在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇一

近段時(shí)間閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,，頗有體會,。可謂淺顯中蘊(yùn)涵著深刻的道理。不妨記錄下來,，聊以自勉,。

“簡單的招式練到極致就是絕招”。這句話給我留下了深刻的印象,。什么是絕招?讓我想起金庸武打小說中主人翁的獨(dú)門絕學(xué),，似若無奇的不經(jīng)意之間一招致命，殺敵于無形,，讓我久久無法釋懷,。

人世間真有所謂的絕招?汪中求先生作了最好的注解：所謂絕招，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的,！這不由得讓人想起了一位上世紀(jì)50年代服務(wù)業(yè)的勞模兼全國人大代表,。他是一位賣糖的服務(wù)員，平凡得不得了,，然而他在平凡的工作中練就了“絕招”：賣糖基本上不用秤稱,，用手抓，一抓一個(gè)準(zhǔn),，讓柜臺上那把秤成為了高效工作的見證,。這樣大大節(jié)約了工作效率，提高了服務(wù)的有效時(shí)間,。同時(shí),，他還發(fā)明了“接一待二招呼三”的服務(wù)方式，對服務(wù)業(yè)的影響可謂深遠(yuǎn),。而他怎樣練就這門絕活?自然少不了日復(fù)一日的練習(xí),。據(jù)報(bào)道，為練成這門絕招,，他自己買糖回家,，閉門練習(xí)，一顆一顆地加加減減,，手指打起了老繭,，褪了皮又繼續(xù)練習(xí)，仿佛為練習(xí)鐵沙掌,，凡身肉掌穿梭于鐵沙之間,。“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”,，終于一招一式之間成就了“大手筆”。

我們所從事的金融業(yè),，隸屬于服務(wù)行業(yè),，常有熱情易逝,，委屈難平的感覺，這些都給我們的服務(wù)帶來一定的困難,。而惟有責(zé)任感,，催生著敬業(yè)精神茁壯生長，成為揮之不去的動力源泉,。

熱情消退,，責(zé)任感推動著你毫不遲疑地走下去，很多時(shí)候,，又會得到新的樂趣,，燃起新的熱情。枉受委屈,，責(zé)任感支撐著你平心靜氣,，胸懷坦蕩，你會覺得你對生活又有新的感悟,，心境得到進(jìn)一步的歷練,。而這一切，便就蘊(yùn)藏在匆匆的一朝一夕,、平淡的一招一式之間,。細(xì)節(jié)決不僅僅是細(xì)節(jié)，更是一種肯定自我的生活態(tài)度,，一種愛屋及烏的進(jìn)取精神,。

借用魯迅先生的一句話：世間本沒有路，走的人多了,，便成了路,。是啊，人世間本沒有絕招,，全身心地練了,，便成了絕招,！

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇二

讀了汪中求先生的著作《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,，我心里久久不能平靜，一連幾天腦海中都不斷浮現(xiàn)出書中的名言警句,。該書精辟地講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè),，還是做好日常工作，只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，才能獲得成功,。中國并不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,。并不缺少各類管理制度,，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者,。

本書從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細(xì)節(jié)入手,，從小事做起,。“天下大事,，必做于細(xì),。”今天聲名顯赫海爾公司,，當(dāng)初管理混亂,。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。海爾能取得今天的成就,，靠得是10萬字的《質(zhì)量保證手冊》,，靠的是多項(xiàng)管理、工作,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，靠的是把小事當(dāng)做大事來做。敬愛的周總理位居總理之職,，而他強(qiáng)調(diào)的卻是“關(guān)注小事,，成就大事”胡錦濤同志也曾說群眾利益無小事?？v觀書中講的許多例子,，由興到衰都是其中的細(xì)節(jié)出了差錯(cuò)，對于像我們這種工作崗位,，每天直接面對的就是耕地面積,、租賃金。在核算中稍有不仔細(xì),，就會給國家,、農(nóng)戶造成損失。為者常成,，行者常至,。細(xì)節(jié)決定成敗，于公于私,，道理皆然,。所以無論做人做事，我們都要從小事情做起,，從細(xì)微處入手,，誠實(shí)對人，嚴(yán)謹(jǐn)做事,，成為一個(gè)認(rèn)真做事的人,，一個(gè)值得信賴的人,，一個(gè)有價(jià)值的人。

《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,，對我的工作很有幫助,，做任何工作時(shí)，我都要盡量考慮到細(xì)節(jié),，多考慮不會錯(cuò),。有時(shí)做得累了，可以馬虎而過的,，我想忽略不做時(shí),，想起書中所說的名言，又仔仔細(xì)細(xì)的的把它完成了,?！都?xì)節(jié)決定成敗》一書深刻地揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”的真理,。無論是做人,、做事，處處都體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累，也是一種眼光,，一種智慧,，是一種長期的準(zhǔn)備。在工作和生活中,，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),，就可以獲得一些機(jī)遇，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ),。這本書引起了我無數(shù)的思考,。雖然汪先生是做生意的，俗話說：隔行如隔山,。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的"注重細(xì)節(jié),，力爭把每一件事做透"這一思想對我們也是同樣適用的。

每年年初,，單位都要同各股室簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,，也就是說目標(biāo)已經(jīng)很明確,，需要的只是我們每一個(gè)人的努力,，只要心中想著這個(gè)目標(biāo)，并朝著這個(gè)目標(biāo)細(xì)心,、細(xì)微地開展各項(xiàng)工作,，用心留意工作的每一處細(xì)節(jié),，努力把手中的工作做實(shí)、做細(xì),、做到位,，保證一些細(xì)節(jié)上不出問題，我們就完全有信心完成單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。反之,，如果我們在工作中粗枝大葉，導(dǎo)致的就是工作被動,。俗語說,，“一句話使人笑，也能使人跳”,，比如說我們上報(bào)的文件,，大的錯(cuò)誤不用說，小的如標(biāo)點(diǎn)符號使用不正確,，有時(shí)會使一種意思變成另一種意思,，那肯定會影響到整個(gè)單位形象，給別人的印象也絕對好不到哪里去,。所以,，要用心去干每一項(xiàng)工作，不干則已,，干就要干好,，本著對自己，對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，細(xì)細(xì)心心地做好每一件事,。

在我們的工作中處處都有一個(gè)詞的存在，那就是細(xì)節(jié),。工作要細(xì),，吃透各各環(huán)節(jié)，做好計(jì)劃和突發(fā)情況的處理,，才能合理布置,。在租賃金收繳任務(wù)的完成上，我們把農(nóng)場數(shù)理順,，實(shí)質(zhì)收費(fèi),，才能完成好任務(wù)。在地質(zhì)災(zāi)害防治工作的開展上,，我們注重從他人所忽略的小問題上去堵塞,。“千里之堤,，潰于蟻穴”也說明了災(zāi)害防治工作無小事,，但往往是小事不注意,，釀成大禍。因此,，我們經(jīng)常巡查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),，多宣傳多提醒，以加強(qiáng)群眾防災(zāi)減災(zāi)意識,。服務(wù)上注重加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,，多說一句話，禮貌待群眾,，把群眾當(dāng)親人,，始終貫徹“為人民服務(wù)”的宗旨。在我們的日常工作中,，各項(xiàng)工作都是相輔相成的,，如何把它們合理的理順程序和相互聯(lián)系起來，這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，盡職盡責(zé)，把細(xì)節(jié)抓好,，工作時(shí)要頭腦清晰,，多思考，多想辦法,，做好合理的計(jì)劃,，分解，布置,，落實(shí),。還要不斷的進(jìn)行檢查和總結(jié)。

看不到細(xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,，而是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情,，他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),，注重細(xì)節(jié)的人,，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,，從而使自己走上成功之路?？傊?，《細(xì)節(jié)決定成敗》一書使我們更加清楚的認(rèn)識到，干好每一件事情的重要因素是什么-----細(xì)節(jié),。把握細(xì)節(jié),，注重細(xì)節(jié)是我們成功的關(guān)鍵，讓我們從小事做起,，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),，使我局的形象和地位得到進(jìn)一步提升。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇三

人們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”,，由此可見,，細(xì)節(jié)是多么的重要了。它決定了一切,，也一定會改變一切,，所以，我們一定要注意細(xì)節(jié),。

看完后,，我感觸很深，我原來的那些朋友,，現(xiàn)在已經(jīng)少了很多,，其中原因很多，有的分開后就一直沒見面,，有的已經(jīng)淡忘了,，但更多的是因?yàn)榧?xì)節(jié)而絕交的。現(xiàn)在我仍記得的是--x,，那時(shí),，我們是最好的朋友，幾乎未發(fā)生過什么矛盾,，可就是那一天......

