總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一

1,、項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到年初制定的年度目標(biāo)。

基本完成年初制定的年度計(jì)劃目標(biāo),，雖然在一定程度上存在滯后,，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費(fèi)漲價(jià)影響,，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余,。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍,。

2,、形象進(jìn)度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,，進(jìn)戶門、電動(dòng)提升車庫(kù)門安裝完成,。 剩余樓棟外墻保溫工程全部完成,。

除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成,，外墻涂料膩?zhàn)?，底漆、中層漆部分完成,，為冬休期過(guò)后明年施工工期提供保障和支撐,。

3、所有44棟別墅屋面保溫,、二次找平全部完成,，為來(lái)年屋面瓦施工提供作業(yè)面。

針對(duì)屋面掛瓦施工隊(duì)伍少,，價(jià)格高,，開春用工荒等問(wèn)題，我公司已積極聯(lián)系多家施工隊(duì)伍,，并與今年干的較好的施工隊(duì)伍繼續(xù)簽訂分包合同,，確保來(lái)年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。

二,、施工質(zhì)量控制

1,、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在落實(shí)好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。

2 嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本,。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行自檢，合格后方可進(jìn)場(chǎng),，確保進(jìn)場(chǎng)材料必須是合格產(chǎn)品?，F(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯,，且復(fù)試合格后方可用于施工,。

3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整,，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化,，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,，作到了條線清晰,，區(qū)域明確,。由于本工程樓棟多，分部子分部分項(xiàng)工程多,，內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗(yàn)收收尾階段,，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善,，符合竣工驗(yàn)收要求,。

三、安全方面

在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗(yàn),，在事故之后這幾個(gè)月中,，安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外,，所有動(dòng)火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材,，全力將安全隱患降低到最小,。在全體項(xiàng)目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范,，確保無(wú)安全事故發(fā)生,。

在即將到來(lái)的冬休期，項(xiàng)目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案,，確保工程安全,、平穩(wěn)的度過(guò)冬休期，以迎接20xx年復(fù)工,。

四,、20xx年工作計(jì)劃

20xx年的工作重點(diǎn)可以分為三個(gè)節(jié)點(diǎn)。

節(jié)點(diǎn)一：5月x日前期18棟樓達(dá)到交付條件;

節(jié)點(diǎn)二：6月x日后期三層雙拼別墅達(dá)到交付條件;

節(jié)點(diǎn)三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟達(dá)到交付條件,。

我司將以上節(jié)點(diǎn)為工作目標(biāo),，在來(lái)年的施工活動(dòng)中，我司將全部精力放在趕工期,、保質(zhì)量,、抓安全上面，保質(zhì)保量完成施工任務(wù),，使工程早日竣工!

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二

市安委會(huì)：

根據(jù)市安委會(huì)[xx]3號(hào)文關(guān)于《印發(fā)xx年度道路交通等6個(gè)領(lǐng)域安全和職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作方案》通知精神,，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職業(yè)危害普查工作實(shí)際,，有組織,、有計(jì)劃的對(duì)市、鎮(zhèn)兩級(jí)職業(yè)危害重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)81家企業(yè)的進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，結(jié)合上半年工作實(shí)際情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、我鎮(zhèn)在3月上旬至4月底利用工作日28天時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)涉及職業(yè)衛(wèi)生危害企業(yè)以及使用有機(jī)溶劑的企業(yè)進(jìn)行一次全面專項(xiàng)檢查,，根據(jù)去年普查的基礎(chǔ)上明確了xx年市級(jí)監(jiān)管11家、鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管70家為重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè),，重點(diǎn)要求各企業(yè)提供使用?；菲贩N類、擦試劑成份（部分企業(yè)能提供相關(guān)msds物質(zhì)資料說(shuō)明書）,，禁止使用含有正己烷成份擦拭是今年整治有機(jī)溶劑電子類企業(yè)的重點(diǎn),，在檢查中還要求各企業(yè)做好：作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)、排毒,、降溫,，除塵等包括個(gè)人防護(hù)措施，建立健全和完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案,；今年我鎮(zhèn)在檢查中明確員工專項(xiàng)體檢和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)在9月底之前完成,，要求各企業(yè)把職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作提上議事日程，層層抓落實(shí),，形成全方位監(jiān)管,；同時(shí)要求各企業(yè)設(shè)置職業(yè)危害防護(hù)警示標(biāo)志以及分管負(fù)責(zé)人和職業(yè)管理人員的參訓(xùn)工作，完善職業(yè)管理制度和職業(yè)危害崗位工作的操作規(guī)程,，積極做好應(yīng)急救援體系,，落實(shí)責(zé)任，形成監(jiān)管合力,，提高職業(yè)危害監(jiān)管水平,。

二、到目前為止,，包括重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管企業(yè)在內(nèi)和使用有機(jī)溶劑等場(chǎng)所企業(yè),，共上報(bào)申報(bào)基本情況表、職業(yè)危害承諾書共70份（部份企業(yè)交表遲緩）,，從交表情況看,，接觸有毒有害物質(zhì)單位、個(gè)人,，在申報(bào)中都基本上符合要求,，部份企業(yè)抓得實(shí)、抓得緊,，部份企業(yè)重視還不夠,，需有待于加強(qiáng)和提高監(jiān)管力度，要求各監(jiān)管企業(yè)明確整治的目標(biāo)和主體責(zé)任,，層層抓落實(shí)的保障體系,，確保本年度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害整治工作能夠基本完成。

三、存在問(wèn)題：1,、部分企業(yè)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害監(jiān)管還不夠重視,，現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂；2,、個(gè)人防護(hù)措施及通風(fēng)設(shè)備裝置留有表面,，在檢查中發(fā)現(xiàn)裝置有未發(fā)揮作業(yè)使用，部分企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的功力差,、通風(fēng)系統(tǒng)和預(yù)防控制能力不能達(dá)到預(yù)期功能裝置仍在使用,；3、部份企業(yè)員工專項(xiàng)體檢,、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)還不夠重視,，以上所有問(wèn)題在我們今后專項(xiàng)檢查工作中加以重視，依法監(jiān)管,，督促企業(yè)完善實(shí)施,。

四、今后我鎮(zhèn)將按照市安委會(huì),、市安監(jiān)局統(tǒng)一部署,，著力做好安委會(huì)[xx]3號(hào)文件要求，明確目標(biāo)任務(wù),，扎實(shí)推進(jìn)整治工作,，該整改一定要求企業(yè)落實(shí)專人負(fù)責(zé),、落實(shí)整改時(shí)間,、整改內(nèi)容、整改資金，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，為全鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生工作整治和改進(jìn)上一個(gè)臺(tái)階,，為穩(wěn)步推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大好形勢(shì)作出不懈努力。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三

今年以來(lái),，我局嚴(yán)格按照市局工作要求,，以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè),、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為主題，以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè),、重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn),，以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展幫扶企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶)工作,，并取得了一定成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

一,、幫扶基本情況

我局領(lǐng)導(dǎo)干部共幫扶企業(yè)6家,，其中糧食種植大戶一家,、蔬菜種植大戶一家,、甲魚養(yǎng)殖一家,、農(nóng)民專業(yè)合作社三家。通過(guò)開展幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步提高了種養(yǎng)大戶的科學(xué)種養(yǎng)水平，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn),。

二,、主要開展工作

1、確定幫扶對(duì)象,。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工確定了幫扶對(duì)象,，并通過(guò)聯(lián)絡(luò)員將上級(jí)精神傳達(dá)給幫扶對(duì)象，使雙方產(chǎn)生共鳴,。

2,、與企業(yè)召開對(duì)接座談會(huì)。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)不同方式與幫扶對(duì)象召開了多次對(duì)接座談會(huì),，明確服務(wù)內(nèi)容,，與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并廣泛征求他們的意見和建議,。

3,、深入現(xiàn)場(chǎng)開展幫扶服務(wù)。在幫扶上,，局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),，開展調(diào)查研究、良種推廣,、技術(shù)培訓(xùn),、政策咨詢，并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo),，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,。

4、開展電話回訪服務(wù),。堅(jiān)持與幫扶對(duì)象保持聯(lián)系,，及時(shí)掌握他們動(dòng)態(tài)，對(duì)幫扶對(duì)象提出的問(wèn)題和急需解決的事情,，實(shí)行超前服務(wù),、預(yù)約服務(wù)、全程服務(wù),。

5,、幫助解決實(shí)際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上,，幫助解決了資金,、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問(wèn)題;在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上,，一是聘請(qǐng)南昌大學(xué)洪一江教授指導(dǎo)進(jìn)行中華鱉良種選育試驗(yàn),，二是“態(tài)河中華鱉”的商標(biāo)注冊(cè)，三是中華鱉選育試驗(yàn)的項(xiàng)目申報(bào),。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上,，幫助規(guī)范財(cái)務(wù)管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理,、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和產(chǎn)品品牌觀念,。使他們合作意識(shí)、財(cái)務(wù)管理水平,、管理合作社的能力均得到提高,。

