當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),,我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源,,并提出解決方案,。通過(guò)制定方案,,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,提高工作效率和質(zhì)量,。以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇一
“民以食為天”,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,,餐飲業(yè)如雨后春筍般蓬蓬勃勃地發(fā)展起來(lái),而這其中“各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”的`現(xiàn)象,,又引起大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者的反思和借鑒,,對(duì)于大聚通美食城來(lái)說(shuō),目前市場(chǎng)上同類(lèi)的及兼營(yíng)的各類(lèi)酒店日益增多,,眾多的直接和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,。“知己知彼,,百戰(zhàn)不殆”,,找到競(jìng)爭(zhēng)的切入點(diǎn),確立適合的市場(chǎng)定位,,全塑企業(yè)形象,,已成為企業(yè)制勝的法寶。
南寧美食行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,以風(fēng)格化,、地域化,、時(shí)尚化等為主題的美食派系,相繼出現(xiàn)在南寧市場(chǎng),,其中絕大部分商家獲得了成功的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,由此可見(jiàn)南寧的消費(fèi)者對(duì)于美食消費(fèi)的喜愛(ài)和認(rèn)同由來(lái)已久。
翻閱南寧的美食行業(yè)的歷史,,從當(dāng)年引起不小熱潮的各路美食派系,,川菜、粵菜,,以及海外飲食文化,,西餐、日式料理,、韓國(guó)菜,、自助餐等等,均在南寧飲食市場(chǎng)上獲得成功的推廣,。在這些成功的經(jīng)驗(yàn)中,,我們可以看到,南寧消費(fèi)者對(duì)新潮的美食文化以及特點(diǎn)鮮明消費(fèi)形式并不排斥,,反而大加推崇,。此一現(xiàn)狀,大大增強(qiáng)了我們廣告策劃工作的發(fā)揮空間和投資者對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的信心,。
就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看,,當(dāng)今南寧美食行業(yè)中商家,大部分是
以單一的美食派系為主題進(jìn)行經(jīng)營(yíng),,規(guī)模優(yōu)勢(shì)和綜合性?xún)?yōu)勢(shì)并不明顯,。而其中,值得關(guān)注的是,,這些類(lèi)型的商家,,規(guī)模小,,經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)明顯,,格調(diào)、檔次以及品牌形象深入人心,。因此,,應(yīng)把此內(nèi)容列為本次策劃工作當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
大聚通美食城打造廣西飲食業(yè)的航母,,將在規(guī)模優(yōu)勢(shì),、地理位置優(yōu)勢(shì)、綜合性?xún)?yōu)勢(shì)等為主要賣(mài)點(diǎn)展開(kāi)廣告營(yíng)銷(xiāo)工作。它的開(kāi)業(yè)必將掀起飲食消費(fèi)的熱潮,。為了迅速占據(jù)南寧飲食業(yè)市場(chǎng),,提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度,贏得廣大消費(fèi)者的信任和認(rèn)可,,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久生意興隆的目的,。為達(dá)到此目的特?cái)M定此方案,以供大聚通美食城參考,。
本次策劃案的市場(chǎng)調(diào)研工作分為以下幾個(gè)方面:市場(chǎng)背景分析,、消費(fèi)心理解構(gòu)、新聞炒作成功案例分析,、市場(chǎng)定位,、品牌塑造以及產(chǎn)品路線(xiàn)分析。
1.市場(chǎng)背景分析
今年南寧的建筑,、房產(chǎn),、汽車(chē)等行業(yè)均表現(xiàn)出讓投資者樂(lè)觀的發(fā)展形勢(shì)。讓飲食行業(yè)投資者更為興奮的是,,非典的不利影響比預(yù)期要較早結(jié)束,。各路美食派系紛紛云集,美食行業(yè)必然再起風(fēng)云,,消費(fèi)市場(chǎng)具備升溫可能和空間,。從當(dāng)前美食行業(yè)的幾個(gè)領(lǐng)頭羊目前可見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)狀況分析,消費(fèi)者對(duì)飲食行業(yè)的需求有增無(wú)減,,可以預(yù)見(jiàn)投資飲食行業(yè)依然存在相當(dāng)大的盈利空間,,這無(wú)疑增強(qiáng)了投資者的投資信心。 ——更綜合,、更具規(guī)模的美食城,,將會(huì)給南寧的美食行業(yè)注入新的活力。
2.消費(fèi)心理解構(gòu)
嘉樂(lè)迪巴西燒烤,、綠茵閣咖啡,、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,,均切合了南寧消費(fèi)者求實(shí)惠,、求新鮮、求享受的消費(fèi)心理,,從而獲得喜人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。從這些成功獲得市場(chǎng)驗(yàn)證的例子當(dāng)中,可以明確本次策劃工作的主要商業(yè)推廣策略和作戰(zhàn)思想,。
——進(jìn)一步滿(mǎn)足大眾求新鮮,、求實(shí)惠,、求品位、求時(shí)尚的消費(fèi)心理,。
3.新聞炒作訴求重點(diǎn)
在南寧的美食行業(yè)中,,通過(guò)恰當(dāng)?shù)男侣劤醋鞫@得成功的品牌,有如三品王,、馬車(chē)六火鍋城,,以及近期的小肥羊、陽(yáng)光早餐等等,,投資者在新聞炒作當(dāng)中獲取商業(yè)價(jià)值的例子已經(jīng)多不勝數(shù),。
——“轟動(dòng)效應(yīng)”和“話(huà)題效應(yīng)”,已經(jīng)是商業(yè)推廣過(guò)程中的重要途徑,,也是市場(chǎng)認(rèn)同度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要保證,。
4.市場(chǎng)定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線(xiàn)
進(jìn)一步分析南寧美食行業(yè)的成功商業(yè)策劃案例,。我們不難發(fā)現(xiàn),,具有濃郁文化內(nèi)涵、強(qiáng)烈人文色彩以及風(fēng)格特點(diǎn)突出的美食項(xiàng)目,,是獲得成功的有效途徑,。早期的成功例子,路易十三西餐廳,、美麗華冰城,、佳人有約等等,以及近期的綠茵閣咖啡廳,、上島咖啡等等,,其中合理而明確的市場(chǎng)定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線(xiàn),,已經(jīng)成為廣告策劃中,,重點(diǎn)需要借鑒和思考的內(nèi)容。
——確立文化內(nèi)涵,、人文主題,、格調(diào)特點(diǎn)。
5.總結(jié)
在對(duì)以上成功經(jīng)驗(yàn)分析和指引,,我們不難發(fā)現(xiàn)打入南寧美食行業(yè),,主要通過(guò)切合南寧消費(fèi)者求實(shí)惠、求格調(diào)的消費(fèi)心理,,通過(guò)新穎的炒作噱頭和各種給消費(fèi)者實(shí)惠的活動(dòng),,在加上具層次消費(fèi)內(nèi)涵,、濃郁文化色彩以及明確的市場(chǎng)定位,,進(jìn)行更周詳,、實(shí)在的廣告策劃方案。 綜上所訴本次策劃工作的重點(diǎn)應(yīng)分為以下幾方面:
1進(jìn)一步分析消費(fèi)心理,。
2新聞炒作方案的確立,。
3組織活動(dòng)形式和具體的實(shí)施方案。
4品牌形象設(shè)置,。
5目標(biāo)社會(huì)效應(yīng),。
6消費(fèi)群體定位。
7尋求更具吸引力的文化內(nèi)涵,。
8企業(yè)ci的確立,。
9進(jìn)一步挖掘大聚通美食城的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)。
10賦予大聚通怎樣的特色,、情感,、意念。
11軟文炒作的思想訴求和概念方向,。
12確定統(tǒng)一的宣傳形象,。(報(bào)紙廣告、戶(hù)外廣告的配色和宣傳口號(hào))
13進(jìn)一步分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀,,以獲得更有利的戰(zhàn)略要點(diǎn),。
從而制定出符合他們生活形態(tài)和心理策略和執(zhí)行方案。
