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最新自來水公司半年工作總結(jié)(實(shí)用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-28 03:41:02
最新自來水公司半年工作總結(jié)(實(shí)用12篇)
時(shí)間:2023-09-28 03:41:02     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇一

總公司全年共完成供水量x萬噸,,比去年同期增加x萬噸,,增長(zhǎng)x%,;銷售水量x萬噸,;水費(fèi)銷售收入x萬元,,同比增加x萬元,,增長(zhǎng)x%;完成各項(xiàng)稅金x萬元,;比去年同期增長(zhǎng)x萬元,,增長(zhǎng)x%,。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值x萬元,,盈利x萬元,。三水廠完成供水量x萬噸,水費(fèi)收入x萬元,。

年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,,明確任務(wù)職責(zé),嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展,。

二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,,定單位耗,、定設(shè)備維修費(fèi)用,,搞好節(jié)能降耗,,改造機(jī)械設(shè)備,對(duì)取水泵房x機(jī)組由原來x千瓦改造為x千瓦,,投入資金近x萬余元,,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗,;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,,確保正常供水,節(jié)約制水成本,。三水廠根據(jù)實(shí)際情況,,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項(xiàng)管理制度,,規(guī)范用水計(jì)量,,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,,目前其經(jīng)營態(tài)勢(shì)良好,。

繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),,完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,,營抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,,稽查部門切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升x個(gè)百分點(diǎn),。

具體措施是對(duì)勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,,定專班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)”,,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包,。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,,努力開拓市場(chǎng),,發(fā)展安裝業(yè)務(wù),上半年完成產(chǎn)值166.8萬元,,盈利3.9萬元,。校表中心積極開展校表工作,,多方面尋找校表業(yè)務(wù),,上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,,為公司減輕壓力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率,。

積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,,落實(shí)勞動(dòng)、人事,、分配三項(xiàng)制度改革,,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,,競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,,提高辦事效率。

黨,、工,、青、婦職能得到充分體現(xiàn),,嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律,,對(duì)政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級(jí)工資和停工一年的處理,。工會(huì)等部門定期公布廠情廠況,,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè),、支持企業(yè),,為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。

安全生產(chǎn)就是效益,,各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),,嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),,進(jìn)行“兩個(gè)演練”,,杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全保衛(wèi),,做好社會(huì)治安綜合治理工作,,努力營造良好的社會(huì)治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,,三化科上半年移植各類花木x多株,,草坪x多平方米,,繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,,自來水公司在市委、市政府的.宏觀指導(dǎo)下,,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,,以“4535”黨建工作為思想核心,,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)情況:

(一)做好宣傳工作,,提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,,積極做好春節(jié)前夕市長(zhǎng)xx對(duì)公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查,,通過一系列的接待工作中,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,,使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺(tái)“百姓熱線”欄目就20xx年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目,,重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,,配合電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二十五屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng),,并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺(tái),、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下,,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進(jìn)形象的不斷提高,。

(二)以規(guī)章制度,,促進(jìn)企業(yè)管理

隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,全面樹立了“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)”;按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程,,確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化、精細(xì)化;通過整合經(jīng)濟(jì)資源,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績(jī)效考核管理制度,,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,,調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

通過科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,,加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收取;夸大多經(jīng)收入,,開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭(zhēng)取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,,通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用,,努力實(shí)現(xiàn)利潤,減少企業(yè)經(jīng)營虧損,。

(一)深化教育,,引導(dǎo)行風(fēng)

理和監(jiān)管;三是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,,堅(jiān)持工作餐接待制度;五是嚴(yán)格車輛管理制度,,杜絕公車私駕、公車私用;六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開,、企務(wù)公開和辦事公開制度,,使各項(xiàng)決策更加科學(xué),權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,,各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下,。

(二)樹企業(yè)形象,加大作風(fēng)建設(shè),。

能力,、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo),,進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),,開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”,,切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),,提高效率,,樹立形象。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制,,進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象,。堅(jiān)持“服務(wù)用戶,點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,,強(qiáng)化服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)建品牌服務(wù),,深入開展為民服務(wù),,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在用水保障,、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),,以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口,,倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟,、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,熱誠,、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對(duì)待每一位用水戶;培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”,、“文明之星”等活動(dòng),,培養(yǎng)職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì),,講規(guī)范,、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識(shí),,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)再提高,、服務(wù)能力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo);繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),,促進(jìn)對(duì)外服務(wù)的提升,,真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”,。

在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,,自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,,一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作,,進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難,按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè),,全年完成工程建設(shè)投資6988萬元,。主要包括:1、東區(qū),、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場(chǎng),,奠定十二五供水發(fā)展基礎(chǔ),,公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目,完成了規(guī)劃選址意見,、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù),、土地預(yù)審意見、地震安全評(píng)價(jià),、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù),。北區(qū),、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已經(jīng)過專家評(píng)審,,即將獲得市發(fā)改委批復(fù),東區(qū)水廠已獲批復(fù),。公司按照市政府和新城辦,、開發(fā)區(qū)要求,配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里,,新打水源井21眼,。

為加快東區(qū)、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度,,確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行,公司多次召開專題會(huì)議對(duì)各新水廠的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求,,公司完成了市匯晶供水有限責(zé)任公司、市匯森供水有限責(zé)任公司,、市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊(cè)工作,,深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營。

通過市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力,,市政府常務(wù)會(huì)議通過了水價(jià)調(diào)整和關(guān)閉自備方案,,關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),為供水企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障,。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā),,并于五月開始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會(huì)議部署,,公司黨委書記,、總經(jīng)理xx和黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置,。為確保此項(xiàng)工作順利開展,,要求:一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作,落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作,,不僅涉及到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);二是水表底數(shù)核實(shí)工作,,要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶簽字,用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,所長(zhǎng)負(fù)責(zé),做好水表底數(shù)的核定,,并將《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中;三是做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作,,嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答,對(duì)于個(gè)別用戶提出的自己不了解,、不清楚的問題,可告知用戶撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線進(jìn)行咨詢;四是認(rèn)真履行對(duì)低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策,按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理,。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé),并實(shí)行一次性告知制度,。通過組織相關(guān)人員對(duì)《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),,以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作。

初可全面投入試運(yùn)行,,正式運(yùn)行后,,公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。

努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。尤其針對(duì)管理模式,、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,,努力提升了科技含量,降低了成本費(fèi)用,,水質(zhì)監(jiān)測(cè)和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心,、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo),。

上半年,,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),,但在工作中也存在許多不足:

一是規(guī)范管理雖初見成效,,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展,。

二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平,。

三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。

四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,,爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度,。

下半年要針對(duì)工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),,進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神,、堅(jiān)定信心、追求卓越,、趕超一流,,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取,,立足更高的起點(diǎn),,堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌,。下半年重點(diǎn)工作如下:

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核,。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo),。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),,一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),,把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,,量化到組,,量化到人,認(rèn)真工作,,努力拼搏,,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,,繼續(xù)實(shí)行考核制度,繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性,、責(zé)任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,,加大測(cè)漏治漏力度;進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量,,深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,。

3,、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐,。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,,為了使國家、企業(yè),、職工三者的利益不受傷害,,我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),,樹立濃厚的市場(chǎng)意識(shí),。下半年,我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ),,進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,,進(jìn)一步研究開發(fā)項(xiàng)目。

4,、加大職工培訓(xùn)力度,,人才強(qiáng)企促發(fā)展。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前,,我們要以改革為動(dòng)力,,以創(chuàng)新為主線,進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度,,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

5,、繼續(xù)抓好安全工作,。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)安全意識(shí),,定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)做到有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有落實(shí),,確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,。

6、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè),。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,,特別是我們服務(wù)行業(yè),,更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化,所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx上半年供水量1022萬噸,,完成計(jì)劃的98.87%,比去年同期增加19.77萬噸;售水量305.44萬噸,,完成計(jì)劃的90.97%,,比去年同期增加0.86萬噸;調(diào)度中心本月共計(jì)接聽用戶來電32564個(gè),呼出派工及回訪電話15654個(gè),,共計(jì)受理業(yè)務(wù)2031起;管網(wǎng)公司,、工程公司和機(jī)電維修處共完成維修任務(wù)1822項(xiàng)。

