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大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目大賽官網(wǎng)篇一

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的.選擇,，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛,。

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”,，是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2、本店打算開在社區(qū)貿易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像xx那樣的蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務質量和產(chǎn)品質量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者,，約占50%,；四周學校的學生,、商店工作職員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)目充足,，消費水平中低檔,。

2、競爭對手：根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,，僅xx連鎖蛋糕店就有很多如xx。因此競爭是很大的,。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時,，偷偷跑過往和店里師傅商量,。或者招聘糕點師傅,，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”。

4,、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高，屬中低價位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果,。

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7,、經(jīng)過多方調查，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8、建立會員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折,。一方面，這可以給消費者受尊重感,，另一方面,，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,，而服務員又能當眾稱他（她）為x先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內容是關于糕點飲料的知識,、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感,。

10、無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元,。

設備投資：

1,、房租5000元；

2,、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）；

3,、貨架和賣臺投進約1500元,；

4、員工（2名）同一服裝需500元,；

5,、機器設備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）

6、首期進貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

7,、月銷售額（均勻）：21000元,。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達21000元,。

8、每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周）,，約5000元,。

9、貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務員1名，工資共計20xx元,。

10,、水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目大賽官網(wǎng)篇二

院系專業(yè)：信息工程學院電子信息工程(20xx級普招)

班級：2班

設計人：x

學號：x

日期：x

1、企業(yè)名稱：x購物中心

2,、法律模式：合伙企業(yè)

3,、聯(lián)系地址：x高新區(qū)科學大道

4、電話：x

5,、e-mail：x

6,、經(jīng)營范圍：服務業(yè)

7、商業(yè)計劃簡述：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心,。集購物,，休閑，娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心,。以下將對企業(yè)各方面進行規(guī)劃,。

8、產(chǎn)品或服務：此購物中心內部不僅有大型購物市場,，各類商品應有盡有,，還有各類娛樂休閑場所(ktv、電影院,、電玩城,、冷飲吧等)。更好滿足消費者需求,。

9,、所有者信息：

姓名：x

地址：x高新區(qū)科學大道

資質：本人是學習電子信息工程專業(yè)的，但是對商業(yè)也抱有興趣,，故選擇了此選修課,，希望可以借此機會鍛煉自己。

企業(yè)的作用：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求,。

相關經(jīng)歷：在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購物中心,，過購物的經(jīng)歷，覺得高新區(qū)購物不是很方便,。另外,，小學時期曾小批量復印過考試質料進行銷售,；高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品；大學目前打算在20x下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實行),。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣,。

10、吸收就業(yè)人數(shù)：總計暫定260人,。(包括：董事1人,、副董事1人、總經(jīng)理1人,、銷售部10人,、客戶部10人、項目宣傳部10人,、采購部10人,、質管部經(jīng)理10人、財務部10人,、市場部10人,、人力資源部10人、前臺經(jīng)理3人,、售后服務質詢人員5人,、收銀員35名、服務人員100名,、保潔人員20名、保衛(wèi)人員14名),。

11,、投資：各合伙人投資共x萬

營運資本：

資本來源：銀行貸款、贊助商,、股東,、政府支持。

一,、商業(yè)構想和市場分析

1,、商業(yè)構想描述：

(一)本購物中心建立在高新區(qū)科學大道，這是一個學生密集區(qū),，可提供學生,、居民及上班族方便。

(二)本購物中心,，建筑總面積約五萬平方米,，共分為5層，每層樓約為1萬平方米,，每層樓又分為不同的商品區(qū),。購物中心內設16部自動扶梯,，8部客梯，4部平步梯,，1部貨梯,，一部觀光梯，還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場,。

(三)購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式；4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營,。

(四)購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,，顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現(xiàn)獎品,。

2,、經(jīng)營布局：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具,、家具床品,、鞋類。

二層：正裝,、運動休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內衣襪,。

三層：各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書籍,、果蔬,。

四層：電玩城、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所,。

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院，另一半為工作人員辦公開會場所,。

3,、拉動客源：宣傳單，當?shù)仉娕_、電視廣告?zhèn)鞑?，舉辦各類優(yōu)惠活動,。

4、市場分析：本購物中心位于高新區(qū),，這里是學生密集區(qū),，消費量大，消費者多,，消費需求量大,，然而缺少功能齊全的消費場所，生活不夠方便,。本購物中心客源主要以當?shù)貙W生,、居民、上班族為主,。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足,。本購物中心功能性強大，設施齊全,，并與多家服務行業(yè)的小企業(yè)合作,，為大家提供方便，具有很強的競爭力,，極大滿足了消費者的需要,，具有良好的發(fā)展前景。

