對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績(jī),，存在的問(wèn)題,、缺點(diǎn)，也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)篇一

一,、圍繞服務(wù)“三農(nóng)”，大力支持糧食收購(gòu),、儲(chǔ)備,、加工,，進(jìn)一步保護(hù)農(nóng)民的種糧積極性,。

二,、立足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,，積極支持新農(nóng)村建設(shè),，為xx經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供后勁,。

三、突出重點(diǎn),，努力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭,，確保我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展,。

產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'發(fā)動(dòng)機(jī)。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,，我們突出做好了兩方面的工作：一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟(jì)寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，2008年3月,，我們發(fā)放了400萬(wàn)元貸款，支持該企業(yè)累計(jì)購(gòu)進(jìn)300萬(wàn)公斤玉米胚芽,，拉動(dòng)銷售玉米5000萬(wàn)公斤,，解決了農(nóng)民賣糧難問(wèn)題，保護(hù)了農(nóng)民利益,。二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,。xx市錦繡紡織有限公司是長(zhǎng)江以北最大的麻紡企業(yè),，是xx的利稅大戶,。2008年初,，我們發(fā)放了貸款2000萬(wàn)元,，支持該公司累計(jì)購(gòu)進(jìn)亞麻等原料3200萬(wàn)公斤,，保證了企業(yè)正常流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)需要,，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展,。在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境極端惡劣的情況下,，保證了3000名職工的吃飯問(wèn)題,，為確保xx市社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn),。

四、不斷提高服務(wù)水平,，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行,。

我行致力于打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行，全行上下牢固樹(shù)立客戶就是上帝的觀念,，在信貸產(chǎn)品的種類,、方式,、額度、期限,、利率,、等方面充分考慮客戶的資金需求,，與政府部門及企業(yè)加強(qiáng)溝通，密切配合,，努力提高辦貸效率,。一是運(yùn)用cm2006信貸管理系統(tǒng),進(jìn)一步加大了貸后信貸營(yíng)運(yùn)綜合管理與分析,，提高了信貸管理的精細(xì)化水平,。二是依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理平臺(tái),，保證了業(yè)務(wù)操作安全及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)行,，賬務(wù)核算質(zhì)量顯著提高,。三是加強(qiáng)了與工商銀行開(kāi)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)合作,，滿足了企業(yè)離柜業(yè)務(wù)需求,，提高了企業(yè)資金使用效益。四是完善了營(yíng)業(yè)服務(wù)設(shè)施,，規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行公\:文有x約為,，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。五是積極穩(wěn)妥地運(yùn)行了大小額支付系統(tǒng),，為我行搭建了快捷、高效,、安全的支付結(jié)算平臺(tái),，極大的提高了我行跨行支付結(jié)算業(yè)務(wù)的速度,。六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務(wù)等服務(wù)手段的推廣應(yīng)用，開(kāi)通了電子銀行,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷,、統(tǒng)一,、安全的服務(wù)，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),。

農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)篇二

一,、信貸財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況

（一）各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng),，市場(chǎng)份額保持第一,。截止6月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)-萬(wàn)元，比年初凈增-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)15.7%,，同比多增-萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)全年計(jì)劃3.9億元的-%,，,。其中：儲(chǔ)蓄存款凈增-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)14.5%，同比多增-萬(wàn)元。增量市場(chǎng)份額48.12%,，存量市場(chǎng)份額30.98%，較年初增長(zhǎng)1.66個(gè)百分點(diǎn),，均居（四行一社）同業(yè)第一位，增幅高于全省平均水平3.9個(gè)百分點(diǎn),。

（二）財(cái)務(wù)收支雙線增長(zhǎng),，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比看好,。6月末，全行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入-萬(wàn)元,，同比增收-萬(wàn)元，增長(zhǎng)43.18%,。其中貸款利息收入-萬(wàn)元,，同比增收-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)43.28%,；金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入-萬(wàn)元,，同比增收-萬(wàn)元，增長(zhǎng)40.16%,。中間業(yè)務(wù)收入-萬(wàn)元，同比增收-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)63.28%,，完成全年計(jì)劃600萬(wàn)元的-%,；各項(xiàng)支出-萬(wàn)元，同比增加-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)-%,，其中利息支出-萬(wàn)元,，同比增加-萬(wàn)元,，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息支出-萬(wàn)元,，同比增加-萬(wàn)元，業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出-萬(wàn)元,，同比增支-萬(wàn)元,。收支軋差,，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)-萬(wàn)元，同比增加-萬(wàn)元,，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-萬(wàn)元,，同比減少-萬(wàn)元,，完成省分行下達(dá)年度計(jì)劃800萬(wàn)元的-%。

（三）不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。6月末,，全行五級(jí)分類不良貸款余額-萬(wàn)元，占比-%,，較年初下降-萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)全年下降計(jì)劃1050萬(wàn)元的-%,，占比較年初下降-個(gè)百分點(diǎn),。其中：次級(jí)類貸款下降-萬(wàn)元，可疑類貸款下降-萬(wàn)元,，損失類貸款下降-萬(wàn)元,。四級(jí)分類不良貸款余額-萬(wàn)元,，占比-%,，較年初下降-萬(wàn)元,，占比下降-個(gè)百分點(diǎn),。清收不良貸款本息-萬(wàn)元,，完成省分行計(jì)劃3600萬(wàn)元的-%；“散小差”貸款退出（撤據(jù)銷戶）-戶,、-萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的-%和-%,，同比多收-戶,、-萬(wàn)元。

（四）貸款營(yíng)銷困難,，余額較年初下降,。全行各項(xiàng)貸款余額-萬(wàn)元，較年初下降-萬(wàn)元,，同比少增-萬(wàn)元,。6月底，全行貸款累放-萬(wàn)元,，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放7000萬(wàn)元）,，同比少放-萬(wàn)元,；累收-萬(wàn)元,，同比多收-萬(wàn)元,。

二,、采取的主要工作措施

（一）認(rèn)真研究,，立足實(shí)際確立基本發(fā)展思路,。全省農(nóng)行20xx年年初工作會(huì)議后,，我行新一屆黨委在認(rèn)真分析形勢(shì),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，結(jié)合實(shí)際提出了今年及今后一段時(shí)期全行工作的總體要求,，確立了“上總量,，求質(zhì)量,，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制,，強(qiáng)管理，增效益,，把發(fā)展作為硬道理”的基本工作思路，緊緊圍繞各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階,、清收管理要有新突破,、經(jīng)營(yíng)效益要有大提升,、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范化等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,，明確了20xx年和今后三年的具體奮斗目標(biāo),，提出20xx年各項(xiàng)存款確保凈增4億元，力爭(zhēng)5億元（保4爭(zhēng)5）,；有效貸款增加2.5億元,；不良貸款余額下降4000萬(wàn)元，占比力爭(zhēng)下降8個(gè)百分點(diǎn),；清收不良貸款本息5000萬(wàn)元,；“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元,；中間業(yè)務(wù)收入660萬(wàn)元,；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1000萬(wàn)元等目標(biāo)。按照“抓大,、拓中,、不放斜和“保搶挖”的要求，結(jié)合隴南經(jīng)濟(jì)區(qū)域結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),，在調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,，系統(tǒng)黨建及隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了具體的工作措施，制定出臺(tái)了《全市農(nóng)行20xx年季度考核辦法》,、《年度綜合考核辦法》,、《市分行機(jī)關(guān)部室20xx年績(jī)效掛鉤考核辦法》,、《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》,、《全市農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)管理柜員星級(jí)管理考核辦法》,，于3月7日組織召開(kāi)了為期兩天的由各縣（區(qū)）支行行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,、計(jì)劃會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共91人參加的全市農(nóng)行20xx年工作會(huì)議,，全面安排部署了20xx年各項(xiàng)工作。同時(shí),，全面推行了領(lǐng)導(dǎo)掛縣、部門包縣責(zé)任制,，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開(kāi)展提供了保障,。

進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)決克服小有發(fā)展進(jìn)步就驕傲,、自滿的情緒,，堅(jiān)決克服面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難就無(wú)所作為的畏難、厭戰(zhàn)情緒,，牢固樹(shù)立“總量就是實(shí)力，份額就是地位,，增存就是增效,，增量就是競(jìng)爭(zhēng)力”的存款新理念，不斷強(qiáng)化“客戶立行”,、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力，拼搶市場(chǎng)份額,，以存款數(shù)字論英雄”的經(jīng)營(yíng)思想,，以深入貫徹落實(shí)全省資金組織工作電視電話會(huì)議精神,、開(kāi)展迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),，切實(shí)發(fā)動(dòng)全員力量，堅(jiān)持對(duì)公,、儲(chǔ)蓄和同業(yè)存款一齊抓,，大力開(kāi)展了全方位,、多層次的吸存攬儲(chǔ)工作,。在認(rèn)真細(xì)分存款市場(chǎng)，確定全行重點(diǎn)客戶名錄的基礎(chǔ)上,，建立健全了行領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)大戶,、部門抓重點(diǎn)戶、全員抓一般戶的抓存組織體系,，并按層次確定了保險(xiǎn)公司等8戶系統(tǒng)大戶由行領(lǐng)導(dǎo)主抓,、48戶學(xué)校、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)客戶由部門主抓,、城鄉(xiāng)工薪階層由員工拉網(wǎng)式開(kāi)展抓存款，并從嚴(yán)進(jìn)行考核,。3月下旬,，針對(duì)全行一季度存款任務(wù)欠賬大，行際間發(fā)展不平衡和進(jìn)度與時(shí)間不同步等問(wèn)題，市分行專題下發(fā)《通知》,，組織人力，要求全行上下樹(shù)立信心,，下大力氣,，集中時(shí)間堅(jiān)持“兩手抓”,，切實(shí)把安排部署全年工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，一手抓盛市分行20xx年工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí),，一手抓各項(xiàng)任務(wù)的完成，確保貫徹會(huì)議精神與一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“兩促進(jìn),、兩不誤”。4月份,，為貫徹落實(shí)全省分行長(zhǎng)會(huì)議和“五抓”指示精神,，緊密圍繞“六個(gè)突破”，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好二季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的通知》,，要求全行根據(jù)一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,，看排名,、找差距，突出“抓弱,、抓差,、抓欠,、抓進(jìn)度、抓效果”,，進(jìn)一步加大工作力度,，要求后進(jìn)要趕先進(jìn),，先進(jìn)要再前進(jìn),，并派各部室負(fù)責(zé)人分赴各包掛支行具體抓落實(shí),，確保二季度時(shí)間過(guò)半,、任務(wù)力爭(zhēng)完成全年計(jì)劃的60%以上,。同時(shí),，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，全身心投入到全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中去,，要求人均每月業(yè)余攬存2萬(wàn)元,，以實(shí)際行動(dòng)為基層行做出表率,，到6月底，市分行機(jī)關(guān)員工業(yè)余攬儲(chǔ)-萬(wàn)元,，占武都區(qū)支行儲(chǔ)蓄存款增量的-%,，同時(shí),，全行通過(guò)狠抓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)管理,、柜員星級(jí)管理,、以及規(guī)范化服務(wù)等重點(diǎn)措施的落實(shí),，有力地促進(jìn)了全行存款工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。

