方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇一

在商業(yè)投資中,，如何將風(fēng)險降至最低，是每位投資者最關(guān)心的問題,。要有效降低風(fēng)險,，則必須依賴對自身優(yōu)勢的發(fā)揮。經(jīng)過多年的發(fā)展,，木子王時尚玩具專營店形成了如下三大優(yōu)勢：

比較優(yōu)勢與普通的無品牌個體店相比,，“木子王玩具”專營店具有如下明顯優(yōu)勢：

a、個體店進(jìn)貨要經(jīng)過多層中間經(jīng)銷商,，貨品進(jìn)價往往已高于出廠價很多,，所以利潤空間小，價格競爭力低,，而木子王時尚玩具連鎖店由總部物流中心統(tǒng)一供貨,，直接以出廠價分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的利潤空間,。

b,、個體店經(jīng)營的產(chǎn)品特色不強(qiáng)，同類產(chǎn)品可比性大,，很難有大的競爭優(yōu)勢,；而木子王時尚玩具專賣依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對市場的敏銳把握,，使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色,，質(zhì)量競爭力明顯更強(qiáng),。

c、個體店一般為遠(yuǎn)程進(jìn)貨,，而本行業(yè)涉及十多個其他行業(yè),，這在客觀上導(dǎo)致了進(jìn)貨渠道分散，各種無形成本增加,，且很不安全,；而木子王時尚玩具專營店則具有完備的供貨系統(tǒng)，你只需登錄木子王時尚玩具電子商務(wù)平臺,，或一個電話,、傳真，足不出戶即可輕松進(jìn)貨,，并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊,，真正實現(xiàn)一站式進(jìn)貨，既節(jié)約成本,，又方便安全,。

d、個體店經(jīng)營無科學(xué)的指導(dǎo),，信息閉塞,，難以保證經(jīng)營方針隨市場變化，抵御風(fēng)險能力也較差,；而木子王時尚玩具專賣店由于有木子王時尚玩具總部全方位的專業(yè)指導(dǎo),，對各種最新商品信息的共享，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺組織各加盟分店進(jìn)行經(jīng)驗交流,，從而大大降低了加盟商的經(jīng)營風(fēng)險,，提高了適應(yīng)市場的能力。

e,、個體店進(jìn)貨一無品牌效應(yīng),，二無質(zhì)量保證，三無售后服務(wù),；而木子王時尚玩具專營店不僅具備強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳,，同時其獨(dú)特的風(fēng)險回購策略，可在加盟分店退出時按規(guī)定退貨退款,，對少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部,，對個別出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨品無條件免費(fèi)退換。

f,、個體店容易遭遇各種不可預(yù)見性損害,，如缺貨、以次充優(yōu)以及實際數(shù)量與定單不符等等,；而木子王時尚玩具專營店由于有專門的物流監(jiān)控部門,，同進(jìn)對所有發(fā)出貨品實行退換貨原則，充分保護(hù)各分店利益,。

g,、個體店無培訓(xùn)系統(tǒng)支持，除貨品本身品質(zhì)外,，店內(nèi)形象,、員工素質(zhì)、經(jīng)營理念等因素會直接影響銷售額的高低,，甚至有時會出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣的尷尬局面,；而木子王時尚玩具專營店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，免費(fèi)進(jìn)行店員的崗前培訓(xùn),，擁有完善的經(jīng)營手冊,，充分保障了各加盟分店的經(jīng)營水平。

h,、個體店由于自身力量單薄和缺乏經(jīng)驗,，而難以組織大型的廣告促銷，即使勉強(qiáng)投入,，也很難在利潤上取得相應(yīng)的回報,。而木子王時尚玩具專營店能有效地整合各零散資源，有能力進(jìn)行大型而持續(xù)的廣告宣傳,，并整體策劃一系列促銷活動,，以保證各加盟分店產(chǎn)品的暢銷。

i,、個體店開張籌備時間長,，精力耗費(fèi)大，許多事務(wù)性工作如選址,、店面設(shè)計,、裝修、進(jìn)貨,、管理等,，往往使人忙得焦頭爛額，效果反而事倍功半,。木子王時尚玩具專營店由于有總部的支持和指導(dǎo),，所以只要裝修進(jìn)度按時完成，那么從開始選址到最后開張,，最短將只需六天,，這也真正體現(xiàn)了我們“輕松開店,，快樂經(jīng)營”的加盟主張。

行業(yè)優(yōu)勢與其他行業(yè)相比,，加盟木子王時尚玩具嬰幼兒用品專營行業(yè)同樣具備無與倫比的優(yōu)勢,。當(dāng)今獨(dú)生子女越來越多，人們生活水平和文化層次提高很快,，人們的健康意識也明顯增強(qiáng),。正是在這個大的社會背景下，嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，人們對各種嬰幼兒用品的需求也越來越大,。抽樣調(diào)查表明，平均一個十萬人口的城市,，至少約有3萬兒童,，而每個兒用品的消費(fèi)要占到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場尚處于起步階段時,，每年僅用于嬰幼兒用品的消費(fèi)總額就已達(dá)千萬元以上,。那么如果是一個一百萬、幾百萬,、甚至千萬人口的中大型城市呢,？顯然，隨著市場的發(fā)展,，這個比重只會有增無減,。嬰幼兒用品的市場容量之大，前景之光明,，由此可見一斑,。

運(yùn)營優(yōu)勢木子王玩具有限公司在電子商務(wù)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)等方面擁有一支專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃隊伍,，開發(fā)出了專業(yè)的木子王時尚玩具電子商務(wù)信息平臺,，并以此整合各地生產(chǎn)和銷售資源，使物流得以在生產(chǎn)商和加盟分店之間高效率運(yùn)轉(zhuǎn),，減少了中間環(huán)節(jié),，降低了流通成本，大大增強(qiáng)了市場競爭力,。加盟連鎖的經(jīng)營模式與電子商務(wù)信息平臺得以有機(jī)結(jié)合,，實現(xiàn)了總部與加盟商的共同發(fā)展和互惠雙贏?？傊?，木子王時尚玩具專營店通過對自身比較優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢和運(yùn)營優(yōu)勢的發(fā)揮，以及為加盟者所作出的全方位考慮,，已經(jīng)將各種可能的風(fēng)險降到了最低,，充分保證了投資者的投資安全，從而讓每位木子王時尚玩具的合作者都能在瞬息萬變的商業(yè)大潮中輕松經(jīng)營,，從容應(yīng)對各種風(fēng)浪,。通過持續(xù)穩(wěn)定的高額回報下,，使每位加盟者從一位普通的個體店主輕松升級為知名品牌專營店的老板,！加盟木子王時尚玩具，無疑打開了成功與快樂之門,，因此無疑是投資者最明智,、最成功的選擇。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇二

(一) 基本原則

1. 原則之一:激勵要因人而異

由于不同員工的需求不同,，所以,，相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工,，在不同的時間或環(huán)境下,，也會有不同的需求。由于激勵取決于內(nèi)因,，是員工的主觀感受,，所以，激勵要因人而異,。

