為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬(wàn)能篇一

我市三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“四區(qū)一線”戰(zhàn)略布局中,，依托__乳制品加工企業(yè),，把__、__兩鎮(zhèn)定為奶業(yè)片區(qū),。

自20__年2月10日正式啟動(dòng)以來(lái),，通過(guò)市財(cái)政每公斤牛奶補(bǔ)貼0。2元,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每頭奶牛劃撥3畝地飼草飼料地,；奶農(nóng)無(wú)償使用小區(qū)設(shè)施；積極協(xié)調(diào)信用社貸款幫助奶農(nóng)購(gòu)牛,，畜牧專業(yè)技術(shù)人員跟蹤技術(shù)服務(wù),；就奶農(nóng)在養(yǎng)殖高產(chǎn)奶牛的飼養(yǎng)管理、疫病防治技術(shù)的難點(diǎn)問(wèn)題,，聘請(qǐng)自治區(qū)新農(nóng)大,、畜科院培訓(xùn)中心的專家教授舉辦了一期培訓(xùn)班；這一系列措施極大地調(diào)動(dòng)了奶農(nóng)的積極性,，奶業(yè)片區(qū)發(fā)展勢(shì)頭良好,。

通過(guò)深入片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊(duì),、奶農(nóng)與企業(yè),，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、奶戶與企業(yè)管理人員交流,、座談,，大家一致認(rèn)為：在該片區(qū)發(fā)展奶牛養(yǎng)殖比種植棉花經(jīng)濟(jì)效益可觀。把__,、__兩鎮(zhèn)作為“四區(qū)一線”奶業(yè)片區(qū)定位準(zhǔn)確,，符合實(shí)際，目前,，通過(guò)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái)落實(shí),，片區(qū)奶業(yè)發(fā)展正在逐步走向高潮，為__乳業(yè)建立了逐步穩(wěn)定的奶源基地,，企業(yè)開始由過(guò)去的虧損變?yōu)橛?，具體表現(xiàn)在：

（一）片區(qū)銷售鮮奶量由20__年1月的6噸/日提高到了20__年6月的13噸/日，提高了10噸/日,，如包括__和八十四戶鄉(xiāng)日均可收鮮奶16噸,。

（二）__乳業(yè)自20__年6月28日組建以來(lái)，因沒(méi)有穩(wěn)定的奶源基地,，奶源短缺,、到周邊地區(qū)搶奶收購(gòu)，成本增加,，且牛奶質(zhì)量難以保證,，企業(yè)一直處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài),。到20__年上半年開始每日收購(gòu)片區(qū)奶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛奶達(dá)16噸，企業(yè)由虧損為盈利,。20__年上半年,，企業(yè)產(chǎn)值1200萬(wàn)元，利稅20萬(wàn)元,，初步走向良性循環(huán),。

（三）奶農(nóng)收益：如__奶牛小區(qū)的奶農(nóng)梅月祥飼養(yǎng)78頭奶牛，其中產(chǎn)奶牛35頭,，后備牛25頭，每日交奶800公斤,，養(yǎng)一頭擠奶純收入6000元,；奶農(nóng)張應(yīng)平養(yǎng)44頭奶牛，產(chǎn)奶牛21頭,，飼草飼料全部要買,，養(yǎng)一頭奶牛純收入在4000元左右；__鎮(zhèn)榆樹村的劉振江養(yǎng)18頭奶牛7頭產(chǎn)奶牛,，3頭懷孕牛,，8頭后備牛，飼草飼料基本自給,，養(yǎng)一頭奶牛純收入6000元,；__六隊(duì)藏雷養(yǎng)8頭奶牛，擠奶牛4頭,，飼草飼料全部自給,，養(yǎng)一頭奶牛純收入近8000元。

（四）奶牛品質(zhì)不斷提高,，隨著畜牧技術(shù)服務(wù)加強(qiáng),，提高奶農(nóng)科技意識(shí)，奶牛品質(zhì)有了很大的提高,，如__鎮(zhèn)由年初的1443頭牛下降到目前的901頭牛,，但是牛奶產(chǎn)量不但沒(méi)有下降，反而上升,，養(yǎng)奶牛效益有了很大的提高,。

（五）該片區(qū)07年內(nèi)新增奶量2500噸，養(yǎng)牛戶新增收入新增產(chǎn)值575萬(wàn),。

實(shí)踐證明,，我市確定的奶業(yè)片區(qū)非常正確，通過(guò)一年半的運(yùn)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效,，農(nóng)民增收,，帶動(dòng)力逐步加強(qiáng)，規(guī)模日益增大,。為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，做出一定貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,，做大做強(qiáng),。

1、目前奶牛養(yǎng)殖片區(qū),，因奶戶分散,、擠奶衛(wèi)生、清洗不到位,，牛奶衛(wèi)生指數(shù)超標(biāo),。

建議奶牛飼養(yǎng)逐步走“小區(qū)集中飼養(yǎng)”發(fā)展，以提高飼養(yǎng)管理水平和牛奶品質(zhì),，目前僅__奶牛小區(qū),，飼養(yǎng)320頭牛，牛奶產(chǎn)量每天都在5噸以上,，而且都達(dá)到了衛(wèi)生指標(biāo)和牛奶收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),，部分散戶、養(yǎng)殖奶牛經(jīng)驗(yàn)豐富想擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,，但存在院落小無(wú)場(chǎng)地,，急需建設(shè)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)才解決，今年申請(qǐng)國(guó)家建設(shè)小區(qū)資金100萬(wàn)元,，已確定了兩個(gè)小區(qū)建立,，今后逐年解決向規(guī)模化發(fā)展,。

2,、牛奶收購(gòu)價(jià)格偏低，平均奶價(jià)2,。2元/公斤,，最高2。35元/公斤,，加上0,。2元補(bǔ)貼，最高可達(dá)2,。55元/公斤,，但還是比周邊地區(qū)持平或略低。飼草飼料價(jià)格逐步升高，帶動(dòng)飼養(yǎng)成本不斷增加,，養(yǎng)牛戶反映強(qiáng)烈,。

建議企業(yè)牛奶收購(gòu)價(jià)格每公斤再提高0。05元/公斤—0,。1元/公斤,。

3、為了在牛奶收購(gòu)中體現(xiàn)公正,、公平,、公開保護(hù)奶農(nóng)和企業(yè)的合法權(quán)益，盡快建立牛奶質(zhì)量第三方檢測(cè)監(jiān)督機(jī)制,，維護(hù)牛奶收購(gòu)秩序,。此項(xiàng)目已列入20__年自治區(qū)奶業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼項(xiàng)目，下半年將建成,。

