在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

學(xué)校食堂成本分析報告十篇一

20xx年度汨羅市一中足球場提質(zhì)改造專項經(jīng)費200萬元,，主要用于足球場提質(zhì)改造工程，包括更換草皮,、修補塑膠,、看臺防水等。預(yù)期目標為：改造足球場,，把原來破舊的草皮更換,，破損的塑膠修補好，漏水的看臺治理好,。

二,、項目資金使用及管理情況

（1）具體的全年資金實際使用情況為：20xx年9月付中標公司工程款40萬元，20xx年10月付工程款20萬元,，20xx年11月付工程款60萬元,，20xx年2月付工程款40萬元，20xx年9月付工程款36.130611萬元（依審計結(jié)論）共支付工程款196.130611萬元,，另外,，20xx年9月支付跑道劃線0.8萬元，20xx年1月付監(jiān)理費1.5萬元，20xx年1月付檢測費0.84萬元,，20xx年7月付工程審計費1萬元，整個工程共計支出200.270611萬元,。

（2）項目資金管理情況,。足球場提質(zhì)改造專項經(jīng)費到位及時，工程款能依合同按時到位,，確保了工程順利推進,。專項資金支出依法合規(guī)，無虛列項目支出情況,，無截留擠占挪用情況,，無超標開支情況，無超預(yù)算情況,。

內(nèi)部控制制度健全,、會計基礎(chǔ)工作扎實，會計核算規(guī)范,。在財務(wù)管理方面,，汨羅市一中執(zhí)行嚴格的財務(wù)審批制度，重大經(jīng)濟事項均由校黨委集體研究組織實施,，為提高工作質(zhì)量和效率,，明確規(guī)范管理，強化責(zé)任,，市一中通過制度和落實《財務(wù)管理制度》,、《財務(wù)工作人員考評細則》等內(nèi)部管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理,，推進了智能型學(xué)校建設(shè),，確保了各項工作順利進行。

足球場提質(zhì)改造工程先由設(shè)計部門進行預(yù)算,，然后送財評中心評審,，評審后到采辦掛網(wǎng)，公開招標,，由湖南嘉怡建筑工程有限公司中標,，建設(shè)時間為20xx年8月至20xx年10月，建設(shè)過程中聘請了汨羅市建功工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進行工程監(jiān)理,，并由汨羅市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督局委托青島科技檢測研究院有限公司進行了抽樣檢測,，工程完工后，由汨羅市審計局對工程實施情況進行了審計,，出具了審計報告,。

汨羅市一中以人為本，執(zhí)政為民，通過規(guī)范行為,，落實制度,，改革方法，實施工程,，整個工程程序規(guī)范,，施工及時，質(zhì)量優(yōu)良,，監(jiān)管,、審計到位，解決師生體育場地使用問題,，受到了師生的一致好評,。

1、經(jīng)濟性指標

推動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,。整個工程使用了汨羅飛地工業(yè)園優(yōu)冠公司的產(chǎn)品,，推動了內(nèi)需。

2,、社會及效率指標

工程竣工后,，師生使用了檔次較高的運動場，并及時為汨羅人民群眾開放,，受到了社會的一致好評,。

20xx年度，我單位足球場提質(zhì)改造專項資金達到了預(yù)期總目標,，資金分配合理,，使用規(guī)范透明，支出進度及時,，并建立健全完善了財務(wù)管理和會計預(yù)算制度,，確保資金安全，績效綜合評價得分為99分,。

1,、存在問題：部門決算上報處理效率還需繼續(xù)提升。

2,、改進建議：加快完善相應(yīng)制度建設(shè)和賬務(wù)處理能力,，提升部門工作效率。

學(xué)校食堂成本分析報告十篇二

1,、學(xué)校配有專門的財務(wù)辦公室,，配有專職財務(wù)人員2人。

2,、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報,，及時調(diào)整財務(wù)支出,。

3、財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力,，能按照《中小財務(wù)制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,，會計科目使用合理，平時報表準確,、及時,，數(shù)據(jù)真實。

