建立干部的政績管理檔案,，把平時管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來，用激勵機制促進青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉,，增長才干,。下面是小編整理的關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部調(diào)研報告最新的內(nèi)容,，供大家參考。

關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部調(diào)研報告

近年來,，州全面貫徹落實XX關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍新思想,，嚴格按照***及省州年輕干部工作新要求，解放思想,、深化認識,，找準(zhǔn)定位、科學(xué)謀劃,，著力健全“選、育,、用,、管”四位一體培養(yǎng)選拔機制，不遺余力地加強高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍建設(shè),，有力有效推動干部隊伍專業(yè)化,、年輕化進程。

一,、主要做法

(一)聚焦年輕干部隊伍建設(shè),，深化思想認識。聚焦全州發(fā)展戰(zhàn)略,，把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔使用優(yōu)秀年輕干部作為干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵來抓,。一是強化思想引領(lǐng)。州委高度重視優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔,，省人大常委會副主任,、州委書記作了重要批示，要求全州進一步強化領(lǐng)導(dǎo),、解放思想,，健全機制、完善措施,，統(tǒng)籌抓好專題調(diào)研,、分析研判、精準(zhǔn)選育,、提拔使用,、監(jiān)督管理等工作，力求培養(yǎng)儲備一支素質(zhì)優(yōu)良,、擔(dān)當(dāng)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍,，為推進富裕文明和諧美麗幸福“五個”建設(shè)提供堅強的組織保證。州第一時間學(xué)習(xí)傳達培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部文件精神并提出貫徹意見,，組織召開州委理論中心組學(xué)習(xí)研討會,、四縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)座談會等,，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，大力營造了一級帶著一級干,、一級做給一級看的濃厚氛圍,。二是強化貫徹執(zhí)行。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會年輕干部培養(yǎng)選拔工作的具體要求,，從提高思想認識,、深入學(xué)習(xí)宣傳、廣泛開展調(diào)研,、完善制度措施,、分解細化任務(wù)、推動改革發(fā)展等各方面研究提出具體舉措,，有力推動XX和省委各項決策部署得到全面落實,。同時，加大督促檢查力度,，全方位督導(dǎo)會議部署,、政策制定、工作推進等情況,，推動形成政令暢通,、執(zhí)行有力的工作格局。

(二)明確培養(yǎng)選拔年輕干部目標(biāo)任務(wù),，聚力抓好落實,。緊緊圍繞貫徹落實新時代黨的組織路線，準(zhǔn)確把握培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部目標(biāo)任務(wù),，確保各項措施具體化,、責(zé)任化、長效化,。一是健全工作措施,。制定出臺《貫徹落實省委辦公廳《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施意見》的分解任務(wù)》，細化分解6個方面21項具體措施,，充分發(fā)揮各級組織人事部門職能作用,，加強與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、審計,、統(tǒng)戰(zhàn),、民宗等部門的配合,，明確牽頭,、配合、責(zé)任單位和工作要求,，推動形成面上指導(dǎo),、左右協(xié)調(diào),、上下聯(lián)動的工作合力,。二是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。堅持圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和換屆需要,，積極探索優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔途徑和方式,，搭建年輕干部鍛煉成長平臺。截至目前,，全州共有45歲及以下縣級年輕干部33名,，占縣級干部總數(shù)的9.2%，全州年輕干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu),、文化結(jié)構(gòu)等進一步優(yōu)化,，整體素質(zhì)不斷提高。

