每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
swot分析理論篇一
一,、個(gè)人概況
我是一名大三學(xué)生,,男,2015年9月考入金職院,,將在2018年7月畢業(yè)
二,、內(nèi)外部環(huán)境分析
1、內(nèi)部環(huán)境分析 我的優(yōu)勢(shì)strengths 1.做事比較認(rèn)真,,有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力,,尤其在本專業(yè)方面有著濃厚的興趣。2.樂觀積極的生活態(tài)度, 善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂觀積極的一面,。3.富有極強(qiáng)的責(zé)任心,、并且喜歡做相關(guān)的工作,能夠有計(jì)劃地安排工作內(nèi)容,。4.對(duì)一切問題有尋根究底的興趣,,一定要將事情想清楚,并喜歡思考問題,,分析能力強(qiáng),,有創(chuàng)新思維。我的劣勢(shì)weakness 1.對(duì)事新鮮感總是起到主導(dǎo)作用,,不能堅(jiān)守,。
2.在與人溝通的過程中,往往出現(xiàn)欠考慮的表達(dá)內(nèi)容,。3.做事不夠果斷,,尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決。4.組織能力和管理人員的經(jīng)驗(yàn)欠缺
5.做事有時(shí)拖拉,,不夠雷厲風(fēng)行,,總是拖到最后時(shí)間才緊急處理。
2,、外部環(huán)境分析 就業(yè)前景opportunity 生物技術(shù)藥物已廣泛用于治療癌癥,、艾滋病、貧血,、發(fā)育不良,、糖尿病,、心力衰竭、血友病,、囊性纖維變性和一些罕見的遺傳疾病?,F(xiàn)在許多大型制藥公司面臨著大量專利即將過期、而同時(shí)產(chǎn)品儲(chǔ)備非常不足的情況,,因而不得不從生命科學(xué)公司中尋找新藥,。新的藥物發(fā)現(xiàn)技術(shù)使得尋找特殊疾病藥靶的途徑變得越來越便宜、迅速和精確,。我國是世界上的人口大國,,然而從事生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究與開發(fā)的人數(shù)為1.7萬,生產(chǎn)和經(jīng)營的人數(shù)為0.9萬,,僅相當(dāng)于美國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)人數(shù)的1/4,。從事生物醫(yī)藥產(chǎn)品研究與開發(fā)的人才更是嚴(yán)重不足,已成為制約我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,。由此可見,,我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展急需大量的醫(yī)藥高級(jí)專門技術(shù)人才。
威脅 threats 1.距離畢業(yè)還有一年的時(shí)間,,而距離找工作只有半年的時(shí)間,并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期,,就業(yè)的機(jī)會(huì)不是很多,。2.國內(nèi)生物制藥仍處于發(fā)展早期階段,目前就業(yè)情況不樂觀,。3.對(duì)該專業(yè)在校多接觸的是理論知識(shí),,而該行業(yè)更需要有經(jīng)驗(yàn)人才。而對(duì)于剛畢業(yè)的我沒有任何工作和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),。4.當(dāng)今比我優(yōu)秀的人才很多,,而機(jī)會(huì)不一定是均等的,這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼,,更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),、展示自己并把握機(jī)會(huì)能力的考驗(yàn)。
三,、職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)
1,、短期目標(biāo) 珍惜在校大學(xué)生活,認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)課知識(shí)和提高外語水平,,多培養(yǎng)自己的興趣和愛好,,提高自己的身體素質(zhì)及人際交往能力。
2,、中期目標(biāo)
在實(shí)習(xí)期間選擇留校學(xué)習(xí)或者尋找一份合適的工作,,踏實(shí)工作,,在做好自己本分工作的同時(shí),認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí),,提高自己學(xué)歷,,然后再考慮今后發(fā)展方向。
3,、后期目標(biāo)
選擇一家發(fā)展較好的公司,,然后從基層開始做起,從工作中學(xué)到怎樣管理好一個(gè)公司,,怎樣處理好自我和上級(jí)的關(guān)系,,從管理中學(xué)會(huì)怎樣使公司發(fā)展壯大。盡職盡責(zé)的工作,,使老板對(duì)自己有信任感,,為以后自己創(chuàng)辦事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的根底。
swot分析理論篇二
物流營銷實(shí)訓(xùn)任務(wù)二前景分析
中國郵政快遞正遭受外資巨頭,、非郵政國營企業(yè),、民營企業(yè)的重重夾擊,郵政快遞的市場(chǎng)份額在不斷下降,。本文通過對(duì)郵政快遞(ems)外部營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件進(jìn)行分析,,使用swot分析法指出郵政快遞內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)與威脅,并提出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,。隨著中國快遞市場(chǎng)的對(duì)外開放,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,中國郵政快遞正遭受外資巨頭,、非郵政國營企業(yè),、民營企業(yè)的重重夾擊。在快遞市場(chǎng)規(guī)??焖贁U(kuò)大的情況下,,郵政快遞的所占的市場(chǎng)份額卻在不斷下降。郵政快遞有必要分析內(nèi)外部環(huán)境,,把握機(jī)遇,、避開威脅、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、彌補(bǔ)劣勢(shì),,制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,。