那天,，他請我去他家玩，我很爽快地答應(yīng)了,，到他家后,，他很高興，換好鞋,，我便搭在他肩膀上準(zhǔn)備進(jìn)去,。可我的手剛碰到他的肩，他抖了一下,，隨后便看我搭在他肩膀上的手,，我很尷尬，便將手縮回去,。隨后,，我感到有點(diǎn)口渴，便問他有沒有冰飲料,，他拿來一瓶飲料,，說是不冰的，并告訴我冰的沒有了,，可我分明看見他的飲料上有一層薄薄的霧氣,，我沒說什么。接下來,，我們準(zhǔn)備一起玩游戲,，我們便打開電腦一起玩了起來，可他卻一直都是輸?shù)?，我越發(fā)感覺到他的不快,，臉色越來越難看，滿臉寫上了不快和憤怒,，我著實(shí)嚇了一跳,，竟忘記如何操作，他終于贏了,。再看那張臉,，是如此的傲慢和不屑，我實(shí)在呆不下去了,，便找了個(gè)理由匆匆逃離,。從此，我決定再也不和他一起了,，因而在我的記憶中夜?jié)u漸的將他淡忘,。

真的,，壞的細(xì)節(jié)是惡魔，他會讓你失去很多，也許一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),，會讓你失去很多很多,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇四

暑假里,，我把汪中求寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀了一遍,。這本書運(yùn)用大量的古今中外因?yàn)榧?xì)小的環(huán)節(jié)而帶來巨大成功與失敗的例子，向人們證明了細(xì)節(jié)決定成敗的道理,，讀后令我深受啟發(fā),。其中我印象最深的就是上海榮華雞和肯德基競爭,，最終失敗的例子。

肯德基是美國著名的快餐連鎖企業(yè),，該企業(yè)于1987年在中國建立首家西式快餐廳,，此后，肯德基在中國快速發(fā)展,，從1996年到2000年,，4年時(shí)間便增加了300家餐廳。進(jìn)入中國飲食市場的肯德基和另一家知名快餐連鎖企業(yè)麥當(dāng)勞,，以它們鮮明的特點(diǎn),、優(yōu)美,、簡潔,、按標(biāo)準(zhǔn)化制作的食品和熱情周到的服務(wù)，吸引了大批顧客,，每一個(gè)新開業(yè)的快餐廳都可以用顧客盈門來形容,。它們這種全新的營業(yè)形式以及獲得的豐厚利潤，大大刺激了中國傳統(tǒng)的飲食業(yè),。一些國內(nèi)的餐飲企業(yè)紛紛搞起快餐連鎖,，要與肯德基、麥當(dāng)勞一比高下,，上海的榮華雞即是其中之一,。當(dāng)榮華雞喊起“挑戰(zhàn)肯德基”口號的時(shí)候，一時(shí)間,，門庭若市,，效益最好的黃浦店，一年就在300多萬元的利潤,，在一些地方,，榮華雞的生意超過了肯德雞?？墒?，隨著時(shí)間的推移，榮華雞在與肯德基的較量中逐漸位居下風(fēng),，2000年,，榮華雞從北京安定門撤出，宣布了它與肯德基競爭的失敗,。

榮華雞為什么會在與肯德基的競爭中敗走麥城呢?因?yàn)榧?xì)節(jié)的忽略決定了它失敗的命運(yùn)?，F(xiàn)代文明賦予快餐的定義是工廠化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，依托現(xiàn)代化管理的連鎖體系?？系禄欠线@些要求的,，而榮華雞卻沒有達(dá)到這種要求，并且它的衛(wèi)生狀況,、服務(wù)都不如肯德基,。例如，當(dāng)年榮華雞的店員就曾當(dāng)著顧客的面用蒼蠅拍打蒼蠅,，而放著炒飯,、雞腿的柜臺根本就不加遮蓋。正是這些細(xì)小的地方,，使得榮華雞在與肯德雞的較量中敗走麥城,。

書中還有許多活生生的事例：前蘇聯(lián)的'一艘飛船，因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的失誤而機(jī)毀人亡;一家藥廠的廠長曾經(jīng)因?yàn)殡S地吐了一口痰而損失了一筆巨大的外資投入,，等等,，這些事例結(jié)果是令人揪心的，教訓(xùn)也是非常深刻的,。最后,，作者汪中求告訴大家一個(gè)關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式：100—1≠99，100—1=0,、功虧一簣,，1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗。

在我們學(xué)習(xí),、生活中,，細(xì)節(jié)一樣決定成敗，有時(shí)因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)導(dǎo)致一道題目整個(gè)做錯(cuò),。讀過《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,，我懂得了細(xì)節(jié)的重要，今后,，我要努力改正自己粗心大意的缺點(diǎn),，做一個(gè)細(xì)心的人，為將來能獲得成功做好準(zhǔn)備,。

讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,，使我感觸頗深。書中精辟地講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè),，還是做好日常工作,，只要做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，就能獲得成功,。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,。決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者,。從始至終貫穿一宗旨——細(xì)節(jié)決定成敗,。

老子曾說：“天下難事，必做于易;天下大事,，必做于細(xì)”,。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起,，從細(xì)微之處入手,。世間上不論什么事，從最根本的角度來說,，都是由一些細(xì)節(jié)構(gòu)成的,，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高,，一個(gè)要求精細(xì)化的管理與生活時(shí)代已經(jīng)到來,。真所謂成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié)，一心渴望偉大,，偉大卻了無蹤影;甘于平淡,，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至,。這就是細(xì)節(jié)的魅力,。

“細(xì)節(jié)是一種精神”，一種用專業(yè)去敬業(yè)的精神!

