“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,,即為“方案”,。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢,?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧,。
創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇一
中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽
讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐,,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。
面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員,。鼓勵參賽者跨院系,,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊,,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱,、隊長,。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊的指導(dǎo)老師,。
冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書
亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書
季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書
其他優(yōu)秀團(tuán)隊 物品獎勵,、證書
1 第一輪比賽:制作團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)計劃書
2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)
4第四輪比賽:巔峰對決
(一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)
1、 海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書
2,、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,,分別在南,北,,西三校區(qū)展示
3,、 報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內(nèi)容,,分發(fā)班級
4,、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,,并及時發(fā)布大賽信息
(二)報名階段:(5月4日——6月10日)
在南,,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點,,參賽隊伍領(lǐng)取報名表,,如實填好后上交,電子版發(fā)送至*****(截至5月10日下午5點)
(三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動儀式)
組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。
(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)
1,、第一輪比賽:制作團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)計劃書
第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。評委根據(jù)各團(tuán)隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,,成績公布在校園網(wǎng)站上,。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
在老師指導(dǎo)下,,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,,制作本團(tuán)隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團(tuán)隊的營銷方案進(jìn)行評分,,按一定比例淘汰落后隊伍,,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
3,、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)
各團(tuán)隊使出渾身解數(shù),,在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進(jìn)行過程監(jiān)督,。評委會根據(jù)各團(tuán)隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰,其余晉級,。積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
4、第四輪比賽:巔峰對決
積分前六名進(jìn)入巔峰對決,。各隊進(jìn)行答辯,,評委對各隊選手進(jìn)行質(zhì)詢、點評,,
現(xiàn)場打分,。決出冠、亞,、季軍團(tuán)隊,。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎,、最佳團(tuán)隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)?,F(xiàn)場頒獎,。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。
創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇二
依據(jù)人氣來進(jìn)行選擇開店地址,,這是很多商家的首選,,這都需要進(jìn)行哪些工作呢,下面我們來具體談一下吧,。
1.是要看人流量,,就是在白天的時候有多少人會在這里走過,節(jié)假日,、白天,、夜晚來往人次有多少,各時段人流比例是多少,;
2.是要查看車流量:車流量也是一個很重要的指標(biāo),,來往車上的人或者是司機(jī)都會對周邊的店鋪有個印象,當(dāng)他們需要某方面的商品或者服務(wù)時,,可能首先會想到你的店,,另外你店鋪的櫥窗與廣告、促銷活動如果做的吸引人的話,,這些車流里的人群即是你的潛在客戶又是你最好的宣傳得,,他們會把你的消息告訴自己周邊的人或者是熟悉的人,,因此汽車、摩托車往來流量也是一個重要的數(shù)據(jù),;
