每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

駕駛員績(jī)效考核細(xì)則篇一

1、實(shí)事求是對(duì)教師工作作出科學(xué),、客觀的評(píng)價(jià),。

2、獎(jiǎng)勤罰懶,，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,。

3,、考評(píng)結(jié)果作為教師年度考核,、職稱晉升、評(píng)優(yōu)選先和績(jī)效工資的主要依據(jù),。

4,、促進(jìn)學(xué)校健康和可持續(xù)發(fā)展。

二,、考核對(duì)象,、時(shí)間和權(quán)限

1、全校所有教師,。

2,、考核以月為周期，按照考核細(xì)則,，每月末核算每位教師的考核成績(jī),。

3、確因有病或其他特殊原因不能上班,，按照相關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行考核,。

三、考核內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)

(一),、考勤(20分)

病假一場(chǎng)扣0.5分,，事假一場(chǎng)扣0.5分，遲到一場(chǎng)扣0.5,，早退一場(chǎng)扣0.5分,，曠工一場(chǎng)扣2分，一天兩場(chǎng),。本項(xiàng)得分扣完為止,，不計(jì)負(fù)分?；閱始奕a(chǎn)等假期按相關(guān)文件精神執(zhí)行,。考核以學(xué)校考勤記載和教師請(qǐng)假條為依據(jù),。

(二),、工作量(30分)

1、教學(xué)工作量;本校教師任課節(jié)數(shù)基本持平,教學(xué)工作量各為30分.

2,、管理工作量：教導(dǎo)主任記6個(gè)工作量,，安全校長(zhǎng)記4個(gè)工作量，

后勤會(huì)計(jì)計(jì)4個(gè)工作量,。收發(fā)報(bào)刊管理人員計(jì)1個(gè)工作量,。

(三)、教育教學(xué)過程(30分)

1,、備課(6分),，要求教師對(duì)所任學(xué)科備寫相應(yīng)的教案，具體要求按照《鄭郭鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》關(guān)于對(duì)備課的規(guī)定進(jìn)行,，學(xué)校采取每月一次業(yè)務(wù)大檢查方式進(jìn)行,，檢查每缺一課時(shí)扣0.5分，備寫簡(jiǎn)單,，教學(xué)環(huán)節(jié)不全,，字跡潦草，封面名目不全等不按學(xué)校要求備寫教案者每項(xiàng)扣0.5分,，無(wú)教案和使用舊教案者本項(xiàng)不得分,。(以學(xué)校各科教案檢查量化考評(píng)表量辦法為依據(jù))

2、課堂教學(xué)(6分),，對(duì)教師的課堂關(guān)于課堂教學(xué)的要求進(jìn)行量化評(píng)定,，并不定期抽查教師的上課情況，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)課堂遲到早退1次扣0.5分,，曠課一節(jié)本項(xiàng)扣完,，無(wú)教案上課或備寫教案與上課教學(xué)過程不符者，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,，扣分累計(jì)在課堂教學(xué)量化評(píng)定總分中扣,。

3、作業(yè)批改及輔導(dǎo)(8分)

關(guān)于對(duì)作業(yè)的要求進(jìn)行檢查,，采取平時(shí)抽查和月查結(jié)合進(jìn)行,，檢查或抽查中作業(yè)量達(dá)不到學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn)，每少一次作業(yè)扣0.5分,，作業(yè)批改不及時(shí),，每落一次扣0.5分，作業(yè)批改粗糙,，發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤遺漏的,，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,，無(wú)作業(yè)批改紀(jì)錄者扣5分，作業(yè)批改不按學(xué)校要求,，作業(yè)普遍書寫潦草,，封面不整潔，有家長(zhǎng)反映,，經(jīng)學(xué)校調(diào)查核實(shí),，有明顯問題者扣0.5分。(以作業(yè)檢查情況反饋表為依據(jù))

教師必須將培優(yōu)補(bǔ)差納入到教育教學(xué)過程之中并做好過程性資料的積累,，要求每學(xué)期要有完整的培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,、細(xì)致的記錄、效果的分析及總結(jié),，計(jì)劃,、總結(jié)每項(xiàng)各占0.5分，每月組織檢查,，量化分?jǐn)?shù),。

4,、教研活動(dòng)(6分)