不注重細(xì)節(jié)的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現(xiàn);二是根本就沒有意識到注重細(xì)節(jié)的重要性,，就是所謂的不敬業(yè)的態(tài)度,。所以，注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度,，一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度,。

有人說：“態(tài)度決定一切!”是的，一個(gè)技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常的注重細(xì)節(jié)的人,，否則他就不可能稱為專業(yè),。靠精工細(xì)活而聞名于世并經(jīng)久不衰的瑞士表,，每一部件的尺寸及重量都是要經(jīng)過嚴(yán)格的測驗(yàn)與考核;建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔,，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合，叫現(xiàn)代人嘆為觀止;這無一不體現(xiàn)著制造者的專業(yè)與敬業(yè),。

因此,，一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人,，一定是一個(gè)專業(yè)不合格，敬業(yè)精神不足的人,。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)?，正如西方的一句諺語“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個(gè)殲滅,，從而使整體完美,。

“天下大事，必做于細(xì)”,。我們的時(shí)代是一個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)代,，各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，時(shí)代市場的需求也越來越大,，人們對產(chǎn)品及社會服務(wù)的要求越來越高,。就拿我們所從事得教育事業(yè)來說，更是充滿著細(xì)節(jié),。學(xué)生的一舉一動,，教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都需要我們傾注無比的耐心與細(xì)心,。

“千里之行,，始于足下;千里之堤，毀于蟻穴”,，細(xì)節(jié)決定成敗給以我們啟迪,，但愿我們能夠真正進(jìn)入“細(xì)節(jié)時(shí)代”，在崗位上兢兢業(yè)業(yè),，實(shí)現(xiàn)自我,，讓時(shí)代因細(xì)節(jié)而精彩!

最后，我將引用汪中求先生的一句話：生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,，如果一切都?xì)w于有序,，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面,。所以對于工作中的細(xì)節(jié)決不能僅僅說在嘴上,，寫在紙上，而應(yīng)在實(shí)際的工作中養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣,，履行自己的職責(zé),，做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作,，成功才會光顧我們,。

細(xì)節(jié)決定成敗，這是從小到大老師都教授給我們的一個(gè)道理,，可能當(dāng)時(shí)來說是想讓我們在平時(shí)的學(xué)習(xí)中更加認(rèn)真,，尤其是數(shù)學(xué)老師將這句話當(dāng)做是一個(gè)口頭禪,，相信所有的人都聽過數(shù)學(xué)老師說過“一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就能決定你能不能上大學(xué)”這樣的話，這也說明從小我們就知道細(xì)節(jié)決定成敗,，長大后這句話就延伸到了工作中,，對這句話的認(rèn)知也更加深刻。

《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書中有很多小的事例,，從很多方面來說明細(xì)節(jié)決定成敗這件事,，其中有一個(gè)事例，印象深刻,，說的是美國人知道檸檬和橙子最富維生素c,，所以推延到制藥的時(shí)候黃色藥片最好銷售，橙色次之,，白色再次之,，而美國的女性則喜歡粉紅色止痛片，她們認(rèn)為粉紅色屬于“漂浮”色調(diào),，可使人有上升之感,，可以解脫痛苦。而中國人只認(rèn)為白色有清潔感,，并沒有從細(xì)節(jié)處考慮藥片的顏色與銷售有何關(guān)系,。中國人對白色的清潔感的認(rèn)知并沒有錯(cuò)誤，但是這種認(rèn)知比較淺顯,，從而得出的結(jié)論可能也無法支撐市場銷售,，而從顏色與銷售關(guān)系的細(xì)節(jié)處來給銷售以指導(dǎo),，這樣得出的結(jié)果更加準(zhǔn)確更加細(xì)致,。

在平時(shí)的工作中，細(xì)節(jié)真的是決定成敗的關(guān)鍵,，通常我們做一項(xiàng)工作都是先設(shè)定一個(gè)計(jì)劃,，然后根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間來逐步推進(jìn)，但是,，很多時(shí)候,，這項(xiàng)工作最終沒有完成，中間會有各種的因素影響,，而這些情況根本上就是我們在設(shè)定目標(biāo)時(shí)沒有考慮到所有的情況與細(xì)節(jié),，有一些方面沒有考慮到的結(jié)果就是因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié)而做的工作需要從頭開始做。

工作之外,，做人也是需要注重細(xì)節(jié)的,，人們從心里會比較嫌棄處女座的人，可能覺得他們麻煩,，太追求完美,，然而通常這樣追求完美的處女座的人容易得到成功,，因?yàn)樗麄兛紤]問題全面，注重細(xì)節(jié),，與這樣的人為伍,，懦弱的人或覺得他們吹毛求疵，認(rèn)真的人會把他們當(dāng)做榜樣,，學(xué)習(xí)到很多在其他人身上學(xué)不到的東西,，而就是這樣小小的一點(diǎn)學(xué)習(xí)，應(yīng)用在工作的流程中便會少走很多的彎路,。一個(gè)人的教養(yǎng),，素質(zhì)是可以體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中的，平時(shí)工作中與廣告公司等外部公司交流很多,，發(fā)現(xiàn)這些公司里的人在細(xì)節(jié)方面是非常注重的,，處事交流起來也是很舒服的，而那些說話粗魯,、行為粗鄙的人,，是做不好事情的，因?yàn)橐粋€(gè)連自身行為都無法規(guī)范的人,，是無論如何也做不好事情的,。

不論是做人還是做事，細(xì)節(jié)都是可以決定成敗的,。

這本書耐看的一點(diǎn)就是因?yàn)樯项^舉出很多事例,，經(jīng)過每個(gè)事例，我看到的是關(guān)注細(xì)節(jié)背后的東西,。先列出讀書時(shí)順手記下的一些關(guān)鍵詞：踏實(shí),、自覺、職責(zé)心,、謙虛,、計(jì)劃執(zhí)行力、務(wù)實(shí),、各適其位,、嚴(yán)謹(jǐn)、熱愛,。

接下來說說我的認(rèn)識：

1,、做的事要建立在你的興趣之上，這樣你便能投入更多的時(shí)間在上頭;

4,、也是我與此書持反對觀念的一點(diǎn),。如書中所闡述的，許多事情的成敗體此刻對細(xì)節(jié)的關(guān)注或者處理上,，但我認(rèn)為根源不在于此,，細(xì)節(jié)固然重要,，但要視情景而定，在我看來,，態(tài)度,、職責(zé)與習(xí)慣三點(diǎn)決定成敗，但這三點(diǎn)并不是讀這本書就能養(yǎng)成的,。

這本書好的地方大家都能看到,，就是它能對我們起到必須的啟發(fā)教育作用，可是否能帶來幫忙就要另當(dāng)別論了,。如果總將失敗的原因歸結(jié)于沒有關(guān)注細(xì)節(jié)上,，一是太抬舉細(xì)節(jié)了，它的肩膀扛不住那么多事;二是我們將抓不住分析問題,、解決問題的根本,。

如書中說“不論做人、做事,、做管理,，都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)。從實(shí)際出發(fā),，從大處著手,，從小事做起，拒絕浮躁,?！贝丝蹋谖业闹車蛘呤桥笥讶?，都存在著一種心浮氣燥的狀況,，不愿從基層做起，辦事眼高手低,，但有多少人能沉下來認(rèn)真研究拒絕浮躁這回事?拒絕浮躁是成功的基礎(chǔ),，是做事不可缺少的心態(tài)。

如書中說“凡事無小事,，簡單不等于容易，僅有花大力氣,，把小事做細(xì),，才能把事情做好?！薄俺晒Φ慕^招,，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的?！逼鋵?shí)這也證明：成功離不開務(wù)實(shí)的態(tài)度,。

綜上我認(rèn)為,，關(guān)注細(xì)節(jié)，做好眼前的每一件小事,。實(shí)際上是人生的一種追求,，是保證事業(yè)成功的一種堅(jiān)持，是強(qiáng)烈職責(zé)心下一種態(tài)度!是一個(gè)人的做人原則和一個(gè)人的成事風(fēng)格,。說到底,，一個(gè)人若長期關(guān)注細(xì)節(jié)，不管出于什么原因和動機(jī),，慢慢的就會習(xí)慣成自然,，并逐步養(yǎng)成對待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度，工作效率,、效益也就存在于其中了,。決定成敗的不是細(xì)節(jié)，而是態(tài)度,、職責(zé)與習(xí)慣!

