧客就是上帝這句話我認(rèn)為過時(shí)了,，做我們 這個我們要主動和聊天,，讓他們吃的開心,，聊的愉快,。這樣才 能讓他們留戀,。

5.眼光：這個一部分靠先天,，有些人能準(zhǔn)確的抓住顧客的心理需求,，市 場的變化,，時(shí)刻知道自己需要做那些改變,，未來該怎樣經(jīng)營,。

6.抗壓能力：剛開業(yè)往往有部分朋友適應(yīng)不過來,，習(xí)慣了待業(yè)或打工的 生活,，喜歡那種自由自在,，不需要負(fù)什么責(zé)認(rèn),，而剛開店 什么事情都需要你去做,，你去想,，一時(shí)間承受不了這種壓 力，我相信大家既然想創(chuàng)業(yè),，這點(diǎn)壓力肯定會克服,，但請 大家在克服壓力的同時(shí)要理智的`經(jīng)營你的店。

7.創(chuàng)新： 不管開什么店你一定要與時(shí)俱進(jìn),，開發(fā)新的市場產(chǎn)品,，過 時(shí)的東西可以選擇性的淘汰，開發(fā)新的產(chǎn)品,，這樣店才能 有發(fā)展空間,，這點(diǎn)本店承諾可以為來學(xué)過的學(xué)員免費(fèi)提供 以后產(chǎn)品的更新,。

最后開店步驟即先后順序

第1步：學(xué)習(xí)技術(shù),，技術(shù)我利辛愛尚奶茶漢堡店可以保證決對過關(guān)

2：店面選址,，來后會告訴你們那些地方適合開,，哪些地方不要 開，這點(diǎn)一言半語說不清,，不在此多說,，學(xué)時(shí)細(xì)談。

3：招牌制作：店面地址確定后第一要做的就是招牌的制作,，可以 找廣告公司,，裝修的同時(shí)掛上招牌可以提前宣傳幾天｛這點(diǎn)重 要｝不要等到試營業(yè)才開始掛招牌,，開業(yè)當(dāng)天有些人才知道原 來是個漢堡店！

4：店面布局,，廚房排線，插座的預(yù)留,，墻紙的風(fēng)格，這些我都 教,，來學(xué)詳談。

5：設(shè)備和材料,，裝修一半的時(shí)候可以開始采購設(shè)備和材料,。我可 以提供給你地址,，也可以本地采購,，我提供你采購的方法,，讓 你少走彎路,，節(jié)省不必要浪費(fèi)的時(shí)間 精力,，少花冤枉錢,。

6：營業(yè)執(zhí)照的辦理,，有很多人說先開業(yè)等他們來吹才辦,，這樣是 可以,，但是大家要明白,，開業(yè)后你是沒多少時(shí)間離開店出去跑 營業(yè)執(zhí)照的，員工多列外,，所以趁著裝修空閑時(shí)間跑下最好，

7：開業(yè)前的宣傳，制作宣傳單并對外發(fā)放,，海報(bào)， 和點(diǎn)餐單,， 套餐搭配,，發(fā)宣傳的時(shí)候重點(diǎn)提醒：開業(yè)優(yōu)惠活動,，來店送什 么,，微笑免費(fèi)每個客人的疑問,。

7：試營業(yè),，每種產(chǎn)品先做出來自己嘗嘗,，有那些自己疏忽的地 方,，比如飲料的一個輔助材料忘記放,，或者腌制步驟臨時(shí)記不 得,，這些都要在試營業(yè)時(shí)候避免掉。免得正式營業(yè)人多亂套 ,，試營業(yè)期間客人進(jìn)店要主動提醒：今天試營業(yè),，價(jià)格便宜 點(diǎn),，歡迎大家試嘗口味并提出寶貴的意見,，開業(yè)優(yōu)惠也對客人 講解。晚上終結(jié)下一天的經(jīng)驗(yàn),。

8：正式營業(yè)：要微笑服務(wù),，說話客氣,，向客人介紹自己的產(chǎn)品,， 以及你的開業(yè)優(yōu)惠,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇四

目錄

一,、背景

二,、前景

三,、競爭對手

四、公司構(gòu)成

五,、宣傳方式

六、風(fēng)險(xiǎn)評估與防范

七,、市場調(diào)查報(bào)告

八,、預(yù)算控制

九,、銷售與收款控制

十、訂單控制

十一,、銷售發(fā)票

十二,、退貨業(yè)務(wù)

十三,、訂貨控制

十四、企業(yè)納稅計(jì)劃

十五,、年度計(jì)劃

十六,、預(yù)算

十七,、總結(jié)

