為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬能篇一

我市三屆三次全委擴(kuò)大會議確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“四區(qū)一線”戰(zhàn)略布局中，依托__乳制品加工企業(yè),，把__,、__兩鎮(zhèn)定為奶業(yè)片區(qū)。

自20__年2月10日正式啟動以來,，通過市財政每公斤牛奶補(bǔ)貼0,。2元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每頭奶牛劃撥3畝地飼草飼料地,；奶農(nóng)無償使用小區(qū)設(shè)施,；積極協(xié)調(diào)信用社貸款幫助奶農(nóng)購牛，畜牧專業(yè)技術(shù)人員跟蹤技術(shù)服務(wù),；就奶農(nóng)在養(yǎng)殖高產(chǎn)奶牛的飼養(yǎng)管理,、疫病防治技術(shù)的難點問題，聘請自治區(qū)新農(nóng)大,、畜科院培訓(xùn)中心的專家教授舉辦了一期培訓(xùn)班,；這一系列措施極大地調(diào)動了奶農(nóng)的積極性,，奶業(yè)片區(qū)發(fā)展勢頭良好。

通過深入片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村隊,、奶農(nóng)與企業(yè)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,、奶戶與企業(yè)管理人員交流,、座談，大家一致認(rèn)為：在該片區(qū)發(fā)展奶牛養(yǎng)殖比種植棉花經(jīng)濟(jì)效益可觀,。把__,、__兩鎮(zhèn)作為“四區(qū)一線”奶業(yè)片區(qū)定位準(zhǔn)確，符合實際,，目前,，通過各項優(yōu)惠政策的出臺落實，片區(qū)奶業(yè)發(fā)展正在逐步走向高潮,，為__乳業(yè)建立了逐步穩(wěn)定的奶源基地,，企業(yè)開始由過去的虧損變?yōu)橛唧w表現(xiàn)在：

（一）片區(qū)銷售鮮奶量由20__年1月的6噸/日提高到了20__年6月的13噸/日,，提高了10噸/日,，如包括__和八十四戶鄉(xiāng)日均可收鮮奶16噸。

（二）__乳業(yè)自20__年6月28日組建以來,，因沒有穩(wěn)定的奶源基地,，奶源短缺、到周邊地區(qū)搶奶收購,，成本增加,，且牛奶質(zhì)量難以保證，企業(yè)一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài),。到20__年上半年開始每日收購片區(qū)奶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛奶達(dá)16噸,，企業(yè)由虧損為盈利,。20__年上半年,，企業(yè)產(chǎn)值1200萬元，利稅20萬元,，初步走向良性循環(huán),。

（三）奶農(nóng)收益：如__奶牛小區(qū)的奶農(nóng)梅月祥飼養(yǎng)78頭奶牛，其中產(chǎn)奶牛35頭,，后備牛25頭,，每日交奶800公斤，養(yǎng)一頭擠奶純收入6000元,；奶農(nóng)張應(yīng)平養(yǎng)44頭奶牛,，產(chǎn)奶牛21頭,，飼草飼料全部要買，養(yǎng)一頭奶牛純收入在4000元左右,；__鎮(zhèn)榆樹村的劉振江養(yǎng)18頭奶牛7頭產(chǎn)奶牛,，3頭懷孕牛，8頭后備牛,，飼草飼料基本自給,，養(yǎng)一頭奶牛純收入6000元；__六隊藏雷養(yǎng)8頭奶牛,，擠奶牛4頭,，飼草飼料全部自給，養(yǎng)一頭奶牛純收入近8000元,。

（四）奶牛品質(zhì)不斷提高,，隨著畜牧技術(shù)服務(wù)加強(qiáng)，提高奶農(nóng)科技意識,，奶牛品質(zhì)有了很大的提高,，如__鎮(zhèn)由年初的1443頭牛下降到目前的901頭牛，但是牛奶產(chǎn)量不但沒有下降,，反而上升,，養(yǎng)奶牛效益有了很大的提高。

（五）該片區(qū)07年內(nèi)新增奶量2500噸,，養(yǎng)牛戶新增收入新增產(chǎn)值575萬,。

實踐證明，我市確定的奶業(yè)片區(qū)非常正確,，通過一年半的運營,，實現(xiàn)了企業(yè)增效，農(nóng)民增收,，帶動力逐步加強(qiáng),，規(guī)模日益增大。為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，做出一定貢獻(xiàn),。要進(jìn)一步堅定信心，做大做強(qiáng),。

1,、目前奶牛養(yǎng)殖片區(qū)，因奶戶分散,、擠奶衛(wèi)生,、清洗不到位，牛奶衛(wèi)生指數(shù)超標(biāo)。

建議奶牛飼養(yǎng)逐步走“小區(qū)集中飼養(yǎng)”發(fā)展,，以提高飼養(yǎng)管理水平和牛奶品質(zhì),，目前僅__奶牛小區(qū)，飼養(yǎng)320頭牛,，牛奶產(chǎn)量每天都在5噸以上,，而且都達(dá)到了衛(wèi)生指標(biāo)和牛奶收購標(biāo)準(zhǔn)，部分散戶,、養(yǎng)殖奶牛經(jīng)驗豐富想擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,，但存在院落小無場地，急需建設(shè)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)才解決,，今年申請國家建設(shè)小區(qū)資金100萬元,，已確定了兩個小區(qū)建立，今后逐年解決向規(guī)?；l(fā)展,。

2、牛奶收購價格偏低,，平均奶價2,。2元/公斤，最高2,。35元/公斤,，加上0。2元補(bǔ)貼,，最高可達(dá)2,。55元/公斤，但還是比周邊地區(qū)持平或略低,。飼草飼料價格逐步升高,，帶動飼養(yǎng)成本不斷增加，養(yǎng)牛戶反映強(qiáng)烈,。

