時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生版篇一
有人說(shuō)開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn),;第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”,。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對(duì)于本企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響,。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開(kāi)店的策略,,以最有效的方式制定和執(zhí)行開(kāi)店規(guī)劃,,包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查,、選址,、裝修,、開(kāi)業(yè)籌備和開(kāi)張等。所有的配備,、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥,。以便爭(zhēng)取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益,。
市場(chǎng)分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開(kāi)業(yè)籌備-開(kāi)張,。
分析:
1、考慮服飾店為新店,,為減少租金,,減少費(fèi)用,店面積少點(diǎn)可以,,因此決定先租10平方左右的店鋪即可,。
2、有兩處繁華地段,,但經(jīng)營(yíng)品牌就必須在此品牌一條街,。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3,、須是經(jīng)營(yíng)一家綜合店,,才適合當(dāng)?shù)厍闆r,因?qū)Yu(mài)一品牌風(fēng)險(xiǎn)較大,。要含蓋二線,、三線品牌、配飾等,。
選址:
開(kāi)店,是眼下極受青睞的一種投資理財(cái)方式,。的確,,自己開(kāi)店當(dāng)老板,假如經(jīng)營(yíng)狀況比較理想,,不僅可使你的財(cái)產(chǎn)得到有效的保值增值,,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開(kāi)店的人已越來(lái)越多,。
要開(kāi)店,,就不能不考慮選擇店面的問(wèn)題。有關(guān)專(zhuān)家曾經(jīng)指出:找到一個(gè)理想的店面,,你的開(kāi)店事業(yè)也就等于成功了一半,。這話一點(diǎn)都不為過(guò),,開(kāi)店不同于辦廠開(kāi)公司,以零售為主的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面,?有開(kāi)店打算的人不妨參照下列做法--
第一步:選好地段和店面
選擇經(jīng)營(yíng)地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵:
把握“客流”就是“錢(qián)流”原則在車(chē)水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開(kāi)店,,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮?,只要你所銷(xiāo)售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,,就一定會(huì)有良好的業(yè)績(jī)。
客流量較大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說(shuō)的“鬧市區(qū)”),;②車(chē)站附近(包括火車(chē)站,、長(zhǎng)途汽車(chē)站、客運(yùn)輪渡碼頭,、公共汽車(chē)的起點(diǎn)和終點(diǎn)站),;③醫(yī)院門(mén)口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳),;④學(xué)校門(mén)口,;⑤人氣旺盛的旅游景點(diǎn);⑥大型批發(fā)市場(chǎng)門(mén)口,。
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新鮮食品是現(xiàn)代人們的最?lèi)?ài),已經(jīng)成為一種時(shí)尚生活趨勢(shì),。開(kāi)家甜蜜蛋糕店,,投資額不高,操作簡(jiǎn)單,,占地面積小,,非常適合小本經(jīng)營(yíng)主義者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特,,價(jià)格又能獲得眾人信賴(lài)的口碑,,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。
模擬方案(以10平方米左右的小店為例)啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元設(shè)備投資:1.房租5000元2.門(mén)面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣(mài)臺(tái)投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,,約6000元。
月銷(xiāo)售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,,每月銷(xiāo)售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)附近),,約5000元。
貨品成本:30%左右,,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,工資共計(jì)xx元,。
水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。
風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:如果你的蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)第一家店的話,,就要花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客,因?yàn)轭櫩秃茈y改變一貫的口味,。
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一,、市場(chǎng)分析
xx奶茶店就是一個(gè)資金投入低,消費(fèi)人群廣,,回收成本快,,而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,,xx奶茶加盟店經(jīng)營(yíng)管理不用太多的周轉(zhuǎn)金,,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家xx奶茶店都能在幾個(gè)月收回成本,,最快的兩三個(gè)月收回成本,,但是xx奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營(yíng)策略,,靠的是獨(dú)特的xx奶茶文化,。
