總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
加油站員工工作總結(jié)篇一
加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷(xiāo)售任務(wù),、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,,是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員,,怎樣協(xié)助站長(zhǎng)管理好加油站,,是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
顧客眼前的,,每時(shí)每刻都是整潔,、清新的環(huán)境。
加油站是一個(gè)員工的集合體,作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長(zhǎng)管理員工,。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人,,首先自己要知道去怎么管,。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí),,做到自己應(yīng)該怎樣管,、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑,。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,,加強(qiáng)了解員工,及時(shí)將員工情況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào),,使大家相知并相互理解,,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境,。 損耗管理工作是加油站的大事,,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在協(xié)助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起,,仔細(xì)核對(duì)每車(chē)進(jìn)油單據(jù),,及時(shí)做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,,看油罐空高的變化,,二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校,檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤,,發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào),。接卸油品時(shí),想方設(shè)法卸盡油罐車(chē)內(nèi)的余油,,做到點(diǎn)滴歸倉(cāng),。通過(guò)全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,,在片區(qū)排名中,,取得第一的驕人成績(jī)。
資金是企業(yè)的
“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血,、失血,、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。我按照誰(shuí)銷(xiāo)售,、誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)回籠的.原則及時(shí)將銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理,,及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行,,不讓大量現(xiàn)金在加油站過(guò)夜,以確保資金的絕對(duì)安全,。及時(shí)檢查資金投幣情況,,嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸,、被盜,、被搶造成的資金損失。
容美加油站是ic卡發(fā)卡站,,自中石化加油卡上市以來(lái),,以其安全、方便,、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識(shí),,被廣泛推廣和使用,我從宣傳ic卡的好處入手,,不分上,、下班,只要是遇見(jiàn)熟人就宣傳ic卡,,在我和同事的共同努力下,,全年完成ic卡銷(xiāo)售297張,沖值達(dá)到400多萬(wàn)元,,破該站歷史紀(jì)錄,,圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時(shí)辦理各種ic卡業(yè)務(wù),,用戶隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理,,為顧客帶來(lái)方便,深得用戶的好評(píng),。帶著美好憧憬,,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,,為鶴峰片區(qū)再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
加油站員工工作總結(jié)篇二
1、站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí),對(duì)我們進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感,要求我們?cè)谧雒恳患虑榍?先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動(dòng)更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度,時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主,、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。
2,、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練,在演練中熟練自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合,。
三、服務(wù)方面
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能三人以上,做到車(chē)到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們?cè)谖覀冋炯訚M油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客,。我們要牢記“顧客就是上帝”在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話說(shuō)“有耕耘才會(huì)有收獲”,為顧客提供幫助,、顧客必然給你回報(bào),。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕?biāo)努力,加油奮斗,。
加油站員工工作總結(jié)篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,,在加油站全體員工的積極配合下,,加油站在站容站貌,、規(guī)范服務(wù),、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,,內(nèi)部管理水平得到全面提高,。今年加油站的主要工作有以下幾點(diǎn):
一.經(jīng)營(yíng)情況:
