報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)光荏苒,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx年就過去了，在過去的一年里,，制劑室在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的`支持和配合下，緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質(zhì)制劑,，安全生產(chǎn),，服務(wù)臨床這個(gè)工作重點(diǎn)，全科室人員共同拼搏,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，順利完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，先將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。20xx年制劑室在時(shí)間很緊的情況下，通過全科室人員的努力,，加班加點(diǎn)的工作,，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，全年制劑總產(chǎn)值x萬(wàn)元,，比去年增加了x萬(wàn)元,，保障了臨床科室和患者對(duì)醫(yī)院制劑的需求。一絲不茍的完成了生產(chǎn)資料的整理記錄,。20xx年生產(chǎn)的每批中成藥產(chǎn)品,，生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照藥監(jiān)局批準(zhǔn)的工藝規(guī)程操作，認(rèn)真記錄,，經(jīng)過市縣兩級(jí)藥監(jiān)部門的檢查,，對(duì)我們的記錄給予了很高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我們完成了投料前原料全檢,，爭(zhēng)取不讓不合格的原料進(jìn)入生產(chǎn)過程中,。

2、全科室厲行節(jié)約,，為醫(yī)院開源節(jié)流,。科室在生產(chǎn)過程中節(jié)約用水用電，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做到節(jié)約成本,。

3、不斷開發(fā)新品種,。今年我們順利取得了一個(gè)新品種的批文,，成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤(rùn),，而且在二甲復(fù)審中作為亮點(diǎn)得到專家組的肯定,。

4、其他方面,。今年是我院喜事連連,、大快人心的一年，新醫(yī)院搬遷,，二甲復(fù)審都很順利,，在新醫(yī)院搬遷過程中,，我科室男同志毫無(wú)怨言的為新醫(yī)院值夜班,，守護(hù)新醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,，幫助臨床科室和相關(guān)職能部門做好設(shè)備搬遷工作；在二甲復(fù)審期間,，我科室相應(yīng)醫(yī)院關(guān)于全民動(dòng)員的號(hào)召,，連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生，為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復(fù)審貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

回首過去,，展望來(lái)年，關(guān)于20xx年工作,，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面繼續(xù)努力：

1,、繼續(xù)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)以飽滿的熱情迎接即將到來(lái)的中藥制劑基地驗(yàn)收,，爭(zhēng)取順利通過。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)致力于新產(chǎn)品的開發(fā),。

2,、努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全科室整體的業(yè)務(wù)水平，鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí),，參加各種培訓(xùn)和考試,，更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務(wù)放在第一位的氛圍。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

主動(dòng)協(xié)助院長(zhǎng)抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營(yíng)管理,。201x年,，是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來(lái)了巨大壓力和挑戰(zhàn)，為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,，由我領(lǐng)職工到北京的各個(gè)家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院,，住院家屬病人一再提高。主動(dòng)與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬(wàn)人,，為醫(yī)院爭(zhēng)得直接經(jīng)濟(jì)效益70萬(wàn)元,。

在移交地方管理后，與區(qū)各委辦局聯(lián)系,，與電視廣播等媒體聯(lián)系,。201x年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地，不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力,，而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ),。

在病區(qū)管理上，克服業(yè)務(wù)不對(duì)口的心理壓力,，主動(dòng)與醫(yī)務(wù)人員溝通,，找業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí)，像兄弟醫(yī)院請(qǐng)教,，使病區(qū)各項(xiàng)工作逐步走上軌道,。在醫(yī)保工作中，多次開會(huì),、抽查培訓(xùn),，為醫(yī)保工作的順利進(jìn)行付出了心血，使得我院連續(xù)三年獲得市級(jí),、區(qū)級(jí)醫(yī)保部門的獎(jiǎng)勵(lì),。

積極與財(cái)政局聯(lián)系，與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭(zhēng)取260萬(wàn)元資金,，更換體檢車,、裝修病房、電力增容,、及鍋爐設(shè)備,，為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

