在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

人力資源實訓收獲和體會篇一

在20__年x月x日，我選擇了x公司,，在此公司開始了為期一個月的實習,。在我看來，人力資源是一座很重要的橋梁,，即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運送到公司各個合適的部門,。看起來像是一份很簡單的工作,，當中卻有很多繁瑣復雜的事情,。這份工作對我來說，是一份很重要的經(jīng)歷,。

這次短暫的實習,，最主要的目的，我想是要讓我們在真正畢業(yè)出去工作前有個鍛煉,，可以先體驗一下找工作,、工作中的一些事情。雖然是實習,，但也是工作,，這其中也涉及了一些人際關系。在一個公司中,，有不同的人,，他們有著不一樣的職位,，不一樣的社會閱歷，不一樣的工作體會心得,。在和他們的交流中,，可以學到很多東西。讓自己慢慢學會怎么樣去處理這樣的復雜而又重要的人際關系,。

在實習中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處：

一個月的實習,，發(fā)現(xiàn)了自己太多的不足之處，有待改進的地方太多了,。首先：最重要的一個不足就是知識不夠,，這里所說的知識不是我們在課堂上可以學到的，不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的,，而是一些社會閱歷,，一些不在自己專業(yè)范圍內的所謂的課外知識。我一直記得一位老師講過,，他說能夠把知識轉為實踐中來用的,，那才是智慧。許多人可以擁有知識,，但不一定是智者,。這或許需要我們多成長才能夠學會的。

第三個不足之處：不夠努力勤奮,。在還沒去實習之前,，是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁瑣和簡單,。但是事實證明,，我沒做到。有時候還是想著能夠偷懶下還是很不錯的,。我想在這偷懶中,，或許我錯過了很多。

工作中的啟發(fā)是：即使再繁瑣簡單的工作,，交到手上,，都要好好完成，那么這樣的工作才有意義,，而不是時時想著如何偷工減料來逃避工作,。天下的每個人都是必須靠工作來養(yǎng)活自己的，沒有人可以一輩子依靠父母朋友,，所能做的是讓自己成長,，即使工作再累，那也是人生命不可缺少的一部分,?；蛟S,，我認為，工作這部分會是讓我們覺得什么才叫做有付出就有回報,。你的一分努力就會換來一分收獲,，這是我一直堅信的!

還有就是工作中的人們并不像在學校那樣，大家都心無城府,，毫無保留,。或許,，大家會為了一個職位的升遷而明爭暗斗,。但，不管怎么樣,，我都告訴自己記得每件事情都是問心無愧,，那自己便可以朝著自己的夢想而一步一步努力。社會畢竟也是優(yōu)勝劣汰的,。

畢業(yè)實習是我們的一個很好的和社會接觸的中介,，也是我們在不久將來工作的跳板，它使我在實踐中了接觸了社會,，了解出校園后的社會人情冷暖,，學到了很多在課堂上學不到的知識,，在實習中我拓寬了視野,，增長了見識。

人力資源實訓收獲和體會篇二

11月26日上午,，我院承辦的河南省醫(yī)院協(xié)會人力資源管理分會成立大會暨學術研討會如期舉行,，王副院長帶來《實施人才興院戰(zhàn)略，助力醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展》的專題講座,。

王院長首先介紹了現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的內涵與發(fā)展階段,，從醫(yī)療供給側改革、“健康中國2030”規(guī)劃綱要等方面分析了人力資源管理的重要性,，強調了人力資源管理的核心是以人為本,，通過有效的管理使得員工發(fā)揮最大主觀能動性。

隨后他從現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀分析入手,，總結了現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理中出現(xiàn)的各種問題,，并針對這些問題的提出了自己的想法，總結概括為醫(yī)院人力資源管理的“123456”即1個理念,，2個目標,，3個機制，4個智能,，5個原則,，6個模塊,。他提出醫(yī)院的管理者要更新管理理念，不能把員工視為成本單元,，應該視員工為有價值的重要資源,。