因此,,本案認(rèn)為以上工作重點(diǎn)的具體內(nèi)容,,均需要與貴公司進(jìn)一步周密的溝通與協(xié)作,進(jìn)行更深入,、更客觀的市場(chǎng)調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上,,才能完成更為可行、更為正確的廣告策劃方案,。
南寧的美食行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,,目前已經(jīng)在南寧經(jīng)濟(jì)體系中占領(lǐng)了重要地位,培育市場(chǎng)階段早已過(guò)去,,目前投資者所面對(duì)的是更為成熟,,更具吸引力的美食消費(fèi)市場(chǎng)。而從當(dāng)前所獲悉的南寧各行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)分析,,南寧的消費(fèi)者的消費(fèi)能力逐漸增長(zhǎng),,讓投資保障系數(shù)大增。
目前大聚通美食廣場(chǎng)的投資規(guī)模,、投資地點(diǎn),、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目均已確定??梢灶A(yù)期大聚通美食城投入經(jīng)營(yíng)以后,,所達(dá)到的社會(huì)效應(yīng)和社會(huì)影響力,,估計(jì)將對(duì)南寧乃至廣西的消費(fèi)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
進(jìn)一步深入挖掘大聚通美食城的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)和完善推廣方案,,是當(dāng)務(wù)之急,。
大聚通美食城是目前廣西超大的空中美食廣場(chǎng),它位于南寧市百貨大樓北樓八樓,,屬于南寧市中心,,地理位置優(yōu)越,人口密集,,客流量大,。它的營(yíng)業(yè)面積5000平方米,內(nèi)設(shè)海鮮城,,休閑酒吧,,演藝咖啡廳,日本料理,,韓國(guó)燒烤及全國(guó)各地的風(fēng)味小吃,,多層次的飲食服務(wù)可以滿(mǎn)足不同的消費(fèi)人群。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇二
二,、地點(diǎn):xx大酒店
三,、活動(dòng)目標(biāo)及活動(dòng)宗旨:
1、讓顧客了解酒店,,打消顧客對(duì)消費(fèi)檔次的各種顧慮,。
2、 豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,,刺激親情消費(fèi),;
3、 開(kāi)發(fā)現(xiàn)有場(chǎng)地資源,,調(diào)動(dòng)清淡時(shí)段的營(yíng)業(yè)潛力,;
4、 凝聚賓館銷(xiāo)售合力,,調(diào)動(dòng)全員積極性,,捆綁式營(yíng)業(yè)。
四,、公眾對(duì)象:端午節(jié)期間的散客,、家庭、親朋好友,。
五,、定位:“ 融融端午情 團(tuán)圓家萬(wàn)興 ”在酒店消費(fèi)水平日益提高的狀況下,首先在廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟,,活動(dòng)標(biāo)新立異,,令人耳目一新,,營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
1,、客房部采取“送餐飲消費(fèi)卷”的經(jīng)營(yíng)策略,毎現(xiàn)金開(kāi)房1間送20元餐飲消費(fèi)卷,。
2,、 餐飲部以“ 融融端午情 團(tuán)圓家萬(wàn)興 ”的名義開(kāi)展如下促銷(xiāo)活動(dòng)。
1),、美食城的特價(jià)菜10元,,燕京純啤買(mǎi)一送一。
2),、貴賓廳菜金八折,。消費(fèi)300元以上送消費(fèi)卷20元,并送ktv下午場(chǎng)(不含海鮮,、鮑翅燕,、煲湯、煙酒),。
3),、以端午節(jié)文化為內(nèi)容推出多款適合家庭聚會(huì)的精美實(shí)惠端午團(tuán)園宴,預(yù)定團(tuán)園宴送ktv下午場(chǎng),。并推出幾款特價(jià)端午菜品,。
4)、在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中,,一定要把握“地道”,、“原汁原味”的原則。家庭用餐,、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成,。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿(mǎn)足這類(lèi)客人的需求為主,菜品方面要求口味清淡,,老少皆宜,,菜量偏多,價(jià)格適中,,并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐,,此間穿插特色菜、招牌菜,、新派菜等,,使消費(fèi)者能全面地了解酒店的廚師水平,促進(jìn)酒店形象品牌的樹(shù)立和推廣,。這是此次營(yíng)銷(xiāo)的主要目的,,也是此次活動(dòng)中的主題項(xiàng)目,。
a) 開(kāi)晚場(chǎng)消費(fèi)送餐飲消費(fèi)卷20元。
b) 消費(fèi)超過(guò)300元者再送下午場(chǎng)中包一間,,送茶水一壺,。
c) 餐飲消費(fèi)達(dá)到400元以上者送ktv下午場(chǎng)包廂一間(中包,提供茶水一壺),。
4,、桑拿中心:全套300元、送餐飲消費(fèi)卷20元,。
1,、這次策劃體現(xiàn)酒店“先謀勢(shì)再謀利”的營(yíng)銷(xiāo)總體思想(也就是先做人氣),讓顧客敢進(jìn)酒店來(lái)消費(fèi),,讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知,,對(duì)端午節(jié)期間的家庭,親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對(duì)顧客的誠(chéng)意,。
1,、 酒店所有營(yíng)運(yùn)部門(mén)的銷(xiāo)售目標(biāo)向餐飲部?jī)A斜,以部門(mén)聯(lián)動(dòng)拉升餐飲人氣,。
2,、 此活動(dòng)會(huì)讓顧客留下許多美好、甜密的回憶,,加深顧客對(duì)大酒店的認(rèn)識(shí),。
4、通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo):客房x萬(wàn)元/天,,餐飲x/天,ktvx/天,,休閑中心x萬(wàn)元/天,。總計(jì)x萬(wàn)元/天,。
1,、50條橫幅廣告。
2,、短信覆蓋,。預(yù)計(jì)發(fā)5000條。
3,、租用一臺(tái)專(zhuān)用宣傳車(chē),。
4、出租車(chē)車(chē)張貼廣告。
5,、組織員工上街拉練,,散發(fā)宣傳資料。
6,、消費(fèi)卷制作400張,。
1、 新娛樂(lè) 新消費(fèi) 端午節(jié)全場(chǎng)贈(zèng)送 驚喜多多
2,、新口味 美食城毎款菜價(jià)10元,,啤酒買(mǎi)一送一
3、“ 融融端午情 團(tuán)圓家萬(wàn)興 ”
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇三
通過(guò)中秋這個(gè)與家人團(tuán)圓而喜慶的節(jié)日,,最大限度的提高人流量,、促進(jìn)會(huì)員制度的發(fā)展,、得到更多影迷的喜愛(ài)、從而提高影院的票房收入,。
迎中秋,,影院派送六重禮
20xx年9月10日——20xx年9月12日
1、一重禮:觀影優(yōu)價(jià)禮
凡在中秋活動(dòng)期間,,所有影片享有“團(tuán)圓價(jià)”的優(yōu)惠(半價(jià)),,每日前30名入院購(gòu)買(mǎi)影票者可獲一件精美禮物(每日數(shù)量有限)。一次性購(gòu)買(mǎi)5張影票可免費(fèi)贈(zèng)送一張,。
2、二重禮:會(huì)員優(yōu)惠禮
新會(huì)員在辦理會(huì)員卡在活動(dòng)期間可享受贈(zèng)送金額,,如:
銀卡充值300xxx元送100xxx元
金卡充值500xxx元送200xxx元
鉆石卡充值800xxx元送300xxx元
以上信息僅作參考,,如需實(shí)行,請(qǐng)按照當(dāng)?shù)赜霸簩?shí)際情況操作,。
老會(huì)員在享有新會(huì)員的優(yōu)惠同時(shí),可進(jìn)行中秋團(tuán)圓抽獎(jiǎng)活動(dòng),,結(jié)果在活動(dòng)結(jié)束后以短信方式告知,。
3,、三重禮:中秋歡樂(lè)禮
把影院大廳布置帶有中秋氣息,,屆時(shí)為了渲染影院的氣氛,營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)歡樂(lè)、熱鬧的場(chǎng)所,,在大廳可設(shè)置一個(gè)猜燈謎點(diǎn),,每位觀眾都有一次猜燈謎的機(jī)會(huì),猜中的觀眾可以活動(dòng)精美月餅一盒,。
4,、四重禮:家庭套餐禮
團(tuán)團(tuán)圓圓過(guò)中秋,送禮送不停,。凡已家庭為單位來(lái)觀影的觀眾可享受家庭禮包的優(yōu)惠,。
禮包a:家庭成員3人攜帶兒童一律免費(fèi),贈(zèng)送一桶爆米花(中),、3杯可樂(lè)(中)
禮包b:家庭成員4人攜帶兒童一律免費(fèi),,贈(zèng)送一桶爆米花(大)、4杯可樂(lè)(中)
5,、五重禮:驚喜贈(zèng)票禮