自來水公司半年工作總結(jié)篇三

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2019年上半年,自來水公司在市委,、市政府的宏觀指導(dǎo)下,,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,,在公司全體干部職工的努力工作下,,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展,。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)情況:

一,、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)管理,,提升水平

(一)做好宣傳工作,,提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,積極做好春節(jié)前夕市長(zhǎng)趙風(fēng)樓對(duì)公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查,,通過一系列的接待工作中,,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時(shí),,公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加xx電臺(tái)“百姓熱線”欄目就2019年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加xx電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告,;參與xx電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目,,重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作,;,配合xx電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目,;向《中國水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況;積極參加了xx市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二十五屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng),,并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,,在電臺(tái),、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,,促進(jìn)形象的不斷提高,。

(二)以規(guī)章制度,促進(jìn)企業(yè)管理

隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,,全面樹立了“安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、效率意識(shí)”;按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程,,確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化、精細(xì)化,;通過整合經(jīng)濟(jì)資源,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐,;健全經(jīng)營承包和全員績(jī)效考核管理制度,,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,,努力激發(fā)了全體職工的干勁,,調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。

通過科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,,加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收取,;夸大多經(jīng)收入,,開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑,。爭(zhēng)取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用,,努力實(shí)現(xiàn)利潤,,減少企業(yè)經(jīng)營虧損。

二,、以人為本,,加強(qiáng)黨建,促進(jìn)和諧

(一)深化教育,,引導(dǎo)行風(fēng)

2019年,,在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,按照上級(jí)工作部署,,結(jié)合我公司的工作實(shí)際,,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階,,結(jié)合公司中心工作,,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,,進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容,,增強(qiáng)廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng),,開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng),,引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。貫徹落實(shí)*中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,,領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,。各級(jí)黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,,認(rèn)真履行好工作職責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,,做到與各項(xiàng)工作一起部署,、一起檢查、一起考核,。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的,,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度,、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度,、監(jiān)督并重的`懲防體系,。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng),,觀看警示教育片,,積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。通過緊緊圍繞貫徹上級(jí)政策精神和公司黨委2019年工作思路,,堅(jiān)持突出重點(diǎn),、講求實(shí)效,圍繞中心,、服務(wù)大局的原則,,在監(jiān)督檢查的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫,,求突破,。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,,好事辦好,;二是重點(diǎn)對(duì)各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管;三是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,,重點(diǎn)對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,;四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,堅(jiān)持工作餐接待制度,;五是嚴(yán)格車輛管理制度,,杜絕公車私駕、公車私用,;六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開,、企務(wù)公開和辦事公開制度,使各項(xiàng)決策更加科學(xué),,權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,,各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

(二)樹企業(yè)形象,,加大作風(fēng)建設(shè),。

把公司黨委開展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,,要以治庸提能力,、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),,開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”,切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),,提高效率,,樹立形象。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制,,進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象,。堅(jiān)持“服務(wù)用戶,點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,,強(qiáng)化服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)建品牌服務(wù),,深入開展為民服務(wù),,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在用水保障,、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),,以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口,,倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟,、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,熱誠,、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對(duì)待每一位用水戶,;培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”,、“巾幗文明崗”,、“文明之星”等活動(dòng),培養(yǎng)職工“講服務(wù),、比優(yōu)質(zhì),,講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比,、學(xué)”意識(shí),,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)再提高、服務(wù)能力再增強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo),;繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),促進(jìn)對(duì)外服務(wù)的提升,,真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌,、稱心滿意在供水”,。

三、加快水廠建設(shè),,突破發(fā)展瓶頸

在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,,自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術(shù)支持,;成功申報(bào)了xx市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作,,進(jìn)一步克服工期緊,、任務(wù)重和資金短缺等困難,按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè),,全年完成工程建設(shè)投資6988萬元,。主要包括:1、東區(qū),、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場(chǎng),,奠定十二五供水發(fā)展基礎(chǔ),,公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目,完成了規(guī)劃選址意見,、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù),、土地預(yù)審意見、地震安全評(píng)價(jià),、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù),。北區(qū)、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已經(jīng)過專家評(píng)審,,即將獲得市發(fā)改委批復(fù),,東區(qū)水廠已獲批復(fù)。公司按照市政府和新城辦,、開發(fā)區(qū)要求,,配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里,新打水源井21眼,。

為加快東區(qū),、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度,,確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行,,公司多次召開專題會(huì)議對(duì)各新水廠的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署,;目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求,,公司完成了xx市匯晶供水有限責(zé)任公司、xx市匯森供水有限責(zé)任公司、xx市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊(cè)工作,,深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營,。

四、水價(jià)調(diào)整,,擺脫水價(jià)倒掛

通過市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力,,市政府常務(wù)會(huì)議通過了水價(jià)調(diào)整和關(guān)閉自備方案,關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),,為供水企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障,。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā),并于五月開始實(shí)施,。按照公司“提高服務(wù)水平,、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會(huì)議部署,公司黨委書記,、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記,、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。為確保此項(xiàng)工作順利開展,,要求:一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作,,落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作,不僅涉及到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān),;二是水表底數(shù)核實(shí)工作,,要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶簽字,用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,,所長(zhǎng)負(fù)責(zé),,做好水表底數(shù)的核定,并將《xx市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中,;三是做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作,,嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答,對(duì)于個(gè)別用戶提出的自己不了解,、不清楚的問題,,可告知用戶撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線進(jìn)行咨詢;四是認(rèn)真履行對(duì)低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策,,按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理,。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé),并實(shí)行一次性告知制度,。通過組織相關(guān)人員對(duì)《xx市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),,以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作。

五,、創(chuàng)建水務(wù)集團(tuán),,早日扭虧為盈

市水務(wù)局召開組建xx水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì)議,,爭(zhēng)取政策支持,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。爭(zhēng)取借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到新高度,努力提升科技水平,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),投入資金在集辦公自動(dòng)化,、生產(chǎn)調(diào)度,、營銷管理、客戶服務(wù),、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),并具備獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán),,該系統(tǒng)在2019年初可全面投入試運(yùn)行,,正式運(yùn)行后,公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列,。

努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,。尤其針對(duì)管理模式,、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,努力提升了科技含量,,降低了成本費(fèi)用,,水質(zhì)監(jiān)測(cè)和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意,、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo),。

六、存在問題和不足

上半年,,通過公司全體成員的共同努力,,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中也存在許多不足:

一是規(guī)范管理雖初見成效,,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展,。

二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平,。

三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。

四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,,爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度,。

七,、下半年工作重點(diǎn)

下半年要針對(duì)工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),,進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神,、堅(jiān)定信心、追求卓越,、趕超一流,,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取,,立足更高的起點(diǎn),,堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌,。下半年重點(diǎn)工作如下:

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核,。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo),。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,,一切服從于責(zé)任目標(biāo),,一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),,把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,,量化到組,,量化到人,,認(rèn)真工作,努力拼搏,,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn),。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,,繼續(xù)實(shí)行考核制度,,繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責(zé)任性,;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,,加大測(cè)漏治漏力度;進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量,,深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因,;四是加大管網(wǎng)巡查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,。

3,、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),,繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,,為了使國家,、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害,,我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),樹立濃厚的市場(chǎng)意識(shí),。下半年,,我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,,進(jìn)一步研究開發(fā)項(xiàng)目,。

4、加大職工培訓(xùn)力度,,人才強(qiáng)企促發(fā)展,。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前,我們要以改革為動(dòng)力,,以創(chuàng)新為主線,進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度,,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

5,、繼續(xù)抓好安全工作,。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)安全意識(shí),,定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)做到有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有落實(shí),,確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,。