在制定和實施激勵政策時,，首先要調(diào)查清楚每個員工真正需要的是什么。將這些需要整理,、歸類,，然后來制定相應(yīng)的激勵政策幫助員工滿足這些需求。

2. 原則之二:獎勵適度

獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果,，同時增加激勵成本,。獎勵過重會使員工產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒，失去進(jìn)一步提高自己的欲望;獎勵過輕會起不到激勵效果,，或者使員工產(chǎn)生不被重視的感覺,。懲罰過重會讓員工感到不公，或者失去對公司的認(rèn)同,，甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴(yán)重性,，從而可能還會犯同樣的錯誤。

3. 原則之三:公平性

公平性是員工管理中一個很重要的原則,，員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒,，并且影響激勵效果。取得同等成績的員工,，一定要獲得同等層次的獎勵;同理,，犯同等錯誤的員工,，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn),，管理者寧可不獎勵或者不處罰,。

管理者在處理員工問題時，一定要有一種公平的心態(tài),，不應(yīng)有任何的偏見和喜好,。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡,，但在工作中,，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語和行為,。

4.原則之四:獎勵正確的事情

如果我們獎勵錯誤的事情,，錯誤的事情就會經(jīng)常發(fā)生。這個問題雖然看起來很簡單,，但在具體實施激勵時就會被管理者所忽略,。管理學(xué)家米切爾.拉伯夫經(jīng)過多年的研究，發(fā)現(xiàn)一些管理者常常在獎勵不合理的工作行為,。

(二) 高級原則

企業(yè)的活力源于每個員工的積極性,、創(chuàng)造性。由于人的需求多樣性,、多層次性,、動機(jī)的繁復(fù)性，調(diào)動人的積極性也應(yīng)有多種方法,。綜合運(yùn)用各種動機(jī)激發(fā)手段使全體員工的積極性,、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力,，達(dá)到最佳狀態(tài),。

1. 激勵員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會均等，并努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,。

舉例來說,，吳士宏在ibm從一個打掃衛(wèi)生的人做起，一步一步到銷售業(yè)務(wù)員,，到地區(qū)負(fù)責(zé)人,，到中國區(qū)總經(jīng)理，是什么原因呢?除了個人努力,，還應(yīng)該說ibm 良好的企業(yè)文化給了一個發(fā)展的舞臺,，那就是每一個人都有無限的發(fā)展機(jī)會，只要有能力就會有發(fā)展的空間，實現(xiàn)自我,，這在很多企業(yè)是做不到的,，這種體制無疑會給員工莫大的激勵作用。

2. 激勵要把握最佳時機(jī),。

——需在目標(biāo)任務(wù)下達(dá)前激勵的,，要提前激勵。

——員工遇到困難,，有強(qiáng)烈要求愿望時,，給予關(guān)懷，及時激勵,。

3. 激勵要有足夠力度,。

——對有突出貢獻(xiàn)的予以重獎。

——對造成巨大損失的予以重罰,。

如果獎罰不適當(dāng)，還不如不做,。同時要記住,，罰的目的不是要錢，而是一種激勵措施,。

——通過各種有效的激勵技巧,，達(dá)到以小博大的激勵效果。

4. 激勵要公平準(zhǔn)確,、獎罰分明

——健全,、完善績效考核制度，做到考核尺度相宜,、公平合理,。

——克服有親有疏的人情風(fēng)。

——在提薪,、晉級,、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益熱點(diǎn)問題上務(wù)求做到公平,。

5. 物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,，獎勵與懲罰相結(jié)合。

注重感化教育,，西方管理中“胡羅卜加大棒”的做法值得借鑒,。

6. 推行職工持股計劃。

使員工以勞動者和投資者的雙重身份,，更加具有關(guān)心和改善企業(yè)經(jīng)營成果的積極性,。

7. 構(gòu)造員工分配格局的合理落差。

適當(dāng)拉開分配距離，鼓勵一部分員工通過努力工作先富起來,，使員工在反差對比中建立持久的追求動力,。

激勵措施

1. 目標(biāo)激勵

通過推行目標(biāo)責(zé)任制，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實,，每個員工既有目標(biāo)又有壓力,，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動力，努力完成任務(wù),。為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作,。按部就班的工作最能消磨斗志，要員工有振奮表現(xiàn),，必須使工作富于挑戰(zhàn)性,。

2. 示范激勵

通過各級主管、工作模范等的行為示范,、敬業(yè)精神來正面影響員工,。

3. 尊重激勵

我們常聽到“公司的成績是全體員工努力的結(jié)果”之類的話，表面看起來管理者非常尊重員工,，但當(dāng)員工的利益以個體方式出現(xiàn)時,，管理者會以企業(yè)全體員工整體利益加以拒絕，他們會說“我們不可以僅顧及你的利益”或者“你不想干就走,，我們不愁找不到人”,，這時員工就會覺得“重視員工的價值和地位”只是口號。顯然,，如果管理者不重視員工感受,，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性,，使他們的工作僅僅為了獲取報酬,，激勵從此大大削弱。這時,，懶惰和不負(fù)責(zé)任等情況將隨之發(fā)生,。

尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑，尊重激勵是一種基本激勵方式,。上下級之間的相互尊重是一種強(qiáng)大的精神力量,，它有助于企業(yè)員工之間的和諧，有助于企業(yè)團(tuán)隊精神和凝聚力的形成,。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇三

“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽策劃書

一,、活動背景：據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”,。

二,、活動名稱：中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

三、活動宗旨：讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐,，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

四,、參賽要求：面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員,。鼓勵參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊,，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊伍名稱、隊長,。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,，也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊的指導(dǎo)老師。

六,、獎項設(shè)置： 冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

其他優(yōu)秀團(tuán)隊 物品獎勵,、證書

七、大賽流程：（每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排）

1 第一輪比賽：制作團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)計劃書

2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

4第四輪比賽：巔峰對決

八,、大賽時間安排：

（一） 前期宣傳：（5月4日——5月9日）

1、 海報：在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書

2,、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌,，分別在南，北,，西三校區(qū)展示

3,、 報紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報，展示每期活動的精彩內(nèi)容,，分發(fā)班級

4,、利用校園網(wǎng)，下發(fā)通知,，并及時發(fā)布大賽信息

（二）報名階段：（5月4日——6月10日）

在南,，北，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點(diǎn),，參賽隊伍領(lǐng)取報名表,，如實填好后上交，電子版發(fā)送至*****（截至5月10日下午5點(diǎn)）

（三）賽前準(zhǔn)備：（5月11日下午啟動儀式）

組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。

（四）賽程安排：（5月11日——6月10日）

1,、第一輪比賽：制作團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)計劃書

第一輪比賽前,，邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團(tuán)隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,，按一定比例淘汰落后隊伍,，其余隊伍晉級，成績公布在校園網(wǎng)站上,。

2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,，制作本團(tuán)隊校園營銷方案,。評委根據(jù)各團(tuán)隊的營銷方案進(jìn)行評分，按一定比例淘汰落后隊伍,，其余隊伍晉級,，積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3,、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