(三)立足改善年輕干部來源結(jié)構(gòu),，持續(xù)發(fā)現(xiàn)儲備,。按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，有針對性的大力培養(yǎng)選撥優(yōu)秀年輕干部,。一是抓好源頭儲備。結(jié)合全州領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)實際,，廣泛開展了年輕干部專題調(diào)研工作,，通過召開不同層級不同領(lǐng)域的座談會、討論會,，采取實地走訪,、面對面談話、問卷調(diào)查等形式,，推薦確定優(yōu)秀科級及相當(dāng)職務(wù)年輕干部140名,，較上年增加71名，進一步充實完善優(yōu)秀年輕干部庫,，實行定期調(diào)整,、有進有退、動態(tài)管理,。同時,，掌握表現(xiàn)優(yōu)秀、公認度高的少數(shù)民族干部,、婦女干部,、黨外干部247名，建庫重點培養(yǎng),，劃分近期使用,、短期培養(yǎng)后使用和中長期培養(yǎng)三個層面，切實增強干部選拔任用工作的針對性,、精準(zhǔn)性和實效性,。二是健全紀(jì)實檔案,。在分層級建立年輕干部成長紀(jì)實檔案，建立并做實“一人一策”“一人一檔”的基礎(chǔ)上,，對入庫的優(yōu)秀年輕干部工作實績,、廉政表現(xiàn)作為重點，將征求黨委(黨組)及紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見,、參加培訓(xùn)信息,、組織部門綜合評價、現(xiàn)實表現(xiàn)材料,、年度考核鑒定表,、優(yōu)秀年輕干部登記表、干部任免審批表,、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表等歸入個人紀(jì)實檔案,，全面掌握其培養(yǎng)成長情況，綜合運用培訓(xùn)信息,、廉政信息動態(tài)建立干部成長檔案,。明確培養(yǎng)方向，確定黨務(wù),、行政,、黨政、司法,、經(jīng)濟,、事業(yè)、企業(yè)管理七大類,，確保為用而選,，選以適用。三是拓寬來源渠道,。結(jié)合實際認真抓好公務(wù)員招錄及接收選調(diào)生,、事業(yè)單位招聘等年輕干部選聘錄用工作，年以來補充年輕干部110名,。同時,，縣開展兩次實名制推薦優(yōu)秀年輕干部工作，實行負面清單管理,，儲備培養(yǎng)35歲以下優(yōu)秀年輕干部155名,。祁連縣實施百名年輕干部、百名村級干部培育儲備“雙百”工程,，通過從考評優(yōu)秀干部中“挑”,，實績突出干部中“推”，一線墩苗干部中“選”等方式,，培養(yǎng)儲備80后,、90后年輕干部208名,，有效破解了干部提拔無人可用、降格以求的問題,。

(四)著眼提升年輕干部綜合素質(zhì),，精準(zhǔn)培養(yǎng)鍛煉。立足年輕干部成長規(guī)律,，加大年輕干部培養(yǎng)教育和實踐鍛煉力度,，全面提高年輕干部的思想素質(zhì)和工作能力。一是注重教育培訓(xùn),。充分發(fā)揮“兩彈一星”理想信念教育學(xué)院,、各級黨校主陣地作用和省外建立的干教基地、遠程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)的主支撐作用,，根據(jù)年輕干部特點相繼舉辦了“新苗”培訓(xùn)班,、年輕縣科級干部初任培訓(xùn)班、青年干部培訓(xùn)班等各具特色的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，組織年輕干部學(xué)習(xí)尕布龍,、廉福章、寬卓太同志先進事跡,，強化榜樣示范引領(lǐng)作用,。今年以來，全面啟動實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“三年計劃”,，分批次開展“菜單式”精準(zhǔn)培訓(xùn)，擇優(yōu)選派165名年輕干部參加中青年干部培訓(xùn)班,、新苗班,、專題研修班等培訓(xùn)班次，有力提升了年輕干部政治素養(yǎng)和綜合能力,。二是注重實踐鍛煉,。堅持讓優(yōu)秀年輕干部在實踐鍛煉中盡快成長成才，年以來,，組織117名年輕業(yè)務(wù)骨干赴山東開展掛職鍛煉及專業(yè)進修,，60余名年輕干部擔(dān)任駐村“第一書記”，170名優(yōu)秀年輕黨務(wù)干部擔(dān)任“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員,、聯(lián)絡(luò)員,，擇優(yōu)選派93優(yōu)秀年輕干部到“兩違”拆遷、,、精準(zhǔn)扶貧等急難 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看險重崗位培養(yǎng)鍛煉,、砥礪品質(zhì)。同時,，采取“一對一,、一對多,、多對一”的老帶新方式，積極動員專業(yè)技術(shù)人才,、優(yōu)秀導(dǎo)師與年輕干部結(jié)成幫帶“師徒”,，在具體工作實踐中為年輕干部“扶上馬，送一程”,。

