人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇一

在全社會(huì)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線時(shí),，資源的循環(huán)使用成為我們充分利用有限資源的最佳途徑之一,。俗話說(shuō)：“知識(shí)就是財(cái)富?！比缃?，書(shū)籍依然是我們智慧海洋的厚積薄發(fā)的力量源泉。

近年來(lái),，大學(xué)生的學(xué)費(fèi)問(wèn)題已成為很多社會(huì),、學(xué)校及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，作為新時(shí)代的大學(xué)生,，我們不僅應(yīng)該知道怎么賺錢(qián),，更應(yīng)該先懂得怎樣省錢(qián)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國(guó)高等院校學(xué)生每學(xué)期的購(gòu)買(mǎi)各類教輔用書(shū)及其他類書(shū)籍的費(fèi)用一般在一千元錢(qián)左右,，而這些書(shū)籍中的大部分都是可以循環(huán)使用的.在國(guó)外一屆一屆使用的書(shū)籍都叫做“used”,。因此,，二手書(shū)籍的流通使用將成為大學(xué)生解決高額書(shū)費(fèi)問(wèn)題的全新切入點(diǎn)。于此同時(shí),，淘寶書(shū)店在這個(gè)特殊時(shí)期的特殊環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生,。

（二）書(shū)店簡(jiǎn)介

作為本次挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的參賽項(xiàng)目，我們計(jì)劃做成一個(gè)實(shí)體運(yùn)作的個(gè)體經(jīng)營(yíng)商,，書(shū)店將于近期注冊(cè)成立并計(jì)劃選址,、裝修店面。因此,，我們是一家處于創(chuàng)始初級(jí)階段的公司,。

淘寶書(shū)店其命名含義頗多，主要含義是希望幫助同學(xué)們能在在眾多的二手書(shū)籍中找到自己的意中書(shū),，找到心中向往的那個(gè)寶貝,。

（三）宗旨

我們的宗旨是把書(shū)籍高效率的回收再利用，讓有價(jià)值的書(shū)籍在大家的手上“玩轉(zhuǎn)”起來(lái),！

（四）戰(zhàn)略目標(biāo)

擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)群體,，建立真實(shí)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書(shū)交易平臺(tái)，進(jìn)而達(dá)到大連高校同行業(yè)領(lǐng)先水平,。

（五）經(jīng)營(yíng)與服務(wù)

在創(chuàng)始階段,，本店經(jīng)營(yíng)初期是一個(gè) 個(gè)體經(jīng)營(yíng)商,，后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)范圍、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式,、有限公司,。

我們的書(shū)籍主要來(lái)自大學(xué)生用過(guò)的教材、輔導(dǎo)書(shū),、工具書(shū),、光盤(pán)等。以合理的價(jià)格分門(mén)別類進(jìn)行收購(gòu),。例如,，教科書(shū)可以按重量、按學(xué)科進(jìn)行收購(gòu),，然后以合理的價(jià)位打折出售給消費(fèi)群體,。同時(shí)面向社會(huì)及大連其他高校的二手書(shū)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)可讀性強(qiáng)、可循環(huán)利用率高的書(shū)籍,。

淘寶書(shū)店同時(shí)在提供網(wǎng)上圖書(shū)交易的平臺(tái),，通過(guò)學(xué)校的機(jī)房主頁(yè)面及百度搜索可直接鏈接到淘寶書(shū)店的頁(yè)面上，為同學(xué)們?cè)诰€提供更加快捷,、準(zhǔn)確,、高效、時(shí)尚的交易平臺(tái),。同時(shí),，在校內(nèi)、騰訊等其他點(diǎn)擊率高,、同學(xué)們經(jīng)常光顧的網(wǎng)絡(luò)媒介上申請(qǐng)賬號(hào),，讓訊息更廣泛、更靈通,。

另外,，本店將定期開(kāi)展系列讀書(shū)活動(dòng)。同學(xué)們可以通過(guò)進(jìn)行義捐等形式為本店提供書(shū)籍,，我們會(huì)定期向希望工程捐贈(zèng),。