（三）強(qiáng)化清收管理措施,，狠抓“雙降”求質(zhì)量,。針對(duì)我行不良資產(chǎn)占比高、清收難度大和不良貸款實(shí)行模擬拔備后,，對(duì)我行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的直接影響等問(wèn)題,，全行進(jìn)一步堅(jiān)定“向清收不良貸款要效益,，向‘散小差’貸款退出要效益”的經(jīng)營(yíng)思想，切實(shí)把不良貸款壓降作為頭等大事來(lái)抓,。一是加強(qiáng)完善分賬經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。在認(rèn)真借鑒試點(diǎn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，按照“資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),、分責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,、搭建清收平臺(tái)、實(shí)施萬(wàn)元含量,、相對(duì)獨(dú)立核算,、捆綁考核”的原則,，靈活運(yùn)用屬地清收與專業(yè)清收,、全員清收與專職清收等行之有效的措施,，全力以赴抓清收工作，并結(jié)合隴南區(qū)域特點(diǎn),，研究制定了《不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施辦法》,，擬將武都區(qū)支行教場(chǎng)營(yíng)業(yè)所翻牌改建為專業(yè)清收支行，并從武都支行和市分行抽調(diào)20多名員工專門從事武都行不良貸款的清收管理,，待試點(diǎn)成功后在全市統(tǒng)一推行。二是積極創(chuàng)新清收手段,。在認(rèn)真總結(jié)和借鑒以往清收經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新,，用足用活用好各項(xiàng)清收優(yōu)惠政策,，進(jìn)一步發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在清收工作中的示范帶頭作用。市分行領(lǐng)導(dǎo)及部門對(duì)所掛（包）縣當(dāng)年的不良貸款“雙降”任務(wù)負(fù)責(zé),，積極參與,，指導(dǎo)幫助抓清收,；各縣支行領(lǐng)導(dǎo)要親臨清收一線坐陣指揮，帶頭清收,，真正把主要精力放到不良貸款清收上,。至6月底,，二級(jí)分行班子成員累計(jì)收回掛點(diǎn)企業(yè)康縣王壩金礦等不良貸款本息120萬(wàn)元。三是全面加快“散小差”貸款退出步伐,。除將退出任務(wù)層層分解落實(shí)外，提出了在全行消滅千元以下小額客戶貸款等具體目標(biāo),，并要求各行在堅(jiān)持進(jìn)村入戶開(kāi)展拉網(wǎng)式集中清收的同時(shí),，充分利用招標(biāo)、打包,、賣斷等市場(chǎng)化清收手段，加快退出進(jìn)度,。至目前,，全行以打包賣斷等市場(chǎng)化手段處置收回農(nóng)戶散小差不良貸款-戶（筆）,、-萬(wàn)元，占“散小差”貸款退出總額的-%,。四是繼續(xù)加大對(duì)改制企業(yè)不良貸款的清收力度,。密切關(guān)注和積極參與全市企業(yè)改制動(dòng)態(tài)，千方百計(jì)清收改制企業(yè)不良貸款本息,，對(duì)一時(shí)難以收回的果斷采取保全措施，嚴(yán)防貸款債務(wù)被逃廢懸空,。目前已累計(jì)收回隴徽飼料公司等改制企業(yè)不良貸款本息-萬(wàn)元,。五是加大抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)力度。至6月底,，全行累計(jì)處置抵債資產(chǎn)-萬(wàn)元,，占省分行下達(dá)全年處置計(jì)劃100萬(wàn)元的-%,，沖減“待處理以資抵債資產(chǎn)”-萬(wàn)元。六是堅(jiān)持依法收貸不動(dòng)遙全行不斷加強(qiáng)對(duì)依法清收工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)與服務(wù),，靈活運(yùn)用訴訟方式攻克重點(diǎn)戶,、釘子戶和賴債戶,，為全行清收工作打開(kāi)了新局面。到6月底,，全行累計(jì)起訴-戶,，勝訴-戶，收回起訴企業(yè)貸款-萬(wàn)元,。同時(shí),，全行大力推行不良貸款清收責(zé)任制,，進(jìn)一步完善和細(xì)化清收考核辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)有力地促進(jìn)了全行不良貸款清收管理工作的扎實(shí)有效開(kāi)展,。

了徽縣石油公司、文縣石油公司的收費(fèi)代理業(yè)務(wù),，使全行機(jī)構(gòu)及代理業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大,。市分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相繼走訪聯(lián)系重點(diǎn)優(yōu)良客戶15戶，直接動(dòng)員隴南人保公司3個(gè)分公司的基本賬戶開(kāi)立我行,。三是努力打造個(gè)人業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在嚴(yán)格程序,、確保質(zhì)量的前提下,，積極營(yíng)銷小額質(zhì)押、工資履約,、商鋪抵押,、個(gè)人住房、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等個(gè)人信貸業(yè)務(wù),，把辦理銀行卡,、開(kāi)放式基金,、國(guó)債、教育儲(chǔ)蓄,、匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ),、個(gè)人結(jié)算賬戶等業(yè)務(wù)作為個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷的主打產(chǎn)品,，全方位挖掘個(gè)人業(yè)務(wù)資源,，積極發(fā)展培植了一批收入相對(duì)穩(wěn)定、信譽(yù)良好的個(gè)人客戶群體,，相繼與5個(gè)單位簽訂了個(gè)人工資履約貸款協(xié)議。四是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,。牢牢把握卡業(yè)務(wù)全面收費(fèi),、開(kāi)展“銀行卡質(zhì)量效益年”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),，不斷改進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷手段,，調(diào)整發(fā)卡結(jié)構(gòu),，加大發(fā)卡力度。到6月底,，全行發(fā)卡量較年初增加-張,，同比增加-張。同時(shí),，抓住年度車輛審驗(yàn)的有利時(shí)機(jī),，超前動(dòng)作,，從4月初開(kāi)始，組織開(kāi)展了為期6個(gè)月的'“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)”,，實(shí)行全行上下齊動(dòng)員,，全員人人有任務(wù),，有效推動(dòng)了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的發(fā)展。6月底實(shí)現(xiàn)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入-萬(wàn)元,，占全行保費(fèi)總收入的-%,，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入-萬(wàn)元，占全部手續(xù)費(fèi)收入的-%,。五是通過(guò)完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，大力推行“首席客戶經(jīng)理”營(yíng)銷,、全員營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷機(jī)制,，充分發(fā)揮全員的社會(huì)關(guān)系資源，使全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)有了明顯改善,。

（五）努力增收節(jié)支,，強(qiáng)化管理增效益,。一是積極推行經(jīng)濟(jì)資本管理,。在現(xiàn)有利潤(rùn)指標(biāo)基礎(chǔ)上,，將納稅調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)扣除,、資本回報(bào)等因素納入核算范圍,，重點(diǎn)突出風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值理念。二是加大表外收息力度,。針對(duì)全行財(cái)務(wù)資源有限,、收息水平低的突出問(wèn)題,，我行一方面加強(qiáng)資金管理,，積極穩(wěn)妥地營(yíng)銷有效資產(chǎn)，堅(jiān)持在上存資金,、擴(kuò)大有效資產(chǎn)和發(fā)展中間業(yè)務(wù)等方面拓寬增收渠道,；另一方面以清收改制企業(yè)不良貸款本息和散小差貸款退出為重點(diǎn)，采取靠實(shí)內(nèi)外勤人員的收息責(zé)任,，加大考核力度,，充分運(yùn)用處置抵債資產(chǎn)和清收內(nèi)銷外掛的已核銷呆賬貸款等辦法，堅(jiān)持在表外應(yīng)收利息上挖掘增收潛力,。三是優(yōu)化資源配置,，加大盈利行支傾斜力度。通過(guò)加大對(duì)盈利大行的支持傾斜力度,，積極推行以收定支的費(fèi)用管理模式,，嚴(yán)格控制宣傳費(fèi)、招待費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等措施,，確保了全行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng),。

（六）強(qiáng)化內(nèi)控，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)及操作行為,。全行堅(jiān)持把開(kāi)展基礎(chǔ)管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的保障措施來(lái)抓,，按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓規(guī)范的要求,，定期組織開(kāi)展了內(nèi)部自律監(jiān)管工作,，充分發(fā)揮再監(jiān)督部門的職能作用。認(rèn)真開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)真實(shí)性審計(jì)、行長(zhǎng)離任審計(jì),、2000年以來(lái)新發(fā)放貸款審計(jì),、個(gè)人貸款合規(guī)性審計(jì)和“四項(xiàng)”后續(xù)審計(jì)工作，對(duì)全行近年來(lái)內(nèi)審和銀行監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全面進(jìn)行了自查自糾和監(jiān)督整改,；配合省分行操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查工作組,，查糾了我行基層操作崗的一些違規(guī)違章問(wèn)題，對(duì)全員進(jìn)行了摸底排查,，對(duì)群眾反應(yīng)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了核查反饋,，有效地防范了各類案件及事故的發(fā)生。

三,、存在的困難和問(wèn)題

一是貸款營(yíng)銷困難,，資金得不到充分運(yùn)用，嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)收益,。截止6月底,，全行貸款累放8143萬(wàn)元，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放7000萬(wàn)元）,，同比少放2463萬(wàn)元,，余款較年初下降659萬(wàn)元，同比少增11938萬(wàn)元,。其主要原因是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境差,，優(yōu)良客戶少,，有效貸款需求不足,，加之去年8月份上報(bào)的漢坪咀電站1億元貸款至今未批下來(lái)，對(duì)全行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)收入有一定影響,；另外,，個(gè)人業(yè)務(wù)受當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)環(huán)境及條件的限制，發(fā)展空間不是很大,。自主類,、專項(xiàng)類貸款均呈負(fù)增長(zhǎng)。存,、貸款存量比例為50%,，較年初下降8.1個(gè)百分點(diǎn)，增量比例為-2.0%,，同比下降51.2個(gè)百分點(diǎn),，對(duì)全行的經(jīng)營(yíng)效益形成了嚴(yán)重影響。二是歷史包袱過(guò)重,，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大,。全行虧損掛帳高達(dá)17769萬(wàn)元，按上存利率計(jì)算，每年損失608萬(wàn)元,；三是員工收入同比降低,。新的績(jī)效考核辦法實(shí)施后，受經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和盈利能力的影響,，員工收入明顯下降,，前半年，省分行考核分配績(jī)效工資-萬(wàn)元,，同比減少84萬(wàn)元,，人均減少1444元，在一定程度上影響了員工工作積極性,。上述這些問(wèn)題,，除我行自身努力外，請(qǐng)求上級(jí)行給予幫助和指導(dǎo),。

四,、后半年工作重點(diǎn)

圍，千方百計(jì)爭(zhēng)取禮縣,、徽縣農(nóng)發(fā)行代理業(yè)務(wù),，爭(zhēng)取拓展武都、西和,、成縣石油公司基層加油站代收費(fèi)業(yè)務(wù),，努力實(shí)現(xiàn)全轄代理；另外,，進(jìn)一步加強(qiáng)與電信,、移動(dòng)、聯(lián)通,、煙草,、水電等系統(tǒng)性客戶的聯(lián)系與溝通，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作范圍,。五是降低不良抓進(jìn)度,。以注重清收效果為前提，把分賬經(jīng)營(yíng)與屬地清收結(jié)合起來(lái),，專職清收與全員清收結(jié)合起來(lái),，加快專業(yè)清收支行的組建工作，確保全行分賬經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)有效推進(jìn),；認(rèn)真分析研究全市企業(yè)改制動(dòng)態(tài),，積極采取各種有效手段，在切實(shí)維護(hù)我行貸款債權(quán)的同時(shí),，爭(zhēng)取在清收改制企業(yè)不良貸款本息上取得突破性進(jìn)展,；積極推行打包賣斷等市場(chǎng)化清收舉措,，全面加快散小差貸款退出步伐。

農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)篇三

二,、立足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,，積極支持新農(nóng)村建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供后勁,。

要想富,，先修路。是一個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)市,，也是一個(gè)旅游城市,，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)和發(fā)展生態(tài)旅游,，都需要公路作基礎(chǔ);新農(nóng)村建設(shè),、全面實(shí)現(xiàn)小康的奮斗目標(biāo)，也需要良好的農(nóng)村公路建設(shè),。為此,，從去年第四季度起，我們積極與財(cái)政局,、交通局,、方興公司等部門配合，對(duì)xx市的農(nóng)村道路,、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面考察,，形成了科學(xué)、翔實(shí)的考察報(bào)告上報(bào)省分行,。今年5月份,，省行批復(fù)了我行農(nóng)村道路維修項(xiàng)目貸款2億元。今年9月份先發(fā)放了1億元,，明年初再發(fā)放1億元,。該項(xiàng)目總投資3.3336億元,，竣工后改建農(nóng)村道路510公里,，修建橋梁12座，基本實(shí)現(xiàn)村村通公路的目標(biāo),，為我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