一,、郵政快遞發(fā)展現(xiàn)狀
快遞業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高資費(fèi)、高速度,、高服務(wù)水平的新型的信息,、實(shí)物傳遞業(yè)務(wù),。中國郵政快遞(ems)自1980年開辦以來, 就以較快的速度發(fā)展。隨著對(duì)外開放力度加大和國際貿(mào)易增長(zhǎng), 中國郵政快遞步入快速發(fā)展的黃金時(shí)期,。
快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,郵政快遞份額下降。中國加入wto后,,2005年底允許外國快遞公司進(jìn)入中國快遞市場(chǎng),。聯(lián)邦快遞(fedex)、敦豪快遞(dhl),、天地環(huán)球快遞(tnt)和美國聯(lián)合包裹快遞公司(ups)四大國際快遞巨頭, 憑借其雄厚資金,、先進(jìn)技術(shù)以及人才優(yōu)勢(shì), 還有靈活的運(yùn)營機(jī)制和個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)奪中國快遞市場(chǎng)份額,。從1995年起,,其在國內(nèi)的營業(yè)額增長(zhǎng)率都保持在20%以上。[1]國內(nèi)民航快遞,、中鐵快運(yùn),、中外運(yùn)等公司, 以他們自身交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)不斷完善網(wǎng)絡(luò), 欲分快遞市場(chǎng)一杯羹。民營快遞則依靠其靈活的經(jīng)營模式,,行業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額日漸增大,,特別是1998年以來,每年都以120%~200%的速度遞增,。[2]而郵政ems從1995年起,,年均增長(zhǎng)率只有2%,市場(chǎng)份額也從最高峰時(shí)的97%下跌到如今的33%左右,。
二、郵政快遞(ems)的swot分析
本文根據(jù)郵政快遞(ems)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,,利用swot分析法,,對(duì)郵政快遞(ems)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分別分析如下:
1.機(jī)會(huì)(opportunity)
(1)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)對(duì)國內(nèi)快遞市場(chǎng)有著強(qiáng)大的拉動(dòng)作用,,快遞市場(chǎng)是與全社會(huì)商品交易總量,、國內(nèi)生產(chǎn)總值等宏觀指標(biāo)存在著高度正相關(guān)關(guān)系,國內(nèi)快遞市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)與gdp的增長(zhǎng)密切相關(guān),,增長(zhǎng)比例約為2.93:1,。即:如果gdp增長(zhǎng)1%,快遞市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)2.93%,。[3]根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)表明,,2003年、2004年,、2005年,、2006年,、2007年中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為9.1%、9.5%,、9.9%,、10.7%、11.4%,。
(2)外貿(mào)進(jìn)出口的增長(zhǎng)促進(jìn)了國際快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展,。十多年來,我國進(jìn)出口總額一直以世界平均增長(zhǎng)率兩倍以上的速度增長(zhǎng),,由2000年的4742.9億美元到2007年2.17萬億美元,,由世界第8位上升到第3位。
(3)交通運(yùn)輸條件改善為我國快遞業(yè)的網(wǎng)絡(luò)編織提供了最基礎(chǔ)的條件,。1990年~2004年,,全國鐵路里程增長(zhǎng)速度為1.8%;公路里程增長(zhǎng)速度為4.4%,,其中高速公路里程增長(zhǎng)速度為35.2%,;民用航空航線里程增長(zhǎng)速度為10.5%;民用汽車擁有量增長(zhǎng)速度為23.7%,。[4]
(4)全球信息技術(shù)(it)發(fā)展迅速,,尤其是電子數(shù)據(jù)交換(edi)和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、應(yīng)用和普及,,促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展,。在運(yùn)輸領(lǐng)域,電子商務(wù)的興起促進(jìn)了快遞市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮,,同時(shí)也改變了快遞行業(yè)的運(yùn)作模式,,傳遞的作業(yè)手段向現(xiàn)代化、信息化的管理方式邁進(jìn),。
(5)國家政策和郵政體制改革促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展,。2006年國家通過的十一五規(guī)劃第一次提出推廣快遞服務(wù),2007年3月國務(wù)院通過頒布加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的議程,,對(duì)于快遞業(yè)的發(fā)展是場(chǎng)及時(shí)雨,。郵政體制改革有利于ems經(jīng)營方式向市場(chǎng)化和企業(yè)化方向轉(zhuǎn)變。
2.威脅(threat)
(1)專營權(quán)遭到削弱,,國內(nèi)快遞行業(yè)反壟斷的呼聲越來越高,,很多快遞公司都提議修改《郵政法》中關(guān)于“信件和其他具有信件性質(zhì)的物品的寄遞業(yè)務(wù)由郵政企業(yè)專營”的規(guī)定。
(2)外資準(zhǔn)入屏障消失,。按照中國2001年11月11日加入wto的相關(guān)承諾,,2005年12月11日,國外快遞公司可以在中國全資設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或經(jīng)營機(jī)構(gòu),。于是,,強(qiáng)大的外國公司以其資本,、技術(shù)和效率等優(yōu)勢(shì)更多更快地進(jìn)入中國快遞市場(chǎng)領(lǐng)域,郵政快遞(ems)面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。