最后王院長從我院院情出發(fā)，從制定科學的規(guī)劃,、人才培養(yǎng)制度的建立,、人才梯隊的優(yōu)化、科研平臺的搭建,、人才管理機制的創(chuàng)新五個方面介紹了我院在人力資源管理的實踐中的具體做法與所取得的成就,，并重點介紹了對未來醫(yī)院人力資源管理的幾點思考與感悟，提出了醫(yī)院人力資源管理的新標準：溝通,、共識;信任,、承諾;尊重、自主;服務,、支持;創(chuàng)新,、學習;合作、支援;授權,、賦能,。

一是隨著醫(yī)改的推進，公立醫(yī)院的發(fā)展也面臨著競爭壓力加大的形勢,。從專業(yè)技術來看,，醫(yī)院之間的確有差別，但是醫(yī)院運營情況的好壞關鍵在于管理,，而人是管理的核心,。如何把人才與醫(yī)院的文化和發(fā)展綱要結合起來是人力資源管理的關鍵。人力資源的重要職能,，就在于通過對醫(yī)院人力資源最有效的整合和運用而使醫(yī)院的運營效果達到最優(yōu)化,。

二是人力資源管理不僅要把每個人作為個體來看，也要發(fā)揮組合的力量,，形成團隊凝聚力,。好的人力資源管理就是要充分發(fā)揮每個人的能力，讓1+12,，從經(jīng)濟學角度考慮就是要達到人力資源的最優(yōu)化配置,。

最后，除了搭建展示的平臺,，學習的平臺的搭建同樣重要,。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，知識每三到五年就會完成一次更新,，如果疏于學習,，那么最終也會反映到管理無序上面來,。然而對人才的培育不能一視同仁，要根據(jù)不同的需求進行差別化的培育,，有的放矢,，才能讓人才培育落腳到提升經(jīng)濟成效和管理效率上來。

人力資源實訓收獲和體會篇三

一,、沒有完美的個人,，只有完美的團隊。

個人的能力是有限的,，只有進入團隊的力量是無窮無盡的,。一支好的團隊必須首先團結起來。其次,，我們應該學會相互學習,，學會寬容和理解。團隊成員應該更多地為對方而改變,。如果他們不寬容,，他們就會兼容。如果他們不理解,，他們就會互相理解,。這樣，每個人都能做得更好,，而個人的進步卻微乎其微,。團隊的一大進步，如果每個人都粗心大意,，交換可能是整個團隊的滅亡,。

二,、終身學習,，態(tài)度決定一切。

我們都應該有積極主動的態(tài)度,，生活和工作,，每個人都要面對太多的人和事情，太多了,。也許激情不是,，也許，消極的態(tài)度,，但必須理解他們的職責,，責任，積極主動,、全力以赴去工作,。

三,、生活有愛才有意義，學會珍惜和欣賞,。

我們浪費了太多年的青春,，但人們必須懂得珍惜現(xiàn)在和未來，珍惜身邊的人和事物,，珍惜商機和展示我們的平臺,，感謝周圍的人，感謝社會,，感恩的企業(yè),，感恩的領導給了我對我工作的支持和信任。感謝我的同事幫助我,，感謝企業(yè)給我機會工作和展示平臺,。

四、工作馬上做,，有節(jié)奏,，不做拖沓。

時間是最大的一個延遲,，期待依靠在未來,，當有事情，有時間去做這件事,，明天做,，做后，等,，是一種最浪費時間的壞習慣,。拖延是一種對失敗的恐懼，恐懼不如人,，但它會使我們筋疲力盡,，不僅無用，而且浪費時間,，所以要養(yǎng)成立即做事的習慣,，現(xiàn)在就做，做好它,。我們不僅可以克服拖延的壞習慣,，隨著時間的推移，我們會培養(yǎng)出果斷的智慧和勇氣,，所以馬上去做,。