建議企業(yè)牛奶收購價格每公斤再提高0,。05元/公斤—0。1元/公斤,。

3,、為了在牛奶收購中體現(xiàn)公正、公平,、公開保護(hù)奶農(nóng)和企業(yè)的合法權(quán)益,，盡快建立牛奶質(zhì)量第三方檢測監(jiān)督機(jī)制,，維護(hù)牛奶收購秩序,。此項目已列入20__年自治區(qū)奶業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼項目，下半年將建成,。

4,、部分奶農(nóng)特別是大戶,，急需貸款購牛和壓制青貯飼料如__鎮(zhèn)奶牛小區(qū)的梅月祥，急需壓制青貯500噸,，所需要15萬元,，還有部分奶農(nóng)想擴(kuò)大再生產(chǎn)，購買高產(chǎn)奶牛,，急需貸款的問題,。

建議政府協(xié)調(diào)金融部門，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,，加大扶持力度,，實行按揭貸款，每月從奶款中按比例償還,，貸款部分由政府貼息或部分貼息,。這樣降低了金融部門的風(fēng)險又減輕了奶農(nóng)的負(fù)擔(dān)。實行由銀行貸款,，保險公司做保險擔(dān)保,，政府貼息，企業(yè)幫扶,，農(nóng)戶發(fā)展的五位聯(lián)動的發(fā)展模式,。

5、建議把吉爾格勒鄉(xiāng)和八十四戶鄉(xiāng)也納入奶價補(bǔ)貼范圍,，到年底奶產(chǎn)量可達(dá)到20噸/日,，到20__年可達(dá)到30噸/日，促進(jìn)我市奶業(yè)又好又快地健康發(fā)展,。

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬能篇二

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創(chuàng)建日期： 20xx-04-11 確認(rèn)日期： 20xx-04-11 當(dāng)前版本： 1.0 拷貝數(shù)量： 0

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客戶方項目經(jīng)理：

軟件公司項目經(jīng)理：

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致謝

本次對xx公司管理信息系統(tǒng)的調(diào)研活動,，得到了xx領(lǐng)導(dǎo)與員工的大力支持和配合，信息化調(diào)研方案,。 特別感謝馮上明部長對項目的組織,、聯(lián)絡(luò)及招待工作。

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調(diào)研記錄

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬能篇三

1天津xx有限公司客戶概況 ......................................... - 5 -

客戶簡介(援引自天津xx官方介紹) .................................. - 5 -

客戶的生產(chǎn)經(jīng)營特點 .............................................. - 5 -

客戶信息化背景 .................................................. - 6 -

2 it基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀 ................................................ - 6 -

2.1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)...................................................... - 6 -

2.2操作系統(tǒng)...................................................... - 6 -

2.3it人員力量.................................................... - 6 -

3信息化需求分析 ................................................. - 7 -

客戶對現(xiàn)有系統(tǒng)狀況的態(tài)度及改進(jìn)愿望 .............................. - 7 -

初步確認(rèn)需求——實施信息化后的價值訴求 .......................... - 7 -

4 業(yè)務(wù)需求可轉(zhuǎn)化信息化需求的分析： .............................. - 7 -

4.1財務(wù)管理...................................................... - 7 -

4.2物料管理...................................................... - 7 -

4.3計劃管理...................................................... - 7 -

4.4生產(chǎn)管理...................................................... - 8 -

4.5采購管理...................................................... - 8 -

4.6研發(fā)管理...................................................... - 8 -

4.7銷售管理...................................................... - 8 -

4.8項目施工管理 ................................................. - 8 -

5 潛在競爭對手分析： ............................................ - 8 -

6項目后續(xù)動作的建議： ........................................... - 9 -

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬能篇四

根據(jù)省人大辦公廳和十堰人大通知,，全國人大環(huán)資委全體會議暨“保障飲用水安全環(huán)境保護(hù)”研討會部分與會領(lǐng)導(dǎo)一行約60人,，將在省、十堰市領(lǐng)導(dǎo)陪同下,，于5月15日前來我市開展南水北調(diào)水源區(qū)考察調(diào)研活動,。為做好接待工作，擬定方案如下：

一,、參加陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫xx,、徐xx、張xx、潘xx,、黃x,、王xx、劉xx,。

二,、具體接待日程5月15日（星期二）

11：30政府大院集中，警車開道到土關(guān)埡高速路口迎接全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行,。（參加迎接領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍,、黃銘、王克林,、劉軍）

12：30市賓館一樓餐廳午餐,。（陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫xx、徐xx,、張xx,、潘xx、黃xx,、王xxx,、劉xx）

14：30警車開道，省,、十堰市和我市陪同領(lǐng)導(dǎo)在市賓館集中乘坐考斯特大車,，陪同全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行參觀丹江口大壩，并乘船實地考察水源保護(hù)工作情況,。（在船上,，孫xx代表市委、市政府向全國人大環(huán)資委調(diào)研組匯報丹江口市工作情況）

具體路線：警車開道由市賓館———人民路———漢江大橋———漢江大道———參觀考察大壩———乘船到小太平洋實地考察丹江口南水北調(diào)水源區(qū)保護(hù)情況（在船上聽取工作情況匯報）,。（市委辦,、人大辦、政府辦,、南水北調(diào)中線辦,、環(huán)保局、接待辦負(fù)責(zé)人陪行,，市人大辦,、接待辦工作人員及新聞記者隨行。）

17：00由小太平洋返回后,，警車開道送行全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行到土關(guān)埡高速路口,。（參加送行領(lǐng)導(dǎo)：潘xx、黃xx,、王xx,、劉xx）