6、引導(dǎo)鼓勵(lì)幫扶對(duì)象反映意見和建議,。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的工作,，使服務(wù)對(duì)象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度,，提供技術(shù)資料和培訓(xùn)機(jī)會(huì),，參與產(chǎn)品銷售平臺(tái)、接洽,，希望加強(qiáng)和其他種植戶多交流,，幫助規(guī)范建賬等。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四

根據(jù)本班學(xué)生,、學(xué)校,、德邦企業(yè)的情況，制定企業(yè)化班級(jí)管理制度,，建立班級(jí)管理仿真企業(yè)管理,，成立企業(yè)化的班級(jí)管理機(jī)構(gòu)。

在班級(jí)企業(yè)化管理模式中,，按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體,，以董事長(zhǎng)為核心成立班級(jí)管理組織機(jī)構(gòu),，以企業(yè)的管理模式實(shí)施“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”管理，以企業(yè)的組織模式競(jìng)選班干部職位,，參照企業(yè)部門設(shè)置配備各部門經(jīng)理及助理等,，明確各部門的工作職責(zé)，從而讓學(xué)生在模擬的職業(yè)環(huán)境中體會(huì)到企業(yè)文化,。

1.改革班干部選舉辦法,。

實(shí)行競(jìng)選模式，每個(gè)候選人自愿參加競(jìng)聘,，在班級(jí)內(nèi)開展競(jìng)聘演講,，初步確定人選后進(jìn)行一周左右的實(shí)際個(gè)人簡(jiǎn)歷工作，展示自己才華,，然后由學(xué)生投票決定正式人選,。

2.明確職位職責(zé)，實(shí)行虛擬工資,。

為了加強(qiáng)同學(xué)們的紀(jì)律觀念,，培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)，努力工作的好習(xí)慣,，提高自我管理能力,，感受企業(yè)的管理方式，按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法,，實(shí)行模擬工資制度,。工資按照“基本工資+職務(wù)津貼+獎(jiǎng)金+減薪”來(lái)計(jì)算，這樣能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生“內(nèi)控”,，慢慢養(yǎng)成習(xí)慣,，形成整體風(fēng)氣，進(jìn)而改進(jìn)缺點(diǎn),、壞習(xí)慣,，這種管理方式更容易讓學(xué)生積極接受，使更多的學(xué)生參與到班級(jí)管理活動(dòng)中來(lái),，充分發(fā)揮學(xué)生的主人精神,，鍛煉學(xué)生自主管理的能力等。既讓學(xué)生明白賺錢不容易,，也更接近企業(yè)的管理模式,，使更多的學(xué)生在班級(jí)管理活動(dòng)中得到比較全面的發(fā)展。

3.建立了監(jiān)督機(jī)制,。

設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的紀(jì)檢部,，其組成人員由學(xué)生輪流擔(dān)任，以監(jiān)督、檢查班級(jí)委員會(huì)的工作,，使學(xué)生在行使班級(jí)管理權(quán)力的同時(shí),，更感到了一種責(zé)任，一種制約,，一種監(jiān)督,，從而不斷完善其工作。

4.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，競(jìng)爭(zhēng)上崗。

在班級(jí)企業(yè)化管理中采用干部“競(jìng)爭(zhēng)上崗”,，熱門思想?yún)R報(bào)在管理中,，實(shí)行班干末位淘汰制，有于班干部的危機(jī)意識(shí),，從而有利于為班級(jí)服務(wù),，可以增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于學(xué)生轉(zhuǎn)換社會(huì)角色認(rèn)定,，有利于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

5.采用小組教學(xué)模式。

加強(qiáng)教育,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，不斷創(chuàng)新教學(xué)形式。在學(xué)校建立企業(yè)式管理制度,，分好“部門小組”教學(xué),，充分發(fā)揮學(xué)生合作學(xué)習(xí)的積極性，形成小組成員思想碰撞,，共同討論學(xué)習(xí),。

1.在班級(jí)管理中，建立企業(yè)化模式的班級(jí)管理制度

建章立制是企業(yè)管理的核心之一,，中職學(xué)校與企業(yè)的制度有相似之處,。在班級(jí)企業(yè)化管理中，依托《中學(xué)生守則》,、《江蘇省連云港中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生管理手冊(cè)》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,，制定班級(jí)管理的《人事管理制度》、《績(jī)效考核制度》,、《公司員工守則》,、《干部選拔、任用制度》,、《工資發(fā)放制度》(工資的多少反映學(xué)生的綜合表現(xiàn)和能力,，將與操行評(píng)定和推薦就業(yè)掛鉤)等系列制度。從班級(jí)管理目標(biāo)、活動(dòng),、評(píng)價(jià),、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級(jí)事務(wù)的組織、管理,、教育和控制功能的動(dòng)態(tài)體系,，使班級(jí)工作做到有章可循，避免了班級(jí)工作的盲目性和隨意性,。

2.在班級(jí)管理中,，形成企業(yè)化的薪金管理模式評(píng)價(jià)、考核機(jī)制

在班級(jí)中按照企業(yè)的模式設(shè)崗,、定人,、定責(zé)、定“薪”,，一改以往的中職學(xué)校學(xué)生德育量化考核方式,。在實(shí)施企業(yè)化管理以后，學(xué)生由原來(lái)的學(xué)生身份變成了企業(yè)里的員工;薪金管理制度取代班級(jí)量化分管理制度,，由原來(lái)的量化分?jǐn)?shù)變成了虛擬企業(yè)工資,，學(xué)生的一舉一動(dòng)跟他們薪水掛鉤，學(xué)生在自負(fù)“行為責(zé)任”的同時(shí)還要承擔(dān)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”,。當(dāng)班級(jí)公司出現(xiàn)退步或有嚴(yán)重失誤時(shí),，工作總結(jié)部門經(jīng)理將遭受總經(jīng)理的問(wèn)責(zé)，并扣除當(dāng)月工資,。實(shí)行分層管理,、分層負(fù)責(zé)，做到人人有責(zé),，人人責(zé),，全員管理的目的。

在班級(jí)實(shí)施企業(yè)化管理中引進(jìn)了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。每逢月底,，期末結(jié)束，根據(jù)工薪管理考核制度,，計(jì)算出每位員工的企業(yè)工資,，參照星級(jí)評(píng)比條件評(píng)出“星級(jí)員工”，如文明之星,、進(jìn)步之星,、優(yōu)秀之星、全勤之星等,，通過(guò)全班同學(xué)無(wú)記名投票表決評(píng)選出“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”,，如文明宿舍等給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表?yè)P(yáng)。

4.在班級(jí)管理中，將企業(yè)文化與班級(jí)管理文化融合

企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的包括信念,、作風(fēng),、行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神體現(xiàn)，齊心協(xié)力,，共同努力,，是企業(yè)文化的綜合。班級(jí)文化是一個(gè)班級(jí)的精神力量和靈魂,，是班級(jí)生存和發(fā)展的動(dòng)力及成功的關(guān)鍵,。我班聯(lián)辦企業(yè)江蘇德邦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化為:綠色德邦、誠(chéng)信德邦,、和諧德邦,。該企業(yè)文化體現(xiàn)出了生命、生機(jī),、通道，代表著蓬勃向上的趨勢(shì);體現(xiàn)了言必行,、行必果的風(fēng)格,，展示了公司員工的人格魅力;體現(xiàn)了員工與群體齊心、企業(yè)與社會(huì)協(xié)同的風(fēng)貌,，熔煉了做優(yōu)德邦福澤社會(huì)的奉獻(xiàn)精神,。在班級(jí)文化建設(shè)中，將“三個(gè)德邦”中融合起來(lái),，明確綠色是外在表現(xiàn),，誠(chéng)信是內(nèi)在要求，和諧是最高追求,。

在班級(jí)企業(yè)化管理實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,，學(xué)生參與了班級(jí)企業(yè)化管理，與企業(yè)接軌,，學(xué)會(huì)了自我管理,，提高了適應(yīng)社會(huì)的能力。

1.轉(zhuǎn)變教育思想,，從企業(yè)中來(lái),，到企業(yè)中去的宗旨

職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)行“校企合作”是一個(gè)大的模式和環(huán)境，如何在班級(jí)里滲透企業(yè)本質(zhì),，是一個(gè)值得探究的問(wèn)題,。“班級(jí)企業(yè)化管理”能夠較好地實(shí)現(xiàn)班級(jí)與企業(yè)的有效接軌,，在學(xué)校教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實(shí)用的,、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化，不僅能使學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能,，提升職業(yè)道德,，同時(shí)也能夠感受企業(yè)氛圍，感知企業(yè)文化,，感悟企業(yè)精神,。這樣可以使學(xué)生、學(xué)校,、企業(yè),、社會(huì)有效地聯(lián)系起來(lái)，真正邁出“校企深度合作”的第一步,。