4,、部分奶農(nóng)特別是大戶，急需貸款購(gòu)牛和壓制青貯飼料如__鎮(zhèn)奶牛小區(qū)的梅月祥,，急需壓制青貯500噸，所需要15萬(wàn)元,，還有部分奶農(nóng)想擴(kuò)大再生產(chǎn),，購(gòu)買高產(chǎn)奶牛，急需貸款的問(wèn)題,。

建議政府協(xié)調(diào)金融部門,，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，加大扶持力度,，實(shí)行按揭貸款,，每月從奶款中按比例償還，貸款部分由政府貼息或部分貼息,。這樣降低了金融部門的風(fēng)險(xiǎn)又減輕了奶農(nóng)的負(fù)擔(dān),。實(shí)行由銀行貸款，保險(xiǎn)公司做保險(xiǎn)擔(dān)保,，政府貼息,，企業(yè)幫扶，農(nóng)戶發(fā)展的五位聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式,。

5,、建議把吉爾格勒鄉(xiāng)和八十四戶鄉(xiāng)也納入奶價(jià)補(bǔ)貼范圍，到年底奶產(chǎn)量可達(dá)到20噸/日,，到20__年可達(dá)到30噸/日,，促進(jìn)我市奶業(yè)又好又快地健康發(fā)展。

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬(wàn)能篇二

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創(chuàng)建日期： 20xx-04-11 確認(rèn)日期： 20xx-04-11 當(dāng)前版本： 1.0 拷貝數(shù)量： 0

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本次對(duì)xx公司管理信息系統(tǒng)的調(diào)研活動(dòng)，得到了xx領(lǐng)導(dǎo)與員工的大力支持和配合,，信息化調(diào)研方案,。 特別感謝馮上明部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目的組織、聯(lián)絡(luò)及招待工作,。

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調(diào)研記錄

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬(wàn)能篇三

1天津xx有限公司客戶概況 ......................................... - 5 -

客戶簡(jiǎn)介(援引自天津xx官方介紹) .................................. - 5 -

客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) .............................................. - 5 -

客戶信息化背景 .................................................. - 6 -

2 it基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀 ................................................ - 6 -

2.1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)...................................................... - 6 -

2.2操作系統(tǒng)...................................................... - 6 -

2.3it人員力量.................................................... - 6 -

3信息化需求分析 ................................................. - 7 -

客戶對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)狀況的態(tài)度及改進(jìn)愿望 .............................. - 7 -

初步確認(rèn)需求——實(shí)施信息化后的價(jià)值訴求 .......................... - 7 -

4 業(yè)務(wù)需求可轉(zhuǎn)化信息化需求的分析： .............................. - 7 -

4.1財(cái)務(wù)管理...................................................... - 7 -

4.2物料管理...................................................... - 7 -

4.3計(jì)劃管理...................................................... - 7 -

4.4生產(chǎn)管理...................................................... - 8 -

4.5采購(gòu)管理...................................................... - 8 -

4.6研發(fā)管理...................................................... - 8 -

4.7銷售管理...................................................... - 8 -

4.8項(xiàng)目施工管理 ................................................. - 8 -

5 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析： ............................................ - 8 -

6項(xiàng)目后續(xù)動(dòng)作的建議： ........................................... - 9 -

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬(wàn)能篇四

根據(jù)省人大辦公廳和十堰人大通知,，全國(guó)人大環(huán)資委全體會(huì)議暨“保障飲用水安全環(huán)境保護(hù)”研討會(huì)部分與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一行約60人，將在省,、十堰市領(lǐng)導(dǎo)陪同下,，于5月15日前來(lái)我市開展南水北調(diào)水源區(qū)考察調(diào)研活動(dòng)。為做好接待工作,，擬定方案如下：

一,、參加陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫xx、徐xx,、張xx,、潘xx、黃x,、王xx,、劉xx。

二,、具體接待日程5月15日（星期二）

11：30政府大院集中,，警車開道到土關(guān)埡高速路口迎接全國(guó)人大環(huán)資委調(diào)研組一行。（參加迎接領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍,、黃銘,、王克林、劉軍）

12：30市賓館一樓餐廳午餐,。（陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫xx,、徐xx、張xx,、潘xx,、黃xx、王xxx,、劉xx）

14：30警車開道,，省、十堰市和我市陪同領(lǐng)導(dǎo)在市賓館集中乘坐考斯特大車,，陪同全國(guó)人大環(huán)資委調(diào)研組一行參觀丹江口大壩,，并乘船實(shí)地考察水源保護(hù)工作情況。（在船上,，孫xx代表市委,、市政府向全國(guó)人大環(huán)資委調(diào)研組匯報(bào)丹江口市工作情況）

具體路線：警車開道由市賓館———人民路———漢江大橋———漢江大道———參觀考察大壩———乘船到小太平洋實(shí)地考察丹江口南水北調(diào)水源區(qū)保護(hù)情況（在船上聽取工作情況匯報(bào)）,。（市委辦、人大辦,、政府辦,、南水北調(diào)中線辦、環(huán)保局,、接待辦負(fù)責(zé)人陪行,，市人大辦、接待辦工作人員及新聞?dòng)浾唠S行,。）

17：00由小太平洋返回后,，警車開道送行全國(guó)人大環(huán)資委調(diào)研組一行到土關(guān)埡高速路口。（參加送行領(lǐng)導(dǎo)：潘xx,、黃xx,、王xx、劉xx）

三,、有關(guān)工作分工：

1,、匯報(bào)材料由政府辦組織市南水北調(diào)中線辦、環(huán)保局等相關(guān)部門起草,、審定后印120份,，考斯特大車由政府辦落實(shí)；

2,、午餐接待,、游船聯(lián)系布置由市接待辦負(fù)責(zé)；

3,、市南水北調(diào)中線辦負(fù)責(zé)聯(lián)系參觀大壩、介紹南水北調(diào)中線大壩加高工程情況,；

4,、市委宣傳部負(fù)責(zé)做好新聞報(bào)道；

5,、市公安局負(fù)責(zé)警車開道工作,；

6、市人大辦負(fù)責(zé)綜合聯(lián)系協(xié)調(diào),。

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬(wàn)能篇五

為全面了解實(shí)施素質(zhì)教育的情況,，經(jīng)教育辦研究決定，本學(xué)期期中,，對(duì)小學(xué)二,、六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科考試監(jiān)考由教育辦統(tǒng)一安排實(shí)施?，F(xiàn)將中考有關(guān)事宜通知如下,，望各小學(xué)遵照?qǐng)?zhí)行。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則和本次調(diào)研方案,，按考務(wù)細(xì)則和要求去做,。各考點(diǎn)必須有考務(wù)辦公室、考場(chǎng)示意圖,、鐘聲信號(hào),、時(shí)間放大表、考生須知,、考場(chǎng)守則,、警戒線等標(biāo)志。