今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,,油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),,密度統(tǒng)一執(zhí)行,。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給我加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,,同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,,并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上,加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客,,并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題,,從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系,如“加油為什么不能打手機(jī)”為什么180升油箱能加200升油”,,“等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答,。贏得了八方顧客的信賴(lài)和贊揚(yáng)。當(dāng)春耕時(shí)節(jié),,我公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期,,提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況,,提前進(jìn)行油品調(diào)配,,延長(zhǎng)油品供應(yīng)周期,有效控制了銷(xiāo)售節(jié)奏,;一方面充分利用媒體,,宣傳中國(guó)石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的“三個(gè)責(zé)任”,廣泛宣傳中國(guó)石油品牌和服務(wù)承諾,,保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn),。一年來(lái),我公司堅(jiān)持以提高加油站綜合管理水平,、綜合形象水平,、綜合服務(wù)水平,,綜合效益水平為工作目標(biāo),從細(xì)節(jié)抓起,,使加油站管理更加制度化,、規(guī)范化,服務(wù)工作更加特色化,、親情化,、職業(yè)化。同時(shí)逐步建立以客戶為中心的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,,建立客戶檔案,,按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類(lèi),對(duì)重點(diǎn)工程客戶實(shí)“關(guān)鍵客戶管理責(zé)任”,,實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”競(jìng)爭(zhēng)策略,,銷(xiāo)售有了新的突破,加油站共銷(xiāo)售成品油750噸,,完成全年計(jì)劃的115.23%,,被公司評(píng)為xx先進(jìn)加油站。目前,,我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺,。
二.內(nèi)部管理:
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上,應(yīng)該反映在多方面,、多層次,。因此,我站在xx年,,根據(jù)管理需要,,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,,做到制度面前人人平等,。加油員實(shí)行末位淘汰制,用人性化來(lái)管理,。給全體員工一個(gè)緊迫的危機(jī)感,,強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平(加油八步法和崗位責(zé)任等來(lái)評(píng)比,、考核,,并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公開(kāi),對(duì)未位者進(jìn)行教育,,引導(dǎo)其走到工作前面,,教育也達(dá)不到先進(jìn)者,對(duì)其進(jìn)行下崗處理,,考核優(yōu)勝者,,評(píng)為每月服務(wù)之星,,并對(duì)服務(wù)之星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,這樣做到獎(jiǎng)罰分明,,做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,,增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手,,確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng),。
三、安全管理
1,、站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí),,對(duì)我們進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感,,要求我們?cè)谧雒恳患虑榍?,先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,要求我們做好本職工作,,把安全工作做的更主動(dòng)更積極,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生,,要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,,堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度,時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中,,在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制,,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主,、防消結(jié)合”,,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等,。
2,、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練,在演練中熟練自己的職責(zé)與分工,,加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合,。
3.每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,,確保加油站的安全,。
四,、服務(wù)方面
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能三人以上,做到車(chē)到人到,,服務(wù)以“微笑服務(wù)”“三聲服務(wù)”,、為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),,在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們?cè)谖覀冋炯訚M油,,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客,。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用品牌優(yōu)勢(shì)(包括數(shù)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)(向客戶提供免費(fèi)用水洗車(chē),,提供可飲水等服務(wù)),塑造油站新形象,。