2.改變傳統(tǒng)的班級(jí)管理方法,，把學(xué)校班級(jí)管理制度與企業(yè)管理制度結(jié)合起來(lái)，根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)整理成“企業(yè)化部門管理模式”的組織方式與文化制度,。

傳統(tǒng)的班級(jí)管理,，形成了老師怎么說(shuō)，學(xué)生怎么做,，事事親歷親為,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看也不利于學(xué)生的發(fā)展。中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)在“校企合作”的大環(huán)境下,，都披上了帶有“企業(yè)”的色彩,，改革了現(xiàn)有班級(jí)干部設(shè)置體制，把班級(jí)還給學(xué)生,，讓每個(gè)學(xué)生參與到企業(yè)管理中來(lái),，建立學(xué)生自主管理型模式。

1.班主任的綜合素質(zhì)需要提升

“班級(jí)企業(yè)化管理”對(duì)班主任提出了更高的要求,，班主任既要了解企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),，又要熟悉教育學(xué)和心理學(xué)方面的相關(guān)知識(shí)?！鞍嗉?jí)企業(yè)化管理”是一種新的管理模式的創(chuàng)新和探索,，還需要班主任在帶班過(guò)程中不斷實(shí)踐，不斷積累,，不斷總結(jié),，能夠在管理中創(chuàng)新，在實(shí)踐中探索,，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理,。

2.學(xué)生參與管理能力需要指導(dǎo)和提升

在實(shí)行班級(jí)企業(yè)化管理過(guò)程中，主要實(shí)行學(xué)生的自主管理,，這就對(duì)學(xué)生的能力素質(zhì)有較高的要求,，而目前中專校的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面還有所欠缺,，在班級(jí)工作中獨(dú)當(dāng)一面的能力不能使人滿意。所以,，全局的把握,、系統(tǒng)的培訓(xùn),、適時(shí)的指導(dǎo)非常重要,，“班級(jí)人事”的變動(dòng)需要謹(jǐn)慎又果斷,，既能讓學(xué)生干部認(rèn)識(shí)到自己的不足,，又能激勵(lì)其再接再厲，而不能在否定和挫折中一蹶不振,，甚至擾亂正常管理秩序,。

3.班級(jí)激勵(lì)制度還需改進(jìn)

在班級(jí)企業(yè)化管理過(guò)程中,，績(jī)效工資實(shí)行模擬工資的制度,，部門學(xué)生認(rèn)為虛擬的東西不必太認(rèn)真,，加之長(zhǎng)期不良習(xí)慣的頑固，很難有熱情地參與班級(jí)企業(yè)化實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中來(lái),，在激勵(lì)制度方面還需進(jìn)一步改革和創(chuàng)新,，以更好地激發(fā)學(xué)生的積極性。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五

xxxx年,，在_領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,，以服務(wù)群眾為工作中心,，以樹立我行良好的形象為工作手段,，愛崗敬業(yè),，不斷進(jìn)去，提高了柜面工作效率,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。現(xiàn)本人將xxxx年柜面工作總結(jié)如下：

在工作中,，我時(shí)刻要求自己對(duì)待客戶要做到輕聲細(xì)語(yǔ),、文明熱情、認(rèn)真細(xì)致,，要如一陣清風(fēng)撲面而來(lái),。從事柜面授權(quán)工作以來(lái)，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客,，為了一切顧客,，為了顧客的一切?！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,，做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作。對(duì)自己做到業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)硬,、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè),，全心全意做好自己的工作,。我深知，與客戶直接打交道既累又繁瑣,，但是我喜歡看到客戶帶著希望而來(lái),、滿意而去的表情。在工作中我堅(jiān)持以服務(wù)至上的原則,，對(duì)待每一位顧客都是微笑服務(wù),，良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評(píng)。急客戶所急,、想納客戶所想,，滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以其特有的真誠(chéng)贏得了高度評(píng)價(jià),。每當(dāng)客戶對(duì)我說(shuō)：“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé)，解決了我的問(wèn)題”我感到一切的付出都是那么值得,，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空,。因?yàn)槲艺业搅宋覂r(jià)值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”，所謂“三聲”指的就是客戶“來(lái)有迎聲”,，客戶“問(wèn)有答聲”以及客戶“走有送聲”,。

堅(jiān)持立足崗位、踏實(shí)工作,、愛崗敬業(yè),，把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光,。在日常的工作中,，我積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,，勤勤懇懇地做好本職工作,。在工作中做到正確的認(rèn)識(shí)自己,，真誠(chéng)的對(duì)待她人，認(rèn)真的對(duì)待工作,，公平的對(duì)待管理,。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求，禮儀規(guī)范,，熱情周到,，規(guī)范作業(yè)，推行“三個(gè)一”服務(wù)：一杯水,、一個(gè)微笑,、一聲問(wèn)候。工作日清日結(jié),，日事日畢,。“沒有,，只有更好”,，服務(wù)不單單要有意識(shí)，還要有技術(shù),。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作,，將“打造服務(wù)的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠(chéng)的服務(wù),、真心的微笑,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，面對(duì)新的形勢(shì)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，我們不能有任何松懈，應(yīng)該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會(huì)的各個(gè)層次,、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,，開展各種形式的客戶的營(yíng)銷方案,。有效的推進(jìn)新客戶的營(yíng)銷工作;另一方面,，提高客戶服務(wù)的水平，不斷提高老客戶的忠誠(chéng)度,?？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶的關(guān)鍵作用,，使vip客戶來(lái)到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度,，從而帶動(dòng)更多的客戶來(lái)辦理各種業(yè)務(wù)，提高我行的營(yíng)業(yè)額,。

在平時(shí)的工作中,，除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外,，還積極協(xié)助會(huì)計(jì)主管、副主管以及銀行的行長(zhǎng)的工作,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)不遺余力的去完成,。在每周開展的例會(huì)工作中，仔細(xì)做好會(huì)議中的重點(diǎn)內(nèi)容,。

“學(xué)無(wú)止境”,，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高,，才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰,，才能真正為做好保險(xiǎn)理賠工作盡一份自己的力量。為此,，在工作中,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置，利用課余時(shí)間不僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動(dòng),，向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合,、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。不僅如此,，我還積極參與銀行舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。

_各項(xiàng)工作的順利開展，離不開一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍做后盾,。加強(qiáng)授權(quán)隊(duì)伍建設(shè),，要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，做到全面細(xì)心處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，根據(jù)銀行的各項(xiàng)規(guī)定予以授權(quán),。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，建立健全維修,、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，本著互利互惠、控制風(fēng)險(xiǎn)的原則,，對(duì)客戶進(jìn)行考核,，只有符合要求的才進(jìn)一步給予授權(quán)。

在今年,，我不斷加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng),、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,，使內(nèi)控成為自己的自覺行為，切實(shí)做好內(nèi)控工作,，確保不發(fā)生任何差錯(cuò),。我深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,，形成事事都符合工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

上半年，是忙碌的半年,，更是收獲的半年,。雖然在即將過(guò)去半年取得了一些成績(jī)，但是時(shí)代在變,、環(huán)境在變,，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，天天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,，這就需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),，把握新的技巧,，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)綜合能力高的交行人,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo),。當(dāng)然,，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六

安全是工程建設(shè)的基礎(chǔ),，是正常生產(chǎn)的前提,，更是企業(yè)生存的命脈。對(duì)第二煉軋廠來(lái)說(shuō),，負(fù)責(zé)120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)和150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋兩大工程的建設(shè)重任,，目前職工人數(shù)已達(dá)1898人,，僅分流職工就達(dá)1180人。職工人數(shù)多,、人員構(gòu)成復(fù)雜,、工程建設(shè)任務(wù)緊、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程即將投產(chǎn),、生產(chǎn)準(zhǔn)備刻不容緩,，因此，在安全上對(duì)我們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。面對(duì)安全上的諸多不利因素,，我們客觀分析形勢(shì)，積極探索新途徑,、新方法,，采取合理有效措施，狠抓安全管理制度落實(shí),，為工程建設(shè)打造了“安全平臺(tái)”,，為生產(chǎn)準(zhǔn)備暢通了“安全通道”。下面結(jié)合我廠的實(shí)際情況,，將安全管理上的一些做法介紹如下：