(3)國家扶持,、鼓勵(lì)“非公經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的政策,為民營快遞企業(yè)和“非公經(jīng)濟(jì)”所有制體制的改革發(fā)展開拓了更加廣闊的空間,。這一政策的落實(shí)將在一定程度上促進(jìn)民營,、國際快遞公司的發(fā)展,從而加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。
(4)替代服務(wù)的質(zhì)量提高
除了實(shí)物傳遞,,用戶使用郵政快遞業(yè)務(wù)傳遞的主要內(nèi)容是重要文件、資料,、單據(jù)類物品,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)技術(shù)不斷提高,,延伸出的替代服務(wù)為那些有特殊要求的客戶提供了更多選擇的空間,,對(duì)實(shí)物傳遞的威脅越來越大。
3.優(yōu)勢(shì)(strength)
(1)中國郵政ems的實(shí)物運(yùn)遞網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá),。中國郵政ems通過與各國郵政合作,,與世界200多個(gè)國家和地區(qū)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。國內(nèi)通達(dá)城市近2000個(gè),,“全夜航”飛機(jī)組成的郵政航空快速網(wǎng)連接了全國各大城市,,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)200多個(gè)城市次日遞。擁有 6萬多個(gè)營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),、200個(gè)快件處理中心,,8個(gè)海關(guān)監(jiān)管中心。全國郵路總長(zhǎng)度達(dá)到340萬公里,,形成了航空,、鐵路、公路,、水路等立體運(yùn)輸體系和獨(dú)立的快遞郵政運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
(2)中國郵政的信譽(yù)與品牌是郵政快遞擁有的一筆最大的財(cái)富,。2005年5月,,在中國貨運(yùn)質(zhì)量跟蹤查詢調(diào)查暨第四屆中國貨運(yùn)業(yè)大獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)中,中國郵政ems四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入快遞行業(yè)前三甲之列,;2005年7月,,中國郵政ems被評(píng)選為“中國消費(fèi)者(用戶)十大最滿意品牌之一”。2006年,,中國郵政ems獲得美國《讀者文摘》評(píng)選的快遞行業(yè)“信譽(yù)品牌獎(jiǎng)”和“中國最具影響力十大品牌”獎(jiǎng),。
(3)中國郵政ems具有較強(qiáng)的通關(guān)能力,,郵件享有優(yōu)先通關(guān)權(quán)。海關(guān)在郵政派駐專門的人員進(jìn)行快件監(jiān)管,,加快了快件的運(yùn)輸效率,;而海關(guān)對(duì)郵政快件的的抽檢比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他私營快遞公司,使郵政快件的通關(guān)速度大大加快,。除通關(guān)速度優(yōu)勢(shì)外,,郵政ems不僅能夠?yàn)榭蛻籼峁┏隹诳旒I(yè)務(wù)報(bào)關(guān),也能夠在進(jìn)口快件的報(bào)送和清關(guān)方面給客戶以幫助,,滿足“一站式”服務(wù)需求,。
(4)20多年的快遞經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),使ems在從收寄到投遞各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,、嚴(yán)密作業(yè),,保證了快件的安全傳遞,這也是一些國內(nèi)私營快遞公司所無法比擬的,。
4.劣勢(shì)(weakness)
(1)營銷觀念陳舊是制約郵政快遞發(fā)展的一個(gè)重要原因,。主要體現(xiàn)在老大自居,重自身而忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,市場(chǎng)意識(shí)淡薄,,忽視消費(fèi)者需求分析,沒有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)細(xì)分和定位的重要性,,營銷手段單一等方面,。
(2)技術(shù)相對(duì)落后造成郵政快遞快件處理速度緩慢,目前我國大部分地區(qū)ems郵件在分揀和封發(fā)兩個(gè)環(huán)節(jié)仍基本依靠手工作業(yè)完成,,既容易產(chǎn)生差錯(cuò),,工作效率也比較低。其次,,中國郵政ems郵件只能在收寄,、較大中轉(zhuǎn)站和投遞端能夠監(jiān)控信息,信息反饋還主要靠在每個(gè)環(huán)節(jié)半人工錄入,,在郵件量高峰期很容易出錯(cuò),。
(3)郵政ems在網(wǎng)絡(luò)控制能力方面仍存在隱患。對(duì)于國際快遞服務(wù),,中國郵政ems是通過萬國郵聯(lián)與各國郵政的合作而實(shí)現(xiàn)的,,對(duì)方郵政水平、合作情況無法完全控制,。在國內(nèi)市場(chǎng),,由于主要運(yùn)輸渠道航空和鐵路行業(yè)自身都從事快遞業(yè)務(wù),所以郵政與兩家的關(guān)系是既合作又競(jìng)爭(zhēng),在運(yùn)輸高峰期間,,運(yùn)輸質(zhì)量往往不盡人意,。
(4)組織結(jié)構(gòu)不合理,缺乏真正的公司運(yùn)行體制
作為郵政快遞(ems)的專門管理機(jī)構(gòu)——中國速遞服務(wù)公司是中國郵政集團(tuán)的下屬機(jī)構(gòu),,對(duì)各省市分公司沒有直接考核權(quán),,對(duì)有關(guān)快遞業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)、人事管理權(quán)及價(jià)格,、宣傳等方面只有建議權(quán)而沒有最后的決策權(quán),,實(shí)際上許多職能與中國郵政集團(tuán)公司下屬的職能部門相互重合,不僅沒有起到專業(yè)化管理的作用,,反而人為地增加了一個(gè)管理層次,,使決策的效率大大降低。組織結(jié)構(gòu)不合理是影響郵政快遞業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的重要障礙,,郵政快遞在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)時(shí)常出現(xiàn)反應(yīng)慢,、適應(yīng)能力差、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)象,。