2,、企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,,茁壯成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè),,我們?yōu)榇四繕?biāo)努力,,加油奮斗,為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
時(shí)光匆匆,,回首過(guò)去。我以在這個(gè)公司工作半年了,。內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。時(shí)間如俊,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,。但也算經(jīng)歷了平凡的考驗(yàn)和磨練。
加油站員工工作總結(jié)篇四
一年來(lái)在分公司各位同仁的幫助下,,在全體員工的積極配合下,,在站容站貌、規(guī)范服務(wù),、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,,內(nèi)部管理水平得到全面提高,。今年的主要工作有以下幾點(diǎn):
進(jìn)入20xx年,在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場(chǎng),?!案叻ā庇衳x輛車(chē),,一直在長(zhǎng)行加油站加油,。我站從就看上一這家客戶,他們不僅量大,,而且是事業(yè)單位,,在應(yīng)收款上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。我站先后登門(mén)拜訪20余次,,但都沒(méi)有談下來(lái),。可我站并沒(méi)有因此放棄,,我站開(kāi)始尋找認(rèn)識(shí)“高法”的朋友幫忙,,在方方面面的努力下,“高法”已有來(lái)我站加油的意思,,但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,,擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把xx石油的數(shù)質(zhì)量管理,,以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),,在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì)幫助用油單位管理司機(jī),使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹,。用我站細(xì)致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶,。通過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行,“高法”對(duì)我站的油品質(zhì)量,、內(nèi)部管理,、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,,在我站加油后,,每月油款比以前降低xxx元?!案叻ā钡能?chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō):“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道,,兵團(tuán)人實(shí)在、講誠(chéng)信,?!?/p>
當(dāng)與客戶簽完協(xié)議,,不過(guò)是表示完成銷(xiāo)售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶,。20xx年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng),,另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,,依托市場(chǎng)調(diào)研,、電話聯(lián)系、登門(mén)拜訪等方式,,做到客戶的信息及時(shí)更新,,客戶的需求及時(shí)回應(yīng),客戶的抱怨及時(shí)處理,,形成緊密融洽的,。客戶關(guān)系,。在加油現(xiàn)場(chǎng),,我站員工熟記來(lái)我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公,,司機(jī)加油,、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē),,坐在車(chē)?yán)锞涂梢匀客瓿?,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神,,贏得客戶的信賴(lài)和贊揚(yáng),。
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上,應(yīng)該反映在多方面,、多層次,。因此,我站在20xx年,,根據(jù)管理需要,,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,,做到制度面前人人平等,。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識(shí),。從細(xì)節(jié)入手,,確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
今年是xxx加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年,,而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),,建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),,樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,,每月辦一次綜合性崗位練兵,,培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì),。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制,,“以站為校”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制,。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,,激發(fā)了員工的工作熱忱。
是xx石油公司在xxx的第一座加油站,,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)參觀指導(dǎo)工作,,并親切地詢問(wèn)加油站的內(nèi)部管理情況,、銷(xiāo)售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績(jī)的同時(shí),,也指出了工作中的不足之處,。就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并增加綠化帶,。
20xx年在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí),,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,,想員工所想,,急員工所急。大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,,為方便員工的日常生活,,今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題,,讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無(wú)處不在,。