2,、小學(xué)考試學(xué)生全部參加,，考試按成績(jī)自高到低小學(xué)90%參加調(diào)研。

3,、各校均實(shí)行單人,、單桌、單行,、翻斗,、面朝前方，按指定試場(chǎng)數(shù)安排應(yīng)試,，桌凳擺放均勻,、整齊，前后黑板要擦凈,。

4,、每試場(chǎng)原則上小學(xué)以30人為準(zhǔn)，中學(xué)以36人為準(zhǔn),。小學(xué)因受教室條件限制的學(xué)?？蛇m當(dāng)調(diào)整，每個(gè)試場(chǎng)必須貼試場(chǎng)標(biāo)簽和考號(hào),。不統(tǒng)考的科目也按以上要求執(zhí)行,。

5、調(diào)研考試科目每個(gè)試場(chǎng)由外校派去一人,，本校安排一人監(jiān)考,；其它考試科目由本校安排兩人監(jiān)考。凡監(jiān)考人員必須佩戴監(jiān)考標(biāo)志,，監(jiān)考期間不準(zhǔn)在考場(chǎng)內(nèi)吃瓜子,、談話、看書報(bào)雜志,、打瞌睡,，不準(zhǔn)在考場(chǎng)頻繁走動(dòng),，也不準(zhǔn)在考生身邊無(wú)故逗留或坐在考生身邊。開考前應(yīng)在學(xué)生對(duì)面的黑板上寫上本場(chǎng)考試××科目,、共×頁(yè)×大題,，監(jiān)考老師姓名×××，舉報(bào)電話xxxxx,。

6,、凡監(jiān)考人員必須提前半小時(shí)到達(dá)考點(diǎn)，聽從主考（校長(zhǎng)）的安排,，必須嚴(yán)格遵守考試時(shí)間,，按鐘聲辦事。

7,、考試提前7分鐘發(fā)試卷,、發(fā)草紙，試卷發(fā)后監(jiān)考老師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生填寫姓名,、校名,、考號(hào)，二年級(jí)念題一遍,。語(yǔ)文試卷加拼音題和拼音填空不念,。語(yǔ)文聽力勻速讀兩遍，念試題及聽力要求必須使用標(biāo)準(zhǔn)普通話,。若試題有疑問(wèn),，監(jiān)考老師不做任何解釋。

1,、按試場(chǎng)用四股白線從正面下針密封試卷,。裝訂后認(rèn)真檢查有無(wú)倒頁(yè)、翻頁(yè),、封住答案或班級(jí),、姓名、座號(hào),、準(zhǔn)考證號(hào)外露等現(xiàn)象,，一旦發(fā)現(xiàn)以上情況應(yīng)及時(shí)處理,。

2,、當(dāng)天考試結(jié)束后，小學(xué)調(diào)研科目試卷連同各班按學(xué)科一式兩份的考生成績(jī)登記冊(cè)送xxx,，切記送卷子時(shí)不能委托其他學(xué)校同志代理,。記分冊(cè)必須按教育辦下發(fā)的表冊(cè)認(rèn)真填寫。

3,、小學(xué)按試場(chǎng)密封試卷,，14日下午5：30以前務(wù)必將調(diào)研試卷及花名冊(cè)送到xxx,。

1、小學(xué)調(diào)研科目按教育辦安排的評(píng)卷人員由各校校長(zhǎng)通知于16日上午8：00由學(xué)區(qū)主任帶隊(duì),，準(zhǔn)時(shí)到xx小學(xué)集中評(píng)卷,。其它科目試卷自評(píng)。如有遲到和不到者,，按規(guī)定去執(zhí)行（遲到者罰5元,，無(wú)故不到者罰10元）。請(qǐng)假教師由學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,，否則按無(wú)故不到者進(jìn)行處罰,，教育辦將通知校長(zhǎng)落實(shí)處罰情況。

2,、評(píng)卷時(shí)自帶筆,、小刀、計(jì)算器,、算盤等評(píng)卷工具,。

小學(xué)于16日評(píng)卷完畢后，由各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)登分,，并責(zé)任到人,。

1、各中小學(xué)校長(zhǎng)為本次主考,，全權(quán)主持考試過(guò)程中的一切事項(xiàng),，認(rèn)真培訓(xùn)監(jiān)考人員。認(rèn)真學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則,、評(píng)卷要求,，哪校出現(xiàn)問(wèn)題，追究哪校校長(zhǎng)的責(zé)任,。小學(xué)各校均由教導(dǎo)主任外出帶隊(duì)負(fù)責(zé),。

2、凡被調(diào)研科目的教師,，一律出外監(jiān)考,。

3、考試結(jié)束,，帶隊(duì)教師和主考,，按要求填好封面，雙方簽字后帶回教育辦,。

4,、本次原則上不準(zhǔn)查卷，若自認(rèn)定確有懷疑之處,，務(wù)必于18日下午5點(diǎn)之前由校長(zhǎng)將查分學(xué)生花名冊(cè)送教育辦,，任課教師不行私自查卷,。教育辦對(duì)學(xué)校及對(duì)任課教師評(píng)估成績(jī)有誤者，可按規(guī)定時(shí)間反饋教育辦進(jìn)行更正,。

5,、小學(xué)元月14日試卷均有教育辦人員到指定地點(diǎn)按時(shí)分發(fā)試卷，并實(shí)行領(lǐng)卷簽名制,。試卷分發(fā)后,，到各校巡視考試情況。領(lǐng)取試卷地點(diǎn)為：xxx,。領(lǐng)卷時(shí)間為：上午試卷由各校校長(zhǎng)于7：00以前到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取,，下午試卷由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)于12：00以前到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取。中學(xué)試卷由各校每天上午7：00以前到教育辦領(lǐng)取當(dāng)天試卷,。