淘寶書(shū)店是大學(xué)生自己的書(shū)店。鑒于此,，本店的書(shū)籍將免費(fèi)提供給本校貧困學(xué)生使用,。

（六）市場(chǎng)分析

通過(guò)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我校大部分學(xué)生都不是大連本地人。調(diào)查結(jié)果顯示,，每學(xué)期只有約6%的同學(xué)會(huì)把一部分有用且輕便的書(shū)籍帶回家,，而只有不到1%的同學(xué)會(huì)把所有的書(shū)籍都帶回家。而同學(xué)們處理用過(guò)書(shū)籍最常見(jiàn)的方法就是當(dāng)廢紙賣掉,，很可惜,。而隨著新學(xué)期的開(kāi)始,，一屆又一屆的新生使用相同的教材，不斷地購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容相同的參考書(shū),，復(fù)習(xí)資料等,，花費(fèi)了同學(xué)們很多不必要的開(kāi)支。鑒于此,，淘寶書(shū)店可以抓住這一供給和需求相平衡的機(jī)會(huì),，把握這一商機(jī)，通過(guò)淘寶書(shū)店作為中轉(zhuǎn)媒介,，讓供求與需要完美銜接,，為同學(xué)們提供易書(shū)的平臺(tái)。

在調(diào)查過(guò)程中我們驚喜的發(fā)現(xiàn),，我校周邊仍沒(méi)有任何二手書(shū)店,。因此，我們書(shū)店運(yùn)營(yíng)后將很有競(jìng)爭(zhēng)力,，尚待挖掘的市場(chǎng)巨大,。

（七）營(yíng)銷策略

二手書(shū)店實(shí)體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式是一種全新的模式，需要我們積極地采取營(yíng)銷方案以占領(lǐng)市場(chǎng),。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),、充分利用本校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制定有效的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)吸引客戶,、并擴(kuò)建我們的經(jīng)營(yíng)范圍,。同時(shí)通過(guò)提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來(lái)吸引更多的用戶。

（八）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

在本店創(chuàng)立初期,，我們主要的目標(biāo)是推廣商業(yè)模式,、吸引用戶，并以不贏利為主要的目的,。然而，就我們的商業(yè)模式而言,，達(dá)到贏利的目的非常清晰（后面將有詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析）,，所因此進(jìn)入成熟期以后，我們將在廣大的學(xué)生中間處在一種不可或缺的地位,，我們的資金也將漸進(jìn)回籠,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目名稱： 創(chuàng)業(yè) 者 ：

通訊地址： 電 話： 傳 真： 學(xué) 號(hào): 電子郵箱： 日 期：

計(jì)劃摘要（示范）

成熟的動(dòng)漫文化熏陶下成長(zhǎng)起來(lái)的新一代逐漸成為動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。近年來(lái),，物質(zhì)生活水平的提高,，精神文明的高速發(fā)展，使動(dòng)漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開(kāi)始走向一條更加寬廣和縱深的道路,。 (此處省略400字)

所以,，我打算立足于大學(xué)市場(chǎng),，利用卡通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的火車頭效應(yīng)打下良好的消費(fèi)群基礎(chǔ)發(fā)展運(yùn)營(yíng)。有需求,，就會(huì)有產(chǎn)品出現(xiàn),，其中貫穿著游戲、動(dòng)漫與周邊產(chǎn)品的鏈就是游戲,、動(dòng)漫文化,，而動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的性質(zhì)，實(shí)質(zhì)就是動(dòng)漫文化在生活中的滲透和體現(xiàn)

目 錄

一,、項(xiàng)目概況

二,、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

三、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況

四,、市場(chǎng)評(píng)估

五,、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

七,、資金規(guī)劃

八,、風(fēng)險(xiǎn)投資

（正文內(nèi)容如下：）

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的框架

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)部分：

（1）項(xiàng)目摘要

概括介紹項(xiàng)目的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,，以及項(xiàng)目的成立地點(diǎn),、時(shí)間、所處階段,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況,。