二,、主營產(chǎn)品

1,、經(jīng)營項目：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具,、家具床品、鞋類,。

二層：正裝,、運動休閑裝、各類男裝,、各類女裝,、內衣襪。

三層：各類食品,、各類飲品,、各類生活用品、各類玩具、書籍,、果蔬,。

四層：電玩城、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所,。

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院，另一半為工作人員辦公開會場所,。

2,、經(jīng)營模式：購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式，部分采用聯(lián)營扣率模式,；4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營,。

3、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑,、文化,、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心,。設施齊全,，商品種類豐富多樣。

三,、定價計劃

(一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售,，同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用，4至5樓有自己專門的會員,、貴賓卡),，顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價商品除外)，本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,，給消費者更大的優(yōu)惠,。

(二)對于如電玩城、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營者自主定價,。

四,、選址計劃

1、企業(yè)的位置：x高新區(qū)科學大道,。

2,、企業(yè)選址計劃的描述：購物中心將選擇在x高新區(qū)科學大道進行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),，購買土地,、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠，同時鄭州是一個交通發(fā)達的城市,，又是一個以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,，進貨等也很方便,，價格也會比較優(yōu)惠。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,，給個學生等人群提供方便,。高新區(qū)科學大道是一個新興的開發(fā)區(qū)，擁有各大新興企業(yè),，會涌來一批高技術人才上班族,，同時高新區(qū)也居住著一些居民，對于這些居民,，日常的生活消費不夠方便,，建立本購物中心具有良好的市場前景，在不遠的將來,，這里必會成為一個人流密集區(qū),。

3、選擇此地的原因：x高新區(qū)名校聚集,，共有x大學,、x大學、x工業(yè)大學,、x輕工業(yè)學院等多所高等學校及各類中小學教育機構,。另外高新區(qū)還是一個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,，對于學生、居民,、上班族來說還不能很好滿足其需求,。特別是對于各大學學生，購物更是不夠方便,，經(jīng)常要跑到市中心等地購物娛樂,，購物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,，故在高新區(qū)科學大道這一學生密集區(qū)建立嘉沿購物中心,。

4、銷售方式：零售

五,、促銷計劃

1,、啟動促銷：

(一)媒體廣告。

(二)分發(fā)宣傳單,。

(三)陳列優(yōu)惠銷售。

(四)店員推薦,。

(五)促銷活動,。

2、開張計劃：

(一)選好開張日子，用媒體形式宣傳,，同時分發(fā)宣傳廣告,。

(二)開張酬賓優(yōu)惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品,、前多少名顧客可以贈送禮物等,。

(三)商品特價優(yōu)惠活動，所有商品一律七折優(yōu)惠,。

(四)開張揭布,，放炮慶祝，播放喜慶音樂,。

(五)顧客互動活動,，如親子活動，有獎競答,，現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等,。

3、其他促銷計劃：

(一)節(jié)假日促銷活動,，如商品特價等。

(二)開學大酬賓優(yōu)惠活動,。

(三)購物中心成立周年活動,。

六、法律形式

1,、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè)

2,、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個合伙人合伙建立，同時與多個小型服務企業(yè)合作,，如有虧損則由合伙人共同承擔,。損益分配的比例，按合伙人出資比例分攤,。各股東共同出資經(jīng)營,、共負盈虧、共擔風險,。同時,，合伙企業(yè)一般無法人資格，不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營,，其他合伙人僅出資并共負盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營,，具有靈活性,。合伙企業(yè)也比較容易設立和解散,。其經(jīng)營活動，由合伙人共同決定,，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利,。合伙人可以推舉負責人。合伙負責人和其他人員的經(jīng)營活動,，由全體合伙人承擔民事責任,。換言之，每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟行為對所有合伙人均有約束力,。合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗,，能夠發(fā)揮團隊作用，增強了企業(yè)的管理能力,。資本實力和管理能力得到提高,，增強了企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模的可能性。