積極參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、積極參加各種教研活動(dòng),，完成學(xué)校安排的聽課任務(wù),。學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,、培訓(xùn)筆記、月考試卷分析,、總結(jié),，每項(xiàng)質(zhì)量不高、數(shù)量不足扣0.5,，每缺一次聽課活動(dòng)扣0.25分,，按照學(xué)校的要求教師每學(xué)期聽課不少于18節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)組成員30節(jié),，每缺一次聽課記錄扣0.25分,。周一例會(huì)每缺一次扣1分。

5,、安全管理職責(zé)履行情況(4分)

教師要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，做好學(xué)校安排的各種工作任務(wù)并積極做好學(xué)生的安全教育和安全防范，在當(dāng)月28號(hào)前把所負(fù)責(zé)安全區(qū)安全隱患排查情況以書面形式上報(bào)安全副校長(zhǎng),，安全副校長(zhǎng)進(jìn)行匯總再上報(bào)中心校,。在教師的管理職責(zé)和時(shí)間區(qū)限內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故者該項(xiàng)得滿分,，如出現(xiàn)安全問題，除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,，本項(xiàng)不得分,。安全日志每缺一次扣0.25分。學(xué)校路隊(duì)護(hù)送每缺一次扣0.5分,，門崗值班每缺一次扣0.5分,。

(四)、師德規(guī)范(10 分)

1,、政治思想：不按教育方針辦事,，在學(xué)生和社會(huì)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說，造成惡劣影響,，有損學(xué)校形象和政府或國(guó)家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次,。

2、職業(yè)道德：經(jīng)學(xué)校調(diào)查落實(shí)教師對(duì)學(xué)生變相體罰扣0.5分/次,，體罰扣1分/人次,，嚴(yán)重體罰扣5分/人次;搞有償家教，造成不良社會(huì)影響,，扣2分/人次;亂收費(fèi),、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次,。

3,、為人師表：在公開場(chǎng)合(或網(wǎng)絡(luò)上)語(yǔ)言不文明，撥弄是非,，語(yǔ)言有損學(xué)?；蛩诵蜗螅绊憟F(tuán)結(jié),，查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴,、舉止不端莊，亂吐亂扔等行為,，扣1分/次,。

4、敬業(yè)精神：不服從安排,，工作推諉,，敷衍塞責(zé)等扣2分/次。因非客觀原因推遲完成的扣1分/次,。如課題研究,，參加各級(jí)教研活動(dòng)，論文撰寫,、計(jì)劃總結(jié),、質(zhì)量分析,、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

5,、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的每次扣2分,，受到警告,、記過,、記大過、降級(jí)的,，不予考核,。上級(jí)另有規(guī)定的,，按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。

(四),、教育教學(xué)業(yè)績(jī)(20分)

按照學(xué)校每次月考,、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的名次為依據(jù)，全鎮(zhèn)前3名20分,，倒數(shù)2,、3、4,、5名10分,，中間15分，全鎮(zhèn)倒數(shù)第1名5分,。每上升一個(gè)名次加1分,。

(五),、加分項(xiàng)目

1,、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級(jí)以上各種比賽，按獲獎(jiǎng)名次予以獎(jiǎng)勵(lì),，鎮(zhèn)級(jí)加2分,，市級(jí)加5分，省級(jí)加8分,，國(guó)家級(jí)加10分,。

2、教師發(fā)文(含新聞報(bào)道)一篇,，加2分,，可累加。

3,、教師在教育部門主管雜志發(fā)文一篇加2分,。

4、教師參加校鎮(zhèn)級(jí)以上組織的教學(xué)比武,、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,、個(gè)人才藝比賽,、論文和教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，校級(jí)加1分,，鎮(zhèn)級(jí)加2分,，市級(jí)加3分，區(qū)級(jí)加4分,，省級(jí)加5分,。

5、學(xué)校安排臨時(shí)性工作應(yīng)公開召集,，個(gè)人報(bào)名,。每次加1分，誰(shuí)主管誰(shuí)考核,。

6,、班主任工作加分按學(xué)生會(huì)各項(xiàng)檢查結(jié)果為依據(jù)，月總分在前2名者加6分,，后2名者加4分,，中間加5分。

四考核結(jié)果及復(fù)議

1,、期末學(xué)校組織考核組成員對(duì)教師的學(xué)期工作依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行客觀公正進(jìn)行考核,，并對(duì)考核結(jié)果在全校教師會(huì)上公布，由教師本人簽字確認(rèn),。