三,、有關(guān)工作分工：

1、匯報材料由政府辦組織市南水北調(diào)中線辦,、環(huán)保局等相關(guān)部門起草、審定后印120份,，考斯特大車由政府辦落實,；

2、午餐接待,、游船聯(lián)系布置由市接待辦負(fù)責(zé),；

3、市南水北調(diào)中線辦負(fù)責(zé)聯(lián)系參觀大壩,、介紹南水北調(diào)中線大壩加高工程情況,；

4、市委宣傳部負(fù)責(zé)做好新聞報道,；

5,、市公安局負(fù)責(zé)警車開道工作；

6,、市人大辦負(fù)責(zé)綜合聯(lián)系協(xié)調(diào),。

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬能篇五

為全面了解實施素質(zhì)教育的情況，經(jīng)教育辦研究決定,，本學(xué)期期中,，對小學(xué)二、六年級語文,、數(shù)學(xué)學(xué)科考試監(jiān)考由教育辦統(tǒng)一安排實施?，F(xiàn)將中考有關(guān)事宜通知如下，望各小學(xué)遵照執(zhí)行,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則和本次調(diào)研方案，按考務(wù)細(xì)則和要求去做,。各考點必須有考務(wù)辦公室,、考場示意圖、鐘聲信號,、時間放大表,、考生須知、考場守則,、警戒線等標(biāo)志,。

2、小學(xué)考試學(xué)生全部參加,，考試按成績自高到低小學(xué)90%參加調(diào)研,。

3,、各校均實行單人、單桌,、單行,、翻斗、面朝前方,，按指定試場數(shù)安排應(yīng)試,，桌凳擺放均勻、整齊,，前后黑板要擦凈,。

4、每試場原則上小學(xué)以30人為準(zhǔn),，中學(xué)以36人為準(zhǔn),。小學(xué)因受教室條件限制的學(xué)校可適當(dāng)調(diào)整,，每個試場必須貼試場標(biāo)簽和考號,。不統(tǒng)考的科目也按以上要求執(zhí)行。

5,、調(diào)研考試科目每個試場由外校派去一人,，本校安排一人監(jiān)考；其它考試科目由本校安排兩人監(jiān)考,。凡監(jiān)考人員必須佩戴監(jiān)考標(biāo)志,，監(jiān)考期間不準(zhǔn)在考場內(nèi)吃瓜子、談話,、看書報雜志,、打瞌睡，不準(zhǔn)在考場頻繁走動,，也不準(zhǔn)在考生身邊無故逗留或坐在考生身邊,。開考前應(yīng)在學(xué)生對面的黑板上寫上本場考試××科目、共×頁×大題,，監(jiān)考老師姓名×××,，舉報電話xxxxx。

6,、凡監(jiān)考人員必須提前半小時到達(dá)考點,，聽從主考（校長）的安排，必須嚴(yán)格遵守考試時間,，按鐘聲辦事,。

7、考試提前7分鐘發(fā)試卷,、發(fā)草紙,，試卷發(fā)后監(jiān)考老師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生填寫姓名,、校名、考號,，二年級念題一遍,。語文試卷加拼音題和拼音填空不念。語文聽力勻速讀兩遍,，念試題及聽力要求必須使用標(biāo)準(zhǔn)普通話,。若試題有疑問，監(jiān)考老師不做任何解釋,。

1,、按試場用四股白線從正面下針密封試卷,。裝訂后認(rèn)真檢查有無倒頁,、翻頁、封住答案或班級,、姓名,、座號、準(zhǔn)考證號外露等現(xiàn)象,，一旦發(fā)現(xiàn)以上情況應(yīng)及時處理,。

2、當(dāng)天考試結(jié)束后,，小學(xué)調(diào)研科目試卷連同各班按學(xué)科一式兩份的考生成績登記冊送xxx,，切記送卷子時不能委托其他學(xué)校同志代理。記分冊必須按教育辦下發(fā)的表冊認(rèn)真填寫,。

3,、小學(xué)按試場密封試卷，14日下午5：30以前務(wù)必將調(diào)研試卷及花名冊送到xxx,。

1,、小學(xué)調(diào)研科目按教育辦安排的評卷人員由各校校長通知于16日上午8：00由學(xué)區(qū)主任帶隊，準(zhǔn)時到xx小學(xué)集中評卷,。其它科目試卷自評,。如有遲到和不到者，按規(guī)定去執(zhí)行（遲到者罰5元,，無故不到者罰10元）,。請假教師由學(xué)校校長進(jìn)行調(diào)整，否則按無故不到者進(jìn)行處罰,，教育辦將通知校長落實處罰情況,。

2、評卷時自帶筆,、小刀,、計算器,、算盤等評卷工具。

小學(xué)于16日評卷完畢后,，由各組組長帶領(lǐng)登分,，并責(zé)任到人。

1,、各中小學(xué)校長為本次主考,，全權(quán)主持考試過程中的一切事項，認(rèn)真培訓(xùn)監(jiān)考人員,。認(rèn)真學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則,、評卷要求，哪校出現(xiàn)問題,，追究哪校校長的責(zé)任,。小學(xué)各校均由教導(dǎo)主任外出帶隊負(fù)責(zé)。

2,、凡被調(diào)研科目的教師,，一律出外監(jiān)考。

3,、考試結(jié)束,，帶隊教師和主考，按要求填好封面,，雙方簽字后帶回教育辦,。

4、本次原則上不準(zhǔn)查卷,，若自認(rèn)定確有懷疑之處,，務(wù)必于18日下午5點之前由校長將查分學(xué)生花名冊送教育辦，任課教師不行私自查卷,。教育辦對學(xué)校及對任課教師評估成績有誤者,，可按規(guī)定時間反饋教育辦進(jìn)行更正。

5,、小學(xué)元月14日試卷均有教育辦人員到指定地點按時分發(fā)試卷,，并實行領(lǐng)卷簽名制。試卷分發(fā)后,，到各校巡視考試情況,。領(lǐng)取試卷地點為：xxx。領(lǐng)卷時間為：上午試卷由各校校長于7：00以前到領(lǐng)卷點領(lǐng)取,，下午試卷由帶隊領(lǐng)導(dǎo)于12：00以前到領(lǐng)卷點領(lǐng)取,。中學(xué)試卷由各校每天上午7：00以前到教育辦領(lǐng)取當(dāng)天試卷。