近兩年,xx奶茶在我國(guó)大江南北遍地開(kāi)花,,不論城市大小,,不論男女老少,消費(fèi)水平高低,,xx奶茶稱(chēng)謂日常街頭的一個(gè)時(shí)常顯現(xiàn)的亮點(diǎn),,走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到,。手里拿著一杯xx奶茶,,男女青年的身影,口感新鮮、味美,。都是現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài),,由多種可口的原料配成。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量越來(lái)越高,。原材料價(jià)格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤(rùn),,不斷降低原料品質(zhì),,導(dǎo)致現(xiàn)在xx奶茶市場(chǎng)一片混亂。xx奶茶已經(jīng)成為近一段時(shí)間來(lái)垃圾食品的代名詞,,通過(guò)我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查了解,,真正的原因還是在于xx奶茶口味的問(wèn)題??谖恫粩嗤脐惓鲂?、變化多、形成眾多系列,,消費(fèi)者選擇廣,。
現(xiàn)在我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是學(xué)校外的xx奶茶,我們要從價(jià)格上與他們競(jìng)爭(zhēng),。
二,、xx奶茶店的設(shè)備選購(gòu)
由于我們不是加盟別人的.店,所以一切東西都要自己親自采購(gòu),。由于我們做的是小本生意,,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源。具體使用過(guò)程中的注意事項(xiàng):
1,、封口蓋必須與杯口直徑大小一致,,而且購(gòu)買(mǎi)時(shí)要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,,這樣可以給顧客帶來(lái)方便,。我們會(huì)一大包的賣(mài),這樣可以節(jié)約成本,。
2、杯子的價(jià)格相差不大,,質(zhì)量卻相差不少,,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,,認(rèn)真選購(gòu),。
3、吸管選購(gòu)的時(shí)候要注意用料的厚薄,。
三,、設(shè)備的維護(hù)與優(yōu)惠計(jì)劃
1,、衛(wèi)生是第一的。你的東西可以不好吃,,但是一定要讓人放心,。
2、一些學(xué)生會(huì)問(wèn)我們有關(guān)色素,、原料,、質(zhì)量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答,。
四,、風(fēng)險(xiǎn)分析
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng),。雖然在短期上,,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),但是顧客是會(huì)比較的,。他們終究會(huì)覺(jué)得我們的產(chǎn)品口感要更好些,。我們要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
五,、財(cái)務(wù)分析
1,、日常消耗,開(kāi)辦一家xx奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,,如水電費(fèi)等,。在用上電,我們會(huì)采取購(gòu)置技能電燈泡,,這樣既環(huán)保又節(jié)約,。在用水方面,我們也做到了一水多用,。水和電盡可能的做到回收利用,。
2、貨物進(jìn)出所有工作人員必須用有效憑證來(lái)到出納處報(bào)銷(xiāo),,此外,,由出納管理財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)每日一次對(duì)賬,,店長(zhǎng)一星期一次查賬,。
六、店面裝置
由于主要消費(fèi)是學(xué)生,,而現(xiàn)在的學(xué)生又比較早熟,,因此,店面風(fēng)格可以比較中性、溫馨和浪漫,。至于店面內(nèi)的設(shè)計(jì),,則選擇室內(nèi)精美壁紙,營(yíng)造出一種童趣,、浪漫,、休閑的環(huán)境,同樣以花草作為主要裝點(diǎn)工具,。桌椅以紅色為主,,可以引起顧客的食欲。
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你的產(chǎn)品面對(duì)的消費(fèi)群體是哪些,?這需要進(jìn)行用戶群體的一個(gè)劃分,。
奶茶店的目標(biāo)群體集中在十幾歲到三十來(lái)歲的年輕人當(dāng)中,年輕人是最有力的消費(fèi)生力軍,。但是年輕消費(fèi)者群體也是有一個(gè)細(xì)分的,,十幾歲是一個(gè)階段,二十幾歲是一個(gè)階段,,三十來(lái)歲又是另外一個(gè)階段,。十幾歲的消費(fèi)者更看重價(jià)格,二十幾歲更在意性價(jià)比,,三十來(lái)歲對(duì)價(jià)格就沒(méi)那么敏感,,更注重品質(zhì)。
在你的計(jì)劃書(shū)中,,你要詳細(xì)分析你的目標(biāo)用戶對(duì)象,,然后選擇合適的奶茶品牌。
消費(fèi)者的需求是什么,?消費(fèi)者面臨著哪些痛點(diǎn),?有什么方式可以解決?計(jì)劃書(shū)上一定要解決這幾個(gè)問(wèn)題,。
舉個(gè)例子:對(duì)于奶茶,,消費(fèi)者的需求主要是奶茶兼具美味、營(yíng)養(yǎng),、價(jià)格低這幾個(gè)特點(diǎn),。而這些特點(diǎn)是很難兼顧的,這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有所取舍,。首先以低價(jià)來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)量顯然是不可行的,,畢竟現(xiàn)在人們更趨于追求品質(zhì),健康才是奶茶發(fā)展的王道,。因而要狠抓原材料健康這一點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上提升口感,使喝奶茶成為一種舌尖上的享受,,一種身體上的滋養(yǎng),。打出健康的旗幟,才能更好地贏得消費(fèi)者的心,。
盈利模式是什么,?簡(jiǎn)單說(shuō),就是從產(chǎn)品生產(chǎn)到最后銷(xiāo)售出去,,整個(gè)項(xiàng)目是賺錢(qián)的,。
具體說(shuō),盈利模式涉及到產(chǎn)品的成本,、房租,、人力、工商管理等雜費(fèi),,以及產(chǎn)品的定價(jià),、銷(xiāo)售方式,營(yíng)銷(xiāo)等等,。這種能夠進(jìn)行流程化和標(biāo)準(zhǔn)化并且最終能夠賺錢(qián)的經(jīng)營(yíng)模式,,就是盈利模式。
所以,,寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的你,,要詳細(xì)寫(xiě)出一套能夠賺錢(qián)的經(jīng)營(yíng)模式出來(lái),比如去哪里采購(gòu),,產(chǎn)品定價(jià)多少,,最后利潤(rùn)有多少,還可以寫(xiě)一些能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的推廣活動(dòng),,其他銷(xiāo)售渠道等等,,總之,在你算了所有的賬以后,,最終必須保證你的項(xiàng)目是盈利的,。
以上就是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的基本要點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,,還可以做更詳細(xì)的分析和研究,,這里就不一一贅述了??偠灾?,創(chuàng)業(yè)之前一定要好好準(zhǔn)備,投資有風(fēng)險(xiǎn),,不可盲目行事,!