推薦兩條名言：

教育就是忘記了在學(xué)校所學(xué)的一切之后剩下的東西——愛因斯坦

使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山,，而是鞋子里的一粒沙子——伏爾泰

中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”,。意思是作大事必須從小事開始,，天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說過,，把簡單的事做好就是不簡單,。偉大來自于平凡，往往一個(gè)企業(yè)每一天需要做的事,，就是每一天重復(fù)著所謂平凡的小事,。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,，沒有嚴(yán)格,、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策,，也是難以成為現(xiàn)實(shí),。“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。能夠毫不夸張的說,，此刻的市場競爭已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代,。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理，還是外部的市場營銷,、客戶服務(wù),，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途。我對《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了反復(fù)而詳細(xì)的閱讀,，讀罷掩卷,，心中覺得感觸良多，現(xiàn)將感想列出一二,，與大家共同探討,。

細(xì)節(jié)來自于制度

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，是人的素質(zhì)的競爭,。管理的基礎(chǔ)是制度,，肯德基、麥當(dāng)勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,，其核心競爭就是流程管理,，肯德基和麥當(dāng)勞的管理?xiàng)l例都有幾千條，麥當(dāng)勞為了堅(jiān)持食物的新鮮度,，漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉,，為了不造成浪費(fèi)，這7分鐘就是經(jīng)過詳細(xì)的測算,。所以走遍世界各個(gè)店,，我們吃到的炸雞腿、薯?xiàng)l,、漢堡包都是一個(gè)味,。我們中國有八大菜系，揚(yáng)名中外,，但能搞起連鎖經(jīng)營的確很少,，因?yàn)橹袊说奈兜劳耆侨Q于廚師本身。他的心境都會影響到菜品的質(zhì)量,。更不用說更換廚師,，中國菜系僅有鹽、味精少許,，沒有一種量化,、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。

我以往聽了這樣得一個(gè)故事,，中國有個(gè)有名氣的建筑家，搞了一輩子的房屋設(shè)計(jì)，讓他最頭疼的就是“香山賓館”,。他在設(shè)計(jì)的時(shí)候十分注重細(xì)節(jié),。哪個(gè)地方種什么樹、什么花;哪個(gè)地方放石頭,，放什么樣的石頭,，式樣都有標(biāo)明，但工人在施工的時(shí)候,，完全沒有按照設(shè)計(jì)方案,，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這也不是蓋房子，完全沒有必要,，于是建筑時(shí)隨心所欲,，怎樣施工方便怎樣作，其結(jié)果可想而知,。所以我認(rèn)為要有好的細(xì)節(jié)管理,，首先要有嚴(yán)格的管理制度的管理細(xì)節(jié)來保障。

細(xì)節(jié)來自于用心

美國現(xiàn)任國務(wù)卿鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡,，但在國內(nèi)卻倍受美國民眾推崇,，成就了一番顯赫事業(yè)，探究其源頭,，與他本人注意細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也不無關(guān)系,。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認(rèn)為：大禮不辭小讓，大行不顧細(xì)謹(jǐn),。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn),、注意大事、少管細(xì)節(jié),?？墒酋U爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人必須要注意細(xì)節(jié)，并充分掌握信息的進(jìn)出,。他在擔(dān)任參謀首長聯(lián)席會議主席時(shí),，期間數(shù)次鷹派想發(fā)動戰(zhàn)爭，都因?yàn)樗軌蛱岢鲈攲?shí)而精確的傷亡數(shù)字和代價(jià)而作罷,。他認(rèn)為如果能掌握細(xì)節(jié),，就會做出截然不一樣的決定。他說主管必須要清楚部門的狀況,，并安排掌握這些信息的管理,，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就能夠事前化解致命的傷害。我們只要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié),，用心一一做好,，俗話說：商場如戰(zhàn)場,。我們是通信服務(wù)公司，行業(yè)性質(zhì)決定了服務(wù)是企業(yè)的生命,，而我們客戶部的工作,，更是服務(wù)中服務(wù)。務(wù)必要從一點(diǎn)一滴做起,，每個(gè)細(xì)節(jié),，每個(gè)操作流程，都要規(guī)范細(xì)致,，要讓客戶感受到聯(lián)通的服務(wù)和關(guān)懷,，不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自我必須要做到扎實(shí)工作,，用心服務(wù),，以客戶的滿意為首要目標(biāo)?？蛻粼谖覀兊姆?wù)中受益決不是一句空談,，我們必須把服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，讓客戶從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中體會到聯(lián)通的真誠,。

細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新

又一張,，價(jià)格能不漲就不漲，但都沒有在整個(gè)流程的終端——街頭報(bào)攤方面做文章,，于無聲處是驚雷!競爭會帶來變化,，a晚報(bào)使報(bào)攤一改多年的沉默形象，一夜之內(nèi),，將幾百個(gè)喇叭發(fā)到每個(gè)路口的報(bào)攤上,，播放人們熟知的《賣報(bào)歌》：賣報(bào)，賣報(bào),，新聞早明白!a晚報(bào),，今日新聞?wù)娌簧伲铍x不了,。交通,、股市、時(shí)事我來報(bào)!a晚報(bào),，a晚報(bào),，老百姓的知心報(bào)……播放的樂曲，當(dāng)日新聞提要,，很是吸引上班族,，紛紛停車購買，a晚報(bào)銷量在四種報(bào)紙中突破重圍,，銷量大增!!一個(gè)花費(fèi)不多的營銷策略,，卻有著出奇兵之效,，不得不使人暗自感嘆。

我們深刻認(rèn)識到僅有不斷創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，才能適應(yīng)市場需求的變化;僅有注重細(xì)節(jié)管理,，把工作中的每一件小事做細(xì),，才能為客戶供給一流的服務(wù)。最終才能在市場搏擊中增強(qiáng)我們企業(yè)的競爭實(shí)力,，才能保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展,。我們服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目的推出，也正是關(guān)注細(xì)節(jié)的具體體現(xiàn),。例如電子免填單服務(wù),，省卻了客戶填寫資料的麻煩，雖說是件小事,，卻能給客戶帶來人性化服務(wù)的溫馨感覺,。

細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣

一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,，收獲性格;播種性格,，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識,?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓洠惚仨氀芯?個(gè)細(xì)節(jié),，必須打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,，未開口說話之前，必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個(gè)階段,，做了一年的細(xì)節(jié)，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;……”這是說書中的一些案例,，這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情到達(dá)必須熟練程度后,，就會變成一種潛意識，變成一種習(xí)慣,。任何一項(xiàng)工程,，都能夠分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,，最重要的,，第一是認(rèn)識,，第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)就是格式化,，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣,。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式，能夠到達(dá)必須默契的隊(duì)伍,，否則只能叫烏合之眾,，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),，必須十分嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大家久而久之構(gòu)成我們的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇五

目前全球企業(yè)實(shí)施iso認(rèn)證,、產(chǎn)品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，(iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn),、iso14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)),，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，就是對一切細(xì)節(jié)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,。根據(jù)iso標(biāo)準(zhǔn)形成的文件,，包括iso體系標(biāo)準(zhǔn)中所有適用的要素，闡明管理,、執(zhí)行,、驗(yàn)證或評審影響工作的人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,，說明完成各種不同活動的方式,、采用的文件及實(shí)施的控制。所以說,，標(biāo)準(zhǔn)化就是細(xì)化,、細(xì)化、再細(xì)化,。