2,、教師個(gè)人對(duì)本人考核結(jié)果有異議，應(yīng)按照正當(dāng)渠道提交考核組進(jìn)行復(fù)議,，如對(duì)復(fù)議不滿意,，學(xué)校或教師個(gè)人提交中心校解決,。

駕駛員績(jī)效考核細(xì)則篇二

本考核是致力于提高編輯業(yè)務(wù)水平和發(fā)展?jié)撃?，保證兩刊稿源的質(zhì)量與數(shù)量，實(shí)現(xiàn)欄目設(shè)置要求,、編輯思想,、雜志的風(fēng)格以及刊社所定下的業(yè)績(jī)目標(biāo)，完成以目標(biāo)為導(dǎo)向的考核,。

(一),、因地制宜、抓關(guān)鍵,，力求簡(jiǎn)化;

(二),、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而且對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有準(zhǔn)確的統(tǒng)一理解;

(三)、以崗位職責(zé)為主要依據(jù),，量化與客觀行為指標(biāo)相結(jié)合;

(四),、與刊社發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,，與集團(tuán)刊社戰(zhàn)略思想、目標(biāo)導(dǎo)引相結(jié)合;

(六),、堅(jiān)持差別原則,，保證具有激勵(lì)性，重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新與優(yōu)秀,。

(一)考核主體：編輯,、雜志負(fù)責(zé)人、副總編輯

刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組：總編輯,、副總編輯

協(xié)助：辦公室

(二),、要求：

1、所有人員審慎地行使自己的權(quán)利,，以負(fù)責(zé)之心對(duì)人對(duì)事,，客觀公正;

3、刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組有最終決定權(quán);

4,、直接評(píng)估者,、雜志負(fù)責(zé)人、副總編被申訴,，并經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí),，則視情況刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組予以一定溝通、批評(píng),、扣罰,。

駕駛員績(jī)效考核細(xì)則篇三

根據(jù)《瑪曲縣教師績(jī)效工資考核實(shí)施意見》，結(jié)合《學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理辦法》,，制訂本細(xì)則,。

一、指導(dǎo)思想

1,、實(shí)事求是對(duì)教師工作作出科學(xué),、客觀的評(píng)價(jià)。

2,、獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,。

3,、考評(píng)結(jié)果作為教師年度考核、職稱晉升,、評(píng)優(yōu)選先和績(jī)效工資的主要依據(jù),。

4、促進(jìn)學(xué)校健康和可持續(xù)發(fā)展,。

二,、考核對(duì)象,、時(shí)間和權(quán)限

1、全校所有公派教師,。

2,、考核以月為周期，按照考核細(xì)則,，每月末核算每位教師的考核成績(jī),。

3、離職培訓(xùn)的教師,、確因有病或其他特殊原因不能上班,，按照相關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行考核。

三,、考核內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)

(一),、考勤(20分)

病假一場(chǎng)扣0.5分，事假一場(chǎng)扣0.5分,，遲到一場(chǎng)扣0.5,，早退一場(chǎng)扣0.5分，曠工一場(chǎng)扣2分,，一天兩場(chǎng),。本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分,?；閱始奕a(chǎn)等假期按相關(guān)文件精神執(zhí)行?？己艘詫W(xué)?？记谟涊d和教師請(qǐng)假條為依據(jù)。

(二),、工作量(30分)

1,、教學(xué)工作量;本校教師任課節(jié)數(shù)基本持平,教學(xué)工作量各為30分。

2,、管理工作量：教導(dǎo)主任記6個(gè)工作量,，安全校長(zhǎng)記4個(gè)工作量，后勤會(huì)計(jì)計(jì)4個(gè)工作量,。收發(fā)報(bào)刊管理人員計(jì)1個(gè)工作量,。

(三)、教育教學(xué)過程(30分)