3.交通情況:現(xiàn)在以及將來可能增減的交通工具,,比如在幾年前大家還都是自行車、電動車,、摩托車占據(jù)大部分市場,,而最近幾年則是汽車在飛速的進(jìn)入市場,其它那幾樣交通工具幾乎沒有了位置,,所以這對一個店鋪來說是也是一個至關(guān)重要的信息,,利用好會對你的經(jīng)營大有好處;
4.馬路寬窄與停車問題,,這個問題與上一個是緊密相聯(lián)的,,汽車的增多,停車就成了一個大問題,,汽車需要的泊位大,,不比自行車、電動車或是摩托車,,所以能有停車位的地方就是最好的地方,。
5.區(qū)域特征:競爭店、互補(bǔ)店,、金融機(jī)構(gòu)及文教,、休閑設(shè)施等;
6.人口勘察:該區(qū)人口數(shù)量,、消費(fèi)習(xí)慣等,;
7.商圈勘察:主要及次要商圈范圍、租金,、價位,。
根據(jù)人氣選址開店,可粗略分為兩種:一種開在人來人往的鬧市口,,一種開在居民新村,。前者因為和大店做鄰居,商品特色顯得更為重要,,應(yīng)該找大店所沒有的東西來做,。經(jīng)營這樣的小店,一定要把市場做專做深做透,。開在鬧市的小店,,不妨經(jīng)營能迎合年輕人口味的商品,因為年輕人是最喜歡逛街的。相反,,經(jīng)營老年人用品的小店應(yīng)開在居民小區(qū)里,,那是老年人的活動范圍,就近購買當(dāng)然受他們歡迎,。
創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇三
“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽策劃書
一,、活動背景:據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”,。
二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽
三,、活動宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐,,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。
四,、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊,,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱,、隊長,。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊的指導(dǎo)老師,。
六,、獎項設(shè)置: 冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書
亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書
季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書
其他優(yōu)秀團(tuán)隊 物品獎勵,、證書
七,、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)
1 第一輪比賽:制作團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)計劃書
2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)
4第四輪比賽:巔峰對決
八、大賽時間安排:
(一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)
1,、 海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書
2,、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,,北,,西三校區(qū)展示
3、 報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,,展示每期活動的精彩內(nèi)容,,分發(fā)班級
4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,,并及時發(fā)布大賽信息
(二)報名階段:(5月4日——6月10日)
在南,,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點,,參賽隊伍領(lǐng)取報名表,,如實填好后上交,電子版發(fā)送至*****(截至5月10日下午5點)
(三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動儀式)
組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。
(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)
1,、第一輪比賽:制作團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)計劃書
第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。評委根據(jù)各團(tuán)隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,,成績公布在校園網(wǎng)站上,。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
在老師指導(dǎo)下,,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,,制作本團(tuán)隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團(tuán)隊的營銷方案進(jìn)行評分,,按一定比例淘汰落后隊伍,,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
3,、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)
各團(tuán)隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品,。組委會進(jìn)行過程監(jiān)督,。評委會根據(jù)各團(tuán)隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,,其余晉級,。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
4,、第四輪比賽:巔峰對決
積分前六名進(jìn)入巔峰對決,。各隊進(jìn)行答辯,評委對各隊選手進(jìn)行質(zhì)詢,、點評,,