6、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè),。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,,特別是我們服務(wù)行業(yè),更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化,,所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,。

八,、上半年主要工作成績(jī)

自來水公司半年工作總結(jié)篇四

20xx年上半年,公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體干部職工凝聚合力,,堅(jiān)決貫徹局黨組的.工作部署,立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,,加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,以開展“五城同創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),,創(chuàng)新工作機(jī)制,提出新的工作要求,,穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作的深入開展,,確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:

確??h城供水安全穩(wěn)定運(yùn)行,,是公司的首要職責(zé)。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn),;繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度,,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。

為完善水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu),,提高水處理工藝水平,縣政府出資100余萬元成立xx縣供水水質(zhì)化驗(yàn)室,。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備已安裝,、調(diào)試完畢;今年5月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),、實(shí)踐水質(zhì)化驗(yàn)流程,。水質(zhì)化驗(yàn)室投入使用后將嚴(yán)格按照國家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)水源水,、出廠水,、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測(cè),按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)項(xiàng)目及頻率和標(biāo)準(zhǔn),,現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測(cè)指標(biāo)30余項(xiàng),,確保供水合格率100%,。并且加大了水源地保護(hù)力度和升級(jí)改造工作,保證生活飲用水的衛(wèi)生,、安全,,確保讓人們喝上放心水。

為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè),,改善工作環(huán)境,,確保安全供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,,用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,。在給水工程施工中,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,,佩戴安全帽,。依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動(dòng),、人人參與,,營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn),、生活供水180萬方,。

我們緊跟縣城發(fā)展步伐,克服重重困難,,不斷拓寬供水領(lǐng)域,。上半年新鋪設(shè)主管道3000余米。主要完成了2個(gè)新接單位,、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶一表制,,安裝水表200余塊,;上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,搶修任務(wù),,搶修主管道50余處,。有效地?cái)U(kuò)大供水范圍和供水面積,為逐步形成規(guī)模供水,、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì)窗口單位,,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計(jì)民生,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,而了解用戶需求,,改進(jìn)服務(wù)方式,,做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題,。多年來,我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任,,以用戶滿意為落腳點(diǎn),,緊緊圍繞“供足水、供好水,、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,,以“誠信、高效,、熱情,、快捷”的企業(yè)理念,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索,。公司要求搶修,、安裝人員工作做到24小時(shí)隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范,、態(tài)度和藹,、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對(duì)面溝通,、解釋耐心,,落實(shí)清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對(duì)這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,,將嚴(yán)格管理,,認(rèn)真實(shí)施,并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督,。

同時(shí)今年5月初,,受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車,在每天早晨7時(shí)環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,,以及下午的不同時(shí)段,,分4車次對(duì)縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵,既改善了縣城空氣質(zhì)量,,又讓城區(qū)全天保持濕潤,,環(huán)境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng),。

為改變縣城人口長(zhǎng)期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,,進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,,經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座,。此項(xiàng)目于2xx年11月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn),項(xiàng)目計(jì)劃總投資3999萬元,設(shè)計(jì)規(guī)模3萬立方米/日,。目前完成投資3200萬元,,其中地表水廠土建工程已基本完工,現(xiàn)完成總工程量的95%,;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝,、調(diào)試中,現(xiàn)已完成總工程量的70%,。我們將本著精心組織,、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效,、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開展,,地表水廠項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年6月底峻工。

20xx年公司積極向省,、市發(fā)改委爭(zhēng)取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項(xiàng)目資金1000萬元,,該項(xiàng)目總投資4283萬元,建設(shè)時(shí)限自20xx年7月至20xx年5月,,總計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)49.21公里,。20xx計(jì)劃投資1200萬元,完成縣城華山道,、太行道,、泰山道、昆侖道,、黃山道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù),。目前此項(xiàng)目正在項(xiàng)目招投標(biāo)公示階段,將于6月底完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作,,計(jì)劃7月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù),。按照縣政府總體工作部署,公司按照縣委,、政府制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級(jí)改造工程規(guī)劃進(jìn)行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年4月進(jìn)行施工,,力爭(zhēng)年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。

繼續(xù)深入開展以“提高工作效率,、提高服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動(dòng),深化管理體制和工作機(jī)制改革,,進(jìn)一步提高辦事效率,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè),。20xx年初,,公司首先進(jìn)一步健全完善制度,規(guī)范內(nèi)部管理,。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,,并與獎(jiǎng)懲掛鉤,全面實(shí)行績(jī)效考核,,做到同崗不同酬,,充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,從而確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,,工程質(zhì)量,、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高,日常管理也上了一個(gè)新臺(tái)階,;其次提高后勤管理效率,,提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能,,優(yōu)化辦事流程,,縮短辦理時(shí)限,提高辦事效率,;三是信息建設(shè),,提高工作效率,加大信息化在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,,完善辦公系統(tǒng),,拓展供水服務(wù)項(xiàng)目,成立了綜合管理和服務(wù)平臺(tái),。通過以上工作的落實(shí),,大大提高了職工們的整體素質(zhì),營造了一個(gè)和諧,、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,。

昨日的輝煌,,開啟明日的征程,我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的力量,。20xx年我們清楚地認(rèn)識(shí)到,,要緊抓機(jī)遇,,乘勢(shì)而上,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),,始終保持不快不行的緊迫感,、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感,,好中求快的堅(jiān)定感,,不等待,不觀望,,不爭(zhēng)論,,不猶疑;咬定發(fā)展不放松,,加快發(fā)展不停步,。我們必須始終把對(duì)用戶負(fù)責(zé)讓政府放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則,努力塑造負(fù)責(zé)任,、敢擔(dān)當(dāng),、干實(shí)事、有作為的供水企業(yè)形象,。我們堅(jiān)信,,只要全體干部職工緊緊圍繞在局黨組周圍,腳踏實(shí)地,、艱苦奮斗,,努力奉獻(xiàn),就沒有克服不了的困難,,就能夠完成20xx年全年工作計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo),,就一定能夠創(chuàng)出新的成績(jī),它必將展開一幅新的畫卷,,寫下更精彩的篇章,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇五

在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新,,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,,公司被中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì)縣鎮(zhèn)委員會(huì)命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”,。

以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),,在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),,結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

公司制定了教育,、培訓(xùn)、宣傳工作計(jì)劃,,通過思想政治教育,、法制教育、職業(yè)道德教育工作,,把黨的方針,、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。此外,,公司還堅(jiān)持開展“假如我是用戶”的討論,,引導(dǎo)職工換位思考;開展“十佳職工”,、“先進(jìn)集體”,、“文明科室”評(píng)選等活動(dòng),激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感,,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè),、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、健康向上的良好風(fēng)氣,,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,,公司從接聽電話,、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué),、集中講解,,以會(huì)代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),,要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作,。采用請(qǐng)進(jìn)來送出去的方法,,先后對(duì)安全員、管道工,、項(xiàng)目經(jīng)理,、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識(shí)考核,,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓(xùn),、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為100%,。

十萬噸新水廠一期工程2021年已順利竣工,,為確保新水廠按計(jì)劃在20xx年高峰供水前投入運(yùn)行,公司對(duì)新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,,對(duì)操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),,對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測(cè)合格準(zhǔn)予入網(wǎng),,于xx月xx日正式對(duì)外供水,。

新水廠投入運(yùn)行后,公司對(duì)新水廠的安全保供工作十分重視,,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠,、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,,做到經(jīng)常巡視,,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),。此外,,公司還投入xx萬元對(duì)凈水廠、取水泵房及城區(qū)xx個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了視頻管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無事故,。目前,,新水廠運(yùn)行正常,最高日供水量已突破xx萬噸,,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,,出廠水渾濁度始終保持在xx左右,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%,。新水廠的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大,、政協(xié)委員們的一致好評(píng),。

由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化,、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對(duì)于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,使居民用戶對(duì)歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,,這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因,。面對(duì)這個(gè)歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。