可與一些超市和商店達(dá)成協(xié)議,,以超市、商店有促銷(xiāo)活動(dòng)或中獎(jiǎng)的商品進(jìn)行此次活動(dòng),。首先設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)凡購(gòu)買(mǎi)某商品即可得免費(fèi)得到影院影票,,這樣一來(lái)宣傳了自己影院的同時(shí),也能給自己的影院和合作商帶來(lái)更多的收入,,實(shí)在是一舉多得的好方案,。
6、六重禮:信息反饋禮
客戶(hù)反饋表,,影院的發(fā)展離不開(kāi)觀眾的支持和幫助,,為了更好地發(fā)展影院,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上還需要添加什么xxx元素或者對(duì)影院的時(shí)間,、影片和影片質(zhì)量有哪些建議觀眾都可以提出來(lái),,可以在觀眾購(gòu)票時(shí)發(fā)一個(gè)客戶(hù)信息反饋表,讓客戶(hù)適當(dāng)提供一些意見(jiàn)和建議,,再放入反饋箱,。通過(guò)這種方式影院可以了解到觀眾的心聲,根據(jù)觀眾的意見(jiàn)而改善影院的不足,。影院對(duì)反饋意見(jiàn)較好的客戶(hù)會(huì)送一份精美禮品,。
1、海報(bào):活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期,,在人流比較大的廣場(chǎng),、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報(bào),。海報(bào)的內(nèi)容包括活動(dòng)時(shí)間,、地點(diǎn)以及能夠吸引觀眾前來(lái)觀影的促銷(xiāo)禮品盒活動(dòng)內(nèi)容。
2、電視媒體的滾動(dòng)字幕預(yù)告,,活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期開(kāi)始開(kāi)始宣傳至活動(dòng)結(jié)束,。這個(gè)宣傳方式具有臨時(shí)性和集中性,應(yīng)在當(dāng)?shù)刂髁麟娨暸_(tái)和收視率較高的電視臺(tái)做流動(dòng)字幕,,以保證最廣泛的傳達(dá)信息,。
3、報(bào)紙軟文也是宣傳影院活動(dòng)的重要途徑,。提早宣傳的同時(shí)需要很強(qiáng)的連續(xù)性,,至少在一周內(nèi)隔天發(fā)布3~4次。從這個(gè)側(cè)面也能很好的傳遞信息,,也有很高的可信度,,深受部分影迷信賴(lài)。
4,、短信宣傳:以短信的方式把活動(dòng)的具體內(nèi)容發(fā)給會(huì)員,,通過(guò)會(huì)員傳遞給更多的觀眾,形成一個(gè)短信連接網(wǎng),。
5,、影院內(nèi)部的造場(chǎng),,出了渲染出中秋節(jié)氣氛以外,,在一些促銷(xiāo)海報(bào)上掛上帶有中秋氣息的圖片和語(yǔ)句。
1,、活動(dòng)禮品費(fèi)用:xxx元
2,、電視廣告費(fèi)用:xxx元
3、條幅的設(shè)計(jì)制作費(fèi)用:xxx元
4,、促銷(xiāo)傳單及海報(bào)的印刷費(fèi)用:xxx元
5,、其他費(fèi)用:xxx元
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇四
好的策劃方案,是專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)物,,但它不僅僅是專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)物,。不建立在企業(yè)實(shí)施能力之上,再優(yōu)秀的策劃方案,,都是沒(méi)有用的,,都是紙上談兵。對(duì)于影樓行業(yè)來(lái)講,,你相信因?yàn)橛辛艘粋€(gè)專(zhuān)業(yè)的策劃案,,你的影樓就能夠從技術(shù)到裝備,從品質(zhì)到成本,,從人才到管理,,迅速實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍嗎?事實(shí)上,只有那些在現(xiàn)有條件下能夠?qū)嵤┑姆桨福攀呛梅桨浮?/p>
專(zhuān)業(yè)講究的是公理,,而解決方案講究的是特殊性,。用公理對(duì)付特殊性,如同大炮打蒼蠅,。營(yíng)銷(xiāo)策劃不應(yīng)該存在經(jīng)理人角度或企業(yè)家角度,,只能有一個(gè)角度——企業(yè)家角度。
先是企業(yè)家行為,,后是專(zhuān)業(yè)行為
毫無(wú)疑問(wèn),,國(guó)際知名咨詢(xún)公司在營(yíng)銷(xiāo)策劃上,都是專(zhuān)業(yè)的,。但它們?cè)跒橹袊?guó)企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),,幾乎盡數(shù)失敗。主要可能是,,它們過(guò)多地運(yùn)用了“專(zhuān)業(yè)”,。
因此,即使是把握了顧客需求的特殊性,,也仍然不能保證策劃方案的可行性,。你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解多少?不解決這個(gè)問(wèn)題,方案就缺乏針對(duì)性;你對(duì)行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢(shì)又了解多少?在行業(yè)產(chǎn)生期,、成長(zhǎng)期,、成熟期和轉(zhuǎn)折期策劃要點(diǎn)有何不同?你是領(lǐng)先者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者?不同的取向,,不同的市場(chǎng)地位,,策劃截然不同。
營(yíng)銷(xiāo)策劃因其目的不同,,方案也大相徑庭,。
專(zhuān)業(yè)當(dāng)然很重要,但如果專(zhuān)業(yè)脫離了深刻的悟性和深厚的經(jīng)驗(yàn)積累,,專(zhuān)業(yè)將演變?yōu)椤跋到y(tǒng)性失誤”,。
好的策劃方案,肯定是基于專(zhuān)業(yè),,但好的策劃案本質(zhì)上是基于創(chuàng)新思維和獨(dú)特理念,,這些才是好策劃方案的靈魂,專(zhuān)業(yè)只是手段,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種企業(yè)家行為,,不是一種簡(jiǎn)單的專(zhuān)業(yè)行為。
比如,,為什么中國(guó)企業(yè)建設(shè)市場(chǎng)部的歷程如此艱難?盡管原因很多,,我認(rèn)為最主要的原因是我們不太清楚市場(chǎng)部到底承擔(dān)著什么責(zé)任,,以及承擔(dān)這個(gè)責(zé)任需要什么樣的人物。
我不相信在一個(gè)沒(méi)有思想,、悟性的企業(yè)里,,能夠產(chǎn)生優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策劃?;蛘哒f(shuō),,如果企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高管達(dá)不到企業(yè)家高度,就不可能真正承擔(dān)起營(yíng)銷(xiāo)策劃,,尤其是戰(zhàn)略性策劃的重任,。
在此基礎(chǔ)上,引申出下列兩個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題:
首先,,營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)家角度與經(jīng)理人角度,。
二者的本質(zhì)區(qū)別是,整體思維和局部思維,,戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)術(shù)思維,,發(fā)展思維和業(yè)績(jī)思維。
這里并非片面地將企業(yè)家與經(jīng)理人對(duì)立起來(lái),,而是強(qiáng)調(diào),,從營(yíng)銷(xiāo)策劃角度,不應(yīng)該存在什么經(jīng)理人或者企業(yè)家兩個(gè)角度,,只能有一個(gè)角度——企業(yè)家角度,。
其次,專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)精神,。
專(zhuān)業(yè)是一碼事,,專(zhuān)業(yè)精神是另外一碼事,。如果缺乏專(zhuān)業(yè)精神,,那么專(zhuān)業(yè)只能為謬誤披上合法的外衣。
營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種智慧行為,,而非技術(shù)性的專(zhuān)業(yè)行為,。當(dāng)以專(zhuān)業(yè)為工具主導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),策劃就失去了專(zhuān)業(yè)精神,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃,,盯住空間和潛力
并不是所有涉及營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的策劃,都能稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)策劃,。只有那些涉及企業(yè)發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ牟邉澆攀?。?jiǎn)單定義,水平方向的擴(kuò)展可叫做發(fā)展空間,,垂直方向的擴(kuò)展可叫發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在水平方向上,,如何進(jìn)入更多,、更大的區(qū)域,如何導(dǎo)入更多的業(yè)務(wù),,如何開(kāi)發(fā)更多,、更豐富的產(chǎn)品,如何拓展更完善的渠道——它們更多支撐著企業(yè)量上的增長(zhǎng),。