背景

一日三餐必不可少,，早餐更是重中之重,，早餐的質(zhì)量優(yōu)劣決定著人們整天的精神狀態(tài)的好壞。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域,，再加上如今人們思想的現(xiàn)代化，越來越少的人愿意自己動手準(zhǔn)備早餐,，尤其是學(xué)生以及一些大中型公司的職工,，一來由于早上時(shí)間急促,，二來自配早餐過于麻煩,，所以我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷挠?jì)劃是十分有前景的。現(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃,，或者有些甚至打包在路上吃,。而且有時(shí)可能由于多方面原因,，會買不到他們想吃的,。這樣,，如果我們可以根據(jù)客戶的口味配制好他們需要的早餐,，并且保溫保鮮地送到他們手中，他們還會有拒絕的理由嗎?這也再次說明了我們的計(jì)劃的可行性?，F(xiàn)在我們的服務(wù)對象初步定在學(xué)生與公司員工兩者上,，是經(jīng)過深思熟慮的,，這是一個龐大的人群，從而為我們造就了一個很大的市場,，且學(xué)生們需要營養(yǎng)的早藏來為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),，而公司也希望員工們都有一份營養(yǎng)均衡的早餐來使員工們以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一天,。因此,，對學(xué)生,、公司員工實(shí)行我們的計(jì)劃是有根據(jù)且完全可行的,。

前景

雖然現(xiàn)在我們的市場還不大,，許多社區(qū)居民都是在家里有家庭主婦作好早餐,，然后舒舒服服吃下營養(yǎng)早餐,。許多學(xué)生起床起得早大多在食堂吃,，起床晚的干,、干脆不吃早餐，但我們公司有信心把市場擴(kuò)大,。我們公司的早點(diǎn)種類繁多，包括一些飲食店的特色食物和各式小吃,，而這些飲食店一般是不派送的。冬天一到,，天氣變冷,，一些大學(xué)生不愿太早起床去食堂吃早點(diǎn),，我們正好可以送貨上門,，而且早餐質(zhì)量絕對有保證，許多學(xué)生為了保證上課效率和保護(hù)身體健康,，定會接受我們的上門送早餐服務(wù)

許多公司白領(lǐng)早上上班太急,，往往空著肚子,，我們可以借此與各公司合作，在上班時(shí)間前一段時(shí)間為公司員工提供營養(yǎng)早點(diǎn),，使員工們有充足的精神投入到一天的工作中,。提供的早點(diǎn)種類繁多,，價(jià)廉物美,，派送到公司,，為員工們節(jié)省時(shí)間,，也不影響早點(diǎn)質(zhì)量,，相信會有許多企業(yè)與我們合作

競爭對手

《孫子兵法》有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝,?！苯?jīng)營也一樣,，不僅需要了解自身的優(yōu)勢和弱勢，同時(shí)也需要了解競爭對手的優(yōu)勢和弱勢,。我們這個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要經(jīng)營的是早蠶配送，而重要的服務(wù)對象是學(xué)生和各家公司,，以及其他有意向訂購早餐的人群,。又根據(jù)市場調(diào)查,，大部分人是選擇出去吃早餐，或在家自己做的,。所以我們的競爭對手應(yīng)是食堂、各早餐店以及顧客本身,。

首先是食堂，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐,，而且食堂既經(jīng)濟(jì)有衛(wèi)生，所以我們面對這個競爭對手時(shí),，應(yīng)從兩方面入手：一是食品本身,，二是服務(wù)質(zhì)量及時(shí)間,。食品方面，我們必須做到物廉價(jià)美及品種豐富,，而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到。其次是各家早餐店,，他們既是我們的競爭對手，同時(shí)也可成為合作伙伴,，我們可以與他們建立合作關(guān)系,，這樣既可以減少競爭壓力，同時(shí)也可以豐富我們的食物種類,，從而達(dá)到共贏,。再次是顧客本身，就是自己在家做早餐的人群,。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)且合乎個人口味,，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力。我們的計(jì)劃可以使他們減少在早餐上時(shí)間和精力的花費(fèi),，并可使他們在早餐的品種上有更多的選擇余地。

總之,，競爭就是一種動力，只要我們處理好我們與競爭對手的關(guān)系,，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計(jì)劃會有較大的前途,。

公司名稱：某某早餐配送有限公司

商標(biāo)：某某

公司構(gòu)成：我們早餐供應(yīng)公司是有限責(zé)任公司，由八個股東共同出資成立,。

1. 名稱：某某早餐供應(yīng)有限責(zé)任公司

2. 經(jīng)營范圍：負(fù)責(zé)向?qū)ｉT的早餐店進(jìn)購早餐并根據(jù)消費(fèi)者需求配送早餐,，送到消費(fèi)者手中，并且準(zhǔn)時(shí)送到,。