現(xiàn)場打分。決出冠,、亞,、季軍團(tuán)隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎,、最佳團(tuán)隊獎,、創(chuàng)業(yè)明星(個人)。現(xiàn)場頒獎,。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上,。
創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇四
為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場制度建設(shè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,深交所在總結(jié)主板,、中小企業(yè)板市場退市制度實踐的基礎(chǔ)上,,借鑒成熟資本市場經(jīng)驗,制定了《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).
現(xiàn)行退市制度的建立和實施對提高我國上市公司整體質(zhì)量,,初步形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制發(fā)揮了積極作用,。但是隨著資本市場發(fā)展改革的逐步深化,現(xiàn)行退市制度在實際運(yùn)行中也還存在一些問題,,主要表現(xiàn)在退市效率較低,,退市難現(xiàn)象突出。目前的退市程序比較復(fù)雜,,退市周期較長,,存在上市公司通過各種手段調(diào)節(jié)利潤以規(guī)避退市的現(xiàn)象,導(dǎo)致上市公司“停而不退”,,并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作,,以及相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場操縱行為,在一定程度上影響了市場的正常秩序和理性投資理念,。
為配合資本市場的改革進(jìn)程,,使市場保持有進(jìn)有出、吐故納新,、動態(tài)平衡的合理狀態(tài),,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰機(jī)制的形成,推動市場規(guī)范,、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,,改進(jìn)和完善上市公司退市制度勢在必行?,F(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承,其框架和主要內(nèi)容基本一致,,如果不加以改進(jìn)和完善,,在主板市場退市制度運(yùn)行過程中存在的問題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場重現(xiàn)。
退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場的一項重要制度,自創(chuàng)業(yè)板啟動以來一直廣受關(guān)注,,市場對于創(chuàng)業(yè)板實施更加嚴(yán)格的退市制度寄予很高的期望,。創(chuàng)業(yè)板作為一個全新的市場,沒有歷史包袱,,盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試,,探索建立符合我國資本市場實際的退市制度,將有利于創(chuàng)業(yè)板市場的長遠(yuǎn)健康發(fā)展,,同時也將對主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用,。此外,也有利于培育投資者和整個市場的風(fēng)險意識,,遏制投機(jī)炒作行為,,形成以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的投資理念,促進(jìn)理性投資文化的建立,,維護(hù)市場正常秩序,,從根本上保護(hù)中小投資者的利益。
經(jīng)過近兩年來的研究論證,,深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》,。《方案》針對現(xiàn)行退市制度存在的主要問題,,充分借鑒成熟資本市場經(jīng)驗,,在現(xiàn)有法律框架基礎(chǔ)上,堅持市場化的方向,,以優(yōu)化市場資源配置,,提高創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質(zhì)量。
《方案》主要從以下方面對創(chuàng)業(yè)板退市制度進(jìn)行完善,。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損,、凈資產(chǎn)為負(fù)、注冊會計師出具否定意見或無法表示意見的審計報告等11項退市條件的基礎(chǔ)上,,增加連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價格連續(xù)低于面值兩個退市條件,。二是完善恢復(fù)上市的審核標(biāo)準(zhǔn),以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復(fù)上市的盈利判斷標(biāo)準(zhǔn),,同時不支持暫停上市的公司通過借殼實現(xiàn)恢復(fù)上市,。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度,縮短退市時間,。四是設(shè)立退市整理板塊,,公司終止上市前,給予一定的“退市整理期”,,在此期間,,將其股票移入“退市整理板”進(jìn)行另板交易,。五是改進(jìn)創(chuàng)業(yè)板退市風(fēng)險提示方式,調(diào)整“*st”制度,,通過強(qiáng)化上市公司退市風(fēng)險信息披露以及深化投資者適當(dāng)性管理的方式充分揭示退市風(fēng)險,。
創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定,在借鑒主板,、中小板退市制度經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定的,,按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下:(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調(diào)整導(dǎo)致連續(xù)虧損;(3)凈資產(chǎn)為負(fù);(4)審計報告為否定意見或拒絕表示意見;(5)未改正財務(wù)會計報告中的重大差錯或虛假記載;(6)未在法定期限內(nèi)披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股;(10)連續(xù)20個交易日股權(quán)分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件,。上述退市條件在主板的基礎(chǔ)上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負(fù),、審計報告為否定意見或拒絕表示意見、連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股等三個退市條件,。