在垂直方向上,,如何進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng),如何進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),,如何完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,如何進(jìn)入精耕細(xì)作,如何建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,如何提高市場(chǎng)地位,,如何建立品牌——它們更多支撐著企業(yè)價(jià)值的提升。
發(fā)展空間與發(fā)展?jié)摿κ莾蓚€(gè)相互支撐的要素,。沒(méi)有空間上的持續(xù)擴(kuò)大,,潛力再大,也會(huì)挖空;沒(méi)有潛力支撐,,空間越大,,問(wèn)題越多,包袱越大,。
只要企業(yè)失去了發(fā)展空間,,那么,企業(yè)很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),,發(fā)展?jié)摿υ絹?lái)越小,。同樣的道理,如果企業(yè)失去了發(fā)展?jié)摿?,在空間的拓展上,,會(huì)迷失方向。
中國(guó)企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展僵局,,正是來(lái)自發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ娜笔?。中?guó)營(yíng)銷(xiāo)面臨的考驗(yàn)也正是如何在新的市場(chǎng)、行業(yè)環(huán)境下,,繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供空間和潛力,。
在過(guò)去30多年的時(shí)間里,中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),,太過(guò)討巧,。我們所謂的營(yíng)銷(xiāo)策劃,超越了基礎(chǔ)工作,,要么是三國(guó)式博弈,,要么是水滸式打斗,。
我們看到的是,許多龍頭企業(yè)向著外資搔首弄姿,。沒(méi)有辦法,,我們的企業(yè)的確遭遇了發(fā)展的瓶頸或天花板。表面看是創(chuàng)新乏力,,本質(zhì)上是營(yíng)銷(xiāo)策劃能力的極度低下,。
銷(xiāo)售策劃,盯住銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售哪個(gè)更重要?這個(gè)疑問(wèn)一直困擾著中國(guó)企業(yè),。有專(zhuān)家認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)更重要,,也有人認(rèn)為銷(xiāo)售更重要。公說(shuō)公有理,,婆說(shuō)婆有理,。
不妨換個(gè)角度問(wèn)一問(wèn):營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售,哪個(gè)不重要?
這本來(lái)就是個(gè)偽命題,。
營(yíng)銷(xiāo)是“生和養(yǎng)”的學(xué)問(wèn),,銷(xiāo)售是“用”的學(xué)問(wèn)。
科特勒說(shuō),,營(yíng)銷(xiāo)是用產(chǎn)品賣(mài)價(jià)格;銷(xiāo)售是用價(jià)格賣(mài)產(chǎn)品,。
跨國(guó)公司深得其中奧妙。
比如諾基亞,,每一款手機(jī)出來(lái),,都是首先確立一個(gè)既給手機(jī)也給消費(fèi)者身份的價(jià)格。
然后一路下挫,,既分層次覆蓋消費(fèi)者,,同時(shí)也不斷地放量。從各層次消費(fèi)者那里都賺到優(yōu)厚的利潤(rùn),。
即便是很能代表所謂品牌本質(zhì)的奔馳,、寶馬,也在用價(jià)格最大限度地調(diào)整品牌的覆蓋面和銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
從某種意義上,,銷(xiāo)售策劃比營(yíng)銷(xiāo)策劃更能決定企業(yè)命運(yùn),。原因很簡(jiǎn)單,,企業(yè)能量是由銷(xiāo)售直接賦予的——沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做支撐,,企業(yè)就不能掙到滿(mǎn)意的利潤(rùn),。即便是牛氣如勞斯萊斯,沒(méi)有足夠的銷(xiāo)量,,也得被別人兼并,。
中國(guó)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)策劃上存在的問(wèn)題是,,由于能力不足,,基礎(chǔ)太差,,立意不夠高遠(yuǎn),,手段不是太多。而在銷(xiāo)售策劃方面存在的問(wèn)題則是隨意性太強(qiáng),,缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,急功近利,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃是一門(mén)把握需求和行業(yè)變化的學(xué)問(wèn);而銷(xiāo)售策劃則是一門(mén)把握需求和行業(yè)連續(xù)性的學(xué)問(wèn),。只有把握變化,,才能找到創(chuàng)新來(lái)源;而只有把握連續(xù)性,,才能最大限度地收獲。
決定銷(xiāo)售策劃的因素很多,,關(guān)鍵因素是對(duì)產(chǎn)品生命周期的把握和打造,??纯磧?yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品生命周期,,再看看其他企業(yè)的產(chǎn)品生命周期,,問(wèn)題就會(huì)一目了然,。
中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,過(guò)多地集中在了銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)上。而銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)又缺乏通盤(pán)考慮,。其結(jié)局就是以犧牲產(chǎn)品生命周期為代價(jià),。本來(lái)創(chuàng)新能力就差,產(chǎn)品生命周期又較短,,或者,,干脆就缺乏產(chǎn)品生命周期意識(shí),那么,,企業(yè)在聲譽(yù)產(chǎn)品打造上就缺乏時(shí)間縱深,。
康師傅一個(gè)紅燒牛肉面賣(mài)了十幾年,到現(xiàn)在雖然仍然“就是這個(gè)味”,,但絲毫不影響它雄居壟斷地位,。
而華龍、白象雖然以有限的營(yíng)銷(xiāo)資源傾力打造聲譽(yù)產(chǎn)品,,但始終無(wú)法打造出一個(gè)能夠真正站住腳的品項(xiàng),。不是沒(méi)有好產(chǎn)品,就是打造不出來(lái),,而且產(chǎn)品個(gè)個(gè)短命,。而它們能夠從行業(yè)中脫穎而出,無(wú)非是它們的主導(dǎo)產(chǎn)品的生命周期相對(duì)較長(zhǎng),。
我們看到的是,,許多龍頭企業(yè)向著外資搔首弄姿。沒(méi)有辦法,,我們的企業(yè)表面看是創(chuàng)新乏力,,本質(zhì)上是營(yíng)銷(xiāo)策劃能力的極度低下。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇五
1,、xx公司簡(jiǎn)介
技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司,,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳,是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,。主要營(yíng)業(yè)范圍是交換,傳輸,,無(wú)線(xiàn),,數(shù)據(jù)通信類(lèi)電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻?hù)提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、服務(wù),、解決方案,。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中,技術(shù)有限公司名列第一,。同時(shí)也是世界500強(qiáng)中一家沒(méi)有上市的公司,,也是全球第六大手機(jī)廠(chǎng)商。