3. 公司注冊資本：50萬

4. 股東姓名：鄒夏妮、高麗莎,、章菁,、李逸琛,、邱曉旭、施晶晶,、戴歆露,、吳軻

5.股東出資方式：實(shí)際資金額

6.股東轉(zhuǎn)讓出資條件：由三分之二股東同意則可轉(zhuǎn)讓

7.公司的機(jī)構(gòu)：董事會：設(shè)董事長一名;監(jiān)事會：監(jiān)事一名;市場營銷部：經(jīng)理兩名，其余為十五名配送人員;人事部：經(jīng)理兩名(其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事);財(cái)會部：會計(jì)一名,、出納一名。

8.議事規(guī)則：定期召開董事會,、股東大會,，由董事會先得出初步議事決定，再交股東大會審核決定,。

9.公司法定代表人：董事長

10.公司的解散事由：(1)股東大會決議解散;(2)因公司合并或者分立需要解散的;(3)違反法律行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉,。

11.清算：成立清算組，制定清算方案,，最終清算終結(jié)，辦理注銷登記,。

宣傳方式：

我們通過出各種海報(bào)，以供閱覽,。也用復(fù)印傳單到人流旺盛區(qū)傳發(fā)給社會各界人士,。我們也可開通熱線供大家咨詢，同時(shí)也可上網(wǎng),，在我們的網(wǎng)站上查詢。并且在高校,，小區(qū)，寫字樓密集的地區(qū)加大宣傳力度,。同時(shí)在長假來臨，寒暑假之即搞一系列的促銷活動,。總之,，我們的宣傳會很到位!總店：可以在靠近學(xué)校比較集中或?qū)懽謽桥c小區(qū)的附近選一個店面，在較顯眼的,，人流進(jìn)出集中的地方,，以便更多人群看到,，令他們產(chǎn)生興趣并傳而廣之

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇五

1,、自然風(fēng)險(xiǎn)：如臺風(fēng)，浙江寧波位于東海岸,，每至夏天是臺風(fēng)多發(fā)地區(qū)。這類自然災(zāi)害不僅僅會影響到店內(nèi)的銷售利潤,，臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣，還會損壞店外設(shè)備設(shè)施,。

2,、選址風(fēng)險(xiǎn)：天一廣場位于寧波最繁華的市中心,，把店開設(shè)在此處,，租金無疑非常高，因此前期利潤不是很可觀,。并且，周邊還開設(shè)有例如星巴克,，百滋百特，dq這樣的知名連鎖餐飲企業(yè),，競爭上并不占優(yōu)勢。

1,、設(shè)備更新：企業(yè)運(yùn)營過程中,，由于設(shè)備的折舊,，設(shè)備運(yùn)作效率將會慢低,。后期還可能出現(xiàn)設(shè)備的損壞,，維修與設(shè)備更新也將會是一筆不小的費(fèi)用。

2,、信息更新：隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出,，菜單也會隨之不斷更新,。同理,，宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報(bào)也會使得成本不斷增加。

3,、管理風(fēng)險(xiǎn)：管理層的錯誤決策，有時(shí)候會影響到經(jīng)營甚至給企業(yè)帶來損失,。

4,、員工管理：員工的服務(wù)不妥當(dāng)，或者遭到店內(nèi)顧客的投訴,，也將會影響到企業(yè)的銷售。

1,、通貨膨脹：物價(jià)上漲，會導(dǎo)致成本預(yù)測與實(shí)際情況不符,，出現(xiàn)利潤虛增，資本流失,。改動菜單價(jià)格，也會影響新老顧客的購買情緒,。物價(jià)上漲代表原材料價(jià)格上漲，員工工資也會有一定上漲,，對企業(yè)的損失會比較大。

2,、同行競爭：此行業(yè)市場前景好,，會新增不少的同類甜品店,，如何在同等產(chǎn)業(yè)中標(biāo)新立異,，也將是對企業(yè)生存的一個考驗(yàn),。

3,、知名度：知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助,，品牌效益帶來的會是銷售效益,。但是昂貴的廣告費(fèi)會令產(chǎn)品的推廣望而卻步,。

1,、資金籌集：昂貴的前期成本，會使企業(yè)初期負(fù)債累累,。

2,、資金管理：成本的預(yù)算,，材料的采購,，銷售情況與凈利潤,，及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵,，將會對企業(yè)的資金管理造成嚴(yán)重影響,。

