“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

工會換屆工會經(jīng)費使用情況報告免費篇一

一,、認真學(xué)習(xí)，提高思想認識

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了全國總工會下發(fā)的《關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》,、《關(guān)于〈關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知〉的補充通知》和**縣總工會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)**市總工會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法（試行）的通知〉的通知》，認真貫徹文件精神,，結(jié)合實際深入解讀《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》,，從根本上保障工會會員正常的福利待遇，確保合理,、合規(guī),、合法,，確保了基層工會經(jīng)費用于開展工會活動。

二,、加強領(lǐng)導(dǎo),，責(zé)任分工

為保障對工會經(jīng)費使用管理情況的自查工作順利進行，成立了專項督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由工會主席***同志任組長,，工會各委員為成員并具體實施專項自查整改工作。

三,、全面開展清理自查

1,、工會經(jīng)費收支情況。

***年我局工會人員共計**人,，按***元/人的標(biāo)準(zhǔn),，共計提取****元工會經(jīng)費。

***年我局工會經(jīng)費共計支出***元,。其中春節(jié)發(fā)放米,、油等節(jié)日慰問品***元，端午節(jié)發(fā)放米,、油等節(jié)日慰問品***元,，中秋節(jié)發(fā)放米,、油等節(jié)日慰問品***元,，為職工開展生日慰問***元，開展工會活動支出***元,。

2,、工會經(jīng)費使用管理情況。

我局在工會經(jīng)費使用管理過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,，執(zhí)行工會開支“八個不準(zhǔn)”，控制好工會經(jīng)費使用范圍,，接受職工,、工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查，堅決杜絕將工會經(jīng)費用于服務(wù)職工群眾和開展工會活動以外的開支,。****年未出現(xiàn)超標(biāo)開展工會活動的情況,，工會經(jīng)費支出主要包括：開展工會日常活動,、職工節(jié)日慰問等,。

三、自查發(fā)現(xiàn)的問題

1,、20xx年,，我局按照上級工會要求到金融部門單獨開設(shè)工會帳戶,。資料收集齊全后，由于金融部門未能審批,，導(dǎo)致工會帳戶至今未能設(shè)立,，為更好地管理工會經(jīng)費，根據(jù)縣有關(guān)部門要求,，在經(jīng)費帳目下設(shè)立了工會經(jīng)費核算子目,。

四、下一步工作打算

通過開展本次自查自糾工作情況,，我局工會將完善細化工會經(jīng)費管理相關(guān)制度,，嚴(yán)格賬務(wù)紀(jì)律，建立監(jiān)督管理長效機制,，認真梳理自身問題,，深刻分析原因，確保專項督查工作落到實處,。同時,，加強從源頭上防治腐敗的力度，管好用好工會經(jīng)費,，開展好對職工身份有益的工會活動,，對經(jīng)費管理中的不合規(guī)行為進行嚴(yán)查嚴(yán)控。

工會換屆工會經(jīng)費使用情況報告免費篇二

市直工會經(jīng)費代收對象情況復(fù)雜且收繳面廣,，為把代收工作落實到實處,，抓出成效，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把工會經(jīng)費代收工作任務(wù)作為一項政治任務(wù)來抓,，年初在分析二零一七年度代收工作形勢時，認真總結(jié)上年度代收工作中的一切積極因素,，絲毫不回避過去代收工作中的消極因素,，并大膽實施改革，將過去多家擔(dān)負代收任務(wù)改為由一個科擔(dān)負其全部代收工作任務(wù),。分局與稅源二科簽定責(zé)任狀,，稅源二科與各崗位工作人員簽定責(zé)任狀，實行層層包保責(zé)任制,。

稅源二科全體同志在科長張新化的帶領(lǐng)下,，不負眾望，群策群力,，團結(jié)奮戰(zhàn),，針對代收工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，制定切實可行的代收措施,，自我加壓,，把代收工作列入管理工作的重中之重，將個人經(jīng)濟待遇與代收任務(wù)密切掛鉤,，一月一考核,，一季一結(jié)賬，從而有力地促進了代收工作,，激發(fā)了全體工作人員的高度工作熱情,，使之全心全意、真心誠意,、合心合意投入代收工作,。