七,、啟動資金

投資項目說明：

(一)四五樓娛樂場所租賃,。

(二)商品投資。

(三)合作投資,。

(四)活動投資,。

八、啟動資金來源

1,、資金來源：銀行貸款,、贊助商、合伙人,、政府支持,。

九、組織機構與員工

1,、企業(yè)組織：董事,、副董事、總經(jīng)理,、銷售部,、客戶部、項目宣傳部,、采購部,、質管部、財務部,、市場部,、人力資源部、前臺經(jīng)理,、售后服務質詢人員,、收銀員,、服務人員、保潔人員,、保衛(wèi)人員。

大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目大賽官網(wǎng)篇三

一：公司概述：

本店主要針對的客戶群是大學生,、鄰近居民以及打工人員,。經(jīng)營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以xx等南方小吃為主打特色,，當然北方小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

二：快餐店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為等一個人餐飲，是合資企業(yè),。主要提供中式早餐,，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主。

2.等一個人餐飲店位于xx職業(yè)技術學院北區(qū)附近,，開創(chuàng)期是一家小檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像必勝客那樣的中西式結合快餐連鎖店。

3,、聘請有多年經(jīng)驗的廚師,，以我們的智慧,、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內獨領風騷,。

三,、經(jīng)營目標

下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在農(nóng)工商站穩(wěn)腳跟,，爭取1年收回成本。

2.本店將在x年內增設x家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,，在xx眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌,。

四,、市場分析

1.客源：都市快餐店的目標顧客有：農(nóng)工商購物娛樂的一般消費者，約占xx%是附近學校的學生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，旅客約占xx%,?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔,。未來地鐵開通,，預計比重會有所調整，估計在學生為xx%,，其他的為xx%,。

2.競爭對手：

等一個人餐飲店附近共有x家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的x家是尚尚居,，其次的是浪淘沙,，還有新開的咖啡店，其他x家為小型快餐店,。這x家飯店經(jīng)營期均在x年以上,。x家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務質量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這x家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

五、經(jīng)營計劃

1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高,，屬中低價位,。

2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多,，價格便宜,，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務,。

5.經(jīng)營時間：早—晚,。

六、人事計劃安排

目前處于招商狀態(tài),，等待后期人員的加入再安排,。

七、銷售計劃

1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調查表，根據(jù)消費者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務內容,。

2.推出會員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的顧客。

3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎者（1名）可獲得價值888元的禮券,。

4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券,，200元贈送20元禮券,，以此類推。

八,、財務計劃

對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量,，盡量把價格放低,。

九、附錄

附錄1法律要求

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保障人民身體健康，增強人民體質,，嚴格遵守國家,，地方有關法規(guī)要求具體如下：

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記,，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,，土改，出借衛(wèi)生許可證,。

二,、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

（一）保持內外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。

（二）食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,，數(shù)量相適應的食品原料處理，加工,，包裝,，貯存登廠房式場所。

（三）應當有相應的消毒,，更衣,、盥洗，采興,，照明,，通風，防腐,，防塵,，防蠅，防鼠,，洗滌,，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。,。

（四）餐具,，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌,，消毒,，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔,。

（五）直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,，清潔的包裝材料。

（六）食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,，生產(chǎn),，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服,；銷售直接入口食品時,，必須使用售貨工具。

（七）容器包裝污穢不潔,，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

（八）摻假,，摻雜,，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

菜單：

快餐店地址：xx鎮(zhèn)xx路xx附近

聯(lián)系電話：待定

快餐店的營業(yè)時間：x--------xx

快餐店提供品種：各種特色炒菜,，快餐食品，飲料等等

服務宗旨：以顧客滿意為目標,，提供最美味的餐飲食品,，讓您吃得放心、開心,，價格實惠,。

大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目大賽官網(wǎng)篇四

冰淇淋是深受年輕人喜歡的，現(xiàn)在不管是夏季還是春秋冬季節(jié)里,，人們都有吃冰淇淋的習慣,，冰淇淋的市場很不錯，是很合適的創(chuàng)業(yè)項目,。大學生朋友可以考慮在大學附近或者一些人流集中的商圈開一家冰淇淋小店,，推出自己的特色，不定時的更新產(chǎn)品和口味,，在款式花樣上也多下點功夫,，這樣才能更好的吸引到顧客。同時冰淇淋店里也可以經(jīng)營各種小吃和奶茶飲品之類，這樣收入來源會更多,。