為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,,公司從2021年開始加大了抄表到戶工作力度,,通過發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,,大力宣傳抄表到戶改造,。由于改造費(fèi)用的問題,用戶對(duì)戶表改造的積極性不高,,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對(duì)房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,,因資金問題這個(gè)建議未能落實(shí)。

今年一季度,,在政府網(wǎng)站“問計(jì)于民”上,,許多市民提出“抄表到戶”這個(gè)熱點(diǎn)問題要盡快解決。為把這項(xiàng)民心工程辦好,,在沒有財(cái)政補(bǔ)貼及配套政策的情況下,,公司經(jīng)研究決定:把抄表到戶做為2021年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室,,從xx月xx日起,,采取公司貼人工費(fèi),用戶每戶僅需出xx元費(fèi)用的辦法,,進(jìn)一步降低改表費(fèi)用,,減輕用戶的負(fù)擔(dān);對(duì)低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當(dāng)減免,。

公司自降低改表費(fèi)用以來,,受到了廣大用戶的好評(píng),也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注,。xx月xx日,,縣政協(xié)與部分市民代表對(duì)公司的戶表改造工作進(jìn)行了進(jìn)行了專題調(diào)研,并到現(xiàn)場(chǎng)視察,,對(duì)公司不等不靠,,主動(dòng)服務(wù)用戶的做法給予了高度評(píng)價(jià)。截止到xx月底,,共完成戶表改造xx戶,,為xx戶低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費(fèi)用,。

2021年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是xx市文明城市創(chuàng)建年,,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,,一道考核,。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng),,并把用戶關(guān)注的戶表改造,、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府網(wǎng)站,,便于用戶查詢,、監(jiān)督。

為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,,公司從接聽電話,、文明用語等細(xì)節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,,統(tǒng)一了工作服,,為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標(biāo)識(shí)的黃帽子。投入xx萬多元,,對(duì)營業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí),,規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會(huì)公開招聘了xx名窗口服務(wù)人員,。重新印制了“三來”服務(wù)信息單,,嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機(jī)制,,使投訴處理有記錄,、有調(diào)查、有處理,、有回訪,,形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,,公司班子成員與有關(guān)部門一道,,對(duì)抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境,、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查,。

通過各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,,窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù),,他們急用戶所急,特事特辦,,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈(zèng)送的錦旗4面,,表揚(yáng)信xx封,。

為認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)供水服務(wù)工作的建議和意見,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,,公司先后于xx月xx日,、xx月xx日邀請(qǐng)政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會(huì)、供水服務(wù)座談會(huì),。會(huì)上政協(xié)委員和部分用戶代表對(duì)戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見,并對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表揚(yáng),。

這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),,但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距,;創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,;改表到戶工作仍需加大力度。在今后的工作中,,公司將在縣委,、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè),;牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,,為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為xx的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

自來水公司半年工作總結(jié)篇六

東郊水廠各項(xiàng)工作也已臨近尾聲,回顧過去的`一年,,我廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一,、深刻理解公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的員工競(jìng)爭(zhēng)上崗的指導(dǎo)性意見,,做好員工的思想工作,廠領(lǐng)導(dǎo)分頭與思想壓力大的老職工談心,,曉之以理,,動(dòng)之以情,使他們真正明確公司改革改制的必要性,,理解競(jìng)爭(zhēng)上崗的緊迫性,,并積極與青年員工談心,鼓舞士氣,,增強(qiáng)信心,,勇敢面對(duì),讓他們走得高興,,留得安心,,在歷時(shí)半個(gè)多月的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘過程中,未發(fā)生一起上訪事件,。廠內(nèi)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序,,安全供水得到了保障。

二,、節(jié)能降耗工作是我公司今年工作的重中之重,,東郊水廠著力在以下幾個(gè)方面開展了工作:

1、將工北水廠閑置多年的260kw變頻器移裝到白泉水廠,,通過技術(shù)改造白泉水廠2#,、3#機(jī)組實(shí)現(xiàn)一臺(tái)變頻器進(jìn)行相互切換,保證了變頻設(shè)備有效利用和不間斷運(yùn)行,。使白泉水廠千噸純動(dòng)力電耗由原來的220kwh/km3降到現(xiàn)在的150 kwh/km3降耗效果明顯,。

2、在生產(chǎn)技術(shù)部的配合下,,將鵲華水廠閑置多年的一臺(tái)260kw變頻器移裝至工北水廠5#機(jī)組上,,并將變頻器的頻率變化調(diào)整到與出廠水壓力相吻合,通過變頻器的有效利用,,工北水廠單機(jī)電耗也由過去的165 kwh/km3下降到現(xiàn)在的140 kwh/km3,。

3、由于城市節(jié)水保泉,,政府限制地下水的開采,,我廠根據(jù)供水量的實(shí)際情況,申請(qǐng)報(bào)停了工北水廠1000 kva變壓器一臺(tái),,白泉水廠內(nèi)部報(bào)停630kva變壓器一臺(tái),,僅此一項(xiàng)全年節(jié)約變壓器容量費(fèi)、空載損耗費(fèi)達(dá)二十多萬元。

4,、加強(qiáng)管理力度,,使節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,我廠將調(diào)度室,、加氯間值班室,、機(jī)房值班室由原來的三個(gè)值班室合為一個(gè)值班室,大大降低了非生產(chǎn)用電的使用,。與此同時(shí)還制定了《東郊水廠非生產(chǎn)用電管理制度》由專人專項(xiàng)管理,,進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查。并根據(jù)各科室,、車間每個(gè)月用電情況進(jìn)行考核,,將考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明,。

5,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,控制不必要的開支,。加強(qiáng)對(duì)倉庫的管理力度,,進(jìn)一步完善并落實(shí)材料入庫、出庫以及領(lǐng)用,、借用制度和手續(xù),做到對(duì)每一項(xiàng)材料物資的嚴(yán)格把關(guān),,從而杜絕亂領(lǐng)亂用,,有效降低了生產(chǎn)成本。在物資采購方面貨比三家,,既保證質(zhì)量,,又降低了采購成本。

通過以上工作的開展,,我廠各項(xiàng)生產(chǎn)成本有了大幅度的降低,,全年單耗平均181 kwh/km3,比年初制定的190 kwh/km3下降了5個(gè)百分點(diǎn),,同時(shí)機(jī)物料消耗和辦公室費(fèi)用也有明顯的降低,。

三、在保證安全供水方面,,我們做了以下工作:

1,、每月定期對(duì)加氯設(shè)備及漏氯回收裝置和報(bào)警裝置進(jìn)行檢查和維護(hù),定期對(duì)堿池堿液進(jìn)行測(cè)試與檢驗(yàn),,為保證加氯設(shè)備安全和確保加氯工作的不間斷運(yùn)行,,對(duì)工北水廠和白泉水廠加氯管道統(tǒng)一進(jìn)行了改造。

2、為確保工北水廠出廠水檢測(cè)的準(zhǔn)確性,,今年下半年,,對(duì)工北水廠加氯間取水點(diǎn)進(jìn)行改造,重新鋪了設(shè)一條dn50mm管道,將原2 #出廠水管道與6#出水管道進(jìn)行管道連接,,徹底解決了多年來困擾我廠提取水樣的檢測(cè)問題,。并且確保了我廠在線余氯監(jiān)測(cè)儀器、濁度監(jiān)測(cè)儀器數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,有利于值班人員根據(jù)在線儀表數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整加氯量,,有效控制氯耗。

3,、“安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全”。今年下半年我廠對(duì)白泉水廠800kva變壓器,、工北水廠1000kva變壓器一臺(tái)進(jìn)行大修,、更換部分變壓器油及做耐壓試驗(yàn),對(duì)白泉水廠高壓穿墻套管進(jìn)行更換,,確保了廠區(qū)安全供電,。