6,、加強(qiáng)試卷的保密工作。監(jiān)考單位必須有兩人以上到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取試卷,，徑直到達(dá)考點(diǎn)后應(yīng)設(shè)專柜雙鎖（帶隊(duì)一把鎖,、主考一把鎖）封存，考一科發(fā)一科,，考后鎖一科,。若出現(xiàn)試卷失密、丟失等現(xiàn)象從嚴(yán)追查有關(guān)人員責(zé)任,。

7,、 試卷裝進(jìn)試卷袋內(nèi)不再封口，成績(jī)冊(cè)另裝一個(gè)檔案袋帶回xxx,，余卷留在本校,。

8、 要求學(xué)生試卷和花名冊(cè)統(tǒng)一寫原校名,。

9,、 考試和評(píng)卷期間要做好衛(wèi)生工作和安全工作。

10,、 各校負(fù)責(zé)監(jiān)考人一頓便飯,。中午不得喝酒，否則追究雙方領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬(wàn)能篇六

1天津xx有限公司客戶概況

天津xx技有限公司成立于20xx年初,，是由實(shí)力雄厚的中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七零七所投資控股，以原5個(gè)核心民品研究室業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)組建的有限責(zé)任公司,，注冊(cè)在天津市北辰科技園區(qū),，注冊(cè)資本5500萬(wàn)元.天津xx技有限公司是集研發(fā),、生產(chǎn)和銷售工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線和陸華牌系列點(diǎn)焊機(jī)及汽車焊裝線為主,，并在信息化領(lǐng)域多元發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè),，是天津市工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化及裝備工程中心，是天津市重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施基地,，規(guī)劃方案《信息化調(diào)研方案》,。公司擁有400多名員工，來(lái)自國(guó)內(nèi)著名高等院校的自動(dòng)控制,、計(jì)算機(jī),、精密機(jī)械、無(wú)線電,、化工等專業(yè),，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)，產(chǎn)品多次榮獲省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng),，曾出口遠(yuǎn)銷瑞典,、埃及、土耳其,、俄羅斯,、烏拉圭、烏克蘭,、伊朗,、越南和巴基斯坦等國(guó)。公司系列產(chǎn)品已通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和3c安全認(rèn)證.面向21世紀(jì),，xx將采用國(guó)際上最先進(jìn)的技術(shù),，本著負(fù)責(zé)任和持續(xù)創(chuàng)新的精神，銳意進(jìn)取,，勇于開拓,，通過(guò)為廣大用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，為加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，推動(dòng)中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化及信息化建設(shè)做出卓有成效的貢獻(xiàn),。

xx的前身——七〇七研究所自二十世紀(jì)八十年代實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略以來(lái)，以雄厚的技術(shù)實(shí)力,、嚴(yán)格的軍工產(chǎn)品質(zhì)量保證能力先后開發(fā)出luhua牌電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品,、涂裝自動(dòng)化生產(chǎn)線及設(shè)備、裝配及檢測(cè)自動(dòng)化生產(chǎn)線,、信息技術(shù)產(chǎn)品,、油田數(shù)字測(cè)井設(shè)備及環(huán)保系列產(chǎn)品。其中電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模,，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)200余家汽車整車制造廠及配件廠,，有產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。其中l(wèi)uhua牌焊機(jī)獲得“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”,、“全國(guó)知名品牌”等若干榮譽(yù)稱號(hào),。公司現(xiàn)有30余項(xiàng)科研成果中,，有20余項(xiàng)獲國(guó)家及省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。公司已成為國(guó)內(nèi)主要電阻焊機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠,。公司以“顧客第一,，質(zhì)量第一”作為宗旨，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量逐步擴(kuò)大市常公司重視人才,，重視技術(shù)創(chuàng)新,，重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運(yùn)用。公司自1997年建立 iso 9001：1994 質(zhì)量管理體系認(rèn)證起,，至今保持通過(guò)iso9001：20xx 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。懸掛式點(diǎn)焊機(jī)取得歐洲ce認(rèn)證。電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品全部取得ccc強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,。

去年銷售收入2.9億元人民幣,。

xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)線、電焊機(jī)生產(chǎn)線生產(chǎn)廠商,。其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由一個(gè)個(gè)項(xiàng)目組成的,，包含項(xiàng)目組織、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場(chǎng)施工,。強(qiáng)調(diào)以銷售為龍頭,、合理組織生產(chǎn)和施工、財(cái)務(wù)核算

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬(wàn)能篇七

20xx年10月21日,，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查總隊(duì)（共14人）受省委,、省政府委托，就同步小康創(chuàng)建群眾認(rèn)可度工作到xx市進(jìn)行試測(cè)評(píng),，為期3天,。為認(rèn)真做好此次接待工作，特制定本方案,。

一,、行程安排

具體時(shí)間及地點(diǎn)待國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查總隊(duì)到凱后再行安排。

二,、調(diào)研人員

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查總隊(duì)副處長(zhǎng)

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***南調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查隊(duì)工作員

三,、陪同人員

（一）市陪同人員名單

*** 市委常委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng),、市小康辦主任

*** 市委辦副主任,、市機(jī)關(guān)事務(wù)局局長(zhǎng)

*** 市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)、市小康辦副主任

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***調(diào)查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

*** 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室副主任,、市小康辦指標(biāo)監(jiān)測(cè)組副組長(zhǎng)

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),、市小康辦指標(biāo)監(jiān)測(cè)組副組長(zhǎng)

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

*** 市小康辦綜合組組長(zhǎng)

*** 市委政研室科員、市小康辦綜合組成員

*** 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室工作人員、市小康辦指標(biāo)檢測(cè)指導(dǎo)組成員

聯(lián)系人：***（聯(lián)系電話： ）

（二）到高速公路出口迎接人員名單***,、***,、***、***,、***、***,、***

具體時(shí)間以調(diào)查組到***時(shí)間為準(zhǔn),，車輛由市統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)安排,。

（三）分組安排

1,、第一調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查,，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排,；

2、第二調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同,，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查,，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排；

3,、第三調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同,，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排,；

4,、第四調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查,，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排,。

四、工作要求

（一）市陪同人員要嚴(yán)格工作紀(jì)律,，按照調(diào)查組的工作要求及時(shí)提供相關(guān)信息,；

（二）請(qǐng)市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加大向廣大干部職工及人民群眾宣傳同步小康創(chuàng)建工作的力度,，及時(shí)將《全面建成小康社會(huì)基本知識(shí)》宣傳冊(cè)發(fā)放給干部群眾,，全面提升群眾知曉率、滿意度和認(rèn)可度,；同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)試測(cè)評(píng)工作的宣傳，尋求被調(diào)查訪問(wèn)對(duì)象的理解,、支持和配合,；