三、突出重點(diǎn),，努力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭,，確保我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,，我們突出做好了兩方面的工作：一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟(jì)寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，20xx年3月,，我們發(fā)放了400萬(wàn)元貸款,，支持該企業(yè)累計(jì)購(gòu)進(jìn)300萬(wàn)公斤玉米胚芽，拉動(dòng)銷售玉米5000萬(wàn)公斤,，解決了農(nóng)民賣糧難問(wèn)題,，保護(hù)了農(nóng)民利益。二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,。xx市錦繡紡織有限公司是長(zhǎng)江以北最大的麻紡企業(yè),，是利稅大戶。20xx年初,，我們發(fā)放了貸款20xx萬(wàn)元,，支持該公司累計(jì)購(gòu)進(jìn)亞麻等原料3200萬(wàn)公斤，保證了企業(yè)正常流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)需要,，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展,。在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境極端惡劣的情況下，保證了3000名職工的吃飯問(wèn)題,，為確保xx市社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn),。

四、不斷提高服務(wù)水平,，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行,。

我行致力于打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行，全行上下牢固樹(shù)立客戶就是上帝的觀念,，在信貸產(chǎn)品的種類,、方式、額度,、期限,、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求,，與政府部門及企業(yè)加強(qiáng)溝通,，密切配合，努力提高辦貸效率,。一是運(yùn)用cm20xx信貸管理系統(tǒng),進(jìn)一步加大了貸后信貸營(yíng)運(yùn)綜合管理與分析,，提高了信貸管理的精細(xì)化水平。二是依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理平臺(tái),，保證了業(yè)務(wù)操作安全及時(shí),、準(zhǔn)確運(yùn)行，賬務(wù)核算質(zhì)量顯著提高,。三是加強(qiáng)了與工商銀行開(kāi)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)合作,，滿足了企業(yè)離柜業(yè)務(wù)需求,，提高了企業(yè)資金使用效益。四是完善了營(yíng)業(yè)服務(wù)設(shè)施,，規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行公\:文有x約為,，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。五是積極穩(wěn)妥地運(yùn)行了大小額支付系統(tǒng),，為我行搭建了快捷,、高效、安全的支付結(jié)算平臺(tái),，極大的提高了我行跨行支付結(jié)算業(yè)務(wù)的速度,。六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務(wù)等服務(wù)手段的推廣應(yīng)用，開(kāi)通了電子銀行,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷,、統(tǒng)一、安全的服務(wù),，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),。

農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)篇四

要想富，先修路,。xx是一個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)市,，也是一個(gè)旅游城市，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,、工業(yè)品下鄉(xiāng)和發(fā)展生態(tài)旅游,，都需要公路作基礎(chǔ)；新農(nóng)村建設(shè),、全面實(shí)現(xiàn)小康的奮斗目標(biāo),，也需要良好的農(nóng)村公路建設(shè)。為此,，從去年第四季度起,，我們積極與財(cái)政局、交通局,、方興公司等部門配合,，對(duì)xx市的農(nóng)村道路、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面考察,，形成了科學(xué),、翔實(shí)的考察報(bào)告上報(bào)省分行,。今年5月份,，省行批復(fù)了我行農(nóng)村道路維修項(xiàng)目貸款2億元。今年9月份先發(fā)放了1億元,，明年初再發(fā)放1億元,。該項(xiàng)目總投資3.3336億元,，竣工后改建農(nóng)村道路510公里，修建橋梁12座,，基本實(shí)現(xiàn)村村通公路的目標(biāo),，為我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,，我們突出做好了兩方面的工作：一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟(jì)寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，20xx年3月,，我們發(fā)放了400萬(wàn)元貸款，支持該企業(yè)累計(jì)購(gòu)進(jìn)300萬(wàn)公斤玉米胚芽,，拉動(dòng)銷售玉米5000萬(wàn)公斤,，解決了農(nóng)民賣糧難問(wèn)題，保護(hù)了農(nóng)民利益201x年 農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)201x年 農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié),。二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,。xx市錦繡紡織有限公司是長(zhǎng)江以北最大的麻紡企業(yè)，是xx的利稅大戶,。20xx年初,，我們發(fā)放了貸款20xx萬(wàn)元，支持該公司累計(jì)購(gòu)進(jìn)亞麻等原料3200萬(wàn)公斤,，保證了企業(yè)正常流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)需要,，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境極端惡劣的情況下,，保證了3000名職工的吃飯問(wèn)題,，為確保xx市社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

我行致力于打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行,，全行上下牢固樹(shù)立客戶就是上帝的觀念,，在信貸產(chǎn)品的種類、方式,、額度,、期限、利率,、等方面充分考慮客戶的資金需求,，與政府部門及企業(yè)加強(qiáng)溝通，密切配合,，努力提高辦貸效率,。一是運(yùn)用cm20xx信貸管理系統(tǒng),進(jìn)一步加大了貸后信貸營(yíng)運(yùn)綜合管理與分析，提高了信貸管理的精細(xì)化水平,。二是依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理平臺(tái),，保證了業(yè)務(wù)操作安全及時(shí),、準(zhǔn)確運(yùn)行，賬務(wù)核算質(zhì)量顯著提高,。三是加強(qiáng)了與工商銀行開(kāi)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)合作,，滿足了企業(yè)離柜業(yè)務(wù)需求，提高了企業(yè)資金使用效益,。四是完善了營(yíng)業(yè)服務(wù)設(shè)施,，規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行公:文"有x約為，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。五是積極穩(wěn)妥地運(yùn)行了大小額支付系統(tǒng),，為我行搭建了快捷、高效,、安全的支付結(jié)算平臺(tái),，極大的`提高了我行跨行支付結(jié)算業(yè)務(wù)的速度。六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務(wù)等服務(wù)手段的推廣應(yīng)用,，開(kāi)通了電子銀行,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷、統(tǒng)一,、安全的服務(wù),，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)篇五

一,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)步本身素質(zhì)。時(shí)代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個(gè)最安穩(wěn)的行業(yè)變成一個(gè)變化最為迅速,，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè),，學(xué)習(xí)對(duì)銀行業(yè)職員來(lái)講，比以往任甚么時(shí)候侯更為重要,，更為迫切?，F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,，業(yè)務(wù)品種日益豐富,，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行,，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出,，我們只有自己首先學(xué)習(xí)掌控這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn)，會(huì)使用它,，才能向其他客戶營(yíng)銷,，而這些實(shí)在不是只簡(jiǎn)單地學(xué)些操縱規(guī)程就會(huì)的，還要懂些相干的微機(jī)操縱知識(shí)等。

這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，自覺(jué)地克服那種以為掌控一定的會(huì)計(jì)操縱技能就是合格職員的片面善習(xí),。只有學(xué)習(xí),，開(kāi)闊視野,，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而我們青年員工思惟活躍,，接受新生事物快,，理解能力強(qiáng)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不但要加強(qiáng)自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相干業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下得到快速發(fā)展,。獨(dú)木不成林，在與同事合作中,，我們不但做好自己份內(nèi)事,，還要幫助其他同事一同干好工作，特別在業(yè)務(wù)交換上,，主動(dòng)向同事們先容自己工作中的好方法,，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同道進(jìn)步操縱技能，幫助他們共同進(jìn)步業(yè)務(wù)水平,，進(jìn)步我們整體的服務(wù)質(zhì)量,。我們青年員工不但要自己學(xué)習(xí)，還要帶動(dòng)其他同道一起學(xué),，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，不斷進(jìn)步本身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干,，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同道佩服的技術(shù)型人才,。

二、立足本職崗位,，具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神,。敬業(yè)愛(ài)崗是我們每個(gè)人應(yīng)具有的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人,，有時(shí)好高務(wù)遠(yuǎn),，總抱怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大理想簡(jiǎn)直是天壤之別,，實(shí)在天下大事無(wú)不是由小事堆積而成,，不積小流，無(wú)以成江海也說(shuō)明了這個(gè)道理，只要理清這個(gè)熟習(xí),，我們就應(yīng)當(dāng)在工作中從一點(diǎn)一滴做起,，不怕苦，不怕累,，率先垂范,，勇挑重任，愛(ài)崗敬業(yè),，不計(jì)較個(gè)人名利,，個(gè)人得失，無(wú)私奉獻(xiàn),。工作中碰到困難,，不要?dú)怵H推委，要虛心向老同道請(qǐng)教,，積極尋求解決題目的辦法,，題目解決后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，避免重蹈復(fù)轍,。做為青年人，我們有更旺盛的精力投進(jìn)到工作,，對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力,，我們要發(fā)揮自己的上風(fēng)，掌控新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同道講授,，使大家都盡快掌控以增進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展,。

近幾年，我們菏澤農(nóng)行分配來(lái)的大學(xué)生少之又少,，而分配到縣行的更是寥若晨星,，在這類情況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用,，帶動(dòng)全行員工建立一種積極向上的良好氛圍,，建立農(nóng)行一流的品牌形象，為農(nóng)行的健康強(qiáng)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)篇六

xx年上半年,，在上級(jí)行的正確指導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具體落實(shí)全區(qū)行長(zhǎng)會(huì)議精神,，以“至誠(chéng)服務(wù),、有效發(fā)展、以人為本,、構(gòu)建和諧”的核心理念貫穿管理經(jīng)營(yíng)全程,，經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的共同努力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服困難,，取得了較好的成績(jī),。

一、上半年業(yè)務(wù)概況

六月末,，我行各項(xiàng)貸款余額為4,527萬(wàn)元,其中:地方儲(chǔ)備糧貸款1760萬(wàn)元,，糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款1633萬(wàn)元，糧棉油附營(yíng)業(yè)務(wù)占用貸款279萬(wàn)元,，糧食企業(yè)自補(bǔ)財(cái)務(wù)掛賬貸款111萬(wàn)元,，儲(chǔ)備糖貸款744萬(wàn)元,。各項(xiàng)存款余額為4213萬(wàn)元,，其中：?jiǎn)挝换钇诖婵?18萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)貼資金存款3735萬(wàn)元,，保證金存款260萬(wàn)元,。上半年應(yīng)計(jì)貸款利息總額為402萬(wàn)元, 實(shí)收利息總額為378萬(wàn)元,貸款利息收回率為94%;總收入為380萬(wàn)元，總支出為265萬(wàn)元,，盈余115萬(wàn)元,。

二、上半年的主要工作

(一)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要部署，認(rèn)清新形勢(shì)下反腐倡廉的重要性,、長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性和艱巨性，堅(jiān)持反腐倡廉產(chǎn)抓不懈,，增強(qiáng)本部員工的拒腐防變能力,。同時(shí)把對(duì)員工的政治思想教育、職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)教育緊密結(jié)合起來(lái),，堅(jiān)持把反腐倡廉貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,，做到未病先防、警鐘長(zhǎng)鳴,，防患于未然,。督促員工在參加全行開(kāi)展的學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，各部門還結(jié)合本部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工思想狀況開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,。在學(xué)習(xí)教育工作中,，注意堅(jiān)持發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和案件預(yù)防工作的開(kāi)展,，使員工的政治思想覺(jué)悟、法紀(jì)觀念及職業(yè)道德觀念得到進(jìn)一步加強(qiáng)。組織全體人員學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行大理分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施辦法》,，每人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，確保了全行上半年沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)案件發(fā)生。

(二)扎實(shí)開(kāi)展合規(guī)教育活動(dòng)