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依托中國(guó)最大的c2c網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)——淘寶網(wǎng),通過(guò)電子商務(wù)交易方式,,打造在淘寶網(wǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)上商鋪——時(shí)尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網(wǎng)上開(kāi)家時(shí)尚潮服飾專(zhuān)賣(mài)店,,淘寶網(wǎng)商城為購(gòu)物商城,,而時(shí)尚潮將被打造成為它的亮點(diǎn)商鋪之一。
1,、投資安排:以最小的的資金投入,,盡最大的努力,贏取滿意的收入,。預(yù)期先投入5000元左右,。 2、網(wǎng)店基本情況:網(wǎng)店名稱(chēng):時(shí)尚潮地址:溫州永嘉 郵編:325113 3,、網(wǎng)店的宗旨:追趕時(shí)尚,,精彩你我他。
4,、流程:設(shè)計(jì)網(wǎng)上商店--選擇開(kāi)店平臺(tái)--向平臺(tái)申請(qǐng)開(kāi)設(shè)店鋪--進(jìn)貨--登錄產(chǎn)品--營(yíng)銷(xiāo)推廣--售中服務(wù)--交易--評(píng)價(jià)或投訴--售后服務(wù)(或進(jìn)入淘寶首頁(yè)注冊(cè)會(huì)員--免費(fèi)開(kāi)店--填寫(xiě)用戶信息--綁定支付寶賬戶--淘寶網(wǎng)開(kāi)店考試--登錄賬戶--我是賣(mài)家--基本設(shè)置--商品描述及發(fā)布等--營(yíng)銷(xiāo)推廣--阿里旺旺在線客服--交易--售后服務(wù))
目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:客戶群以年輕的消費(fèi)者群體為主,,年齡在15至40之間的朋友將會(huì)是我們網(wǎng)店的最大客戶群。時(shí)尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主,。 經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)一步得出結(jié)論,,該產(chǎn)品在市場(chǎng)內(nèi)需求量大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,需要通過(guò)新型的營(yíng)銷(xiāo)手法進(jìn)行運(yùn)作,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠,,或免郵費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)手法吸引更多的新顧客及留住老顧客,。
直接在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨?;?qū)a(chǎn)品前期庫(kù)存將依托實(shí)體店,,當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,將擁有庫(kù)存,。
產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題(網(wǎng)店銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià),,最低成交限價(jià)與供貨商結(jié)算價(jià)和發(fā)貨費(fèi)用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ?hào)里,,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易,;第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢(qián)),,保證貨源的順暢,、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,,只需要通知商家,,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險(xiǎn)最小的經(jīng)營(yíng)模式;若無(wú)法直接由商家發(fā)貨,,那就只好接
到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,,里面最好能墊一些緩沖材料,,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,,避免運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù))。
貨物來(lái)源:批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,,訓(xùn)練議價(jià)能力,,力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,,與批發(fā)商建立良好關(guān)系,,在關(guān)于調(diào)貨的問(wèn)題上要和批發(fā)商協(xié)商,以免日后的糾紛,。網(wǎng)購(gòu),,通過(guò)淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式,,滿足200元的小額批量進(jìn)貨,。
1、戰(zhàn)略目標(biāo):我們堅(jiān)定與執(zhí)著于一個(gè)目標(biāo)——追求時(shí)尚,,精彩你我他,!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品,。2,、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),,開(kāi)發(fā)客戶,。3、進(jìn)度安排:第一個(gè)階段:挖掘時(shí)尚新品,,市場(chǎng)調(diào)研,,分析問(wèn)卷。第二個(gè)階段:淘寶網(wǎng)開(kāi)店,、維護(hù),;第三個(gè)階段:宣傳推廣;第四個(gè)階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店,。
網(wǎng)店用品宣傳策劃方案:折價(jià)促銷(xiāo),、贈(zèng)品促銷(xiāo)、限期供應(yīng),、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接,、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式
物流服務(wù)擬采用圓通,、申通、韻達(dá),、ems這樣的成熟網(wǎng)絡(luò),,價(jià)格采用協(xié)議價(jià),單票6元左右,。還會(huì)根據(jù)商品的購(gòu)買(mǎi)量及優(yōu)惠政策,,對(duì)顧客實(shí)施免郵的措施。