ems的swot分析表
三,、結(jié)論
根據(jù)以上分析我們小組從中可以看出,郵政快遞(ems)在發(fā)展過程中有四種戰(zhàn)略組合(見ems的swot分析表): so戰(zhàn)略主要是指郵政快遞在依靠自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,,積極利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)來滿足其客戶的需求,。郵政ems應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì),借助外部機(jī)遇重點(diǎn)發(fā)展國內(nèi)ems業(yè)務(wù),,投資開發(fā)代收貨款業(yè)務(wù),;wo戰(zhàn)略主要是指郵政快遞在克服自身劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,積極利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)來滿足其客戶的需求,。郵政快遞應(yīng)采取后向一體化戰(zhàn)略即加強(qiáng)干線運(yùn)輸能力,,不斷提高提高技術(shù)水平也是當(dāng)務(wù)之急;st戰(zhàn)略主要是指郵政快遞在利用自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,,避免來自外部環(huán)境中的威脅來滿足其客戶的需求,,郵政快遞可利用國內(nèi)配送網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)施進(jìn)入物流市場(chǎng)的戰(zhàn)略;wt戰(zhàn)略主要是指郵政快遞在克服自身劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,,避免來自外部環(huán)境的威脅來滿足其客戶的需求,。郵政快遞可以考慮與知名國際快遞公司建立合作關(guān)系,有效利用其快速高效的網(wǎng)絡(luò),。
swot分析理論篇三
物業(yè)管理行業(yè)及榮信物業(yè)swot分析
一,、行業(yè)分析(swot分析):
中國的物業(yè)管理始于八十年代初的經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳。1988年伴隨深圳住房制度改革,,房管制度的革新也連鎖展開,物業(yè)管理迅速發(fā)展。此后的十幾年內(nèi)深圳的物業(yè)管理迅速發(fā)展,,從涉外商品房到全市物業(yè)管理的發(fā)展,,從初步借鑒、探索,,推廣到規(guī)范化,,由傳統(tǒng)的房管式逐步發(fā)展為專業(yè)化、企業(yè)化,、一體化招投標(biāo)的三化一體的物業(yè)管理模式,。
物業(yè)管理從產(chǎn)生初期的感性、無序,,到迅速發(fā)展狂熱的中期,,再到平穩(wěn)和理性的后期,走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的二十多年發(fā)展歷史?,F(xiàn)在,,中國的物業(yè)管理市場(chǎng)已經(jīng)日漸成熟,表現(xiàn)在:物業(yè)管理法規(guī)更加完善,,政府監(jiān)管物管行業(yè)也日趨規(guī)范,;經(jīng)過不斷的行業(yè)重組,物業(yè)管理企業(yè)實(shí)力增強(qiáng),,市場(chǎng)化行為更加理性規(guī)范,;專業(yè)技術(shù)重組使得物業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、社會(huì)化,;業(yè)主維權(quán)行為趨于理性,;業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)行逐步規(guī)范并開始納入政府監(jiān)管范圍。物業(yè)管理發(fā)展到現(xiàn)在又似乎進(jìn)入一個(gè)兩難境地,,一方面市場(chǎng)化正日漸成熟,,另一方面物業(yè)管理發(fā)展方向卻又十分迷茫。這種矛盾和不平衡預(yù)示著物業(yè)管理行業(yè)變盤即將到來,。
面對(duì)發(fā)展迅速,,處在朝陽地位的物業(yè)管理行業(yè),其優(yōu)勢(shì)是初步形成具有獨(dú)立法人結(jié)構(gòu)獨(dú)立經(jīng)營核算的企業(yè),,在經(jīng)營上具有一定規(guī)模,,在管理上初步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,,同時(shí)在其市場(chǎng)化進(jìn)程中,,具有一定的成熟度;劣勢(shì)就是隨著目前物業(yè)管理的快速發(fā)展和物業(yè)管理覆蓋面的不斷擴(kuò)大,,行業(yè)發(fā)展的深層次問題和矛盾也隨之暴露出來:法制建設(shè)滯后,,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰,,建管脫節(jié),社會(huì)對(duì)物業(yè)管理的期望值越來越大,,業(yè)主委員會(huì)權(quán)利與義務(wù)不明確等等一系列的問題影響著物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展,,影響著物業(yè)管理的內(nèi)涵挖掘,影響著物業(yè)管理企業(yè)的徹底市場(chǎng)化,,影響著物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營的寬度與深度,;機(jī)遇就是面對(duì)中共中央“十五”計(jì)劃綱要中對(duì)物業(yè)管理行業(yè)地位與發(fā)展方向的明確,物業(yè)管理市場(chǎng)化由國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),、物業(yè)管理起步較早的地區(qū)帶動(dòng)下全面啟動(dòng),,國內(nèi)將有80億平方米的房屋管理實(shí)施市場(chǎng)化管理,同時(shí)在“十五”期間,,我國將新建城鎮(zhèn)住宅27億平方米,,也就是平均每年將有5億多平方米住宅物業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理市場(chǎng)等等,這些無疑給物業(yè)管理企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇,,可以說這是一塊相當(dāng)