在120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng),，特別是進(jìn)入施工高峰以來(lái)，大范圍,、長(zhǎng)跨度,、深基礎(chǔ)、高廠房,、立體交叉的施工環(huán)境,，曾一度造成整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，再加上現(xiàn)場(chǎng)大量設(shè)備的存放,，設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多,，生產(chǎn)準(zhǔn)備的同期進(jìn)行，進(jìn)一步加大了安全管理工作的難度,。第二煉軋廠針對(duì)實(shí)際情況,，從基礎(chǔ)工作抓起，多角度,、全方位地展開安全管理工作,，確保了施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作交叉并進(jìn)、安全并存,。

在施工組織中,，無(wú)論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度,，配備專職的安全管理員,，做好安全方面的教育、管理和監(jiān)督工作,；同時(shí)要求各施工單位做到規(guī)范施工,，重點(diǎn)施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊,，危險(xiǎn)源（點(diǎn)）必須有相應(yīng)的防護(hù)措施,。同時(shí)，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部,、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位,，在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,；在高溫,、多雨等安全隱患較多的季節(jié)，在特種設(shè)備使用及難度較大部位進(jìn)行施工時(shí),，都要求施工單位制訂安全預(yù)案,，力爭(zhēng)把一切不安全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”,，為工程建設(shè)樹立了一道堅(jiān)固的安全防線,。

在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備中，我們嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的要求,，確保各類安全防護(hù)措施,、安全警示裝置，能夠與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作,，我廠通過(guò)安全環(huán)?？茽款^，組織各車間安全員每周進(jìn)行多次安全大檢查,，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象,。在設(shè)備安裝、調(diào)試,、交付過(guò)程中,，我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度，做好安全監(jiān)督檢查,，確保了各類生產(chǎn)準(zhǔn)備工作安全有序,。

第二煉軋廠人員構(gòu)成復(fù)雜,，既有剛出校門的大學(xué)生，又有各單位抽調(diào)人員,，還有一大批從第一煉鋼廠,、第三軋鋼廠,、第四軋鋼廠等單位的分流人員,，他們的文化水平參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相差懸殊,，大量職工的基本素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高,。

新工藝、新設(shè)備,、新環(huán)境,，無(wú)論是對(duì)老職工，還是新成員,，在安全上面臨的都是一次新的考驗(yàn),。因?qū)Νh(huán)境不熟悉，對(duì)設(shè)備性能掌握不透徹,，對(duì)一些操作不夠熟練,，甚至對(duì)一些工藝流程及其能帶來(lái)的危害還不很了解，都可能給安全帶來(lái)隱患,。氧氣,、煤氣等易爆、有毒氣體,，鐵水,、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車,、一般的機(jī)電傷害,、以及放射源等一個(gè)個(gè)危險(xiǎn)源（點(diǎn)），遍布了整條生產(chǎn)線,。這些都給安全管理工作增加了難度,。

為此，我們統(tǒng)一管理,，明確分工,，對(duì)口負(fù)責(zé)，構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng),，從職工報(bào)到開始就著手安全教育,。為抓好抓牢安全教育工作，廠,、車間兩級(jí)安全委員會(huì)克服職工多,、場(chǎng)所少、教材缺等困難，按照安全規(guī)程的要求,，及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全學(xué)習(xí)和教育,，組織三級(jí)安全考試，并將考試成績(jī)填卡入檔,。在認(rèn)真抓好三級(jí)安全教育的同時(shí),，還結(jié)合工作崗位，進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和技術(shù)培訓(xùn),，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高安全防護(hù)能力,。通過(guò)督促職工深入學(xué)習(xí)《安全操作技術(shù)規(guī)程》,，確保廣大職工掌握安全常識(shí)，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程,，提高職工的安全防范意識(shí),，規(guī)范職工的操作行為。

為使安全教育工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,，并把安全管理工作做到系統(tǒng)化,、規(guī)范化，第二煉軋廠安全管理委員會(huì)及時(shí)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng),，了解工藝裝備及崗位特點(diǎn),，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）處理預(yù)案,、重點(diǎn)崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備,、放射環(huán)境管理制度,、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度，為進(jìn)一步細(xì)化安全管理打下了基礎(chǔ),。

另外,，我們還即將著手“合格崗位人才”的評(píng)定工作，通過(guò)有效措施,，激勵(lì)廣大職工立足崗位,，比干勁、比貢獻(xiàn),，自覺提高自身素質(zhì),，打造一個(gè)安全、技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊(duì)伍,。

用制度規(guī)范安全管理,，以制度執(zhí)行情況量化責(zé)任，做到職責(zé)明確,，獎(jiǎng)罰分明,；不折不扣地認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及廠部各級(jí)安全管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向安全無(wú)障礙管理通道,，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生,。這是第二煉軋廠對(duì)各級(jí)安全管理責(zé)任人的基本要求。

因現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)多,，作業(yè)面廣,，戰(zhàn)線長(zhǎng),，人員雜,，外來(lái)施工隊(duì)管理難度較大，再加上大量職工到崗時(shí)間短,，人心不穩(wěn),、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來(lái)上下貫通,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)保科后,，本著全員參與,，黨、政,、工,、團(tuán)齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠,、車間兩級(jí)安全管理委員會(huì),，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的安全管理工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作提供了組織保障,。第二煉軋廠安全管理委員會(huì)成立后,，在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時(shí),，還結(jié)合我廠需要,，迅速完善了各項(xiàng)安全管理措施，并制定了安全例會(huì)制度,。

目前,，各車間安全委員會(huì)也制定了相應(yīng)的安全管理制度，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位,，初步形成了我廠安全管理工作的基本框架,，各車間專職安全員也已及時(shí)到崗,，班組安全監(jiān)督員已開始實(shí)施帶證上崗制度。

各項(xiàng)安全任務(wù),、安全工作的部署,、安排，“自上而下”無(wú)障礙,；各種安全隱患,、信息、意見的反饋,，“自下而上”無(wú)障礙,；雙向無(wú)障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成。

鮮血換來(lái)的教訓(xùn),，決不能用鮮血來(lái)驗(yàn)證,。在日常安全管理中，我廠早在工程指揮部時(shí)期,，就針對(duì)同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)行通報(bào),、分析，通過(guò)剖其原因,，究其根源,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為廣大職工敲響安全警鐘,。在將各類安全事故進(jìn)行通報(bào)的過(guò)程中,，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從血的教訓(xùn)中得到教育,，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。針對(duì)安陽(yáng)市信益二期工程“5。12特大事故”,、鄭煤集團(tuán)“10,。20特大礦難”等這樣的沉痛教訓(xùn)，我們除對(duì)全廠干部職工進(jìn)行通報(bào)外,，還分析其事故原因,、過(guò)程及后果，特別是針對(duì)兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸,、煤氣爆炸及中毒,、嚴(yán)重的鋼包漏鋼事故、以及各種機(jī)電傷害,、天車傷害等事故,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,，談體會(huì),、寫感想,，結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)行深入思考。同時(shí),，還通過(guò)組織學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，做到理論與事例相結(jié)合，在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),，進(jìn)一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識(shí)和能力,。

當(dāng)然，在安全管理中,，我們也存在一定的隱患和漏洞,，但我們已在各種場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)、教育和整改,，并給以了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。隨著120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)日期的迫近，很多職工將陸續(xù)進(jìn)入工作崗位,，直接融入到整條生產(chǎn)線的各個(gè)角落,，在參與實(shí)際操作前,，還需要進(jìn)一步對(duì)安全和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練，還需要對(duì)新的崗位進(jìn)一步熟悉……對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，需要逐項(xiàng)逐條地認(rèn)真整改,，安全管理方面也需要進(jìn)行大量的細(xì)化完善工作。特別是在熱試車和投產(chǎn)過(guò)程中,，需要提前做好各種預(yù)知預(yù)控和急救預(yù)案工作,。另外，在工程建設(shè)及今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,，隨時(shí)可能出現(xiàn)安全方面的新情況,、新問(wèn)題，這些都需要我們靜下心來(lái),，冷靜思考,，尋找新的突破口。

構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化安全責(zé)任,，落實(shí)安全措施。無(wú)論是目前的工程建設(shè)時(shí)期,，還是在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,，第二煉軋廠將始終把安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深推進(jìn),。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七

今年上半年來(lái),，公司班子團(tuán)結(jié),，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著,?；緦?shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo),。公司整體實(shí)力不斷提升,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，公司各項(xiàng)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。以下是今年上半年的工作總結(jié),。

管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證，我們堅(jiān)持從制度建設(shè)著手,，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。針對(duì)管理嚴(yán)重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，從組織和制度上確保了此項(xiàng)工作的有序開展,。通過(guò)不斷交流反饋，聽取基層一線員工意見,，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次地審慎研究和充分討論,，對(duì)方案不斷優(yōu)化和完善，確保了xx工作圓滿完成,。