2,、辦教育培訓班

這對于大學生創(chuàng)業(yè)者來說，應該是一個很合適也很擅長的項目,。大學生畢業(yè)后,，可以利用自己在校學到的知識及掌握的技能，投資一個教育培訓班,。畢竟現(xiàn)在的家長對孩子的學習都非?？粗兀x擇給孩子上各種培訓班也是常有的事情,。只要做好教學質量和服務工作,，大力宣傳和推廣，就能吸引到更多的學生和家長,。而且辦教育培訓班成本很小,，經(jīng)營也很簡單，只要多用心,、認真負責一點,，沒什么做不好的。

3,、開麻辣燙店

一直以來,，餐飲業(yè)都是創(chuàng)業(yè)行業(yè)里成功率比較高的一個行業(yè)，也是一個永不退伍的行業(yè),，想要創(chuàng)業(yè)做生意的大學生可以考慮往餐飲業(yè)發(fā)展,，比方說開一家麻辣燙店。麻辣燙是多數(shù)人都喜歡吃的特色美食,，麻辣好味道,，怎么吃都不膩，市場需求很大,，大學生畢業(yè)后可以找一個好的麻辣燙品牌來加盟,，結合自己的經(jīng)濟實力選擇投資規(guī)模的大小，用心經(jīng)營確保品質和口味,，在總部的協(xié)助下相信能夠收獲財富,。

4、開文具用品店

只要有學生的地方,，就有文具用品店的市場,，畢竟學生在學習過程中需要用到各種各樣的文具用品，而且文具用品款式更新快,，學生們都會經(jīng)常購買,。大學生創(chuàng)業(yè)完全可以選擇在一些學校附近開文具用品店,，保證產(chǎn)品的質量，提供豐富多樣化的產(chǎn)品,，一站式的服務于學生群體,，相信會有一個好的發(fā)展。

大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目大賽官網(wǎng)篇五

命名規(guī)則說明：低調,，簡單,，易記，有特色（這里的特色不是說直接反映風味）但不古怪,，不超過四個字,，不帶湘字。目前預定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”,。

以湘東地區(qū)的農(nóng)家風味為主

280~350㎡

xx

4,、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場,。

選址總體評價,，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,，但希望往來比較多的人員,，并且具有消費能力，希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月,。

大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張，10人大臺4張,，16㎡包廂（4x4m規(guī)格）4~5個。（但具體要看店鋪的布局）

2,、裝修設計費用：800元

3,、裝修費用：

a、門面外部裝潢能突出特色,、顯眼,、但不夸張費用為x元；

c,、廚房面積為40㎡，裝修強調排污、通風,，費用為x元,；

4、辦證費用：要求有消防,、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,，費用預計6萬元

5、購買用具費用：

a,、3臺5p的空調,，包廂4臺小1p空調，共元（也可能使用中空調）,；

b,、十把吊扇或壁扇，共3000元,，

c,、兩個冰箱，兩個冰柜,，一個消毒柜,，其計1萬元；

d,、廚房用具,，共4.5萬元；

e,、桌凳,，共5000元；

f,、其他（請見清單）,，共計2000元，

g,、自動洗衣機1臺,，1000元

6、其他不可預計費用,，2000元

1,、門面裝修要求顯眼，突出特色,，不夸張,，簡練，能體現(xiàn)其消費水平

2,、大廳說明：

b,、墻面和廳中原有柱子的1㎡左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,，天華板不進行完全裝修,，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色,，大廳燈光要求柔和,，但桌面上的燈光要求明亮,。（這里只我的想法，實際以最終的設計為準）

3,、包廂裝修與大廳一樣

4,、其他無特別要求

2、包廂：以5個包廂計算,，5個服務員,，

3、大廳：5個人,，每四張臺1個

4,、其他：其他臨時人員1人（主要用于服務休息時的輪換），店主1人,。

1,、物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月，以300㎡共計600元/月

2,、排污費用：600元/月

3,、水電費用燃油費用：水電4000元/月，燃油2000元/月（暫時以此計算,，如果燃油越多,，說明生意越好）

4、人員費用：

5,、折舊費用：

6,、原材料：a、原料,，共元/周

7,、其他不可預知費用：1000元/月

1、堅持兩個特色：

a,、綠色健康食品,；

b、湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風味,，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到,。