就本身而言具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,,并有一支銷(xiāo)售能力很強(qiáng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,,但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高,、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿(mǎn)足顧客的需求,,另外,通訊系統(tǒng),、增值服務(wù)的推廣和銷(xiāo)售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶(hù),,而手機(jī)的銷(xiāo)售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬(wàn)別的消費(fèi)者,。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的,,如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場(chǎng),直面來(lái)自全方位的競(jìng)爭(zhēng),,必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),。所以我認(rèn)為面臨目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),較適宜采取重點(diǎn)以培育xx手機(jī)中端品牌形象為根本,,著眼于未來(lái)3g發(fā)展機(jī)遇,,采取集中化策略,服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場(chǎng),。就消費(fèi)群而言,,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學(xué)生人數(shù)眾多,,而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市,。一般來(lái)說(shuō),受教育的程度高,,收入水平也就相對(duì)偏高,,那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作,他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù),。所以,,現(xiàn)在關(guān)注他們,實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái),。而且,,在中國(guó)大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為xx手機(jī)打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ),。
針對(duì)于現(xiàn)在的狀況,,應(yīng)該采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此xx公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),,與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合,。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3g手機(jī),并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3g智能手機(jī)”,;中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示,,中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機(jī);而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為,,中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以?xún)?nèi)的3g手機(jī)將是大勢(shì)所趨,。在此背景下,終端廠(chǎng)商和芯片廠(chǎng)商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章,。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類(lèi)國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,,而采取滿(mǎn)意定價(jià)時(shí),這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力,。
二,、swot分析
(一)優(yōu)勢(shì)
1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)
2,、低成本優(yōu)勢(shì)
勞動(dòng)生產(chǎn)效率高,,規(guī)模大,科技含量高,。協(xié)作化程度高,。
3、先發(fā)優(yōu)勢(shì)
是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,,科技力量雄厚,在全球是地位,。
4,、國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
5、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大,,價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力,。
(二)劣勢(shì)
1、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)
銷(xiāo)售渠道較窄,,大多與運(yùn)營(yíng)商合作,,定制手機(jī)較多,分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)終端基本依賴(lài)外部力量,,對(duì)市場(chǎng)控制力度弱,。
2、產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)
產(chǎn)品線(xiàn)窄,,沒(méi)有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品,,中檔,,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分配不明顯
3,、品牌劣勢(shì)
知名度不高,,相對(duì)于手機(jī),xx手機(jī)的名氣較低,,中高檔手機(jī)較少,,市場(chǎng)認(rèn)可度不高
(三)面臨的機(jī)會(huì)
1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,,人民收入越來(lái)越高,,國(guó)內(nèi)手機(jī)潛力市場(chǎng)巨大
2、國(guó)際市場(chǎng)廣闊,,歐洲,,非洲等國(guó)家市場(chǎng)巨大
3、可以利用銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候,,附帶銷(xiāo)售手機(jī),提高手機(jī)的市場(chǎng)占有率,。
5,、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場(chǎng)更替時(shí)期,智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),,諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無(wú)招架之力,,應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)大力開(kāi)拓,占領(lǐng)市場(chǎng),。
(四)面臨的威脅
1國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多
(1)中興和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,,不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是
強(qiáng)勁的對(duì)手
(2)老牌國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商多:酷派,金立等老牌廠(chǎng)商都有強(qiáng)勁的實(shí)力
2國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁
(1)國(guó)際手機(jī)品牌像諾基亞,,三星,,lghtc等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,品牌知名度較高,,深的國(guó)人的喜愛(ài),。
(2)手機(jī)專(zhuān)利大部分都被國(guó)外手機(jī)廠(chǎng)商占有,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商必須付高昂的專(zhuān)利費(fèi)
三,、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
目標(biāo),,所以銷(xiāo)售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo),,暨銷(xiāo)售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo),。