負(fù)責(zé)京鐵家園衛(wèi)生所的管理工作,，經(jīng)過多方面的不懈努力,，使得京鐵家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)許可證，待市醫(yī)保驗(yàn)收后,，就能成為定點(diǎn)單位,。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件，而且為醫(yī)院減輕了負(fù)擔(dān),。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向:隨著從鐵路計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為地方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，可以預(yù)料我們第二年的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為安佳醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們：

20xx年已經(jīng)過去,，新一年的工作已經(jīng)開始，回顧20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷,，也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。在這一年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局,，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”為工作標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)取,，勇于創(chuàng)新,，按照年初制定的計(jì)劃，扎實(shí)工作,，堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),，突出中醫(yī)特色，提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例，堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20xx年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

在20xx年中，我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高,，全年總接診門診病人21.6萬(wàn)余人次,，住院患者6571人次，人均住院10.96天,，全院藥占比41.2%,，其中中藥收入占藥品收入的56.7%，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%,，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次,，床位使用率為91.1%。

1,、在20xx年,，我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房,，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見,，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng),，尤其是在20xx年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高,，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題100余項(xiàng),，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng)，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用,。

2,、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，并召開第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議,，通過此次會(huì)議的召開，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進(jìn),。

3,、自20xx年1月開始，醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來(lái)做,。截止20xx年12月31日,，病案室全年完成6000份病歷（共約6570份,，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份）的收集,、編碼,、病案統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,。有效的避免了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生,。

醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線，離開了醫(yī)療安全無(wú)從談起發(fā)展,。如何落實(shí)相關(guān)醫(yī)療安全的制度則是我們?cè)?0xx后重點(diǎn)需解決的問題,，針對(duì)我院重點(diǎn)科室的問題及缺陷，在20xx年醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1,、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),，也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所，為避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,，自元月份開始,，醫(yī)務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助,，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì),，通過各科的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了《手術(shù)安全核查制度與查對(duì)制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程,，通過以上工作的開展,，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達(dá)到了更加安全有序規(guī)范開展。

2,、規(guī)范并落實(shí)了《危急值報(bào)告制度》，為了使《危急值報(bào)告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處,，使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，從第二季度開始，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報(bào)告制度》并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄,，通過以上工作的開展,，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。

在本年度開作開始之初,，我們就按省中醫(yī)藥管理局關(guān)于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標(biāo)及《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,，每月對(duì)各科室中醫(yī)藥診療技術(shù)及中藥應(yīng)用率進(jìn)行了檢查及統(tǒng)計(jì)，并在每月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)會(huì)上予以通報(bào),，尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升，通過每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用得以大幅提高,，其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目共開展60余項(xiàng),，共計(jì)120015人次,，全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上,，中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn)。

隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷提高,，原有各科開展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需要,，進(jìn)入20xx以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開展適用于本科新的診療項(xiàng)目,，在20xx年全年各科共開展新技術(shù)31項(xiàng)，其中醫(yī)技科新項(xiàng)目22項(xiàng),，臨床病區(qū)開展新技術(shù)9項(xiàng),，新開展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái)，其中多臺(tái)為我縣首例開展,。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提升,。

1、在20xx年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，嚴(yán)格按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》在全院范圍內(nèi)按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師,、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師和所有進(jìn)修回院醫(yī)師給全院醫(yī)務(wù)人員授課，并邀請(qǐng)及組織國(guó)家級(jí),、省市級(jí)專家來(lái)我院授課,，至少每月進(jìn)行2次中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，并要求使西學(xué),、中學(xué)中的教育形成常態(tài)化,。全年共組織各類西學(xué)中學(xué)習(xí)18次，其中邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家授課8次,，參加人數(shù)均達(dá)95%以上,，通過這些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)工作的開展，使我院學(xué)習(xí)氛圍得以持續(xù)提升,。