高科技日新月異,、經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展的形勢下，伴隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高,，一個(gè)要求精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來,，模糊、粗放型的管理模式將徹底被淘汰,。細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的有力表現(xiàn)形式,。所謂“針尖上打擂，拼的就是細(xì)節(jié)”企業(yè)只有細(xì)致入微地審視自己的產(chǎn)品或服務(wù),，注意細(xì)節(jié),、精益求精才能讓產(chǎn)品或服務(wù)日臻完美,，在競爭中取勝。同樣,，如何處理好細(xì)節(jié),，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面看，是領(lǐng)導(dǎo)能力與水平的藝術(shù)體現(xiàn);從企業(yè)作風(fēng)上看,，是企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)精神的體現(xiàn);從企業(yè)發(fā)展上看,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

具體到項(xiàng)目開發(fā)和銷售中,，營銷術(shù)語“營銷是賣的藝術(shù),，是滿足他人的策略，是提高性價(jià)比的智慧”中的“叫賣藝術(shù)”,、“滿足”、“提高性價(jià)比”都是細(xì)節(jié)的制定和執(zhí)行策略,，我們房產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，在產(chǎn)品上的某一細(xì)節(jié)上的優(yōu)化和改進(jìn)，也許只給業(yè)主增加了1%的方便和舒適,，然而在銷售中,，這1%的細(xì)節(jié)會引出幾倍的業(yè)績和數(shù)十倍的回報(bào)。業(yè)主傾其畢生積蓄購房,，都很謹(jǐn)慎,、理性，他們對樓盤做比較時(shí),，相同的功能和賣點(diǎn)都被抵消,，對決策起作用的就是那1%的細(xì)節(jié)。也即1%的細(xì)節(jié)優(yōu)勢決定了100%的購買行為,。因此,，我們的項(xiàng)目要想取得成功并獲佳績，就必須在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都做到盡善盡美,，真正做到“過程精品”,，否則就會象麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克所說的那樣“100-1=0”。

老子病危時(shí)召集弟子“滿齒不存,，舌頭猶在”現(xiàn)身說法的形象比喻,，也恰好說明了在產(chǎn)品和服務(wù)日趨同質(zhì)化的大趨勢下，軟性的東西更能夠顯示企業(yè)的生命力,。

這里,，首先值得反省的是我們自己。作為一名專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)的策劃人,，由于職業(yè)習(xí)慣,，在思想上會比普通人對于細(xì)節(jié)的關(guān)注更多一些,。因?yàn)槲覀冎溃邉澋拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)或創(chuàng)意給項(xiàng)目造成的影響可以是波瀾不驚的,，也可能是決定成敗的,。所以我們會有意無意的多關(guān)注一些細(xì)節(jié)，對項(xiàng)目從立項(xiàng),、開發(fā),、建設(shè)到銷售、管理,、服務(wù),，尤其是活動策劃，每一個(gè)環(huán)節(jié)也是從細(xì)節(jié)做起,。我們的員工,，凡事都要從小事做起、“海不擇細(xì)流,，故能成其大;山不拒細(xì)壤,，故能就其高”、“一家不治,，何以治天下”,、古今中外大大小小的道理于培訓(xùn)、會議上提了許多,，可是效果如何呢?能有多少人真正做到了?撇開社會大環(huán)境,、員工素質(zhì)良莠不齊等不談，要讓員工學(xué)會“天下難事必做于易,，天下大事必做于細(xì)”,、“做事不貪大，做人不計(jì)小”,、“簡單招式煉到極致就是絕招”,、“平凡崗位創(chuàng)造不平凡的偉績”、“成大業(yè)若烹小鮮,，做大事必重細(xì)節(jié)”,。而從細(xì)節(jié)做起，我們的管理者首先也要從自身做起,，給員工樹立良好的楷模,。投入到“細(xì)微末節(jié)”的工作中，以“把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡”為思想主導(dǎo),，更好落實(shí)到日常的工作之中。

其次，要縱觀社會,。長久以來,，國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,，社會上“差不多”先生比比皆是,，好像、可能,、幾乎,、似乎、將近,、大約,、大體、大致,、大概等等,，成了“差不多”先生的常用詞。對自己,、對別人都是如此,。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來了;礦山上的事故頻頻發(fā)生著;社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止,。而全世界每年因?yàn)椤安钜稽c(diǎn)點(diǎn)”而造成數(shù)以萬計(jì)的損失不計(jì)其數(shù)。這樣的局面都不是人們希望發(fā)生的,，但總是一再發(fā)生,。

就像書中所說的“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事,、單調(diào)的事，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作，是生活,，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)”,。如果人們忽視了這些細(xì)節(jié)，那么往往他們就做不成大事,。

細(xì)節(jié)我們經(jīng)?？吹玫剑俏覀儾灰欢ㄏ氲玫?，我們想得到細(xì)節(jié)通常是在教訓(xùn)后的經(jīng)驗(yàn)中,，首先好了傷疤不能忘了疼，然后傷在別人身上也應(yīng)該知道疼,，最后沒人受傷也應(yīng)該知道受傷的疼,。想成就大事的人,，不妨每晚睡覺前先捫心自問“今天我做了哪些細(xì)事?”

細(xì)節(jié)成就完美，細(xì)節(jié)鑄就輝煌!希望通過這次的學(xué)習(xí)和交流活動,，理解公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,，從細(xì)節(jié)做起，重視細(xì)節(jié),，不斷提高自身素養(yǎng),，在各自平凡的崗位中務(wù)實(shí)工作，與公司一起成長,、共創(chuàng)輝煌!

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇六

《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書它的各種成功和失敗的案例告訴我們一個(gè)淺顯的道理,。不管是一個(gè)國家、還是單位,、或者個(gè)人,，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就,，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起,。只有每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位,，每個(gè)點(diǎn)點(diǎn)都做的非常到位,，才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大,。

我們現(xiàn)實(shí)生活中,，切實(shí)感到：細(xì)節(jié)確實(shí)決定成敗。君不見不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演,，礦難事故頻頻發(fā)生,，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了不可估量的損失,?！都?xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘,，這些事情無生動地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗,。

無論做人還是做事都必須從我事做起，從小事做起,，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守,，直接關(guān)系到別人對自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的客觀評價(jià),。而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時(shí)自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起,，從小事做起,，從細(xì)小處著手，以身作則,，模范帶頭,，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者,?！都?xì)節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個(gè)藥廠的廠長因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判,，菲利用一把椅子問候,，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì),，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇,。古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能成其深”。西方有句名言：“羅馬不是一天建成的",，再大的事都必須從小事做起,，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè),。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略,，往往可以鑄成大錯(cuò)，而一個(gè)細(xì)節(jié)講究,，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中挽狂瀾于既倒,。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說：“如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅(jiān)持擦六次,，可是,，如果讓一個(gè)中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍,，第二天可能也會擦六遍,，但到第三天可能就只會擦五次、四次,、三次,，到后來就不了了之。有鑒于此，他表示,，把每一次簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事、單調(diào)的事,，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮，但這就是工作,，是生活,，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。

這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的年代,，在我們現(xiàn)實(shí)生活中,，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，專業(yè)化程度越來越高,，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真,、精細(xì),，否則會影響整個(gè)社會系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對一個(gè)單位來說也是如此,，單位要成功,，得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以,，我們無論做人還是做事,，都要注重細(xì)節(jié)，,。從小事做起,，把小事做細(xì)做實(shí)。古人有云：天下大事,，必作于細(xì),；天下難事，必成于易,。周恩來總理就一貫提倡注重細(xì)節(jié),，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范,。