各團(tuán)隊使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進(jìn)行過程監(jiān)督,。評委會根據(jù)各團(tuán)隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰，其余晉級,。積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

4、第四輪比賽：巔峰對決

積分前六名進(jìn)入巔峰對決,。各隊進(jìn)行答辯,，評委對各隊選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評,，

現(xiàn)場打分,。決出冠、亞,、季軍團(tuán)隊,。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn)，評出最佳創(chuàng)意獎,、最佳團(tuán)隊獎,、創(chuàng)業(yè)明星（個人）。現(xiàn)場頒獎,。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上,。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇四

隨著動漫產(chǎn)業(yè)越來越火爆，動漫店加盟成為許多投資者喜歡的項目,，特別適合年輕的時尚人士和喜愛動漫朋友的創(chuàng)業(yè)加盟,，動漫主題店加盟深受消費(fèi)者的追捧,，引領(lǐng)財富新篇章。

如今的動漫作品對于人們的影響越來越大,，大部分的學(xué)生和青年人生活中都離不開動漫元素,，對于動漫作品和動漫周邊的喜愛已經(jīng)滲透到了生活中的方方面面。讓我們以激情為旗,，用青春作注,，實現(xiàn)動漫創(chuàng)業(yè)的炫彩人生。

提到市場調(diào)研,，很多人都不陌生,，尤其是在動漫市場競爭如此激烈的狀況下，高質(zhì)量的市場調(diào)查研究顯得尤為重要,。那么如何進(jìn)行有效的市場調(diào)查呢,？從哪些要素入手分析？青年動漫建議大家從以下幾方面著手：

首先要調(diào)研動漫市場的飽和程度,。根據(jù)最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行判斷,，如果供大于求，市場飽和度比較大則動漫銷售的狀況會進(jìn)入舉步維艱的地步,；如果是供需小于需求,，則產(chǎn)品的飽和就低，利于動漫投資者進(jìn)入市場,。所以說動漫投資者在開業(yè)之前,，要調(diào)查好一定范圍內(nèi)的市場程度，如果市場大量飽和的狀況下,，就不利于市場進(jìn)入,。

其次是對競爭對手的狀況進(jìn)行全面的調(diào)查分析。除了關(guān)注數(shù)量外,，還包含了動漫周邊貨品的定價情況，動漫周邊的品類繁多,，服務(wù)是否熱情周到,，運(yùn)用何種方法吸引顧客到店里消費(fèi)、實體店面的經(jīng)營特色在哪里等方面的問題,。只有做好以上各個方面的分析,，才能更全面的了解到競爭對手在后期運(yùn)營上的策略。

最重要的一點(diǎn),，莫過于對消費(fèi)群體實際狀況的分析,。在服務(wù)上要全面了解顧客的需求，做好一定的調(diào)查分析,，了解該區(qū)域內(nèi)顧客的群體類型,，是年輕人居多還是老年人居多,，是時尚、前衛(wèi)的青少年比較多還是嬰幼兒多,，這些顧客群體對動漫產(chǎn)品的具體需求都有哪些,，他們能接受的價格范圍是什么，對動漫產(chǎn)品的品牌有無特別要求,，對其購物環(huán)境是否有特別設(shè)定,。在調(diào)研過程中慢慢的深入了解到客戶各方面的需求，等待自己的店面開業(yè)后,，就可以對癥下藥,，各個擊破，讓自己店鋪的盈利實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,。

通過有效的市場調(diào)研,，了解當(dāng)下市場的最新情況，知己知彼,，方能在日后動漫店創(chuàng)業(yè)過程中把握主動,，贏得更多的成功機(jī)遇。

隨著動漫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和市場環(huán)境的迅速升溫,，越來越多的動漫加盟公司拔地而起,，作為其中的佼佼者青年動漫，運(yùn)用在行業(yè)內(nèi)多年的實踐經(jīng)驗并且結(jié)合自身產(chǎn)品特色,。為了顯示其巨大的產(chǎn)業(yè)價值,，旗下產(chǎn)品不僅橫跨了與動漫形象有關(guān)的各種模型玩具、飾品禮品,、毛絨公仔,、桌游、手辦,、高達(dá),、家居用品、個性diy等系列,。

另外還結(jié)合市場需求開發(fā)出上百部的動漫經(jīng)典作品,，其中能夠搜集到70、80后懷舊篇《機(jī)器貓》,、《葫蘆娃》,、《黑貓警長》、《舒克和貝塔》,、《鐵臂阿童木》,、《大頭兒子小頭爸爸》等，更能看到火遍全球的《火影忍者》,、《名##柯南》,、《海賊王》以及國產(chǎn)動漫代表《喜洋洋與灰太狼》……這些具有新奇,、前衛(wèi)的動漫產(chǎn)品以其精致、實用,、新潮的特性充溢著我們?nèi)粘Ｉ畹母鞣N角落,，極大的滿足不同層面的目標(biāo)市場及廣大的消費(fèi)群體的需求。

青年動漫結(jié)合國際化,、時尚潮流的設(shè)計理念,，為投資者帶來最具時代性的經(jīng)營理念和量身定做的時尚店鋪，讓你的加盟無任何的后顧之憂,。青年動漫時尚,、脫俗的國際風(fēng)格加上徹底震撼的價格，震撼全國,，青年動漫愿與你共拓成功之路,。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇五

這種方式一般是利用自己的專業(yè)經(jīng)驗和在自身的廠商資源在上班時間外進(jìn)行創(chuàng)業(yè)嘗試和增加收入，好處是沒有任何風(fēng)險,，但應(yīng)該處理好本職工作與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,。

a先生是某服裝企業(yè)采購，從事了幾年的采購工作后頗有心得,，對服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業(yè),，由于服裝企業(yè)現(xiàn)在很多是虛擬經(jīng)營，即便是我們熟悉的知名品牌（如班尼路,、美特斯邦威）也只是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計,，本身并不設(shè)廠，設(shè)計出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣,，然后加上品牌標(biāo)識發(fā)往全國的零售終端,，現(xiàn)在a先生就經(jīng)常接一些“私活”，客戶提供樣式,，然后a先生負(fù)責(zé)采購面料和找加工廠,，最后交付成衣。一單下來少的幾千,，多則幾萬,，的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風(fēng)險,，自己在有固定收入的同時可以創(chuàng)造更多價值。

可能有人認(rèn)為此方法欠妥,，有對公司不忠的嫌疑,，我認(rèn)為只要掌握一個度該方法還是非常可行的,，利用閑暇時間去開拓自己的事業(yè)并且增加收入也無可厚非,。

建議：

1,、應(yīng)該知道自己發(fā)展的主次，在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口也是個人能力和資歷的增長,，因此重心是完成好本職工作,，推進(jìn)個人能力和職業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

2,、保持以下尺度,，客戶不要是你打工企業(yè)的競爭對手；不要占用任何上班時間,，那個時間屬于為你提供薪水的公司,；不泄露任何公司的商業(yè)秘密。保持自己的職業(yè)操守和信用對將來個人發(fā)展有不可估量的作用,。