銷(xiāo)售目標(biāo)主要是為xx手機(jī)拓寬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性,、直接性,、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn),。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售成本低等特點(diǎn),,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹(shù)立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,,宣傳xx手機(jī)的各種有利形象,,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象,建立顧客的品牌知名度,,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷(xiāo)售目標(biāo),提高銷(xiāo)售收入,。
所以我們要具體實(shí)現(xiàn):
1,、20xx年出貨量5000萬(wàn)步
2、市場(chǎng)占有率提升5%
3,、利潤(rùn)增加8%
4,、在宣傳xx手機(jī)的同時(shí),將企業(yè)文化傳遞給顧客
5,、提高品牌定位,,開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一),、定位與價(jià)格策略:
產(chǎn)品定位為高性?xún)r(jià)比的放心手機(jī),,核心賣(mài)點(diǎn)是高配和軟硬一體,以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件,。xx手機(jī)向來(lái)以質(zhì)量著稱(chēng),,高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了xx手機(jī)的品牌和口碑,嚴(yán)格的工業(yè)制造程序,,精準(zhǔn)的市場(chǎng)手機(jī)定位,,公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合,。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3g手機(jī),,并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3g智能手機(jī)”;中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示,,中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機(jī),;而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以?xún)?nèi)的3g手機(jī)將是大勢(shì)所趨,。在此背景下,,終端廠(chǎng)商和芯片廠(chǎng)商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類(lèi)國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,,而采取滿(mǎn)意定價(jià)時(shí),,這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力,。
(二)、銷(xiāo)售渠道
(三),、促銷(xiāo)策略
1,、口碑營(yíng)銷(xiāo)(病毒式營(yíng)銷(xiāo))
xx手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境:即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有這個(gè)手機(jī)。利用國(guó)人看熱鬧的特點(diǎn),,制造“緋聞”如某某某看好xx手機(jī)(名人效應(yīng)),;pkiphone5(品牌效應(yīng))等消費(fèi)者愛(ài)看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳,,一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù),,給人以安全的感覺(jué)。
2,、事件營(yíng)銷(xiāo)
召開(kāi)發(fā)布會(huì)利用xx手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注
3,、饑餓營(yíng)銷(xiāo)
(四)、廣告策略
網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法之一,。主要價(jià)值表現(xiàn)在品牌形象,、產(chǎn)品促銷(xiāo)等方面。
標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一,。htc公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站,,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告,通過(guò)發(fā)布一些促銷(xiāo)信息,,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶(hù)點(diǎn)擊,增加產(chǎn)品的知名度,,吸引潛在用戶(hù),。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇六
說(shuō)明:我國(guó)目前的節(jié)假日共計(jì)117天(包括公休日),基本上占到了全年的三分之一,對(duì)于消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品而言,節(jié)假日對(duì)銷(xiāo)售拉動(dòng)無(wú)疑效果是顯的。但對(duì)于節(jié)假日,商家是又愛(ài)又恨,愛(ài)的是人氣旺盛,購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)勁;恨的是要投入巨大的人力,、物力,而效果未必很好,。
那么,對(duì)于節(jié)日營(yíng)銷(xiāo),我們需要把握的關(guān)鍵和注意的方面是什么呢?對(duì)以要想在節(jié)日中有所斬獲、突出產(chǎn)品和品牌信息難度顯得就更大了,。如何掌握節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的節(jié)奏和頻率需要提早準(zhǔn)備和制定方案,。
節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的“八大關(guān)鍵”
任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),目標(biāo)的制定是第一位的。節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)然也是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),所以也不例外 首先,營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)一定是跟企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略相關(guān)的,對(duì)于節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)而言,要看通過(guò)節(jié)慶活動(dòng)是為了進(jìn)行品牌推廣,、口碑還是僅僅是短期的銷(xiāo)量,當(dāng)然,銷(xiāo)量也是活動(dòng)重要的一環(huán),。 其次,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,了解目標(biāo)消費(fèi)者的生活主張、習(xí)慣,為品牌的宣傳和塑造提供依據(jù),。如戶(hù)外廣告,、電視廣告等媒體宣傳提供某些參考。
很多渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),成了經(jīng)銷(xiāo)商“黑色收入”的溫床;消費(fèi)者活動(dòng),最后成了看節(jié)目,做游戲就“閃人”的“潛規(guī)則”,。這樣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有任何意義,?;顒?dòng)結(jié)束,消費(fèi)者走了之后連這個(gè)品牌是什么都沒(méi)有記住。那么,最大的問(wèn)題出在什么地方呢?最大的問(wèn)題不是活動(dòng)不精彩,、不熱烈,而是活動(dòng)的主題不清晰,不能打動(dòng)人,。
主題是需要“策劃”的,策劃則需要“創(chuàng)意”。主題確定需要跟品牌和產(chǎn)品相結(jié)合,也要跟目標(biāo)群體的身份和特征相適應(yīng),。所以,在確定主題時(shí)不妨從選定目標(biāo)消費(fèi)者開(kāi)始,。比如可以在某一個(gè)“圈子”或者針對(duì)某一“愛(ài)好”進(jìn)行選擇消費(fèi)者,在活動(dòng)時(shí)嵌入這樣的主題,引起共鳴。
總的原則是不斷有小的亮點(diǎn)和小的高潮,不能“一路平淡”,流程和規(guī)范是非常重要的,但一定要緊扣在活動(dòng)的主題的目的之中,切不可忘了,。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不是慈善晚宴,要講究回報(bào),。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要有價(jià)值的體現(xiàn),一是目標(biāo)消費(fèi)者獲得了價(jià)值;而是廠(chǎng)商獲得了價(jià)值的增值。 嚴(yán)格按照既定的流程進(jìn)行,保證營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果和影響,。主要包含以下幾個(gè)項(xiàng)目,。方案的制定,包括內(nèi)容、形式,載體,?;?dòng)性一定要高,提高消費(fèi)者參與的積極性。