6,、加強(qiáng)試卷的保密工作。監(jiān)考單位必須有兩人以上到領(lǐng)卷點領(lǐng)取試卷，徑直到達(dá)考點后應(yīng)設(shè)專柜雙鎖（帶隊一把鎖,、主考一把鎖）封存,，考一科發(fā)一科,，考后鎖一科。若出現(xiàn)試卷失密、丟失等現(xiàn)象從嚴(yán)追查有關(guān)人員責(zé)任。

7,、 試卷裝進(jìn)試卷袋內(nèi)不再封口，成績冊另裝一個檔案袋帶回xxx,，余卷留在本校,。

8、 要求學(xué)生試卷和花名冊統(tǒng)一寫原校名,。

9,、 考試和評卷期間要做好衛(wèi)生工作和安全工作。

10,、 各校負(fù)責(zé)監(jiān)考人一頓便飯,。中午不得喝酒,，否則追究雙方領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬能篇六

1天津xx有限公司客戶概況

天津xx技有限公司成立于20xx年初，是由實力雄厚的中國船舶重工集團(tuán)公司第七零七所投資控股,，以原5個核心民品研究室業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)組建的有限責(zé)任公司,，注冊在天津市北辰科技園區(qū)，注冊資本5500萬元.天津xx技有限公司是集研發(fā),、生產(chǎn)和銷售工業(yè)自動化生產(chǎn)線和陸華牌系列點焊機(jī)及汽車焊裝線為主,，并在信息化領(lǐng)域多元發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)，是天津市工業(yè)生產(chǎn)自動化及裝備工程中心,，是天津市重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目實施基地,，規(guī)劃方案《信息化調(diào)研方案》。公司擁有400多名員工,，來自國內(nèi)著名高等院校的自動控制,、計算機(jī)、精密機(jī)械,、無線電,、化工等專業(yè)，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國,，產(chǎn)品多次榮獲省部級以上科技進(jìn)步獎,，曾出口遠(yuǎn)銷瑞典、埃及,、土耳其,、俄羅斯,、烏拉圭、烏克蘭,、伊朗,、越南和巴基斯坦等國。公司系列產(chǎn)品已通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和3c安全認(rèn)證.面向21世紀(jì),，xx將采用國際上最先進(jìn)的技術(shù),，本著負(fù)責(zé)任和持續(xù)創(chuàng)新的精神，銳意進(jìn)取,，勇于開拓,，通過為廣大用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，為加速國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，推動中國工業(yè)自動化及信息化建設(shè)做出卓有成效的貢獻(xiàn),。

xx的前身——七〇七研究所自二十世紀(jì)八十年代實施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略以來，以雄厚的技術(shù)實力,、嚴(yán)格的軍工產(chǎn)品質(zhì)量保證能力先后開發(fā)出luhua牌電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品,、涂裝自動化生產(chǎn)線及設(shè)備、裝配及檢測自動化生產(chǎn)線,、信息技術(shù)產(chǎn)品,、油田數(shù)字測井設(shè)備及環(huán)保系列產(chǎn)品。其中電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模,，產(chǎn)品覆蓋全國200余家汽車整車制造廠及配件廠,，有產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。其中l(wèi)uhua牌焊機(jī)獲得“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”,、“全國知名品牌”等若干榮譽(yù)稱號,。公司現(xiàn)有30余項科研成果中，有20余項獲國家及省部級科技進(jìn)步獎,。公司已成為國內(nèi)主要電阻焊機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠,。公司以“顧客第一，質(zhì)量第一”作為宗旨,，以技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量逐步擴(kuò)大市常公司重視人才,，重視技術(shù)創(chuàng)新，重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運用,。公司自1997年建立 iso 9001：1994 質(zhì)量管理體系認(rèn)證起,，至今保持通過iso9001：20xx 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。懸掛式點焊機(jī)取得歐洲ce認(rèn)證,。電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品全部取得ccc強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,。

去年銷售收入2.9億元人民幣。

xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)線、電焊機(jī)生產(chǎn)線生產(chǎn)廠商,。其生產(chǎn)經(jīng)營活動是由一個個項目組成的,，包含項目組織、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場施工,。強(qiáng)調(diào)以銷售為龍頭,、合理組織生產(chǎn)和施工、財務(wù)核算

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬能篇七

20xx年10月21日,，國家統(tǒng)計局xx調(diào)查總隊（共14人）受省委,、省政府委托,，就同步小康創(chuàng)建群眾認(rèn)可度工作到xx市進(jìn)行試測評,，為期3天,。為認(rèn)真做好此次接待工作,，特制定本方案。

一,、行程安排

具體時間及地點待國家統(tǒng)計局xx調(diào)查總隊到凱后再行安排,。

二、調(diào)研人員

*** 國家統(tǒng)計局xx調(diào)查總隊副處長

*** 國家統(tǒng)計局***調(diào)查隊副隊長

*** 國家統(tǒng)計局***南調(diào)查隊副隊長

*** 國家統(tǒng)計局xx調(diào)查隊工作員

三,、陪同人員

（一）市陪同人員名單

*** 市委常委,、市政府常務(wù)副市長、市小康辦主任

*** 市委辦副主任,、市機(jī)關(guān)事務(wù)局局長

*** 市統(tǒng)計局局長,、市小康辦副主任

*** 國家統(tǒng)計局***調(diào)查隊隊長

*** 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室副主任、市小康辦指標(biāo)監(jiān)測組副組長

*** 國家統(tǒng)計局***調(diào)查隊副隊長,、市小康辦指標(biāo)監(jiān)測組副組長

*** 國家統(tǒng)計局***調(diào)查隊副隊長

*** 市小康辦綜合組組長

*** 市委政研室科員,、市小康辦綜合組成員

*** 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室工作人員、市小康辦指標(biāo)檢測指導(dǎo)組成員

聯(lián)系人：***（聯(lián)系電話： ）

（二）到高速公路出口迎接人員名單***、***,、***,、***、***,、***,、***

具體時間以調(diào)查組到***時間為準(zhǔn)，車輛由市統(tǒng)計局,、國家統(tǒng)計局調(diào)查隊負(fù)責(zé)安排,。

（三）分組安排

1、第一調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同,，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查,，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排；