護(hù)理學(xué)是一門精,、永無止境的學(xué)問,，護(hù)理工作事關(guān)病人生死，容不得半點(diǎn)馬虎,，細(xì)節(jié)處理至關(guān)重要,，可謂成敗系于細(xì)節(jié)。同時(shí)醫(yī)院作為一個(gè)單位,，對每個(gè)人都著明確有分工,，如果每一個(gè)人都做好了每一個(gè)細(xì)節(jié)，就能有效杜絕醫(yī)療事故,，有效形成良好的醫(yī)患關(guān)系,，從而有效樹立的良好社會形象。作為一名護(hù)理工作者,，是醫(yī)院這個(gè)有機(jī)整體的一分子,，更是充分認(rèn)識到護(hù)理工作是醫(yī)院向人民，向社會展示自己的一個(gè)重要窗口,，每一個(gè)人的一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就有可能及時(shí)挽救一個(gè)生命,，就有可能樹立醫(yī)院的良好形象，否則,，如果一個(gè)小小的細(xì)節(jié)處置不當(dāng),，則可能引發(fā)醫(yī)療事故，從而使醫(yī)院良好聲譽(yù)毀于一旦,?！都?xì)節(jié)決定成敗》確定是一本值得一讀的好書，它,；恪時(shí)時(shí)提醒我：作為醫(yī)院的一員,，所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù),，但要做好,、做細(xì)，必須付出很大的努力,。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā),，從大處著想，從小事做起,，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì),、做實(shí),，做精！

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇七

"中國決不缺少雄韜偉略的方法家,。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。"

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話,。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子,，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,，似乎覺得有點(diǎn)小題大做了，但是仔細(xì)一讀這本書,，卻是深有感觸,，作者在書中，不斷強(qiáng)調(diào),，不論做什么工作,，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),，做透，揭示了細(xì)中見精,，小中見大,，寓偉大于平凡的真理,。書中"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深,。因此，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗,。在中國，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們務(wù)必改變心浮氣躁,，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)……",。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,，再大的事都務(wù)必從小事做起，先做好每一件小事,，大事才能順利完成,。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往能夠鑄成人生大錯(cuò),，能夠造成事業(yè)顛峰之危，而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究,，能夠讓企業(yè)咸魚翻身,，能夠在談判中力挽狂瀾于既倒。

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。[2]無論做人,，做事，都要注意細(xì)節(jié),，從小事做起,。古語有云:天下大事，必作于細(xì);天下難事,，必成于易,。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等,，勝人一籌,，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己,，反而更加失敗,。正因他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,，茂盛的森林是千百棵樹連接而成,，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),，醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美,。只有這樣，你才會取得不斷的成功,?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好,。而思考到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人,，不僅僅認(rèn)真對待工作,，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,，從而使自己走上成功之路,。

細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累，也是一種眼光,，一種智慧,。只有持續(xù)這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，你才能注意到問題的細(xì)節(jié),，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則,，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲,。在物理學(xué)上能夠細(xì)分到粒子，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,，數(shù)學(xué)能夠從0到無窮大,，讓我們從0做起，1就是1,，2就是2,，心中有一萬，著眼1+1,，才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值,。細(xì)節(jié)不是空喊出來的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,，關(guān)聯(lián)著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面,。

一位名人說得好："播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,，收獲性格;播種性格,，收獲命運(yùn)"。人的習(xí)慣就是一種潛意識,。"如果讓你的手下去送貨,，你務(wù)必思考5個(gè)細(xì)節(jié)，務(wù)必打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,，未開口說話之前,，務(wù)必做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個(gè)階段,，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;[4]……"這是本書中的一些案例,，這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情到達(dá)必須熟練程度后，就會變成一種潛意識,，變成一種習(xí)慣,。任何一項(xiàng)工程，都能夠分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),，無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如：自己這天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎?記錄本十分整潔嗎?遇到不明白的問題及時(shí)請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計(jì)劃做了嗎?……等等,。對照自己的學(xué)習(xí)工作，存在著的不足之處,，在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步提高,。

我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜愛一心兩用甚至多用,。急功近利，喜愛一口氣學(xué)許多東西,，但是貪多嚼不爛,，即使最后都能學(xué)會，也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想,，這樣其實(shí)并不好，正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問,，不求博但求精，堅(jiān)信必須能更深刻的明白并掌握這門知識,。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問題后,，我常常警戒自己，就應(yīng)從小事做起,，要注重細(xì)節(jié),。很多小事，一個(gè)人能做,，另外的人也能做,，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量,。因此，說細(xì)節(jié)決定成敗，也不算小題大作了,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇八

細(xì)節(jié)決定成敗,，這是從小到大老師都教授給我們的一個(gè)道理，可能當(dāng)時(shí)來說是想讓我們在平時(shí)的學(xué)習(xí)中更加認(rèn)真,，尤其是數(shù)學(xué)老師將這句話當(dāng)做是一個(gè)口頭禪,，相信所有的人都聽過數(shù)學(xué)老師說過“一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就能決定你能不能上大學(xué)”這樣的話，這也說明從小我們就知道細(xì)節(jié)決定成敗,，長大后這句話就延伸到了工作中，對這句話的認(rèn)知也更加深刻,。

《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書中有很多小的事例,，從很多方面來說明細(xì)節(jié)決定成敗這件事，其中有一個(gè)事例,，印象深刻,，說的是美國人知道檸檬和橙子最富維生素c，所以推延到制藥的時(shí)候黃色藥片最好銷售,，橙色次之,，白色再次之，而美國的女性則喜歡粉紅色止痛片,，她們認(rèn)為粉紅色屬于“漂浮”色調(diào),，可使人有上升之感，可以解脫痛苦,。而中國人只認(rèn)為白色有清潔感,，并沒有從細(xì)節(jié)處考慮藥片的顏色與銷售有何關(guān)系。中國人對白色的清潔感的認(rèn)知并沒有錯(cuò)誤,，但是這種認(rèn)知比較淺顯,，從而得出的結(jié)論可能也無法支撐市場銷售，而從顏色與銷售關(guān)系的細(xì)節(jié)處來給銷售以指導(dǎo),，這樣得出的結(jié)果更加準(zhǔn)確更加細(xì)致,。

在平時(shí)的工作中，細(xì)節(jié)真的是決定成敗的關(guān)鍵,，通常我們做一項(xiàng)工作都是先設(shè)定一個(gè)計(jì)劃,，然后根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間來逐步推進(jìn)，但是,，很多時(shí)候,，這項(xiàng)工作最終沒有完成，中間會有各種的因素影響,，而這些情況根本上就是我們在設(shè)定目標(biāo)時(shí)沒有考慮到所有的情況與細(xì)節(jié),，有一些方面沒有考慮到的結(jié)果就是因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié)而做的工作需要從頭開始做。

工作之外，做人也是需要注重細(xì)節(jié)的,，人們從心里會比較嫌棄處女座的人,，可能覺得他們麻煩，太追求完美,，然而通常這樣追求完美的處女座的人容易得到成功,，因?yàn)樗麄兛紤]問題全面，注重細(xì)節(jié),，與這樣的人為伍,，懦弱的人或覺得他們吹毛求疵，認(rèn)真的人會把他們當(dāng)做榜樣,，學(xué)習(xí)到很多在其他人身上學(xué)不到的東西,，而就是這樣小小的一點(diǎn)學(xué)習(xí)，應(yīng)用在工作的流程中便會少走很多的彎路,。一個(gè)人的教養(yǎng),，素質(zhì)是可以體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中的，平時(shí)工作中與廣告公司等外部公司交流很多,，發(fā)現(xiàn)這些公司里的人在細(xì)節(jié)方面是非常注重的,，處事交流起來也是很舒服的，而那些說話粗魯,、行為粗鄙的人,，是做不好事情的，因?yàn)橐粋€(gè)連自身行為都無法規(guī)范的人,，是無論如何也做不好事情的,。

不論是做人還是做事，細(xì)節(jié)都是可以決定成敗的,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇九

下面是小編為大家分享的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得范文,，歡迎閱讀!