設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的活動(dòng)主題以及活動(dòng)內(nèi)容,。沒(méi)有創(chuàng)意的主題和活動(dòng)就如沒(méi)有靈魂的肉體,起不到絲毫的吸引力,。
節(jié)日,產(chǎn)品組合要適合目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)力,、消費(fèi)需求,。包裝的產(chǎn)品和附帶贈(zèng)品是不錯(cuò)的選擇,因?yàn)樨潏D小便宜的消費(fèi)者多。產(chǎn)品組合上,采用以新帶老,突出新品的策略,。
單純的自說(shuō)自話(huà)當(dāng)然引不起關(guān)注,在目前消費(fèi)者日趨理性的情況下,一定要?jiǎng)?chuàng)造體驗(yàn)式的消費(fèi)者氛圍,融入趣味性和互動(dòng)性活動(dòng),。
培訓(xùn)長(zhǎng)期是為了提升員工素質(zhì);短期內(nèi)是為了員工熟悉節(jié)慶活動(dòng)內(nèi)容、流程等等,最終當(dāng)然為的是給顧客提供更好的服務(wù),這一個(gè)環(huán)節(jié)是必不可少的,。第一可以引起重視,起到提醒和警示作用;其二是規(guī)范言行,做到萬(wàn)無(wú)一失,。
節(jié)慶人流量大,交易頻繁,不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,如理解上的偏差、服務(wù)的不到位,甚至是銷(xiāo)售政策上的一些不足等等,。這就需要做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理,要有專(zhuān)人值班,負(fù)責(zé)處理,。
評(píng)估改進(jìn)
開(kāi)發(fā)一個(gè)新顧客比維護(hù)一個(gè)老顧客的成本要高3倍以上。所以,在活動(dòng)結(jié)束3天之后完成電話(huà),、信函或郵件的回訪(fǎng),聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn),并進(jìn)行活動(dòng)的評(píng)估個(gè)改進(jìn),。
第一,既然是一種節(jié)慶的運(yùn)作模式,就要體現(xiàn)規(guī)范性和可復(fù)制性。成立專(zhuān)門(mén)的推廣專(zhuān)業(yè)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的執(zhí)行,。
第二,配套就是從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、資源、人員上支持節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)的方式,并從營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的前,、中,、后建立全方位的流程和標(biāo)準(zhǔn)化模式,。
第三,做好跟蹤服務(wù),與其花大力氣開(kāi)發(fā)10個(gè)“沒(méi)譜”的新客戶(hù),不如維護(hù)好1個(gè)老客
傳播途徑:電視廣告等傳統(tǒng)媒體、微信朋友圈,、微信公眾賬號(hào),、qq、論壇,、貼吧
具體節(jié)日時(shí)間表:
5月重要節(jié)日 (5月1日 勞動(dòng)節(jié) 5月4日 青年節(jié) 5月10日 母親節(jié)5月12日 護(hù)士節(jié)) 6月重要節(jié)日 (6月1日 兒童節(jié)6月20日 端午節(jié) 6月21日 父親節(jié) 6月26日 反毒日) 7月重要節(jié)日(7月1日 建黨節(jié))
8月重要節(jié)日(8月1日 建軍節(jié)8月15日 日本投降日8月20日 七夕節(jié))
9月重要節(jié)日(9月1日 開(kāi)學(xué)季9月10日 教師節(jié) 9月26日 中秋節(jié))
10月重要節(jié)日(10月1日 國(guó)慶節(jié)10月21日 重陽(yáng)節(jié)10月31日 萬(wàn)圣節(jié))
11月重要節(jié)日(雙11年度促銷(xiāo)及光棍節(jié)11月17日 大學(xué)生節(jié)11月26日 感恩節(jié)) 12月重要節(jié)日(12月13日 國(guó)家公祭日12月24 平安夜12月25 圣誕節(jié))
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇七
畢竟一家店面的面積有限所以做成格子鋪的話(huà)便于輔助你的同城購(gòu)的網(wǎng)站,。以下主要是關(guān)于實(shí)體店的方案以及通過(guò)實(shí)體店對(duì)網(wǎng)站的輔助。
實(shí)體店寄售業(yè)務(wù)流程貨品介紹和展示――租賃位置確定――租用協(xié)議簽署――上貨清點(diǎn)――格子位置布置――貨品入店手續(xù)――貨品銷(xiāo)售――每月_______為結(jié)算日一,、目標(biāo)寄售客戶(hù)目標(biāo)寄售客戶(hù)細(xì)分成以下十類(lèi)人群,。
第一種本來(lái)就在網(wǎng)上開(kāi)有網(wǎng)店的人可以租一格把貨寄賣(mài)在人流量巨大的城市商業(yè)中心的“格子鋪”里作為網(wǎng)店的補(bǔ)充形式。
第二種自己手工制作的個(gè)體商家或設(shè)計(jì)師,。,。
第三種代理公司和大公司。特別是對(duì)于一些每個(gè)季度或定期會(huì)有新產(chǎn)品推出的商家來(lái)講都希望能通過(guò)有效的方式看看市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的接受程度,。
第四種一些新的公司,。
第五種以同城經(jīng)營(yíng)為主的網(wǎng)上店家。
第六種自己喜歡做一些手工制品的小商家,。
第七種渴望創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,。
第八種有閑置二手商品或者私藏品的人第九種有渠道的都市白領(lǐng)兼職大公司的采購(gòu)銷(xiāo)售代表有貨源物美價(jià)廉者等等或者做批發(fā)的大商戶(hù)以及經(jīng)常出差帶回來(lái)的小禮物出售者.第十種是想嘗嘗做老板滋味又沒(méi)有時(shí)間自己打理的人二、為寄售者提供的服務(wù)1,、高質(zhì)量的銷(xiāo)售服務(wù)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售銷(xiāo)售達(dá)到一定的水平后才支付傭金作為銷(xiāo)售人員的提成以刺激其銷(xiāo)售熱情,。
以銷(xiāo)售為主題定期在店堂、網(wǎng)站,、校園,、廣場(chǎng)舉辦各類(lèi)銷(xiāo)售活動(dòng)讓店內(nèi)的生意錦上添花爭(zhēng)取讓入駐的每一個(gè)格主都有盈利。
2,、高覆蓋的廣告宣傳將通過(guò)網(wǎng)站、海報(bào),、學(xué)生刊物,、贊助活動(dòng)、派傳單等立體的宣傳系統(tǒng)另外實(shí)際上組成了一個(gè)龐大的網(wǎng)店聯(lián)盟擁有資源整合的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)百來(lái)家格主同時(shí)為我們共同的“格子鋪”做著宣傳,。
3,、高效率的配套服務(wù)免入場(chǎng)費(fèi)、管理費(fèi),、水電費(fèi)稅務(wù),、工商等各項(xiàng)費(fèi)用提供精美的禮品袋每日銷(xiāo)售報(bào)告每周營(yíng)銷(xiāo)評(píng)點(diǎn)。
三,、市場(chǎng)推廣策略導(dǎo)入期貼海報(bào),、發(fā)傳單給寄售人免租金的機(jī)會(huì)讓他們大膽的嘗試建立良好的初期信譽(yù)建立起一個(gè)聯(lián)系溝通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。
成長(zhǎng)期與校社團(tuán)等組織強(qiáng)強(qiáng)合作贊助校園活動(dòng)等進(jìn)行免費(fèi)促銷(xiāo)真誠(chéng)為目標(biāo)客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在服務(wù)。發(fā)布試用者的親身感受進(jìn)行一系列的公關(guān)活動(dòng)讓格子小鋪真正的駐扎在目標(biāo)客戶(hù)心中,。
成熟期通過(guò)品牌化運(yùn)作推向各縣市樹(shù)立品牌為合作伙伴推出加盟代理成為一體化運(yùn)作,。
消亡期通過(guò)服務(wù)口碑贊助社團(tuán)活動(dòng)通過(guò)品牌橫聯(lián)加強(qiáng)目標(biāo)客戶(hù)的品牌記憶開(kāi)發(fā)新的功能與服務(wù)。