以上是我在課堂上的收獲，我知道我的感覺不是很深，但我會繼續(xù)這樣下去,。

最后,，我希望公司能站得更高，看得更遠,，走得更遠,，我會全力以赴的。

人力資源實訓收獲和體會篇四

通過認真的學習和虛心的請教,，經(jīng)過一年多月的工作,，初步了解了公司勞資這一職務具體工作內容，拓展了所學的專業(yè)知識,。為往后正常工作的展開奠定了堅實的基礎,，從個人發(fā)展方面說，對我影響最大的應該是工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面,。

任務：主要是在這一年中開始適應社會的生活，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作,，提前做好踏進社會的心理準備,。

目的：能夠是自己在進入社會后不膽怯，在開始嘗試自己賺錢的時候能夠學到在學校里面不曾學過的東西,，是自己更加成熟,，和適應社會變化。

單位實際工作

在剛到單位的時候,，我開始是忐忑的,，懷疑自己的能力，也不知道具體的要做什么,，都說萬事開頭難,，我深刻的體會到這句話的意思，只有從頭開始學習,，從了解公司的歷史,，具體的業(yè)務范圍，前半個月的時候一直是找不到方向的,，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪,。20__年至20__年間，我實習的地點是__檢測有限公司,，__檢測有限公司是成立于20__年9月，前身系安徽省__檢測中心,，是一個為社會提供無損檢測,、理化試驗、焊接試驗、檢測設備維修及技術咨詢的服務,，公司的管理方針主要為一下幾點,，誠信、公正,、準確,、快捷，在質量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標,。

我所在的科室為綜合辦公室，日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司管理方針,，管理目標,，管理體系文件和各項管理標準，確保管理體系有效的運行,。負責檢測實驗人員的教育培訓和組織實施并對實施過程進行控制;負責技術人員檔案,，員工勞動合作、工資等管理;負責體系文件,、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理,，負責檢測公司日常工作所用技術標準的有效版本收集、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序,，以確保所有與管理體系運行有關的重要崗位的人員都具有相應的能力，都能勝任該崗位,。職責;各部門負責制定本部門人員的培訓計劃,。綜合辦公室匯總各部門的培訓計劃后制定出檢測公司的培訓計劃。負責組織培訓計劃的實施和記錄,，盡力檢測公司技術人員檔案并妥善保管,。

在實習中我了解到了該部門對人員的能力、意識和培訓的具體要求;我們根據(jù)公司的管理方針,、目標和業(yè)務發(fā)展需要制定人員長期培訓計劃,，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓規(guī)劃結合檢測公司當前的和預計的任務提出要求，由綜合辦公室制定具體的,，內容完整的,，可實施的人員培訓計劃，經(jīng)總工程師的批準后負責組織實施,。對于員工的崗前培訓共走也是由綜合辦來進行的,，凡是新進的員工，要先了解公司的管理體系和有關的法律,、法規(guī),。在掌握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗,。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點點學習積累，這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,，也曾懷疑過自己的能力,，不過在有這些負面情緒的時候就不斷的告誡自己，這是必要的過程,，等過幾個月后就不是這個摸樣,，人們總要有一個適應的過程，最主要的是要調整好自己的心態(tài),，和看事請的角度,。

對于自己的專業(yè)和工作的感悟。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學的范圍里找到工作,，能夠學以致用,，我的專業(yè)是人力資源管理，我的工作是勞資,，也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,，計算好每個人的應得的工資,，個稅，保險,，把做好的數(shù)據(jù)交給財務核算,，最后由財務發(fā)給每人工資，由于工作有特殊性,，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進行審批,，在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好，這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通,，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方，避免出錯,，畢竟是關乎于一個月工資的事情,，無論如何都要認真仔細。在經(jīng)過這么長時間的工作后,，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,，真的同大家說的學校學到的不一定在以后工作中用到，所以,，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫，找不到方向,，心情也會因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學倒是有沒有用,，在后來的工作中也認識到,，以前學的是堅實的基礎,，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達到這個的高度,。在認識到這種差距后,，調整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉換自己的角色,，從學生到社會工作者,，這種轉換自己要坦然的面對，虛心向他人學習,。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊，因為熱愛才會有所堅持,，才會有所專研,，有所領悟。