為提高員工的凝聚力,員工過(guò)生日,,會(huì)給員工買(mǎi)生日蛋糕,,集體會(huì)餐。在“春節(jié)”,、“五一”,、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動(dòng),、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),。在豐富員工的文化生活的同時(shí),也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情,。
1、今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,,加油高峰時(shí)幫助加油員加油,晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油,,并處理一些緊急情況。
2,、牢固樹(shù)立“安全第一”思想,,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度,。
3,、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全,、安全知識(shí)的教育,。
4,、每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,,確保加油站的安全。
5,、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理,、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,,安全檢查。做到“以防為主,,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故,。
1、今年未完成分公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),,其主要原因是,;
1)、開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠,。
2)、因應(yīng)收款的問(wèn)題,,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶,。
2、精細(xì)化管理工作做得不夠好,,各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
4,、管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
5,、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位,。
1、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,積極開(kāi)發(fā)新客戶,努力提高銷(xiāo)售量,。
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力,。
3、嚴(yán)格控制應(yīng)收款,,不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整。
4,、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng),。
5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。
6、加強(qiáng)設(shè)施,、設(shè)備的管理,定期對(duì)加油站的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
7,、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細(xì),。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。
20xx年走了,,帶走了一些失落,帶走一些遺憾,。
時(shí)光匆匆,回首過(guò)去,。我以在這個(gè)公司工作一年了。內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。時(shí)間如俊,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)歷了平凡的考驗(yàn)和磨練,。
剛進(jìn)入xxx的時(shí)候我成為一名普通的加油員,,我非常喜歡這份工作,熱愛(ài)這份工作,,當(dāng)初剛參加工作時(shí),我什么也不明白,,看著又臟又重的油槍?zhuān)议_(kāi)始懷疑我是不是選擇錯(cuò)了,,該放棄這份工作了,。記得第一次給顧客加油的時(shí)候說(shuō)“您好,歡迎光臨”都很吃力,,不知道為什么總是結(jié)巴。但是在當(dāng)班主管的幫助下,,我不在害怕這句話了,當(dāng)我第一次聽(tīng)到顧客說(shuō)“小姑娘,,你們的服務(wù)真好!”我的心里有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué),,付出終于得到了認(rèn)可,我開(kāi)始喜歡這個(gè)工作,,我決定用心去干好這份工作,我會(huì)進(jìn)最大的努力,,讓每位來(lái)我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺(jué)。
在工作中我總堅(jiān)持出滿勤,,不為一點(diǎn)事當(dāng)誤出勤率。我深深明白這份工作的平平淡淡,。但我熱愛(ài)這份工作,但我相信,,只要用心去做,就能讓顧客滿意讓社會(huì)認(rèn)可,。回顧過(guò)去,,展望未來(lái)。我對(duì)前程充滿信心,,在以后的工作中,,我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,,努力進(jìn)取。
加油站員工工作總結(jié)篇五
長(zhǎng)夜漫漫,,遙遙無(wú)期。這是我自畢業(yè)以來(lái)第一次感覺(jué)黑夜是如此漫長(zhǎng),。心情是如此寂寥。伴著站里微弱的燈光,、靜靜地矗立在營(yíng)業(yè)廳前的加油機(jī),我(們)獨(dú)自坐在營(yíng)業(yè)廳里,,透過(guò)玻璃看著外面近乎完全黑暗的世界。正對(duì)面叔叔的小賣(mài)部的一盞燈仍然亮著,,它好像是怕我(們)害怕黑夜,酷酷地點(diǎn)亮自己與我(們)作伴似的,。不遠(yuǎn)處有一洗車(chē)行,時(shí)不時(shí)地看見(jiàn)有人走動(dòng),,夾雜著沖洗車(chē)的水聲。遠(yuǎn)處建筑樓層上面有四點(diǎn)昏紅的燈光,,看似幾點(diǎn)繁星點(diǎn)綴在天空中,俯瞰著大地,。除此之外,在通向商業(yè)街的路上仍有幾盞路燈亮著,,種種陪伴著我。讓我沒(méi)著沒(méi)落的心有了一點(diǎn)點(diǎn)安慰,。好在不是我一個(gè)人而是有這么多燈光陪伴,。坐在我旁邊的兄弟也只是靜靜地?cái)[弄著手機(jī),,手機(jī)里響起比較幽傷的歌聲,,伴著這音樂(lè)的旋律,此時(shí)此刻的我還是會(huì)想起遠(yuǎn)方的老爸老媽?zhuān)娴暮孟爰野,。 季w飄到遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)......
六月份畢業(yè),,也許與中石油有緣吧,不知不覺(jué)地便來(lái)到了中油,,聽(tīng)從公司安排來(lái)到花垣縣大營(yíng)盤(pán)加油站作了一名普通的加油員。也是我第一次體會(huì)到做人難,、掙錢(qián)更不易啊?。∵@是我作為一名加油員以來(lái)最初的,。真的,原來(lái)我老爸出外打工回到家后向我們幾個(gè)嘮叨他外出打工上夜班的種種,,多么多么地辛苦、多么多么地累之類(lèi)的話語(yǔ),,我那時(shí)從來(lái)都沒(méi)有任何反應(yīng),只是左耳聽(tīng)右耳冒,,從不在乎也從來(lái)體會(huì)不到老爸的辛苦,只是看見(jiàn)老爸他說(shuō)話時(shí)每談及到工作時(shí),,他眼睛都是飽含著淚水,濕潤(rùn)地,、紅紅地,,而我卻從不多想,。但此時(shí)此刻,我終于體會(huì)到了老爸的辛苦,。的確,,打工掙錢(qián)不容易?。∵@與我在學(xué)校不用掙錢(qián)只花錢(qián)的感覺(jué)真是完全不同?。∵@些真的感謝我的第一份工作,,它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會(huì)天下父母的不易,。使我日益成長(zhǎng)起來(lái),不再是只靠花父母錢(qián)的活寄生蟲(chóng)了,。讓我靠自己的勞動(dòng)養(yǎng)活自己,讓我自立,,讓我不再花錢(qián)大手大腳,懂得一切從儉不再奢侈,。