2,、在20xx年，按照醫(yī)務(wù)科年初的工作計(jì)劃,，自第一季度開始,，醫(yī)務(wù)科有意識(shí)的在每一季度進(jìn)行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)共4次，使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進(jìn),。

在對(duì)外宣傳及健康講座方面,，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺(tái)、報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù),、中藥食療及治未病等健康教育知識(shí),；并繼續(xù)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系，組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳,，推介我院新技術(shù),，新業(yè)務(wù)，宣傳我院,，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會(huì)影響力,；長(zhǎng)期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通,，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,，互惠互利，并定期到各偏遠(yuǎn)山村開展義診活動(dòng),，服務(wù)群眾,，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷開展及醫(yī)院業(yè)務(wù)力量的不斷壯大，為提高醫(yī)院整體水平促進(jìn)臨床教學(xué)科研能力,，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，提升醫(yī)院社會(huì)影響力及品牌，進(jìn)入20xx年以來(lái),，我們就在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下把臨床帶教實(shí)習(xí)工作做為全院的重點(diǎn)工作來(lái)做,，尤其在4月份我院正式成為河南中醫(yī)學(xué)院的臨床實(shí)習(xí)醫(yī)院。全年我院共接收河南中醫(yī)學(xué)院,、南陽(yáng)醫(yī)專,、漯河醫(yī)專、洛陽(yáng)市中醫(yī)藥學(xué)校等,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年是忙碌的一年,，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的積極配合下,，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,，緊密圍繞全院優(yōu)化大局,，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,，作出了不可小覷的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

今年來(lái),，功能科積極學(xué)習(xí)院內(nèi)外各種文件精神,，緊密結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神,，各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，廉潔行醫(yī),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，時(shí)刻為病人著想，真正做到了在思想上尊重患者,，感情上貼近患者,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù),。

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,，科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中,，b超室完成診斷人次,？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入,？元;心電圖室完成檢查達(dá),？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入,？元;腦血流圖室完成檢查,？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入,？元;體檢完成檢查,？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入,？元;總收入較上年增長(zhǎng),？。

為了提供診療質(zhì)量,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),，對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床,，詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng)，認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范,，掌握禁忌癥,，按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時(shí)改正,，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)，積極配合臨床診治工作,。

1,、少數(shù)同志缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，危機(jī)意識(shí)缺乏,，滿足于做好日常工作,，無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績(jī),，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,。

2、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

3,、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年度即將過去,，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在院長(zhǎng),、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室科長(zhǎng)和臨床科主任,、護(hù)士長(zhǎng)們的'不懈努力,、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下,，我院行政部門通過不懈努力,、積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí),、刻苦鉆研,，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)、書記交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,，擴(kuò)大病源，挖掘潛力，增加收入,，提高效益,，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室、職工的主觀能動(dòng)性,，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理，醫(yī)院分期分批對(duì)臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理,，已經(jīng)和全院個(gè)臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)x根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際制定的,。

自x月x日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來(lái),，醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制,，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪,，職能科室分頭負(fù)責(zé)，進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、收費(fèi)、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查,，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓,，比以往有了更長(zhǎng)足的進(jìn)展，特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視,，對(duì)醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué),，醫(yī)院已經(jīng)和保險(xiǎn)公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作,，大膽工作,。

為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書，充分發(fā)揮各職能科室的作用,，督促其恪守崗位職責(zé),，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率,，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和干勁，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制,。

在此次量化考核中,，將對(duì)包括行政科、人事科,、文明辦,、信息科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的x個(gè)職能科室進(jìn)行量化考核,?？己朔秩齻€(gè)內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的x%）；二是臨床科室對(duì)行政科室的評(píng)議（占量化考核總分的x%）,；三是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能科室的評(píng)價(jià)（占量化考核總分的x%）,。這項(xiàng)考核由文明辦、辦公室牽頭組織,，對(duì)各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,，并在每月初由臨床、醫(yī)技,、藥劑等科室對(duì)職能科室進(jìn)行評(píng)議,。最后，根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù),，對(duì)職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,，量化分?jǐn)?shù)低于x分者，扣除當(dāng)月全科效益工資,，量化分?jǐn)?shù)在x分以上者,，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。