我行按照區(qū)分行關(guān)于開(kāi)展“遵章守紀(jì),、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”專題教育活動(dòng)的精神以及大理分行的具體部署，由行領(lǐng)導(dǎo)在本行進(jìn)行組織動(dòng)員并就我行開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)事宜作了具體安排,。從6月初開(kāi)始,，我行就組織全行員工收看區(qū)分行關(guān)于開(kāi)展“遵章守紀(jì),、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”專題教育活動(dòng)的視頻會(huì),，從6月8日開(kāi)始，按活動(dòng)的要求組織員工學(xué)習(xí)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》,、《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行客戶營(yíng)銷維護(hù)規(guī)范(試行)》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范(試行)》以及《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行違反業(yè)務(wù)規(guī)章制度行為經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定(試行)》,、《關(guān)于規(guī)范組織處理工作的意見(jiàn)(試行)》,、《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行違反信貸和資金管理規(guī)章制度行為處理辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度行為處理辦法》,、《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行違反人力資源管理規(guī)章制度行為處理辦法》,、《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度行為處理辦法》等等件資料，收看了區(qū)分行舉辦的專題視頻講座,，同時(shí),，安排員工個(gè)人分別進(jìn)行自學(xué)。學(xué)習(xí)過(guò)程中,，每位員工都能做到態(tài)度端正,、行動(dòng)積極，認(rèn)真做好專門的學(xué)習(xí)筆記,。6月下旬,，我行又組織各部門針對(duì)各部、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展剖釋,，每員工都撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì),。隨后我行又安排員工參加考試，考試評(píng)卷結(jié)果為,，全行干部職工共十四人均獲得95分以上的好成績(jī),。通過(guò)全行上下的共同努力,，到6月末我行已經(jīng)按活動(dòng)要求較好地完成此項(xiàng)活動(dòng)第一階段的任務(wù)。

(三)穩(wěn)步發(fā)展商業(yè)性貸款

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、統(tǒng)一部署。從年初開(kāi)始,，我行就著手商業(yè)性貸款營(yíng)銷工作,，行領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)行務(wù)會(huì)研究制定我行業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，分析我行商業(yè)性貸款發(fā)展過(guò)程中面臨的困難,，研究今年商業(yè)性貸款營(yíng)銷的計(jì)劃和措施,。我行商業(yè)性貸款發(fā)展面臨的困難主要是：第一，受自然條件的制約,，本地區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),，因此企業(yè)少，上檔次的企業(yè)更是屈指可數(shù);第二,，受農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍的限制,，有些行業(yè)無(wú)法給予信貸扶持,，比如錳礦開(kāi)采加工等,，屬于本地區(qū)最大的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)陸續(xù)投資成立了不少公司,，企業(yè)效益也不錯(cuò),，但由于目前不屬于農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)范圍，我行無(wú)法對(duì)此類企業(yè)營(yíng)銷貸款,。因此針對(duì)這些問(wèn)題,，我行把本地區(qū)較大的產(chǎn)業(yè)——制糖業(yè)列為我行當(dāng)前商業(yè)貸款營(yíng)銷的重點(diǎn)行業(yè)。

2,、計(jì)劃信貸部具體落實(shí)和組織實(shí)施,。從元月中下旬開(kāi)始，由部主管親自帶領(lǐng)兩名信貸業(yè)務(wù)骨干,，分別對(duì)云南大壩縣雷平永普糖業(yè)有限公司和云南大壩縣桂豐制糖有限公司展開(kāi)營(yíng)銷工作,。從與企業(yè)初步溝通到深入調(diào)查開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)精心與企業(yè)聯(lián)系,、收集整理材料,、撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告以及向上級(jí)行溝通，全面完成了雷平永普糖業(yè)有限公司的5200萬(wàn)元儲(chǔ)備糖貸款和10000萬(wàn)元續(xù)貸的申報(bào)工作,，并于4月27日按規(guī)程成功發(fā)放了5200萬(wàn)元儲(chǔ)備糖貸款,，為我行可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)強(qiáng)化政策性糧油貸款管理

1,、堅(jiān)持對(duì)糧食貸款的管理,。

(1)及時(shí)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全國(guó)開(kāi)展糧食清倉(cāng)查庫(kù)的通知》和中行《關(guān)于做好全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》 ,，積極派出兩名信貸員分別參加天音和大壩兩個(gè)縣人民政府統(tǒng)一布臵的糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，配合政府完成人員培訓(xùn)和清倉(cāng)查庫(kù),，經(jīng)縣,、市級(jí)自查，兩個(gè)縣的糧食庫(kù)存帳帳相符,、帳實(shí)相符,，沒(méi)有空庫(kù)缺庫(kù)現(xiàn)象。

(2)管戶經(jīng)理堅(jiān)持做好定期貸款核對(duì)和糧食庫(kù)存檢查,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)糧食庫(kù)存的監(jiān)管,，督促企業(yè)建立和完善庫(kù)存?zhèn)}單，堅(jiān)持糧食出庫(kù)報(bào)告制度,。保證我行與企業(yè)貸款相符,、糧食庫(kù)存帳帳相符、帳實(shí)相符,，沒(méi)有糧食收購(gòu)資金被擠占挪用的現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)督促企業(yè)完成20xx年度訂單收購(gòu)玉米結(jié)余庫(kù)存銷售工作。按20xx年度的訂單糧食收購(gòu)任務(wù),，天音縣糧食企業(yè)收購(gòu)了訂單玉米100萬(wàn)公斤,，再加上優(yōu)質(zhì)稻谷收購(gòu)轉(zhuǎn)玉米品種收購(gòu)50萬(wàn)公斤，總共150萬(wàn)公斤,。按照桂糧發(fā)【20xx】70號(hào)《關(guān)于抓緊銷售20xx年訂單收購(gòu)玉米的通知》精神,，這部分糧食進(jìn)行市場(chǎng)銷售。我行積極做市場(chǎng)調(diào)查,，主動(dòng)與企業(yè)溝通,，督促企業(yè)抓緊銷售，經(jīng)過(guò)努力,，到二月末已經(jīng)全部完成150萬(wàn)公斤玉米銷售,，銷售收入收回貸款35.58萬(wàn)元，價(jià)差虧損占用貸款部分40.5萬(wàn)元已于今年4月份補(bǔ)貼到位時(shí)全部收回,。

2,、早預(yù)測(cè)準(zhǔn)備，為今年支持企業(yè)收購(gòu)儲(chǔ)備訂單糧食收購(gòu)和地方糧食儲(chǔ)備輪工作打下基礎(chǔ),。及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)總行《關(guān)于切實(shí)做好今年夏季糧油收購(gòu)信貸工作的通知》(農(nóng)發(fā)銀發(fā)[20xx]105號(hào))和自治區(qū)人民政府《云南人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)財(cái)政廳等部門關(guān)于20xx年對(duì)種糧農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼與儲(chǔ)備糧訂單糧食收購(gòu)掛鉤實(shí)施方案的通知》(桂政辦發(fā)[20xx]91號(hào))文件,，同時(shí)按照上級(jí)行的通知精神認(rèn)真做好企業(yè)糧食收購(gòu)、輪換的資金需求測(cè)算,，布臵政策性貸款的管戶經(jīng)理按照上級(jí)行的要求認(rèn)真做好糧食企業(yè)的收購(gòu)貸款資格認(rèn)定,，通知相關(guān)企業(yè)辦理20xx年度貸款卡年審等一系列工作，為今年及時(shí)發(fā)放政策性,、準(zhǔn)政策性,、調(diào)控糧食貸款,、支持企業(yè)完成今年的訂單糧食收購(gòu)和儲(chǔ)備輪換工作做好了充分的前期準(zhǔn)備工作。

(五)做好20xx年企業(yè)信用評(píng)級(jí),、授信工作

1,、 通過(guò)組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，使信貸員認(rèn)識(shí)充分理解總行評(píng)級(jí)授信辦法的內(nèi)涵,，認(rèn)識(shí)到客戶信用評(píng)級(jí)和統(tǒng)一授信管理是信貸管理的重要基礎(chǔ)工作,，也是確保信貸資金安全和防控信貸風(fēng)險(xiǎn)的第一道關(guān)口，并樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),。

2,、嚴(yán)格按照總行《關(guān)于啟用cm20xx系統(tǒng)客戶評(píng)級(jí)授信管理流程的通知》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸管理系統(tǒng)(cm20xx)評(píng)級(jí)授信業(yè)務(wù)操作流程》操作，運(yùn)行管理員根據(jù)兩個(gè)《辦法》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸管理系統(tǒng)(cm20xx)柜員設(shè)臵指引(試行)》(農(nóng)發(fā)銀發(fā)?20xx?199號(hào))以及20xx年度區(qū)分行培訓(xùn)的要求,，確定評(píng)級(jí),、授信各環(huán)節(jié)的參與人員及柜員身份，設(shè)臵各柜員在評(píng)級(jí),、授信業(yè)務(wù)中的級(jí)別和角色,，定義評(píng)級(jí)授信的系統(tǒng)流程。按照總行新下發(fā)的兩個(gè)《辦法》將評(píng)級(jí)授信對(duì)象準(zhǔn)確劃分成八大類型,，管戶客戶經(jīng)理按兩個(gè)《辦法》的規(guī)定對(duì)客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)狀況等進(jìn)行全面調(diào)查和收集客戶資料,，認(rèn)真進(jìn)行分析判斷,，合現(xiàn)確定客戶信用等級(jí)和授信額度，按時(shí)完成客戶信息采集,、錄入工作。

3,、經(jīng)過(guò)努力,，按時(shí)完成所轄24個(gè)客戶的信用評(píng)級(jí)并完成其中23個(gè)客戶的授信工作，為我行今年申報(bào)貸款,、貸后管理尤其是風(fēng)險(xiǎn)防控以及上級(jí)行審批貸款提供可靠依據(jù),。

(六)搞好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)的運(yùn)行工作繼續(xù)抓綜合業(yè)務(wù)操作人員的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作系統(tǒng),，按規(guī)定簽到和簽退，堅(jiān)持定期對(duì)業(yè)務(wù)ic卡保管檢查和使用監(jiān)督。由于工作到位,，我行今年上半年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)日常工作進(jìn)展順利,，操作人員沒(méi)有出現(xiàn)操作性差錯(cuò)，正確完成當(dāng)日的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，各工作日均能正常簽退,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均相符,，系統(tǒng)運(yùn)行繼續(xù)保持基本正常。

(七)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

2,、在實(shí)際操作中,，一方面嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)管理費(fèi)用支出，堅(jiān)持行長(zhǎng)“一支筆”審批制度,，把各項(xiàng)開(kāi)支控制在上級(jí)行下達(dá)的每月費(fèi)用指標(biāo)范圍內(nèi),，將有限的資金用在刀刃上，至20xx年6月30日止,，我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)實(shí)際列支75萬(wàn)元;另一方面加大力度進(jìn)行收息,，做到增收節(jié)支。

3,、規(guī)范了固定資產(chǎn)管理,，繼續(xù)保持我行固定資產(chǎn)帳面數(shù)額與實(shí)物相符，即帳,、卡,、簿、實(shí)均全面達(dá)到相符,，沒(méi)有帳外資產(chǎn)的存在,，固定資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定達(dá)到了規(guī)范化管理。

(八)切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作

組織全行員工繼續(xù)學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)有關(guān)文件,，提高大家的安全防范意識(shí),。人人簽訂《安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)》，做到人人有責(zé),，分清責(zé)任,。堅(jiān)持值班保衛(wèi)制度，每天晚上安排一人值班,，節(jié)假日安排兩名人員及一名司機(jī)全天值班,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)地檢查監(jiān)督工作,，加強(qiáng)車輛管理,，堅(jiān)持非專職司機(jī)和非兼職司機(jī)不駕駛公車，嚴(yán)禁酒后駕駛,。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,，堅(jiān)持安全保衛(wèi)專管人員每月檢查4次，部門領(lǐng)導(dǎo)每月檢查兩次,，分管行長(zhǎng)每月檢查一次,。確保了我行今年上半年在安全狀態(tài)下運(yùn)行，不發(fā)生“四類”案件和重大責(zé)任事故,。