我在實踐中得到了很多感悟

人際關系

在這次實踐中,，讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,，大家都知道社會上人際交往非常復雜，但是具體多復雜,，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解，才能有深刻的感受,，大家為了工作走到一起,，每個人都有自己的思想和個性，要跟別人處理好關系得需要許多技巧,，就看你怎么把握,，剛開始大家自然是不熟悉的，當?shù)揭粋€圈子就要仔細的觀察,，唯一能夠很快的融進生活圈圈的方法就是交談,，根據(jù)一個話題切入其中，這樣更多的交流才會增加彼此的了解,，放低自己的心態(tài),，尊重他人，積極參加大家的活動,，增進友誼,。

關于自立

俗話說"在家千日好，出門辦難",，"難"意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧,，關心呵護!一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決，與人之間的關系,，金錢的支配,，工作順利與否，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的`,。

一切認識都來源于實踐。實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學習間接經(jīng)驗的必要性,。自身實踐的發(fā)展不斷促進自我認識能力的發(fā)展。而這一次的實習生活恰恰就是一種實踐,，只有自己知道自己該干什么的時候,，人生的意義才會體現(xiàn)出來，人生的價值才會最大化,。有時候同學可能不理解,，為什么要在最后的時間安排我們去實習，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的,，但后來明白了,，資源就要在最需要的地方用，年輕就算失敗了也可以重新來,。只學不實踐,，那么所學的等于零。理論應該與實踐相結合,，通過這段時間的學習,，思想和思維方式上因為環(huán)境的不同，接觸的人于是不同就有所轉變了,，因為從中學的東西就不一樣,，接受到的信息開始印象一些觀念。要學會從實踐中學習,，從學習中實踐,。我們不止要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中,，實踐中學其他知識,，不斷地從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己,，表現(xiàn)自己,。

自學能力

"在大學里學的不是知識,，而是一種叫做自學的能力"。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計算機操作外,，課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是勞資一職,，雖然跟自己所學的專業(yè)有關,，但并不是所有的都能運用到工作中來,。

由于自己是實習生,所以我會盡早的去公司,，然后打掃一下衛(wèi)生，做一些看起來很小的事情,，古話說"一屋不掃何以掃天下",，"勿以善小而不為"看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質，所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機會,。

雖說是實習但也要嚴于律己,，在學校可以睡睡懶覺,，實在不想上課的時候可以逃課,，自由許多。但工作就要改掉這些惡習,。每日的工作其實也差不多,，長時間下來難免的產(chǎn)生厭煩的情緒，所以如何調整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領悟跟釋然,，但是工作簡單也不能馬虎,，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成,。犯錯遭領導責罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干,。

理財能力

一直以來，花的都是父母的錢,，沒有了便伸手和父母要,，過著衣食無憂的日子?？墒枪ぷ饕院?，才體會父母掙錢有多么不易。所以我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,，我們剛畢業(yè),，工資水平普遍不高，每月的錢都是到我們自己手里,，花錢也沒有人管制一下,，一不留神可能成為月光一族,，因此我們要學會合理支配我們手中的錢，做好打算和計劃,，不能想買什么就買什么,，要"三思而后行"。

我在實習的過程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾。也許是實習日子短有些工作的認識僅僅停留在表面,，只是在看人做,，聽人講如何做，未能夠親身感受,、具體處理一些工作,，所以未能領會其精髓。但時通過實習,，加深了我對人資基本知識的理解,，豐富了我的實際管理知識，使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認識,。認識到要做好日常企業(yè)人資管理工作,，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合,。

通過在職的著幾個月里,，我深感自己的不足，我會在以后的工作學習中更加努力,，取長補短,，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加得心應手,，表現(xiàn)更加出色!

