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2022年前臺實習生工作報告心得(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-03 16:55:05
2022年前臺實習生工作報告心得(4篇)
時間:2022-12-03 16:55:05     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

前臺實習生工作報告心得篇一

____賓館,作為改革開放最先成立的一部分酒店,擁有在當時比較先進的設備和住宿條件,。作為中國重要的商業(yè)和工業(yè)城市,擁有足夠的商務客人,,從賓館的統計來看,80%的客人都是在企業(yè)或商業(yè)集團代表,,其中很大一部分是長期選定____作為下榻賓館,,并和賓館簽訂有長期合作協議,。這些商務客人的住宿成為____這樣的商務酒店的重要盈利點。

____的前臺分為早班,、中班和通宵班三個班,輪換工作,,并一周一休,。除通宵班為一人外,早班和中班都各有三人擔當,。其中一人為專職收銀,,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯系工作,。而且還可以緩解收銀的壓力,,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯,。最重要的是,,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,,在工作量小的時候由帶班同事指導,,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長,。但是,問題也是顯而易見的,。

由于這種基本沒有處于精細管理的狀態(tài)下,,因此,,個人的責任很不清楚,,責任不清直接導致的就是權力不明,,出現了問題的時候自然會互相推諉,,這個問題不是通過教育培訓能解決的,?;ハ嗤普啠緛砭褪侨说奶煨?,所以,,必須解決這樣的問題,一人一崗位,,這樣的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經開始應用了,,傳到國內也有一段時間了。從各地的經驗來看,,這樣是可以有效的提高前臺接待和其他工作的效率,,并且可以給客人以整齊,有秩序的感覺,。根據消費心理學的相關內容,,我們知道,,有秩序的環(huán)境,會給人以質量的提高感,,有優(yōu)越感,,自然會加深對經營單位的好感,這個時候再配合以優(yōu)質的客房服務,,酒店在客人眼中的地位會迅速提升,。

另外,____已經存在了比較合適的'房態(tài)顯示和處理系統,,但是沒有得到很好的應用,。對于這個問題,我做了一個簡單的分析,。

問題:

在房間退房之后,,一般情況客房服務員需要20-30分鐘時間做房,這個速度是具有一定的隨機性的,,客人不同,,做房需要的時間也不一樣。但是在由于現在的操作流程是:客人退房――房間查酒水――房態(tài)置ok房――準備新客入住,。在很多情況下,,客人的選擇是具有集中性的,這主要是由于客人的選擇具有趨同性,,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,,這個現象是由客人習慣、房價,、季節(jié)等很多條件共同決定的,。在我們現有的操作流程中,沒有給客房服務員預留時間做房,,經常出現房間沒有做完就通知樓層開房,,然后客房服務員經常會有怨言。這樣的情況很不利于客房服務質量的提高,。因此,,我提出,一定要把現有的電子房態(tài)顯示監(jiān)控系統良好的有效的利用起來,。

主要的做法有以下兩點

1,、重新規(guī)劃從客人退房到置ok房的流程,盡量吸取客房和前臺兩方面服務員的實際經驗,,做出最有效率的操作流程和責任分工,。

2、從退房到客房服務員做房,,由客房領班查房之后再確定是否可以置ok房,,這樣的操作是為了避免上述情況,。

另外,由于前臺員工很長時間都是應用紙筆記錄的方式進行房態(tài)管理,,因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓和規(guī)定,。這種轉換可能會有一些難度。但是,,相信只要管理層肯這樣做,,員工又可以提高工作效率,自然是會收到不錯的效果的,。

酒店前臺是酒店給顧客的第一印象,,據酒店消費者心理學調查顯示,前臺的穿著,、素質直接影響顧客的心理和入住率,。

前臺實習生工作報告心得篇二

在第一太平融科物業(yè)管理(北京)有限公司開始實習的日子開始,也是我重新開始學習的日子,,身為銀行專業(yè)的我對物業(yè)知識所了解的并不多,,但是我秉著學習的態(tài)度,跟隨著各位前輩的腳步,,對物業(yè)管理進行了深入的學習和探知,,深刻的了解了物業(yè)管理的知識。我在領導和同事的幫助下我將很快完成了從學生到職員的轉變,。都說前臺是公司對外形象的窗口,,短短的幾天也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺的一言一行都代表著公司,,接待公司來訪的客人要以禮相迎,,點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,,受益匪淺,。

學習公司企業(yè)文化,提升自我,。加入到第一太平融科物業(yè)管理(北京)有限公司這個大集體,才真正體會了“勤奮,,專業(yè),,自信,活力,,創(chuàng)新”這十個字的內涵,,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,,踏踏實實地做好本職工作,,及時發(fā)現工作中的不足,及時地和部門溝通,,爭取把工作做好,,做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向,。以下幾點就是我在第一太平融科物業(yè)管理公司實習工作的總結:

一,、提高服務質量,規(guī)范管家服務,。

自公司初辦伊始推出“一對一管家式服務”以來,,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,,負責到底,。