我們以保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，以加強(qiáng)車間,、班組,、個(gè)人安全文化建設(shè)，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù),，以開展生產(chǎn)車間的檢修,、試驗(yàn)、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、“六種”違章行為的查處為重點(diǎn),，有效地遏制了人身,、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生,，“三級(jí)”安全指標(biāo)達(dá)到了“零”的控制,。

我們注重加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，基本實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化,。上半年,，公司全面深入地開展了用電營(yíng)業(yè)普查工作，通過(guò)營(yíng)業(yè)普查,，完善了營(yíng)銷基礎(chǔ)資料,、低壓動(dòng)力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序,，夯實(shí)了營(yíng)銷管理基礎(chǔ),。同時(shí)，我們配合物價(jià)局對(duì)公司電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,。在檢查過(guò)程中,，沒有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

針對(duì)各項(xiàng)工作的目標(biāo)考核管理辦法沒有全面形成,。對(duì)各項(xiàng)工作成果不能有效評(píng)估,；雖然完善了部門各崗位職責(zé)，但還未完成部門各專責(zé)崗位績(jī)效考核管理辦法,，部門管理還處于“人管人”的低級(jí)層次,；部分專責(zé)崗位發(fā)生變化，對(duì)工作能力要求也相應(yīng)地提高了,，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責(zé)的能力還有待增強(qiáng),。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫,；職工思想觀念、工作方式方法還不能完全適應(yīng)工作需要,，員工素質(zhì)亟待提高,，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)還沒能真正深入到每個(gè)職工心中。

既要看到上半年取得的成績(jī),，更要認(rèn)清公司面臨的新形勢(shì),，狠抓安全不放松，鼓足干勁,，齊心協(xié)力,，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，下半年各項(xiàng)工作的完成取決于戰(zhàn)勝困難的決心,，取決于加快發(fā)展的信心,，取決于勇于創(chuàng)新的舉措,，取決于求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)。接下來(lái)要團(tuán)結(jié)一致,，不畏時(shí)艱,，奮發(fā)向上，以扎實(shí)的工作推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)的完成,，為企業(yè)持續(xù),、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八

公司注冊(cè)資本*萬(wàn)元,，總資產(chǎn)*億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力*萬(wàn)雙,，企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文,。廠區(qū)占地面積*平方米，建筑面積*平方米,，現(xiàn)有員工*名,，*集團(tuán)生產(chǎn)的`產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海、廣東,、重慶等31個(gè)省,、市自治區(qū);國(guó)外主要銷往歐美、澳洲,、中東,、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛,。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬(wàn)元,，銷售收入達(dá)*萬(wàn)元，出口總額*萬(wàn)美元,，連續(xù)多年保持快速發(fā)展,。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì),、對(duì)企業(yè),、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來(lái),，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn),、國(guó)泰民安主題，積極貫徹安全第一,，預(yù)防為主工作方針,，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展,、壯大的重要保證,，工作總結(jié)《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文》。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí),。

宣傳,、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作,，公司歷來(lái)很重視安全宣傳,、教育工作，具體做法是:

1,、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)的雜志,、書刊占30%。

2,、針對(duì)公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速,，新增職工多，特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,，宣傳交通規(guī)則。

3,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

工作,。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn),、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗,。并按專業(yè)工作需要,，積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班，例如:電工,、電焊工,、機(jī)械、電氣操作工,、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試,，達(dá)到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,，每人一冊(cè),，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,，提高自覺性與自律能力,。

5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九

朱自清曾感嘆時(shí)光匆匆…,！轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲，組織部本學(xué)期的工作也將順利拉下帷幕,。在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,，貫徹并執(zhí)行了院團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計(jì)劃，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的辛苦與努力進(jìn)取,，組織部的工作井然有序的進(jìn)行取得了不菲的成績(jī),。在工作過(guò)程中，我們一直本著“服務(wù)同學(xué)”的宗旨,，一切從實(shí)際出發(fā),，不斷吸取廣大群眾的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式,。

從進(jìn)入院團(tuán)組織部?jī)H僅幾個(gè)月的時(shí)間,，擔(dān)任組織部部長(zhǎng)一職，我覺得這不僅僅是對(duì)自己工作能力的一種挑戰(zhàn),，更多的是對(duì)各方面綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn),。這一學(xué)年里，自己對(duì)所做的工作基本上感到滿意,，不管在工作還是學(xué)習(xí)上都嚴(yán)格要求自己,。院團(tuán)學(xué)會(huì)每次例會(huì)的召開以及部門會(huì)議都能夠及時(shí)的召開，在例會(huì)期間所存在問(wèn)題都能夠及時(shí)有效的解決,，部門成員偶積極配合工作,。上任以來(lái)就工作能力方面感到有較大幅度的提升，這還得感激院團(tuán)谷老師,、王老師對(duì)我工作的指導(dǎo),。同時(shí)也要感謝院團(tuán)各個(gè)成員的大力支持以及各系部的積極配合,。“人無(wú)完人”當(dāng)然每個(gè)人的身上都存在著某些方面的不足,，這還需要自己不斷學(xué)習(xí)加以改正,，來(lái)進(jìn)一步提高自身各方面能力。

本學(xué)期組織部工作井然有序地進(jìn)行,，在很大程度上得益于整個(gè)院團(tuán)的支持與配合,。這讓我意識(shí)到一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)精 神的強(qiáng)大，我們是一個(gè)不可分割的整體,，缺了任何一個(gè)成員甚至部門都不能稱之為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。希望在以后的工作中能夠繼續(xù)把這種精神傳承和發(fā)揚(yáng)。

今年我們部門舉辦了一次演講比賽,，此次活動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。雖然在前幾次的彩排過(guò)程中存在一些瑕疵，但在11月我們不僅把演講最好的一面獻(xiàn)給了各位領(lǐng)導(dǎo),、老師和全院同學(xué),，而且把第七屆院團(tuán)學(xué)會(huì)的精神風(fēng)貌也進(jìn)行了全方位的展示,。從這次活動(dòng)中讓我意識(shí)到各部門之間的配合與銜接的重要性,，各個(gè)部門在完成工作任務(wù)過(guò)程中必須要有明確的分工，但又要相互協(xié)作,，這樣才能把分配的任務(wù)及時(shí)高效的完成,。

很多時(shí)候總覺得倉(cāng)促、忙碌,，但在整個(gè)部門的配合下還是按時(shí)按量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我部門的任務(wù),，但從這點(diǎn)就足以說(shuō)明組織部是一個(gè)具有極強(qiáng)凝聚力的部門。本學(xué)期組織部招了三名新干事,，我深知這是對(duì)我能力更大的考驗(yàn),，因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒有接觸過(guò)組織部任何工作。其實(shí)剛開始有些工作我并未真正放手讓他們?nèi)プ?，因?yàn)榻M織部的工作比較細(xì),、比較繁瑣，怕他們出錯(cuò),。所以我只有耐心的教導(dǎo)他們,，只有讓他們對(duì)工作流程更熟悉，這樣才能更好地開展,、落實(shí)工作?，F(xiàn)在回想起來(lái)，覺得辛苦一點(diǎn)也值得,，因?yàn)楝F(xiàn)在的他們已經(jīng)能夠讓我放心把工作任務(wù)交個(gè)他們，并且能很好地完成。付出終究會(huì)有回報(bào),，只是某些時(shí)候各方面的條件沒有完全具備而已,。每當(dāng)看到自己部門的成績(jī)時(shí)，心里總有表達(dá)不出的喜悅和欣慰,，因?yàn)檫@就是付出后的回報(bào),。個(gè)人付出再多都是值得的，院團(tuán)是一個(gè)大集體需要我們共同的努力,。

回顧這一學(xué)期里組織部的工作取得了一定的成績(jī),，這與院團(tuán)學(xué)會(huì)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是部門所有成員共同努力的結(jié)果,。但是,，在開展工作的過(guò)程中同時(shí)也存在一些細(xì)節(jié)上的不足。在以后的工作過(guò)程中我們認(rèn)真總結(jié),，不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn),，希望在下一學(xué)期組織部的工作將會(huì)取得更好的成績(jī)。

院團(tuán)學(xué)會(huì)組織部：李xx

二〇xx年十二月二十一日

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十

工作總結(jié)描述:做了什么,、做的怎么樣，應(yīng)該是主動(dòng)地,、積極地,在系統(tǒng)全面分析半年市場(chǎng)整體狀況,、市場(chǎng)運(yùn)作情況,深刻自省,挖掘存在的問(wèn)題,然后有的放矢地提出下半年的'營(yíng)銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營(yíng)銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.