項(xiàng)目文件的總結(jié)概要，包括對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單描述（背景）,； 對(duì)具體商業(yè)機(jī)會(huì)的概述,；

對(duì)項(xiàng)目涉及市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)；

企業(yè)項(xiàng)目目前在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè),；

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式；

創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)具備的基本條件,；

可能為投資者提供的利益回報(bào),。

（2）項(xiàng)目業(yè)務(wù)描述

這一部分介紹項(xiàng)目的宗旨和目標(biāo)，以及項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略,。

（3）產(chǎn)品或服務(wù)

介紹本項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),，提供有關(guān)的專利、著作權(quán),、政府批文,、鑒定材料等。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所涉及到的產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)介紹，即所采用技術(shù)的功能先進(jìn)性和可行性,，有關(guān)技術(shù)參數(shù),、費(fèi)用參數(shù)、技術(shù)的市場(chǎng)生命周期,；

所采用技術(shù)的成熟程度,；

與同類技術(shù)或相近技術(shù)的功能、技術(shù)參數(shù),、費(fèi)用參數(shù),、市場(chǎng)生命周期等的比較，是否可能形成某些技術(shù)優(yōu)勢(shì);

國(guó)內(nèi)外該技術(shù)的現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),；

產(chǎn)品（服務(wù)）是否存在法律方面限制,、產(chǎn)品（服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)方面限制，產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)專利保護(hù)問(wèn)題等,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所涉及到的產(chǎn)品（服務(wù)）的創(chuàng)新度及市場(chǎng)前景,，即詳細(xì)說(shuō)明預(yù)期產(chǎn)品滿足真實(shí)需求的程度，市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求的顯在性與潛在性,，可能占有的市場(chǎng)分額,；

描述所銷售的產(chǎn)品，并且與同類產(chǎn)品作比較,，闡明它的獨(dú)特之處及怎樣保持這種獨(dú)特性,；

憑借該產(chǎn)品進(jìn)入和創(chuàng)造市場(chǎng)的可能性；

與同類產(chǎn)品,、相近產(chǎn)品比較,，該產(chǎn)品是否有可能形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)甚至產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；

該產(chǎn)品的市場(chǎng)成長(zhǎng)程度,，有無(wú)可能形成創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品鏈或產(chǎn)品群,。

（4）收入情況

總結(jié)項(xiàng)目的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況,。

（5）競(jìng)爭(zhēng)情況

認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及與之相對(duì)應(yīng)的本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),，研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略,。

（6）市場(chǎng)營(yíng)銷

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇三

從背景、項(xiàng)目介紹,、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)、預(yù)算,、首次備貨費(fèi)用,、開(kāi)業(yè)費(fèi)用、周轉(zhuǎn)金七個(gè)方面全面系統(tǒng)地闡述了開(kāi)一家中小型咖啡店的必備因素,。

在中國(guó),，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡,。隨之而來(lái)的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里,、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合,，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚,、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談,、聽(tīng)音樂(lè),、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活,，也縮短了你我之間的距離,，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解,。

咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦，在學(xué)校正門(mén)右邊街道一個(gè)顯眼的位置,，那里雖然裝修簡(jiǎn)單,，但個(gè)性有家的味道，甚至比家還溫馨,，還放松,。南面墻全部是書(shū)架，上方橫七豎八地?cái)[滿了各種書(shū)籍,。吧臺(tái)坐落在正中央,，吧臺(tái)后面的墻上掛著一個(gè)木質(zhì)的酒架，碼放著各式各樣咖啡豆,，北面除了大門(mén)外,，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺(tái)很低,，上方落滿了各種雜志,，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌能夠坐4-6人,。但是,，那里的空氣、光線,、聲音更讓人迷戀,、難舍，感覺(jué)就像在家里一樣簡(jiǎn)單自由。

目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白,，競(jìng)爭(zhēng)壓力小,。然后而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持,。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì),。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自我的潛力,、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè),，能夠?qū)崿F(xiàn)自我的理想,，證明自我的價(jià)值。