1,、備課(6分),，要求教師對(duì)所任學(xué)科備寫相應(yīng)的教案，具體要求按照《采日瑪鄉(xiāng)寄宿制學(xué)校教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》關(guān)于對(duì)備課的規(guī)定進(jìn)行，學(xué)校采取每月一次業(yè)務(wù)大檢查方式進(jìn)行,，檢查每缺一課時(shí)扣0.5分,，備寫簡(jiǎn)單，教學(xué)環(huán)節(jié)不全,，字跡潦草,，封面名目不全等不按學(xué)校要求備寫教案者每項(xiàng)扣0.5分，無(wú)教案和使用舊教案者本項(xiàng)不得分,。(以學(xué)校各科教案檢查量化考評(píng)表量辦法為依據(jù))

2,、課堂教學(xué)(6分)，對(duì)教師的課堂教學(xué)根據(jù)《學(xué)校教師績(jī)效工資考核實(shí)施意見》關(guān)于課堂教學(xué)的要求進(jìn)行量化評(píng)定,，并不定期抽查教師的上課情況,，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)課堂遲到早退1次扣0.5分，曠課一節(jié)本項(xiàng)扣完,，無(wú)教案上課或備寫教案與上課教學(xué)過程不符者,，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，扣分累計(jì)在課堂教學(xué)量化評(píng)定總分中扣,。

3,、作業(yè)批改及輔導(dǎo)(8分)

按照《采日瑪鄉(xiāng)寄宿制學(xué)校教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》關(guān)于

對(duì)作業(yè)的要求進(jìn)行檢查，采取平時(shí)抽查和月查結(jié)合進(jìn)行,，檢查或抽查中作業(yè)量達(dá)不到學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn),，每少一次作業(yè)扣0.5分，作業(yè)批改不及時(shí),，每落一次扣0.5分,，作業(yè)批改粗糙，發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤遺漏的,，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,，無(wú)作業(yè)批改紀(jì)錄者扣5分，作業(yè)批改不按學(xué)校要求,，作業(yè)普遍書寫潦草,，封面不整潔，有家長(zhǎng)反映,，經(jīng)學(xué)校調(diào)查核實(shí),，有明顯問題者扣0.5分。(以作業(yè)檢查情況反饋表為依據(jù))

教師必須將培優(yōu)補(bǔ)差納入到教育教學(xué)過程之中并做好過程性資料的積累,，要求每學(xué)期要有完整的培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,、細(xì)致的記錄、效果的分析及總結(jié),，計(jì)劃、總結(jié)每項(xiàng)各占0.5分,，每月組織檢查,，量化分?jǐn)?shù),。

4、教研活動(dòng)(6分)

積極參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、積極參加各種教研活動(dòng)，完成學(xué)校安排的聽課任務(wù),。學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,、培訓(xùn)筆記,、月考試卷分析、總結(jié),，每項(xiàng)質(zhì)量不高,、數(shù)量不足扣0.5，每缺一次聽課活動(dòng)扣0.25分,，按照學(xué)校的要求教師每學(xué)期聽課不少于18節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)組成員30節(jié)，每缺一次聽課記錄扣0.25分,。周一例會(huì)每缺一次扣1分,。

5、安全管理職責(zé)履行情況(4分)

全副校長(zhǎng)進(jìn)行匯總再上報(bào)中心校,。在教師的管理職責(zé)和時(shí)間區(qū)限內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故者該項(xiàng)得滿分,，如出現(xiàn)安全問題，除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,，本項(xiàng)不得分,。安全日志每缺一次扣0.25分。學(xué)校路隊(duì)護(hù)送每缺一次扣0.5分,，門崗值班每缺一次扣0.5分,。

(四)、師德規(guī)范(10 分)

1,、政治思想：不按教育方針辦事,，在學(xué)生和社會(huì)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說，造成惡劣影響,，有損學(xué)校形象和政府或國(guó)家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次,。

2、職業(yè)道德：經(jīng)學(xué)校調(diào)查落實(shí)教師對(duì)學(xué)生變相體罰扣0.5分/次,，體罰扣1分/人次,，嚴(yán)重體罰扣5分/人次;搞有償家教，造成不良社會(huì)影響，扣2分/人次;亂收費(fèi),、亂辦班,、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次。

3,、為人師表：在公開場(chǎng)合(或網(wǎng)絡(luò)上)語(yǔ)言不文明,，撥弄是非，語(yǔ)言有損學(xué)?；蛩诵蜗?，影響團(tuán)結(jié)，查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴,、舉止不端莊,，亂吐亂扔等行為，扣1分/次,。