x月x日上午,，x市副市長(zhǎng)xx在市衛(wèi)生局長(zhǎng)xxx陪同下,，來(lái)我院視察指導(dǎo)工作，xx市長(zhǎng)就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,。xx市長(zhǎng)等一行四人在院長(zhǎng)xx陪同下,，首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況,，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解,。之后，x市長(zhǎng)又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談,，特別就衛(wèi)生改革,，醫(yī)院改制，如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討,。x月x日,，我院赴x市x縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行x人在我和x院長(zhǎng)的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察,、學(xué)習(xí),。xx縣人民醫(yī)院x副院長(zhǎng)、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑,。

該院自20xx年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)以來(lái),，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。通過改制，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)xxx萬(wàn)元,。該院改制后的情況，政府滿意,，病人滿意,，職工滿意。大家一致認(rèn)為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,，改制是十分必要的,。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

20__年已經(jīng)過去,，充滿希望的20__年向我們走來(lái)。在過去的一年里,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),，能夠積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。在工作中取得了一定的成績(jī),，也存在一定問題?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想政治方面

積極要求進(jìn)步,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，大局意識(shí)，勇于實(shí)踐,，敢于創(chuàng)新,。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想,，急病人之所急,，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。為人作風(fēng)正派,，不對(duì)人說(shuō)三道四，不打小報(bào)告,，不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論,。顧全大局，和同事能和睦相處,，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,，相互幫助。

二,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急,，想病人之所想,，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取,，并和病人說(shuō)明原因,，取得病人的認(rèn)可。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,，做到早上班,，遲下班，不遲到,、不早退,、不串崗。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包,、禮品,、回扣的現(xiàn)象,，無(wú)醫(yī)療事故。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)糾正和改正,，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室,，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn),，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在工作上,，注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,，堅(jiān)持獨(dú)立思考，大膽實(shí)踐,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。為人正直，心胸坦蕩,，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高效率、嚴(yán)要求,。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè),。

三,、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回顧,，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累,。在業(yè)務(wù)工作中,，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時(shí)間向各位老師反映,，堅(jiān)持做到復(fù)查,，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù),。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度,，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間,。工作中任勞任怨,，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,，學(xué)習(xí)知識(shí),、新進(jìn)展。

四,、工作中存在的主要問題

只注意認(rèn)真做好自己的工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對(duì)同事幫助不足,。有時(shí)工作不夠細(xì)致,，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠,。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題,，放松了思想改造,。有時(shí)在工作比較忙的情況下，會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,，給工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響,，考慮還不夠仔細(xì)，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

在新的一年里,，我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié),，邊提高,，解決工作中的實(shí)際問題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高,。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作,。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、樹立良好的公仆形象,。虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,，爭(zhēng)取在新的一年里以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去,，迎接新的挑戰(zhàn),，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢(shì)下,，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。同時(shí)協(xié)助院部完成我院婦科改造工程,、預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,，協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起：

1,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

2,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

3,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

4,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會(huì) 認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年度，在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),，年初，我院根據(jù)集團(tuán)公司xx在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,，牢固樹立“救死扶傷,、愛心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難,、看兵貴”問題,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī)，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下,。

20xx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,，強(qiáng)化了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)院的工作責(zé)任心,、服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院管理水平邁向新的臺(tái)階。

（一）各民營(yíng)醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),。制定了20xx年度工作計(jì)劃,，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總體部署，建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,。

（二）指導(dǎo)全縣民營(yíng)醫(yī)院堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的辦醫(yī)方向,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開展診療活動(dòng)，遵守診療技術(shù)規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立依法誠(chéng)信服務(wù)觀念,。