（三）調(diào)查組在***進(jìn)行入戶調(diào)查期間的食宿由市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排；

（四）市小康辦及時(shí)與調(diào)查組聯(lián)系，及時(shí)明確入戶調(diào)查信息,，及時(shí)通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作好被查的準(zhǔn)備工作,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照市小康辦的通知，安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同,，并及時(shí)做好被調(diào)查點(diǎn)上的準(zhǔn)備工作,。

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬(wàn)能篇八

為落實(shí)省廳“校企合作，工學(xué)結(jié)合”的要求,，為課程體系改革做好準(zhǔn)備工作,，通過(guò)調(diào)研和收集目前計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生的社會(huì)人才需求狀況、專業(yè)對(duì)口就業(yè)情況與生存現(xiàn)狀等方面的信息,，了解社會(huì),、行業(yè)以及企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用專業(yè)人才理論知識(shí)、動(dòng)手能力,、職業(yè)素質(zhì)的基本要求,、最佳期望和形勢(shì)走向，為學(xué)校今后計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的招生規(guī)模,、課程設(shè)置,、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)提供較為準(zhǔn)確的信息。

本次調(diào)研的重點(diǎn)是了解用人單位計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用專業(yè)人員的需求情況,，專業(yè)課程的設(shè)置是否適合用人單位的實(shí)際需求,，以及企業(yè)、員工在工作過(guò)程中的雙向現(xiàn)實(shí)滿意度等,。

本次調(diào)研的對(duì)象是湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)基地為我們聯(lián)系的三個(gè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)相關(guān)的企業(yè),，分別是湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司、長(zhǎng)沙威盛電子有限公司,、長(zhǎng)沙軟件園有限公司,、湖南三辰卡通有限公司,、湖南新浪潮技術(shù)有限公司,、湖南青蘋果數(shù)據(jù)中心,。以及對(duì)祁陽(yáng)縣職業(yè)中專,、長(zhǎng)沙市城建職業(yè)中專、長(zhǎng)沙財(cái)經(jīng)學(xué)校,、湘西民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院這四個(gè)學(xué)校的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行回訪,。

本次調(diào)研分實(shí)地調(diào)研和網(wǎng)上調(diào)研兩大部分,。其中實(shí)地調(diào)研分：相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工訪談和員工問(wèn)卷調(diào)查,。具體操作方式采用了典型調(diào)查與普遍調(diào)查相結(jié)合、重點(diǎn)調(diào)查與個(gè)別調(diào)查相結(jié)合,、抽樣調(diào)查,、隨機(jī)調(diào)查等調(diào)查方法,；網(wǎng)上調(diào)研包括網(wǎng)上獲取相關(guān)可靠的數(shù)據(jù)和向已畢業(yè)學(xué)生發(fā)送電子文檔反饋信息表。

時(shí)間：

1,、20xx年7月13號(hào)下午擬定調(diào)研提綱,，設(shè)計(jì)相關(guān)調(diào)研表格

2、20xx年7月14號(hào)上午到湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司,、長(zhǎng)沙威盛電子有限公司調(diào)研,，下午到長(zhǎng)沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司實(shí)地調(diào)研

3,、20xx年7月15號(hào)上午到湖南新浪潮技術(shù)有限公司調(diào)研,，下午到湖南青蘋果數(shù)據(jù)中心調(diào)研

步驟：

1、擬好要調(diào)查提綱和調(diào)查的問(wèn)題,；

2,、到企業(yè)分別與管理人員和員工進(jìn)行座談,；

3,、到工作區(qū)實(shí)地觀摩員工的工作情況，了解員工的工作環(huán)境,、工作內(nèi)容,、需要掌握的技能；

4,、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷（見附表1,、2、3,、4）,，以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行調(diào)研，收集相關(guān)的資料及圖表,，做好調(diào)查記錄,；

5、根據(jù)收集的信息,，繪制數(shù)據(jù)表格,、圖片等；

6,、分析結(jié)果,，撰寫調(diào)研報(bào)告。

1,、我國(guó)中職計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的整體情況,。

2、中職計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)學(xué)生反饋情況,。（見附表）

20xx年7月13日

調(diào)研方案模版 調(diào)研方案萬(wàn)能篇九

軟件需求分析是一個(gè)項(xiàng)目的開端,，也是項(xiàng)目實(shí)施最重要的關(guān)鍵點(diǎn),。據(jù)有關(guān)的機(jī)構(gòu)分析結(jié)果表明，我們?cè)O(shè)計(jì)的軟件產(chǎn)品存在不完整性,、不正確性等問(wèn)題80％以上是需求分析錯(cuò)誤所導(dǎo)致的,，而且由于需求分析錯(cuò)誤造成根本性的功能問(wèn)題尤為突出。因此,，一個(gè)項(xiàng)目的成功軟件需求分析是關(guān)鍵的一步,。

a.軟件需求分析人員組織

軟件需求分析其根本性問(wèn)題是理解用戶功能需求，由此軟件需求分析實(shí)際上是與客戶間交流過(guò)程完成的目標(biāo),。要求我們組織適當(dāng)?shù)膮⑴c人員進(jìn)行交流活動(dòng),。

需求分析是一個(gè)綜合團(tuán)隊(duì)的工作，是在需求分析理論的指導(dǎo)下,，對(duì)用戶需要進(jìn)行漸進(jìn)方式逐步深化,；通過(guò)不斷變化方式形成具體約束；努力實(shí)現(xiàn)需求功能目標(biāo)形成特色效果的商業(yè)化產(chǎn)品,。需求分析是一個(gè)商業(yè)行為,，完全是一個(gè)商業(yè)化操作，要求有商業(yè),、技術(shù)等結(jié)合的團(tuán)隊(duì)共同合作,，解決需求和設(shè)計(jì)的同步，設(shè)計(jì)符合需求,。

項(xiàng)目涉及內(nèi)容,，項(xiàng)目大小都需要我們考慮參加軟件需求分析工作團(tuán)退的人數(shù)，配置合理的參與人員,。一般我們必須有商務(wù)活動(dòng)人員,，項(xiàng)目管理人員，設(shè)計(jì)技術(shù)人員等參加,，而且要求組織人員必須明確負(fù)責(zé)范圍,，以及明確工作目標(biāo)，保證實(shí)施的有效性,。

b.具體開展需求分析工作,，建議采用以下步驟形成軟件需求：確定項(xiàng)目目標(biāo)及范圍→獲取用戶需求→分析用戶需求→編寫需求文檔→評(píng)審需求文檔→管理需求。