專業(yè)的商品市場,，（比如眼鏡批發(fā)市嘗服裝批發(fā)市場等）都會為租戶dai辦個體工商執(zhí)照，只需一次性投入半年或一年租金,，以及店內(nèi)貨品的進(jìn)貨費(fèi),，所以投入在3、5萬以內(nèi),。只要依靠人氣旺盛的商品市場,，風(fēng)險也比較小，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)很多溫州人起家就是從商品市場做起來的,。

b小姐以前是服裝設(shè)計師,，后來從服裝公司辭職后自己創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)租別人的帶照商戶,，（現(xiàn)在有很多商品市場可以買,、可以租，用些人買下后通過出租贏利,，并且經(jīng)營的證照齊全）在一家服裝市場中經(jīng)營批發(fā)零售業(yè)務(wù),，憑借自身的設(shè)計能力和多年的行業(yè)經(jīng)驗，b小姐自己設(shè)計,，找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內(nèi)銷售,。目前銷售良好，已經(jīng)開出了第二家分店,。

建議：

1,、一定要找人氣旺的市場，可能比起經(jīng)營較差的市場租金要高,，可是人流量是該商品市場內(nèi)你的小店存活的最基本條件,。

2、同樣的市場也有生意好和差的區(qū)別，因此需要你對自己經(jīng)營的產(chǎn)品比較熟悉,。（例如熟悉該類商品的消費(fèi)者喜好,；熟悉該商品的進(jìn)貨渠道，能以更低價格進(jìn)貨等等）

這種方式有點(diǎn)類似代理銷售,，不過必須眼光獨(dú)到,，風(fēng)險比較大一點(diǎn)，但是回報也是非?？捎^,。這種方式比較適合有營銷經(jīng)驗的人員采用。

c先生出差x市發(fā)現(xiàn)松子在當(dāng)?shù)貎r格比較便宜,，回來后就經(jīng)過簡單調(diào)查就發(fā)現(xiàn)本地松子很少有人銷售,，而且價格昂貴，因此c先生在春節(jié)前很早就到x市訂購了一批松子,，并且在本地人流最大的家樂福爭取到了進(jìn)門的一塊場地,，春節(jié)期間開始用大缸裝著松子進(jìn)行銷售，這一個月下來是令人瞠目結(jié)舌的30萬利潤,。

建議：

1,、用你所代理或銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家相關(guān)證明（衛(wèi)生許可證、廠商證明等）同賣場的辦理手續(xù),。否則不能進(jìn)常

2,、風(fēng)險比較大，一定要對市場行情有所把握,，并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期,。（有人從外地批水果到賣場銷售，運(yùn)輸途中耽擱了一下,，結(jié)果很多沒賣完就爛掉了,。

3、考慮本地人對該產(chǎn)品的接受程度,，最好做個有個簡單的調(diào)查,。（有些東西盡管本地是很少銷售，但是可能不一定適合本地口味,，例如有的商家曾經(jīng)在一些城市推廣檳榔,，但是當(dāng)?shù)氐娜瞬⒉涣?xí)慣檳榔的口味，因而失敗,。）

現(xiàn)在有很多小的飾品店,，冷飲店等加盟的費(fèi)用不高，但是選對的店鋪和產(chǎn)品還是很賺錢,，加盟連鎖一定要看準(zhǔn),，并且早點(diǎn)介入成功的可能性比較大,。d小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店，由于當(dāng)時次類產(chǎn)品市場上比較少見,，屬于競爭少，利潤高的行業(yè),，因此短短兩年就賺了接近百萬,，等到各種飾品連鎖店低價競爭時，她早就關(guān)門轉(zhuǎn)行,，開了一家眼鏡店,。再如加盟有實力的房產(chǎn)中介公司，自己只需要租個門面,，有簡單的電話,、桌椅等設(shè)備就可以開展業(yè)務(wù)，房源信息來自售房戶,、出租戶在中介公司的免費(fèi)登記,，你可以在小區(qū)的信箱內(nèi)投遞一些征求房源的信息，由于房源信息登記是免費(fèi)的,，所以很快你能找到一些房源信息,，接下來通過門市會有求購、求租的客戶上門,，你提供信息,、并帶領(lǐng)看房，雙方成交時,，出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金,，一筆月租20xx元的項目中介成功就可以獲得1200元，非?？捎^,，操作也很簡單。

建議：

1,、選擇行業(yè)門檻低但回報高的產(chǎn)業(yè),，例如房產(chǎn)中介。

2,、選擇新興產(chǎn)品,，一旦競爭產(chǎn)品增多，營業(yè)額下降時,，立即轉(zhuǎn)向,。如以前的小飾品店等。

3,、整個投資不宜過大,，找利潤高，投入少的小產(chǎn)品加盟，沒有經(jīng)驗的人切忌加盟大的連鎖項目,，沒有一定的經(jīng)營經(jīng)驗注定失敗,，千萬別太相信加盟企業(yè)的“無經(jīng)驗”一樣經(jīng)營，“全程營銷輔導(dǎo)[fs:page]”的謊言,。

e先生與f小姐都是設(shè)計專業(yè)的出身,，在廣告公司打工幾年后想自主創(chuàng)業(yè)，他們一起開辦一家設(shè)計工作室,，工作室的好處是手續(xù)簡便,，正規(guī)點(diǎn)到工商局登記就可以了，有些工作室實際無須辦理任何手續(xù),，也沒有辦公場地的費(fèi)用支出,，在家“生產(chǎn)”即可。他們主動到出版社,、學(xué)校,、印刷廠等機(jī)構(gòu)聯(lián)系，由于工作室除了設(shè)計用的紙張和油墨外幾乎沒有其他成本,，因而服務(wù)價格相當(dāng)具有競爭力,，再加上多年的設(shè)計經(jīng)驗，無論手繪和電腦設(shè)計都讓客戶比較滿意,，因此現(xiàn)在業(yè)務(wù)越做越大,，幾年下來已經(jīng)買了屬于自己房產(chǎn)和汽車。再有g(shù)小姐對時尚飾品比較有興趣,，自己買了許多珠子,、貝殼、繩子等,，在家開了工作室,，專門創(chuàng)作手工飾品然后買給飾品店，現(xiàn)在她的手工飾品已經(jīng)小有名氣,，供不應(yīng)求,。

建議：

1、個人要有比較好的專業(yè)技能,，因為性價比是你在市場中勝出的關(guān)鍵,，價格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經(jīng)營。

2,、剛開始必須通過各種關(guān)系,，主動開展業(yè)務(wù)，同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去,。以上的創(chuàng)業(yè)模式只是個人的最簡單模式,，由于風(fēng)險小,，投入少而適合普通的創(chuàng)業(yè)人群，但需要強(qiáng)調(diào)的是任何創(chuàng)業(yè)行為都會存在一定風(fēng)險,，在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)分析以及針對性的知識補(bǔ)充,、能力培訓(xùn)等將大大提創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇六