三,、當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題

(一)商業(yè)性貸款難以進(jìn)一步拓展,，商業(yè)性貸款存貸比低。

1,、本地落后的經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)重阻礙著我行商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,。跟去年相比，去年6月末我行發(fā)放10000萬(wàn)元期限為1年的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)糖料短期貸款,，而今年此筆貸款經(jīng)申報(bào)尚未獲得審批,，今年4月末我行新?tīng)I(yíng)銷發(fā)放5200萬(wàn)元的地方儲(chǔ)備糖貸款，但期限僅為半年,，而且到6月份企業(yè)已經(jīng)銷售白糖,，陸續(xù)歸還了3筆金額為4456萬(wàn)元，截止6月末此筆貸款余額僅有744萬(wàn)元,。

2,、我行唯一的一家商業(yè)性貸款客戶不在本縣，結(jié)算條件的限制致使我行滿足不了企業(yè)靈活的資金結(jié)算需求,，因此,，該客戶不在我行開(kāi)立基本存款戶，在加上該客戶屬于集團(tuán)公司下的子公司,，資金由母公司統(tǒng)一支配,，因此貸款資金形成的派生存款在我行停留時(shí)間極為短暫，回籠貨款也不歸我行,，用于歸還貸款資金也是當(dāng)天劃到當(dāng)天收回,，因此，該客戶在我行存款僅是作為貸款風(fēng)險(xiǎn)保證金的260萬(wàn)元,。截止6月末,，我行商貸日均存貸比為2.5%，由于目前商貸余額還有744萬(wàn)元,，而商貸客戶存款只有260萬(wàn)元,，因此，隨著貸款占用時(shí)間的推移,，我行商貸日均存貸比將隨之下滑。

(二)利息收入比上年減少,，中間業(yè)務(wù)徘徊不前

1,、由于商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)難以拓展，嚴(yán)重影響著我行今年的利息收入及中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,。去年我行貸款利息收入為563萬(wàn)元,，由于商業(yè)性貸款余額比去年少，因此預(yù)計(jì)今年貸款利息總收入僅為474萬(wàn)元,，減少收入89萬(wàn)元,。

2,、業(yè)務(wù)量小制約著我行保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的發(fā)展，而且我行目前雖有一個(gè)商貸客戶,，但是該客戶貸款余額最大的是已經(jīng)多年打交道的工行,，我行難以營(yíng)銷，今年上半年我行對(duì)該客戶發(fā)放的5200萬(wàn)元儲(chǔ)備糖貸款,，營(yíng)銷保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)獲得了手續(xù)費(fèi)收入0.38萬(wàn)元,。根據(jù)我行目前商貸發(fā)展?fàn)顩r，預(yù)計(jì)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)將沒(méi)有新的突破,。

(三)大壩糧改不徹底導(dǎo)致 企業(yè)債務(wù)尚未得到落實(shí)

按照《大壩縣國(guó)有糧食企業(yè)改革方案》,，在撤銷部分國(guó)有糧食企業(yè)后組建成立大壩縣糧食購(gòu)銷公司，并按“債隨資產(chǎn)走”的原則進(jìn)行資產(chǎn)重組,，被撤銷的國(guó)有糧食企業(yè)債務(wù)由新成立大壩縣糧食購(gòu)銷公司承擔(dān),。但由于諸多原因，目前,，大壩縣糧食購(gòu)銷公司未能注冊(cè)登記,，因此造成債務(wù)無(wú)法落實(shí)。經(jīng)大壩縣人民政府召集我行與大壩縣財(cái)政局,、大壩縣國(guó)泰公司(國(guó)有資產(chǎn)管理部門),、大壩縣糧食局進(jìn)行協(xié)調(diào)，大壩縣財(cái)政局,、大壩縣國(guó)泰公司認(rèn)為,，應(yīng)先按《大壩縣國(guó)有糧食企業(yè)改革方案》應(yīng)拍賣的資產(chǎn)全部都拍賣以后，經(jīng)由糧改資產(chǎn)清理小組對(duì)全部全部進(jìn)行清理后再落實(shí)債務(wù),。但要拍賣和清理資產(chǎn)必須重新啟動(dòng)糧改工作,，涉及的部門多，工作量大,，情況復(fù)雜,，結(jié)果此事不了了之。因此造成被撤銷的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)原欠農(nóng)發(fā)行貸款(共579.42萬(wàn)元,，其中包括貸款本金為318.42萬(wàn)元和歷年欠息261萬(wàn)元),，因尚未明確新的債務(wù)承擔(dān)主體而無(wú)法落實(shí)。

(四)不良貸款清收難度大

由于大壩糧改不徹底造成不良貸款無(wú)法落實(shí)到新的債務(wù)承接主體,，經(jīng)我行反復(fù)和多方努力但也無(wú)法找到清償不良貸款的其他資金來(lái)源渠道,。因此清收不良貸款已經(jīng)成為我行開(kāi)展業(yè)務(wù)所面臨的一大難題之一。

四,、工作建議

商業(yè)性貸款發(fā)展,、大壩縣糧改過(guò)程中我行貸款未能落實(shí)、不良貸款清收等項(xiàng)工作是擺在我行當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面前的幾大難題，尤其大壩縣糧改過(guò)程中我行貸款未能落實(shí)問(wèn)題涉及當(dāng)?shù)卦S多部門,，理順難度大,，因此建議大理分行幫助、指導(dǎo)我行解決,。

五,、下半年工作計(jì)劃

(一)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

從近期總行通報(bào)的案件情況和區(qū)分行通報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果給我們明顯的警示：農(nóng)發(fā)行當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在著不少漏洞，因此風(fēng)險(xiǎn)防控顯得更加重要,。

三是來(lái)自借款人信用風(fēng)險(xiǎn),，主要是，我行目前最大的客戶是制糖企業(yè),，目前市場(chǎng)糖價(jià)一度低靡直接影響到制糖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和償債能力,，因此我行貸款安全受到威脅，從而產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn),。

2,、面對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我部將從如下幾個(gè)方面進(jìn)行防范：

一是認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展合規(guī)教育,，以此增強(qiáng)員工防范風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任感;二是通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)提高他們的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)能力和防控能力;三是通過(guò)強(qiáng)化檢查監(jiān)督及督促風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)監(jiān)測(cè)和處理,，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正信貸人員在業(yè)務(wù)操作中存在的漏洞和問(wèn)題，租到防患于未然,。

(二)盡早落實(shí)大壩縣國(guó)有糧食企業(yè)改制后的債務(wù)落實(shí),。

有關(guān)部門是行不通的，必須采取新的思路,，即以上級(jí)作部門作為理順平臺(tái),，通過(guò)上級(jí)行與崇左市人民政府、財(cái)政,、糧食等部門有關(guān)部門理順,，從上到下進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過(guò)這樣的新途徑解決問(wèn)題,。

(三)按規(guī)定程序申報(bào)呆帳貸款

我行現(xiàn)有的112萬(wàn)元不良貸均為大壩縣糧改中備撤銷的3個(gè)原國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)原我行的貸款,，糧改過(guò)程中，當(dāng)?shù)卣呀?jīng)將這三個(gè)企業(yè)列入糧改方案給與撤銷,，當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T也據(jù)此作了注銷登記,。我行認(rèn)為，按照總行下發(fā)的“農(nóng)發(fā)銀發(fā)[20xx]203號(hào)”文件精神,，應(yīng)符合核銷范圍,，因此，我行將遵照上級(jí)行的通知精神按《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行呆賬核銷操作流程(20xx年修訂)》的程序,，組織相關(guān)人員完成核銷申報(bào)工作。

(四)抓好財(cái)會(huì)工作

一是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高我部員工的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為搞好財(cái)會(huì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作;三是繼續(xù)抓好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理工作,，確保我行今年財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化管理; 四是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和開(kāi)展合規(guī)教育活動(dòng);五是繼續(xù)保持綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)、人民幣銀行結(jié)算聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng),、支票影像電子交換系統(tǒng)等三大系統(tǒng)地正常運(yùn)行; 六是積極完成了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),。

農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)篇七

我叫，女,，1971年7月出生,，現(xiàn)年35歲，大學(xué)文化,，現(xiàn)在農(nóng)行支行任主任,。

我于1990年參加工作，至今已20xx年,。先后在支行儲(chǔ)蓄所,、主控室、計(jì)劃科,、財(cái)會(huì)科技部等部門工作,，并在出納、會(huì)計(jì),、主控室管理,、儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督、計(jì)算機(jī)管理,、財(cái)會(huì)監(jiān)管等多個(gè)崗位進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和鍛煉,。我深知“不積硅步，無(wú)以至千里;不聚小流,，無(wú)以成江?！钡牡览恚?0xx年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo),、同事們無(wú)私的關(guān)心和幫助下，我堅(jiān)持勤學(xué),、勤練,、勤思、勤辨,，不斷磨練自己,，不斷鞭策自己，使自己具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力,、產(chǎn)品營(yíng)銷能力,、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和綜合分析統(tǒng)計(jì)能力,，也具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，曾多次被評(píng)為金融工作先進(jìn)個(gè)人,、電子銀行先進(jìn)個(gè)人,、女工先進(jìn)、工會(huì)積極分子,，我也以滿腔的熱情和更加努力地工作回報(bào)組織的肯定和信任,。

在前臺(tái)臨柜期間，通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習(xí),、苦練,，自己很快成為儲(chǔ)蓄所業(yè)務(wù)骨干，不僅使自己經(jīng)手的賬務(wù)合規(guī),、合法,、整潔、規(guī)范,，還幫助同事更好地完成組織交予的任務(wù),，并利用業(yè)余時(shí)間攬儲(chǔ)200余萬(wàn)元，為儲(chǔ)蓄所被總行評(píng)為全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所貢獻(xiàn)了自己的力量,。

在后臺(tái)擔(dān)任主控室管理,、儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督、計(jì)算機(jī)管理期間,，我克服工作重,、任務(wù)多、事情雜的困難,，科學(xué)安排好時(shí)間,，使工作做到雜而不亂、繁而有序,，總能在第一時(shí)間處理好計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障,，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正前臺(tái)誤操作，筑牢了第二道防線,，得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

在擔(dān)任財(cái)會(huì)監(jiān)管員期間，我負(fù)責(zé)4個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)會(huì)監(jiān)管工作,。

在支行要求每季進(jìn)行一次監(jiān)管檢查的基礎(chǔ)上,，自我加壓，要求自己每季對(duì)負(fù)責(zé)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行兩次以上全面檢查,，并充分履行好工作職責(zé),，重點(diǎn)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的控制上進(jìn)行監(jiān)督檢查，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見(jiàn),，使負(fù)責(zé)監(jiān)管的4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有出現(xiàn)一次安全責(zé)任事故,。由于監(jiān)管工作抓得實(shí),、效果好，xx年我作為財(cái)會(huì)監(jiān)管骨干人員被**市分行抽派到分行參加全省操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查,。在保質(zhì)保量地完成好監(jiān)管工作的同時(shí),，我還兼任全行統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)常加班到深夜,、凌晨，總能準(zhǔn)時(shí)提取,、匯總和報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù),，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)資料做到真實(shí)、準(zhǔn)確,、無(wú)差錯(cuò),。我還匯總撰寫(xiě)全行《財(cái)會(huì)監(jiān)管報(bào)告》，深入地分析和總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn),、存在的問(wèn)題及準(zhǔn)備采取的措施,，為上級(jí)行防范和化解財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)提供了有力參考，所在的財(cái)會(huì)科技部也被市分行和市人行評(píng)為先進(jìn)單位,。