其二心得體會(huì)便是讓我感到受氣的——有時(shí)歡喜有時(shí)憂,在給那些出租車(chē)司機(jī)師傅加油時(shí),,常常遇到很多司機(jī)師傅態(tài)度超級(jí)惡劣,對(duì)我總是大喊大叫甚至還出口罵人,。當(dāng)我熱情問(wèn)他們?cè)挄r(shí),他們卻惡語(yǔ)相向,,還說(shuō)些侮辱罵人的臟話。此時(shí)的我感覺(jué)我那作為人僅有的一點(diǎn)點(diǎn)尊嚴(yán)也頃刻間蕩然無(wú)存,。我很想與他們爭(zhēng)辯爭(zhēng)辯來(lái)維護(hù)我僅有的一點(diǎn)尊嚴(yán),但我沒(méi)有,忍氣吞聲地讓自己承受這一切,。真的,說(shuō)心里話,,我真的感覺(jué)我生的偉大,、活的憋屈!,!就是覺(jué)得自己活得一點(diǎn)尊嚴(yán)都沒(méi)有了。這一個(gè)多月以來(lái)我碰到類(lèi)似這樣的司機(jī)師傅多得去了,,有幾次我真受不了了便忍不住大哭了一場(chǎng)。真的,,說(shuō)實(shí)在話,不是我自己當(dāng)加油員才說(shuō)辛苦,,大部分甚至所有的加油員都很辛苦。我以一名加油員的身份建議公司能否對(duì)普通加油員多一點(diǎn)關(guān)心,、多一點(diǎn)照顧。作加油員的確很辛苦,,這也許就是大部分人特別是女員工一般都做不了多久便會(huì)辭職的緣故吧!咱中國(guó)舉國(guó)上下不是正高唱:“以人為本”的宗旨嗎,?咱中油作為國(guó)有企業(yè)也應(yīng)該奉行此種理念,,切實(shí)地為員工著想,想員工之所想、急員工之所急,,盡量為員工解決各種工作上的困難,積極地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,。只有如此,,才能更好地為中油創(chuàng)效益、促發(fā)展,。從而也有效地推動(dòng)咱湘西分公司整體向前發(fā)展,,邁上一個(gè)新臺(tái)階,,永葆青春生命力、立于不敗之地,。這只是我作為一小小加油員的一點(diǎn)真心感受,,也是我向公司提起的一點(diǎn)點(diǎn)建議,,絕沒(méi)有批評(píng)的意思,望各位領(lǐng)導(dǎo)多多包涵,。
其三,最重要的收獲便是我認(rèn)識(shí)了很多新哥們,、好兄弟,我與他們相處都很融洽,,剛開(kāi)始不熟到現(xiàn)在已經(jīng)打成一片了。我也融入了他們的集體,,成為他們中的一員。感受到了大家庭小集體的溫暖,,上班時(shí)我們一起努力,認(rèn)真地上班,,有人生病請(qǐng)假時(shí)我們都積極為他代班,從不計(jì)較誰(shuí)干的多誰(shuí)干的少,,都主動(dòng)積極跑去加油,;下班時(shí),我們一起去吃飯,、一起去上網(wǎng)。反正就是感覺(jué)超爽,!此時(shí)上班時(shí)的勞累頃刻消失。才感覺(jué)到生活的樂(lè)趣多多?。∮猩逗贸缘奈覀円黄鸪?、有啥困難我們一起面對(duì)——可謂“有福同享,,有難同當(dāng)”。我們都統(tǒng)一行動(dòng),,讓我們形成了強(qiáng)烈的集體意識(shí)。具備了團(tuán)隊(duì)精神,,互相幫助、互相關(guān)照,,感覺(jué)幸福!,!
感謝中油,!讓我結(jié)識(shí)了這么多的好朋友,、好兄弟!
我真心地希望我們每一位加油員每天在給別人加油的同時(shí),,不要忘記給自己加油奧!,!我們要與中油共進(jìn)退,、齊發(fā)展,。不能每天毫無(wú)目標(biāo)地盲目地去上網(wǎng)打游戲了,。希望我們都能每天給自己加一點(diǎn)油,,“發(fā)展是硬道理”嘛!
以上是我作為一名加油員的工作總結(jié),,望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教,如有不妥之處,,還望諒解。
加油站員工工作總結(jié)篇六
時(shí)光飛逝,,不知不覺(jué)間到公司工作已兩年有余的時(shí)間了,20xx年即將過(guò)去,,過(guò)去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,,思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步。政治思想上以飽滿的工作熱情對(duì)待各種工作任務(wù),,解放思想、與時(shí)俱進(jìn),。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,,任勞任怨。這期間,,從陌生到熟悉,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的,,借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝! ,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下,,在業(yè)務(wù)部計(jì)量班各位同事和相關(guān)協(xié)作部門(mén)同事的共同努力和配合下,我順利完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。
2.在新油種不斷到崗的情況下,克服種種困難不斷更新測(cè)量技術(shù)和理念,,在保證原有技術(shù)的基礎(chǔ)上開(kāi)拓了很多新的輔助檢測(cè)技術(shù),為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。
3.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,,按照質(zhì)量體系的規(guī)定,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計(jì)量檢測(cè)相關(guān)工作。
4.銳意開(kāi)拓,,不斷進(jìn)取,,掌握新的檢測(cè)技術(shù),為今后更好的開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
5.合理安排時(shí)間,,利用科學(xué)、合理,、專(zhuān)業(yè)的測(cè)量方法和正規(guī)的操作程序?qū)τ推返娜粘y(cè)溫,檢尺,,取樣等 做相關(guān)計(jì)量檢測(cè)。
6.團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互相幫助,和各位同事一起共同把計(jì)量工作做好,。并做好各種測(cè)量工具的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作。
回顧一年來(lái)的辛勤工作,,我在計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,,仍需不斷學(xué)習(xí)。
品質(zhì)是企業(yè)的命脈,,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時(shí)也是企業(yè)人品格,、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),,就應(yīng)該如同長(zhǎng)城一樣,歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮,、考驗(yàn),至今仍舊巍然屹立于世界的東方,,成為中華民族的驕傲、自豪,!