一,、大賽背景

韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準(zhǔn)確的市場定位,，通過“自助燒烤”這一經(jīng)營模式，并創(chuàng)造了全年365天每日爆滿的餐飲業(yè)奇跡,，隨后又通過加盟運(yùn)營成功地敲開了餐飲市場的大門。目前韓麗軒正蓄勢待發(fā),，以迅猛的發(fā)展態(tài)勢向華北乃至全國市場延伸,。而創(chuàng)業(yè)大賽被社會譽(yù)為“比爾蓋茨孵化器”， 在就業(yè)壓力和創(chuàng)業(yè)憧憬的雙重作用下,，一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)之一,。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動韓麗軒業(yè)績，如何提高韓麗軒社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以及完成一份內(nèi)容詳實,、論證有力的商業(yè)計劃書,。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺，更重要的是為他們提供了鍛煉能力,、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機(jī)會,，成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實踐的演練,。大學(xué)生可通過這個平臺熟悉創(chuàng)業(yè)程序,、儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗，以及接觸和了解社會,，并培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力,、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神。通過模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實踐,，大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn),、操作、管理技術(shù),，積累一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)意識，為以后真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)作好準(zhǔn)備,。

二,、大賽目的

通過創(chuàng)業(yè)大賽的開展，首先為韓麗軒帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，讓各高校對韓麗軒有深刻的印象和認(rèn)識,，并由此為韓麗軒帶來良好的社會效益,。此外，開拓學(xué)生視野,，學(xué)生的社會實踐應(yīng)用能力大大增強(qiáng),，使學(xué)生在未來的社會競爭中處于優(yōu)勢；活動本身也極具挑戰(zhàn)性,，對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用,。 其目的在于實現(xiàn)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實踐相結(jié)合，提高大學(xué)生實際動手能力,、策劃能力,、協(xié)調(diào)組織能力，促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),，推動創(chuàng)業(yè)理念的改革,，為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺，建立向社會企業(yè)宣傳創(chuàng)業(yè)知識和理念的平臺,，更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才,。

三、大賽組織機(jī)制

（一）主辦單位：

各高校和韓麗軒

（二）協(xié)辦單位：

xxx

四,、大賽章程

（一）大賽宗旨：發(fā)揮才干,，共同創(chuàng)業(yè)，提高素質(zhì),，培養(yǎng)能力

（二）大賽目標(biāo)：為韓麗軒帶來社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，拉動韓麗軒業(yè)績，將大賽舉辦成為一項能全面提高學(xué)生素質(zhì),，發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想的賽事

（三）大賽的基本思路：理論探討+實踐論證

（四）大賽的參賽方式：

①團(tuán)隊+項目,，即以團(tuán)隊為項目主體，書寫項目,，實施項目,，管理項目；(注:團(tuán)隊人數(shù)在4人左右)

②文案策劃,，站在職業(yè)經(jīng)理人的角度,，完成韓麗軒所要求的方案策劃，具體如何實施,，由團(tuán)隊自己策劃,、自己實施;

（五）大賽的參賽對象：散布在優(yōu)樂匯韓麗軒周圍十余所高校的全部學(xué)生

（六）報名辦法:本次大賽以團(tuán)體名義參加報名，報名時應(yīng)帶上報名表到各校區(qū)擺點(diǎn)處登記報名,。（報名表見附件一）

（七）報名時間：5月x日至xx月xx日 （具體日期待定）

（八）報名地點(diǎn)：各校區(qū)主干道以及人流量大的地方進(jìn)行擺點(diǎn)報名

（九）參賽要求：

（1）各參賽隊人數(shù)在4人左右

（2）各參賽隊要有屬于自己的團(tuán)隊名稱,，團(tuán)隊隊長由團(tuán)隊自選

（3）參賽者提出一項具有可操作性的策劃，包含宣傳策劃與行動策劃,。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績,，以此完成一份完整,、具體,、深入的方案。同時，提交一份關(guān)于團(tuán)隊店鋪如何利用,、店鋪開張,、店鋪宣傳的行動策劃,。

報名表請?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效,、常用(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)。如參賽團(tuán)隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專用郵箱,，或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進(jìn)行咨詢,。

五、大賽賽程

(一)大賽分三個階段進(jìn)行：

（1）第一階段：初賽

參賽團(tuán)隊提供宣傳方案和行動方案,，宣傳方案自主確定宣傳方法和手段,，旨在提高韓麗軒經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步拉動韓麗軒業(yè)績,；行動方案可以是創(chuàng)業(yè)項目方案，也可以是實物,，例如衣服,、奶茶、鞋子等,，但要切合實際,，不能寫成學(xué)術(shù)論文。參賽隊伍應(yīng)充分準(zhǔn)備,，發(fā)揮創(chuàng)新精神,，并在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定方式遞交方案。大賽評審委員會對設(shè)計方案進(jìn)行評審,，并給每一個設(shè)計方案進(jìn)行點(diǎn)評,。評定結(jié)果會以短信的方式通知團(tuán)隊隊長，由團(tuán)隊隊長負(fù)責(zé)通知團(tuán)隊,。

（2）第二階段：復(fù)賽

1,、 入圍復(fù)賽的參賽隊，可以根據(jù)大賽評審委員會提出的點(diǎn)評意見對宣傳方案進(jìn)行完善和優(yōu)化,，然后根據(jù)方案進(jìn)行為期一個月的實施操作（可拿提成）,，操作過程中，如果需要宣傳單等宣傳工具,，可聯(lián)系組委會,，由組委會提供。到韓麗軒消費(fèi)的人員可報團(tuán)隊名稱,，享受優(yōu)惠服務(wù),，同時給予他們喜歡的團(tuán)隊以支持,。各團(tuán)隊業(yè)績情況（排名情況）將在各校區(qū)教學(xué)樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團(tuán)隊每周作一次公布，沒有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽,。大賽評審委員會會通過最終業(yè)績進(jìn)行結(jié)果評定,。

（3）第三階段：決賽

復(fù)賽勝出的隊伍，可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,，以自己的業(yè)績和獎金情況,，對行動方案進(jìn)行修改（行動方案最終要切合實際、具有可操作性）,。決賽采取現(xiàn)場答辯的方式進(jìn)行,，由評委會針對進(jìn)入決賽各隊的方案事先提出若干問題，交由各隊準(zhǔn)備現(xiàn)場答辯,。沒有提交行動方案或者行動方案不切合實際,、無可操作性不能得到店鋪使用權(quán)限。決賽陳述和答辯結(jié)束后,，由評審委員會打分并進(jìn)行合議,。最后把所有團(tuán)隊召集在一起，請有關(guān)媒體到場,，通過媒體效益,，組委會對最終獲勝隊伍進(jìn)行統(tǒng)一頒獎（由最后一名到第一名），并對有切實可行的行動方案的團(tuán)隊,，按業(yè)績排名的情況（由高到低）優(yōu)選選定中意的店鋪（達(dá)到把活動徹底炒作起來的目的,，推入高潮），以此類推,并且所有的產(chǎn)賽隊伍將的到社會實踐證書,。