1,、咖啡店店面費(fèi)用

咖啡店店面是租賃建筑物,。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議,。然后協(xié)議資料包括房屋地址,、面積、結(jié)構(gòu),、使用年限,、租賃費(fèi)用,、支付費(fèi)用方法等,。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少,、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元,。

2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用

咖啡店的滿座率,、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候,、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大,。然后咖啡館的消費(fèi)卻相對(duì)較高,，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群,，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖,、平面圖,、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右

3,、裝修,、裝飾費(fèi)用

具體費(fèi)用包括以下幾種。

(1)外墻裝飾費(fèi)用,。包括招牌,、墻面、裝飾費(fèi)用,。

(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用,。包括天花板、油漆,、裝飾費(fèi)用,，木工、等費(fèi)用,。

(3)其他裝修材料的費(fèi)用,。玻璃、地板,、燈具,、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。

整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,，裝修費(fèi)用共360*15=5400元,。

4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用

具體設(shè)備主要有以下種類,。

(1)沙發(fā),、桌、椅,、貨架,。共計(jì)2250元

(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450

(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備,、儲(chǔ)存設(shè)備,、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備,。共計(jì)600

(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái),、咖啡杯,、沖茶器、各種小碟等,。共計(jì)300

凈水機(jī),，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。

咖啡機(jī),，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī),，然后咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元,。

磨豆機(jī),，價(jià)格在330—480元之間。

冰砂機(jī),，價(jià)格大約是400元一臺(tái),，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買(mǎi)兩臺(tái),，不然夏天也許會(huì)不夠用,。

制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō),，一般是要留有富余,。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg,。價(jià)格稍高550元,，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年,，這么算來(lái)也是比較合算的,。

5、首次備貨費(fèi)用

包括購(gòu)買(mǎi)常用物品及低值易耗品,，吧臺(tái)用各種咖啡豆,、奶、茶,、水果,、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元

6,、開(kāi)業(yè)費(fèi)用

開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種,。

(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元

(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元

7,、周轉(zhuǎn)金

開(kāi)業(yè)初期,，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng),。預(yù)計(jì)20xx元

共計(jì)：

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

1,、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃

那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量,。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不一樣可能上下浮動(dòng)

2,、采購(gòu)計(jì)劃

依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃,。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立,，我們不難了解,，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金,，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的,。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu),。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,，即可寫(xiě)在菜單上,。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去,。

4,、人員計(jì)劃

為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃,。有效利用人力資源,，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的,。

5,、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資,、伙食費(fèi),、獎(jiǎng)金等),、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊,、租金等),、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi),、事務(wù)費(fèi),、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi),、營(yíng)業(yè)稅等),。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度,。

6,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。

總之,，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額,、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn),、人員,、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的,。當(dāng)然,，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃,。

20xx-20xx年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段,，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢,、卡夫,、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ),。

咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,，20xx-20xx年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,，20xx-20xx年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年,，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。

現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng),，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷,。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題,，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng),，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開(kāi)設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要,，尚有很多發(fā)展空間,。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升,，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó),。

1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位,，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略,。

咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息,。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征,，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來(lái)店的頻率,，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī),。

2、銷售促進(jìn)計(jì)劃

咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè),。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門(mén)光顧,，而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來(lái)店,。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺,。一般,，小型咖啡店無(wú)法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到“花小錢(qián)做大廣告”,。海報(bào),、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用,。

3,、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?對(duì)咖啡店來(lái)說(shuō),，在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中最關(guān)切的問(wèn)題，可能就是每一天的營(yíng)業(yè)額了,。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo),，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo),，以作為衡量每一天營(yíng)業(yè)狀況的基準(zhǔn),。

在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè),、目標(biāo)庫(kù)存量的推算,、損耗額的預(yù)估、采購(gòu)預(yù)定額的估算,，以及預(yù)定毛利的推算等,，完成整體的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。由于整個(gè)計(jì)劃過(guò)程務(wù)必以數(shù)據(jù)為依據(jù),，所以數(shù)據(jù)庫(kù)資料的建立,，是進(jìn)行銷售計(jì)劃擬訂時(shí)必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，這樣才有客觀的'衡量標(biāo)準(zhǔn),，而不是單憑印象、感覺(jué)和觀察等,。