一起風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事故,，員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量也明顯提高,。xx年我所還被市支行評(píng)為巾幗文明示范崗,。

古語(yǔ)云：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退,?！蔽以诟珊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，堅(jiān)持在學(xué)以致用,、用有所成上下功夫,，努力提高自己的科學(xué)文化水平和綜合素養(yǎng)。1994年參加了中共中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科班學(xué)習(xí),，xx年參加了中央廣播電視大學(xué)金融?？茖W(xué)習(xí)，xx年參加了農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育金融本科班學(xué)習(xí),，現(xiàn)已全部畢業(yè),。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)代辦公越來(lái)越趨于電子化,、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),，我利用業(yè)余時(shí)間努力鉆研計(jì)算機(jī)知識(shí)，通過(guò)了全國(guó)職稱計(jì)算機(jī)考試,，取得了微軟公司辦公室軟件產(chǎn)品高手認(rèn)證,，目前對(duì)“word”,、“excel”、“powerpoint”,、“frontpage”,、“photoshop”、“flash”等系列辦公,、制圖軟件都能熟練操作和使用,，能夠設(shè)計(jì)制作較大型的網(wǎng)頁(yè)，能夠編輯復(fù)雜的幻燈,、影像資料等,。我也充分利用自己的這些特長(zhǎng)，一方面,，幫助同事熟悉和掌握計(jì)算機(jī)有關(guān)知識(shí),，傳授一些辦公軟件的應(yīng)用技巧。另一方面,，為業(yè)務(wù)部門進(jìn)行的保險(xiǎn),、基金、電子銀行等知識(shí)培訓(xùn)制作一些通俗易懂,、圖文并茂的幻燈片等,，起到了很好的效果，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

通過(guò)20xx年的磨礪和鍛煉,，自己逐步走向了成熟，也養(yǎng)成了穩(wěn)重卻不失果斷,、謙虛卻不失自信,、沉著卻不失干練的工作作風(fēng)。如果說(shuō)有一些成績(jī)的話,，應(yīng)該是得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng),，得益于同事們無(wú)私的關(guān)心和幫助。在今后的工作中,，我將一如既往,、一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，為農(nóng)行的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)篇八

小編整理了幾篇關(guān)于農(nóng)業(yè)銀行員工的工作總結(jié),，對(duì)你的寫(xiě)作參考會(huì)有一點(diǎn)幫助。下面是由本站整理的農(nóng)業(yè)銀行員工工作總結(jié)報(bào)告,，歡迎閱讀,。更多相關(guān)銀行工作總結(jié)文章，請(qǐng)關(guān)注本欄目,。

在這一年的工作中,，我有以下三點(diǎn)深刻的體會(huì)：一是服務(wù)：任何工作都強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù),，誠(chéng)信待人，從心底的微笑,，才是真正的服務(wù),。很開(kāi)心能在這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，大家團(tuán)結(jié)友愛(ài),、互相幫助,，大家每天微笑待客，也微笑對(duì)待身邊的同事!很重要的一點(diǎn),，就是任何心情都不能帶到工作當(dāng)中,。二是業(yè)務(wù)知識(shí)，全球經(jīng)濟(jì)變化很快,，同樣銀行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在日新月異，每天都要關(guān)注改革更新,，不僅要鞏固以前的知識(shí),，也要適應(yīng)變化，跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,。要把每個(gè)知識(shí)落到實(shí)處,，不能憑自己想象或者道聽(tīng)途說(shuō)，任何事情都要講求一個(gè)根據(jù),，辦事也要做到細(xì)心,。

三是營(yíng)銷，隨著上市,，我們要緊跟行業(yè)的轉(zhuǎn)型,，緊跟銀行發(fā)展方向的變化，單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的,，要大力的營(yíng)銷,，為銀行服務(wù)!這就需要學(xué)習(xí)營(yíng)銷技巧，與產(chǎn)品的學(xué)習(xí),。同時(shí)也要兼顧業(yè)務(wù)與服務(wù),，如果一味的營(yíng)銷，而不顧業(yè)務(wù)規(guī)范與辦事效率,，是不可取的,，所以綜合柜員就是要學(xué)會(huì)服務(wù)、業(yè)務(wù),、營(yíng)銷這三方面的融洽的結(jié)合,。不能顧此失彼，必須做到融會(huì)貫通,，才能做好這份工作,。

過(guò)一年的工作,，我知道了我的不足之處?；ǘ嘁环昼娙W(xué)習(xí),，就少錯(cuò)一筆業(yè)務(wù)、提高一倍效率;多張一個(gè)心眼,，就多一個(gè)屬于我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶,。勤奮與努力，不能單單的放在心里,，要付出行動(dòng);放在腿上,，放在嘴上，用腦子做事,，而不是用手,。在下一年里，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律,、法規(guī),、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身廉潔自律教育,，忠于職守，依法辦事,。同時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,。投身網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的'浪潮，為網(wǎng)點(diǎn)出一份微薄的力量,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他柜員同志學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

1、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開(kāi)拓不夠大膽等;

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;

3,、本職工作與其他同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié),，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào),。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,，努力改進(jìn),。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥,，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”。有今天的積累,，就有明天的輝煌,。

農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)篇九

一、信貸財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況

（一）各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng),，市場(chǎng)份額保持第一,。截止6月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)-萬(wàn)元,，比年初凈增-萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.7%,，同比多增-萬(wàn)元,，完成省分行下達(dá)全年計(jì)劃3.9億元的-%，,。其中：儲(chǔ)蓄存款凈增-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)14.5%，同比多增-萬(wàn)元,。增量市場(chǎng)份額48.12%,，存量市場(chǎng)份額30.98%，較年初增長(zhǎng)1.66個(gè)百分點(diǎn),，均居（四行一社）同業(yè)第一位,，增幅高于全省平均水平3.9個(gè)百分點(diǎn)。

（二）財(cái)務(wù)收支雙線增長(zhǎng),，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比看好,。6月末，全行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入-萬(wàn)元,，同比增收-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)43.18%。其中貸款利息收入-萬(wàn)元,，同比增收-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)43.28%,；金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入-萬(wàn)元，同比增收-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)40.16%,。中間業(yè)務(wù)收入-萬(wàn)元，同比增收-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)63.28%,，完成全年計(jì)劃600萬(wàn)元的-%；各項(xiàng)支出-萬(wàn)元,，同比增加-萬(wàn)元,，增長(zhǎng)-%，其中利息支出-萬(wàn)元,，同比增加-萬(wàn)元,，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息支出-萬(wàn)元，同比增加-萬(wàn)元,，業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出-萬(wàn)元,，同比增支-萬(wàn)元。收支軋差,，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)-萬(wàn)元,，同比增加-萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-萬(wàn)元,，同比減少-萬(wàn)元,，完成省分行下達(dá)年度計(jì)劃800萬(wàn)元的-%。

（三）不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,。6月末，全行五級(jí)分類不良貸款余額-萬(wàn)元，占比-%,，較年初下降-萬(wàn)元,，完成省分行下達(dá)全年下降計(jì)劃1080萬(wàn)元的-%,，占比較年初下降-個(gè)百分點(diǎn)。其中：次級(jí)類貸款下降-萬(wàn)元,，可疑類貸款下降-萬(wàn)元，損失類貸款下降-萬(wàn)元,。四級(jí)分類不良貸款余額-萬(wàn)元,，占比-%,，較年初下降-萬(wàn)元,，占比下降-個(gè)百分點(diǎn),。清收不良貸款本息-萬(wàn)元,，完成省分行計(jì)劃3600萬(wàn)元的-%,；“散小差”貸款退出（撤據(jù)銷戶）-戶、-萬(wàn)元,，完成全年計(jì)劃的-%和-%,，同比多收-戶、-萬(wàn)元,。

（四）貸款營(yíng)銷困難,，余額較年初下降。全行各項(xiàng)貸款余額-萬(wàn)元，較年初下降-萬(wàn)元，同比少增-萬(wàn)元,。6月底,，全行貸款累放-萬(wàn)元，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放7000萬(wàn)元）,，同比少放-萬(wàn)元,；累收-萬(wàn)元，同比多收-萬(wàn)元。

二、采取的主要工作措施

（一）認(rèn)真研究，立足實(shí)際確立基本發(fā)展思路,。全省農(nóng)行2008年年初工作會(huì)議后,，我行新一屆黨委在認(rèn)真分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,，結(jié)合實(shí)際提出了今年及今后一段時(shí)期全行工作的總體要求，確立了“上總量,，求質(zhì)量,，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制,，強(qiáng)管理,，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本工作思路,，緊緊圍繞各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階,、清收管理要有新突破,、經(jīng)營(yíng)效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措,、內(nèi)部管理要規(guī)范化等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,，明確了2008年和今后三年的具體奮斗目標(biāo)，提出2008年各項(xiàng)存款確保凈增4億元,，力爭(zhēng)5億元（保4爭(zhēng)5）,；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬(wàn)元,，占比力爭(zhēng)下降8個(gè)百分點(diǎn),；清收不良貸款本息5000萬(wàn)元；“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶,、收回貸款本息1億元,；中間業(yè)務(wù)收入660萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1000萬(wàn)元等目標(biāo),。按照“抓大,、拓中、不放小”和“保搶挖”的要求,，結(jié)合隴南經(jīng)濟(jì)區(qū)域結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),，在調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,，系統(tǒng)黨建及隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了具體的工作措施，制定出臺(tái)了《全市農(nóng)行2008年季度考核辦法》,、《年度綜合考核辦法》,、《市分行機(jī)關(guān)部室2008年績(jī)效掛鉤考核辦法》、《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》,、《全市農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)管理柜員星級(jí)管理考核辦法》,，于3月7日組織召開(kāi)了為期兩天的由各縣（區(qū)）支行行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,、計(jì)劃會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共91人參加的全市農(nóng)行2008年工作會(huì)議,，全面安排部署了2008年各項(xiàng)工作。同時(shí),，全面推行了領(lǐng)導(dǎo)掛縣,、部門包縣責(zé)任制，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開(kāi)展提供了保障,。

（二）細(xì)化“保搶挖”戰(zhàn)略,，大抓存款上總量。針對(duì)我行存款總量不足，特別是點(diǎn)均,、人均存款水平低的現(xiàn)實(shí),，新一屆黨委從理清思路，準(zhǔn)確定位,，提高認(rèn)識(shí)入手,，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的'“生命工程”，積極教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服小有發(fā)展進(jìn)步就驕傲,、自滿的情緒,，堅(jiān)決克服面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難就無(wú)所作為的畏難、厭戰(zhàn)情緒,，牢固樹(shù)立“總量就是實(shí)力,，份額就是地位，增存就是增效,，增量就是競(jìng)爭(zhēng)力”的存款新理念,，不斷強(qiáng)化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力,，拼搶市場(chǎng)份額,，以存款數(shù)字論英雄”的經(jīng)營(yíng)思想，以深入貫徹落實(shí)全省資金組織工作電視電話會(huì)議精神,、開(kāi)展迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),，切實(shí)發(fā)動(dòng)全員力量，堅(jiān)持對(duì)公,、儲(chǔ)蓄和同業(yè)存款一齊抓,，大力開(kāi)展了全方位、多層次的吸存攬儲(chǔ)工作,。在認(rèn)真細(xì)分存款市場(chǎng),，確定全行重點(diǎn)客戶名錄的基礎(chǔ)上，建立健全了行領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)大戶,、部門抓重點(diǎn)戶,、全員抓一般戶的抓存組織體系，并按層次確定了保險(xiǎn)公司等8戶系統(tǒng)大戶由行領(lǐng)導(dǎo)主抓,、48戶學(xué)校,、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)客戶由部門主抓、城鄉(xiāng)工薪階層由員工拉網(wǎng)式開(kāi)展抓存款,，并從嚴(yán)進(jìn)行考核,。3月下旬，針對(duì)全行一季度存款任務(wù)欠賬大，行際間發(fā)展不平衡和進(jìn)度與時(shí)間不同步等問(wèn)題,，市分行專題下發(fā)《通知》,，組織人力，要求全行上下樹(shù)立信心,，下大力氣,，集中時(shí)間堅(jiān)持“兩手抓”，切實(shí)把安排部署全年工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，一手抓省,、市分行2008年工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，一手抓各項(xiàng)任務(wù)的完成,，確保貫徹會(huì)議精神與一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“兩促進(jìn),、兩不誤”。4月份,，為貫徹落實(shí)全省分行長(zhǎng)會(huì)議和“五抓”指示精神,，緊密圍繞“六個(gè)突破”，及時(shí)下發(fā)了《