《方案》在上述基礎(chǔ)上又增加了兩個規(guī)范運(yùn)作方面和市場效率方面的退市條件:連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價格連續(xù)低于面值,。在退市標(biāo)準(zhǔn)的多元化和市場化方面又邁進(jìn)了一步。
規(guī)范運(yùn)作是上市公司最基本,、最重要的要求,,也是投資者合法權(quán)益得以保護(hù)的基矗現(xiàn)行退市條件中缺乏有關(guān)上市公司規(guī)范運(yùn)作的指標(biāo),,部分上市公司雖然財務(wù)指標(biāo)沒有達(dá)到退市標(biāo)準(zhǔn),,但經(jīng)常發(fā)生重大不規(guī)范行為,嚴(yán)重?fù)p害投資者利益,,因此非常有必要增加相應(yīng)的指標(biāo)作為退市條件,,以將此類“害群之馬”清除出市場,并提高監(jiān)管的威懾力,。由于規(guī)范運(yùn)作涉及到公司運(yùn)作的諸多方面,,難以全面列舉,因此以受到交易所公開譴責(zé)這一綜合性的指標(biāo)作為一項退市條件的操作性更強(qiáng),。
為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)”的退市標(biāo)準(zhǔn)能夠得到更好地執(zhí)行,,深交所已經(jīng)于20xx年4月對外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》,以保證制度的透明和公正,?!豆_譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》中還專門增加了有關(guān)上市公司對深交所做出的公開譴責(zé)決定不服的,可以向深交所上訴復(fù)核委員會申請復(fù)核的規(guī)定,,管理制度《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》,。被處罰對象提出復(fù)議時,上訴復(fù)核委員會要召開聽證會議,,相關(guān)人員可以在會上進(jìn)行申訴,。
借鑒國際證券市場的普遍做法,在《方案》中新增了一個市場交易方面的退市條件,,即“連續(xù)20個交易日每日收盤價均低于每股面值”,,創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況,將終止上市,。增加這一反映市場效率的退市條件,,有利于建立科學(xué)的多元化退市指標(biāo)體系。
目前,,主板暫停上市的公司通過各種調(diào)節(jié)財務(wù)指標(biāo)的方法實現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象較為普遍,。鑒于主板、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則均沒有規(guī)定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否達(dá)到恢復(fù)上市的條件,,因此不少上市公司通過政府補(bǔ)貼,、大股東輸送利潤、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤,,以規(guī)避退市,。這類公司雖然在財務(wù)指標(biāo)上暫時實現(xiàn)了盈利,但是并不具備持續(xù)盈利的能力,,其實現(xiàn)恢復(fù)上市對市場的健康穩(wěn)定發(fā)展非常不利,。為此,《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復(fù)上市的標(biāo)準(zhǔn),,明確,,防止創(chuàng)業(yè)板公司通過一次性的交易、關(guān)聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤規(guī)避退市的行為,。
主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產(chǎn)重組實現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象比較普遍,,與此同時也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象,相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場操縱行為極易發(fā)生,,在一定程度上影響了二級市場定價機(jī)制和資源配置功能的發(fā)揮,。為了避免類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn),非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過借殼的方式恢復(fù)上市,。
創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進(jìn)行資產(chǎn)重組的,,而且深交所非常鼓勵創(chuàng)業(yè)板公司通過重大資產(chǎn)重組的方式進(jìn)行同行業(yè)并購、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等,,以提高創(chuàng)業(yè)板公司的核心競爭力,,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)。但是,,創(chuàng)業(yè)板公司一旦進(jìn)入暫停上市狀態(tài),,深交所不支持這類公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,并通過借殼的方式實現(xiàn)恢復(fù)上市,,以避免“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn),。
《方案》對凈資產(chǎn)為負(fù)和累計成交量過低的兩個退市條件縮短了退市時間。