淘寶網(wǎng)上開(kāi)店依然會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn),,比如資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn),、進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn),、交易安全的風(fēng)險(xiǎn),、積壓商品的風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)等等
應(yīng)對(duì)政策:找一些網(wǎng)下不常見(jiàn)或不曾流通市場(chǎng)的產(chǎn)品,,以找到最廉價(jià),、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道,,不僅找唯一的一家,,我們可以尋找相關(guān)的相對(duì)獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品,。利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,,使顧客了解最新的打折、促銷(xiāo)及最新產(chǎn)品,。定期向顧客發(fā)送新聞郵件,。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,,會(huì)員可換取好禮,,貼心的會(huì)員生日禮等。
前期依托實(shí)體店不存在庫(kù)存問(wèn)題,;后期自身持有庫(kù)存后,,滯銷(xiāo)品將用擺攤的方式促銷(xiāo),不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式,,降低庫(kù)存壓力,,迅速回籠資金。
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近幾年,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,,但是問(wèn)題也出現(xiàn)的越來(lái)越多。國(guó)家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì),,出臺(tái)了一系列的政策和方案,,其中最主要的一點(diǎn)是擴(kuò)大內(nèi)需,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。汽車(chē)屬于中高檔消費(fèi)品,,它的發(fā)展將為擴(kuò)大內(nèi)需注入一股活力,。汽車(chē)的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)出了一份力。自高校擴(kuò)招以來(lái),,每年有大量的大學(xué)生進(jìn)入到就業(yè)市場(chǎng),。汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)還帶動(dòng)著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,,比如:保險(xiǎn),、貸款等,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),,這樣人人有工作,可以避免大量勞動(dòng)力特別是知識(shí)青年滯留在社會(huì)上,,對(duì)社會(huì)的安定和諧起到了一點(diǎn)的作用,。
xx的汽車(chē)市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)不是很好。市民都樂(lè)意到周邊的大城市去購(gòu)買(mǎi)汽車(chē),,而在xx本市的經(jīng)銷(xiāo)商的日子卻過(guò)得不好,,有的是虧本大甩賣(mài),就連基本的成本都沒(méi)辦法收回,。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
在整個(gè)xx地區(qū),,布滿了各式各樣、大大小小的汽車(chē)市場(chǎng),,僅僅汽車(chē)城就有四五家,,家家都稱(chēng)自己是xx最好的,比如城東汽車(chē)城,、柯橋汽車(chē)城,、諸暨汽車(chē)城。還有很多的汽車(chē)市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車(chē)市場(chǎng),、元通汽配廣場(chǎng),、北復(fù)線、馬臻路,。
所謂的聚集效應(yīng),,主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類(lèi)或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,、大規(guī)模的生產(chǎn),、銷(xiāo)售、服務(wù)等?,F(xiàn)在xx汽車(chē)市場(chǎng)是以小部落為主,,個(gè)別群體獨(dú)居,,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車(chē),、買(mǎi)車(chē),。全國(guó)各地各式各樣的“xx一條街”的成功說(shuō)明了企業(yè)聚集在一起的益處。
相對(duì)于其他的行業(yè)和企業(yè),,汽車(chē)4s店有其特點(diǎn),,他們屬于大型投資,不是短期內(nèi)可以收回投資回報(bào)的,,一旦把店開(kāi)好后,,少則要5年左右才能收回全部的投資,而要讓其遷址又是不可能的,。這個(gè)成為了阻礙xx汽車(chē)發(fā)展的一個(gè)主要問(wèn)題,。
據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),20xx年上半年xx人均收入超過(guò)了上海,,居長(zhǎng)三角地區(qū)首席,。面對(duì)這樣的購(gòu)買(mǎi)力,又有哪家汽車(chē)商不眼饞呢,?但是一旦汽車(chē)商把4s店開(kāi)好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),,xx這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。
xx人有錢(qián)后首先想到的是存到銀行,,在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候很理性,,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買(mǎi)汽車(chē),,比如杭州,、上海。怎么樣把這些買(mǎi)車(chē)的老的理念改正過(guò)來(lái),,需要xx本地的車(chē)商的努力,,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。