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2023年質(zhì)量管理人員工作總結(jié) 質(zhì)量管理員的工作描述(通用三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-29 20:54:46
2023年質(zhì)量管理人員工作總結(jié) 質(zhì)量管理員的工作描述(通用三篇)
時間:2023-05-29 20:54:46     小編:文友

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

質(zhì)量管理人員工作總結(jié) 質(zhì)量管理員的工作描述篇一

半年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項:

進入公司以來,,我遵守公司各項規(guī)章制度,以廠為家,,堅持只做對公司有益的事,,也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵,明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,,只有每個人都忠于自己的公司,,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,,同時在公司的發(fā)展過程中,,也帶動了個人的發(fā)展,,提高了個人的工作能力和生活水平。

在這半年中,,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測方法,,學(xué)習(xí)了肥料的檢測,使我的專業(yè)知識更加豐富,,檢測水平也有所提高,。

這半年里,我的管理能力有所提高,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,,讓我一直擔(dān)任組長這一職務(wù),讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認識,,拓寬了我的知識面,,提高了我的能力。

xxxx年的上半年,,我一直在做檢測工作,。1-4月份,我負責(zé)進廠物資,、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測,。那時正是忙季,每天都有5-6的辣椒粉運到我公司,,又有5-6批辣椒粒在加工車間造成,,再加上零星的進廠物資以及各過程樣品的檢測,每天忙得不可開交,,還經(jīng)常加班,。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,,但是都比較順利地完成了,,基本沒有因為檢測耽誤公司的生產(chǎn)。5-7月份,,檢驗工作人員進行了重新分組,,我被分到了進廠物資組,只負責(zé)進廠物資的檢測,,其后因為進廠辣椒粉逐漸不少了,,我的工作也沒有那么忙碌了。這段時間里,,我做了一些其他工作,,比如工作量統(tǒng)計、旬報,、月報,、加班總結(jié)及登記,、質(zhì)量報表、組內(nèi)成員考評,、下個生產(chǎn)季度實驗室工作安排,、統(tǒng)計一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級后遺留問題等,。

這半年中我做了2個檢測實驗:第一,,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實驗,次4#溶劑經(jīng)過2次與水1:4混合分離,,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,,達到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,,色價損失實驗,,主要做了紅辣素,、辣椒紅在43度,、37度、冰箱放置等條件色價的變化情況,,辣椒粉在車間放置過程中的損失情況,,得出紅辣素、辣椒紅在43度,、37度,、冰箱放置過夜,色價沒有變化,,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴重的實驗結(jié)論,。

5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實驗室培訓(xùn),這期間我負責(zé)了他們部分的色價,、辣度,、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作,。他們在短時間內(nèi)基本掌握了實驗室的常規(guī)檢測,,達到了培訓(xùn)的目的。

總結(jié)半年的工作,,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足,如:對公司的新產(chǎn)品了解不夠,,作為組長對管理方面還欠缺經(jīng)驗,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,。在以后的工作中,,我將更加努力工作,,多多學(xué)習(xí),提升自己的各方面素質(zhì),,跟上晨光公司的發(fā)展步伐,,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

質(zhì)量管理人員工作總結(jié) 質(zhì)量管理員的工作描述篇二

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),。

(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,,以求不斷提高自身素,。

(二)強化工作職能,搞好成品管理,。

1,、我主要負責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2,、當(dāng)班期間,,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,,相信在成品組在xxx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡單的不合格申請,,萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,,更應(yīng)該學(xué)會改進不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會再嶄新姿,。

質(zhì)量管理人員工作總結(jié) 質(zhì)量管理員的工作描述篇三

1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯,。

2.體系文件的編輯,、編號、印制,、發(fā)放,、回收、裝訂,、存檔及回收,。

文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應(yīng)性,。

4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理,。

5.制訂文件審核計劃,監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作,。

6.負責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立,、管理和完善。

1.生產(chǎn)一致性控制計劃,、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門,。

2.公司3c工廠審查,3c認證已經(jīng)完成,。

3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿,。

4.積極參加公司組織的各項培訓(xùn)。

5.配合其他部門,、其他同事完成相關(guān)工作,。

通過對實踐過程進行認真的分析,找出經(jīng)驗教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,,使感性認識上升到理性認識。

1.在及時完成工作的同時,,抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作,,最好能參與他們的培訓(xùn),了解情況,。

2.查找自身原因,,做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。

3.做好文件管理體系輸入工作,,規(guī)范體系流程,。

4.查漏補缺,,確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應(yīng),、完整統(tǒng)一。

1.對質(zhì)量體系文件進行審核傳遞,。

2.對質(zhì)量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔,。

3.對失效的質(zhì)量體系文件進行回收、銷毀,。

4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施,。

5.質(zhì)量體系文件20xx年度復(fù)審計劃的制訂、下發(fā),。

6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準sop,,完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。

7.監(jiān)督并實施20xx年度復(fù)審計劃。

8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查,。9.定期更新各部門文件目錄,。

今年幾乎都是在忙碌中度過的,除了正常的編寫修訂外,,還完成了公司車輛的3c認證,。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。20xx年繼續(xù)加油,,提高工作效率工作質(zhì)量,。

同時感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!

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