六,、大賽安排

（一）日程安排：

具體日程再作安排

（二）宣傳工作

目的：將大賽的內(nèi)容、背景,、流程,、獎勵措施、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚,，力求擴(kuò)大影響,，吸引同學(xué)參賽，更好的宣傳大賽精神,。

七,、評審方法

一、評審組委會以參賽團(tuán)隊提交的宣傳方案和行動方案為準(zhǔn),，進(jìn)行初賽的篩選,。進(jìn)入復(fù)賽的隊伍將以他們的業(yè)績情況進(jìn)行最終評定（業(yè)績情況以展板的形式在各校區(qū)教學(xué)樓每周公布一次，以此激勵團(tuán)隊積極性）,。對于能否得到商鋪使用權(quán)限的團(tuán)隊則依據(jù)他們的行動方案是否切實可行,、具可操作性,。

二、大賽評比三階段：

（1）初賽：

目的：篩選宣傳方式有效,，能為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的方案

（2）復(fù)賽：

目的：選出已經(jīng)為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的團(tuán)隊,，各校區(qū)至少1-2個名額

（3）決賽：

目的：評選獲獎名單，公布大賽結(jié)果,，讓行動方案切實可行的獲獎團(tuán)隊選定商鋪,。

具體實施：

（1）與學(xué)校招生辦進(jìn)行交談，指出本次大賽的意義和目的,，盡可能與各高校達(dá)成一致意見,，讓校方整合創(chuàng)業(yè)人員名單，支持我們的活動,。

（2）邀請各校區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的同學(xué)首先參與,，給他們提供一個直接入圍等便利通道（當(dāng)他們業(yè)績與其他團(tuán)隊相差無幾的情況下，優(yōu)先進(jìn)入決賽）,。同時,，讓他們?yōu)槲覀冞M(jìn)行擺點(diǎn)宣傳以及和其他高校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)等工作。

（3）充分利用宣傳單,、海報,、展板、廣播等宣傳手段為活動進(jìn)行宣傳,，利用獎金（保底xxxx）+提成（每帶動一人到韓麗軒消費(fèi)提成2元）+店鋪（10-20家，3個月以上）的方式吸引更多團(tuán)隊參賽,，以此帶動韓麗軒業(yè)績,，提高韓麗軒營業(yè)收入。

八,、備注：

1,、本策劃最終解釋權(quán)歸 “xx杯”創(chuàng)業(yè)大賽組委會

2、未盡事項另行通知

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇七

為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場制度建設(shè),，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展,，深交所在總結(jié)主板,、中小企業(yè)板市場退市制度實踐的基礎(chǔ)上，借鑒成熟資本市場經(jīng)驗,，制定了《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).

現(xiàn)行退市制度的建立和實施對提高我國上市公司整體質(zhì)量,，初步形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制發(fā)揮了積極作用。但是隨著資本市場發(fā)展改革的逐步深化,，現(xiàn)行退市制度在實際運(yùn)行中也還存在一些問題,，主要表現(xiàn)在退市效率較低,，退市難現(xiàn)象突出。目前的退市程序比較復(fù)雜,，退市周期較長,，存在上市公司通過各種手段調(diào)節(jié)利潤以規(guī)避退市的現(xiàn)象，導(dǎo)致上市公司“停而不退”,，并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作,，以及相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場操縱行為，在一定程度上影響了市場的正常秩序和理性投資理念,。

為配合資本市場的改革進(jìn)程,，使市場保持有進(jìn)有出、吐故納新,、動態(tài)平衡的合理狀態(tài),，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰機(jī)制的形成，推動市場規(guī)范,、健康,、穩(wěn)定發(fā)展，改進(jìn)和完善上市公司退市制度勢在必行?，F(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承,，其框架和主要內(nèi)容基本一致，如果不加以改進(jìn)和完善,，在主板市場退市制度運(yùn)行過程中存在的問題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場重現(xiàn),。

退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場的一項重要制度，自創(chuàng)業(yè)板啟動以來一直廣受關(guān)注,，市場對于創(chuàng)業(yè)板實施更加嚴(yán)格的退市制度寄予很高的期望,。創(chuàng)業(yè)板作為一個全新的市場，沒有歷史包袱,，盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試,，探索建立符合我國資本市場實際的退市制度，將有利于創(chuàng)業(yè)板市場的長遠(yuǎn)健康發(fā)展,，同時也將對主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用,。此外，也有利于培育投資者和整個市場的風(fēng)險意識,，遏制投機(jī)炒作行為,，形成以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的投資理念，促進(jìn)理性投資文化的建立,，維護(hù)市場正常秩序,，從根本上保護(hù)中小投資者的利益。

經(jīng)過近兩年來的研究論證，深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》,?！斗桨浮丰槍ΜF(xiàn)行退市制度存在的主要問題，充分借鑒成熟資本市場經(jīng)驗,，在現(xiàn)有法律框架基礎(chǔ)上,，堅持市場化的方向，以優(yōu)化市場資源配置,，提高創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質(zhì)量,。

《方案》主要從以下方面對創(chuàng)業(yè)板退市制度進(jìn)行完善。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損,、凈資產(chǎn)為負(fù),、注冊會計師出具否定意見或無法表示意見的審計報告等11項退市條件的基礎(chǔ)上，增加連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價格連續(xù)低于面值兩個退市條件,。二是完善恢復(fù)上市的審核標(biāo)準(zhǔn),，以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復(fù)上市的盈利判斷標(biāo)準(zhǔn)，同時不支持暫停上市的公司通過借殼實現(xiàn)恢復(fù)上市,。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度,，縮短退市時間。四是設(shè)立退市整理板塊,，公司終止上市前,，給予一定的“退市整理期”，在此期間,，將其股票移入“退市整理板”進(jìn)行另板交易,。五是改進(jìn)創(chuàng)業(yè)板退市風(fēng)險提示方式，調(diào)整“*st”制度,，通過強(qiáng)化上市公司退市風(fēng)險信息披露以及深化投資者適當(dāng)性管理的方式充分揭示退市風(fēng)險,。

創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定，在借鑒主板,、中小板退市制度經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定的，按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,，目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下：(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調(diào)整導(dǎo)致連續(xù)虧損;(3)凈資產(chǎn)為負(fù);(4)審計報告為否定意見或拒絕表示意見;(5)未改正財務(wù)會計報告中的重大差錯或虛假記載;(6)未在法定期限內(nèi)披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股;(10)連續(xù)20個交易日股權(quán)分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件,。上述退市條件在主板的基礎(chǔ)上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負(fù)、審計報告為否定意見或拒絕表示意見,、連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股等三個退市條件。

《方案》在上述基礎(chǔ)上又增加了兩個規(guī)范運(yùn)作方面和市場效率方面的.退市條件：連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價格連續(xù)低于面值,。在退市標(biāo)準(zhǔn)的多元化和市場化方面又邁進(jìn)了一步,。