不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,,在“一對一管家式服務”落實的同時,,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶服務規(guī)范》,、《交房接待人員服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》、《舉止行為》等進行培訓,。培訓后還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,,如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的廣泛認可,。

二、規(guī)范服務流程,,物業(yè)管理走向專業(yè)化,。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制,、加強巡視,,發(fā)現小區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),,善意勸導,,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,,制定了相應的整改措施,,如私搭亂建露臺、搭建陽光房等,,一經發(fā)現我們馬上發(fā)整改通知書,,令其立即整改。

三,、加強培訓,、提高業(yè)務水平。

專業(yè)知識對于我們物業(yè)管理者來說很重要,。實踐中缺乏經驗,。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表,。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題,。前臺服務人員必須站立服務,,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,,即提升了客服的形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質,。

(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓以外,,專業(yè)知識的培訓是主要的,。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《山東省物業(yè)管理條例—規(guī)約》,、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律,、法規(guī)、學習相關法律知識,,從法律上解決實際當中遇到的問題,,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,,公司還拿一些經典案例,,大家共同探討、分析,、學習,,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習,、不斷積累經驗,。

20__年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,,小區(qū)入住業(yè)主的增多,,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們第一太平融科物業(yè)管理(北京)有限公司譜寫嶄新輝煌的一頁,!

前臺實習生工作報告心得篇三

前臺接待是展示公司的形象,、服務的起點,。對于客戶來說,前臺接待是客戶接觸公司的第一站,,是客戶對公司的第一印象,,是非常重要的。有了對其重要性的認識,,我從以下幾個方面做好本職工作:

一,、注意個人的衛(wèi)生和形象。

每日對自己儀容儀表,、崗位形象,、工作完成情況進行檢查,及時發(fā)現和糾正自己的錯誤,,并立即改正,,做到最好。

二,、努力提高服務質量,。認真接聽每一個電話,并且熟悉每個部門的分機號,,嚴格按照公司要求做好會務預定記錄,,包括會議時間、地點,、名稱及參與人員等其他要求,。客戶過來辦理業(yè)務時,時刻注重保持良好的服務態(tài)度,,巧妙回答客戶提出的問題,,盡力滿足客戶的需求,做到笑臉相迎,、耐心細致,、溫馨提示等。在業(yè)余時間,,加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識,,不斷為自己充電,并及時協助完成領導下達的工作任務,。

三,、明確各項工作業(yè)務的流程,對相關信息進行收集,、分類,、記錄及存檔。對各個部門的工作人員了解熟知其工作崗位涉及的業(yè)務流程和相關內容,,在以后的工作中會有很大的幫助,。對每天的來電都做好詳細記錄,,對于相關重要的事情即時詢問和請教同事。

四,、以大局為重,,不計較個人得失,。不管是工作時間還是休假時間,,如果公司有臨時任務分配,都服從安排,,積極配合,,不找理由推脫。平時積極參加公司組織的活動,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,,并且加強學習,不斷多了解公司的基本情況和生產經營情況,,為了往后能更好地工作不斷打下基礎,。

會議接待服務是一項十分重要工作,要想做好會議接待服務,,總體要求是:熱情周到,,耐心細致,規(guī)范有序,,用戶滿意,。在具體操作中應注意把握好以下幾個環(huán)節(jié)。

一,、認真細致地做好接待前準備

接待前做好充分的準備是保證接待工作質量的前提,。首先,要溝通情況,,了解意圖,。在接到來訪客人的會務通知后,并主動與對方取得聯系,,了解清楚上級或對方來訪的人數,、身份、日程安排等,,還要掌握上級領導來檢查指導哪些工作或來訪客人的主要目的,、有什么要求、活動的方式等等,,確定參觀或座談地點等各項工作,。方案中的每項任務、每一個環(huán)節(jié)都要細化到單位和責任人,。方案制定之后,,要送有關領導審閱,,待領導審定后,及時通知有關人員或召開專題會議詳細安排,,讓每個參與人員都明確自己的職責和任務,。接待方案在執(zhí)行中要根據需要隨時調整,并及時通知有關工作人員,。

二,、熱情周到地做好接待中服務

在具體接待工作中,要安排好迎接,、座談,、食宿、參觀,、送行等工作,,并注意搞好協調配合,使各個環(huán)節(jié)銜接妥當,。

(一)迎接引導,,沿途介紹。對接待者來講,,來訪的都是客人,,要盡好地主之誼,盡量為客人提供方便,。接到客人后,,沿途要主動向客人介紹景觀或接待安排情況,征求意見,,讓客人對此次活動有大體的了解,,特別要注意別冷場,要顯示出熱情,。迎接引導客人還要注意引導客人時自己行走的位置,、問候握手時的動作、介紹雙方領導的順序,、乘坐車時的禮節(jié)等,。

(二)座談交流,服務周到,。接待活動中如有座談,,要根據人數提前安排好座談的地點。房間安排要適中,,人少房大,,顯得太空落;人多房小,,顯得太擁擠,。座談地點要注意懸掛橫標,、座次擺放、茶水供應,、花草,、音響照明、材料擺放等事項,。