誘人的巨大“蛋糕”,。有機(jī)遇就有威脅,物業(yè)管理企業(yè)面對(duì)的威脅有來自內(nèi)部,,也有來自外部,。內(nèi)部是企業(yè)間的無序非正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),外部來自宏觀大環(huán)境如法制環(huán)境的不完善,、政府導(dǎo)向的干預(yù)等,,外部微觀有來自wto引入具有資金雄厚、技術(shù)先進(jìn),、管理超前的外資“狼”,,例如美國的“為您服務(wù)”與澳洲的“商務(wù)年華”等以及機(jī)制靈活、擁有成本優(yōu)勢(shì)的民營物業(yè)管理企業(yè)等等,,還有在物業(yè)管理發(fā)展較成熟的地區(qū),,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。例如,,在深圳地區(qū),,1999年至今,全市采用公開招標(biāo)、議標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)來確定物業(yè)管理權(quán)的項(xiàng)目達(dá)百余個(gè),,參與競(jìng)標(biāo)的物業(yè)管理公司達(dá)400多家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,。
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè),單單就住宅物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)中,,其消費(fèi)群體就非常特殊,??梢哉f還沒有一個(gè)行業(yè)天天面對(duì)相同的顧客,為同一客戶服務(wù)的時(shí)間可能是一年兩年,,也可能是八年十年,,甚至可能是幾十年,這是與其它行業(yè)消費(fèi)者短暫消費(fèi)行為的巨大差異,,同時(shí)本行業(yè)的消費(fèi)顧客群體無論從性別、年齡,、個(gè)人素質(zhì),,還是從教育背景、興趣愛好,、意識(shí)形態(tài)都是千差萬別,、形色各異。因此,,在本行業(yè)的服務(wù)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“眾口難調(diào)”的局面,,對(duì)于客戶的無理要求和帶有主觀色彩的偏頗認(rèn)識(shí),物業(yè)管理企業(yè)有苦難言,,加上本行業(yè)中魚龍混雜的企業(yè)不惜以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段獲得短期利益,,從而影響了客戶,影響了本行業(yè)的健康發(fā)展,。
二,、榮信物業(yè)公司swot分析:
優(yōu)勢(shì):
1、具有國家建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)二級(jí)資質(zhì),,是中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位,、陜西省物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位,并通過了iso9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,,具有承接大中型綜合物業(yè)的門檻性條件,;
2、公司成立于1997年6月,,目前在管項(xiàng)目15個(gè),,涉及綜合物業(yè)、寫字樓,、超市賣場(chǎng),、醫(yī)院、會(huì)所等多個(gè)業(yè)態(tài),,具有一定的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,具有承接這些業(yè)態(tài)物業(yè)的實(shí)際能力;
3,、公司經(jīng)過多年的經(jīng)營積累,,擁有一個(gè)諳熟物業(yè)管理法律,、法規(guī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)管理人才隊(duì)伍,形成了一套比較成熟的人性化的管理模式,、管理理念和管理方法,,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
劣勢(shì):
1,、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈使得物業(yè)管理的項(xiàng)目利潤(rùn)日漸攤薄,,加上建管一體化的傳統(tǒng)行業(yè)管理模式不是一朝一夕就可以改變,使得公司承接綜合性項(xiàng)目存在很大的難度,,只能去承接一些單一的像保潔服務(wù)這樣的單體項(xiàng)目,,但這些項(xiàng)目的利潤(rùn)非常低,不足以支撐公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,。
2,、公司物業(yè)管理資質(zhì)等級(jí)目前是二級(jí)資質(zhì),面對(duì)眾多的一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和要求一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)項(xiàng)目,,公司只能望洋興嘆,。
3、公司對(duì)在管項(xiàng)目的精細(xì)化管理方面做的還不夠深入,,亟待完善和加強(qiáng),。機(jī)會(huì):
1、房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,,以及建管一體化的行業(yè)運(yùn)行模式正在發(fā)生改變,,尤其是那些沒有自己物業(yè)公司的房地產(chǎn)公司對(duì)市場(chǎng)化的優(yōu)秀的物業(yè)管理公司有巨大的需求,以其憑借優(yōu)秀物業(yè)公司的服務(wù)來彌補(bǔ)地產(chǎn)開發(fā)過程的不足,,并借以擴(kuò)大房產(chǎn)銷售,。這為物業(yè)公司的發(fā)展提供了難得的機(jī)會(huì)。
2,、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和社會(huì)分工的不斷細(xì)化,,市場(chǎng)上存量物業(yè)對(duì)物業(yè)管理的需求也在不斷擴(kuò)大,尤其是對(duì)專業(yè)化的管理服務(wù)需求提升很快,,這為物業(yè)公司的開疆拓土提供了難得的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
威脅(挑戰(zhàn)):
1、國內(nèi)同行的弱肉強(qiáng)食和激烈廝殺正愈演愈烈,,無序化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍在延續(xù),,加上國外具有資金雄厚、技術(shù)先進(jìn),、管理超前的外資“狼”對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的搶灘蠶食,,公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這也是公司面臨的最大威脅和挑戰(zhàn),。目前,,僅西安就有物業(yè)公司300家,,其中具有二級(jí)資質(zhì)的200家,一級(jí)資質(zhì)的5家,。