2,、第二調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同,，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排,；

3,、第三調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查,，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排,；

4、第四調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同,，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查,，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排。

四,、工作要求

（一）市陪同人員要嚴(yán)格工作紀(jì)律,，按照調(diào)查組的工作要求及時提供相關(guān)信息；

（二）請市直各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加大向廣大干部職工及人民群眾宣傳同步小康創(chuàng)建工作的力度,，及時將《全面建成小康社會基本知識》宣傳冊發(fā)放給干部群眾，全面提升群眾知曉率,、滿意度和認(rèn)可度,；同時，加強(qiáng)對試測評工作的宣傳,，尋求被調(diào)查訪問對象的理解,、支持和配合；

（三）調(diào)查組在***進(jìn)行入戶調(diào)查期間的食宿由市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排,；

（四）市小康辦及時與調(diào)查組聯(lián)系,，及時明確入戶調(diào)查信息，及時通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作好被查的準(zhǔn)備工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照市小康辦的通知,，安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同,，并及時做好被調(diào)查點上的準(zhǔn)備工作。

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬能篇八

為落實省廳“校企合作,，工學(xué)結(jié)合”的要求,，為課程體系改革做好準(zhǔn)備工作，通過調(diào)研和收集目前計算機(jī)軟件應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生的社會人才需求狀況,、專業(yè)對口就業(yè)情況與生存現(xiàn)狀等方面的信息,，了解社會、行業(yè)以及企業(yè)對計算機(jī)軟件應(yīng)用專業(yè)人才理論知識,、動手能力,、職業(yè)素質(zhì)的基本要求、最佳期望和形勢走向,，為學(xué)校今后計算機(jī)軟件應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的招生規(guī)模,、課程設(shè)置、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)提供較為準(zhǔn)確的信息,。

本次調(diào)研的重點是了解用人單位計算機(jī)軟件應(yīng)用專業(yè)人員的需求情況,，專業(yè)課程的設(shè)置是否適合用人單位的實際需求，以及企業(yè),、員工在工作過程中的雙向現(xiàn)實滿意度等,。

本次調(diào)研的對象是湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)基地為我們聯(lián)系的三個與計算機(jī)專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，分別是湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司,、長沙威盛電子有限公司,、長沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司,、湖南新浪潮技術(shù)有限公司,、湖南青蘋果數(shù)據(jù)中心。以及對祁陽縣職業(yè)中專,、長沙市城建職業(yè)中專,、長沙財經(jīng)學(xué)校、湘西民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院這四個學(xué)校的計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行回訪,。

本次調(diào)研分實地調(diào)研和網(wǎng)上調(diào)研兩大部分。其中實地調(diào)研分：相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工訪談和員工問卷調(diào)查,。具體操作方式采用了典型調(diào)查與普遍調(diào)查相結(jié)合、重點調(diào)查與個別調(diào)查相結(jié)合,、抽樣調(diào)查,、隨機(jī)調(diào)查等調(diào)查方法；網(wǎng)上調(diào)研包括網(wǎng)上獲取相關(guān)可靠的數(shù)據(jù)和向已畢業(yè)學(xué)生發(fā)送電子文檔反饋信息表。

時間：

1,、20xx年7月13號下午擬定調(diào)研提綱,，設(shè)計相關(guān)調(diào)研表格

2、20xx年7月14號上午到湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司,、長沙威盛電子有限公司調(diào)研,，下午到長沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司實地調(diào)研

3,、20xx年7月15號上午到湖南新浪潮技術(shù)有限公司調(diào)研,，下午到湖南青蘋果數(shù)據(jù)中心調(diào)研

步驟：

1、擬好要調(diào)查提綱和調(diào)查的問題,；

2,、到企業(yè)分別與管理人員和員工進(jìn)行座談；

3,、到工作區(qū)實地觀摩員工的工作情況,，了解員工的工作環(huán)境、工作內(nèi)容,、需要掌握的技能,；

4、發(fā)放調(diào)查問卷（見附表1,、2,、3、4）,，以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行調(diào)研,，收集相關(guān)的資料及圖表，做好調(diào)查記錄,；

5,、根據(jù)收集的信息，繪制數(shù)據(jù)表格,、圖片等,；

6、分析結(jié)果,，撰寫調(diào)研報告,。

1、我國中職計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的整體情況,。

2,、中職計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)學(xué)生反饋情況。（見附表）

20xx年7月13日

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬能篇九

軟件需求分析是一個項目的開端,，也是項目實施最重要的關(guān)鍵點,。據(jù)有關(guān)的機(jī)構(gòu)分析結(jié)果表明,，我們設(shè)計的軟件產(chǎn)品存在不完整性、不正確性等問題80％以上是需求分析錯誤所導(dǎo)致的,，而且由于需求分析錯誤造成根本性的功能問題尤為突出,。因此，一個項目的成功軟件需求分析是關(guān)鍵的一步,。

a.軟件需求分析人員組織

軟件需求分析其根本性問題是理解用戶功能需求,，由此軟件需求分析實際上是與客戶間交流過程完成的目標(biāo)。要求我們組織適當(dāng)?shù)膮⑴c人員進(jìn)行交流活動,。

需求分析是一個綜合團(tuán)隊的工作,，是在需求分析理論的指導(dǎo)下，對用戶需要進(jìn)行漸進(jìn)方式逐步深化,；通過不斷變化方式形成具體約束,；努力實現(xiàn)需求功能目標(biāo)形成特色效果的商業(yè)化產(chǎn)品。需求分析是一個商業(yè)行為,，完全是一個商業(yè)化操作,，要求有商業(yè)、技術(shù)等結(jié)合的團(tuán)隊共同合作,，解決需求和設(shè)計的同步,，設(shè)計符合需求。