2,、堅持推重出新：

a,、不斷推出新菜品，每月2個新菜品,；

b,、跟季節(jié)變更，及更換菜品

3,、消費水平定位：跟門面地址周邊環(huán)境相關,，但初步定為平均35~60元/人,。

直接成本主要包括，油,，鹽,，各種佐料，以及構成菜品的原料,。

1,、特色菜（挙頭產(chǎn)品）成本控制在50%

2、中檔但一般湘菜館少見的,，成本控制國40%以內

3,、中檔常見成本控制在60%以內

4、低檔常見菜控制在30%以內,，此類主要以蔬菜為主,。

以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品

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計劃安排，租房要求房東提供三個月的免租期,，第一個月辦理與營業(yè)相關的各種證件,，第二個月準備裝修，第三個月準備好與開張相關的事宜,。

本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間,。另外，本餐廳采用自助選擇方式,，應該很容易受到顧客歡迎,，并能節(jié)省部分人力資源。同時,，非餐點還提供冷飲,、冰粥、等,，并提供免費茶水,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈,、服務態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,，學校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

由于剛起步,，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源,、服務項目等都比較有限,。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面,，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少,，這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力。而本人正是學生————這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的,。

2,、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用,，場地租賃費用,，稅，水電燃料費,，固定資本,，折舊費，雜項開支等,。

3,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元（場地租賃費用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,，場地裝修費用2400元,，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元）,。資金可有父母提供80%,，自己積蓄20%。

4,、每日經(jīng)營財務預算及分析

據(jù)預算分析及調查,，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,，收益率30%,，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月,。

1,、外部風險

隨著中國加入wto，國外大型餐飲公司進軍中國,，國際品牌既快又多地進入中國市場,，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,，如肯德基,、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。

2,、內部管理風險

餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,，服務人員素質較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,，成與敗。

3,、市場風險

市場是不斷變化的,，所以我們必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能：

（1）在本項目開發(fā)階段的風險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

（2）項目生產(chǎn)階段的風險,，如果項目已經(jīng)投產(chǎn),，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,，項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務。

（3）項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對于本階段項目而言,，最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

4、原料資源風險

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類,、菌類為主,，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資，這樣才有利于采購到新鮮,、天然、無污染的綠色食品,。

5,、應對措施

（1）汲取先進的生產(chǎn)技術與經(jīng)驗,，開發(fā)出自己的特色食品,。

（2）嚴格管理,，定期培訓人員，建立顧客服務報告。

（3）項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃，減少項目風險,。

（4）進入市場后,，認識食品市場周期,，不故步自封,，積極開發(fā)更新食品。

（5）與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,，保證原料資源的供給,。

6,、保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買,。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現(xiàn)金流入損失,。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責任保險,。當然,，中心管理人同會采取有關預防措施,，如提供適當指導,，給予必要的警告,，同會員簽署無責任條款合同等,。中心的法律事務交由有豐富經(jīng)驗的法律事務所負責,。

大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目大賽官網(wǎng)篇六

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。

中國的水果市場巨大,，與國外人均年消費水果85公斤相比,，國內人均消費才剛到其一半,。通過對大多家庭的調查,，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間,。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

我國目前人年均果品占有量約為45kg,，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大,。若考慮到未來人口增長因素,，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t,。

1、行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶;

2,、創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低,，很小的投入就可以經(jīng)營;

3,、全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下,。

4、新穎的銷售方式：開放式的自選

1.水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè),。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大,。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點,。

也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,，水果連鎖店以小有規(guī)模,，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大,，但其年銷售量已經(jīng)很大了,。單店的年銷售額以達到100萬，并以開始贏利,。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的南方水果連鎖店的基礎上,，再增加些服務項目,，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售,、批發(fā),、連鎖企業(yè),。

水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果,。因為水果店的選址一般在社區(qū)(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市,、農(nóng)貿市場,、其它(游商和街頭水果攤),。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下：25.5%是通過消費市場,，37.6%是由連鎖店,，11.1%是水果蔬菜店,，8.2%是周末市場等。所以說,，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑,。