(三)食宿宴請,,妥善安排。根據來賓情況提前按接待標準預訂好宴請來賓的酒店,,安排用餐標準,。

(四)參觀考察,精心準備,。參觀考察要提前安排好車輛,人多時注意將車輛編號,,引導客人按順序乘坐,。根據需要前面可安排引導車輛,交待清楚行走路線,。每個參觀點要提前準備好茶水或礦泉水,,并要有專人做情況簡介,同時要安排好休息地點,、方便地點等,。

(五)注意送行,善始善終,?;顒咏Y束后應安排好送行,不能來時熱情迎接,,走時冷冷清清,,導致整個接待效果大打折扣。工作人員可先幫助客人訂好車票,,屆時做好送站工作,。

送行時要到客人住地送行,等客人乘坐的車輛啟動后再離開,。

另外因特殊會議需要準備安排會場水果,、音響設備、投影設備,、領導席簽,、橫幅、制作歡迎牌,、指示牌,、安排禮儀人員,、應邀請相關部門安排攝影攝像,擬新聞通稿等,。

三,、及時全面地做好接待后總結

整個接待活動結束后,接待人員要對本次活動進行認真全面的總結,,看看哪些方面是客人最滿意的,,哪些方面還存在一些問題或不足,好的方面要繼續(xù)發(fā)揚,,不足之處注意彌補改進,。要通過總結不斷提高接待質量和效率,使今后的接待工作責任分工明確,,頭緒層次清楚,,做到令客戶滿意,讓領導放心,。

前臺工作的特點是事無大小,、瑣碎繁雜。雖然前臺的工作有時是比較瑣碎,,但大小事都是要認真才能做好,,用心落實每個細節(jié)。

前臺實習生工作報告心得篇四

轉眼之間,,兩個月的實習期即將結束,,回顧這兩個月的實習工作,感觸很深,,收獲頗豐,。這兩個月,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,,通過我自身的不懈努力,,我學到了人生難得的工作經驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結物業(yè)管理崗位工作實習這段時間自己體會和心得:

一,、努力學習,,理論結合實踐,不斷提高自身工作能力,。

在物業(yè)管理崗位工作的實習過程中,,我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法,、提高能力,、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐,、推動工作,。思想上積極進取,積極的把自己現有的知識用于社會實踐中,,在實踐中也才能檢驗知識的有用性,。

在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是:我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,,這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,,以至于在以后的學習和生活中找不到方向,無法學以致用,。同時,,在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代,,瞬息萬變,,社會在變化,人也在變化,,所以你一天不學習,,你就會落伍。通過這兩個月的實習,,并結合物業(yè)管理崗位工作的實際情況,認真學習的物業(yè)管理崗位工作各項政策制度,、管理制度和工作條例,,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,,可以求真務實的開展各項工作,。

二、圍繞工作,,突出重點,,盡心盡力履行職責。

在物業(yè)管理崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作,。雖然開始由于經驗不足和認識不夠,,覺得在物業(yè)管理崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,,和同事交流,認識到自己的不足,,以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位,。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,,我一方面抓緊時間查看相關資料,,熟悉自己的工作職責,,另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對物業(yè)管理崗位工作的情況有了一個比較系統,、全面的認知和了解,。根據物業(yè)管理崗位工作的實際情況,結合自身的優(yōu)勢,,把握工作的重點和難點,, 盡心盡力完成物業(yè)管理崗位工作的任務。兩個月的實習工作,,我經常得到了同事的好評和領導的贊許,。

三、轉變角色,,以極大的熱情投入到工作中,。

從大學校門跨入到物業(yè)管理崗位工作崗位,一開始我難以適應角色的轉變,,不能發(fā)現問題,,從而解決問題,認為沒有多少事情可以做,,我就有一點失望,,開始的熱情有點消退,完全找不到方向,。但我還是盡量保持當初的那份熱情,,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,,同時也勇于協助同事做好各項工作,,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,,這就是一個熱情的問題,,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,,沒有不會做,,沒有做不好,只有你愿不愿意做,。轉變自己的角色,,從一位學生到一位工作人員的轉變,不僅僅是角色的變化,,更是思想觀念的轉變,。

四、發(fā)揚團隊精神,在完成本職工作的同時協同其他同事,。

在工作間能得到領導的充分信任,,并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時,還能積極主動地協助其他同事處理一些內務工作,。個人的能力只有融入團隊,,才能實現最大的價值。實習期的工作,,讓我充分認識到團隊精神的重要性,。

團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步,,相互合作,,團隊如同一盤散沙。相互合作,,團隊就會齊心協力,,成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談,,其實兩者之間存在本質上的區(qū)別,。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息,、觀點和創(chuàng)意,,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點,。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,,其本質上是注重個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡單總和,,工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結果負責,也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應,。

五,、存在的問題。

幾個月來,,我雖然努力做了一些工作,,但距離領導的要求還有不小差距,如理論水平,、工作能力上還有待進一步提高,,對物業(yè)管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,,我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,,使自己更好地做好本職工作。

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