跑線上,將加倍的努力,。作為計(jì)量員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:
一、高度的責(zé)任感和主人翁精神,,對(duì)于計(jì)量工作的過(guò)程,必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待,,嚴(yán)格要求,,一絲不茍,,做到過(guò)程用心,,準(zhǔn)確放心,。而具備主人翁精神,,才能做到積極主動(dòng),敢做改善的領(lǐng)頭羊,,敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量,。
二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí),,牢固樹(shù)立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)是做好精測(cè)檢驗(yàn)工作的必備條件,。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),才能讓自己成為一名合格的計(jì)量員,。
三、只為成功進(jìn)取,,不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R(shí),、經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí),。面對(duì)失敗,我們不應(yīng)逃避和放棄,,而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié),為成功不斷進(jìn)取,。 新年將至,在此 祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂(lè),、萬(wàn)事如意!
祝公司輝煌騰達(dá),,蒸蒸日上,!
加油站員工工作總結(jié)篇七
光陰似箭,晃眼一瞬間上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了,,在這里,我將xx加油站上半年的工作情況做如下匯報(bào):
xx加油站xx年x月―x月銷(xiāo)售汽油xx噸,,柴油xx噸,共計(jì)銷(xiāo)售油品xx噸,,非油品上半年銷(xiāo)售共計(jì)xx元。潤(rùn)滑油銷(xiāo)量為xxkg,。
xx年初中石化才正式入駐xx地區(qū),由于xx人民
對(duì)中石化的認(rèn)識(shí)相對(duì)淺薄,,故剛開(kāi)業(yè)時(shí)每天的銷(xiāo)量?jī)H在x-x噸,隨著時(shí)間的推移,,人們對(duì)中石化逐漸了解并接受,到x月份時(shí)日銷(xiāo)量達(dá)到x噸,。因?yàn)槲艺舅诖彐?zhèn)的半掛車(chē)比較多,這也是我站的一個(gè)優(yōu)勢(shì),。
5月底我公司內(nèi)xx加油站開(kāi)業(yè)后,價(jià)格及位置的優(yōu)勢(shì)
使得我站一部分加油車(chē)輛分流,。人際口碑的作用下,,我站供給附近的私人加油點(diǎn),,也紛紛去xx站打油,。將近一半車(chē)輛流失。為了提升銷(xiāo)量,,我也經(jīng)常走訪我站的老客戶,不過(guò)收效甚微。
我站處于xx高速xx出口處,,周邊固定單位較少,
附近村鎮(zhèn)的好幾輛大車(chē)是我站忠實(shí)客戶,。下一步我們將緊抓老客戶,創(chuàng)造新客戶進(jìn)一步提升銷(xiāo)量,。下半年公司鋪開(kāi)“中國(guó)石化加油卡”這一業(yè)務(wù)時(shí),我會(huì)更是及時(shí)的給新老客戶進(jìn)行宣傳,,有了豐厚的優(yōu)惠條件加上我們站全體員工的大力宣傳,在公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控下,,相信憑借我站優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,質(zhì)優(yōu)量足的油品,,及豐富的便利店,會(huì)給我們帶來(lái)的銷(xiāo)售量的不斷看漲,。
1,,緊抓站內(nèi)安全管理工作并在我們的站容站貌上狠下功夫的同時(shí)還要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
2,,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的處理并上報(bào)公司,,安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,要定期的進(jìn)行安全的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),。
3,,抓好站內(nèi)管理工作,樹(shù)立――汽油柴油潤(rùn)滑油滴滴品質(zhì)油,,親情友情同事情濃濃石化情的理念。團(tuán)結(jié)大家搞好日常經(jīng)營(yíng)工作,。團(tuán)結(jié)就是力量,,步調(diào)一致才能得勝利,。
4,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
作為站長(zhǎng),我時(shí)刻銘記“兵熊熊一個(gè),,將熊熊一窩”的座右銘,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)于律己律人。我將帶領(lǐng)我站員工憋足干勁力爭(zhēng)將我站評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)站,,并努力將我站建設(shè)成為一個(gè)年銷(xiāo)量上半萬(wàn)噸的星級(jí)油站。
加油站員工工作總結(jié)篇八
一路走來(lái),,步履匆匆,不覺(jué)間x年已悄然向我們揮手作別,,迎來(lái)了嶄新的x年,。在璀璨的“寶石花”照耀下,,回首一年來(lái)的加油工作和生活,,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,,沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,,本人就這一年的工作小結(jié)如下:
x年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲,,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連加油站工作,,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì),。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥(niǎo)”到礪漸的成熟,,讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí),,可謂受益匪淺。