分析購買地點，超市,、農(nóng)貿市場不是隨便在社區(qū)門口就有的,，不太方便居民購買。并且去以上地方的居民,，主要的購買產(chǎn)品都不是水果,，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,，體積大,。對沒有汽車的消費者而言，在去了超市,、農(nóng)貿市場購買其它商品后,，只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設水果連鎖店,，可以讓消費者購買更方便,，增加水果的消費量。

2.給顧客全新的,、放心,、保證質量和便宜的放心消費地點

更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,，順便購買外,，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質量,、分量上都可以讓消費者很放心,。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果連鎖店，采用統(tǒng)一裝修,、統(tǒng)一店面布置,、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗,、打蠟、分級,、包裝后在進行銷售,，完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3.獨特的引導消費

現(xiàn)在的顧客購買水果,，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,，及肝病、胃病病人應該吃什么水果,，不適合吃什么水果,。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會,。作為一個水果零售商,、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果,。在這方面,，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法,，引導大家健康的消費,。

4.提供多種多樣的服務來針對不同的消費群

水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,，我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3kg,、5kg)等包裝組合，有償提供給消費者,。也就是說,，顧客可以隨意組合、購買水果,。購買完后如果需要包裝盒,，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽,、探望病人,、看望親戚等幾種),，并可以得到賀卡一張,。這樣,，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,，又可以保證質量,。

5.深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁,。針對消費者的著方面的需求,，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,，可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,，公司將不收取任何費用,。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯,、吸管、蜂蜜,、砂糖等,，并幫顧客封裝好)的服務，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用,。在衛(wèi)生方面,，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會對機器進行消毒處理,，然后放進消毒柜,，保證衛(wèi)生。

1.消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式,，由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣,，所以要在短時間內改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài),。

2.大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了,，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊,，這些商家也很看好這塊市場,。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低,，客流量較大,，購物環(huán)境比較好,，產(chǎn)品質量和份量都有保證。

我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展,，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),，在招聘一些下崗工人,，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境,、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡,。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹,、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的,。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如xx超市,，我們可以和其商談,，把其水果項目承包下來，在其超市中開個店中店,，付給其承包租金和銷售利潤分成,。對方節(jié)省了采購費用，和經(jīng)營風險,，利潤卻同樣可以保證,，我們則增加了銷售和展示的窗口。

3.農(nóng)貿市場：一般是以露天的形式出現(xiàn),。由于攤位租金便宜,，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境,、產(chǎn)品服務都沒有,，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質量和份量上都不很牢靠,。

我們的優(yōu)勢：一般人們去農(nóng)貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,，所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會在購買很多水果,，因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便,。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水果,。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,，大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。

4.游商小販：其特點是流動行強,，能把水果車推到社區(qū)樓下,，由于沒有租金成本,，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩,、以次充好的現(xiàn)象,。

大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目大賽官網(wǎng)篇七

現(xiàn)在每10個成年人中就有2-3人出現(xiàn)較為嚴重的脫發(fā)癥狀，還有3-4人是白發(fā)患者,。男人剛過三十就已“聰明絕頂”的越來越多,，女人脫發(fā)日漸平常,，還有很多中小學生,，正直花季卻也過早的長出白發(fā)，枯黃,、分叉,、斷發(fā)、頭皮屑,、頭皮癢等非器質性的頭發(fā)問題,，幾乎波及到每一個人，頭發(fā)問題普遍化,、低齡化的趨勢,，成為社會各界關注的焦點。

大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目大賽官網(wǎng)篇八

汽車正在走入家庭,。汽車裝潢,，便成了一種頗有前景的行業(yè)。開家汽車裝潢小店,，并不需要大投資,，也沒有很高的技術門檻，是一種可行性較強的創(chuàng)業(yè)方案,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目可以有：現(xiàn)在找創(chuàng)業(yè)小生意,，能賺錢絕對是首要條件。但是如今大家都在尋找,，就看誰能最先找到,。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目可以有：現(xiàn)在就有現(xiàn)成的60個能賺錢的創(chuàng)業(yè)小生意，不要不信哦,。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目可以有：這些絕對讓你如愿,。