明確軟件需求分析的主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)包括如下內(nèi)容：

1）對(duì)實(shí)現(xiàn)軟件的功能做全面的描述,，幫助用戶判斷實(shí)現(xiàn)功能的正確性,、一致性和完整性，促使用戶在軟件設(shè)計(jì)啟動(dòng)之前周密地,、全面地思考軟件需求,；

2）了解和描述軟件實(shí)現(xiàn)所需的全部信息，為軟件設(shè)計(jì),、確認(rèn)和驗(yàn)證提供一個(gè)基準(zhǔn),；

3）為軟件管理人員進(jìn)行軟件成本計(jì)價(jià)和編制軟件開發(fā)計(jì)劃書提供依據(jù),；

這是該階段的一個(gè)最重要的任務(wù)。對(duì)用戶進(jìn)行訪談和調(diào)研,。交流的方式可以是會(huì)議,、電話、電子郵件,、小組討論,、模擬演示等不同形式。具體說(shuō)來(lái)可分為三個(gè)階段：

1.“訪談”階段

這一階段是和具體用戶方的領(lǐng)導(dǎo)層,、業(yè)務(wù)層人員的訪談式溝通,，主要目的是從宏觀上把握用戶的具體需求方向和趨勢(shì)，了解現(xiàn)有的組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境,、現(xiàn)有的運(yùn)行系統(tǒng)等等具體情況,、客觀的信息。建立起良好的溝通渠道和方式,。針對(duì)具體的職能部門以及成員單位,。

實(shí)現(xiàn)手段：訪談,、調(diào)查表格

輸出成果：調(diào)查報(bào)告,、業(yè)務(wù)流程報(bào)告

2.“誘導(dǎo)”階段

這一階段是在承建方已經(jīng)了解了具體用戶方的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、硬件環(huán)境,、軟件環(huán)境、現(xiàn)有的運(yùn)行系統(tǒng)等等具體實(shí)際,、客觀的信息基礎(chǔ)上,，結(jié)合現(xiàn)有的硬件、軟件實(shí)現(xiàn)方案,，做出簡(jiǎn)單的用戶流程頁(yè)面,，同時(shí)結(jié)合以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)對(duì)用戶采用誘導(dǎo)式、啟發(fā)式的調(diào)研方法和手段,，和用戶一起探討業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的合理性,、準(zhǔn)確性、便易性,、習(xí)慣性,。用戶可以操作簡(jiǎn)單演示的demo，來(lái)感受一下整個(gè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)合理性,、準(zhǔn)確性等等問(wèn)題,，及時(shí)地提出改進(jìn)意見和方法,。

實(shí)現(xiàn)手段：拜訪（誘導(dǎo)）、原型演示

輸出成果：調(diào)研分析報(bào)告,、原型反饋報(bào)告,、業(yè)務(wù)流程報(bào)告

3.“確認(rèn)”階段

這一階段是在上述兩個(gè)階段成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行具體的流程細(xì)化,、數(shù)據(jù)項(xiàng)的確認(rèn)階段,，這個(gè)階段承建方必須提供原型系統(tǒng)和明確的業(yè)務(wù)流程報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)表,，并能清晰地向用戶描述系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流設(shè)計(jì)目標(biāo),。用戶方可以通過(guò)審查業(yè)務(wù)流程報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)表以及操作承建方提供的demo系統(tǒng),，來(lái)提出反饋意見,，并對(duì)已經(jīng)可接受的報(bào)告、文檔簽字確認(rèn),。

實(shí)現(xiàn)手段：拜訪（回顧,、確認(rèn)），提交業(yè)務(wù)流程報(bào)告,、數(shù)據(jù)項(xiàng)表,；原型演示系統(tǒng)

輸出成果：需求分析報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng),、業(yè)務(wù)流程報(bào)告,、原型系統(tǒng)反饋意見（后三者可以統(tǒng)一歸入需求分析報(bào)告中，提交用戶方,、監(jiān)理方進(jìn)行確認(rèn)和存檔）

整體來(lái)講,，需求分析的三個(gè)階段是需求調(diào)研中不可忽視一個(gè)重要的部分，三個(gè)階段或者說(shuō)三步法的實(shí)施和采用,，對(duì)用戶和承建方都同樣提供了項(xiàng)目成功的保證,。當(dāng)然在系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，特別在采用迭代法的開發(fā)模式時(shí),，需求分析的工作需一直進(jìn)行下去,，而在后期的需求改進(jìn)中，工作則基本集中在后兩個(gè)階段中,。

需求分析人員對(duì)收集到的用戶需求做進(jìn)一步的分析和整理,。下面是幾條常見的準(zhǔn)則：

1.對(duì)于用戶提出的每個(gè)需求都要知道“為什么”，并判斷用戶提出的需求是否有充足的理由;

2.將那種以“如何實(shí)現(xiàn)”的表述方式轉(zhuǎn)換為“實(shí)現(xiàn)什么”的方式,，因?yàn)樾枨蠓治鲭A段關(guān)注的目標(biāo)是“做什么”,，而不是“怎么做”;

3.分析由用戶需求衍生出的隱含需求，并識(shí)別用戶沒(méi)有明確提出來(lái)的隱含需求(有可能是實(shí)現(xiàn)用戶需求的前提條件),，這一點(diǎn)往往容易忽略掉,，經(jīng)常因?yàn)閷?duì)隱含需求考慮得不夠充分而引起需求變更,。

需求分析的具體內(nèi)容可以歸納為六個(gè)方面：

軟件需求分析應(yīng)盡量提供軟件實(shí)現(xiàn)功能需求的全部信息，使得軟件設(shè)計(jì)人員和軟件測(cè)試人員不再需要需求方的接觸,。這就要求軟件需求分析內(nèi)容應(yīng)正確,、完整、一致和可驗(yàn)證,。此外,，為保證軟件設(shè)計(jì)質(zhì)量，便于軟件功能的休整和驗(yàn)證,，軟件需求表達(dá)無(wú)岔意性,，具有可追蹤性和可修改性。

軟件的功能需求是整個(gè)需求分析最主要,、最關(guān)鍵和最復(fù)雜的部分,，它描述軟件的各種可能的條件下，對(duì)所有可能輸入的數(shù)據(jù)信息,，應(yīng)完成那些具體功能,，產(chǎn)生什么樣的輸出。描述軟件功能需求是應(yīng)注意下面幾點(diǎn)：