大連加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站,。該站的主要成員有:站長(zhǎng),計(jì)量員,,核算員,安全員和四名加油員,。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),,第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳,。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn),,了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司,,是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額的企業(yè)之一,。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),,不能混為一談。在排名中,,中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,,而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是xx年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”,;企業(yè)精神:愛(ài)國(guó),,創(chuàng)業(yè),求實(shí),,奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念:誠(chéng)信,,創(chuàng)新,,業(yè)績(jī),,和諧,安全,。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,,全面,,全過(guò)程,全心全意地服務(wù),。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),,計(jì)量準(zhǔn)確,,環(huán)境整潔,,健康安全,方便快捷,。
來(lái)到大連加油站加油站里工作,,x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng),,安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ):“不準(zhǔn)吸煙”,,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等,。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧,。
在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì)加油,。規(guī)范的加油操作被稱(chēng)為“加油十三步曲”。工作的第1天,,x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我,。她先給我們示范,,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎,。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候,。第二步,指引車(chē)輛,。第三步,開(kāi)啟車(chē)門(mén),。第四步,微笑招呼,。第五步,,熱情詢問(wèn),。第六部,,開(kāi)啟油箱。第七步,,歸零預(yù)置。第八步,,提槍加油,。第九部,收槍復(fù)位,。第十步,簡(jiǎn)易擦車(chē),。第十一步,,提示付款,。第十二步,禮貌送行,。第十三步,,盤(pán)整清潔,。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,,也犯了一些錯(cuò)誤:如加冒油,但的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人,,沒(méi)有造成重大事故,,此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決,!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長(zhǎng),!
在加油站里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,,開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心,,特別是一些微小的地方,一定要注意到,。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì),??傊蟾乓⒁膺@些方面:一,,填寫(xiě)金額時(shí)要區(qū)分大小寫(xiě),不能涂改,,否則作廢,。二,在所填金額前要封頂,。三,注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期,。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn),。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,,甚至達(dá)到大大出手的地步,,通過(guò)x站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,,服務(wù)更離不開(kāi)微笑。微笑很簡(jiǎn)單,,因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑,,但要時(shí)刻保持微笑,,哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如,,那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護(hù),。如果你不知道該怎么辦,,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧,!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,,能像陽(yáng)光那樣燦爛,,“寶石花”就一定能在中國(guó)大地光芒四射?!胺瞰I(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”,。讓我們一起用微笑告訴顧客,,用微笑感動(dòng)顧客,用微笑創(chuàng)造價(jià)值,。
x年在加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西,。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上,都有了不小的收獲,,也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作,,但讓我值得感謝的人,,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
x年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,,學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神,,遵守公司六大禁令一,、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。二,、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作,。三,、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè),。四、嚴(yán)禁脫崗,、睡崗和酒后上崗。五,、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品,、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品,。六、嚴(yán)禁違章指揮,、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè),,微笑,、熱情,、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開(kāi)始“聽(tīng)從x站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),,服從x站長(zhǎng)指揮!像一系列違規(guī)事件說(shuō)”不“,!希望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧~~,!