上市公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)的現(xiàn)象說明公司已經(jīng)資不抵債,,喪失了持續(xù)經(jīng)營的基矗一般而言,,凈資產(chǎn)為負(fù)遠(yuǎn)比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴(yán)重,,因此有必要加快此類公司的退市速度。現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,,上市公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即實施“退市風(fēng)險警示處理”措施,,第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即暫停上市,暫停上市之后的首個中期報告公司凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市,。為加快此類公司的退市速度,,《方案》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即暫停上市,,第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市,。
現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即實施“退市風(fēng)險警示處理”措施,,其后再次出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市,。出現(xiàn)此類情形反映公司股票流動性嚴(yán)重不足,市場效率低下,,不利于投資者權(quán)益的保護(hù),,為加快退市速度,《方案》規(guī)定創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市,。
“退市風(fēng)險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排,,設(shè)計“退市風(fēng)險警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風(fēng)險,保護(hù)投資者的利益,。從實際運(yùn)行情況來看,,該制度確實起到了一定的風(fēng)險揭示作用,但是也存在一些問題,。由于普遍存在資產(chǎn)重組預(yù)期,,不少被實施“退市風(fēng)險警示處理”的股票出現(xiàn)了惡性炒作現(xiàn)象,個別“*st”公司市盈率甚至一度達(dá)到1000倍以上,,并形成了板塊炒作效應(yīng),,時常出現(xiàn)群體性的暴漲暴跌,其風(fēng)險提示作用難以得到有效的發(fā)揮,。
在創(chuàng)業(yè)板退市制度先行先試的情況下,,如果創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)采用現(xiàn)行的“退市風(fēng)險警示處理”措施,那么存在退市風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)板公司將在股票簡稱和行情揭示上和主板公司相混同,,這將不利于投資者識別并規(guī)避此類公司,。為此,創(chuàng)業(yè)板將不再實施“退市風(fēng)險警示處理”措施,。
不再實施“退市風(fēng)險警示處理”措施后,,為了更加充分地揭示公司的退市風(fēng)險,將采取以下兩個配套措施:一是強(qiáng)化上市公司信息披露,一旦出現(xiàn)退市風(fēng)險,,要求創(chuàng)業(yè)板公司及時披露退市風(fēng)險提示公告,,并在此后每周披露一次退市風(fēng)險退市公告;二是深化創(chuàng)業(yè)板投資者適當(dāng)性管理,充分利用創(chuàng)業(yè)板這一特有的制度安排,,要求證券公司利用短信,、電子郵件等方式,將有關(guān)公司的退市風(fēng)險提示公告通知持有退市風(fēng)險公司股票的投資者,,這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風(fēng)險,。通過以上兩種方式,,完全能夠達(dá)到充分揭示退市風(fēng)險,,保護(hù)投資者利益的目的。
為了保證投資者在創(chuàng)業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機(jī)會,,使投資者有更加充足的時間處理手中持有的股票,,同時有充裕的時間來實現(xiàn)退市公司股價的回歸,化解高價退市的風(fēng)險,,我們借鑒境外證券交易所的做法,,設(shè)立“退市整理期”,在交易所做出公司股票終止上市決定后,,公司股票終止上市前,,給予30個交易日的股票交易時間,在此期間不再受理公司重組申請,。
同時設(shè)立“退市整理板”,,將進(jìn)入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進(jìn)行交易,行情上實行另板揭示,,不再與其它創(chuàng)業(yè)板公司股票一同顯示行情,。
對于“退市整理板”的漲跌幅限制問題,考慮到現(xiàn)行5%的漲跌幅限制不足以實現(xiàn)股價的回歸,,而完全不設(shè)漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風(fēng)險,,因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制,以便于退市風(fēng)險得到合理的釋放,。
目前主板公司退市后,,均統(tǒng)一平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行交易,以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的渠道,。而現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》對創(chuàng)業(yè)板公司退市后的去向未做統(tǒng)一的安排,,如果公司符合代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌條件的,可以自愿申請到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌轉(zhuǎn)讓,。
為了使持有創(chuàng)業(yè)板退市公司股票的`投資者有一個可以進(jìn)行股票轉(zhuǎn)讓的渠道,,《方案》規(guī)定在創(chuàng)業(yè)板將采取同樣的做法,即創(chuàng)業(yè)板公司退市后,,一律平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,。但是如果達(dá)到破產(chǎn)條件的,,依法直接進(jìn)入破產(chǎn)程序,不再平移,。
《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》現(xiàn)已對外公布,,并公開征求意見。深交所將在吸收有關(guān)意見與建議的基礎(chǔ)上對《方案》進(jìn)行進(jìn)一步修訂,,并正式對外發(fā)布,。正式方案公布后,深交所將開始著手修訂《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,,根據(jù)方案的有關(guān)內(nèi)容對《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中涉及退市的章節(jié)和條款進(jìn)行修訂,。《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》修訂完成后,,新的創(chuàng)業(yè)板退市制度正式實施,。