4、對(duì)工北水廠清水池檢查井和通氣孔重新進(jìn)行焊接并加固上鎖,。對(duì)白泉水廠清水池部分通氣孔帽進(jìn)行更換,。

5,、為工北水廠,、白泉水廠配備滅火器20余具,并做出配置圖,,每月進(jìn)行一次檢查,,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制定了消防管理制度和廠內(nèi)消防三級(jí)責(zé)任制度,。為提高員工的消防知識(shí)和消防意識(shí),20xx年先后進(jìn)行了兩次消防演練,,為東郊水廠全年未發(fā)生一類火災(zāi)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、積極參加公司舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng),,并取得了較好成績(jī),。

根據(jù)公司的總體部署,對(duì)公司安排的漏氯搶險(xiǎn)演練,、《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽和11月份舉行的全員技術(shù)比武,,全廠動(dòng)員,高度重視,、精心準(zhǔn)備,,生產(chǎn)科根據(jù)運(yùn)行崗位的實(shí)際情況,,實(shí)行跟班輔導(dǎo),切實(shí)把輔導(dǎo)工作落到實(shí)處,。方法對(duì)頭,,效果明顯,并先后取得了“漏氯搶險(xiǎn)演練”總分第一名和《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽總分第一名的好成績(jī),,在崗位技術(shù)比武活動(dòng)中參加檢修工比武的三名檢修人員全部進(jìn)入公司前6名,,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。通過以上工作的開展,,增強(qiáng)了員工的榮譽(yù)感和凝聚力,,同時(shí)對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)水平有了一個(gè)很大的提升。

五,、致力于廠區(qū)建設(shè)改造 營造優(yōu)雅的供水環(huán)境

根據(jù)東郊水廠建廠時(shí)間早,,設(shè)備陳舊,廠房建筑老化等實(shí)際問題,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,先后做了以下幾項(xiàng)工作:

1、多次和源水領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,在達(dá)成共識(shí)后將工北水廠辦公樓做了合理分割,,一、二層樓歸我廠使用,。為了改善工作環(huán)境,,對(duì)所有辦公區(qū)域進(jìn)行粉刷、鋪設(shè)復(fù)合木地板,,并對(duì)會(huì)議室重新進(jìn)行裝修,。

2、對(duì)工業(yè)北路水廠機(jī)房值班室做擴(kuò)建處理,,并鋪設(shè)木地板,、低配間粉刷一新,。

3,、對(duì)工北大機(jī)房重新粉刷,圍墻貼瓷瓦,,機(jī)組重新噴漆,,并更換門窗。

4,、對(duì)白泉值班室粉刷并鋪設(shè)地磚,。

5、對(duì)白泉大機(jī)房重新粉刷,,對(duì)地面做防水處理并鋪設(shè)地磚,,把舊門窗全部更換為塑鋼門窗,。

現(xiàn)在走進(jìn)東郊水廠的每一道工序,每一個(gè)辦公室,,都給人以整潔明亮的感覺,,辦公環(huán)境和員工的工作場(chǎng)所發(fā)生了根本性的變化。

六,、搞好食堂建設(shè),,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到職工心里。

從今年五月份食堂組建至今,,我廠始終堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“一定要把食堂搞好”的方針,,先后出臺(tái)了“食堂衛(wèi)生管理制度”、“食堂安全管理制度”,、“餐廳經(jīng)理,、廚師的崗位職責(zé)”等,并且嚴(yán)格按照所承諾的條件管理,,設(shè)立員工意見薄,,每月發(fā)放員工調(diào)查表,針對(duì)反饋意見,,及時(shí)找出存在的問題并加以糾正,。在原伙食補(bǔ)貼未增加,物價(jià)不斷上漲的現(xiàn)實(shí)情況下,,確保職工滿意度維持在80%左右,,連續(xù)兩個(gè)季度被公司評(píng)為“轉(zhuǎn)制模范集體”。

七,、強(qiáng)化物業(yè)管理,,廠容廠貌換新顏。

工北分廠和白泉分廠四個(gè)清水池上的雜草清理及道路兩旁的綠化帶修剪工作,,大部分由綜合科負(fù)責(zé),。他們克服人員少、工作量大等諸多困難,,對(duì)清水池進(jìn)行分次清理,,每個(gè)月都對(duì)綠化帶進(jìn)行一次修剪,并隨時(shí)清掃垃圾,、落葉,,使廠容廠貌有的很大的變化。原來工北辦公樓東側(cè)的土路,,一遇雨雪天氣大家只能繞行,,綜合科利用周六、周日休息時(shí)間,,把土路鋪設(shè)成水泥路面,,即方便了職工,,也使廠區(qū)道路增添了新的亮點(diǎn)。汗水的付出也使他們得到了回報(bào),,在公司進(jìn)行的三次物業(yè)評(píng)比中,,兩次取得了第一名,一次取得第二名,。物業(yè)經(jīng)理蘆福剛在第二季度和第三季度的轉(zhuǎn)制模范評(píng)比中,,兩次被評(píng)為轉(zhuǎn)制模范。

八,、發(fā)揮黨支部作用,,豐富員工業(yè)余文化生活。

2,、組織員工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)工作條例》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī),,提高員工的法律意識(shí),。

3、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),,我廠工北分廠在20xx年10月被推薦為國資委系統(tǒng)的“青年文明號(hào)”,,現(xiàn)已進(jìn)入復(fù)查階段。

4,、利用周六,、周日休息時(shí)間,組織全體黨員和管理人員義務(wù)勞動(dòng),,清理白泉櫻花園雜草1200平方米,,清理清水池雜草3000平方米。

5,、探望有病住院職工五人次,。“7.18”暴雨給部分離退休員工的正常生活造成影響,,廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)前去慰問,,幫助解決困難,切實(shí)把黨的溫暖,、廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到員工家中,。

九,、存在的問題和不足,。

1、因?yàn)闁|郊水廠新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年3月份,,在這不足一年的時(shí)間里明顯感到工作能力有待提高,、管理經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,,有工作熱情和干勁,缺工作方法和技巧,。班子成員之間溝通上還存在一定的問題,,不可避免的在工作上產(chǎn)生一定的影響。

2,、我廠主管以上管理人員一共七人,,大部分沒有管理經(jīng)驗(yàn),在xx年工作中,,基本上處于一種邊學(xué)邊干的狀態(tài),,效率不高,工作壓力較大,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇七

工作總結(jié)是人們對(duì)自己某一階段的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和不足,為自己今后的工作找到方法,。以下關(guān)于

半年工作總結(jié)

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xx年下半年,,自來水公司在市委,、市政府的宏觀指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展,。下面將下半年主要工作完成匯報(bào)情況:

一、加強(qiáng)宣傳,,促進(jìn)管理,,提升水平

(一)做好宣傳工作,提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,,積極做好春節(jié)前夕市長(zhǎng)趙風(fēng)樓對(duì)公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查,,通過一系列的接待工作中,,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時(shí),,公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺(tái)“百姓熱線”欄目就xx年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目,,重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二xx屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng),并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,,在電臺(tái),、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,,促進(jìn)形象的不斷提高,。

(二)以

規(guī)章制度

,促進(jìn)企業(yè)管理

隨著公司對(duì)“15518”

工作方案

的進(jìn)一步實(shí)施,,全面樹立了“安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、效率意識(shí)”;按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程,確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細(xì)化;通過整合經(jīng)濟(jì)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績(jī)效考核管理制度,,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,,努力激發(fā)了全體職工的干勁,,調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。

通過科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,,加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收取;夸大多經(jīng)收入,開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑,。爭(zhēng)取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,,通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用,努力實(shí)現(xiàn)利潤,,減少企業(yè)經(jīng)營虧損,。

二、以人為本,加強(qiáng)黨建,,促進(jìn)和諧

(一)深化教育,引導(dǎo)行風(fēng)

xx年,,在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,,按照上級(jí)工作部署,結(jié)合我公司的工作實(shí)際,,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,,全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階,結(jié)合公司中心工作,,突出重點(diǎn),,完善機(jī)制,進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容,,增強(qiáng)廉政教育效果,,經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng),開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng),,引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī),,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,,領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,。