項目涉及內(nèi)容,，項目大小都需要我們考慮參加軟件需求分析工作團(tuán)退的人數(shù),，配置合理的參與人員。一般我們必須有商務(wù)活動人員,，項目管理人員,，設(shè)計技術(shù)人員等參加，而且要求組織人員必須明確負(fù)責(zé)范圍,，以及明確工作目標(biāo),，保證實施的有效性。

b.具體開展需求分析工作,，建議采用以下步驟形成軟件需求：確定項目目標(biāo)及范圍→獲取用戶需求→分析用戶需求→編寫需求文檔→評審需求文檔→管理需求,。

明確軟件需求分析的主要實現(xiàn)目標(biāo)包括如下內(nèi)容：

1）對實現(xiàn)軟件的功能做全面的描述，幫助用戶判斷實現(xiàn)功能的正確性,、一致性和完整性,，促使用戶在軟件設(shè)計啟動之前周密地、全面地思考軟件需求,；

2）了解和描述軟件實現(xiàn)所需的全部信息,，為軟件設(shè)計、確認(rèn)和驗證提供一個基準(zhǔn),；

3）為軟件管理人員進(jìn)行軟件成本計價和編制軟件開發(fā)計劃書提供依據(jù),；

這是該階段的一個最重要的任務(wù)。對用戶進(jìn)行訪談和調(diào)研,。交流的方式可以是會議,、電話、電子郵件,、小組討論,、模擬演示等不同形式。具體說來可分為三個階段：

1.“訪談”階段

這一階段是和具體用戶方的領(lǐng)導(dǎo)層,、業(yè)務(wù)層人員的訪談式溝通,，主要目的是從宏觀上把握用戶的具體需求方向和趨勢，了解現(xiàn)有的組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境,、現(xiàn)有的運行系統(tǒng)等等具體情況,、客觀的信息。建立起良好的溝通渠道和方式,。針對具體的職能部門以及成員單位,。

實現(xiàn)手段：訪談、調(diào)查表格

輸出成果：調(diào)查報告,、業(yè)務(wù)流程報告

2.“誘導(dǎo)”階段

這一階段是在承建方已經(jīng)了解了具體用戶方的組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境、現(xiàn)有的運行系統(tǒng)等等具體實際、客觀的信息基礎(chǔ)上,，結(jié)合現(xiàn)有的硬件,、軟件實現(xiàn)方案,，做出簡單的用戶流程頁面,，同時結(jié)合以往的項目經(jīng)驗對用戶采用誘導(dǎo)式,、啟發(fā)式的調(diào)研方法和手段，和用戶一起探討業(yè)務(wù)流程設(shè)計的合理性、準(zhǔn)確性,、便易性,、習(xí)慣性。用戶可以操作簡單演示的demo，來感受一下整個業(yè)務(wù)流程的設(shè)計合理性、準(zhǔn)確性等等問題，及時地提出改進(jìn)意見和方法。

實現(xiàn)手段：拜訪（誘導(dǎo)）、原型演示

輸出成果：調(diào)研分析報告,、原型反饋報告,、業(yè)務(wù)流程報告

3.“確認(rèn)”階段

這一階段是在上述兩個階段成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行具體的流程細(xì)化,、數(shù)據(jù)項的確認(rèn)階段,，這個階段承建方必須提供原型系統(tǒng)和明確的業(yè)務(wù)流程報告、數(shù)據(jù)項表,，并能清晰地向用戶描述系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流設(shè)計目標(biāo),。用戶方可以通過審查業(yè)務(wù)流程報告、數(shù)據(jù)項表以及操作承建方提供的demo系統(tǒng),，來提出反饋意見,，并對已經(jīng)可接受的報告、文檔簽字確認(rèn),。

實現(xiàn)手段：拜訪（回顧,、確認(rèn)），提交業(yè)務(wù)流程報告、數(shù)據(jù)項表,；原型演示系統(tǒng)

輸出成果：需求分析報告,、數(shù)據(jù)項、業(yè)務(wù)流程報告,、原型系統(tǒng)反饋意見（后三者可以統(tǒng)一歸入需求分析報告中,，提交用戶方、監(jiān)理方進(jìn)行確認(rèn)和存檔）

整體來講,，需求分析的三個階段是需求調(diào)研中不可忽視一個重要的部分,，三個階段或者說三步法的實施和采用，對用戶和承建方都同樣提供了項目成功的保證,。當(dāng)然在系統(tǒng)建設(shè)的過程中,，特別在采用迭代法的開發(fā)模式時,，需求分析的工作需一直進(jìn)行下去,，而在后期的需求改進(jìn)中，工作則基本集中在后兩個階段中,。

需求分析人員對收集到的用戶需求做進(jìn)一步的分析和整理,。下面是幾條常見的準(zhǔn)則：

1.對于用戶提出的每個需求都要知道“為什么”,，并判斷用戶提出的需求是否有充足的理由;

2.將那種以“如何實現(xiàn)”的表述方式轉(zhuǎn)換為“實現(xiàn)什么”的方式,，因為需求分析階段關(guān)注的目標(biāo)是“做什么”，而不是“怎么做”;

3.分析由用戶需求衍生出的隱含需求,，并識別用戶沒有明確提出來的隱含需求(有可能是實現(xiàn)用戶需求的前提條件)，這一點往往容易忽略掉,，經(jīng)常因為對隱含需求考慮得不夠充分而引起需求變更,。

需求分析的具體內(nèi)容可以歸納為六個方面：

軟件需求分析應(yīng)盡量提供軟件實現(xiàn)功能需求的全部信息，使得軟件設(shè)計人員和軟件測試人員不再需要需求方的接觸,。這就要求軟件需求分析內(nèi)容應(yīng)正確,、完整、一致和可驗證,。此外,，為保證軟件設(shè)計質(zhì)量，便于軟件功能的休整和驗證,，軟件需求表達(dá)無岔意性,，具有可追蹤性和可修改性。