創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇五
現(xiàn)在翻開報紙、雜志,,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告,。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,,其實并非如此,。這里同樣隱藏著一座座金山,關(guān)鍵是你要有眼光,。選擇產(chǎn)品代理,,最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。成熟的產(chǎn)品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的,,不打廣告也會有許多代理人找上門來,。打廣告招代理的產(chǎn)品,一般都是尚處于市場拓展階段的新產(chǎn)品,,因而如何判明產(chǎn)品的市場前景,,也就是產(chǎn)品之于代理商的“錢”景,是一門學(xué)問,。這里有幾條原則可供參考:
其一,,就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,因為這類產(chǎn)品一般市場穩(wěn)定,,但利潤空間小,,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受,,上班族更難以問津,。
其二,選擇產(chǎn)品,必須是真材實料的,,必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,,最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。其中是否存在市場,,可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷,。
其三,產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高,。有些產(chǎn)品很好,,但太容易仿造,結(jié)果市場一打開,,跟風(fēng)者一哄而上,,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,,就是代理商,,這樣的例子我們見過很多,。產(chǎn)品的獨(dú)特性如何,,是否容易仿造,可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來源是否珍稀,、獨(dú)有,,產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來判斷。
其四,,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產(chǎn)廠家有特殊要求,。如果打算做二手,、三手代理商,那么,,一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠,,二要考慮上級代理商的人品與信譽(yù),三要考慮上級代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系,。上級代理商人品不好,,信譽(yù)不佳,很可能在你打開市場局面后將你丟掉,,以便獨(dú)食其利,;上級代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,廠家炒掉上級代理商,,也很可能會使你前功盡棄,。
總之,在這個問題上,要抱一種“害人之心不要有,,防人之心不可無”的態(tài)度,。
創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇六
一、項目前景:
綜合現(xiàn)代社會發(fā)展的各項消費(fèi)需求,,飲食行業(yè)占據(jù)的比例日趨增長,。店面受地理位置,當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平,,飲食用餐環(huán)境,,人際關(guān)系,投資實力,,同行競爭狀態(tài),,投資者自身經(jīng)營理念等綜合因素制約和影響,投資者應(yīng)根據(jù)自身實際情況量力而行,,謹(jǐn)慎決策,。做事先做人,投資餐飲要有一顆健康的心態(tài),,不能弄虛作假,,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物質(zhì),,寧可一人吃一千次,,不愿千人吃一次。經(jīng)營實際上投資的是勤勞,,是理念,,是誠信,聚少成多,,聚沙成塔,,堅持在長跑中取勝。根據(jù)我的個人考察和見解,,了解到南寧市是個生活水平相對較快的城市,,整體居民的消費(fèi)水平層次已上升到了注重個人的享受的觀念。
在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,,面對新的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我覺得南寧有著優(yōu)厚的條件。首先,,從事本行業(yè)專業(yè)化的店面不是很多,,所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊。其次,,根據(jù)多方面的考察綜合,,本地區(qū)人對各菜系的飲食習(xí)慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展,。再次,本行業(yè)一年四季都能火爆營業(yè),,對于愛好美食的南寧人民,,我很有信心做好此項目。但要正真做好,,還需要從實際出發(fā),,綜合各項條件,做到具體問題具體分析,。
二,、策劃的目的:以公交車的移動電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業(yè)文化,打響本店的旗號,。
二,、前期準(zhǔn)備:
1、在符合自己基本條件的前提下(口味純正,,綠色環(huán)保),,資金適當(dāng),尋找適合的加盟商,,提前一個月對總部進(jìn)行全方位調(diào)研和咨詢,,索取和了解有關(guān)加盟總部的全部信息和資料。做好步步相應(yīng)的實地考察工作,,經(jīng)過自己親自的嘗試和分辨工作,,正式參加培訓(xùn),,獲得產(chǎn)權(quán),。與加盟商做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,將開業(yè)前開業(yè)后的具體工作都協(xié)商好,,簽訂各項協(xié)議,。如:
1、提供《后廚技術(shù)手冊》,、《策劃方案》,、《培訓(xùn)手冊》、《崗位職責(zé)》,、《財務(wù)制度》供乙方參考或?qū)W習(xí),。
2、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考,。
3,、提供公司所獲榮譽(yù)證書復(fù)印件供乙方備案。
4,、提供招聘,、招商,、宣傳標(biāo)語、宣傳單,、開業(yè)促銷等文案及日常事務(wù)安排表等文稿,。
5、應(yīng)乙方的要求,,我們可協(xié)助乙方對店鋪各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃,,包括:包間、大廳,、卡座,、廚房、液化氣總控室,、走道,、廁所、收銀臺及門頭的形狀,、尺寸,、用材等。
6,、提供專用鍋,、碗、瓢,、盆,、灶、桌,、椅,、燈箱及服裝圖案樣本。
7,、提供餐巾紙,、筷套、專用詩詞歌賦及對聯(lián)文本樣稿,。
8,、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強(qiáng)化培訓(xùn)。
9,、在裝修過程中,,若有疑難問題可隨時與其公司營運(yùn)部保持溝通和聯(lián)系。
10,、應(yīng)乙方的要求,,甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,具體工作內(nèi)容包括人員的招聘培訓(xùn),、供貨商的簽約談判,、菜單的制作,、市場調(diào)查、商圈分析,、味道味型及菜品,、湯鍋的制作和調(diào)試、廣告宣傳,、營銷策劃,、實戰(zhàn)演練、試營業(yè)等,。
11,、開業(yè)前一周裝修工作必須結(jié)束,人員必須培訓(xùn)到位,,對所有準(zhǔn)備工作和各個服務(wù)環(huán)節(jié),,總部將會跟蹤督導(dǎo),確保本店開業(yè)一炮打響,、一炮走紅,。
三、具體實施:
1,、在找好加盟商的基礎(chǔ)上具體到本地區(qū)做好選址工作,。從小規(guī)模的店面做起,占地用量在兩百平方左右,。此方面最終要的就是店面的租金問題了,,正確的了解本地區(qū)的租憑水平,盡量做到節(jié)省而且地理位置相對在人流量較大的位置,。大概概算如下:(見附表1)
2,、注冊商標(biāo),登記注冊,,辦理營業(yè)執(zhí)照等手續(xù),。
3、根據(jù)協(xié)議,,按照樣圖做好裝修工作(一般開火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防,這個必須在裝潢之前就應(yīng)該考慮好,,避免以后不必要的損失,。然后就是墻面,地板,,前臺,,燈光,排氣,,排濕等一系列總體的規(guī)劃,??偟膩碚f裝潢還是看個人喜好的,但千萬不要粗糙,,因為開火鍋店之的形象實在很重要,。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過的前提下進(jìn)行。)前期準(zhǔn)備工作都要充分,。如:宣傳資料,,標(biāo)語,招聘工作人員(開火鍋店之包括服務(wù)員,,廚師(調(diào)配底料),,后勤打雜(洗碗),前臺收銀,,大堂經(jīng)理,,服務(wù)接待。一般服務(wù)員要求人數(shù)最多,,一般10個平方安排一個人,。),切實作好培訓(xùn)工作……
4,、有目標(biāo)的經(jīng)營理念和手段,。如:經(jīng)營理念:誠于品質(zhì);以德經(jīng)商,、以質(zhì)取勝忠于人本,。高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋,、高水平服務(wù),、較低廉的價格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客,、樹立形象、打開局面,,實現(xiàn)正常經(jīng)營,。根據(jù)本地區(qū)的消費(fèi)水平,適當(dāng)?shù)囊?guī)定一個消費(fèi)區(qū)間,,有效促提高消費(fèi)率,。企業(yè)精神:務(wù)實創(chuàng)新,追求卓越,。
5,、正確的結(jié)合自身對本地區(qū)的人際,地利等各項優(yōu)越條件加以利用,,做好進(jìn)購貨物的保質(zhì)保價,。最主要的還是硬件采購,,它占投資的百分之三十五左右,又由于考慮到日后的維護(hù)和消防評估,,建議使用電磁爐,,雖然首期投資很大,但省去了后期很多很麻煩的事情,。食品采購指南(開火鍋店之包括肉類和蔬菜,,蔬菜基本上可以解決,但肉品是個很麻煩的事情,,最好是能找到可靠而又穩(wěn)定的供貨商,。)
6、正式營業(yè)后,,通過具體的問題做出具體的分析,,積極有效的改善和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,以此走向成熟的步伐,。切實注意衛(wèi)生環(huán)節(jié)(開火鍋店之廚房衛(wèi)生很重要,,這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對于店面的總體印象。后廚在餐飲中是最重要的一個環(huán)節(jié),,建議多和那些搞過的師傅多交流,。)
7、應(yīng)注意的事項:
1)產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)赜刑厣途範(fàn)幜Α?/p>
2)管理人員的素質(zhì)能力是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,有獨(dú)立管理運(yùn)營的能力,。
3)火鍋的味道,小料,,涮品是否有特色,,在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否能適合種消費(fèi)。
4)整體風(fēng)格,,施工,,裝修上要適合所選項目的風(fēng)格和定位。
5)店址的選擇上需附合開店的標(biāo)準(zhǔn),,如l門臉,,停業(yè)位,面積,,結(jié)構(gòu),,周邊環(huán)境,商圈份圍,,廣告位,相關(guān)手續(xù)證件,,排風(fēng)排煙,,水電氣,,合同時間,租金價格,,等需分析了解,。
6)對財務(wù)上的管理和了解,會控制和分析資金的管控,。
7)人員的管理能力,。
8)采購行情和市場貨源的來源了解分析。
四,、個人總結(jié):
主要客源:本餐飲老少皆宜,,主要適合學(xué)生,青年,,白領(lǐng)階層,,小團(tuán)體聚會,家庭聚餐,??谖斗謪^(qū)明確,重淡結(jié)合的鴛鴦鍋,。而且消費(fèi)水平相對比較大眾化,,一般學(xué)生都能承受得起。環(huán)境也相對優(yōu)雅,,氣氛香濃,,是大家都樂意前往的消費(fèi)場所。我個人覺得投資一個項目成功的重要因素:不是因為開店面成功,,而是因為喜歡,,堅持,付出,,實操,,才成功的,把一件事作到底,,不成功也會成功的,。總而言之,,有志者事竟成,,理性決策,人性待人,。