4,、敬業(yè)精神：不服從安排，工作推諉,，敷衍塞責(zé)等扣2分/次,。因非客觀原因推遲完成的扣1分/次。如課題研究,，參加各級(jí)教研活動(dòng),，論文撰寫、計(jì)劃總結(jié),、質(zhì)量分析,、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

5,、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的每次扣2分,，受到警告、記過,、記大過,、降級(jí)的，不予考核,。上級(jí)另有規(guī)定的,，按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。

(五),、教育教學(xué)業(yè)績(jī)(20分)

按照學(xué)校每次期中,、期末考試、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的名次為依據(jù),，全校前3名20分,，倒數(shù)2,、3、4,、5名10分,，中間15分,，全校倒數(shù)第1名5分,。每上升一個(gè)名次加1分。

(六),、加分項(xiàng)目

1,、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級(jí)以上各種比賽，按獲獎(jiǎng)名次予以獎(jiǎng)勵(lì),，縣級(jí)加2分,，市級(jí)加5分，省級(jí)加8分,，國(guó)家級(jí)加10分,。

2、教師發(fā)文(含新聞報(bào)道)一篇,，加2分,，可累加。

3,、教師在教育部門主管雜志發(fā)文一篇加2分,。

4、教師參加?？h級(jí)以上組織的教學(xué)比賽,、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、個(gè)人才藝比賽,、論文和教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選等活動(dòng)中獲獎(jiǎng),，校級(jí)加1分，縣級(jí)加2分,，市級(jí)加3分,，省級(jí)加5分。

5,、學(xué)校安排臨時(shí)性工作應(yīng)公開召集,，個(gè)人報(bào)名。每次加1分,，誰(shuí)主管誰(shuí)考核,。

6、班主任工作加分按學(xué)生會(huì)各項(xiàng)檢查結(jié)果為依據(jù),，月總分在前2名者加6分,，后2名者加4分,，中間加5分。

四,、本學(xué)期考核組成員

組 長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

組 員：xxxx

五,、考核結(jié)果及復(fù)議

1、期末學(xué)校組織考核組成員對(duì)教師的學(xué)期工作依據(jù)考核細(xì)

駕駛員績(jī)效考核細(xì)則篇四

為了調(diào)動(dòng)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,，激發(fā)工作熱情,，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,，保證公司各項(xiàng)目管理預(yù)定目標(biāo)的順利達(dá)成,，特制定本績(jī)效考核辦法。

公司所有承接項(xiàng)目委派之管理處經(jīng)理,、副經(jīng)理,。

(一)考核時(shí)間：每年度考核一次。

(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將每年度應(yīng)發(fā)工資總額的 作為績(jī)效考核工資,，根據(jù)當(dāng)年度工作績(jī)效考核結(jié)果,，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。

(三)考核內(nèi)容：管理處經(jīng)理當(dāng)年度工作完成情況及管理的項(xiàng)目綜合評(píng)審表現(xiàn),。

(四)考核方式：實(shí)行兩級(jí)考核

1,、公司總經(jīng)理和分管總助意見;

2、公司職能部門例行項(xiàng)目檢查評(píng)審意見;

(一),、考核結(jié)果

a級(jí)：超額完成當(dāng)年度工作任務(wù),，綜合表現(xiàn)突出，工作成績(jī)優(yōu)異;

b級(jí)：全面完成當(dāng)年度工作任務(wù),，綜合表現(xiàn)良好,，工作成績(jī)良好;

d級(jí)：未完成當(dāng)年度工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)一般,，工作成績(jī)較差或有重大工作失誤,。

2、獎(jiǎng)懲辦法

當(dāng)年度考核結(jié)果直接與管理處經(jīng)理當(dāng)年度績(jī)效工資的發(fā)放掛鉤：

(1)考核結(jié)果為a級(jí)：績(jī)效工資按 %發(fā)放,。

(2)考核結(jié)果為b級(jí)：績(jī)效工資按 %發(fā)放,。

(3)考核結(jié)果為c級(jí)：績(jī)效工資按 %發(fā)放。

(4)考核結(jié)果為d級(jí)：不予發(fā)放績(jī)效工資,。

考核中過程中,，當(dāng)年度考核等級(jí)為d的，留任原職查看;累計(jì)達(dá)到兩次的,，降職降級(jí)或轉(zhuǎn)為試用員工;累計(jì)達(dá)到三次的,，給予解聘或辭退。年度c級(jí)考核結(jié)果累計(jì)達(dá)到或超過三次的,，根據(jù)其實(shí)際工作情況,，公司另行安排職級(jí)崗位,。