3,、 財(cái)務(wù)管理：要處理好財(cái)務(wù)的各種相關(guān)費(fèi)用，合理規(guī)劃利息支出,。財(cái)務(wù)費(fèi)用是公司的支出費(fèi)用，會減少企業(yè)的利潤,。

4、財(cái)務(wù)預(yù)算：財(cái)務(wù)預(yù)算的錯誤,，會使企業(yè)不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動,，也就不能產(chǎn)生更多的利潤,。

風(fēng)險(xiǎn)分析是對工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策可能造成的失誤和帶來的經(jīng)濟(jì)損失所進(jìn)行的估計(jì),，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì),、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)解決和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等,。那么下面我們對于一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么做風(fēng)險(xiǎn)分析?

一個好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者,、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目，這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書,，將會使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,，將會使投資者對項(xiàng)目有信心,，有熱情，動員促成投資者參與該項(xiàng)目,，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用,。

商業(yè)計(jì)劃書是爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計(jì)劃書,，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,，首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事,。

為什么要找專業(yè)公司撰寫商業(yè)計(jì)劃書?

專業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是否套用模版,，是否用心編撰,。商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法，甚至,，投資人會考慮到利益風(fēng)險(xiǎn),，而終止繼續(xù)閱讀,。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目有時(shí)候卻找不到資金的原因所在了,。所以，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)不要盲目,、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書,，應(yīng)該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書,，這才能使得事半功倍。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇六

我們計(jì)劃從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè),。命名為：dream forest 夢森林西點(diǎn)店,。本企業(yè)屬于投資小,、門檻低,、消費(fèi)人群廣、回收成本快的買賣行業(yè),。目前其生命周期還處于一個萌芽時(shí)期,。

本企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品主要以早餐面包,、小甜品及各式各樣精美的西式糕點(diǎn)為主,。

以淮安市大學(xué)城的學(xué)生及其周圍居民為主要客戶群,，專一于市場經(jīng)營，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的客戶。

在我們這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，總共有七人，分工如下： 1人做店長：孫小朵 2人負(fù)責(zé)制作計(jì)劃,、銷售:王竹敏 邵靜 1人現(xiàn)金結(jié)算與賬目管理:王倩倩 3人負(fù)責(zé)外賣服務(wù),、店面整理,、材料訂購：孫濤 王世忠 1人負(fù)責(zé)外賣的配送：王巖

以店長為管理中軸，下設(shè)服務(wù)員 收銀員 公司決策：以店長為核心召開公司會議,，每位員工參加,，共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù)

本企業(yè)產(chǎn)品精致美觀，口感佳,，賣相好。并且順應(yīng)人們追求健康,、追求綠色的要求，開發(fā)創(chuàng)新一些胚芽面包,、糙米面包、減肥面包、藻類面包和無糖面包等健康產(chǎn)品,，讓人們在滿足胃的同時(shí)也不必過于擔(dān)心身體健康問題。產(chǎn)品以早餐面包與各式各樣的西式糕點(diǎn)為主,，并附加口味繁多,、口感獨(dú)特、健康特色的奶茶與冰欺凌等產(chǎn)品,。

1、本企業(yè)產(chǎn)品追求健康與創(chuàng)新,，不拘泥于過去的面包坊產(chǎn)品理念,。

2、我們的面包店店面較大,，能擺上些茶座,，并做到現(xiàn)做現(xiàn)賣,，這會吸引到不少的顧客。

3,、我們把店設(shè)在淮信后面的街面上,，也是在大學(xué)城內(nèi),，大多數(shù)的客源是來自于學(xué)生,，可以說學(xué)生對于面包是偏愛的

4,、經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在淮信后面的街道上只有兩家面包店,。一處是在世紀(jì)華聯(lián)超市里面，一處是在蘇果生活超市里面,。兩家店店面都不是太大,，而且產(chǎn)品比較單一,。華聯(lián)超市那處主要是生日蛋糕的制作,。但我們的面包房比起他們的面包房最大的優(yōu)勢就是品種多,，而且更了解消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品

1,、堅(jiān)持“以人為本”,，提倡親情化,、個性化,、堅(jiān)持“以人為本”，提倡親情化,、個性化

2,、安全，安全是人的第一需求,，如果客人沒有安全感,，服務(wù)再優(yōu)秀,，再完美也無濟(jì)于事。尤其是食品,，人們更注重于食品的安全

3,、方便,，在設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)，應(yīng)主動適應(yīng)市場,、適應(yīng)客人,，很多人買面貌的原因很大一部分也是因?yàn)槊姘鼙憬莘奖?，所以設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)一定要貫徹這個主題,。