關(guān)于

認(rèn)真抓好二季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的通知》,，要求全行根據(jù)一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,，看排名、找差距,，突出“抓弱,、抓差、抓欠,、抓進(jìn)度,、抓效果”，進(jìn)一步加大工作力度,，要求后進(jìn)要趕先進(jìn),，先進(jìn)要再前進(jìn)，并派各部室負(fù)責(zé)人分赴各包掛支行具體抓落實(shí),，確保二季度時(shí)間過(guò)半,、任務(wù)力爭(zhēng)完成全年計(jì)劃的60%以上。同時(shí),，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全體員工積極行動(dòng)起來(lái),，全身心投入到全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中去，要求人均每月業(yè)余攬存2萬(wàn)元,，以實(shí)際行動(dòng)為基層行做出表率,，到6月底，市分行機(jī)關(guān)員工業(yè)余攬儲(chǔ)-萬(wàn)元,，占武都區(qū)支行儲(chǔ)蓄存款增量的-%,，同時(shí)，全行通過(guò)狠抓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)管理、柜員星級(jí)管理,、以及規(guī)范化服務(wù)等重點(diǎn)措施的落實(shí),，有力地促進(jìn)了全行存款工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。

（三）強(qiáng)化清收管理措施,，狠抓“雙降”求質(zhì)量,。針對(duì)我行不良資產(chǎn)占比高、清收難度大和不良貸款實(shí)行模擬拔備后,，對(duì)我行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的直接影響等問(wèn)題,，全行進(jìn)一步堅(jiān)定 “向清收不良貸款要效益，向‘散小差’貸款退出要效益”的經(jīng)營(yíng)思想,，切實(shí)把不良貸款壓降作為頭等大事來(lái)抓,。一是加強(qiáng)完善分賬經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。在認(rèn)真借鑒試點(diǎn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，按照“資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、分責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,、搭建清收平臺(tái),、實(shí)施萬(wàn)元含量、相對(duì)獨(dú)立核算,、捆綁考核”的原則,，靈活運(yùn)用屬地清收與

專業(yè)

清收、全員清收與專職清收等行之有效的措施,，全力以赴抓清收工作,，并結(jié)合隴南區(qū)域特點(diǎn)，研究制定了《不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施辦法》,，擬將武都區(qū)支行教場(chǎng)營(yíng)業(yè)所翻牌改建為專業(yè)清收支行,，并從武都支行和市分行抽調(diào)20多名員工專門從事武都行不良貸款的清收管理，待試點(diǎn)成功后在全市統(tǒng)一推行,。二是積極創(chuàng)新清收手段,。在認(rèn)真總結(jié)和借鑒以往清收經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新,，用足用活用好各項(xiàng)清收優(yōu)惠政策,，進(jìn)一步發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在清收工作中的示范帶頭作用。市分行領(lǐng)導(dǎo)及部門對(duì)所掛（包）縣當(dāng)年的不良貸款“雙降”任務(wù)負(fù)責(zé),，積極參與,，指導(dǎo)幫助抓清收；各縣支行領(lǐng)導(dǎo)要親臨清收一線坐陣指揮,，帶頭清收,，真正把主要精力放到不良貸款清收上。至6月底，二級(jí)分行班子成員累計(jì)收回掛點(diǎn)企業(yè)康縣王壩金礦等不良貸款本息120萬(wàn)元,。三是全面加快“散小差”貸款退出步伐,。除將退出任務(wù)層層分解落實(shí)外，提出了在全行消滅千元以下小額客戶貸款等具體目標(biāo),，并要求各行在堅(jiān)持進(jìn)村入戶開(kāi)展拉網(wǎng)式集中清收的同時(shí),，充分利用招標(biāo)、打包,、賣斷等市場(chǎng)化清收手段,，加快退出進(jìn)度。至目前,，全行以打包賣斷等市場(chǎng)化手段處置收回農(nóng)戶散小差不良貸款-戶（筆）,、-萬(wàn)元，占“散小差”貸款退出總額的-%,。四是繼續(xù)加大對(duì)改制企業(yè)不良貸款的清收力度,。密切關(guān)注和積極參與全市企業(yè)改制動(dòng)態(tài)，千方百計(jì)清收改制企業(yè)不良貸款本息,，對(duì)一時(shí)難以收回的果斷采取保全措施,，嚴(yán)防貸款債務(wù)被逃廢懸空。目前已累計(jì)收回隴徽飼料公司等改制企業(yè)不良貸款本息-萬(wàn)元,。五是加大抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)力度,。至6月底，全行累計(jì)處置抵債資產(chǎn)-萬(wàn)元,，占省分行下達(dá)全年處置計(jì)劃100萬(wàn)元的-%,，沖減“待處理以資抵債資產(chǎn)”-萬(wàn)元。六是堅(jiān)持依法收貸不動(dòng)搖,。全行不斷加強(qiáng)對(duì)依法清收工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)與服務(wù)，靈活運(yùn)用訴訟方式攻克重點(diǎn)戶,、釘子戶和賴債戶,，為全行清收工作打開(kāi)了新局面。到6月底,，全行累計(jì)起訴-戶,，勝訴-戶，收回起訴企業(yè)貸款-萬(wàn)元,。同時(shí),，全行大力推行不良貸款清收責(zé)任制，進(jìn)一步完善和細(xì)化清收考核辦法,，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)有力地促進(jìn)了全行不良貸款清收管理工作的扎實(shí)有效開(kāi)展,。

（三）堅(jiān)持以“好”為標(biāo)準(zhǔn),，狠抓貸款營(yíng)銷。按照“抓大,、拓中,、不放小”和“資產(chǎn)、負(fù)債,、中間業(yè)務(wù)”一體化營(yíng)銷的原則,，大力開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、系統(tǒng)性高價(jià)值客戶和具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行?yōu)良客戶,。一是搶抓公司類優(yōu)質(zhì)客戶,。公司業(yè)務(wù)緊緊圍繞電力、通訊客戶和“南水北礦”項(xiàng)目做文章,，努力開(kāi)發(fā)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè),、行業(yè)政策和改制后產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展前景看好的各類企業(yè)客戶,。先后調(diào)查上報(bào)了漢坪咀電站2000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款,、“獨(dú)一味”生物制藥有限公司1000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款、天成工貿(mào)公司1500萬(wàn)元中期流動(dòng)資金貸款,、西和鑫達(dá)公司400萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款（已批）,。

二是在機(jī)構(gòu)業(yè)上求突破。機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)在鞏固維護(hù)好原有客戶的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)與市縣兩級(jí)財(cái)政、計(jì)委,、社保,、交通、環(huán)保,、城建,、移民、教育,、衛(wèi)生等機(jī)構(gòu)客戶的聯(lián)系與合作,，堅(jiān)持與縣以上重點(diǎn)學(xué)校、重點(diǎn)醫(yī)院和同業(yè)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大合作范圍,，累計(jì)發(fā)放成縣一中,、武都區(qū)醫(yī)院、宕昌中醫(yī)院,、康縣一中,、兩當(dāng)縣醫(yī)院等機(jī)構(gòu)客戶貸款2900萬(wàn)元；成功拓展了徽縣石油公司,、文縣石油公司的收費(fèi)代理業(yè)務(wù),，使全行機(jī)構(gòu)及代理業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大,。市分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相繼走訪聯(lián)系重點(diǎn)優(yōu)良客戶15戶，直接動(dòng)員隴南人保公司3個(gè)分公司的基本賬戶開(kāi)立我行,。

三是努力打造個(gè)人業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。在嚴(yán)格程序、確保質(zhì)量的前提下,，積極營(yíng)銷小額質(zhì)押,、工資履約、商鋪抵押,、個(gè)人住房,、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，把辦理銀行卡,、開(kāi)放式基金,、國(guó)債、教育儲(chǔ)蓄,、匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ),、個(gè)人結(jié)算賬戶等業(yè)務(wù)作為個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷的主打產(chǎn)品，全方位挖掘個(gè)人業(yè)務(wù)資源,，積極發(fā)展培植了一批收入相對(duì)穩(wěn)定,、信譽(yù)良好的個(gè)人客戶群體，相繼與5個(gè)單位簽訂了個(gè)人工資履約貸款協(xié)議,。

四是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,。牢牢把握卡業(yè)務(wù)全面收費(fèi)、開(kāi)展“銀行卡質(zhì)量效益年”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),，不斷改進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷手段,，調(diào)整發(fā)卡結(jié)構(gòu)，加大發(fā)卡力度,。到6月底,，全行發(fā)卡量較年初增加-張，同比增加-張,。同時(shí),，抓住年度車輛審驗(yàn)的有利時(shí)機(jī)，超前動(dòng)作,，從4月初開(kāi)始,，組織開(kāi)展了為期6個(gè)月的“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)”，實(shí)行全行上下齊動(dòng)員,，全員人人有任務(wù),，有效推動(dòng)了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的發(fā)展。6月底實(shí)現(xiàn)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入-萬(wàn)元,，占全行保費(fèi)總收入的-%,，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入-萬(wàn)元,，占全部手續(xù)費(fèi)收入的-%。五是通過(guò)完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,，大力推行“首席客戶經(jīng)理”營(yíng)銷,、全員營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷機(jī)制，充分發(fā)揮全員的社會(huì)關(guān)系資源,，使全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)有了明顯改善,。

（五）努力增收節(jié)支，強(qiáng)化管理增效益,。一是積極推行經(jīng)濟(jì)資本管理,。在現(xiàn)有利潤(rùn)指標(biāo)基礎(chǔ)上，將納稅調(diào)整,、風(fēng)險(xiǎn)扣除,、資本回報(bào)等因素納入核算范圍，重點(diǎn)突出風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值理念,。二是加大表外收息力度,。針對(duì)全行財(cái)務(wù)資源有限、收息水平低的突出問(wèn)題,，我行一方面加強(qiáng)資金管理,，積極穩(wěn)妥地營(yíng)銷有效資產(chǎn)，堅(jiān)持在上存資金,、擴(kuò)大有效資產(chǎn)和發(fā)展中間業(yè)務(wù)等方面拓寬增收渠道,；另一方面以清收改制企業(yè)不良貸款本息和散小差貸款退出為重點(diǎn)，采取靠實(shí)內(nèi)外勤人員的收息責(zé)任,，加大考核力度,，充分運(yùn)用處置抵債資產(chǎn)和清收內(nèi)銷外掛的已核銷呆賬貸款等辦法，堅(jiān)持在表外應(yīng)收利息上挖掘增收潛力,。三是優(yōu)化資源配置,，加大盈利行支傾斜力度,。通過(guò)加大對(duì)盈利大行的支持傾斜力度,，積極推行以收定支的費(fèi)用管理模式，嚴(yán)格控制宣傳費(fèi),、招待費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、差旅費(fèi)等措施,，確保了全行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（六）強(qiáng)化內(nèi)控,，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)及操作行為,。全行堅(jiān)持把開(kāi)展基礎(chǔ)管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的保障措施來(lái)抓,，按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓規(guī)范的要求,，定期組織開(kāi)展了內(nèi)部自律監(jiān)管工作,，充分發(fā)揮再監(jiān)督部門的職能作用。認(rèn)真開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)真實(shí)性審計(jì),、行長(zhǎng)離任審計(jì),、2000年以來(lái)新發(fā)放貸款審計(jì)、個(gè)人貸款合規(guī)性審計(jì)和“四項(xiàng)” 后續(xù)審計(jì)工作,，對(duì)全行近年來(lái)內(nèi)審和銀行監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全面進(jìn)行了自查自糾和監(jiān)督整改,；配合省分行操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查工作組，查糾了我行基層操作崗的一些違規(guī)違章問(wèn)題,，對(duì)全員進(jìn)行了摸底排查,，對(duì)群眾反應(yīng)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了核查反饋，有效地防范了各類案件及事故的發(fā)生,。