（三）規(guī)范了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘（使）用非衛(wèi)生技術(shù)人員（包括不具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的人員和非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)）,，各民營(yíng)醫(yī)院要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開展診療活動(dòng),，禁止了發(fā)布非法,、虛假醫(yī)療廣告行為。

（四）衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管工作會(huì)議,、通報(bào)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的階段檢查情況,。各醫(yī)院針對(duì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實(shí)可行的整改措施,，保證整改落實(shí)到位,，并建立合理的自律機(jī)制。

（五）給足政策,，大力扶持,，保障了民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng)，職稱評(píng)定,，繼續(xù)教育,，醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對(duì)其在服務(wù)準(zhǔn)入,，監(jiān)督管理等方面一視同仁,，確保民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展。

（六）在民營(yíng)醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),。xx所民營(yíng)醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有xx所,，達(dá)標(biāo)率50%。20xx年民營(yíng)醫(yī)院工作存在的不足：只重視硬件建設(shè),，不重視軟件管理,，普遍存在著資料不完整等問題；特別是安全生產(chǎn),、行風(fēng)建設(shè),、文化建設(shè)等方面，資料不全或沒有資料,；疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范,，未落實(shí)傳染病報(bào)告制度；醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改,。

（一）加大民營(yíng)醫(yī)院管理工作力度,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范職業(yè)道德行為,，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,，為群眾提供安全、有效,、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以醫(yī)學(xué)會(huì)為平臺(tái),，在民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,，并保證培訓(xùn)、交流,、學(xué)習(xí)的經(jīng)?；⒅贫然?。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

在過去的一年中,，本人堅(jiān)持以病人為中心，全心全意為患者服務(wù),，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療及臨床帶教工作,，全面履行一位醫(yī)務(wù)人員及臨床教師的崗位職責(zé)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng)。

積極參加院及科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，緊跟醫(yī)院及科室的領(lǐng)導(dǎo),，自覺抵制各種不利于黨、國(guó)家的各種言論,?！霸号d我榮，院衰我恥”,，我堅(jiān)持遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)守崗位，做到思想上時(shí)刻與院領(lǐng)導(dǎo),、科主任保持一致,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，同時(shí)不斷尋找自己的不足之處，自己在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，做好醫(yī)療、臨床帶教工作,。

積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，向上級(jí)醫(yī)師及同事學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),，把握學(xué)科前沿動(dòng)態(tài),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。今年共完成腦血管造影10例,，腦動(dòng)脈介入治療手術(shù)3例。同時(shí),，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成講課,、臨床見習(xí)、實(shí)習(xí)帶教等臨床教學(xué)工作,，圓滿完成教學(xué)任務(wù),。

三、堅(jiān)持砥礪品行,，甘于無(wú)私奉獻(xiàn),，認(rèn)真履行本職工作。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,，也是社會(huì)文明的重要組成部分，本人以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻把患者的利益放在第一位，急患者所急,，想患者所想,，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)個(gè)人得失,，不驕傲自滿,，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一位患者,。

一年來(lái)雖然工作取得了一定成績(jī),，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其他同志相比還有一定差距,。在今后工作中,，本人要繼續(xù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐,，克服不足,，爭(zhēng)取更優(yōu)異成績(jī)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

xx年職工醫(yī)院工會(huì)工作在集團(tuán)公司工會(huì)的指導(dǎo)下,，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在各科室同志們的支持下，醫(yī)院工會(huì)工作按預(yù)計(jì)計(jì)劃完成了一年的工作任務(wù),。下面我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)今年的工作,。

1、關(guān)心職工,，做好職工的貼心人,。

醫(yī)院工會(huì)是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者，是黨的工運(yùn)方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者,，在新形勢(shì)下把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全,、制度完善、維權(quán)到位,、服務(wù)有力,、作用明顯，黨委信任,、行政支持,、職工信得過的工會(huì)組織，增強(qiáng)工會(huì)的職能建設(shè),，凝聚職工的向心力,，切實(shí)維護(hù)好職工的權(quán)益是我們努力做好新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)工作的方向和目標(biāo)。今年1月份,，醫(yī)院工會(huì)貫徹總公司職代會(huì)精神,，積極做好為貧困職工送溫暖活動(dòng)。醫(yī)院工會(huì)代表醫(yī)院給困難職工閆玉敏補(bǔ)助兩百元人民幣,，表式對(duì)她及家人的關(guān)心和問候,。