咖啡店目標(biāo)消費(fèi)群體多是大學(xué)生為主,，選址在商業(yè)區(qū)、大學(xué)校區(qū)與路口交匯處,，房租價(jià)格適中,，裝修要求較高，以致整體投資成本加大,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),，準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上要對(duì)發(fā)展前景有信心，不能著急,，盲目調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,。經(jīng)營(yíng)咖啡店是個(gè)完美的愿望，但要有充足的心理準(zhǔn)備,，才能一步步走向成功,，因此要想有一個(gè)簡(jiǎn)單的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇四

1.1. 公司

公司名稱：玉茗堂茶室有限責(zé)任公司,。

公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司,。

本公司是一家以提供養(yǎng)生飲茶、倡導(dǎo)綠色飲茶觀念的茶室，主要目標(biāo)顧客群體 定位為男女老少,。

公司立志在經(jīng)營(yíng)中恪守對(duì)消費(fèi)者的承諾,、提高公司在飲茶行業(yè)的聲望，以快捷 的服務(wù),、合理的價(jià)格,、豐富的產(chǎn)品、無(wú)公害的貨源,、安全的生產(chǎn),、周到的服務(wù)來(lái)保 障顧客的權(quán)益和滿足他們的各種需求，進(jìn)而將公司品牌發(fā)展成為我國(guó)飲茶行業(yè)的著 名品牌,。

1.2. 市場(chǎng)

飲茶已成為風(fēng)險(xiǎn)投資商逆市投資的最佳選擇之一,。飲茶業(yè)是一個(gè)社會(huì)需求量 大，服務(wù)面廣,，投資少,，見(jiàn)效快，利潤(rùn)豐厚,，通過(guò)稅收為國(guó)家提供財(cái)政收入,，滿足 人們不同層次的生活及社交活動(dòng)的需要，極具發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),。近年來(lái)在國(guó)內(nèi) 飲茶幾乎成了一種流行時(shí)尚,，傳統(tǒng)飲茶業(yè)在風(fēng)潮推動(dòng)下，發(fā)生了很大變化,。目前在 我國(guó)各大城市中，飲茶店正逐步發(fā)展,，并建立自己的品牌,，逐漸形成飲茶文化，受 到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,。日常的飲食中,，長(zhǎng)期的大魚(yú)大肉，容易引起高血壓,、高 血脂,、高膽固醇等疾病，而飲茶有助于養(yǎng)生保健,，多飲茶有益身體健康,。飲茶在廣 西市場(chǎng)發(fā)展前景很廣闊，特別在桂林地區(qū)市場(chǎng)存在空白,。桂林市人口較多,，消費(fèi)水 平比較高，作為國(guó)際旅游城市，旅游業(yè)也同時(shí)帶動(dòng)了桂林飲茶業(yè)的發(fā)展,?！坝褴谩?飲茶店面向男女老少，公司致力于打造有品位,、有檔次,、高雅、溫馨的茶室,，地道,、 真誠(chéng)地為顧客服務(wù)，讓顧客如沐春風(fēng),，感到家的親切和溫馨,。

公司開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新飲茶，主要在原料上開(kāi)發(fā),。中國(guó)飲茶原料非常講究,，選擇茶葉 要以清、凈,、素,、雅為標(biāo)準(zhǔn)。公司以飲茶為主,，結(jié)合各種天然植物為主要原料,，大 力提倡純凈、健康,、自然飲茶,。推出的茶品不但具有色、香,、味,、形、器,、質(zhì)等的 特色,，特別具有養(yǎng)生、保健,、美容之功效,。讓顧客在享受飲茶的同時(shí)感受到飲茶文 化。公司采用多種適合自己的營(yíng)銷策略,，吸引顧客的消費(fèi),，提供多種茶品滿足消費(fèi) 者的需求。

1.3. 投資與財(cái)務(wù)