1）功能需求的完整性和一致性

對(duì)功能的.描述應(yīng)包含與功能相關(guān)的信息,，并應(yīng)具有內(nèi)在的一致性（即各種描述之間不矛盾,、不沖突）。應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）給出觸發(fā)功能的各種條件（如：控制流,、運(yùn)行狀態(tài),、運(yùn)行模式等）；

（2）定義各種可能性條件下的所有可能的輸入（包括合法的輸入空間和非法的輸入空間）,；

（3）給出各種功能間可能的相互關(guān)系（如各個(gè)功能間的控制流,、數(shù)據(jù)流,、信息流,，功能運(yùn)行關(guān)系：順序、重復(fù),、選擇,、并發(fā)、同步）,；

（4）給出功能性的主要級(jí)別（如：基本功能,、可由設(shè)計(jì)者選擇逐步實(shí)現(xiàn)的功能、可由設(shè)計(jì)者改變實(shí)現(xiàn)的功能等）,；

（5）盡可能不使用“待定”這樣的詞,。所有含有待定內(nèi)容的需求都不是完整的文件，如果出現(xiàn)待定的部分,，必須進(jìn)行待定部分內(nèi)容說(shuō)明,，落實(shí)負(fù)責(zé)人員,、落實(shí)實(shí)施日期。

2）功能描述的無(wú)岔意性和可追蹤性

需求功能描述的無(wú)岔意性,、可追蹤性和規(guī)范化：

（1）功能描述必須清晰地描述出怎樣輸入到怎樣輸出,，并且輸入、輸出描述應(yīng)對(duì)應(yīng)有數(shù)據(jù)流描述,、控制流描述圖,，這些描述必須與其它地方描述一致；

（2）可以用語(yǔ)言,、方程式,、決策表、矩陣或圖等對(duì)功能的描述,。如果選用語(yǔ)言描述必須使用結(jié)構(gòu)化的語(yǔ)言,，描述前必須說(shuō)明該步驟（或子功能）的執(zhí)行是順序，選擇,，重復(fù),，還是并發(fā)，然后說(shuō)明步驟邏輯,。整個(gè)描述必須單入單出,。

（3）描述時(shí)，每一個(gè)功能名稱和參照編號(hào)必須唯一,，且不要將多個(gè)功能混在一起進(jìn)行描述,，這樣便于功能的追蹤和修改。

（4） 功能描述應(yīng)注意需求說(shuō)明和程序設(shè)計(jì)的區(qū)別,。需求設(shè)計(jì)僅僅是軟件的功能設(shè)計(jì),，它給出軟件運(yùn)行的的外部功能描述，以及為了實(shí)現(xiàn)這一外部功能必須做哪些事情（采用和種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),，定義多個(gè)模塊,，接口間的接口等）是設(shè)計(jì)階段的事情，功能描述不應(yīng)涉及到那些細(xì)節(jié)問(wèn)題,，以避免給軟件設(shè)計(jì)帶來(lái)不必要的約束,。

軟件與硬件或其它外部系統(tǒng)接口包括下述內(nèi)容：

（1）人機(jī)接口：說(shuō)明輸入、輸出的內(nèi)容,、屏幕安排,、格式等要求；

（2）硬件接口：說(shuō)明端口號(hào),，指令集,，輸入輸出信號(hào)的內(nèi)容與數(shù)據(jù)類型，初始化信號(hào)源，傳輸通道號(hào)和信號(hào)處理方式,。

（3）軟件接口：說(shuō)明軟件的名稱,、助記符、規(guī)格說(shuō)明,、版本號(hào)和來(lái)源,；

（4）通訊接口：指定通訊接口和通訊協(xié)議等描述。

軟件非功能性需求是指軟件性能指標(biāo),，容限等功能以外的需求,。一般指下述內(nèi)容：

（1）時(shí)間需求：輸入、輸出頻率,，輸入,、輸出響應(yīng)時(shí)間，各種功能恢復(fù)時(shí)間等,；

（2）處理容限,、精度、采樣參數(shù)的分辨率,，誤差處理等,；

（3）可靠性的mtbf要求，可維護(hù)性,、安全性要求等,。（對(duì)可能的不正常的輸入給以正常響應(yīng)是可靠性的重要內(nèi)容，這屬于功能性需求,。）

軟件的反向需求描述軟件在那些情況下不能做什么,。這一條是隨軟件實(shí)際要求而定。有兩類情形需要采用反向需求的形式,。第一種情況：某些用戶需求適宜采用反向形式說(shuō)明,，如數(shù)據(jù)安全性要求屬于這類形式。第二種情況：對(duì)一些可靠性和安全性要求較高的軟件,，有些必須描述軟件不能做些什么,。如控制點(diǎn)火時(shí)序，我們必須交代清楚在那些情況下不能點(diǎn)火,，否則會(huì)造成故障,。

軟件設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的限制主要指對(duì)軟件設(shè)計(jì)者的限制。如軟件運(yùn)行環(huán)境的限制（選擇計(jì)算機(jī)類型,，使用配置，操作系統(tǒng)的限制等）,、設(shè)計(jì)工具的限制（使用語(yǔ)言,、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)）和保密要求等。

這部分內(nèi)容是為了更好的幫助我們理解用戶需求,，也是為了使需求便于修改和追蹤,。其本身并不是對(duì)需求的描述,，但它影響到需求分析的可讀性，也屬于需求分析的一個(gè)重要部分,。一般目錄,、需求背景信息、內(nèi)容索引,、交叉引用表,、注釋等均屬于這個(gè)部分的內(nèi)容。

再看軟件需求分析常用工具

我們根據(jù)用戶需求,，通過(guò)反復(fù)討論,、分析，最終明確一個(gè)唯一性的用戶需求,，這個(gè)結(jié)果其實(shí)就是我們的軟件需求分析報(bào)告,。一般我們采用word、powerpoint,、visio,、prontpage、excel等office工具,，同時(shí)可能采用一些開發(fā)工具,，如vc或bc等，同樣也會(huì)使用一些圖形工具,，如potoshop,、調(diào)色板等畫圖工具。

使用各種工具表達(dá)軟件需求分析,，其具體表達(dá)手段可以分為：

主要是用戶ui界面的描述反映用戶需求功能,；

根據(jù)用戶需求功能，使用抽象化理論,，以及需求分析理論,，對(duì)用戶需求功能進(jìn)行全面的分析，建立功能性邏輯關(guān)系圖,，流程邏輯關(guān)系圖等,；