各級(jí)黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真履行好工作職責(zé),,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,,做到與各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查,、一起考核,。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的,,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng),,觀看警示教育片,積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。

通過緊緊圍繞貫徹上級(jí)政策精神和公司黨委xx年工作思路,,堅(jiān)持突出重點(diǎn),、講求實(shí)效,圍繞中心,、服務(wù)大局的原則,,在監(jiān)督檢查的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫,,求突破,。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,,好事辦好;二是重點(diǎn)對(duì)各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管;三是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,,重點(diǎn)對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,堅(jiān)持工作餐接待制度;五是嚴(yán)格車輛管理制度,,杜絕公車私駕,、公車私用;六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度,,使各項(xiàng)決策更加科學(xué),,權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下,。

(二)樹企業(yè)形象,,加大作風(fēng)建設(shè)。

把公司黨委開展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散,、不思進(jìn)取等問題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,,要以治庸提能力、以治懶增效率,、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo),,進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”,,切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,,樹立形象,。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制,進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象,。堅(jiān)持“服務(wù)用戶,,點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,,強(qiáng)化服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制,,創(chuàng)建品牌服務(wù),深入開展為民服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,在用水保障,、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),以規(guī)范操作,、文明服務(wù)為突破口,,倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,,熱誠,、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對(duì)待每一位用水戶;培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”,、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動(dòng),,培養(yǎng)職工“講服務(wù),、比優(yōu)質(zhì),講規(guī)范,、比業(yè)務(wù)”的“比,、學(xué)”意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)再提高,、服務(wù)能力再增強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo);繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),促進(jìn)對(duì)外服務(wù)的提升,,真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌,、稱心滿意在供水”。

三,、加快水廠建設(shè),,突破發(fā)展瓶頸

在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議,,尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,,一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作,進(jìn)一步克服工期緊,、任務(wù)重和資金短缺等困難,,按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè),全年完成工程建設(shè)投資6988萬元,。主要包括:1,、東區(qū)、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程,。為搶占市場(chǎng),奠定供水發(fā)展基礎(chǔ),公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目,,完成了規(guī)劃選址意見,、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù)、土地預(yù)審意見,、地震安全評(píng)價(jià),、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù)。北區(qū),、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已經(jīng)過專家評(píng)審,,即將獲得市發(fā)改委批復(fù),東區(qū)水廠已獲批復(fù),。公司按照市政府和新城辦,、開發(fā)區(qū)要求,配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里,,新打水源井21眼,。

為加快東區(qū)、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度,,確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行,公司多次召開專題會(huì)議對(duì)各新水廠的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求,,公司完成了市匯晶供水有限責(zé)任公司、市匯森供水有限責(zé)任公司,、市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊(cè)工作,,深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營。

四,、水價(jià)調(diào)整,,擺脫水價(jià)倒掛

通過市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力,市政府常務(wù)會(huì)議通過了水價(jià)調(diào)整和關(guān)閉自備方案,,關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),,為供水企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā),,并于五月開始實(shí)施,。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會(huì)議部署,,公司黨委書記,、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置,。為確保此項(xiàng)工作順利開展,,要求:

四是認(rèn)真履行對(duì)低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策,,按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé),,并實(shí)行一次性告知制度,。通過組織相關(guān)人員對(duì)《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作,。

五,、創(chuàng)建水務(wù)集團(tuán),早日扭虧為盈

市水務(wù)局召開組建水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì)議,,爭(zhēng)取政策支持,,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭(zhēng)取借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到新高度,,努力提升科技水平,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),,投入資金在集辦公自動(dòng)化,、生產(chǎn)調(diào)度,、營銷管理、客戶服務(wù),、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),,并具備獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán),該系統(tǒng)在xx年初可全面投入試運(yùn)行,,正式運(yùn)行后,,公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。

努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。尤其針對(duì)管理模式,、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,,努力提升了科技含量,降低了成本費(fèi)用,,水質(zhì)監(jiān)測(cè)和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心,、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo),。

六,、存在問題和不足

下半年,通過公司全體成員的共同努力,,雖然取得了一定成績(jī),,但在工作中也存在許多不足:一是規(guī)范管理雖初見成效,,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足,,尚需提升科技管理水平,。三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),。四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,,爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度。

七,、下半年工作重點(diǎn)

下半年要針對(duì)工作中存在的問題和不足,,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神,、堅(jiān)定信心,、追求卓越、趕超一流,,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),,堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌,。下半年重點(diǎn)工作如下:

1,、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核,。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,,一切服從于責(zé)任目標(biāo),,一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,,細(xì)化到周,,量化到組,量化到人,,認(rèn)真工作,,努力拼搏,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn),。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)實(shí)行考核制度,,繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性,、責(zé)任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,,加大測(cè)漏治漏力度;進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量,深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度,,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,。

3、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),,繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐,。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,,為了使國家,、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害,,我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),樹立濃厚的市場(chǎng)意識(shí),。下半年,,我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,,進(jìn)一步研究開發(fā)項(xiàng)目,。

4、加大職工培訓(xùn)力度,,人才強(qiáng)企促發(fā)展,。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前,,我們要以改革為動(dòng)力,,以創(chuàng)新為主線,進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度,,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

5,、繼續(xù)抓好安全工作,。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)安全意識(shí),,定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)做到有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有落實(shí),,確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,。

6,、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,,特別是我們服務(wù)行業(yè),,更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化,所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,。

八,、下半年主要工作成績(jī)

xx下半年供水量1022萬噸,完成計(jì)劃的98.87%,,比去年同期增加19.77萬噸;售水量305.44萬噸,,完成計(jì)劃的90.97%,比去年同期增加0.86萬噸;調(diào)度中心本月共計(jì)接聽用戶來電32564個(gè),,呼出派工及回訪電話15654個(gè),,共計(jì)受理業(yè)務(wù)2031起;管網(wǎng)公司、工程公司和機(jī)電維修處共完成維修任務(wù)1822項(xiàng),。

自來水公司半年工作總結(jié)篇八

2021年上半年,,公司緊緊圍繞 三個(gè)重點(diǎn)、二個(gè)繼續(xù),、一個(gè)確保 的戰(zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)于資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的工作思路,積極按照上級(jí)主管部門和xx縣委,、政府的工作部署,,立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),,保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),,完成了既定目標(biāo)。

1,、1-6月份公司共完成售水xx萬噸,,比上年同期增長(zhǎng)xx%,占年度計(jì)劃的xx%,;

2,、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值xx萬元,比上年同期增長(zhǎng)xx%,;

3,、完成產(chǎn)品銷售收入xx萬元,比上年同期增長(zhǎng)xx%,;

上半年,,公司通過明確工作責(zé)任,、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī),。主要圍繞 三個(gè)重點(diǎn),、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確保 的戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,,即 重點(diǎn)做好抄表到戶,,加強(qiáng)供水營業(yè)管理、重點(diǎn)抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè),、重點(diǎn)改善和完善工作條件,,努力推動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè) 、 繼續(xù)創(chuàng)建市級(jí)文明單位,、繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)花園式水廠 ,、 確保公司員工收入平均增長(zhǎng)xx% 。

安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。公司深入貫徹落實(shí)我縣安監(jiān)局下達(dá)的精神,, 加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人建立了 三掛鉤 機(jī)制,,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同,。為確保生產(chǎn)安全,,公司在夏季用水高峰期到來之前對(duì)供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行安全檢查、電力設(shè)施保護(hù)專人負(fù)責(zé)管理,;在給排水工程施工中,,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,,按要求著工作服,,高空作業(yè)系安全繩。依托切實(shí)可行的形式,,公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與,,營造了良好的企業(yè)安全氛圍,。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組,由生產(chǎn)技術(shù)科,、行政辦公室人員組成,,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全方位、全過程,、常態(tài)化管理,,確保安全生產(chǎn)的可控性,。