公司的創(chuàng)業(yè)者為大學(xué)生,，享受國(guó)家優(yōu)惠政策：貸款利率按同檔利率下調(diào)20%; 免征一年所得稅,。

公司成立之初所需資金40萬(wàn),。注冊(cè)資本4萬(wàn)；外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股10萬(wàn),；創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì)自籌30萬(wàn),。

公司成立初年年末預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)83. 36萬(wàn)；成立第二年開(kāi)第二家直營(yíng)分店,，預(yù)計(jì) 盈利149. 73萬(wàn),；第三年開(kāi)設(shè)第三家直營(yíng)分店，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利209. 68萬(wàn),。公司總體 獲利能力是逐年增加的,。

風(fēng)險(xiǎn)資本在4-5年撤出確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。退出方式是通過(guò)公司向風(fēng)險(xiǎn)投資 者根據(jù)當(dāng)時(shí)公司股份價(jià)值出資收回股份,。

1.4組織與人力資源

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,，在創(chuàng)業(yè)初期，公司的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合并,，直屬茶室歸公司所有,，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

創(chuàng)業(yè)初期,，公司的領(lǐng)導(dǎo)層為總經(jīng)理及各部門(mén)主管,，其中總經(jīng)理?yè)碛袥Q定權(quán)，對(duì) 公司的

經(jīng)營(yíng)管理作出重大決策,；部門(mén)主管有建議權(quán),，針對(duì)部門(mén)出現(xiàn)的情況上報(bào)總經(jīng) 理并做相應(yīng)調(diào)整?？偨?jīng)理下設(shè)一個(gè)直營(yíng)店和四個(gè)部門(mén).直營(yíng)店,、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部,、 辦公室,、人事部，各部門(mén)行使所屬職能,；聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)泡茶師作為泡茶師長(zhǎng), 同時(shí)聘請(qǐng)職業(yè)管理者作為直屬店店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公司所屬茶室,。創(chuàng)業(yè)三年后,，公司 將設(shè)立董事會(huì)作為公司最高機(jī)構(gòu)，由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,、投資人作為董事會(huì)成員,，承擔(dān) 公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，擁有公司權(quán)益,，并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理作出重大決策,。

總經(jīng)理：潘舒敏——財(cái)務(wù)管理專業(yè)，性格較為開(kāi)朗，具有較強(qiáng)的分析,、解決問(wèn) 題的能力,，擅長(zhǎng)控制全局，在市場(chǎng)開(kāi)拓,、人事方面有較深入的研究以及較為豐富的 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；

市場(chǎng)部主管：肖玲——財(cái)務(wù)管理專業(yè)，性格開(kāi)朗,、活潑,，具有很強(qiáng)的思維邏輯 創(chuàng)新和語(yǔ)言表達(dá)能力，擅長(zhǎng)對(duì)外交往,、開(kāi)拓市場(chǎng)和客戶服務(wù),，具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷 理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

財(cái)務(wù)部主管：陳昱坊一-財(cái)務(wù)管理專業(yè),，性格沉穩(wěn),，做事細(xì)心認(rèn)真，具有高度 的責(zé)任感和邏輯思維能力,，能夠?qū)ω?cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),，對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)有 較為深刻的理解；

辦公室主任：宋青娥一一財(cái)務(wù)管理專業(yè),，思維縝密,，行事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，待人真誠(chéng),， 具有較強(qiáng)的人際交往和協(xié)調(diào)能力,，能夠妥善處理部門(mén)之間的關(guān)系；

人事部主管：勞超凡財(cái)務(wù)管理專業(yè),，為人正直,，待人真誠(chéng)，有較強(qiáng)的服務(wù) 意識(shí)和人格魅力,、較高的責(zé)任感,。擅長(zhǎng)與人溝通，具有較為豐富的人力資源專業(yè)技 能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；

直營(yíng)店店長(zhǎng)：董川斌——待人熱心,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的親和力和管理 指導(dǎo)能力,，擅長(zhǎng)統(tǒng)籌管理茶室,，并能夠真誠(chéng)與顧客交流。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)篇五