4,、尊重,。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎，賓客會感到自己受到了重視,。那他對這個店就會信賴，會有更多的回頭客,。

5、創(chuàng)新,。在賓客的需求與期望越來越高、越來越多樣化的情況下,，服務(wù)必須不斷適應(yīng)、不斷創(chuàng)新,，構(gòu)思新服務(wù)。這樣才可以不被淘汰,，才可以在諸多競爭者中處于不敗地位,，為面包店帶來經(jīng)濟(jì)效益。

本企業(yè)在經(jīng)營糕點(diǎn)的同時(shí),，我們還推出其他一些產(chǎn)品,，比如奶茶、冰欺凌之類,，對于有些消費(fèi)者來說,，給客人提供清閑,、安靜、舒適的環(huán)境,，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品,，和朋友之間聊聊天,，會是一種很愜意的享受,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇七

餐飲美食行業(yè)競爭激烈,，這一點(diǎn)相信大家都知道。而xx火鍋米線品牌也是眾多以米線美味為中心的美食品牌中的一個,。但是，xx火鍋米線品牌不同的是,，它不斷地創(chuàng)新，不管是美食還是飲品,，又或者是消費(fèi)者想要的各種特色涼菜,，xx火鍋米線品牌應(yīng)有盡有,，滿足消費(fèi)者飲食需求，贏得市場,。

我國美食行業(yè)品牌眾多，不同的地方自然也有自己的代表性美食,。而米線自然就是云南地方特色美食，xx火鍋米線品牌總部抓住了消費(fèi)者對特色小吃的期待,，從米線美食的制作,、原材料,、工藝等等方面偶讀秉承云南米線的正宗性,，打造更受的大家歡迎的xx火鍋米線品牌,，市場前景好,。xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)

xx火鍋米線選料精良,，湯正味濃,，沿用傳統(tǒng)工藝精心調(diào)制,，具有優(yōu)雅細(xì)膩，香辣突出,，回味悠長等特點(diǎn),。xx火鍋米線的品牌形象可以用四個詞語概括：云南,、風(fēng)味,、時(shí)尚,、真情,。針對經(jīng)營虧損或者上客率低的情況,，xx火鍋米線總部將第一時(shí)間提供親情救援，大區(qū)負(fù)責(zé)人親臨指導(dǎo),，市場專家提出一對一促銷方案，從而快速拉動人氣,，收回成本并迅速賺錢！

xx火鍋米線高湯采集骨湯精華,配以近幾十種獨(dú)門中藥和天然香料,運(yùn)用秘制工藝,最大限度發(fā)揮神奇和骨香,湯香撲鼻,。xx火鍋米線砂鍋里的湯“紅白兼?zhèn)洹奔t湯味重色濃香辣,白湯淡雅清新,喝一口砂鍋里的高湯,細(xì)細(xì)品味香濃不油膩,鮮美不口干,通透且又綿長,猛烈且又持久,。

xx火鍋米線富含各種營養(yǎng)物質(zhì),其中還含有一種“軟骨素”的營養(yǎng)成分,能大大增強(qiáng)骨細(xì)胞活性,具有添骨髓,、增血液,、減緩衰老,、延年益壽,、強(qiáng)身美容、健脾補(bǔ)胃,、增強(qiáng)記憶的保健功效,。米線中含的脂肪非常少 ,只有百分之零點(diǎn)一,可使多余的脂肪逐漸代謝,因此還具有減肥的作用,。

xx火鍋米線結(jié)合東北,、西北,、華北、西南等地區(qū)口味改釀為全國各地能接受的原味,、清湯、微辣,、麻辣,、酸辣等大眾均能適應(yīng)的口味,。并結(jié)合肯德基,、麥當(dāng)勞等快餐巨頭經(jīng)營理念，現(xiàn)已發(fā)展為“米線”全國創(chuàng)業(yè)中的王牌,。

xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)條件：

1,、創(chuàng)業(yè)xx火鍋米線的投資者必須是可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的自然人或企業(yè)法人。