此外，管理處經(jīng)理年度度工作績(jī)效考核結(jié)果,，將作為年終考核和評(píng)優(yōu),、評(píng)先進(jìn)的直接參考依據(jù)。

(二)對(duì)管理處經(jīng)理的考核

1,、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)主要由以下幾個(gè)方面組成：

工作完成情況(60%),、現(xiàn)場(chǎng)管理(30%)、內(nèi)部管理(10%),、

2,、考核辦法

考核采用外部調(diào)查、職能部門檢查,、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)的方式，以公司領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定為準(zhǔn),。

3,、考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲

年終，公司將根據(jù)各管理處經(jīng)理全年總體表現(xiàn)情況,，評(píng)選優(yōu)秀管理者,，并根據(jù)公司當(dāng)年效益情況，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)于年終考評(píng)較差的,，公司將根據(jù)實(shí)際情況，給予降薪,、降職或解聘處理,。

(一)計(jì)劃制定和返回：

1、年度度工作計(jì)劃：每年度由管理處經(jīng)理制定《管理處年度度工作總結(jié)計(jì)劃表》,，交公司領(lǐng)導(dǎo)審核后按計(jì)劃實(shí)施,。

2、公司下發(fā)要求執(zhí)行的任務(wù);

3,、計(jì)劃制定各階段,，應(yīng)進(jìn)行必要的溝通。

(二),、公司常規(guī)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的正常執(zhí)行：

1,、管理處經(jīng)理監(jiān)督管理處各部門按照公司業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

2、履行向下管理的職能;

(三),、了解業(yè)務(wù)單位滿意度;

駕駛員績(jī)效考核細(xì)則篇五

第一條 根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈嶗山區(qū)全員績(jī)效考核實(shí)施意見(試行)〉的通知》精神(嶗辦發(fā)[2011]5號(hào)),，結(jié)合安監(jiān)局實(shí)際,，制定本細(xì)則,。

第二條 考核范圍為全局所有在崗在編的工作人員。

第三條 組織領(lǐng)導(dǎo),。局成立全員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各位副職任副組長(zhǎng),，有分管工作的調(diào)研員,、副調(diào)研員以及機(jī)關(guān)各科室(大隊(duì))主要負(fù)責(zé)人為成員(名單附后),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：一是制定本局全員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則;二是統(tǒng)籌本局全年及每月績(jī)效考核指標(biāo)的分解,，做好每周工作調(diào)度和督促檢查工作;三是組織實(shí)施對(duì)本局工作人員的月考核、年排序,，及時(shí)進(jìn)行信息反饋和指導(dǎo)改進(jìn);四是做好本局年終獎(jiǎng)金的發(fā)放工作,。

第四條 全員績(jī)效考核的`基礎(chǔ)內(nèi)容：1,、工作實(shí)績(jī)?cè)驴己?，基礎(chǔ)分值為100分(按日記實(shí)匯總后考核，年底取月平均數(shù),，權(quán)重60%);2,、年度業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況、政令暢通以及其它制度層面考核,，基礎(chǔ)分值為100分(權(quán)重20%);3,、年終民-主評(píng)議，基礎(chǔ)分值為100分(按組織部,、人社局要求進(jìn)行，權(quán)重20%),。

第二章 月考核

第五條 月考核分日記實(shí),、周調(diào)度、月底評(píng)分三部分,。

日記實(shí)依托金宏網(wǎng),，由每位工作人員根據(jù)周調(diào)度安排及職責(zé)分工開展工作，并在當(dāng)天5點(diǎn)半前或第二天9點(diǎn)前上傳至“全員績(jī)效考核電子管理系統(tǒng)”,，個(gè)人日記實(shí)原則上上傳限1-3項(xiàng),，每項(xiàng)表述字?jǐn)?shù)不超過50字,。對(duì)不按照規(guī)定上報(bào)日記實(shí)的，每出現(xiàn)一次在當(dāng)月個(gè)人月考核中扣1分,。