規(guī)范運(yùn)作是上市公司最基本、最重要的要求，也是投資者合法權(quán)益得以保護(hù)的基?，F(xiàn)行退市條件中缺乏有關(guān)上市公司規(guī)范運(yùn)作的指標(biāo),，部分上市公司雖然財務(wù)指標(biāo)沒有達(dá)到退市標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)常發(fā)生重大不規(guī)范行為,，嚴(yán)重?fù)p害投資者利益,，因此非常有必要增加相應(yīng)的指標(biāo)作為退市條件，以將此類“害群之馬”清除出市場,，并提高監(jiān)管的威懾力,。由于規(guī)范運(yùn)作涉及到公司運(yùn)作的諸多方面，難以全面列舉,，因此以受到交易所公開譴責(zé)這一綜合性的指標(biāo)作為一項退市條件的操作性更強(qiáng),。

為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)”的退市標(biāo)準(zhǔn)能夠得到更好地執(zhí)行，深交所已經(jīng)于20xx年4月對外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》,，以保證制度的透明和公正,。《公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》中還專門增加了有關(guān)上市公司對深交所做出的公開譴責(zé)決定不服的,，可以向深交所上訴復(fù)核委員會申請復(fù)核的規(guī)定,，管理制度《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》。被處罰對象提出復(fù)議時,，上訴復(fù)核委員會要召開聽證會議,，相關(guān)人員可以在會上進(jìn)行申訴。

借鑒國際證券市場的普遍做法,，在《方案》中新增了一個市場交易方面的退市條件,，即“連續(xù)20個交易日每日收盤價均低于每股面值”，創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況,，將終止上市,。增加這一反映市場效率的退市條件，有利于建立科學(xué)的多元化退市指標(biāo)體系,。

目前,，主板暫停上市的公司通過各種調(diào)節(jié)財務(wù)指標(biāo)的方法實現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象較為普遍。鑒于主板,、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則均沒有規(guī)定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否達(dá)到恢復(fù)上市的條件,，因此不少上市公司通過政府補(bǔ)貼、大股東輸送利潤,、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤,，以規(guī)避退市。這類公司雖然在財務(wù)指標(biāo)上暫時實現(xiàn)了盈利,，但是并不具備持續(xù)盈利的能力,，其實現(xiàn)恢復(fù)上市對市場的健康穩(wěn)定發(fā)展非常不利,。為此，《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復(fù)上市的標(biāo)準(zhǔn),，明確,，防止創(chuàng)業(yè)板公司通過一次性的交易、關(guān)聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤規(guī)避退市的行為,。

主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產(chǎn)重組實現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象比較普遍,，與此同時也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象，相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場操縱行為極易發(fā)生,，在一定程度上影響了二級市場定價機(jī)制和資源配置功能的發(fā)揮,。為了避免類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn)，非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過借殼的方式恢復(fù)上市,。

創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進(jìn)行資產(chǎn)重組的,，而且深交所非常鼓勵創(chuàng)業(yè)板公司通過重大資產(chǎn)重組的方式進(jìn)行同行業(yè)并購、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等,，以提高創(chuàng)業(yè)板公司的核心競爭力,，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)。但是,，創(chuàng)業(yè)板公司一旦進(jìn)入暫停上市狀態(tài),，深交所不支持這類公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，并通過借殼的方式實現(xiàn)恢復(fù)上市,，以避免“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn),。

《方案》對凈資產(chǎn)為負(fù)和累計成交量過低的兩個退市條件縮短了退市時間。

上市公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)的現(xiàn)象說明公司已經(jīng)資不抵債,，喪失了持續(xù)經(jīng)營的基矗一般而言,，凈資產(chǎn)為負(fù)遠(yuǎn)比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴(yán)重，因此有必要加快此類公司的退市速度?，F(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,，上市公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即實施“退市風(fēng)險警示處理”措施，第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即暫停上市,，暫停上市之后的首個中期報告公司凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市,。為加快此類公司的退市速度，《方案》規(guī)定,，創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即暫停上市,，第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市。

現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,，創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即實施“退市風(fēng)險警示處理”措施,，其后再次出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市,。出現(xiàn)此類情形反映公司股票流動性嚴(yán)重不足,，市場效率低下，不利于投資者權(quán)益的保護(hù)，為加快退市速度,，《方案》規(guī)定創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市,。

“退市風(fēng)險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排，設(shè)計“退市風(fēng)險警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風(fēng)險,，保護(hù)投資者的利益,。從實際運(yùn)行情況來看，該制度確實起到了一定的風(fēng)險揭示作用,，但是也存在一些問題,。由于普遍存在資產(chǎn)重組預(yù)期，不少被實施“退市風(fēng)險警示處理”的股票出現(xiàn)了惡性炒作現(xiàn)象,，個別“*st”公司市盈率甚至一度達(dá)到1000倍以上,，并形成了板塊炒作效應(yīng)，時常出現(xiàn)群體性的暴漲暴跌,，其風(fēng)險提示作用難以得到有效的發(fā)揮,。

在創(chuàng)業(yè)板退市制度先行先試的情況下，如果創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)采用現(xiàn)行的“退市風(fēng)險警示處理”措施,，那么存在退市風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)板公司將在股票簡稱和行情揭示上和主板公司相混同,，這將不利于投資者識別并規(guī)避此類公司。為此,，創(chuàng)業(yè)板將不再實施“退市風(fēng)險警示處理”措施,。

不再實施“退市風(fēng)險警示處理”措施后，為了更加充分地揭示公司的退市風(fēng)險,，將采取以下兩個配套措施：一是強(qiáng)化上市公司信息披露,，一旦出現(xiàn)退市風(fēng)險，要求創(chuàng)業(yè)板公司及時披露退市風(fēng)險提示公告,，并在此后每周披露一次退市風(fēng)險退市公告;二是深化創(chuàng)業(yè)板投資者適當(dāng)性管理,，充分利用創(chuàng)業(yè)板這一特有的制度安排，要求證券公司利用短信,、電子郵件等方式,，將有關(guān)公司的退市風(fēng)險提示公告通知持有退市風(fēng)險公司股票的投資者，這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風(fēng)險,。通過以上兩種方式,，完全能夠達(dá)到充分揭示退市風(fēng)險，保護(hù)投資者利益的目的,。

為了保證投資者在創(chuàng)業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機(jī)會,，使投資者有更加充足的時間處理手中持有的股票，同時有充裕的時間來實現(xiàn)退市公司股價的回歸,，化解高價退市的風(fēng)險,，我們借鑒境外證券交易所的做法,，設(shè)立“退市整理期”，在交易所做出公司股票終止上市決定后,，公司股票終止上市前,，給予30個交易日的股票交易時間，在此期間不再受理公司重組申請,。

同時設(shè)立“退市整理板”,，將進(jìn)入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進(jìn)行交易，行情上實行另板揭示,，不再與其它創(chuàng)業(yè)板公司股票一同顯示行情,。

對于“退市整理板”的漲跌幅限制問題，考慮到現(xiàn)行5%的漲跌幅限制不足以實現(xiàn)股價的回歸,，而完全不設(shè)漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風(fēng)險,，因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制，以便于退市風(fēng)險得到合理的釋放,。