軟件的功能需求是整個需求分析最主要,、最關(guān)鍵和最復(fù)雜的部分,，它描述軟件的各種可能的條件下，對所有可能輸入的數(shù)據(jù)信息,，應(yīng)完成那些具體功能,，產(chǎn)生什么樣的輸出。描述軟件功能需求是應(yīng)注意下面幾點：

1）功能需求的完整性和一致性

對功能的.描述應(yīng)包含與功能相關(guān)的信息,，并應(yīng)具有內(nèi)在的一致性（即各種描述之間不矛盾,、不沖突）。應(yīng)注意以下幾點：

（1）給出觸發(fā)功能的各種條件（如：控制流,、運行狀態(tài),、運行模式等）；

（2）定義各種可能性條件下的所有可能的輸入（包括合法的輸入空間和非法的輸入空間）,；

（3）給出各種功能間可能的相互關(guān)系（如各個功能間的控制流,、數(shù)據(jù)流、信息流,，功能運行關(guān)系：順序,、重復(fù)、選擇,、并發(fā),、同步）；

（4）給出功能性的主要級別（如：基本功能,、可由設(shè)計者選擇逐步實現(xiàn)的功能,、可由設(shè)計者改變實現(xiàn)的功能等）,；

（5）盡可能不使用“待定”這樣的詞。所有含有待定內(nèi)容的需求都不是完整的文件,，如果出現(xiàn)待定的部分,，必須進(jìn)行待定部分內(nèi)容說明，落實負(fù)責(zé)人員,、落實實施日期,。

2）功能描述的無岔意性和可追蹤性

需求功能描述的無岔意性、可追蹤性和規(guī)范化：

（1）功能描述必須清晰地描述出怎樣輸入到怎樣輸出,，并且輸入,、輸出描述應(yīng)對應(yīng)有數(shù)據(jù)流描述、控制流描述圖,，這些描述必須與其它地方描述一致,；

（2）可以用語言、方程式,、決策表,、矩陣或圖等對功能的描述。如果選用語言描述必須使用結(jié)構(gòu)化的語言,，描述前必須說明該步驟（或子功能）的執(zhí)行是順序,，選擇，重復(fù),，還是并發(fā),，然后說明步驟邏輯。整個描述必須單入單出,。

（3）描述時,，每一個功能名稱和參照編號必須唯一，且不要將多個功能混在一起進(jìn)行描述,，這樣便于功能的追蹤和修改。

（4） 功能描述應(yīng)注意需求說明和程序設(shè)計的區(qū)別,。需求設(shè)計僅僅是軟件的功能設(shè)計,，它給出軟件運行的的外部功能描述，以及為了實現(xiàn)這一外部功能必須做哪些事情（采用和種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),，定義多個模塊,，接口間的接口等）是設(shè)計階段的事情，功能描述不應(yīng)涉及到那些細(xì)節(jié)問題,，以避免給軟件設(shè)計帶來不必要的約束,。

軟件與硬件或其它外部系統(tǒng)接口包括下述內(nèi)容：

（1）人機(jī)接口：說明輸入、輸出的內(nèi)容,、屏幕安排,、格式等要求,；

（2）硬件接口：說明端口號，指令集,，輸入輸出信號的內(nèi)容與數(shù)據(jù)類型,，初始化信號源，傳輸通道號和信號處理方式,。

（3）軟件接口：說明軟件的名稱,、助記符、規(guī)格說明,、版本號和來源,；

（4）通訊接口：指定通訊接口和通訊協(xié)議等描述。

軟件非功能性需求是指軟件性能指標(biāo),，容限等功能以外的需求,。一般指下述內(nèi)容：

（1）時間需求：輸入、輸出頻率,，輸入,、輸出響應(yīng)時間，各種功能恢復(fù)時間等,；

（2）處理容限,、精度、采樣參數(shù)的分辨率,，誤差處理等,；

（3）可靠性的mtbf要求，可維護(hù)性,、安全性要求等,。（對可能的不正常的輸入給以正常響應(yīng)是可靠性的重要內(nèi)容，這屬于功能性需求,。）

軟件的反向需求描述軟件在那些情況下不能做什么,。這一條是隨軟件實際要求而定。有兩類情形需要采用反向需求的形式,。第一種情況：某些用戶需求適宜采用反向形式說明,，如數(shù)據(jù)安全性要求屬于這類形式。第二種情況：對一些可靠性和安全性要求較高的軟件,，有些必須描述軟件不能做些什么,。如控制點火時序，我們必須交代清楚在那些情況下不能點火,，否則會造成故障,。

軟件設(shè)計和實現(xiàn)上的限制主要指對軟件設(shè)計者的限制。如軟件運行環(huán)境的限制（選擇計算機(jī)類型,，使用配置,，操作系統(tǒng)的限制等）,、設(shè)計工具的限制（使用語言、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)）和保密要求等,。

這部分內(nèi)容是為了更好的幫助我們理解用戶需求,，也是為了使需求便于修改和追蹤。其本身并不是對需求的描述,，但它影響到需求分析的可讀性,，也屬于需求分析的一個重要部分。一般目錄,、需求背景信息,、內(nèi)容索引、交叉引用表,、注釋等均屬于這個部分的內(nèi)容,。

再看軟件需求分析常用工具

我們根據(jù)用戶需求，通過反復(fù)討論,、分析,，最終明確一個唯一性的用戶需求，這個結(jié)果其實就是我們的軟件需求分析報告,。一般我們采用word,、powerpoint、visio,、prontpage,、excel等office工具，同時可能采用一些開發(fā)工具,，如vc或bc等,，同樣也會使用一些圖形工具，如potoshop,、調(diào)色板等畫圖工具,。