2,、公司自身的管理水平仍需提高,專業(yè)化深度還不夠,,核心競(jìng)爭(zhēng)力尚沒有確立,。
通過物業(yè)管理行業(yè)swot的分析,我們可以清楚地看到物業(yè)管理行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,可以說前途是光明的,,道路是坎坷的。但無論內(nèi)外部環(huán)境如何變遷,,對(duì)于榮信物業(yè)公司來說苦練內(nèi)功,創(chuàng)造與培養(yǎng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力才是真正的硬道理,。海爾集團(tuán)的ceo張瑞敏曾經(jīng)指出:“現(xiàn)在最需要考慮的是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)可能會(huì)好些,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱日子會(huì)非常難過,?!彼瑫r(shí)還指出海爾所有的戰(zhàn)略都圍繞一個(gè)主題,就是海爾能否具備與國際大公司一樣的競(jìng)爭(zhēng)能
力,,如果不具備,,中國企業(yè)面臨的不是增長(zhǎng)問題而是生存問題。因此,,榮信物業(yè)將一如既往的堅(jiān)持“誠心,、熱心、耐心,、愛心,、細(xì)心”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,,服務(wù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本,,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本”的發(fā)展理念,全面貫徹“一業(yè)為主,,多種經(jīng)營”的經(jīng)營方針,,強(qiáng)化管理,穩(wěn)健運(yùn)營,,提升品質(zhì),,將榮信物業(yè)打造成具有誠信服務(wù)、品牌優(yōu)勢(shì),、信譽(yù)等級(jí)高,、規(guī)模程度大,、專業(yè)化程度深的專業(yè)化物業(yè)管理公司。
swot分析理論篇四
調(diào)研問卷
請(qǐng)從大學(xué)生求職的思考角度,對(duì)自己做一個(gè)swot分析
*在求職過程中,你個(gè)人的優(yōu)勢(shì)(strength)有哪些,?(255個(gè)字以內(nèi))
* 生活態(tài)度比較積極,,善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面 * 待人真誠,放得開,,并樂于與人交往和溝通,,善于開導(dǎo)別人
* 喜歡思考問題,有一定的分析能力,,并有尋根究底的興趣,,一定要將事情想清楚 * 有責(zé)任心、愛心,,并且喜歡做相關(guān)的工作
* 做事比較認(rèn)真,、踏實(shí),有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力,,比如英語方面 * 心思細(xì)膩,,考慮問題比較細(xì)致
* 邏輯性和條理性較好,有一定的書面表達(dá)能力愛好:喜歡能讓自己靜下心來的工作環(huán)境,,能自己控制,、安排的工
作,跟人打交道的工作
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*在求職過程中,,你個(gè)人尚待改善的方面(weakness)有哪些,?(255個(gè)字以內(nèi))
* 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)環(huán)境資源的利用不夠主動(dòng),,也就是與環(huán)境的交互能力不夠 * 口頭表達(dá)有時(shí)過于細(xì) 節(jié)化,,不夠簡(jiǎn)潔
* 做事不夠果斷,尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決
* 工作,、學(xué)習(xí)有些保守,,冒險(xiǎn)精神不夠,沒有結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),,并且創(chuàng)新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)欠缺
* 做事有時(shí)拖拉,,不夠雷厲風(fēng)行/不喜歡:機(jī)械重復(fù)的工作,也不喜歡沒有計(jì)劃沒有收獲的忙亂,,不喜歡應(yīng)酬和刻意的事情,。
你認(rèn)為自己可能適合的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)(opportunity)或方向有哪些?*結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)或尚待改善方面,,(255個(gè)字以內(nèi))* 我們學(xué)院的老師,,教授等都有自己的公司并且在電視臺(tái)做節(jié)目的創(chuàng)業(yè)顧問,這個(gè)環(huán)境給他提供的很好的軟硬件條件,有機(jī)會(huì)參與一些科研項(xiàng)目,,學(xué)以致用,,也可以積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)有很多的機(jī)會(huì)與行業(yè)高層人士接觸,、交流,、學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
* 身邊很多優(yōu)秀的同學(xué),,有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件
*集合自身的優(yōu)勢(shì)或善待改善方面,你認(rèn)為在將來的求職或工作中,,存在的外部威脅(threat)有哪些,?(255個(gè)字以內(nèi))
* 國際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),對(duì)個(gè)人的素質(zhì)要求也就更高了,,對(duì)于英語來說,,就不能只滿足于 讀、聽,、寫,,表達(dá)能力也至關(guān)重要。
* 距離畢業(yè)還有一年半的時(shí)間,,而離找工作只有一年的時(shí)間,并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期,,就業(yè)的機(jī) 會(huì)不是很多,。