堅(jiān)持每周調(diào)度工作,。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上每周五下午召開工作調(diào)度會(huì)，因特殊情況不能召開的延遲到下周一上午,，圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo),，區(qū)委、區(qū)政府階段性工作部署,，業(yè)務(wù)上級(jí)工作部署,，檢查和完善上周工作，布置和調(diào)度下周工作,。每周五下午16：00前,，各部門將下周周調(diào)度上傳到“全員績(jī)效考核電子管理系統(tǒng)”，限1-3項(xiàng),，每項(xiàng)表述字?jǐn)?shù)不超過80字,，不按照規(guī)定上傳的，每出現(xiàn)一次,，在部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月月考核中扣1分;局周調(diào)度情況由局辦公室負(fù)責(zé)匯總各部門周調(diào)度情況并于每周五下午17：30前上傳到“全員績(jī)效考核電子管理系統(tǒng)”，限5-10項(xiàng),，每項(xiàng)表述字?jǐn)?shù)不超過80字,。

第六條 月考核每季度進(jìn)行一次，考核分由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別賦分,，取平均數(shù),。其中分管領(lǐng)導(dǎo)打a票(占月考核權(quán)重的60%)，部門負(fù)責(zé)人打b票(占月考核權(quán)重的40%),。年終按副處以上人員和其他工作人員兩類分別排序,，局主要負(fù)責(zé)人不參加本局考核打分，考核結(jié)果按年度全區(qū)目標(biāo)績(jī)效考核中部門目標(biāo)完成情況和年終評(píng)議結(jié)果確定,。區(qū)紀(jì)委派駐第三紀(jì)檢組副組長(zhǎng)袁坤廷同志不參加本局日記實(shí)和考核,。

第七條 考核分由局全員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)每名工作人員的日記實(shí)、周調(diào)度情況,，按當(dāng)月完成的工作質(zhì)量,、工作數(shù)量、工作效率,、協(xié)調(diào)配合等情況,，無(wú)計(jì)名投票賦分(考核賦分表式樣附后，分管領(lǐng)導(dǎo)打a票,，部門負(fù)責(zé)人打b票,，局蓋章有效),。

第八條 由各部門輪流派人對(duì)月考核進(jìn)行全程監(jiān)督(按照辦公室、監(jiān)管科,、法規(guī)科,、危化辦,、監(jiān)察大隊(duì),、職業(yè)健康辦公室、事故調(diào)查辦公室的順序),，月考核程序包括：準(zhǔn)備賦分票(分a,、b票)、發(fā)票,、核對(duì)賦分票,、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)、公示,、歸檔,。區(qū)紀(jì)委派駐第三紀(jì)檢組副組長(zhǎng)袁坤廷同志對(duì)月考核過程進(jìn)行監(jiān)督，并簽字確認(rèn),。

第九條 月考核結(jié)束后,，在局內(nèi)對(duì)月考核情況進(jìn)行公示3天，考核材料由考核辦存檔,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索全員績(jī)效考核細(xì)則,。

駕駛員績(jī)效考核細(xì)則篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村干部隊(duì)伍的管理,調(diào)動(dòng)村干部工作積極性，激發(fā)村干部工作熱情,提高村級(jí)工作效率,確保鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的工作順利完成,，特制定本辦法,。

本規(guī)定中的村干部是指鎮(zhèn)經(jīng)黨委研究任命的在職數(shù)范圍內(nèi)的在職人員(不包括上級(jí)選派人員、選聘生以及村其他人員),。

村干部績(jī)效考評(píng)工作由鎮(zhèn)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組具體操作,。

條根據(jù)村干部的工作崗位，確定不同崗位人員的崗位系數(shù)：即村書記主任1.1;村副書記副主任1.05;其他人員1.0,。如在考評(píng)年度職務(wù)變動(dòng)的,，依據(jù)文件分段執(zhí)行。

考評(píng)主要通過民-主測(cè)評(píng)方式進(jìn)行,，測(cè)評(píng)分為基本稱職(60-70分),、稱職(71-80分)、良好(81-90分),、優(yōu)秀(91-100分)四個(gè)格次,。測(cè)評(píng)按實(shí)際參加測(cè)評(píng)人數(shù)算出平均得分，如一張表格內(nèi)對(duì)某人沒打分值的視為對(duì)此人沒測(cè)評(píng)。