2,、認(rèn)可公司的經(jīng)營與發(fā)展理念,。

3,、自有資金充足,，資金來源合法,，有良好的資金信用,。

4、合理的店鋪選址,，經(jīng)公司實(shí)地考察確定后統(tǒng)一裝修方案,。

5、自愿遵守并接受“xx火鍋米線”的各項(xiàng)服務(wù),，經(jīng)營與管理。

6,、具被良好的商業(yè)信譽(yù)以及溝通領(lǐng)導(dǎo)的能力。

7,、具有企業(yè)家的精神,，熱愛該行業(yè),，具備溝通領(lǐng)導(dǎo)能力,。

8、有一定的商業(yè)經(jīng)營管理能力和較強(qiáng)的市場開拓能力,。

9,、能夠全身心的投入到經(jīng)營中,，具備一定的市場敏感度,。

xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：

1,、做原創(chuàng) 自然無人能敵

俗話說：第一個去做的是天才,，第二個是庸才，第三個是蠢材,。xx火鍋米線創(chuàng)造火鍋米線，大膽創(chuàng)新,，只做原創(chuàng),，不懼怕效仿,。

2、味道全 自然老少皆宜

xx火鍋米線有香辣,、山椒,、泡椒,、海味,、清香5大口味,，不僅適合喜歡重口味的年輕一族,，也適合喜歡清淡口味的老幼人群。

3,、售價(jià)廣 自然賓客盈門

xx火鍋米線價(jià)格從低到高劃分細(xì)膩,，任何階層均可食用,，從而使我們更人群化,、更地域化,、更層次化,。xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)

xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)支持：

1,、店面選址：總部協(xié)助開展對當(dāng)?shù)厥袌龅目疾槎ㄎ?、店址選擇等工作,，幫助合作商走好成功的第一步,。

2,、產(chǎn)品支持：總部會無償將新開發(fā)的產(chǎn)品及其技術(shù)定期提供給合作店,，使合作店在保持穩(wěn)步生命力的同時(shí),，增添活力,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

3,、技術(shù)支持：xx火鍋米線總部無償將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝、流程全面提供給合作商,，并將派出專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)對各合作店進(jìn)行技術(shù)巡檢。

4,、培訓(xùn)支持：將對合作店派送的廚房人員、店面管理人員開展專業(yè)系統(tǒng)的理論及實(shí)作培訓(xùn),。同時(shí)，開業(yè)經(jīng)理及技術(shù)指導(dǎo)還會駐店對店內(nèi)人員提供專業(yè)崗位培訓(xùn),。培訓(xùn)的內(nèi)容將涉及專業(yè)的行業(yè)培訓(xùn)和日常經(jīng)營管理知識培訓(xùn)。

5,、裝修服務(wù)：總部將根據(jù)合作店的實(shí)際情況，在店內(nèi)布局規(guī)劃,、裝修設(shè)計(jì),、工程施工,、設(shè)備擺放,、現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收等方面提供專業(yè)的服務(wù)支持,。

6,、設(shè)備采購：可根據(jù)合作商的實(shí)際需求，提供集約化的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購服務(wù),，同時(shí)，總部向合作店派出的駐店專業(yè)指導(dǎo)人員,，就地選購合格的店內(nèi)設(shè)備和經(jīng)營所需物料,。

7,、團(tuán)隊(duì)支持：對合作店提供現(xiàn)場“一對一”的全方位營業(yè)策劃,、營業(yè)管理等綜合營運(yùn)指導(dǎo),，直到店面實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)營運(yùn)狀態(tài)，確保新店的市場適應(yīng)能力,。

8、市場保護(hù)：總部對每家合作店都設(shè)有嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)制度,，保障片區(qū)內(nèi)該店的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)，維護(hù)正常經(jīng)營秩序,，保護(hù)合作商的長遠(yuǎn)利益,。

9,、全程輔導(dǎo)：合作商在經(jīng)營過程中,，需及時(shí)將經(jīng)營信息反饋回公司總部,，總部及時(shí)為各店在經(jīng)營中遇到的困難提供專業(yè)化的服務(wù),，直至派出總部資深人員上門指導(dǎo),。

xx火鍋米線創(chuàng)業(yè)流程：

1,、投資咨詢：xx火鍋米線投資者通過電話、傳真,、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項(xiàng)目信息。

2,、實(shí)地考察：投資人需到xx火鍋米線總部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察，參觀門店,，確認(rèn)項(xiàng)目,，提交申請,。

3,、資格審核：xx火鍋米線總部對投資人進(jìn)行資格審核，確認(rèn)投資人的合作資格,。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議,，正式簽訂合作合同,。

5,、經(jīng)營指導(dǎo)：xx火鍋米線總部協(xié)助投資人開業(yè),，并給與經(jīng)營指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營后,，總部提供開店技巧,，促銷方案等技術(shù)支持指導(dǎo),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇八