* 優(yōu)秀的人很多,而機(jī)會(huì)不一定是均等的,,這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼,,更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自己并把握機(jī)會(huì)能 力的考驗(yàn)未來的最佳選擇與所學(xué)專業(yè)相關(guān)并能很好發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè)
*綜合以上分析,,請(qǐng)你進(jìn)一步描述自己需要一份什么樣的工作,?(255個(gè)字以內(nèi)
未來的職業(yè)發(fā)展方向是銷售或者營銷策劃。
我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣,、俗話說興趣是最好的老師,;第二個(gè)原因就是想從基層做起,了解銷售,,進(jìn)而發(fā)展到指導(dǎo)銷售的營
銷,,最后發(fā)展到知道營銷的商務(wù)策劃或者營銷策劃。萬事遵守循序漸進(jìn)的過程才能做到腳踏實(shí)地,。加上我的專業(yè)是在河南工業(yè)大學(xué)學(xué)的
市場(chǎng)營銷專業(yè),,對(duì)營銷策劃策劃和市場(chǎng)營銷方面的傾斜更是很明顯。
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swot分析理論篇五
一,、個(gè)人swot分析: 優(yōu)勢(shì)(strengths):
◆學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
在與企業(yè)其他人員相比,,高校畢業(yè)生的學(xué)習(xí)能力,、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力比較強(qiáng),,肯吃苦,,肯上進(jìn)。本科階段是學(xué)生思維最為活躍的階段,,雖然不像研究生,、博士生在學(xué)術(shù)研究方面那么深入,但是本科生想法多,、思維活躍,、學(xué)習(xí)效率高,對(duì)于市場(chǎng)營銷相關(guān)工作來說,,這是非常重要的能力和素質(zhì),。◆積極的心態(tài)面對(duì)工作
如何保持一顆平常的心態(tài)去面對(duì)就業(yè)對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生顯得非常重要,。當(dāng)今教育已由“大眾化教育”代替了“精英教育”,,大學(xué)生已不是天之驕子。該生生活態(tài)度比較積極,,能夠根據(jù)自身實(shí)際情況,,確立合理的目標(biāo),正確自我定位,,增強(qiáng)自信心,,培養(yǎng)良好健康的心理素質(zhì),調(diào)整擇業(yè)心態(tài),,積極投身到就業(yè)隊(duì)伍中去,,敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng),。
◆工作熱情與責(zé)任心
熟話說,,“興趣是最好的老師”,只有對(duì)一份工作感興趣,,懷有很高的熱情,,才能把工作真正的做好。求職者有責(zé)任心,、愛心,,并且喜歡做相關(guān)的工作。
◆ 良好的外語技能
現(xiàn)在的中國是走出去的中國,,中國的企業(yè)也是走出去的企業(yè)?,F(xiàn)在許多大中企業(yè)都要求求職者有良好的外語技能,很多任職資格中都明確提出要求通過國家英語四六級(jí)。該求職者已通過國家英語四六級(jí),,并具有一定的英語交流水平,,所以會(huì)突破很多瓶頸,成為眾多競(jìng)爭(zhēng)者中的優(yōu)勢(shì),。
劣勢(shì)(weaks):
◆ 弱勢(shì)文憑
中國高等教育正在從精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變,,越來越多的年輕人獲得了接受高等教育的機(jī)會(huì)。從社會(huì)發(fā)展的角度來講,,大批高素質(zhì)的高等人才的培養(yǎng)是與我國快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平相適應(yīng)的,。但隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅(jiān)階段,大學(xué)生就業(yè)矛盾日益突出,,在這樣的大背景下,,中國大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)也日益嚴(yán)峻,越來越多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)就等于失業(yè)的危險(xiǎn),。對(duì)于許多普通院校的學(xué)生來說,,在這一場(chǎng)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中更加的處于一種弱勢(shì)的地位,他們手中的這一張文憑也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成了“弱勢(shì)文憑”,。隨著高等教育規(guī)模的急劇擴(kuò)大,,是否接受過高等教育已不再像以往那樣起決定性作用。用人單位更加看重畢業(yè)生接受的是什么層次和類型的高等教育,。學(xué)歷和學(xué)位的信號(hào)作用在人才,、勞動(dòng)力市場(chǎng)上的作用比以往任何時(shí)候都顯得突出。對(duì)此,,普通二本院校的學(xué)生就處于了被動(dòng)地位,,有學(xué)生一言蔽之:“就業(yè)市場(chǎng)遵循的法則永遠(yuǎn)是爭(zhēng)奪重點(diǎn)、名牌大學(xué),、熱門專業(yè)的本科、研究生人才,,出身寒微的二本普通院校學(xué)生只能遭受使他們倍感寒心的冷遇,。”
◆ 就業(yè)期望值偏高
近幾年,,普通高校畢業(yè)生在就業(yè)過程中的就業(yè)期望值始終偏高,,主要體現(xiàn)在:一方面是對(duì)就業(yè)地區(qū)的選擇上,大多數(shù)畢業(yè)生在選擇用人單位時(shí),,比較青睞于一些東部地區(qū),、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的用人單位,他們看重的是這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,,自身發(fā)展機(jī)會(huì)相對(duì)在欠發(fā)達(dá)地區(qū)要大的多,。而一些西部地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)即使出臺(tái)很多優(yōu)惠政策,仍很難吸引,、留住人才,。另一方面是對(duì)單位待遇期望值過高。據(jù)調(diào)查,,畢業(yè)生對(duì)用人單位待遇的標(biāo)準(zhǔn)隨著不同的求職階段而逐漸降低,。這說明隨著畢業(yè)生不斷出入各種人才交流會(huì)、參加各種面試筆試后,,合理調(diào)試就業(yè)心態(tài)的同時(shí)也在不斷調(diào)整就業(yè)期望值,。這是普通高校學(xué)生普遍存在的問題和劣勢(shì)。