工會經(jīng)費改由國稅部門代收的歷史短暫，各繳費單位和社會各界有一個認識和接受的過程,，因此,，持續(xù)做好宣傳工作尤顯重要。為營造一個和諧的征繳環(huán)境,，二零一七年度的宣傳工作以營造良好的外部環(huán)境為先導(dǎo),，采取和風(fēng)細雨的宣傳策略，一改過去的一般性號召為上門面對面地進行宣傳,，通過一年來的艱苦努力,，使市直廣大繳費單位都能夠正確認識工會經(jīng)費的籌措意義,，都能夠自愿配合和支持工會經(jīng)費的收繳工作,。由于宣傳工作的深入細致，在整個收繳工作中沒有出現(xiàn)一例征繳工作矛盾激化的現(xiàn)象,，征繳雙方都能在和諧友好的氛圍中行使各自的工作權(quán)利,，起到了“隨風(fēng)潛入夜,，潤物細無聲”的宣傳作用。

在整個工會經(jīng)費代收工作中,，我們十分注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮辦稅服務(wù)大廳的窗口作用,，為繳費單位提供“綠色”繳費通道,。全體代征工作人員轉(zhuǎn)換角色，換位思考,，在與繳人打交道的過程中,，真正將稅務(wù)干部的角色變換成服務(wù)者的.角色。對前來辦稅廳繳納工會經(jīng)費的工作人員,，我們做到了一聲問候相迎候,，一杯熱茶暖心，一張笑臉相送,，讓繳費人享受方便,、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。對不能前來繳稅廳辦理繳費的單位，我們切實做到了上門服務(wù),，不論寒暑秋冬,，我們的工作人員從不叫苦叫累，長年累月深入到繳費單位就地接受申報,，接受繳款,。

稅源二科副科長孔潤蓉同志，去年患有嚴(yán)重的膽結(jié)石,，做完膽囊切除手術(shù)后,，本應(yīng)在家休養(yǎng)，但她為了不影響全科半年代收目標(biāo)任務(wù)的完成,，放棄了在家休養(yǎng)的假期,，提前上班投入到半年代收工作的攻堅戰(zhàn)。炎炎夏日,，全體人員從不貪戀清涼舒適的辦公室,，而是冒高溫、頂烈日走東家跑西家,，結(jié)算清繳工會經(jīng)費,。由于傾注了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，深深感動著市直繳工會經(jīng)費的單位,，不少單位在稅務(wù)干部工作熱忱精神的感觸下,，自覺地補繳了歷史上應(yīng)繳而未繳的工會經(jīng)費。在實踐中使我們體會到一份服務(wù)的收獲,，勝過十分催繳的努力,。

嚴(yán)格執(zhí)法，建立行之有效的監(jiān)督機制,，是保證足額收繳工會經(jīng)費的主要手段和日常管理的重要環(huán)節(jié),，對于堵塞工會經(jīng)費收繳漏洞，保證工會經(jīng)費足額上繳,，促進管理具有十分重要的作用,。為懲處和鞭策不繳和少繳工會經(jīng)費的單位，二零一七年七,、八月份,，我局與有關(guān)部門配合，開展了下次大規(guī)模的工會經(jīng)費收繳情況的大檢查,，參加檢查人員在科長張新化同志的帶領(lǐng)下,，抓難點、啃骨頭，開展了對36家企,、事業(yè)單位工會經(jīng)費收繳的檢查,，共計查補應(yīng)繳未繳工會經(jīng)費60多萬元。

在檢查中做到了嚴(yán)格執(zhí)行政策,，邊檢查,、邊定案、邊入庫,。稅源二科董力強同志,，在檢查工作中自始至終以高度負責(zé)的精神狀態(tài)投入檢查工作，一事一查,，一事一結(jié),，動腦子、想辦法,，尋找檢查的突破口,，對檢查中的問題，切中要害,，抓而不放,。哪里有困難，哪里有問題,，科長張新化同志就出現(xiàn)在哪里,，僅煙草、石油兩系統(tǒng)就查補歷年欠繳工會經(jīng)費50多萬元,。通過專項檢查工作中所發(fā)現(xiàn)的問題,，我們從中進行深入的剖析和反思，制定了定期和不定期的監(jiān)督檢查機制,，實現(xiàn)了工會經(jīng)費收繳工作檢查的制度化,、規(guī)范化。

為保證工會經(jīng)費征收信息傳遞快捷,、暢通,，我們充分發(fā)揮稅務(wù)部門內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，建立了工會經(jīng)費代收信息共享的工作平臺,。為了強化規(guī)范管理,，婁長麗、董力強兩同志,，結(jié)合代征工作實際，編制了“一卡一冊一帳”,，即：《工會經(jīng)費代征基本情況卡片》,、《工會經(jīng)費代征清冊》、《工會經(jīng)費征收臺帳》，保證了工會經(jīng)費征收信息快捷流暢,，做到了足不出戶,，能知曉全市直工會經(jīng)費代收工作的全貌。