以上是學(xué)校在宣傳如是說的,。根據(jù)我個人了解,，基本屬實(shí),，但是通往宿舍的校園網(wǎng)將在未來一年內(nèi)建成,。至于電腦知識普及情況來看,，學(xué)校對學(xué)生電腦知識的講授多半已經(jīng)過時(shí),，很多是2到3年以前的技術(shù)參數(shù),，這一點(diǎn)我個人很不滿意,。對于學(xué)生們的興趣和愛好，經(jīng)過我們的調(diào)查認(rèn)為十分滿意,。光我們專業(yè)從大一到大三幾有接近 3000多人,。女生宿舍8人間，平均每個宿舍就有1-2臺電腦,，甚至有的多達(dá)5臺,。男生宿舍基本與女生持平,。女生對電腦的基本要求本著以“夠用就好”為方針,，多以價(jià)格在3000-3500元為主,。但是與男生要求卻不同,，男生要求多以4000元以上為基礎(chǔ)，為的就是能夠流暢運(yùn)行主流的大型3d游戲以及網(wǎng)絡(luò)游戲, 還是很有市場潛力的,。

1,、了解映泰整個產(chǎn)品線的規(guī)劃和發(fā)展情況并且了解現(xiàn)在映泰品牌在我所在地區(qū)和我所在校園中的認(rèn)知程度及口碑。

2,、熟悉映泰公司的背景和現(xiàn)狀，并學(xué)習(xí)相關(guān)的板卡最新知識和映泰的特有技術(shù),。

(“當(dāng)年在《電腦愛好者》上看買映泰主板有機(jī)會贏得ati radeon 9800 pro顯卡真是喜歡的要死” 映泰也是在最近兩年內(nèi)開始做校園市場和網(wǎng)吧市場，西安也有一家映泰的主題網(wǎng)吧,。畢竟是剛興起來的品牌，想要贏得認(rèn)知度和口碑,，必將在廣告的投放和質(zhì)量上多下功夫，畢竟質(zhì)量贏得一切啊~!做“華碩”時(shí),，“華碩”已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹群妥灾鞯闹R產(chǎn)權(quán),，但每年在陜西市場的廣告投放量動扎都在上千萬,。想要成為一個知名品牌都要?dú)v時(shí)幾年或十幾年，就我們對映泰的初步了解,，還是很有信心的),。

3. 充分利用好社團(tuán)納新的時(shí)機(jī).在社團(tuán)納新時(shí)重點(diǎn)加大宣傳;贊助我院的迎新晚會,，在校園網(wǎng)上發(fā)帖子,，宣傳貴公司的產(chǎn)品,。組織一場校園游戲競技大賽,，提供獎品,。在我院舉行(映泰杯)計(jì)算機(jī)技能組裝大賽時(shí)，為其提供獎品大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

(我們學(xué)校每年都有不少的計(jì)算機(jī)技能組裝大賽,，游戲技大賽還有各種晚會等,，做個贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關(guān)系網(wǎng)都可以辦到的,。提供獎品也可以辦到,，現(xiàn)在的人對游戲這個詞比較敏感,，我就是業(yè)余做游戲/網(wǎng)絡(luò)游戲周邊生意的,，并有實(shí)體店面。公司不提供獎品,，我個人完全能夠提供)。

4,、學(xué)習(xí)相關(guān)的市場營銷理論,，并制定相應(yīng)的營銷計(jì)劃,。

5,、獲得院系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門老師的支持,，組建一個相關(guān)的工作團(tuán)隊(duì),。

6,、通過調(diào)查手段初步了解映泰品牌和產(chǎn)品在同學(xué)中的認(rèn)知度和口碑,，調(diào)查同學(xué)們的購買期望和購買意向，確定初步的市場前景和計(jì)劃,。

7,、與映泰公司及本地代理取得聯(lián)系并保持良好的合作伙伴關(guān)系。

1,、每年9月份以“映泰”為名，贊助校園開學(xué)迎接新生活動,，在校園內(nèi)張貼主題海報(bào)及擺放主題宣傳板,，并在顯著位置懸掛標(biāo)語橫幅等來宣傳映泰品牌的校園策略,。在9月初和中旬期間,，也就是大學(xué)生裝機(jī)的高峰期，依托我們的強(qiáng)力宣傳,，推廣映泰的產(chǎn)品并開發(fā)周邊高校市場,，提供送免費(fèi)送貨上門的業(yè)務(wù),。

2,、我們團(tuán)隊(duì)里的“×××”同學(xué)是《電腦報(bào)》在陜西市場里qq群的版主，同時(shí)也是人氣最旺的qq群之一大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文章大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。相信能夠起到很好的宣傳作用,?！痢痢帘救擞休^多的經(jīng)驗(yàn)，并在當(dāng)?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關(guān)系,?！痢镣瑢W(xué)有較強(qiáng)的公關(guān)能力,，也是咸陽本地人,，有良好的人脈。