◆工作經(jīng)驗(yàn)的缺少
畢業(yè)生在初次就業(yè)時(shí),,簡(jiǎn)歷中很明顯的劣勢(shì)就是缺少工作經(jīng)驗(yàn),,但是現(xiàn)在社會(huì)上大大小小的人才交流會(huì)上用人單位打出的招聘要求大部分都要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)畢業(yè)生來說是不能克服的“軟肋”,。該求職者更是沒有一次社會(huì)及工作經(jīng)驗(yàn),,所以這在求職過程中時(shí)很大的劣勢(shì)。
機(jī)會(huì)(opportunities):
◆就業(yè)機(jī)會(huì)多
就業(yè)大方面來說,,中國現(xiàn)在正處于一個(gè)迅速發(fā)展的階段,,面臨著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,所以我們擁有這廣闊的市場(chǎng),,給我們的機(jī)會(huì)也非常非常多,,結(jié)合自身情況抓住機(jī)遇就能夠有足夠的發(fā)展空間。加入世貿(mào)組織后,,中國面臨的國際化形勢(shì)給個(gè)人也提供了更多的機(jī)會(huì),,可以在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì),比如英語作為國際交流的工具發(fā)揮的作用就很大,。就專業(yè)方面來看,,行行業(yè)業(yè)都需要大量的市場(chǎng)營銷相關(guān)的人才,所以對(duì)于該求職者來說,,機(jī)會(huì)相對(duì)較多,。
◆良好的校園招聘平臺(tái)
相對(duì)于社會(huì)招聘,應(yīng)屆畢業(yè)生最大的劣勢(shì)就是缺少工作經(jīng)驗(yàn),,而校園招聘平臺(tái)相對(duì)弱化了應(yīng)屆畢業(yè)生的這種劣勢(shì),。通過校園招聘,企業(yè)希望能找到更具有發(fā)展?jié)摿突钴S的人才,,為企業(yè)注入新鮮血液,,特別是對(duì)創(chuàng)意、創(chuàng)新要求比較高的一些企業(yè)?,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在招聘行程中都有校園招聘這方面,,這無疑為廣大應(yīng)屆畢業(yè)生提供了更多的機(jī)會(huì),。
威脅(threats):
◆就業(yè)形式嚴(yán)峻
目前,國家處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也帶來了教育結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。目前,,人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的重心由中專向大專以上層次轉(zhuǎn)移,研究生招生以每年30%的速度遞增,。在“大眾化教育”這個(gè)大背景下,,普通高校畢業(yè)生的“弱勢(shì)文憑”在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中難有立足之地。
◆擴(kuò)大了的競(jìng)爭(zhēng)
國際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),,對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了,,對(duì)于英語來說,就不能只滿足與聽,、寫,,表達(dá)能力也至關(guān)重要,所以該求職者要想適應(yīng)大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),,現(xiàn)在的英語水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。
◆工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏給企業(yè)帶來的巨大培訓(xùn)成本
應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)的缺乏,無疑要使用人單位付出更多的人力,、物力,、財(cái)力,從而增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),,尤其是對(duì)于一些中小企業(yè),,負(fù)擔(dān)更加明顯。而對(duì)于我們普通二本學(xué)校的畢業(yè)生來說,,大多數(shù)還是會(huì)到一些中小企業(yè)就業(yè),,這就使得應(yīng)屆畢業(yè)生面臨更大的威脅。
◆機(jī)會(huì)的把握
優(yōu)秀的人很多,,而機(jī)會(huì)不一定是均等的,,這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼,更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),、展示自己并把握機(jī)會(huì)能力的考驗(yàn),。
二,、未來的最佳選擇:
從事與專業(yè)相關(guān)的并且能很好的發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè),,比如銷售業(yè)、策劃業(yè),、信息咨詢行業(yè)等,,既能跟個(gè)人愛好結(jié)合,,又能有比較滿意的待遇。另外,,如果不能準(zhǔn)確定位自己未來的工作,,可以選擇現(xiàn)在很多企業(yè)設(shè)立的管理培訓(xùn)生崗位,采取輪崗的方式,,找到自己最適合的崗位和工作內(nèi)容,。
三、現(xiàn)在應(yīng)作的準(zhǔn)備:
如果是要從事銷售業(yè),,就要考慮繼續(xù)深造的必要,,但是,就個(gè)人而言,,想先工作兩年有一些實(shí)際的體驗(yàn),,也多積累些經(jīng)驗(yàn),然后再去學(xué)習(xí),。因此:
首先,,需要注意的是主動(dòng)與環(huán)境交互。去挖掘身邊的資源和機(jī)會(huì),,對(duì)將來能夠從事的職業(yè)有清楚的了解,。
再者,加強(qiáng)適應(yīng)職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì),,提高英語口語表達(dá)能力,。
另外,突出培養(yǎng)自己的表達(dá)能力和表現(xiàn)能力,。在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下尤其重要,,所謂好酒還怕巷子深,只有專業(yè)技能不行,,還要能夠積極地展示自己,。