1.行業(yè)市場(chǎng)容量變化、

2.品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

3.競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化

4.渠道模式變化及特點(diǎn),、

5.終端型態(tài)變化及特點(diǎn),、

6.消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等,

1產(chǎn)品系列

2渠道模式

3終端形象

4促銷推廣

5廣告宣傳

6營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

7戰(zhàn)略合作伙伴

8價(jià)格體系

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一

在過(guò)去的半年,，本人在陳總的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的支持與配合下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下,，本人本著務(wù)實(shí),、求實(shí)的宗旨，以“上傳下達(dá),，確保公司高效運(yùn)作”為己任,，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī),。

具體表現(xiàn)在：上傳下達(dá)工作做到及時(shí),、準(zhǔn)確、無(wú)誤,；

2,、在工作事務(wù)的安排上,，積極主動(dòng)，利用有限的資源,，作了較多的工作,，使公司各部門得以協(xié)調(diào)，高效運(yùn)作,。

3,、有效協(xié)調(diào)各部門工作，使各項(xiàng)工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的,；

4,、積極做好各時(shí)期工作情況調(diào)研、督查,、匯報(bào),，全面了解、掌握社會(huì)動(dòng)態(tài),、信息,，為公司決策提供有力依據(jù)。

5,、按時(shí),、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和好評(píng)。

綜觀上述,，主要抓了如下幾方面工作： 強(qiáng)化學(xué)習(xí),，努力提升本人綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退,，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我,。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，故此，我自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),，有計(jì)劃、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí),、二要多思考,、三要善總結(jié)。讀好兩本書,，一是讀好有字之書,，即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等,，做到基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),，修身知識(shí)勤學(xué)，急需知識(shí)先學(xué),。二是讀好無(wú)字之書,。我感覺，社會(huì)也是一本書,，而且更豐富,，更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事學(xué),，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法,、對(duì)人處事及語(yǔ)言,、文字表達(dá)等。與此同時(shí),，在日常生活中要求自己要做到“多看,、多聽、多聞,、多想,、多寫、多做”,，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),，形成“學(xué)而思，思而入,，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣,。通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新,，凝聚力,、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),。

2 ,、明確職責(zé)，全力做好本職能工作

我深刻地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是公司的一面旗幟,，是形象的集中表現(xiàn),。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵,。特殊地位和作用,，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,，承人難承之重,，挑人難挑之擔(dān)”。為此,，強(qiáng)化職責(zé),，全方位發(fā)揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力,，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制,，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍,，尤為重要,。故此，在陳總的大力支持下,，制訂了《崗位職責(zé)說(shuō)明書》,，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每條線,、每個(gè)層次,、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管,，人人有專責(zé),，并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制。由于加強(qiáng)了管理,，明確了責(zé)任,，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高,。

3,、真抓實(shí)干，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

搞好服務(wù),，是辦公室工作的天職,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù),，首先要找準(zhǔn)位置,，我時(shí)常清醒自己是服務(wù)員。其次要有責(zé)任心，我時(shí)常告誡自己,，辦公室工作無(wú)小事,，辦公室做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事,，不容半點(diǎn)閃失,，所以要求自己盡心盡責(zé)做好每件事。

在看到成績(jī)的同時(shí),，我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足,，本人存在的問(wèn)題在：一是在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷,，對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考,。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠,；三是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。以上存在的問(wèn)題有待加以改正和努力,。

三 、今后努力方向

針對(duì)本人在工作中存在的問(wèn)題,，在接下來(lái)工作中,，本人將以加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，外樹形象,，狠抓如下幾方面問(wèn)題：

1 ,、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn)，加強(qiáng)自身的內(nèi)在素質(zhì),。一抓學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)，要不斷提高自身素質(zhì),，努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀,；二抓思想，轉(zhuǎn)變那種“只求有功,，但求無(wú)過(guò)”的思想,，樹立進(jìn)行、開拓,、積極的工作姿態(tài),；三抓團(tuán)結(jié)，經(jīng)常性開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),，做到多談心,，多理解,，找問(wèn)題，促提高,。四抓管理,，以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人,、管事,、管物。

2 ,、以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心,，創(chuàng)造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心,，狠抓以下五點(diǎn)要素：一是做好參謀,。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料,，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),；二是做好把關(guān),。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān),，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),，做到承上啟下，溝通內(nèi)外,。三是做好督查,，積極認(rèn)真對(duì)公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行,、落實(shí)情況進(jìn)行督查。四是做好服務(wù),，多點(diǎn)深入基層,，了解基層職員的心聲，為基層服務(wù),。五是做好管理,，嚴(yán)格按章辦事，做好各項(xiàng)后勤工作的管理,。

3 ,、以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。主要以在會(huì)議上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求,，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，即一不準(zhǔn)遲到早退；二不準(zhǔn)串崗串位,；三不準(zhǔn)上班吃早餐或零食,；四不準(zhǔn)在公司打牌；五不準(zhǔn)公辦私事,；六不準(zhǔn)聚眾閑談,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已臨近期末,。這一學(xué)期來(lái),，我在學(xué)生會(huì)組織部這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著,、探索著,，真的是有所進(jìn)步、有所收獲,?；仡欉^(guò)去，既是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，更是為今后的工作奠定更好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期組織部所做的工作,，總體說(shuō)來(lái)還是比較成功的,。從團(tuán)勤整理到學(xué)生干部培訓(xùn)班的圓滿成功，我們組織部的所有人,，都認(rèn)真積極地參與了各項(xiàng)工作活動(dòng),，做到了內(nèi)部緊密團(tuán)結(jié)，互相幫助,，聽從學(xué)院的工作安排,。

一、本學(xué)期參加的各項(xiàng)工作活動(dòng)

1,、本職工作

組織部的本職工作更多的多功能廳五樓的會(huì)場(chǎng)布置工作,，因本學(xué)期活動(dòng)比較多，所以布置會(huì)場(chǎng)的次數(shù)也比較多,。經(jīng)過(guò)兩個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)和摸索,，基本掌握了布置會(huì)場(chǎng)的工作能力（包括：打印及粘貼標(biāo)簽、會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地劃分等）,；布置會(huì)場(chǎng)時(shí)干事間配合默契不斷提高,，提高了工作效率。但會(huì)場(chǎng)座位編排能力還有待提高，今后需要多加注意,。

2,、“十佳團(tuán)員”、“十佳團(tuán)支部”評(píng)比

這也是我們部門的本職工作之一,。團(tuán)員評(píng)比分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)很考驗(yàn)我們工作的是否嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致，因?yàn)檫@不僅關(guān)系參評(píng)同學(xué)的切身利益,，更關(guān)系到院團(tuán)委形象,、組織部的工作能力問(wèn)題。本次工作,，采取了按學(xué)部分組,、交叉統(tǒng)計(jì)的方法，但評(píng)比之前沒有對(duì)干事進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,，以至于評(píng)分時(shí),，因工作不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)評(píng)分細(xì)解讀出現(xiàn)偏差,，分?jǐn)?shù)落差大,。后經(jīng)四位部長(zhǎng)從新認(rèn)真統(tǒng)計(jì)才避免了出現(xiàn)分?jǐn)?shù)錯(cuò)誤的嚴(yán)重工作事件。這一工作險(xiǎn)情極大的考驗(yàn)了我們的工作能力更是給我們敲響了警鐘：今后的工作一定要更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，既然身為學(xué)生干部,，就應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)生利益牢記于心。

3,、學(xué)生干部培訓(xùn)班

這是我們部門最重要的本職工作,。學(xué)生干部培訓(xùn)班主要是對(duì)學(xué)院、學(xué)部副部級(jí)以上干部進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)生工作講學(xué),。組織部作為干訓(xùn)班的承辦單位,，主要負(fù)責(zé)座位安排、考勤,、打印學(xué)員證及相應(yīng)的后勤工作,。我在本次干訓(xùn)班（四期講座，一期結(jié)業(yè)典禮）的工作中主要完成了引導(dǎo)員,、考勤員的工作,。打印學(xué)員證的工作因與個(gè)人上課時(shí)間沖突，所以就沒有能參加,?？傮w而言，雖然在第三期講座的時(shí)候出現(xiàn)了開門不及時(shí)的問(wèn)題,，但總的來(lái)說(shuō)本次干訓(xùn)班的工作是十分成功的,。

4,、協(xié)助參與其他部門的各項(xiàng)工作

本學(xué)期，組織部參與配合其他部門的工作次數(shù)比較多,，例如“書香校園”,、“校園十大歌手晚會(huì)”等，都能夠以部門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和過(guò)硬的工作技能完成好,，工作過(guò)程中,，積極與其他部門交流合作，有力地促進(jìn)了部門間的友好關(guān)系,。