公司離休職工王彥華無(wú)兒無(wú)女，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)承擔(dān)護(hù)理,、照顧王彥華長(zhǎng)達(dá)八年多,，逢年過節(jié)醫(yī)院工會(huì)組織人員給她送去慰問品，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還特別關(guān)照醫(yī)護(hù)人員想方設(shè)法為她改善伙食,，使她同樣享受了親人般的體貼和關(guān)懷,。

今年4月22日,，醫(yī)院工會(huì)響應(yīng)市總工會(huì)的號(hào)召，帶領(lǐng)全院職工參加xx市“救助困難職工一日捐”活動(dòng),，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款,，全院職工捐款達(dá)1310.00。組織全院職工多次為災(zāi)區(qū)捐款,，向?yàn)?zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)自己的愛心,。

xx年春節(jié)、中秋節(jié)兩節(jié)期間,，醫(yī)院工會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，克服醫(yī)院經(jīng)營(yíng)困難，慰問公司長(zhǎng)期在職工醫(yī)院治療及療養(yǎng)的離退休職工30人次,。慰問醫(yī)院工傷和有病職工16人次,。讓職工能夠感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，在醫(yī)院樹立一種老有所養(yǎng),，少有所依,，尊老愛幼，關(guān)心他人,，尊重他人的良好風(fēng)氣,，從而使每一為職工樹立以醫(yī)院為榮的思想,，更加熱愛自己的工作,，熱愛醫(yī)院這個(gè)集體。

2,、開展文體活動(dòng),，活躍職工文化生活。

今年五月份,，醫(yī)院工會(huì)響應(yīng)總公司工會(huì)的號(hào)召,，積極協(xié)調(diào)、組織醫(yī)院職工在不影響醫(yī)療工作的情況下,，利用醫(yī)院簡(jiǎn)陋的條件帶領(lǐng)職工積極練習(xí)乒乓球,，隊(duì)員們不惜犧牲自己的休息時(shí)間，克服醫(yī)院搬遷非常時(shí)期的種種困境,，在短短一周的訓(xùn)練時(shí)間條件下,，出色地在完成訓(xùn)練任務(wù)，并在今年保運(yùn)杯乒乓球比賽中,，打出了自己的風(fēng)格和水平,，取得了全公司第三名的好成績(jī)。群眾性體育活動(dòng)的開展,，既強(qiáng)健了職工的身心健康,，又強(qiáng)化了職工集體團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力,，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì),。

3,、發(fā)揮工會(huì)職能，做好職工思想工作,。

醫(yī)院是女同志工作較集中的單位,，日常生活和工作中免不了也會(huì)產(chǎn)生一些誤會(huì)和矛盾。當(dāng)同志們工作,、生活中出現(xiàn)問題時(shí),，工會(huì)出面耐心疏導(dǎo)，熱心勸解,，為同志們化解矛盾,，解決困難。使醫(yī)院工作順利開展,，職工快樂生活,。如；今年曾多次開導(dǎo)化驗(yàn)室同志的思想問題,，解決同志間的誤解,，細(xì)心聽取職工各自的想法，讓她們暢所欲言,，然后把問題擺在桌面上,，以事實(shí)為依據(jù)，用道理說(shuō)服人,，最后,，通過分析講解，使兩位同志都能接受我的建議,，繼續(xù)一道配合工作,，在今年大量的體檢工作中，化驗(yàn)室的兩位同志都能克服自己的實(shí)際困難,，任勞任怨,，加班加點(diǎn)，井然有序配合工作,，最終協(xié)同其它科室的同志一道,，出色地完成了一次次繁復(fù)大量的體檢檢驗(yàn)工作，為醫(yī)院創(chuàng)收節(jié)支做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