咖啡是世界三大飲料之一,，作為西方的舶來(lái)品,，在中國(guó)確是家喻戶曉,，有著極為深遠(yuǎn)的歷時(shí)背景和現(xiàn)實(shí)意義。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展,。開(kāi)一家咖啡店，要做出完善準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案,，必須要切實(shí)可行,。

一、受眾分析

年齡：18—35歲

特點(diǎn)：在我國(guó)他們擁有較高的知識(shí)文化水平,，有區(qū)別于其他群體獨(dú)有的價(jià)值觀,。他們追奇求新，尊重個(gè)性,，緊跟潮流,，渴望獨(dú)立，尋求刺激,，卻又帶有些許懷舊,，希望獲得成就感、歸屬感和安全感,。

二,、價(jià)格定位

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者認(rèn)為每杯咖啡價(jià)格在31-50元的選擇比率最高,，達(dá)到39.0%;其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在51-100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在101-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%;選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少,。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在31-100元之間都是適合的,。該項(xiàng)消費(fèi)者需求的調(diào)研數(shù)據(jù)是咖啡生產(chǎn)企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格定位的重要依據(jù),。

三、人員設(shè)置：

店長(zhǎng)1名;

行政人事部：正,、副部長(zhǎng)各1名,，檔案管理員1名;

財(cái)會(huì)部：部長(zhǎng)1名，會(huì)計(jì)1名,，收銀員1名;

市場(chǎng)部：部長(zhǎng)1名,，成員3名;

采購(gòu)部：設(shè)部長(zhǎng)1名，采購(gòu)人員若干,，記錄員2名;

酒水服務(wù)部：部長(zhǎng)1名,，服務(wù)員4名，調(diào)酒師2名,，點(diǎn)心飲品師傅若干;

四、活動(dòng)具體實(shí)施(舉例)

1.活動(dòng)時(shí)間：20xx-06-01——20xx-06-30

2.活動(dòng)主題：同你的朋友來(lái)這里邂逅

廣告語(yǔ)：亞當(dāng)與夏娃的相遇,，如生活與咖啡的邂逅般美麗,。

3.活動(dòng)內(nèi)容：在所有校園內(nèi)的宣傳欄上張貼pop宣傳畫(huà),，注明主題和廣告語(yǔ)

4.活動(dòng)方式：

1)消費(fèi)滿xx元錢(qián)，可送一張積分卡,，積滿x分送一杯xx口味的咖啡

2)選擇xx口味的咖啡送精美禮品一份

5.活動(dòng)目的：入客數(shù)增加20%,，讓廣大學(xué)生了解咖啡屋，擴(kuò)大咖啡屋的知名度,，樹(shù)立完整的形象,。

6.其他宣傳形式的配合

a制定dm和優(yōu)惠券發(fā)放給周圍高校的大學(xué)生，吸引顧客認(rèn)識(shí)和接受

b網(wǎng)絡(luò)廣告：校園網(wǎng),，flash制作,，表現(xiàn)咖啡屋的飲用場(chǎng)景，將休閑和舒適的環(huán)境融入其中,，營(yíng)造活動(dòng)氛圍(網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊鏈接咖啡屋網(wǎng)址,，注冊(cè)，加入咖啡屋俱樂(lè)部,，獲得優(yōu)惠券)

c廣播廣告：宣傳咖啡屋里的產(chǎn)品,，讓大學(xué)生更了解我們的情況。

d校園電視傳媒：系列廣告片宣傳(播放頻次,、什么時(shí)間播放,、是否集中在受眾的“空閑”時(shí)間、效果測(cè)試),。

五,、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

比如，每日收入,、咖啡銷售量,、本金、利潤(rùn)等,。

六,、三個(gè)月累計(jì)現(xiàn)金流量

如若，一直以來(lái)顧客稀少銷售額降低,，應(yīng)作出相應(yīng)價(jià)格調(diào)整,，深入市場(chǎng)，加大宣傳力度,。若出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者且用不正當(dāng)手段拉攏顧客,，則利用高質(zhì)量，高效率守信,，價(jià)格低面對(duì)挑戰(zhàn),，尊重經(jīng)商道德，凈化市場(chǎng),。