4,、財務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),，當(dāng)天登記入賬,，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié),。并根據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴格做到?？顚Ｓ?。

1、認真開好了校務(wù)會,、行政會,、教職工會、學(xué)生會,、家長會,，大力宣傳“兩免一補”政策和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策。

2,、利用廣播,、黑板報和宣傳畫，同時各班主任及時向所有學(xué)生和家長發(fā)放宣傳資料,，讓學(xué)生及家長和社會了解了今年的惠民政策,，切實感受到黨和政府政策的溫暖。

3,、學(xué)校利用展板辦了專題宣傳欄,，對該政策的重大意義、具體內(nèi)容等向廣大學(xué)生及家長進行了廣泛的宣傳,，使新機制改革的內(nèi)容更加深入人心,。

4、在縣物價部門統(tǒng)一辦理了收費許可證,，制作了收費公示欄,，讓學(xué)生、家長開學(xué)時明明白白交費,。五是制作了“兩個八條規(guī)定”展板,，讓學(xué)生、家長、社會了解其具體內(nèi)容,，對學(xué)校收費工作和實施素質(zhì)教育予以監(jiān)督,。

學(xué)校按照上級文件精神，扎實推進農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,，嚴格執(zhí)行收費標準,，贏得了群眾一致好評。通過發(fā)放宣傳單,、張貼巨幅標語,、懸掛收費公示牌等，家長了解了黨的惠民政策及本期收費標準,。

嚴格執(zhí)行“一證,、兩公開、三統(tǒng)一”的收費管理制度,。一證,，學(xué)校憑物價部門的《中小學(xué)收費許可證》收費；兩公開,，公開收費項目,，公開收費標準，每學(xué)期開學(xué)報名時將教育局發(fā)的《學(xué)校收費項目及標準一覽表》張貼于校門口,，接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督,；三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費項目,，統(tǒng)一收費標準,，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查,，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目,、提高收費標準現(xiàn)象。通過督查,，學(xué)校沒有老師為學(xué)生代購教輔資料現(xiàn)象,，也沒有教師統(tǒng)一使用學(xué)生自購的教輔資料。沒有向?qū)W生收取補課費,、辦班費等服務(wù)性收費,，各個班更無自立項目亂收費現(xiàn)象。

為扎實推進該項工作,，學(xué)校暢通信訪渠道,，接受社會監(jiān)督。建立健全信訪接待制度和對學(xué)校收費的監(jiān)督檢查制度,。認真受理群眾的來信,、來訪,，有訪必接，有信必辦,，辦必反饋,，件件有落實，事事有回音,。切實解決群眾所反映的熱點難點問題,，遏制教育違規(guī)收費。

1,、我校按上級要求及時將學(xué)校的收入資金全額打入縣教育經(jīng)費核算中心的賬戶上,。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”,。

2,、我校按照學(xué)校財務(wù)管理制度，制訂了學(xué)校財務(wù)預(yù)決算實施細則和管理辦法,，嚴格財務(wù)收支預(yù)決算制度,。年初,，縣局專門組織學(xué)校財務(wù)人員培訓(xùn)財務(wù)預(yù)算編制軟件,，及時編制并上報了年度財務(wù)預(yù)算，在年終,，比照預(yù)算做好年度經(jīng)費收支決算工作,。做到了年初有預(yù)算，年終有決算,，使學(xué)校各項財務(wù)收支有計劃,，統(tǒng)籌使用。

3,、我校每學(xué)期開學(xué)初制定財務(wù)工作計劃,，通盤考慮，全面管理,，合理使用有限資金,，集中力量，加大教育教學(xué),、教育科研的投入,。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出,，以收定支,，略有節(jié)余?！睘榻窈蟮慕逃虒W(xué)工作做好了財務(wù)保障,。