主要是對(duì)信息關(guān)系、數(shù)據(jù)庫(kù)表格,、接口函數(shù)等描述,；

分析用戶需求，分析用戶需求信息,，運(yùn)用工程數(shù)學(xué)進(jìn)行算法推導(dǎo),，進(jìn)行合理化需求分析推導(dǎo)；

主要是軟件項(xiàng)目工作安排，開發(fā)周期預(yù)估,；

保證完整性合理性的有效描述,。

根據(jù)我們多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，針對(duì)特定項(xiàng)目我們的需求文檔都有固定模板,，經(jīng)過(guò)前面的需求調(diào)研,、需求分析過(guò)程所得到的結(jié)果，基本上按照用戶組織結(jié)構(gòu),、功能模塊分布情況,，經(jīng)過(guò)文檔格式、內(nèi)容的整合與優(yōu)化,，即可形成我們需求調(diào)研分析的成果文件“需求規(guī)格說(shuō)明書”,，其將做為我們下一步系統(tǒng)開發(fā)的主要輸入文件之一。

軟件需求分析評(píng)審是為了檢查我們進(jìn)行軟件需求分析工作,，保證軟件需求分析工作正確性,、完整性、有效性,、合理性,、可確認(rèn)性、可實(shí)施性,，完全保證用戶所需求的功能,，評(píng)審內(nèi)容的主要載體就是“需求規(guī)格說(shuō)明書”。

我們對(duì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任管理的評(píng)估主要有：參與人員任務(wù)和責(zé)任界面的明確,；安排計(jì)劃按時(shí)完成狀況,；相互間的協(xié)調(diào)能力狀況。

我們進(jìn)行需求分析的目的是完整,、準(zhǔn)確地描述用戶的需求,，跟蹤用戶需求的變化，將用戶的需求準(zhǔn)確地反映到系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)中,，并使系統(tǒng)的分析,、設(shè)計(jì)和用戶的需求保持一致。

需求分析的特點(diǎn)是需求的完整性,、一致性和可追溯性,。完整性：是準(zhǔn)確、全面的描述用戶的需求,。一致性：是通過(guò)分析整理,，剔除用戶需求矛盾的方面，規(guī)范用戶需求,?？勺匪菪裕河袃蓚€(gè)方面的含義,，整理和規(guī)范的需求,，其一,，需要不斷的和用戶進(jìn)一步交流，保持和用戶最新的需求一致,。其二,，和系統(tǒng)分析（設(shè)計(jì)）保持一致。

因此在需求分析之前我們必須建立需求分析技術(shù)層面的基本框架,，從技術(shù)上保證需求分析的要求,，在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行的需求分析才能滿足項(xiàng)目對(duì)需求分析的要求。

我們必須以用戶軟件需求為依據(jù),，以求實(shí)的態(tài)度詳細(xì)的,、準(zhǔn)確的、完整的編寫軟件需求分析,，避免空想世界,，空中樓閣的想法；避免無(wú)邏輯性,、無(wú)核心的描述,；避免無(wú)量化思維，無(wú)實(shí)際空間概念,。

主要有這么幾個(gè)指標(biāo)：功能性,、完整性、正確性,、邏輯性,、表現(xiàn)性、合理性,，可實(shí)施性等,。

評(píng)價(jià)人員投入，以及費(fèi)用支出的合理性問(wèn)題,。正確制定工作周期,，保證軟件項(xiàng)目的順利完成。

可確認(rèn)需求功能是實(shí)現(xiàn)用戶需求的基本保證,，如果不可確認(rèn)的,、不確定更改存在，將會(huì)阻礙軟件實(shí)現(xiàn),，或者軟件設(shè)計(jì)存在著不完整性缺陷,，或者存在著不可實(shí)施性問(wèn)題，我們必須區(qū)分是功能性障礙問(wèn)題,，還是未來(lái)性問(wèn)題,。如果不能夠明確是未來(lái)性問(wèn)題,，則必須調(diào)整功能需求，化解不確定更改的問(wèn)題,。因此,，判斷不確定性更改是一個(gè)非常重要的問(wèn)題

需求管理就是it項(xiàng)目中的范圍管理，需求管理是整個(gè)it項(xiàng)目的源頭,，it項(xiàng)目的估算,，計(jì)劃，后續(xù)的跟蹤控制,，驗(yàn)證和確認(rèn)等各項(xiàng)工作都是跟需求密切相關(guān)的,。因此為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量和成本的目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，保證項(xiàng)目計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性,；為了保證軟件系統(tǒng)最終開發(fā)的產(chǎn)品正是客戶期望的產(chǎn)品，必須要做好需求管理工作,。

需求管理工作應(yīng)該是需求全生命周期的管理,，從用戶原始需求的提出，到最終形成軟件產(chǎn)品后用戶對(duì)需求實(shí)現(xiàn)情況的驗(yàn)證以形成閉環(huán)流程,。因此我們需要跟蹤和了解到需求狀態(tài)的演變過(guò)程,。大型的項(xiàng)目軟件生命周期模型較為復(fù)雜，一個(gè)需求的實(shí)現(xiàn)會(huì)經(jīng)過(guò)用戶需求,，軟件需求,，總體設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì),，開發(fā)和單元測(cè)試,，集成測(cè)試，系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試多個(gè)環(huán)節(jié),，在這個(gè)過(guò)程中需要建立需求追蹤以確認(rèn)需求和中間階段產(chǎn)生的工作產(chǎn)品的一致性,。另外變更管理是需求管理的另外一個(gè)重點(diǎn)，需求在經(jīng)過(guò)評(píng)審確認(rèn)后需要基線并受到控制,，當(dāng)出現(xiàn)需求變更的時(shí)候必須進(jìn)行相應(yīng)的需求影響分析以確認(rèn)對(duì)需求變更的處理方式,，當(dāng)變更工作量影響較大的時(shí)候還需要調(diào)整并重新基線項(xiàng)目計(jì)劃。

對(duì)于整個(gè)需求調(diào)研,，分析和需求開發(fā),，評(píng)審確認(rèn)的過(guò)程也需要進(jìn)行管理。在這個(gè)過(guò)程中的一個(gè)重點(diǎn)就是對(duì)需求輸出的文檔需要得到用戶,，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)開發(fā)人員的共同確認(rèn)和承諾,。