自從承擔(dān)市直工會經(jīng)費代收工作以來,，我們一直把這一工作視為國稅部門的一份新的份內(nèi)工作,，市總工會也從沒有削減過對市直工會經(jīng)費收繳工作人力物和物力的投入。一些重大問題,，難點問題,，市總工會朱主席總是親自出馬，親自協(xié)調(diào),，深入廠礦企業(yè),、機關(guān)學(xué)校解決一個又一個工作難題。在市總工會領(lǐng)導(dǎo)的工作精神鼓舞下,，我們切實做到了多請示匯報,，不多收、不少收,，杜絕了擅自減免應(yīng)收工會經(jīng)費的行為發(fā)生,，切實做到了不越權(quán)、不越位,、多溝通,、多支持，轉(zhuǎn)換角色,，換位思考,，在市總工會財務(wù)部門的大力支持下，較好地完成了二零一七年度的工作任務(wù),。

工會換屆工會經(jīng)費使用情況報告免費篇三

(一)資金收入

(1)會費收入:64113.79元,；

(2)撥付資金收入:721195.20元；

（3）利息收入：4362.52元,；

(5)其他收入:15960.00元,。

(二)資金支出

六年來，中央工會總支出781750.38元,。其中：

(1)職工活動費用:765287.78元,；

(2)維權(quán)支出:16139.60元；

(3)其他支出:323.00元,。

(三)資金余額

截止至20xx年12月31日經(jīng)費結(jié)余累積為241949.49元,。

（一）密切聯(lián)系群眾，暢通經(jīng)費撥交渠道

工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重,。根據(jù)《基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》,、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》等，積極協(xié)調(diào)工會經(jīng)費收繳工作,，加強對經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理,。六年來，我們加大宣傳力度,，積極向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定,，使職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù)。另外,，積極暢通上下通道,，密切內(nèi)外聯(lián)系，進一步增加了撥繳經(jīng)費收入,、上級補助收入等項目,。

（二）堅持工作原則，確保經(jīng)費正確流向

工會經(jīng)費使用,，始終堅持“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出，收支平衡,，略有結(jié)余”的原則,，明確了三個經(jīng)費使用的流向。一是為中心的主要工作服務(wù),；二是為職工身心健康服務(wù),，使職工健康生活，快樂工作,；三是為中心凝心聚力服務(wù),。六年來，工會每年開展職工運動會,，職工聯(lián)歡會,；為會員發(fā)放生日蛋糕券、節(jié)日慰問品,、電影票,；探望生病住院職工，對困難職工送溫暖,；為會員辦理市職工保障互助會推出的住院,、特種重病、意外傷害等互助保障,。六年來為多名生病住院的職工辦理理賠,，共計xxxx萬元。特別是疫情期間,，積極為職工采購（xxxx多少）口罩并及時發(fā)放,。在促進中心和諧發(fā)展,、維護職工合法權(quán)益,、開展職工活動,、為職工辦實事等過程中，努力做到支出合理,，獲得廣大職工認可,。

（三）加強科學(xué)管理，提高經(jīng)費管理水平

六年來,，不斷加強對工會經(jīng)費的科學(xué)管理,，通過優(yōu)化流程、民主決策,、專業(yè)學(xué)習(xí),、加強監(jiān)督等手段，進一步提高了經(jīng)費的管理水平,。一是加強工會經(jīng)費的預(yù)決算工作,。年初周密預(yù)算，年中對照檢查,，年末認真決算,，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財,，增強經(jīng)費使用的透明度,，面向基層，服務(wù)職工,。堅持“一支筆”審批制度,，重大開支由工會委員會集體討論決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用,、管理情況進行定期檢查,、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳,、使用,、管理和經(jīng)審情況，自覺接受各級組織和廣大會員,、職工的監(jiān)督;三是加強人員的專業(yè)培訓(xùn),，努力向財務(wù)專業(yè)人員學(xué)，外請專家學(xué),，向上級業(yè)務(wù)部門學(xué),，不斷提升專業(yè)能力水平。

以上是第三屆工會委員會財務(wù)工作報告,，提請經(jīng)審委員會審議,。

工會換屆工會經(jīng)費使用情況報告免費篇四

我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了《中華全國總工會辦公廳關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》和《〈關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的通〉的補充通知》，認真貫徹中央文件精神,，結(jié)合實際深入解讀《加強基層工會經(jīng)費收支管理有關(guān)規(guī)定的意見》,，準(zhǔn)確把握“10個關(guān)鍵”，認真學(xué)習(xí)“八個不準(zhǔn)”,，從根本上保障工會會員正常的福利待遇,，確保合理、合規(guī),、合法,，確保了基層工會經(jīng)費用于開展工會活動。