學(xué)校制訂了財務(wù)公開制度,，成立了財務(wù)檢查監(jiān)督小組，加強了對學(xué)校財務(wù)工作的督查,。學(xué)校所有收支,，都要向全體教師公布，尤其是校建項目收支,，排危工程資金使用情況和學(xué)校經(jīng)費收支明細等都要定期公開公示,，接受全體教職工監(jiān)督，并且及時組織財務(wù)檢查監(jiān)督小組,，對各項開支進行審查,，看開支是否合理合規(guī)，是否符合學(xué)校財務(wù)管理制度,，提高了財務(wù)工作的透明度,，使學(xué)校財務(wù)管理工作得到了進一步細化和規(guī)范。

1,、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用,、處置,、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2,、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,，用卡片進行登記，款物相符,，登記準確無誤,，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，以《縣財務(wù)檢查考核評價表》為依據(jù)進行全面自查,，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,，強化經(jīng)費監(jiān)督,，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處,。

學(xué)校食堂成本分析報告十篇三

永春中心學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校,，內(nèi)設(shè)一所公辦幼兒園。截止20xx年12月,，我校有在崗教職工61人,，其中，在編在崗教師56人,，幼兒園臨聘教師5人,。退休教師40人,。在校學(xué)生612人，其中幼兒園56人,，小學(xué)307人,，初中249人。學(xué)校的主要職責(zé)是：貫徹落實黨的教育方針及有關(guān)教育工作的政策,、法律,、法規(guī)、規(guī)章,，實施小學(xué)和初中義務(wù)教育,，促進農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展和小學(xué)、初中學(xué)歷教育,。

學(xué)校部門整體支出包括教育基本經(jīng)費,、教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費和教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費,。

教育基本經(jīng)費主要保障教育教學(xué)工作的正常運行,。教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費主要是加強各學(xué)科與信息技術(shù)的融合，提高師生信息化水平,。教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費主要是保障學(xué)生安全及身心健康,。教育發(fā)展教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費主要是保障教學(xué)教研活動的有效開展。

教育基本經(jīng)費總支出10215426.84元：其中工資福利支出7667707.51元,，商品和服務(wù)支出1098195.05元,，對個人和家庭補助11 98900.00元,，資本性支出250624.28元,。

我校嚴格按區(qū)財政及區(qū)教育局核算中心制定的資金分配規(guī)程和各項財務(wù)管理制度，制定了財務(wù)報賬審批制度,，修訂完善了會議費,、公務(wù)接待費、差旅報銷管理辦法,。學(xué)校所有收支由核算中心進行核算和財務(wù)管理,，嚴格執(zhí)行政府采購制度，做到先申報后采購,，按流程辦理,。堅決做到專款專用,，不違規(guī)開支,。特別是在管理“三公”經(jīng)費這塊，我校嚴格執(zhí)行因公出國（境）,、公務(wù)接待和公務(wù)用車購置及運行維護政策規(guī)定,，學(xué)?！叭?jīng)費”得到有效控制，20xx年沒有因公出國（境）費支出,；公務(wù)接待費0萬元,， 控制在預(yù)算的元范圍內(nèi)，大幅度減少,；無公務(wù)用車購置及運行維護費,。遵守財經(jīng)紀律，做到厲行節(jié)約,。

教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費,，在教育局裝備站的指導(dǎo)下,，為加大學(xué)校建設(shè)力度，提高師生信息水平,，抓好教研教改工作,，促進學(xué)校教育協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)學(xué)校預(yù)算金額,，?？顚Ｓ茫瑹o違規(guī)超范圍使用情況,。

學(xué)校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費,，是由區(qū)教育局裝備站,，根據(jù)學(xué)校具體情況，組織管理專項資金的項目招投標,、調(diào)整及使用,，學(xué)校配合督查管理。

教育基本經(jīng)費的使用,，力保學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運行,。教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費,、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費的使用,，給學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到充實，學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改善,，大力推動了學(xué)校辦學(xué)條件達標建設(shè),。