人力資源實訓收獲和體會篇五

對于我來說,，為期半個月的寒假實習，是非常重要的一次鍛煉機會,。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,，能有這樣的實踐機會，當然就格外珍惜,，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識,，積累實踐經(jīng)驗，為日后參加工作打下基礎,。

由于缺乏實踐經(jīng)驗,，我對民營企業(yè)性質的人力資源管理工作了解不多，認識不深。為了能更快適應環(huán)境,，更好的開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學習，堅持“向同事學,、向書本學”的思路,，不斷提高業(yè)務水平，以彌補自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉,。為此,，我積極向身邊的、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關的工作內容，熟悉工作流程,。

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學的知識終于可以派上用場了,。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè),。學校主要是通過學習，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術,，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質,，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜,，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際的結合辦法,，大學課堂上學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實,，而且還會失去現(xiàn)實意義,。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學的理論知識來做,，最后都實行不通的,，甚至會被全盤否定掉。

要認真學習業(yè)務知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務上的骨干,。對于我來說,，首要任務就是要學習、熟練掌握業(yè)務知識,，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強業(yè)務知識學習的同時,，踏踏實實的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚長避短,，不斷完善自己。要正確的認識自己,，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力,、協(xié)調能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學進取,。

不知不覺一個月結束了,，在這段時間真的很高興，身上學了還多有關人力資源的知識,，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調查和楂樹冷夜實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會,，對適應社會是很有裨益的。

人力資源實訓收獲和體會篇六

經(jīng)過四天的虛擬商業(yè)社會環(huán)境vbse的實訓,，讓我了解到制造企業(yè)的含義,，了解了企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶,，供應商之間的聯(lián)系,，企業(yè)與銀行，服務公司,，行政部門的聯(lián)系,，以及企業(yè)內部各部門之間的合作與聯(lián)系。我在vbse實訓中,，所在的企業(yè)是北京寶樂童車制造公司,，所在的部門是財務部，擔任財務部的成本會計一職,。我們公司有企管部,，人力資源部，銷售部,，財務部，采購部,，倉儲部,，生產(chǎn)計劃部等。

每個部門都有自己的職責,，工作范圍,，財務部的職責在于公司的收入，支出,，利潤,，資產(chǎn)，負債等財務問題,，工作范圍就比較廣泛了,，工資薪酬方面就需要跟人力資源部溝通，材料入庫,，出庫就需要跟倉儲部聯(lián)系,，產(chǎn)品銷售上就需要與銷售部有聯(lián)系，我們的工作需要與每個部門聯(lián)系溝通，并及時根據(jù)每個部門的工作狀況,，登記相應的賬,。

財務部有財務經(jīng)理，出納,，財務會計,，成本會計，我擔任成本會計一職,，成本會計的期初建賬工作與期初增值稅專用發(fā)票(前期收到的專用發(fā)票,，本期作為付款依據(jù))，期初采購單(前期采購部下達的采購訂單,，作為本期入庫或付款的依據(jù)),，枯木明細賬(所負責科目的科目明細賬)，存貨明細賬(按存貨名稱設立的存貨明細賬)有關,。我的工作一般都在各部門工作結束后,，我根據(jù)他們的工作狀況登記相應的明細賬。

成本會計的重點工作基本在月末,，需要根據(jù)倉庫里的存貨狀況進行盤點,，并填寫盤盈虧報告表。再根據(jù)期初的數(shù)據(jù),，計算每種完工產(chǎn)品的成本,，并計算它們的直接材料，直接人工,，制造費用,，制造費用分配這一塊，著實讓我頭疼了一陣,，剛開始不清楚要根據(jù)什么來計算,，后來知道是需要相關人員的工資以及生產(chǎn)部的一些設備折舊來計算制造費用，計算出來還要分配,，這就又需要一些相應的計算方法來計算,。經(jīng)過自己的思考與別家企業(yè)成本會計的溝通，完成了此任務,。在完工產(chǎn)品成本計算上,，還算好，有任務提示,，完成的比較順手,，計算的也基本合的上。