二,、工作中不足的方面

1、重復(fù)性的工作過(guò)多,，工作能力提高單一,，干事普遍沒有積極性。譬如“布置會(huì)場(chǎng)”工作,?？梢钥紤]與其他部門合作，多進(jìn)行部門間工作的交流學(xué)習(xí),，既有利于加強(qiáng)部門間交流學(xué)習(xí),，更有利于我們提高不同方面的工作技能。

2,、組織部既然是學(xué)生干部培訓(xùn)班的承辦者,，那就不應(yīng)該只是工作的主動(dòng)者、開班后的旁觀者,！我們干事辛苦完成了開班需要的各項(xiàng)工作,，開班時(shí)只能在院辦候場(chǎng)，等著結(jié)束后撕除標(biāo)簽,。既然組織部的工作章程上有“負(fù)責(zé)學(xué)生干部考核”一項(xiàng)，那我們就更加需要一同參加干訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。

3,、我們干事的工作積極性有待提高，許多工作雖然總體是好的,，但卻體現(xiàn)出了不夠細(xì)致,、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，例如在布置會(huì)場(chǎng)時(shí),，不注意三區(qū)對(duì)齊,；團(tuán)員評(píng)比工作時(shí)的統(tǒng)分失誤。

4,、因?yàn)槿狈ψ銐虻牟块T歸宿感,，包括我自己在內(nèi)普遍存在著“為了工作而工作”的思想,。（因?qū)W期前半段個(gè)人存在輕度的焦慮癥，工作目的十分不明確,；學(xué)期后半段經(jīng)心理健康咨詢中心老師分享交流了,，工作目的開始變得明確，即為了提高個(gè)人的工作能力,，為今后的就業(yè)奠定一定的素養(yǎng)和基礎(chǔ),。）

5、與其他部門關(guān)系還不夠和諧,，突出表現(xiàn)在“十大歌手”會(huì)場(chǎng)布置工作中,，當(dāng)時(shí)我們干事的抵觸和不滿情緒很嚴(yán)重。個(gè)人認(rèn)為院會(huì)部門較多,，各部門間除了工作時(shí)有互動(dòng)外,，其它時(shí)間缺乏足夠的交流互動(dòng)，因此不可避免的出現(xiàn)了這類問(wèn)題,。

1,、 增強(qiáng)時(shí)間觀念，出來(lái)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，時(shí)刻牢記學(xué)習(xí)第一的重要性,；

2、對(duì)于掌握的工作技能,，要精益求精,；未掌握的工作技能，要多學(xué)習(xí),，培養(yǎng)超前的眼光,；

3、加深部門同事間的友誼,，養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,；滿懷豪情，以自信積極的態(tài)度面對(duì)每一項(xiàng)工作,。 對(duì)過(guò)去的總結(jié)是為了以后更好的發(fā)展,，我相信在大家的共同下，組織部的明天會(huì)更加輝煌,！

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢,？以下是小編為大家整理的企業(yè)半年工作總結(jié),，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

上半年已悄然過(guò)去,，回首這半年的緊張忙碌工作,，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),，我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的`提高,，但同時(shí)更暴露出很多新的不足,。

xx年受國(guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺,、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,，化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)臨近,，國(guó)家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺,、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,，面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變，采購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備,、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,，采購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸,、珍珠巖助濾劑、水處理劑,、純堿,、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng),，上半年共簽訂采購(gòu)合同20份,、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家,、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)采購(gòu)金額19881272元,，收到采購(gòu)任務(wù)單207份,、采購(gòu)項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外,，100%完成上半年采購(gòu)任務(wù),。

采購(gòu)中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化,、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球,、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”,。積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),，讓我的思想觀念的到了很大的提高,，使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí)，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。

通過(guò)采購(gòu)物資輪換,，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購(gòu)品種,，在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購(gòu)專業(yè)知識(shí),，提高了綜合業(yè)務(wù)水平,，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通,、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法,、溝通能力,、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),，“知識(shí)是學(xué)來(lái)的,，能力是練出來(lái)的，品德是修出來(lái)的”,。

我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,，一定可以克服困難,，從普通到優(yōu)秀,，最終成為一名卓越的采購(gòu)員，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十四

日前,區(qū)28戶新組建的非公有制企業(yè)黨組織正式成立,，這是××區(qū)以開展“集中組建月”和“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的又一創(chuàng)新之舉?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

“要讓黨旗在每一個(gè)非公企業(yè)飄揚(yáng)”

××區(qū)地處××市中心城區(qū),，轄區(qū)內(nèi)共有非公有制企業(yè)402家，從業(yè)人員6萬(wàn)多名,。截至xx年底,，這些企業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到100多億元，稅收近8000萬(wàn)元,，占全區(qū)財(cái)政收入的56%,，成為××區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。但由于非公企業(yè)行業(yè)種類多,、人員構(gòu)成復(fù)雜,、流動(dòng)性大的原因，使得非公企業(yè)的黨建工作成為一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),。

小型企業(yè)的黨員也納入管理,，不讓一個(gè)黨員脫離組織。另外,，區(qū)委組織部還定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì),，讓未建立黨支部的非公企業(yè)主列席會(huì)議感受組織氛圍。

截止目前,，全區(qū)共成立非公有制企業(yè)黨支部81個(gè),，其中69戶規(guī)模以上非公企業(yè)已建立黨組織57個(gè)，11所民辦院校黨組織的組建率達(dá)到100%,，全區(qū)規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織的組建率已由42%提高到83%,。僅西蘭辦轄區(qū)非公企業(yè)職工中就有32人遞交了入黨申請(qǐng)書，其中18人被列為入黨積極分子,，6人已發(fā)展為預(yù)備黨員,。

“企業(yè)有了歸屬感，員工有了依靠”

“即使活還沒干完,，一到下班時(shí)間,，員工馬上就沒了精氣神，”義烏商貿(mào)城總經(jīng)理張民政談起黨建工作深有感觸地說(shuō),，“我當(dāng)時(shí)想,，如果也能像公有制企業(yè)一樣，有一個(gè)黨支部，發(fā)揮黨組織的作用,，激發(fā)員工的向上精神該多好！”張民政的這種想法同樣也代表了眾多非公企業(yè)主的心聲,。據(jù)××區(qū)委組織部長(zhǎng)張興發(fā)介紹,，在××區(qū)推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作之前，非公企業(yè)黨員人數(shù)相對(duì)較少,，組織活動(dòng)處于松弛或停頓狀態(tài),，在一些小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶中,，甚至還存在若干不愿透露自己黨員身份的“隱性”黨員和把組織關(guān)系往兜里一揣就不管的“口袋”黨員,，不但企業(yè)的凝聚力不強(qiáng)，而且黨員的模范帶頭作用也根本無(wú)法凸現(xiàn),。

了歸屬感,，員工也有了依靠?！薄痢两贿\(yùn)汽車服務(wù)有限公司在沒有建立黨組織前,，車主辦理上戶、掛牌,、年檢等手續(xù)時(shí)都得自己跑,，既花錢又浪費(fèi)時(shí)間。xx年8月,，公司成立了黨支部,。經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查了解后，黨支部自覺地承擔(dān)起了這些讓車主“鬧心”的麻煩事,，并明確告訴車主,，“有困難，找支部,！”剛剛跑車回來(lái)的經(jīng)營(yíng)戶王炳軍告訴筆者,，自己剛開始經(jīng)營(yíng)車時(shí)，由于不懂程序,，東奔西跑不說(shuō),，手續(xù)還老辦不下來(lái)。公司黨支部了解到自己的困難后,，主動(dòng)指派一名黨員幫自己跑前跑后,，沒幾天就辦好了所有的手續(xù)。他說(shuō),，自己的車能順利運(yùn)轉(zhuǎn),，真是多虧了黨支部。據(jù)了解，該公司黨支部成立5年來(lái),，共幫助車主解決各種困難1200多個(gè),，黨支部真正成了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的一把“金鑰匙”。

在黨建工作的影響和感召下,，一些企業(yè)家的思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了深刻變化,，回報(bào)社會(huì)，支持公益事業(yè),，已成為企業(yè)家們的自覺行動(dòng),。xx年，全區(qū)81戶建立黨組織的非公有制企業(yè),，先后為結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村,、扶貧幫困、建校修路等社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物價(jià)值330余萬(wàn)元,。

“平時(shí)看得出,，關(guān)鍵時(shí)站得出，危難時(shí)豁得出,！”

“從前覺得企業(yè)抓好經(jīng)營(yíng)能賺錢就行,，現(xiàn)在看來(lái)，黨支部在促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展上作用不可小覷,！”正大國(guó)際家具會(huì)展中心黨支部書記符炳欽這番話道出了諸多非公企業(yè)主的心聲,。