“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。”

“中國有13億人口,，不管多么小的問題,，只要乘以13億，那就成為很大的問題”,。

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,，感受最深的兩句話。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點(diǎn)小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理.書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深.所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗.在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行.我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病.再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成.一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒.

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。無論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起.古語有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼?浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會取得不斷的成功.看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路.

汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,，最重要的，第一是認(rèn)識,，第二就是訓(xùn)練,。團(tuán)隊(duì)就是格式化，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣,。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式,，能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍，否則只能叫烏合之眾,，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備,，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累,，也是一種眼光，一種智慧,。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),，你才能注意到問題的細(xì)節(jié)，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。否則，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲,。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞，數(shù)學(xué)可以從0到無窮大,，讓我們從0做起,，1就是1，2就是2,，心中有一萬,，著眼1+1，才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值,。細(xì)節(jié)不是空喊出來的.,。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面。

一位名人說得好：“播種行為,，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)”,。人的習(xí)慣就是一種潛意識,。“如果讓你的手下去送貨,，你必須考慮5個(gè)細(xì)節(jié),，必須打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商，未開口說話之前,，必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個(gè)階段，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;[4]……”這是本書中的一些案例,，這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識,，變成一種習(xí)慣,。任何一項(xiàng)工程，都可以分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),，無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問題及時(shí)請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計(jì)劃做了嗎?……等等,。對照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高,。

我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利,，喜歡一口氣學(xué)許多東西,，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會,，也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想，這樣其實(shí)并不好,，正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問，不求博但求精,，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識,。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問題后，我常常警戒自己,，應(yīng)該從小事做起,，要注重細(xì)節(jié),。很多小事，一個(gè)人能做,，另外的人也能做,，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量,。因此，說細(xì)節(jié)決定成敗,，也不算小題大作了,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十

當(dāng)我如饑似渴地讀完汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后，我的思想和心靈仿佛得到了一次徹底的洗禮和沖刷!使我再一次更加深刻地認(rèn)識到了細(xì)節(jié)決定成敗的重要意義,。該書用一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的真實(shí)事例從正反兩個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了不論做什么工作,，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),，把小事做細(xì),、做透，揭示了“細(xì)中見精”,、“小中見大”,、“寓偉大于平凡”的道理。

高樓大廈平地起,，如果不從一點(diǎn)一滴做起，不注重細(xì)節(jié),，高樓大廈怎能建起?因此在我們具體工作中,，我們就應(yīng)該從我做起，從小事做起,，把握細(xì)節(jié),，讓每件事都落到實(shí)處，這樣才有可能做的更好,。小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美。細(xì)節(jié)往往能反映一個(gè)人專業(yè)水準(zhǔn),，突出一個(gè)人內(nèi)在的素質(zhì),。讓我們不吝從小事做起，把小事做精,，把細(xì)節(jié)做亮吧!

全書用了耳熟能詳?shù)氖吕?，道出了我們大多人忽視的“?xì)節(jié)”。剖析了大量中外正反兩方面的案例,，對成功者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中概括,，對受挫者的教訓(xùn)進(jìn)行了深刻歸納,，讀后給人以發(fā)自內(nèi)心的激蕩，引起我們對細(xì)節(jié)問題的高度重視,。

細(xì)節(jié)來自于制度,，作為一名人民教師在自己的教學(xué)過程中，也要關(guān)注細(xì)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真,，認(rèn)真鉆研大綱、認(rèn)真鉆研教材,、認(rèn)真?zhèn)湔n,、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十一

每個(gè)成功的人都很注重細(xì)節(jié),。因?yàn)樗麄冎雷⒅丶?xì)節(jié)不是在小事上糾纏不清，而是一種用心的行為,，一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和一種認(rèn)真的科學(xué)精神,。人人都知道細(xì)節(jié)的重要，都知道要想走得更遠(yuǎn),，必須先著眼于腳下的道理,。為什么有人對細(xì)節(jié)問題不多關(guān)注一下，視而不見,，而有的人卻能關(guān)注到細(xì)節(jié),，把握它們并獲取成功呢?我認(rèn)為本書的精彩更在于它提出了細(xì)節(jié)背后的東西，即“認(rèn)真”二字,。一些企業(yè)無法做大做強(qiáng),，因?yàn)樗麄內(nèi)狈竦膱?zhí)著，而有些人有些企業(yè)觀察到了別人忽略的細(xì)節(jié),，做到別人認(rèn)為瑣碎不值一提的小事他們便成功了,，因?yàn)閷?xì)節(jié)的關(guān)注往往體現(xiàn)了一個(gè)人敏銳的洞察力，豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,，踏實(shí)平和的心態(tài)和個(gè)人涵養(yǎng),。但平常很少有人能夠意識到這點(diǎn)。人們總是把小事看的容易,，因而不屑去做,，不去認(rèn)真對待。殊不知,，正是這些我們?nèi)菀缀雎缘募?xì)節(jié)末節(jié)決定你是否成功,，正是這種對細(xì)節(jié)不屑一顧的錯(cuò)誤思想導(dǎo)致很多人，只能停留在膚淺的層面,，簡單地重復(fù)之前的錯(cuò)誤,。所以,，我們強(qiáng)調(diào)重視細(xì)節(jié)，唯有從細(xì)節(jié)入手通過自身的不懈努力,，才能不斷進(jìn)步,，才能離成功越來越近。

看了這書后,，我想到了我們常說的話“做大事者,，不拘泥于小節(jié)”?！安痪行」?jié)”一詞出自于《右漢書.虞延傳》,。在一般的書籍中，解釋是形容待人處世不拘泥于小事,，不為小事所約束,。多指不注意生活小事。在現(xiàn)實(shí)生活中,，人們把“做大事者,，不拘于小節(jié)”中的“小節(jié)”與“細(xì)節(jié)”弄混在一起。把生活中的一些細(xì)節(jié)也看成是小節(jié),。在我沒有看這書時(shí),，我也常常把一些細(xì)節(jié)當(dāng)成小節(jié)處理?？戳诉@書后我發(fā)現(xiàn)自己很多時(shí)候都走進(jìn)了誤區(qū),，把一些是看的很片面?！靶」?jié)”是指無關(guān)大局的細(xì)枝末節(jié),，非愿的瑣事，并不是枝細(xì)節(jié),。“細(xì)節(jié)”是構(gòu)成事物的要素,，不可缺失,。所以要想成功必須要注重細(xì)節(jié)。

在我讀了這書后,，我感受了很多,。我比以前也有了一些變化。以前自己對很多事情總是覺得無所謂?，F(xiàn)在,，我懂得了很多，如：辦事該注意哪些細(xì)節(jié),，工作該注意哪些細(xì)節(jié),，心態(tài)方面要注意哪些細(xì)節(jié)等,。在我看了，心態(tài)最重要,。不管做什么事心態(tài)有很大的決定作用,。看了這書后,，我一直在努力地改變自己,，希望自己能夠在各方面做得更好。

在上班面前,，心態(tài)決定一切,。沒有不緊要的上班，僅有不重視上班的人,。相異的心態(tài),，成就相異的人生，有什么樣的心態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的行為,，從而決定相異的論斷,。