學(xué)校整體支出績效情況：自評優(yōu)良

學(xué)校地處偏遠大部分學(xué)生寄宿，水電費開支大,。教師培訓(xùn),、上級會議經(jīng)常往返郴州,，差旅開支大，校園維修費用大,，學(xué)校公用經(jīng)費緊張,。

切實做好預(yù)算編制工作，做好本單位情況調(diào)查,，仔細測算部門資金需求,，努力使預(yù)算資金合理。及時支出資金,，減少部門資金結(jié)轉(zhuǎn),。

進一步建立健全財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理,，提高資金使用效率,，擴大績效成果。規(guī)范教育教學(xué)行為,；提高教育教學(xué)質(zhì)量,，加強校園文化建設(shè)，加強學(xué)校廉政建設(shè),。

學(xué)校食堂成本分析報告十篇四

（一）基本職能

攀枝花市第十二小學(xué)校的基本職能為實施小學(xué)教育,，促進基礎(chǔ)教育發(fā)展

（二）人員及機構(gòu)情況

20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校現(xiàn)有編制數(shù)68人,，在職教職工25人,，退休職工43人，學(xué)校自聘人員1人,，內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個,，學(xué)校無公務(wù)車。

（三）資產(chǎn)情況

20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校資產(chǎn)總額為436.49萬元,，其中,， 固定資產(chǎn)為418.09萬元。

（一）年度部門預(yù)算收入情況

攀枝花市第十二小學(xué)校20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬元,，其中:教育支出354.31萬元，社會保障和就業(yè)支出48.28萬元,，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出26.89萬元,，住房保障支出29.37萬元。

（二）年度部門預(yù)算支出情況

攀枝花市第十二小學(xué)校20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬元,，其中:教育支出354.31萬元,，社會保障和就業(yè)支出48.28萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出26.89萬元,，住房保障支出29.37萬元,。

20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校取得以下工作成果:

攀枝花市第十二小學(xué)校依據(jù) “三年發(fā)展規(guī)劃”,，以新課程改革為依托，積極進行課堂教學(xué)方法改革的實踐探索,，強化學(xué)校的內(nèi)部管理,，全面落實“促全面發(fā)展，辦靈動學(xué)?！钡霓k學(xué)理念,，樹立新形象，建樹新業(yè)績,，實現(xiàn)了教育教學(xué)工作的新發(fā)展,。

20xx年學(xué)校進一步加強各種制度建立、完善,，使后勤管理工作進一步規(guī)范,，提高服務(wù)工作實效。認真開展專題活動,，加強師生安全教育,。與派出所及友鄰單位共建，加強周邊環(huán)境治理,。加強校園協(xié)警管理和護校隊隊伍建設(shè),，及時調(diào)整人員，保證物資配備,，保障了校園不受外來干擾和侵害,。加強隱患的排查和整改。

20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校重大支出為勞務(wù)費,，主要用于外聘教師和臨聘人員費用,。

（三）其他資金收支及結(jié)余情況

攀枝花市第十二小學(xué)校無其他資金收支及結(jié)余。

（四）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）

攀枝花市第十二小學(xué)校無其他需要說明的情況,。

（一）預(yù)算編制情況,。

20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬元，其中:人員經(jīng)費為377.01萬元,，日常公用經(jīng)費為81.84萬元,。

（二）執(zhí)行管理情況.

（三）決算編制情況.

20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校決算收入總額為463.23萬元。

20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校決算支出總額為479.74萬元,，其中:教育支出362.90萬元,，社會保障和就業(yè)支出54.46萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出23.70萬元,，住房保障支出38.68萬元,。

（四）支出績效情況

根據(jù)學(xué)校的具體情況，攀枝花市第十二小學(xué)校制定了《攀枝花市第十二小學(xué)校內(nèi)部控制制度》，進一步完善了財務(wù)收支審批制度,、會計工作人員崗位制度等相關(guān)制度,，相關(guān)工作人員在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強了內(nèi)部監(jiān)督和控制,，加強了對學(xué)校資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,，財務(wù)運行透明，按照東區(qū)財政局的要求，攀枝花市第十二小學(xué)校及時對預(yù)算和決算信息進行公開，接受廣大人民群眾的監(jiān)督,。