為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，正大國(guó)際家具會(huì)展中心黨支部根據(jù)每個(gè)黨員的工作崗位,，制定了崗位創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，并公開公示，接受群眾監(jiān)督,，加強(qiáng)績(jī)效考核,，從而把黨員的先鋒模范作用與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)了，使黨建工作有了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。今年8月8日,，××遭遇暴雨襲擊，降雨量超過(guò)100毫米,，正大國(guó)際家具會(huì)展中心成為澤國(guó),。“當(dāng)時(shí)已近深夜12點(diǎn),，”會(huì)展中心員工李欣哲說(shuō),，“支部的16名黨員自發(fā)來(lái)到會(huì)展中心投入搶險(xiǎn)，等其他員工趕到時(shí),，他們已經(jīng)奮戰(zhàn)了很久,。”這件事對(duì)員工們觸動(dòng)很大：黨員的模范帶頭作用，以前聽別人說(shuō)起過(guò),，沒想到就出現(xiàn)在我們身邊,。xx年，正大國(guó)際家具會(huì)展中心就成立了黨支部,，定立黨員示范崗,，組織每周升一次國(guó)旗，六年來(lái)從未間斷,，每周一支部書記定期和股東談心……一系列活動(dòng)使企業(yè)的凝聚力變強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)影響力擴(kuò)大,，員工要求入黨的積極性高漲,，該企業(yè)董事長(zhǎng)袁寶成也于近日遞交了入黨申請(qǐng)書。

一個(gè)個(gè)活生生的事例,，讓××區(qū)廣大非公企業(yè)主從心底里認(rèn)識(shí)到“黨建也是生產(chǎn)力”這一不爭(zhēng)的事實(shí),，也讓更多的員工和企業(yè)主進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)黨的感情，提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí),，紛紛積極要求加入黨組織,。目前，全區(qū)136名申請(qǐng)入黨的非公有制企業(yè)員工中,，有企業(yè)主23名,，占17%。區(qū)委書記嚴(yán)維佳說(shuō),，非公企業(yè)黨建工作今后的任務(wù)之一,，就是把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工、把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員,、讓優(yōu)秀黨員成為企業(yè)骨干,。要讓非公企業(yè)中的優(yōu)秀黨員“平時(shí)看得出，關(guān)鍵時(shí)站得出,，危難時(shí)豁得出,真正成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,！”

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十五

半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人以積極的心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在自己的.崗位上,，埋頭苦干，扎實(shí)工作,，現(xiàn)將xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1.每天做好日常工作,，買菜做到精挑細(xì)選，做到物有所值,，貨比三家,，踏踏實(shí)實(shí)的采購(gòu)，讓職工吃上放心、可口的飯菜,，每日的賬目記得清清楚楚,。

2.做好招待后勤保障工作，公司領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)主,、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作,，做好接待工作,，把工作坐到前面。

3.時(shí)常和職工溝通,，采納職工的合理化建議和要求,，盡全力讓職工滿意，做好食堂工作,。

5.做好后勤工作,，出入庫(kù)清楚，賬目清晰明了,。

在今后的工作中,，會(huì)更加努力、精心,，了解職工的需要,，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好,，以飽滿的熱情投入到工作中,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十六

半年來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,，以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目,、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作,，克服了電短缺,、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭,。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,，比增9.1%；工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,，比增12.8%,；出口交貨值完成0.6139億元,，比增10.4%；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,，比增13.56%。從效益上看,，完成增加值2.46億元,，比增12.64%；利潤(rùn)3222萬(wàn)元,，比增8.96%,。

1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭,。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資74批208人次,，新上項(xiàng)目42項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng),。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng)，在建26項(xiàng),。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的12項(xiàng),，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%；100萬(wàn)元以上26項(xiàng),，占計(jì)劃40項(xiàng)的65%,；500萬(wàn)元以上4項(xiàng)，占計(jì)劃20項(xiàng)的20%,。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬(wàn)元,，實(shí)際到資15876萬(wàn)元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作,。

二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤,、服務(wù),，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。

三是積極組織參加各種展銷會(huì),、推介會(huì),、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì),。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人,，參展產(chǎn)品80多種,，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。

2、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),。上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè),，投入技改資金1481萬(wàn)元，占年計(jì)劃的59,。2%，比增15。6%,。技改后可新增產(chǎn)值6800萬(wàn)元、稅利650萬(wàn)元,。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房,、購(gòu)買設(shè)備7臺(tái)套投入資金108萬(wàn)元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬(wàn)元,，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度,，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高,。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,，突出、突破工業(yè),，重點(diǎn)扶持,、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬(wàn)戶,，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人，比增10%,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好，而且?guī)?dòng)力強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高,。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬(wàn)畝蔬菜種植合同,，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,?？偼顿Y8000多萬(wàn)元的水吉、莒口,、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬(wàn)元,。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列；水吉醬菜廠投入290萬(wàn)元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中,，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn),。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì),，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái)，力度大,，速度快,，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園，總投資達(dá)5750萬(wàn)元,。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,，共引資2200萬(wàn)元,。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，平整土地150畝,，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬(wàn)元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家,。

三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保,、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬(wàn)元,，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬(wàn)元,。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護(hù)工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）始終以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作,，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,。如潭城,、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī),，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知,。同時(shí)我們還引導(dǎo),、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬(wàn)元,，今年上半年又投入650萬(wàn)元用于粉塵,、污水、廢氣,、尾礦等方面環(huán)保治理,，取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,，抓得實(shí),，措施得力，有效控制住各種重,、特大事故發(fā)生,。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城,、童游,、將口、麻沙等城郊,、國(guó)道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)發(fā)展速度較快,，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通,、資源等因素制約,，在工業(yè)平臺(tái)、新上項(xiàng)目等方面仍沒有大的進(jìn)展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開,。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的，占全市的46%,，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的40,。1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無(wú)法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,、招商引資任務(wù)尚未完成,。

20xx年下半年，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步加大招商引資力度,，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺(tái)建設(shè),，主動(dòng)與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中占有重要地位,。下半年要突出抓好以下工作：

1、繼續(xù)抓好招商引資活動(dòng),。要堅(jiān)持突出工業(yè),，突破工業(yè)，必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā),，要在抓好常年招商引資的同時(shí),，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī),，充分利用我市資源豐富、勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì),，按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、互惠互利、長(zhǎng)期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則,，多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,，擴(kuò)大合作領(lǐng)域,，走出一條山海協(xié)作的新路子,，促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn)。確保全年新上項(xiàng)目80個(gè),，其中實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為20個(gè),，100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為40個(gè)，500萬(wàn)元以上項(xiàng)目20個(gè),，引進(jìn)市外資金1,。5億元任務(wù)的完成。局機(jī)關(guān)要加大招商力度,，力爭(zhēng)完成市委,、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

2,、大力培植龍頭企業(yè),。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),、行業(yè)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢(shì)能夠支撐建陽(yáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。上半年規(guī)模企業(yè)17家,，下半年計(jì)劃新增4家，爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬(wàn)元,，稅利4500萬(wàn)元,。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向，集中人力,、物力,、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，特別是糧食,、奶業(yè),、茶果、蔬菜上,。

3,、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，走內(nèi)涵發(fā)展的路子,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè)，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動(dòng),，進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作,。要爭(zhēng)取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度,，力爭(zhēng)投入技改資金達(dá)到5000萬(wàn)元,。

4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),。把沿208國(guó)道的水吉,、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū),；把沿南武路的塔山、將口,、徐市,、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū),；把西片的黃坑,、麻沙、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保,、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

5,、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。要建立建陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng)，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫(kù),。要?jiǎng)訂T企業(yè)加大對(duì)項(xiàng)目,、產(chǎn)品、招商,、培訓(xùn),、人才、企業(yè)管理,、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度,。要督促年產(chǎn)值500萬(wàn)元的規(guī)模企業(yè)都要購(gòu)置電腦，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，培訓(xùn)專業(yè)人才,，開展電子商務(wù),，加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程,。

6、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十七

一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛,，不由的.想起了以前,。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過(guò)開心與歡樂,，悲傷與淚水,，還有坎坷。

20xx,，嶄新的一年,，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí),。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí),，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能,，更重要的是,，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合,，減少了處理故障的時(shí)間,，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn),。

學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解,，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間,。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了更多的了解,，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么,。4在開班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急,，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事,。5在觀看20xx年度《感動(dòng)中國(guó)》人物頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡,，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情,，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐,，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn),。

存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁,，如果長(zhǎng)時(shí)間沒處理好的話心里還來(lái)氣。2缺乏較好的工作方法,，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺得挺輕松,，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語(yǔ)表達(dá)能力較差,，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái),。

下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái),，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力,，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真,，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng),。

最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌,。