為保障對工會經(jīng)費使用管理情況的自查工作順利進行,，成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由工會主席滕林同志任組長，工會各委員為成員并具體實施專項自查整改工作,。

20xx年,，我辦工會加入xxx市基層工會會計核算服務(wù)中心，由該服務(wù)中心代管會計核算工作,，未有建立獨立賬戶,。

2、工會經(jīng)費使用管理情況,。

嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,，執(zhí)行工會開支“八個不準(zhǔn)”，控制好工會經(jīng)費使用范圍,，接受職工,、工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查，堅決杜絕將工會經(jīng)費用于服務(wù)職工群眾和開展工會活動以外的開支,。20xx年,，未出現(xiàn)超標(biāo)開展工會活動的情況，工會經(jīng)費支出主要包括：開展工會日?；顒?、職工節(jié)日慰問等。

通過開展本次自查自糾工作情況,，我辦工會將完善細化工會經(jīng)費管理相關(guān)制度,，嚴(yán)格落實各項工作機制，嚴(yán)格賬務(wù)紀(jì)律,，建立監(jiān)督管理長效機制,，認真梳理自身問題，深刻分析原因,，確保專項督查工作落到實處,。同時,，加強從源頭上防治腐敗的力度，管好用好工會經(jīng)費,，開展好對職工身份有益的工會活動,，對經(jīng)費管理中的不合規(guī)行為進行嚴(yán)查嚴(yán)控。

工會換屆工會經(jīng)費使用情況報告免費篇五

(一)資金收入

(1)會費收入:64113.79元,；

(2)撥付資金收入:721195.20元,；

（3）利息收入：4362.52元；

(5)其他收入:15960.00元,。

(二)資金支出

六年來，中央工會總支出781750.38元,。其中：

(1)職工活動費用:765287.78元,；

(2)維權(quán)支出:16139.60元；

(3)其他支出:323.00元,。

(三)資金余額

截止至20xx年12月31日經(jīng)費結(jié)余累積為241949.49元,。

（一）密切聯(lián)系群眾，暢通經(jīng)費撥交渠道

工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重,。根據(jù)《基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》等,，積極協(xié)調(diào)工會經(jīng)費收繳工作,，加強對經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。六年來,，我們加大宣傳力度,，積極向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定，使職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù),。另外,，積極暢通上下通道，密切內(nèi)外聯(lián)系,，進一步增加了撥繳經(jīng)費收入,、上級補助收入等項目。

工會經(jīng)費使用,，始終堅持“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出，收支平衡,，略有結(jié)余”的原則,，明確了三個經(jīng)費使用的流向。一是為中心的主要工作服務(wù),；二是為職工身心健康服務(wù),，使職工健康生活,，快樂工作；三是為中心凝心聚力服務(wù),。六年來,，工會每年開展職工運動會，職工聯(lián)歡會,；為會員發(fā)放生日蛋糕券,、節(jié)日慰問品、電影票,；探望生病住院職工,，對困難職工送溫暖；為會員辦理市職工保障互助會推出的住院,、特種重病,、意外傷害等互助保障。六年來為多名生病住院的職工辦理理賠,，共計xxxx萬元,。特別是疫情期間，積極為職工采購（xxxx多少）口罩并及時發(fā)放,。在促進中心和諧發(fā)展,、維護職工合法權(quán)益、開展職工活動,、為職工辦實事等過程中,，努力做到支出合理，獲得廣大職工認可,。

（三）加強科學(xué)管理,，提高經(jīng)費管理水平

六年來，不斷加強對工會經(jīng)費的科學(xué)管理,，通過優(yōu)化流程,、民主決策、專業(yè)學(xué)習(xí),、加強監(jiān)督等手段,，進一步提高了經(jīng)費的管理水平。一是加強工會經(jīng)費的預(yù)決算工作,。年初周密預(yù)算,，年中對照檢查，年末認真決算,，保證有計劃,、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，面向基層,，服務(wù)職工,。堅持“一支筆”審批制度，重大開支由工會委員會集體討論決定,，經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用,、管理情況進行定期檢查、督促,，在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳,、使用、管理和經(jīng)審情況,，自覺接受各級組織和廣大會員,、職工的監(jiān)督;三是加強人員的專業(yè)培訓(xùn)，努力向財務(wù)專業(yè)人員學(xué),，外請專家學(xué),，向上級業(yè)務(wù)部門學(xué)，不斷提升專業(yè)能力水平,。

以上是第三屆工會委員會財務(wù)工作報告，提請經(jīng)審委員會審議,。