4,、配合一線生產(chǎn)，為職工的健康保駕護(hù)航,。

醫(yī)院不僅是單純治療疾病,，解除病人疾苦的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，同時(shí)還是宣傳衛(wèi)生常識(shí)和預(yù)防疾病的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。從今年1月份開始至今,，醫(yī)院工會(huì)協(xié)同全院職工為二公司,、三公司、四公司,、五公司,、六公司、七公司,、九公司,、十公司、汽車站,、汽貿(mào),、能源等一線職工體檢達(dá)三千四百人次；為總公司職工體檢125人次,；為各公司軍轉(zhuǎn)干體檢81人次,；為技校學(xué)生體檢92人次；為各公司招收新職工體檢幾十人次,；為淶源六公司職工接種乙肝疫苗88人次,；為汽車站，物業(yè)一線職工注射流感疫苗近500人次,，目前這項(xiàng)工作仍在有條不紊地進(jìn)行中,。

體檢工作，從表格的管理分發(fā),，具體到每位一位職工體檢以及體檢報(bào)告的發(fā)送,，其中環(huán)節(jié)繁瑣,，要求每一環(huán)節(jié)都不能馬虎出錯(cuò),。每一次體檢工作的進(jìn)行，醫(yī)院工作人員都是既要應(yīng)對(duì)日常醫(yī)療工作,，還要加班加點(diǎn)出體檢報(bào)告,。

今年我們進(jìn)一步完善了體檢結(jié)果的報(bào)告和發(fā)送。把報(bào)告項(xiàng)目做得盡量細(xì)致一些,，避開一些醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),，盡量用職工通俗易懂的語(yǔ)言，看明白自己的體檢結(jié)果,。另外,，根據(jù)體檢報(bào)告，我們發(fā)現(xiàn)某公司參檢的職工高血壓發(fā)病率占體檢職工的半數(shù)之多,，我們不但認(rèn)真完成了體檢任務(wù),，還在給他們發(fā)送體檢結(jié)果的同時(shí),，給他們發(fā)送了有關(guān)“高血壓疾病發(fā)病的誘因和原因”，“高血壓疾病的保健預(yù)防和治療”等有關(guān)資料,，還在總公司網(wǎng)站上發(fā)表了“如何解讀體檢報(bào)告”等文章,。盡量把工作做好，做細(xì),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20__年,，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作

俗話說(shuō)：“三分治療,，七分護(hù)理”,，經(jīng)過實(shí)踐，我越來(lái)越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中,，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語(yǔ)文明規(guī)范,，態(tài)度和藹,，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作,。無(wú)論是職工家屬,，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人,，做到態(tài)度好,、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評(píng),。

二、發(fā)揮作用,，做好幫帶工作

對(duì)于病人來(lái)說(shuō),，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。近年來(lái),，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搞好幫帶工作,，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識(shí)，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,，幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng)，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。

三,、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平

在過去的一年里,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

是一個(gè)不平凡的一年,，董事會(huì)換屆選舉,、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組、三級(jí)心血管病醫(yī)院申報(bào),、心內(nèi)科核心醫(yī)師力量離職,、心胸外科多發(fā)事件、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化,、國(guó)際金融危機(jī)等,，對(duì)我院是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。

我們堅(jiān)持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé),，工作程序,，制定崗位規(guī)范，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺(tái)階,，主要做了以下幾方面工作：

一、是進(jìn)一步完善管理組織,，規(guī)范管理制度,。業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每周辦公會(huì)制度，每月召開一次質(zhì)量安全會(huì)議,，針對(duì)具體問題,，研究和落實(shí)整改措施，有力地減少了醫(yī)療差錯(cuò),，保障了醫(yī)療安全,。