目前主板公司退市后,，均統(tǒng)一平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行交易，以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的渠道,。而現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》對創(chuàng)業(yè)板公司退市后的去向未做統(tǒng)一的安排,，如果公司符合代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌條件的，可以自愿申請到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌轉(zhuǎn)讓,。

為了使持有創(chuàng)業(yè)板退市公司股票的投資者有一個可以進(jìn)行股票轉(zhuǎn)讓的渠道,，《方案》規(guī)定在創(chuàng)業(yè)板將采取同樣的做法，即創(chuàng)業(yè)板公司退市后,，一律平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,。但是如果達(dá)到破產(chǎn)條件的，依法直接進(jìn)入破產(chǎn)程序,，不再平移,。

《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》現(xiàn)已對外公布，并公開征求意見,。深交所將在吸收有關(guān)意見與建議的基礎(chǔ)上對《方案》進(jìn)行進(jìn)一步修訂,，并正式對外發(fā)布。正式方案公布后,，深交所將開始著手修訂《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,，根據(jù)方案的有關(guān)內(nèi)容對《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中涉及退市的章節(jié)和條款進(jìn)行修訂?！秳?chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》修訂完成后,，新的創(chuàng)業(yè)板退市制度正式實施。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇八

為深入貫徹落實“重大項目提升年”的要求,，確保重大項目順利實施,，加快城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推進(jìn)速度,，按照廬辦字[20xx]8號文件要求，結(jié)合實際特制定“五定兩?！狈桨浮?/p>

為切實做好城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推進(jìn)工作,，商管辦專門成立項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工、落實責(zé)任,，保障項目順利推進(jìn),。

本辦主要領(lǐng)導(dǎo)陳尚華親自掛帥，全面負(fù)責(zé)工作的部署和推進(jìn),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓項目現(xiàn)場施工,、材料報送工作的落實，工作人員具體經(jīng)辦,。

1,、制定推進(jìn)計劃表。按照下達(dá)的20xx年在建工業(yè)項目目標(biāo)任務(wù)安排,，根據(jù)項目建設(shè)所涉及的內(nèi)容（立項,、設(shè)計、勘探,、征地拆遷,、土地平整、施工等）合理制定推進(jìn)計劃表,，細(xì)化內(nèi)容,、確定時間、明確人員,，搶抓時間推進(jìn)項目建設(shè),，確保年底標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開。

2,、加強(qiáng)項目調(diào)度,。堅持每周一例會匯報項目進(jìn)展情況，半月調(diào)度一次,。聽取項目進(jìn)展情況匯報,、存在的問題，研究解決的方法和部署安排下步工作,。

3,、做好材料報送。各工作組人員及時將項目進(jìn)展情況反饋到分管材料報送的領(lǐng)導(dǎo)處,，并按各自職責(zé)于每月25—30日間按要求向區(qū)決戰(zhàn)辦匯總上報當(dāng)月項目推進(jìn)情況小結(jié),、當(dāng)月每半月一次調(diào)度會記錄情況,、次月的日推進(jìn)計劃表。

一季度：完成剩余117土地的征遷拆遷,、平整及用地范圍內(nèi)桿線遷移等基礎(chǔ)工作,。

二季度：已開工2棟廠房建成，完成建設(shè)項目招投標(biāo)工作并落實實施隊伍,。

三季度：剩余廠房及公寓開工建設(shè),，并完成基礎(chǔ)工程建設(shè)。

四季度：標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開,。

1,、各責(zé)任人明確各自職責(zé)，做到對城區(qū)創(chuàng)業(yè)園推進(jìn)工作記在心上,、動在腦上,、勤在腿上、寫在本上,。

2,、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法,，大力推進(jìn)項目建設(shè),，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

3,、按時向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報創(chuàng)業(yè)園推進(jìn)工作情況,。

4、建立全年目標(biāo)管理工作檔案,，完整記錄全年度推進(jìn)項目及目標(biāo)任務(wù)工作情況,。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇九

大家好，我叫xxx,，和大部分學(xué)生一樣也是一個農(nóng)村出來90后,。大學(xué)這些年，沒少“折騰”過,，打過工,，自己去侯馬進(jìn)貨，買過東西,。馬上就要畢業(yè)了,，看著人們都在空間或朋友圈買東西，我也有了做微商的想法,。而且我很愿意帶領(lǐng)一些愿意創(chuàng)業(yè),，愿意做微商的同學(xué)，一起掙錢，一起靠自己養(yǎng)活自己,！下面我就大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)發(fā)表一些自己的看法和建議,！ 微商，顧名思義,，就是通過微信,，微信朋友圈所達(dá)成的交易！還可以延伸到以qq空間,，百度貼吧,，各大論壇，微博所達(dá)成的交易,！最簡單的微商就是在朋友圈單純的發(fā)表產(chǎn)品圖片及文字，然后爭對性的和好友溝通,，最終達(dá)成協(xié)議,，發(fā)貨！

微商現(xiàn)在分為,，總代,，省代，一級代理,，二級代理,，三級代理，不同的代理級別拿貨量不同,，拿貨價格也不同,。但是針對我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，我不建議拿貨,，我們大學(xué)生現(xiàn)在都還是父母給生活費(fèi),，還沒有資金，沒有能力去進(jìn)貨,，即便是拿貨了,，也不能很快速的把貨銷售出去。那么怎么才能不拿貨,，又能掙到錢呢,，我的建議是找人代發(fā)，首先我先解釋下什么是代發(fā),，代發(fā)就是,，由你自己通過圖片，文字,，報價表以微信朋友圈,，qq空間，百度貼吧,，論壇等為載體和好友進(jìn)行溝通,，達(dá)成交易,，完成付款，然后通過別人,，告知其地址及電話,，讓其幫你發(fā)貨，在這期間,，給你代發(fā)貨的人會給你產(chǎn)品零售價,，及代發(fā)價，零售價和代發(fā)價之間的差價就是你達(dá)成這筆交易所的得到的利潤,，一般利潤在30%-----40%之間,，這個利潤空間是很可觀的，而且是在不投入一分錢的前提下,。

校園內(nèi)的推廣方式：

1,、通過自己的朋友，同學(xué),，推廣自己的微xin號,，加好友。

2,、將產(chǎn)品報價表打印出來,，印上自己的微信二維碼，分發(fā)到每個女生宿舍,，并和別人進(jìn)行溝通,。

3、利用課余時間,，做一個展架,，拿到學(xué)校附近的小區(qū)，就行掃一掃,，送禮品

4,、學(xué)校組織的活動積極參加，可贊助禮品,。加好友,！

還有很多技術(shù)性的干貨，和加人技巧,，歡迎大家隨時和我聯(lián)系,，向我索取,！ 我的團(tuán)隊提供的幫助：

1,、給大家提供產(chǎn)品報價表。

2、給大家提供產(chǎn)品圖片,。

3,、給大家提供具體性的操作方案。

4,、給大家提供系統(tǒng)性的培訓(xùn),。

5、給大家免費(fèi)代發(fā)產(chǎn)品

以上只是初步的設(shè)想,，要想實施還需要付諸行動,。