參加測(cè)評(píng)人員具體為：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員測(cè)評(píng),按30%折算分值;全體鎮(zhèn)干測(cè)評(píng),按30%折算分值;村黨員,、村民代表,、村民組長(zhǎng)測(cè)評(píng)(含村兩委成員，參加測(cè)評(píng)人員不少于30人,，合并村不少于40人),，按40%折算分值。

根據(jù)不同類別的測(cè)評(píng)算出每名村干部的綜合得分,。再根據(jù)每名村干部的綜合得分乘以崗位系數(shù),，得出的結(jié)果即為每名村干部的績(jī)效考評(píng)得分。

加分事項(xiàng)：村干部上班實(shí)行簽到制,，每周上班不少于5個(gè)工作日,作息時(shí)間按鎮(zhèn)干上班時(shí)間執(zhí)行,。每天安排一名村干部值班，負(fù)責(zé)接聽電話,、接待群眾辦事,，填寫值班日志和考勤等。節(jié)假日,、雙休日根據(jù)工作需要由村兩委商定,。每月考勤統(tǒng)計(jì)表應(yīng)在次月5日前上報(bào)鎮(zhèn)組織委員處,未報(bào)視作未出勤。實(shí)行請(qǐng)銷假制度,所有請(qǐng)假要有書面請(qǐng)假條,。全年請(qǐng)事假累計(jì)15天以上不得分,，請(qǐng)事假6天扣1分、7天扣2分……15天扣10分;請(qǐng)病假且有醫(yī)院證明的6天以上的按事假對(duì)半折分;曠工1天扣1分,，扣完為止,。

以鎮(zhèn)統(tǒng)一印制村干部工作日志和村級(jí)工作日志，每名村干部應(yīng)將每天工作情況詳細(xì)記錄在日志本上,，聯(lián)系村班子成員每月對(duì)村干部日志進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng),年終進(jìn)行打分。村當(dāng)天值班人員應(yīng)將村級(jí)當(dāng)天總體工作詳細(xì)記錄在村級(jí)工作日志上,，村級(jí)工作日志由鎮(zhèn)黨委副書記或組織委員每月點(diǎn)評(píng)一次,年終進(jìn)行打分,。

減分事項(xiàng)：受到鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)的，一次扣1分;受到縣通報(bào)批評(píng)的',，一次扣4分,。

根據(jù)效績(jī)考評(píng)得分和加減分算出每名干部的最終考評(píng)得分。進(jìn)出村干部隊(duì)伍人員,，按最終考評(píng)得分,，根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算。

考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組在考評(píng)過程中,，應(yīng)規(guī)范操作,，嚴(yán)格保密，考評(píng)結(jié)果可分村進(jìn)行公開。干部對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議的,，可以申請(qǐng)查閱有關(guān)資料,。

考核結(jié)果的使用：

1、以鎮(zhèn)設(shè)立村干部績(jī)效管理獎(jiǎng)金,所需資金由鎮(zhèn)統(tǒng)籌,其中從村級(jí)資金中根據(jù)村干部數(shù)按500元/人標(biāo)準(zhǔn)提取,鎮(zhèn)政府按500元/人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套,。村干部的年終獎(jiǎng)勵(lì)按最終考評(píng)得分進(jìn)行分配,。(原規(guī)定村干部年終考核合格以上從村集體資金中獎(jiǎng)勵(lì)500元/人不再執(zhí)行)。

2,、村干部的績(jī)效考評(píng)綜合得分作為評(píng)選優(yōu)秀村干部和不合格村干部的重要依據(jù),。

3、村干部的績(jī)效考評(píng)綜合得分作為推薦鎮(zhèn)及以上各種表彰的重要參考依據(jù),。

4,、對(duì)村干部績(jī)效考評(píng)綜合得分處于后三名的，由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,，并實(shí)行效能告誡,。

考核結(jié)果存在爭(zhēng)議的和有關(guān)事項(xiàng)，由考核領(lǐng)導(dǎo)組審核確定,。

本辦法由鎮(zhèn)黨政與社會(huì)事業(yè)辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核細(xì)則。