三,、存在的困難和問(wèn)題

一是貸款營(yíng)銷困難，資金得不到充分運(yùn)用,，嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)收益,。截止6月底，全行貸款累放8143萬(wàn)元,，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放7000萬(wàn)元）,，同比少放2463萬(wàn)元，余款較年初下降659萬(wàn)元,，同比少增11938萬(wàn)元,。其主要原因是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境差，優(yōu)良客戶少,，有效貸款需求不足,，加之去年8月份上報(bào)的漢坪咀電站1億元貸款至今未批下來(lái)，對(duì)全行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)收入有一定影響,；另外,，個(gè)人業(yè)務(wù)受當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)環(huán)境及條件的限制，發(fā)展空間不是很大,。自主類,、專項(xiàng)類貸款均呈負(fù)增長(zhǎng)。存,、貸款存量比例為50%,，較年初下降8.1個(gè)百分點(diǎn)，增量比例為-2.0%,，同比下降51.2個(gè)百分點(diǎn),，對(duì)全行的經(jīng)營(yíng)效益形成了嚴(yán)重影響,。

二是歷史包袱過(guò)重，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大,。全行虧損掛帳高達(dá)17769萬(wàn)元,，按上存利率計(jì)算，每年損失608萬(wàn)元,；三是員工收入同比降低,。新的績(jī)效考核辦法實(shí)施后，受經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和盈利能力的影響,，員工收入明顯下降,，前半年，省分行考核分配績(jī)效工資-萬(wàn)元,，同比減少84萬(wàn)元,，人均減少1444元，在一定程度上影響了員工工作積極性,。上述這些問(wèn)題,，除我行自身努力外，請(qǐng)求上級(jí)行給予幫助和指導(dǎo),。

四,、后半年工作重點(diǎn)

一是繼續(xù)加大抓存力度，持續(xù)占領(lǐng)存款市場(chǎng),。大力發(fā)展個(gè)人客戶群體,，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“上臺(tái)階”目標(biāo)，確保儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng),；積極 “拚搶”機(jī)構(gòu)客戶群體,，力爭(zhēng)對(duì)公存款取得新的突破；強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展,，重點(diǎn)挖掘黃金客戶,，進(jìn)一步提高存款增長(zhǎng)速度，確保全行存款總量和市場(chǎng)占有份額增長(zhǎng),。二是突出重點(diǎn)抓“弱”,。全行將進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)掛縣和部門包縣的指導(dǎo)督促作用，重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,、各項(xiàng)工作任務(wù)完成較差的文縣等兩個(gè)縣支行,。三是認(rèn)清形勢(shì)抓“差”,。當(dāng)前我行經(jīng)營(yíng)中最大的問(wèn)題和難點(diǎn)就是貸款營(yíng)銷緩慢,，為此，全行將進(jìn)一步研究貸款營(yíng)銷的整體思路和具體措施,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和貸款營(yíng)銷的突破口,，通過(guò)市分行統(tǒng)一組織,，聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，努力提高信貸營(yíng)銷工作的成功率,。四是找準(zhǔn)切入點(diǎn)抓“欠”,。

當(dāng)前全行中間業(yè)務(wù)收入欠帳較大，我行將積極

尋找

市場(chǎng)營(yíng)銷切入點(diǎn),，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),。首先，在充分把握銀行卡全面收費(fèi)機(jī)遇,，加快發(fā)卡進(jìn)度,，改善發(fā)卡結(jié)構(gòu)，全面提高銀行卡綜合收入水平的基礎(chǔ)上,，將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)”的指導(dǎo)督促,，抓進(jìn)度、促營(yíng)銷,，確保營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),。其次，要繼續(xù)擴(kuò)大代收代付業(yè)務(wù)范圍,，千方百計(jì)爭(zhēng)取禮縣,、徽縣農(nóng)發(fā)行代理業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取拓展武都,、西和,、成縣石油公司基層加油站代收費(fèi)業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)全轄代理,；另外,，進(jìn)一步加強(qiáng)與電信、移動(dòng),、聯(lián)通,、煙草、水電等系統(tǒng)性客戶的聯(lián)系與溝通,，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作范圍,。五是降低不良抓進(jìn)度。

以注重清收效果為前提,，把分賬經(jīng)營(yíng)與屬地清收結(jié)合起來(lái),，專職清收與全員清收結(jié)合起來(lái)，加快專業(yè)清收支行的組建工作,，確保全行分賬經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)有效推進(jìn),；認(rèn)真分析研究全市企業(yè)改制動(dòng)態(tài)，積極采取各種有效手段，在切實(shí)維護(hù)我行貸款債權(quán)的同時(shí),，爭(zhēng)取在清收改制企業(yè)不良貸款本息上取得突破性進(jìn)展,；積極推行打包賣斷等市場(chǎng)化清收舉措，全面加快散小差貸款退出步伐,。

農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)篇十

第一,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。年初,，支行多次召開(kāi)單位存款工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，制定了今年的單位存款工作實(shí)施方案,。明確了工作步驟，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到基層,，并按季指定了相應(yīng)的考評(píng)方案和獎(jiǎng)懲措施,，增強(qiáng)了基層單位的責(zé)任感和緊迫感，提高了員工的積極性和創(chuàng)造性,。

“管理出效益”為原則,，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量,。我行成立了“營(yíng)銷存款工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由一把手親自掛帥，并堅(jiān)持執(zhí)行《大額存款轉(zhuǎn)移報(bào)告制度》,，同時(shí),，采取各種措施改善工作環(huán)境，提高員工服務(wù)質(zhì)量,。

第三,，抓住契機(jī)，努力增存,。4月份,，總行批準(zhǔn)了我行向理工大學(xué)發(fā)放3億元貸款項(xiàng)目。此筆貸款,，按理工大學(xué)的原意應(yīng)按工程進(jìn)度,，分期、逐筆發(fā)放,。但我行本著早放款早受益,、創(chuàng)造最大效益的想法，經(jīng)與理工大學(xué)多次協(xié)商,，在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下,，于4月30日向理工大學(xué)全額發(fā)放了3億元貸款,，至年末，滯留資金過(guò)億元,，該校收取學(xué)費(fèi)的`資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行，對(duì)我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用,。

2．儲(chǔ)蓄存款工作：至xx年末,，支行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元,，較上年同期增加了萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的xx%；儲(chǔ)蓄存款旬均增長(zhǎng)萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的xx%,；其中外幣儲(chǔ)蓄余額折合人民幣萬(wàn)元，較年初凈增加萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的xx%,；教育儲(chǔ)蓄余額萬(wàn)，較年初凈增萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的xx%,。

在第一季度的“迎新春”活動(dòng)中，支行立足于搶先抓早,，積極部署,，群策群力，在本次活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)2018年 農(nóng)業(yè),。支行外幣儲(chǔ)蓄余額折人民幣高達(dá)xx萬(wàn)元,，獲得外幣儲(chǔ)蓄先進(jìn)單位稱號(hào)，支行營(yíng)業(yè)部人民幣儲(chǔ)蓄較年初凈增萬(wàn)元,，獲得儲(chǔ)蓄先進(jìn)集體稱號(hào),，景陽(yáng)分理處的張祝平同志榮獲先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

1,、安排專人負(fù)責(zé)與各保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào),，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作；同時(shí),，派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”,，以客戶身份，進(jìn)行實(shí)地了解,，學(xué)習(xí)其好的做法和經(jīng)驗(yàn),。

2、提高全員對(duì)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)其工作的積極性,，主動(dòng)性。年初，我行將代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的計(jì)劃進(jìn)行層層分解,，落實(shí)給各分理處和每名員工,，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,。我行注意加大對(duì)內(nèi)宣傳力度,，使員工意識(shí)到代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)惠己利行的新興業(yè)務(wù)，激發(fā)起工作的積極性,、主動(dòng)性,。對(duì)外宣傳方面，通過(guò)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)張貼宣傳海報(bào),，發(fā)宣傳單,，面對(duì)面講解等方式，大力宣傳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)益處,，增加其知名度,，讓更多的人認(rèn)識(shí)和了解保險(xiǎn)。

3,、采取行之有效的措施,，加大崗位培訓(xùn)力度，提高其從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能,。為了做好代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,，我行克服人手少，任務(wù)重的困難,，與各家保險(xiǎn)公司大力合作,，積極組織人員利用統(tǒng)一休息時(shí)間和串休時(shí)間，分期分批組織員工進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，講解保險(xiǎn)知識(shí),，傳授營(yíng)銷技巧。

4,、建立代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的日?qǐng)?bào)告制2018年 農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)工作總結(jié),。我們指定了操作性很強(qiáng)的檢查考核方案，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”,、“周檢查”,、“月通報(bào)”制度，建立了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售臺(tái)帳,，時(shí)時(shí)掌握銷售信息,。

截止12月31日，支行銀行卡業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)不俗,，共計(jì)實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃xx%,；存款余額萬(wàn)元；銀行卡發(fā)卡量余額張,，較年初凈增張,；銀行卡消費(fèi)額累計(jì)消費(fèi)萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%,。自xx年2月16日起,，農(nóng)行開(kāi)始實(shí)行新的金融服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，許多客戶并沒(méi)有因?yàn)槭杖∈掷m(xù)費(fèi)而不在我行辦理業(yè)務(wù),，這主要是因?yàn)殡m然相應(yīng)的收取了手續(xù)費(fèi),，但我行的員工服務(wù)熱情,，以真誠(chéng)贏得了廣大客戶,。以青年路分理處為例，該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入激增就是因?yàn)樵撔袉T工不怕困難,，積極爭(zhēng)取周邊的個(gè)體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業(yè)務(wù)（這些個(gè)體工商戶存款的券別多為10元以下面值）,，從而使得該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入大幅度提高。

雖然支行銀行卡收入完成的較好,，但是，其他指標(biāo)年度計(jì)劃的完成不容樂(lè)觀。針對(duì)支行銀行卡各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展較不均衡的經(jīng)營(yíng)狀況,，今年5月份,，支行制定并實(shí)施了《xx支行xx年銀行卡和電子銀行經(jīng)營(yíng)考核評(píng)比辦法》和《xx支行xx年度金穗卡“1+n”活動(dòng)實(shí)施方案》，目前看,，這兩個(gè)考核辦法均已取得成效,，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的銀行卡工作積極性，“愛(ài)我金穗,，用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨,，僅僅6月份一個(gè)月的時(shí)間，員工持卡消費(fèi)高達(dá)50余萬(wàn)元,，同時(shí),，經(jīng)支行多方公關(guān)營(yíng)銷，與xx理工大學(xué)等大專院校達(dá)成協(xié)議,，為新生辦理借記卡余張,，為支行的銀行卡工作帶來(lái)質(zhì)的飛躍，全面帶動(dòng)銀行卡發(fā)卡銀行卡存款和銀行卡業(yè)務(wù)收入的均衡,、快速發(fā)展,。