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培訓(xùn)計(jì)劃制定通用

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培訓(xùn)計(jì)劃制定通用
時(shí)間:2023-05-24 13:30:42     小編:xiejingc

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

培訓(xùn)計(jì)劃制定篇一

建設(shè)一支監(jiān)管有力,、工作效率高的食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍和高素質(zhì)的隊(duì)伍,建立與農(nóng)村發(fā)展水平及農(nóng)民健康需求相適應(yīng)的食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。

保證信息員和農(nóng)村廚師100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,每年進(jìn)行培訓(xùn)不少于2次。

1,、各村食品藥品安全監(jiān)管信息員

2,、農(nóng)村廚師

1、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》

2,、《中華人民共和國藥品管理法》

3,、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》

4、食品,、藥品安全相關(guān)知識

1,、集中授課和分組討論相結(jié)合的形式;

2,、擬于今年上半年和下半年進(jìn)行兩次培訓(xùn),。

培訓(xùn)計(jì)劃制定篇二

規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,,通過知識,、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累,、傳播,、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),,使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性,。

本辦法適用沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓(xùn)活動的規(guī)劃,、實(shí)施、效果評價(jià)等相關(guān)的部門與員工,。

培訓(xùn)部提供的培訓(xùn)方式可分為以下5類,,由培訓(xùn)部統(tǒng)一組織。

1,、新員工培訓(xùn):指新進(jìn)員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn),,包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門安排的專業(yè)培訓(xùn)。

培訓(xùn)部統(tǒng)一組織實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司的歷史,、概況,、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃等。公司的經(jīng)營理念,、核心價(jià)值觀,、員工道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則?;救耸轮贫嚷殬I(yè)道德與職業(yè)精神,。職業(yè)生涯規(guī)劃

由用人部門實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:部門承擔(dān)的主要職能和責(zé)任、規(guī)章和制度,。崗位職責(zé)介紹、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)

2,、任職能力:指公司為更新/擴(kuò)展員工知識面,、提升任職能力和晉升職務(wù)準(zhǔn)備、增進(jìn)工作效率所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(含研討會),。主要包括:中高層管理人員(包括服務(wù)中心主任,、副主任、部長) :管理技能,、領(lǐng)導(dǎo)力提升,、決策思維能力等;后備干部培訓(xùn):角色轉(zhuǎn)變,、職業(yè)技能提升,、管理技能培養(yǎng)等

3、外派培訓(xùn):因工作需要且沒有安排或不能提供內(nèi)部培訓(xùn)的,,可參加社會上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校所組織的培訓(xùn),。

4、戰(zhàn)略性培訓(xùn):指為了滿足公司永續(xù)發(fā)展需要而進(jìn)行的培訓(xùn),,主要包括關(guān)鍵且稀缺人才培訓(xùn),、培養(yǎng)核心競爭能力所需的持續(xù)接班人培養(yǎng)。

5,、文化制度培訓(xùn):指公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化,、管理體系而進(jìn)行的培訓(xùn),旨在實(shí)行新的管理方法,、行為規(guī)范,。如員工行為規(guī)范、iso9000質(zhì)量管理體系,、iso14000環(huán)境管理體系,、人力資源管理制度等方面的培訓(xùn)。

1,、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)度,,組織實(shí)施公司級的培訓(xùn)活動。

2、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),,保障各部門或個(gè)人按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施培訓(xùn),。

3、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)為公司的每位員工建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,,保存?zhèn)€人參加培訓(xùn)記錄,,包括:參加培訓(xùn)的登記/簽到表。獲得的各類證書復(fù)印件,。獲得的各類培訓(xùn)資料目錄,。參加內(nèi)部考試試卷。

4,、培訓(xùn)結(jié)束,,培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸培訓(xùn)部,充實(shí)公司培訓(xùn)資源,,并供相關(guān)員工查閱,。

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