總體上來說,，會計的工作重點在于專業(yè)知識的積累,，能夠掌握基礎會計的知識,，在實際中能熟練應用，以及工作經(jīng)驗,，工作不順手也有經(jīng)驗不足的原因,，我們才進行了一個月的業(yè)務，就已經(jīng)忙得不知所措了,，可見會計真的是個不容易做的工作,，在我們的工作中，有很多遺漏或者出錯的地方,，老師說過現(xiàn)實企業(yè)中是不允許做錯了再重新來一次的,，所以做會計就要斤斤計較，認真嚴謹?shù)淖龊妹恳还P業(yè)務,，記好每一筆賬,，跟所有部門做好溝通聯(lián)系工作，及時將發(fā)生的財務登記入賬,。

在此次實訓中,，跟同學們有了更好的溝通交流，并學到了新的東西,，包括一些專業(yè)上的東西,，以及企業(yè)財務部的所有業(yè)務要如何進行等。工作中,，有些表格是需要自己制作,，答應出來并填寫的，所以認認真真地制作出表格,，計算完成本等需要計算的數(shù)據(jù),，填寫完后，很有成就感,。沒有工作時,，就轉著看看別的職務的工作，很有樂趣,。

人力資源實訓收獲和體會篇七

本人結合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進行一周的專業(yè)調查和專業(yè)實踐，受益匪淺,。人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,，中層領導班子的建設與管理，勞動,、人事,、工資、保險,、專業(yè)技術職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓、人事檔案,、勞動保護,、離退休管理等方面的工作。

具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力。對于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時堅持"唯才是用"的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則,。

具備廣博的社會科學知識,。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性的分析判別提供技術保證,。另一方面,，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓能力;人事制度管理能力,。當然,，作為人力資源經(jīng)理還應具備組織能力、領導能力,、表達能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。

當前成都電業(yè)局正在深化改革,，以強化科學管理,，提高工作質量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,，以電力企業(yè)實施公司化改組,、商業(yè)化運營,、法制化管理為取向，按照“產(chǎn)權清晰,、權責明確,、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡,、效能、統(tǒng)一”的原則,，強化綜合協(xié)調,、監(jiān)督保證職能，真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認真搞好自身定機構,、定員,、定崗、定責工作,，規(guī)范內部機構,、崗位設置。設置了局長工作部,、生技部,，財務部、電力營銷部,、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機構，其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設置,，對內部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟效益：加快電力發(fā)展步伐,，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時工,，安置富余人員;控制新增人員，把好人員“入口關”;嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,，凡達到法定退休年齡的`員工,，一律按時辦理退休手續(xù);規(guī)范崗位條件，各類人員必須具備以下學歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書;管理和專業(yè)技術崗位上的人員,，必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱;后勤服務崗位上人員必須具有初中及以上學歷,。引入人才競爭機制,，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強對勞動合同的管理,，嚴格考核,。

同時在工資制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級有關文件規(guī)定,，實行過渡技能工資標準，即以員工現(xiàn)行工資標準扣除6元后,，暫就靠入技能工資標準,，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重,，技能要求高低,，勞動強度大小和勞動條件好差，通過科學評價而確定的工資,，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術崗位兩大類，分別按照“崗位勞動評價結果”確定各崗位的崗級,，確定相應崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級122級，最低崗級為32級;管理及專業(yè)技術崗位以電業(yè)局局長為最高崗級192級,，最低崗級為32級,。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼,、各種獎金,、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項補貼組成,。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結合,，把崗位、技能工資的一部分和獎金,、津貼捆在一起,，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實行動態(tài)管理,。

人力資源部除了負責工資薪酬事務，還要對中層領導班子的建設與管理負責,，比如局長工作部主任,、生技部主任,，財務部主任、電力營銷部主任,、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件,、崗級、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,，例如對財務部主任的上崗條件要求大專以上學歷,，具有會計師以上職稱，必須是財會,、經(jīng)濟類專業(yè),，崗級17級，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相關管理及專業(yè)技術工作5年以上,。由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。這幾天專業(yè)調查和專業(yè)實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會,，對適應社會是很有裨益的。