(五)堅持政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終,，強化選拔使用。根據(jù)年輕干部的特長及表現(xiàn),，適時用好,、用準(zhǔn)干部。一是明確用人標(biāo)尺,。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展需要，對政治過硬,、實績突出,、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部，及時大膽提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。截至今年11月,，提任的35名縣級干部中，年輕干部10名,，占提拔干部總數(shù)的28.57%,。同時，對選拔使用優(yōu)秀年輕干部進行測算,，制定了選配計劃,，按照空缺崗位及時提出配備建議，進一步加大優(yōu)秀年輕干部的提拔使用力度,。二是健全識人體系,。強化黨委的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，堅持依事?lián)袢?、因崗選人,，通過建立完善任前專項考察與日常無任用考察相結(jié)合、平時考核與年度考核相銜接,、履職經(jīng)歷與工作業(yè)績相分析等全方位的甄別辦法,，歷史地、全面地,、客觀地,、辯證地考察評價年輕干部，用其所長、避其所短,，保證人事相宜,、人崗相適。同時,，把考核結(jié)果作為班子及干部調(diào)整的重要依據(jù),，年以來，先后有7名縣級干部因身體狀況,、工作作風(fēng)等原因被免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，20余名年輕干部因思想、工作實績突出轉(zhuǎn)任,、提任為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，切實解決了干與不干、干多干少,、干好干壞一個樣的問題,，進一步拓寬了干部能上能下、能進能出渠道,，為年輕干部成長成才搭建了平臺,。

(六)注重激發(fā)年輕干部干事活力，完善常態(tài)機制,。堅持嚴管和厚愛結(jié)合,，激勵和約束并重，強化年輕干部日常管理監(jiān)督,。一是從嚴要求抓管理,。嚴格落實年輕干部、選調(diào)生管理辦法,，規(guī)范年輕干部抽借調(diào),、年終述職、組織處置等制度,。按照分級負責(zé)原則，各黨委(黨組)實行專項管理,，如實記載年輕干部日常工作,、外出培訓(xùn)、掛職鍛煉,、培養(yǎng)使用等全過程中的表現(xiàn),，結(jié)合崗位職能研究制定精準(zhǔn)培養(yǎng)措施。州縣組織部門通過考察考核,、明察暗訪,、談心談話等跟蹤了解年輕干部，結(jié)合干部日常監(jiān)督聯(lián)席會議機制,，對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性傾向性問題的,，及時提醒告誡,，防微杜漸。今年以來,，州縣開展年輕干部談心談話600余人次,，提醒談話153人。二是關(guān)愛激勵促作為,。印發(fā)執(zhí)行《關(guān)于加強“三個之家”建設(shè)的“10+10”措施》,，保障干部正常福利和合法權(quán)益，嚴格落實帶薪年休假制度和干部定期體檢制度,，主動為基層干部特別是在困難艱苦地區(qū)和脫貧攻堅一線工作服務(wù)的干部在政策,、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心,、安身,、安業(yè)，更好地履職奉獻,。同時,，結(jié)合實際制定《州建立干部澄清保護機制的實施辦法(試行)》《州激勵干部干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯實施辦法(試行)》等制度性政策性文件，切實為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,，讓年輕干部愿干事,、敢干事、干成事,。

二,、存在問題及原因分析

我州優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作雖然取得了較好成績，但還存在缺乏針對性,、個性化的年輕干部培養(yǎng)舉措,，年輕干部發(fā)現(xiàn)和選拔任用對接還不夠緊密，部分年輕干部缺乏扎根基層的信念和決心,，年輕干部培養(yǎng)選拔和管理監(jiān)督制度還不夠健全等問題,，尤其是優(yōu)秀年輕干部儲備不足的問題十分突出，經(jīng)統(tǒng)計梳理,，目前全州40歲及以下縣級干部28名,，占縣級干部總數(shù)的7.8%，符合近期提拔使用的優(yōu)秀年輕科級干部數(shù)量更少,，其主要原因是：一是近年來由于全州公務(wù)員總體編制已滿,，每年除政法系統(tǒng)考錄公務(wù)員和全省統(tǒng)一招錄分配的選調(diào)生外，全州招錄公務(wù)員較少,，造成了公務(wù)員源頭不足,，出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象;二是近年來由于扶貧攻堅工作中，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子相對穩(wěn)定，不予調(diào)整,，故鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整提拔較慢,，致使部分年輕干部的成長放緩;三是根據(jù)省委組織部的安排，年全州消化158名超職數(shù)配備的科級干部,，致使近年提拔科級干部較少,。

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