管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。今年上半年,,公司投資xx多萬元,,對(duì)沿河中路xx供水主管進(jìn)行改造。在施工中,,緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度,,合理地完成了整條道路的施工,目前該項(xiàng)管道工程已完成通水,,有效地保障該地區(qū)居民的用水需求,。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,在去年底今年初投入了維修,,用較少的錢辦了更多的事,,并且保證了工程的質(zhì)量。今年xx月份,,沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗(yàn)收,,確保了沉井盡快投入使用。

科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn),。一是抓好設(shè)備管理,。年度大修、技改工作正常開展,,對(duì)于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換部件,,對(duì)列入技術(shù)改造計(jì)劃的設(shè)備,按計(jì)劃更換,,以提高供水質(zhì)量,。二是抓好技術(shù)管理,制訂了對(duì)臨時(shí)停水的應(yīng)對(duì)措施,,上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況,,編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》,為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案,。三是抓好迎峰度夏工作,。夏季用水高峰期是最考驗(yàn)水廠供水能力的時(shí)刻,公司提前對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,,合理調(diào)配高峰時(shí)段管網(wǎng)壓力,,確保正常供電情況下24小時(shí)不間斷供水。

供水營業(yè)工作上臺(tái)階,。今年以來,,公司堅(jiān)持面向供水廣大市場(chǎng),提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念,全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動(dòng),,通過切實(shí)抓好抄表到戶積極提高自來水銷售,、水費(fèi)回收率,確保了公司效益的穩(wěn)定,。一是積極推進(jìn)水價(jià)的調(diào)整,,經(jīng)過多方的努力,公司的新水價(jià)通過了調(diào)價(jià)聽證,,水價(jià)與生產(chǎn)成本相對(duì)合理,,并增加了行政事業(yè)性用水,通過水價(jià)調(diào)整,,公司供水實(shí)現(xiàn)扭虧,;二是力爭(zhēng)落實(shí)我縣對(duì)城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進(jìn)行查封的通知精神,積極引導(dǎo)自備水源用戶過渡為自來水用戶,。通過組織專人進(jìn)行自備水源查封及對(duì)封井用戶提供較低廉的接用自來水方案,,用戶有所增加,自來水銷售量有一定的提高,;三是加強(qiáng)了供水營業(yè)所職工的管理,,通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度,;四是通過收費(fèi)系統(tǒng)的電腦化管理的摸索,,提高了工作效率和服務(wù)水平,供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高,。

管理水平持續(xù)提升,。上半年,公司堅(jiān)持從完善機(jī)制管理入手,,深入挖潛,,實(shí)施 以人為本 的人性化管理,不斷增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力,。一是全面落實(shí)預(yù)算管理,,積極開展資產(chǎn)清查工作,提高了資金的使用效率,;認(rèn)真開展綜合稽查工作,,規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平;充分利用審計(jì)成果,,落實(shí)整改措施,,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營;二是加強(qiáng)人力資源管理,。完成了部門科室的機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整,提高了各部門科室的工作效率,員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高,;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通,,保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。三是規(guī)范建筑安裝管理,。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同,,嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)結(jié)算,重合同守信譽(yù),,1-6月份完成安裝產(chǎn)值xx萬元,,率先完成過半任務(wù)。

黨群建設(shè)成效顯著,。今年以來,,公司以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,以提高黨員,、干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),,以深化文明創(chuàng)建為抓手,全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè),,為實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo),、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證和動(dòng)力支持,。一是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),。深入開展 學(xué)黨章 和社會(huì)主義榮辱觀主題教育,大力開展 八榮八恥 教育,, 進(jìn)一步深化 黨員責(zé)任區(qū) 活動(dòng),,黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷提高。二是著力抓好組織建設(shè),,切實(shí)做好黨員發(fā)展工作,,上半年共發(fā)展入黨積極分子xx名。三是注重抓好作風(fēng)建設(shè),,保證了黨員,、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性,。四是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。積極開展公司懲治和預(yù)防腐敗,以治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī),,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。五是堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè),。繼續(xù)開展“愛企愛崗,、和諧誠信”主題教育,著力提升文明創(chuàng)建工作水平,為企業(yè)營造了良好的社會(huì)環(huán)境,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇九

xx年上半年,,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下,,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,,以“4535”黨建工作為思想核心,,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)情況:

(一)做好宣傳工作,,提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,,積極做好春節(jié)前夕市長(zhǎng)xxx對(duì)公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查,,通過一系列的接待工作中,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,,使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺(tái)“百姓熱線”欄目就xx年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳,;參加電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告,;參與電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目,重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作,;,,配合電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目,;向《中國水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況,;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”、第二屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng),,并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目,;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺(tái),、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下,,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,,促進(jìn)形象的不斷提高。

(二)以規(guī)章制度,,促進(jìn)企業(yè)管理

隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,,全面樹立了“安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、效率意識(shí)”,;按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程,確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細(xì)化;通過整合經(jīng)濟(jì)資源,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績(jī)效考核管理制度,,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,,調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

通過科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,,加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收?。豢浯蠖嘟?jīng)收入,,開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑,。爭(zhēng)取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用,,努力實(shí)現(xiàn)利潤,,減少企業(yè)經(jīng)營虧損。

(一)深化教育,,引導(dǎo)行風(fēng)

xx年,,在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,按照上級(jí)工作部署,,結(jié)合我公司的工作實(shí)際,,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階,,結(jié)合公司中心工作,,突出重點(diǎn),,完善機(jī)制,進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容,,增強(qiáng)廉政教育效果,,經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng),開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng),,引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī),,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,,領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,;繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。

各級(jí)黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,,認(rèn)真履行好工作職責(zé),,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,做到與各項(xiàng)工作一起部署,、一起檢查,、一起考核。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,,對(duì)管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的,,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度,、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育,、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng),觀看警示教育片,,積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng),。

(二)樹企業(yè)形象,加大作風(fēng)建設(shè),。

把公司黨委開展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散,、不思進(jìn)取等問題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,要以治庸提能力,、以治懶增效率,、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),,開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”,,切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,,樹立形象,。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制,進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象,。堅(jiān)持“服務(wù)用戶,,點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,,強(qiáng)化服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制,,創(chuàng)建品牌服務(wù),深入開展為民服務(wù),,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在用水保障,、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),,以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口,,倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟,、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,熱誠,、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對(duì)待每一位用水戶,;培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”,、“巾幗文明崗”,、“文明之星”等活動(dòng),培養(yǎng)職工“講服務(wù),、比優(yōu)質(zhì),,講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比,、學(xué)”意識(shí),,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)再提高、服務(wù)能力再增強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo),;繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),促進(jìn)對(duì)外服務(wù)的提升,,真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌,、稱心滿意在供水”。

在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,,自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議,,尋求了資金和技術(shù)支持,;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作,,進(jìn)一步克服工期緊,、任務(wù)重和資金短缺等困難,按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè),,全年完成工程建設(shè)投資6988萬元,。主要包括:1、東區(qū),、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場(chǎng),,奠定xx供水發(fā)展基礎(chǔ),,公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目,完成了規(guī)劃選址意見,、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù),、土地預(yù)審意見、地震安全評(píng)價(jià),、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù),。北區(qū)、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已經(jīng)過專家評(píng)審,,即將獲得市發(fā)改委批復(fù),,東區(qū)水廠已獲批復(fù)。公司按照市政府和新城辦,、開發(fā)區(qū)要求,,配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里,新打水源井21眼,。

為加快東區(qū),、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度,,確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行,,公司多次召開專題會(huì)議對(duì)各新水廠的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署,;目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求,,公司完成了市匯晶供水有限責(zé)任公司、市匯森供水有限責(zé)任公司,、市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊(cè)工作,,深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營。