3,、多與廠家和代理商聯(lián)系溝通，建立完整通常的營銷網(wǎng)絡(luò),。

4,、幫助同學(xué)們選購電腦時(shí)優(yōu)先推薦映泰品牌產(chǎn)品并給予一定的優(yōu)惠條件或禮品的贈送,，增大映泰產(chǎn)品在校園用戶中的占有率,。同時(shí),，同學(xué)若有其他的要求，我們會通過在電腦城的關(guān)系網(wǎng),，以最便宜的價(jià)格滿足他的要求,。定期推出最具性價(jià)比商品,，調(diào)價(jià)產(chǎn)品，刺激消費(fèi),。(經(jīng)我們調(diào)查,，“diy”仍舊是個很時(shí)尚的名詞,，做為大學(xué)生同樣也很青睞,。我們學(xué)校的人pc占有率97%都是“diy”來的,。另外“3%”的占有率是筆記本電腦，至少看來做diy還是很有市場),。

5,、我們承諾在我們?nèi)齻€人能力足夠的情況下全天侯24小時(shí)為購機(jī)用戶和同學(xué)的愛機(jī)提供售后服務(wù)、技術(shù)支持,、宿舍和家庭網(wǎng)的組建,、定時(shí)上門維護(hù)及清潔,。做品牌機(jī)做不到的服務(wù),。提高品牌價(jià)值。

6,、向每位同學(xué)免費(fèi)發(fā)送印有“映泰”logo的紙制手提袋,，做最有形最有價(jià)值的宣傳和推廣,。

7、我們學(xué)校學(xué)生可以自己組織社團(tuán),，并可得到學(xué)校的支持,。可以借此機(jī)會組織電腦社團(tuán),，并以映泰的產(chǎn)品為模板增長關(guān)于電腦硬件的知識,，定期收集并向映泰公司及相關(guān)代理提供校園資訊和同學(xué)們反映的意見

8、針對不同客戶的需求,，每半個月到一個月之間推出攢機(jī)配置單,，引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi)大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。

相信通過以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,，可以達(dá)到對映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,，并得到良好的口碑及使用范圍。同時(shí)也可以使同學(xué)們提高對映泰品牌的認(rèn)知度和信任度,，并且進(jìn)而提高對電腦硬件的了解程度和研究興趣,。

此項(xiàng)計(jì)劃依托團(tuán)委,、院系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，并得到相關(guān)學(xué)生團(tuán)體的支持,，相信能達(dá)到預(yù)期的效果,。

同時(shí)這項(xiàng)計(jì)劃也是一個長期的持續(xù)性計(jì)劃，大約可持續(xù)整個學(xué)年,，相信通過這一個長久的周期堅(jiān)持不懈的推廣和相關(guān)活動的不斷配合,，能使同學(xué)們對映泰品牌及旗下產(chǎn)品有一個深入而廣泛了解，也能使映泰更加了解學(xué)生市場的特點(diǎn),，同時(shí)我們在進(jìn)行這種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也能的到書本上學(xué)習(xí)不到的知識,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇九

2、 價(jià)格：

意式咖啡

普通

中

大

焦糖瑪奇朵242730

拿鐵咖啡192225

卡布奇諾咖啡192225

摩卡咖啡222528

美式咖啡151820

沁涼系列

冰拿鐵咖啡192225

冰摩卡咖啡222528

冰美式咖啡151820

咖啡星冰樂2124

摩卡星冰樂2326

濃縮星冰樂2528

焦糖咖啡星冰樂2427

芒果茶星冰樂2124

香草星冰樂2124

巧克力星冰樂2124

breakfast

麥芬(巧克力,、藍(lán)莓,、香草、蔓越?jīng)]) 7-8元

丹麥類面包 5-8元

lunch

蔬菜派 8元

法式三明治(吞拿魚,、熏雞) 15元

三明治(吞拿魚,、土豆、愷撒) 10-12元

沙拉(土豆,、吞拿魚,、愷撒) 15-19元

餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

tea time

芝士條,、面包棒 6元

小餅干 6-8元

提拉米蘇 10元

水果杯 6元

維也納黑森林蛋糕 8元

芝士蛋糕 10元

藍(lán)莓芝士蛋糕 12元

3,、促銷方式：①建立會員卡制度：卡上印制會員的名字。

會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折,。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐，他們會覺得很受尊重 ②個性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品,，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識,、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對品牌好感。 為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員,。如果他們感興趣,，可以向他們介紹各種咖啡的名稱,、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程,。