心態(tài)決定選擇，心態(tài)決定思路,，心態(tài)決定一切,。讓我們從現(xiàn)時(shí)開始，以運(yùn)用的心態(tài)來勇于超越自我,，不斷完善自我,，豐盛我們的人生。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十二

教師這個(gè)職業(yè)是注定一輩子做“小事”的,，因?yàn)槲覀兲焯炫c小學(xué)生打交道,，天天管的是小孩子那些不起眼的事。而“學(xué)校無小事,，事事皆教育”,。教師是偉大的，被人們稱為“人類靈魂的工程師”,。就在我們天天干著這些不起眼的事的過程中,，我們的孩子形成了他們的思想，形成了他們的行為習(xí)慣,，成就了社會的進(jìn)步與發(fā)展,，成就了祖國的未來。

第一次拿起《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,，我很不以為然,，只讀了幾頁，再次拿起這本書細(xì)讀,，讀完后不禁為汪先生的良苦用心所感動,，一種責(zé)任感,、使命感也油然而生。

古有“一屋不掃,，何以掃天下”,，今有“細(xì)節(jié)決定成敗”。時(shí)代在變,，但從小事做起,，注重細(xì)節(jié)的道理，古今傳承,，從未改變,。書中提到：“今后的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭”、“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,。多數(shù)人的多數(shù)情況總還是做一些具體的事,，瑣碎的事，單調(diào)的事,。但這就是工作,，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ),?！?/p>

教育教學(xué)要想得到更大的發(fā)展，向細(xì)節(jié)管理要質(zhì)量,，是教育工作者今后的必然選擇,。聯(lián)系到我們的教育教學(xué)工作，細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更在于它是創(chuàng)造性的,，獨(dú)一無二的,。“學(xué)校無小事,，事事皆教育”,，老師每個(gè)細(xì)小的動作都是無聲的教育，她遠(yuǎn)比豪言壯語更行之有效,。所以我們必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,，以強(qiáng)烈的責(zé)任心對待每個(gè)細(xì)節(jié)：從對孩子的每個(gè)微笑至換位思考為孩子著想；從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣,，才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值,。

“小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美”,。我們每天都在和一群稚氣未脫的小學(xué)生打交道，看起來都是些瑣碎的小事,，讀完這本書后,，我覺得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來,。教師的工作說大些，是承擔(dān)了百年樹人,、培養(yǎng)接班人的重任,。說得明白些，就是既要教書又要育人,，可是,，體現(xiàn)在日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事，瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻圍繞著我們,，但我們不能因時(shí)間,、精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧,。我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，更應(yīng)該注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì),。從備好、上好每一堂課做起,，從仔細(xì)批改每一本作業(yè)本做起,，從認(rèn)真對待每一個(gè)孩子的問題做起，從彎腰撿起地上的廢紙做起,，從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有“殺雞用牛刀”的精神,，事無俱細(xì)，落實(shí)好對學(xué)生的養(yǎng)成教育,、思想教育,，孩子發(fā)展的過程，也就是我們教師成長完善的過程,。

行動是保證細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵,。對細(xì)節(jié)的理解和重視再多，如果沒有行動,，也只能是“竹籃提水一場空”,。沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗,再小的事，只要做了,，就能取得應(yīng)有的效果,。如果不做，事情還是事情,，不會因?yàn)榈却Y(jié)束,。只有完成細(xì)節(jié)，才會離成功越來越近。一個(gè)“行”字就是細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵,。我國著名教育家陶行知原名陶知行,，因?yàn)檎J(rèn)識到行動的重要性所在，把“行”字?jǐn)[在首位,，因而改名陶行知,。“做簡單的事,，始終如一”,。這就是行動和細(xì)節(jié)之間關(guān)系所在。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡”,。這里也強(qiáng)調(diào)一個(gè)“做”字，把最平凡最簡單的事情做完,，抓住“落實(shí)”才能保證“細(xì)節(jié)”成功,，從而決定整個(gè)成敗。重視行動,，是要在重視細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上來做的,。“1的差錯(cuò)可能導(dǎo)致100的失敗”,。只有我們在“行”字上把1的差錯(cuò)避免了,，才能發(fā)揮出行動與細(xì)節(jié)完美結(jié)合的功效。

既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè),，我決心用自己的愛心,、責(zé)任心、耐心,、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個(gè)教育細(xì)節(jié),，在平凡的教育崗位上注意從小事入手，先成就小事,，再成就大事,最后走向成功,！

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇十三

小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美,。讀完此書,，我被充斥在整本書中的各種細(xì)節(jié)深深震撼。沒有人不渴望成功,，尤其是在競爭如此激烈的21世紀(jì),。都市的快節(jié)奏讓大多數(shù)人只顧拼命往前追趕，而無暇顧及或直接忽視沿途的細(xì)節(jié),。我想,，正是大多數(shù)人忽視的沿途的細(xì)節(jié)造成了他們的失敗,。因此從古至今，成功者一直只占少數(shù),。千里之堤，潰于蟻穴,。從這本書中,，我認(rèn)識到?jīng)]有任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)是可以輕視的。給我印象最深的一句話是“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是對細(xì)節(jié)精益求精的執(zhí)行者,。”中國改革開放以來,，包括步鑫生,、馬勝利、張興讓,、關(guān)廣梅在內(nèi)的一大批創(chuàng)業(yè)英雄應(yīng)運(yùn)而生,。曾獲得全國優(yōu)秀企業(yè)“金球獎”的那些人中，現(xiàn)在仍然在崗的卻寥寥無幾,。俗話說：“打江山容易,，坐江山難?！蔽覀円苍S可以在朝夕間踏上云端,，在那之后，卻不得不如履薄冰,。因?yàn)閺脑贫怂ぢ浜蟮耐纯嗪褪洳⒉皇敲總€(gè)人都承受的住,。

貨員迅速飛黃騰達(dá),成為美國“鋼鐵大王”的左膀右臂。因此,，勿以善小而不為,。另一個(gè)相反的例子是應(yīng)屆畢業(yè)生小陳在面試中的表現(xiàn)脫穎而出，卻因?yàn)榕K的簡歷而錯(cuò)失了這個(gè)好機(jī)會,。面試的老總是這樣說的：“一個(gè)連簡歷都保管不好的人是無法管理好一個(gè)部門的,。”這樣類似的例子數(shù)不勝數(shù),。就如書中所述：一些不經(jīng)意中流露出來的“小節(jié)”,，往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)。展示完美的自己很難,，需要每個(gè)細(xì)節(jié)都完美,，但毀壞自己很容易，只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到,，就會給你帶來難以挽回的影響,。

對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易,。我想,，每種職業(yè)的從事者都能從這本書中找到屬于自己的進(jìn)步法則。我是文秘專業(yè)的,，老師經(jīng)常對我們說：“一名合格的秘書,，要做到面面俱到。要把領(lǐng)導(dǎo)想到的都做好,，把領(lǐng)導(dǎo)沒想到的全部考慮到,。”汪中求先生曾經(jīng)做過兩年的秘書,，他對秘書的要求是必須勤奮,、得體、有序,、精細(xì),、高效。他在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的附錄中給正在或準(zhǔn)備做秘書的人提供了20條提示,。這20條提示都是從細(xì)節(jié)著手,，告訴我們作為秘書，必須注意遵守的一些細(xì)微之處,。它們讓我對秘書的從業(yè)要求有了更深的認(rèn)識,，并且讓我下意識將自己的言行與之對照。

可取代的作用,，可以在意想不到的情況下決定事物發(fā)展趨勢的微小之處,。