使用各種工具表達(dá)軟件需求分析，其具體表達(dá)手段可以分為：

主要是用戶ui界面的描述反映用戶需求功能,；

根據(jù)用戶需求功能,，使用抽象化理論，以及需求分析理論,，對用戶需求功能進(jìn)行全面的分析，建立功能性邏輯關(guān)系圖,，流程邏輯關(guān)系圖等,；

主要是對信息關(guān)系、數(shù)據(jù)庫表格,、接口函數(shù)等描述,；

分析用戶需求,，分析用戶需求信息，運用工程數(shù)學(xué)進(jìn)行算法推導(dǎo),，進(jìn)行合理化需求分析推導(dǎo),；

主要是軟件項目工作安排，開發(fā)周期預(yù)估,；

保證完整性合理性的有效描述,。

根據(jù)我們多年的經(jīng)驗總結(jié)，針對特定項目我們的需求文檔都有固定模板,，經(jīng)過前面的需求調(diào)研,、需求分析過程所得到的結(jié)果，基本上按照用戶組織結(jié)構(gòu),、功能模塊分布情況,，經(jīng)過文檔格式、內(nèi)容的整合與優(yōu)化,，即可形成我們需求調(diào)研分析的成果文件“需求規(guī)格說明書”,，其將做為我們下一步系統(tǒng)開發(fā)的主要輸入文件之一。

軟件需求分析評審是為了檢查我們進(jìn)行軟件需求分析工作,，保證軟件需求分析工作正確性,、完整性、有效性,、合理性,、可確認(rèn)性、可實施性,，完全保證用戶所需求的功能,，評審內(nèi)容的主要載體就是“需求規(guī)格說明書”。

我們對組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任管理的評估主要有：參與人員任務(wù)和責(zé)任界面的明確,；安排計劃按時完成狀況,；相互間的協(xié)調(diào)能力狀況。

我們進(jìn)行需求分析的目的是完整,、準(zhǔn)確地描述用戶的需求,，跟蹤用戶需求的變化，將用戶的需求準(zhǔn)確地反映到系統(tǒng)的分析和設(shè)計中,，并使系統(tǒng)的分析,、設(shè)計和用戶的需求保持一致。

需求分析的特點是需求的完整性,、一致性和可追溯性,。完整性：是準(zhǔn)確、全面的描述用戶的需求,。一致性：是通過分析整理,，剔除用戶需求矛盾的方面,，規(guī)范用戶需求?？勺匪菪裕河袃蓚€方面的含義,，整理和規(guī)范的需求，其一,，需要不斷的和用戶進(jìn)一步交流,，保持和用戶最新的需求一致。其二,，和系統(tǒng)分析（設(shè)計）保持一致,。

因此在需求分析之前我們必須建立需求分析技術(shù)層面的基本框架，從技術(shù)上保證需求分析的要求,，在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行的需求分析才能滿足項目對需求分析的要求,。

我們必須以用戶軟件需求為依據(jù)，以求實的態(tài)度詳細(xì)的,、準(zhǔn)確的,、完整的編寫軟件需求分析，避免空想世界,，空中樓閣的想法,；避免無邏輯性、無核心的描述,；避免無量化思維,，無實際空間概念。

主要有這么幾個指標(biāo)：功能性,、完整性,、正確性、邏輯性,、表現(xiàn)性,、合理性，可實施性等,。

評價人員投入,，以及費用支出的合理性問題。正確制定工作周期,，保證軟件項目的順利完成,。

可確認(rèn)需求功能是實現(xiàn)用戶需求的基本保證，如果不可確認(rèn)的,、不確定更改存在,，將會阻礙軟件實現(xiàn)，或者軟件設(shè)計存在著不完整性缺陷，或者存在著不可實施性問題,，我們必須區(qū)分是功能性障礙問題，還是未來性問題,。如果不能夠明確是未來性問題,，則必須調(diào)整功能需求，化解不確定更改的問題,。因此,，判斷不確定性更改是一個非常重要的問題

需求管理就是it項目中的范圍管理，需求管理是整個it項目的源頭,，it項目的估算,，計劃，后續(xù)的跟蹤控制,，驗證和確認(rèn)等各項工作都是跟需求密切相關(guān)的,。因此為了保證項目的進(jìn)度，質(zhì)量和成本的目標(biāo)的順利實現(xiàn),，保證項目計劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性,；為了保證軟件系統(tǒng)最終開發(fā)的產(chǎn)品正是客戶期望的產(chǎn)品，必須要做好需求管理工作,。

需求管理工作應(yīng)該是需求全生命周期的管理,，從用戶原始需求的提出，到最終形成軟件產(chǎn)品后用戶對需求實現(xiàn)情況的驗證以形成閉環(huán)流程,。因此我們需要跟蹤和了解到需求狀態(tài)的演變過程,。大型的項目軟件生命周期模型較為復(fù)雜，一個需求的實現(xiàn)會經(jīng)過用戶需求,，軟件需求,，總體設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計,，開發(fā)和單元測試,，集成測試，系統(tǒng)測試和驗收測試多個環(huán)節(jié),，在這個過程中需要建立需求追蹤以確認(rèn)需求和中間階段產(chǎn)生的工作產(chǎn)品的一致性,。另外變更管理是需求管理的另外一個重點，需求在經(jīng)過評審確認(rèn)后需要基線并受到控制,，當(dāng)出現(xiàn)需求變更的時候必須進(jìn)行相應(yīng)的需求影響分析以確認(rèn)對需求變更的處理方式,，當(dāng)變更工作量影響較大的時候還需要調(diào)整并重新基線項目計劃。

對于整個需求調(diào)研,，分析和需求開發(fā),，評審確認(rèn)的過程也需要進(jìn)行管理。在這個過程中的一個重點就是對需求輸出的文檔需要得到用戶，項目組設(shè)計開發(fā)人員的共同確認(rèn)和承諾,。