（一）評價結(jié)論

攀枝花市第十二小學(xué)校在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和支出績效方面,，都按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出,，無追加預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生,，使財政資金發(fā)揮最大效益。

（二）存在問題

預(yù)算編制細化程度不夠

（三）改進建議

攀枝花市第十二小學(xué)校將進一步重視預(yù)算編制工作,，提高預(yù)算編制的精確度,，盡量減少結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余額度，學(xué)校需要進一步加強財務(wù)管理,，嚴格財務(wù)審核,，控制超支現(xiàn)象發(fā)生。

學(xué)校食堂成本分析報告十篇五

1,、預(yù)算管理情況

我校每年度末按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排編制下年度預(yù)算,，但是由于任務(wù)急，工作量大,，學(xué)校理財小組人員不能夠全程參與預(yù)算管理,，只是校長與報賬員參與編制預(yù)算。學(xué)校因為部分支出不可預(yù)見,，沒有做到完全執(zhí)行預(yù)算,，調(diào)整預(yù)算能夠按照縣教育結(jié)算中心的規(guī)定按照程序報批。

2,、財務(wù)收入情況

我校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，幼兒保教費上交鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)室并有縣結(jié)算中心入賬,。給家長開具的收據(jù)沒有使用財政部門統(tǒng)一印制的收費票據(jù),，用的是自購的普通收據(jù)。我校不存在私設(shè)“小金庫”,、坐收坐支現(xiàn)象，代收費為保險費、作業(yè)本費以及教輔,、報刊費,，我校均能與上級財務(wù)部門按時結(jié)算，并按照鎮(zhèn)教育辦公室的統(tǒng)一安排多退少補,，給家長一個明白,。

3、財務(wù)支出情況

我校大額支出較少,，個別大額支出只是校委會通一下,，沒能夠做到全校教師集體研究。大額支出能夠按照規(guī)定報批,，不存在違規(guī)報批,、違規(guī)執(zhí)行問題以及價格虛高的問題。

4,、民主理財情況

我校每年由全體教師選舉產(chǎn)生6名理財小組成員,，理財小組成員能夠參與學(xué)校理財，但還不能嚴格履行職責(zé),。我校不存在代替理財小組簽字的現(xiàn)象,。

5、財務(wù)公開情況

學(xué)校制訂了財務(wù)公開制度,，每月的報賬詳單,、以及幼兒保教費收費標準、教輔,、報刊費,、作業(yè)費、保險費等代收費都張榜公布,。但大額支出沒有公布支出明細,，學(xué)校沒有年終向全體教職工做財務(wù)收支情況報告。

1,、20xx年年度預(yù)算要求理財小組全程參與預(yù)算的編制與管理,。財務(wù)支出嚴格執(zhí)行預(yù)算。

2,、大額支出要經(jīng)過全體教師集體研究,，并按照有關(guān)規(guī)定按照程序報批。

3,、嚴格管理備用金存折,，除報賬員外，任何人不得以任何理由違規(guī)管理備用金,，任何人不得以任何理由挪用備用金,。

4,、進一步加強理財小組成員的監(jiān)督作用，理財小組要全程參與和了解學(xué)校支出情況,，嚴格履行理財職責(zé),。

5、學(xué)校大額支出要向全校公布支出明細,，報賬員每年度要向全體教職工做年度財務(wù)收支情況報告,。

我校高度重視此次財務(wù)管理自查自糾工作，以《固鎮(zhèn)縣教體系統(tǒng)財務(wù)管理違規(guī)問題專項整治“三個清單”》為依據(jù)進行全面自查,，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,，發(fā)現(xiàn)了我校在財務(wù)管理上的漏洞和不足，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,，強化經(jīng)費監(jiān)督,，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處,。