二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,，制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案”,，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級(jí)組織，調(diào)整 “醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)”組成,，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí),。完善了第一,、二、三級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織,，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評(píng)制度,，三級(jí)質(zhì)控組織對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率100％，并針對(duì)查出的問題及時(shí)做了整改,。

三,、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例,、死亡病例討論制,、三查七對(duì)制度等12項(xiàng)醫(yī)療核心制度。各科重新建立完善了疑難,、危重,、大手術(shù)病人會(huì)診和術(shù)前討論登記本等，月考核時(shí)嚴(yán)格檢查各項(xiàng)記錄,，進(jìn)行獎(jiǎng)罰,；建立健全了“醫(yī)院查房制度”、“醫(yī)療差錯(cuò)事故登記,、報(bào)告處理制度”,、“處方制度”、“門診部,、急診科,、放射科”“護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度”、“護(hù)理缺陷,、事故登記報(bào)告制度”,、“護(hù)理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度”,、“護(hù)理會(huì)診制度”等,。

四、強(qiáng)化三級(jí)查房制度,。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政,、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期,、有重點(diǎn),、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。今年進(jìn)行院長(zhǎng)大查房5次,，護(hù)理大查房10次,，護(hù)理督查50次。

五,、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫,，重新印制了患者滿意度調(diào)查表,，住院宣教手冊(cè)等,，患者入院時(shí)，根據(jù)病情的變化和需要等,，分別進(jìn)行談話并按要求填寫,，醫(yī)患溝通制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理,。一是健全醫(yī)院護(hù)理管理體系。制定了“護(hù)理管理目標(biāo)”,、“護(hù)理查對(duì)制度”,、“各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)”等1各項(xiàng)規(guī)章，建立了“護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制”,，成立了1個(gè)護(hù)理管理質(zhì)控小組,，認(rèn)真落實(shí)督查、分析,、講評(píng),、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度,。各質(zhì)控小組每月隨機(jī)檢查1次,，每季度全面檢查1次，護(hù)理部,、科室每月分別講評(píng)1次,，每季度召開分析會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施,，積極持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn),。二是加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制,。根據(jù)“醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃”,，今年1～10月，織護(hù)理理論專題講座3次,、崗前培訓(xùn)2次,，全院護(hù)理人員均有參加；護(hù)理技能操作考核4次,，98人次各科室組織護(hù)理人員參加,，合格率96％；各科繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng),、每月理論考試和技能考核各1次等,。通過以上,，有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，拓寬了知識(shí)面,，促進(jìn)了健康教育工作的開展,。三是臨床護(hù)理工作以病人為中心，細(xì)心為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù),。重新制定了“健康教育登記本”,，利用輸液巡視卡、健康教育登記等進(jìn)行實(shí)地操作,，做到“記好做的,、做好記的”。同時(shí)不定期走訪患者,，檢查落實(shí)情況,，病房巡視率為92％。針對(duì)危重患者的護(hù)理安全問題,，制定了護(hù)理防范措施,，每日?qǐng)?jiān)持對(duì)新入、急危重,、手術(shù)患者床旁交班,，加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

七,、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度。制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案”,、 “消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案”等應(yīng)急預(yù)案,；完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“醫(yī)院消毒管理制度”,、“醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度”和“醫(yī)院感染報(bào)告制度”等6個(gè)關(guān)制度,；制定了“醫(yī)療廢物處理流程”、“內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒,、清潔流程”,、“病房終末消毒流程”等8個(gè)程。每月對(duì)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè),，醫(yī)院內(nèi)感染率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于8％的標(biāo)準(zhǔn),，無(wú)菌手術(shù)切口感染率僅為0.004％，一人一針一管執(zhí)行率100％,。成立院內(nèi)感染小組進(jìn)行檢查監(jiān)督,，全年共檢查12次，針對(duì)“醫(yī)院感染與規(guī)范洗手”,、“醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對(duì)策”等內(nèi)容進(jìn)行專題講座,、院感知識(shí)培訓(xùn)2次,，全院醫(yī)護(hù)人員參加，有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生,。