通過市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力,,市政府常務(wù)會(huì)議通過了水價(jià)調(diào)整和關(guān)閉自備方案,,關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),,為供水企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā),,并于五月開始實(shí)施,。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會(huì)議部署,,公司黨委書記,、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置,。為確保此項(xiàng)工作順利開展,,要求:一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作,落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作,,不僅涉及到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān),;二是水表底數(shù)核實(shí)工作,要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶簽字,,用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,,所長(zhǎng)負(fù)責(zé),做好水表底數(shù)的核定,,并將《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中;三是做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作,,嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答,,對(duì)于個(gè)別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題,,可告知用戶撥打公司“xxx”24小時(shí)客服熱線進(jìn)行咨詢,;四是認(rèn)真履行對(duì)低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策,按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理,。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé),,并實(shí)行一次性告知制度。通過組織相關(guān)人員對(duì)《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),,以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作,。

市水務(wù)局召開組建水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì)議,爭(zhēng)取政策支持,,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。爭(zhēng)取借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到新高度,,努力提升科技水平,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),,投入資金在集辦公自動(dòng)化,、生產(chǎn)調(diào)度,、營銷管理、客戶服務(wù),、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),,并具備獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán),該系統(tǒng)在xx年初可全面投入試運(yùn)行,,正式運(yùn)行后,,公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。

努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。尤其針對(duì)管理模式,、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,,努力提升了科技含量,降低了成本費(fèi)用,,水質(zhì)監(jiān)測(cè)和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心,、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo),。

上半年,,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),,但在工作中也存在許多不足:

一是規(guī)范管理雖初見成效,,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足,,尚需提升科技管理水平,。

三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),。

四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,,爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度。

下半年要針對(duì)工作中存在的問題和不足,,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),,進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心,、追求卓越,、趕超一流,,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取,,立足更高的起點(diǎn),,堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌,。下半年重點(diǎn)工作如下:

1,、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核,。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,,一切服從于責(zé)任目標(biāo),,一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,,細(xì)化到周,,量化到組,量化到人,,認(rèn)真工作,,努力拼搏,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn),。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)實(shí)行考核制度,,繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性,、責(zé)任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,,加大測(cè)漏治漏力度,;進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量,深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因,;四是加大管網(wǎng)巡查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,。

3,、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐,。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,,為了使國家、企業(yè),、職工三者的利益不受傷害,,我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),,樹立濃厚的市場(chǎng)意識(shí),。下半年,我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,,進(jìn)一步研究開發(fā)項(xiàng)目,。

4、加大職工培訓(xùn)力度,,人才強(qiáng)企促發(fā)展,。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前,我們要以改革為動(dòng)力,,以創(chuàng)新為主線,,進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾,。

5、繼續(xù)抓好安全工作,。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全意識(shí),,定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做到有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有落實(shí),確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,。

6,、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,,特別是我們服務(wù)行業(yè),,更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化,所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,。

xx上半年供水量1022萬噸,,完成計(jì)劃的98.87%,比去年同期增加19.77萬噸,;售水量305.44萬噸,,完成計(jì)劃的90.97%,比去年同期增加0.86萬噸,;調(diào)度中心本月共計(jì)接聽用戶來電32564個(gè),,呼出派工及回訪電話15654個(gè),共計(jì)受理業(yè)務(wù)2031起,;管網(wǎng)公司,、工程公司和機(jī)電維修處共完成維修任務(wù)1822項(xiàng),。

自來水公司半年工作總結(jié)篇十

(一)夯實(shí)安全基礎(chǔ),抓好安全生產(chǎn),。

年初,,公司與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全職責(zé),。截止目前,,公司已組織安全檢查12次,其中清理了二水廠高壓線樹障;對(duì)二水廠,、春秋塘水廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修更換;加固了二水廠堆石英沙棚;加強(qiáng)水質(zhì)安全檢測(cè)管理;加強(qiáng)對(duì)工程施工過程的監(jiān)理,,注重工程安全和質(zhì)量。同時(shí),,召開安全生產(chǎn)例會(huì)10余次,,強(qiáng)化安全意識(shí),并在二水廠大門口懸掛安全宣傳條幅,,在營業(yè)廳門口使用電子屏幕宣傳,,在生產(chǎn)車間設(shè)置安全警示牌。上半年,,無安全事故發(fā)生,。

(二)加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)。

結(jié)合國家環(huán)保部檢查,,我公司多措并舉,,對(duì)水源地的保護(hù)更加規(guī)范化。一是更換了水源保護(hù)區(qū)水源地保護(hù)牌;二是加大對(duì)取水頭部環(huán)境衛(wèi)生的整治;三是安排專人提高對(duì)水源保護(hù)區(qū)的巡查頻次,,并做好記錄等,。

(三)規(guī)范管理,努力提高供水能力,。

為規(guī)范管理,,公司一方面加強(qiáng)軟件管理,完善了各崗位工作制度,,明確工作職責(zé),,建立了績(jī)效考核機(jī)制。另一方面,,加大了硬件投入。在兩廠安全生產(chǎn)檢查中,,一發(fā)現(xiàn)有安全隱患,,立馬整改更換。如對(duì)二水廠消毒設(shè)備實(shí)現(xiàn)升級(jí)改造;對(duì)二水廠水泵閥門進(jìn)行更換和維修等,。

截止今年五月份,,完成城區(qū)供水總量為588萬噸,售水總量為460萬噸,產(chǎn)銷差率為21.8%,,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入715萬元,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇十一

xx年,我公司在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以馬克思、列寧主義,,毛澤東思想,,鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大報(bào)告精神為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì),、區(qū)九屆七次全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,,深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,以“安全、高效,、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標(biāo),緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,,抓重點(diǎn)求突破,,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,,“三個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著成果。

一,、以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,領(lǐng)導(dǎo)作表率,。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設(shè),,在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

2,、深入開展黨風(fēng)廉政,,反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,,常敲警鐘,,防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策2016年自來水公司上半年工作總結(jié)2016年自來水公司上半年工作總結(jié),。對(duì)公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運(yùn)作、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究,、論證,按照民主議事的原則,,實(shí)行班子集體討論決定,。建立和健全制度,落實(shí)責(zé)任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反****“一把手”工程責(zé)任書》,。

3、繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了《市自來水公司xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來水公司xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》,規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間,,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,,開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4、營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,,建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。

5,、本月底,公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,,婦檢率達(dá)100%,。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,不斷提高供水服務(wù)理念

1,、今年來,在各級(jí)黨委,、政府和上級(jí)部門的部署下,,開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過組織學(xué)習(xí)討論,,寫心得體會(huì),,廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,。

2,、不斷完善管理制度,降損增效,,一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面,加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者,,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān),、個(gè)體的稽查,特別對(duì)洗浴,、餐飲,、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

三,、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生

加強(qiáng)教育,,增強(qiáng)安全意識(shí),。公司對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育,常抓不懈,,定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定,,崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等,,幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念,。

四、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1,、安裝工程:1-6月新增管網(wǎng)1758米,,新增用水戶1225 戶,。

2、供水:1-6月供水總量為:抄表量380,、4萬噸,,售水量379、9萬噸,,售水收入529,、4萬元,水費(fèi)回收率達(dá)99,、9%,,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99、8%,。

3,、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。

五,、積極響應(yīng)號(hào)召,,配合市委、政府工作

1,、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員3人;

2,、在植樹節(jié)活動(dòng)中捐款3000元;

3、在抗旱救災(zāi)活動(dòng)中捐款1000元,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇十二

xx年上半年,,公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,樹立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí),。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,,并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,,對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,,一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,,齊抓共管,,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,,做到了責(zé)任落實(shí),,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

重點(diǎn)落實(shí)《xx自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度,,做到外來人員身份,、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),,進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn),、講座7次,,計(jì)500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次,。通過宣傳櫥窗,、**水報(bào)、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅,、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練,、觀看警示片,、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì),、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全素質(zhì),,培育并傳播了企業(yè)安全文化,,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,。各部門按xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,,重點(diǎn)開展隱患排查治理工作,上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,,對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司xx年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,,合格率100%,。

2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,,制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案,,廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),,加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),,實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3,、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排,要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫,,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,,提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,,為安全供水,、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),,取得了一定的成績(jī),,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,,必須常抓不懈,,警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,查漏補(bǔ)缺,,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

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