四,、其他策略思考充分運(yùn)用4p的原理制定每一步行動(dòng)綱領(lǐng)4p產(chǎn)品―product價(jià)格―price地點(diǎn)―place促銷(xiāo)―promotion服務(wù)產(chǎn)品定位――淘你喜歡目標(biāo)客戶(hù)定位――學(xué)生白領(lǐng)五,、市場(chǎng)推廣執(zhí)行1一對(duì)一多營(yíng)銷(xiāo)――通過(guò)qqemailmsn論壇2通過(guò)俱樂(lè)部會(huì)員卡制度構(gòu)建更多會(huì)員。通過(guò)會(huì)員表獲得會(huì)員的個(gè)人資料針對(duì)會(huì)員資料給予會(huì)員個(gè)性化的溝通與服務(wù)如會(huì)員生日給會(huì)員溫馨祝福給他她驚喜,。
六,、人員計(jì)劃人力管理主要負(fù)責(zé)格子鋪的成立事宜及加入者的考核。以及格子鋪的宣傳工作及與各部分進(jìn)行的聯(lián)系工作財(cái)務(wù)管理店鋪管理平時(shí)的衛(wèi)生與店鋪的整理開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)聯(lián)系投資加盟,。
通過(guò)實(shí)體店的運(yùn)作網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)相信是可以起到一定的輔助作用的,。
同城網(wǎng)購(gòu)是不錯(cuò)的網(wǎng)站和實(shí)體店如果說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)方案的話(huà)其實(shí)還是有一定的共性只是說(shuō)在合適的時(shí)候選用合適的媒介和手段。其實(shí)你通過(guò)格子鋪的形式來(lái)推廣你的網(wǎng)站是個(gè)很不錯(cuò)的主意,。有什么不同意見(jiàn)或需要修改的聯(lián)系我,。
如果網(wǎng)站是你自己的在寄售合同里的選擇租金付給的方式上還是可以進(jìn)行相應(yīng)的推廣的。將一定的優(yōu)惠措施通過(guò)網(wǎng)站的形式計(jì)體現(xiàn)在實(shí)體店里又體現(xiàn)在網(wǎng)上,。一石二鳥(niǎo),。例如在你的網(wǎng)站上開(kāi)網(wǎng)店到你的實(shí)體店租個(gè)小格子第一個(gè)月免租或者在租你的格子時(shí)順便也推廣你的網(wǎng)站。換湯不換藥,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇八
當(dāng)下英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繁多,,作為一個(gè)名氣尚不夠響的英語(yǔ)工作室,要想從中分得一杯羹,,只能劍走偏鋒,,在傳統(tǒng)思維方式與營(yíng)銷(xiāo)手段之外尋找新的市場(chǎng)突破口?;诖?,我提出以下方案,希望能對(duì)貴機(jī)構(gòu)的招生工作有所幫助,。
一般來(lái)講,,重要的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均分布在城市的繁華地帶,主要面向城市里的學(xué)生招生,,而對(duì)城郊結(jié)合地帶重視不夠,。事實(shí)上,由于近年來(lái)國(guó)家征用大量土地,,以及城市化進(jìn)程加快等原因,,農(nóng)民,尤其是城市周邊地區(qū)的農(nóng)民生活水平飛速提高,對(duì)子女的期望值也相應(yīng)增加,。因此,,我建議貴機(jī)構(gòu)可嘗試避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面火力,在當(dāng)?shù)剌^富裕的城郊結(jié)合區(qū)域展開(kāi)充分的招生宣傳,。具體來(lái)說(shuō):
1,、在當(dāng)?shù)剌^為富裕的城郊結(jié)合區(qū)域設(shè)立報(bào)名宣傳點(diǎn),若有條件可就地設(shè)立專(zhuān)門(mén)的面向當(dāng)?shù)刂行W(xué)生的文化培訓(xùn)班(這樣學(xué)生就不用坐十幾站的車(chē)到城市中心來(lái)上課,,家長(zhǎng)們也不用為擔(dān)心孩子的安全而操心),;或者開(kāi)設(shè)接送學(xué)生的專(zhuān)用面包車(chē),也能起到上述效果,。
2,、與該區(qū)域內(nèi)的中小學(xué)校取得聯(lián)系,和各校英語(yǔ)教研組組長(zhǎng)達(dá)成一致,,開(kāi)展英語(yǔ)課試講,、快樂(lè)英語(yǔ)角、英語(yǔ)提高計(jì)劃等一系列活動(dòng),;當(dāng)然,,若能以提成等方式說(shuō)服英語(yǔ)老師在課堂上公開(kāi)向?qū)W生推薦英語(yǔ)培訓(xùn),則效果更好,。
3,、對(duì)該區(qū)域內(nèi)中小學(xué)生中特別具有新聞價(jià)值的群體或個(gè)人(如特困農(nóng)民工子弟、烈士子女,、失足少年,、身殘志堅(jiān)的“三好生”等)予以特別培訓(xùn),并尋求有關(guān)媒體予以報(bào)道,。
: 注:這里的學(xué)校與第一部分不同,,泛指貴機(jī)構(gòu)所在地的所有中小學(xué)。
1,、典型示范: 與部分社區(qū),、中小學(xué)進(jìn)行合作,從中選擇部分孩子(每個(gè)社區(qū),、學(xué)校限定名額)參加英語(yǔ)集中培訓(xùn)營(yíng)(1—2天時(shí)間)——孩子是最眼饞的,,看到同校的、家門(mén)口的參加了英語(yǔ)培訓(xùn)的孩子回來(lái)一副眉飛色舞的樣子,,自然也忍不住想?yún)⑴c其中。
2,、提供贈(zèng)品:
個(gè)人認(rèn)為在校門(mén)口發(fā)傳單這種方式成功率很低,,倒不如選擇一些學(xué)校,上門(mén)派發(fā)有特殊意義的贈(zèng)品——如英語(yǔ)作業(yè)本(封面和扉頁(yè)有貴校的logo與廣告)、圣誕節(jié)賀卡,、新年明信片(巧妙地加入貴校的廣告與祝福),、貴校給家長(zhǎng)的慰問(wèn)信,等等,。
3,、附帶培訓(xùn): 貴校可在不同的時(shí)期,,針對(duì)學(xué)生的特不同需要,,打出極具誘惑力的宣傳口號(hào)。 比如,,對(duì)于寒假參加英語(yǔ)培訓(xùn)的同學(xué),,貴校將派富有經(jīng)驗(yàn)的資深教師幫助學(xué)生完成全部的寒假作業(yè)(或寒假作業(yè)中的英語(yǔ)部分);對(duì)于除英語(yǔ)外某一門(mén)嚴(yán)重偏科的同學(xué),,貴??膳扇司推频哪情T(mén)為其單獨(dú)輔導(dǎo)三次,等等,。
4,、因時(shí)制宜:
選擇一些特定的時(shí)期(如家長(zhǎng)會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì),、節(jié)日慶?;顒?dòng)等),開(kāi)展特別宣傳活動(dòng),。
1,、借助兒童影樓、兒童服裝店,、文具店的資源,,開(kāi)展招生宣傳。如:在某某兒童影樓攝影,,參加貴校英語(yǔ)培訓(xùn),,可享受八折優(yōu)惠,等等,。反之亦可實(shí)施,。
2、與相關(guān)媒體合作,,聯(lián)合開(kāi)展大型英語(yǔ)演講比賽,、朗誦比賽、歌曲比賽,,等等,??煞譃椤皟和M”和“少年組”;具體操作借鑒“超女快男”模式,,初賽,、復(fù)賽、10進(jìn)7,、7進(jìn)5,、5進(jìn)3,最終選出“英語(yǔ)小超人”一名,。
3,、孩子是家里的寶貝,而最重視孩子學(xué)習(xí)成績(jī)的是年輕的媽媽們,。因此,,可以在大型商場(chǎng)前設(shè)點(diǎn)進(jìn)行貴校英語(yǔ)培訓(xùn)宣傳;甚至與當(dāng)?shù)匕最I(lǐng)媽媽常常光顧的服裝城,、化妝品專(zhuān)柜等開(kāi)展合作——媽媽在這里買(mǎi)化妝品/衣服若超過(guò)一定限額,,其寶寶參加貴校英語(yǔ)培訓(xùn)即可享受相應(yīng)優(yōu)惠。
4,、在當(dāng)?shù)毓珗@內(nèi)設(shè)立貴校少兒英語(yǔ)角,,并在周末和節(jié)假日于公園內(nèi)設(shè)立招生宣傳點(diǎn)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇九
xx月x日x月x日
圣誕,、元旦,,相約德莊,歡樂(lè)優(yōu)惠與您同在!
每年的12月25日,,是紀(jì)念耶穌誕生的日子,,稱(chēng)為圣誕節(jié),是西方國(guó)家一年中最盛大的節(jié)日,,可以和新年相提并論,,類(lèi)似我國(guó)過(guò)春節(jié)。
而元旦則是慶賀新年的開(kāi)始,,歡度元旦可說(shuō)是世界各國(guó),、各地區(qū)的一種習(xí)俗。在我國(guó),,元旦節(jié)已列入了法定假日,,各店如果借此契機(jī)推出相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng),必定能起到事半功倍的宣傳效果,,對(duì)于建立品牌知名度有很好的效果,。
店內(nèi)外布置富有人情味,服務(wù)周到,,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)德莊火鍋的忠誠(chéng)度;
通過(guò)此次活動(dòng)建立良好的客戶(hù)關(guān)系
a.門(mén)口:一服務(wù)員妝扮成圣誕老人站在門(mén)口迎侯賓客,,迎候語(yǔ)必須是merrychristmas!遇上大約1歲以下的小客人則發(fā)一粒水果糖,。
b.大堂:中央擺上圣誕樹(shù),圣誕樹(shù)要大,,要與大堂的空間協(xié)調(diào)一致,樹(shù)上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意陳列各種圣誕禮品(空箱子用禮品袋包裝就可以),,放在圣誕樹(shù)下排成一排,,配以各種彩燈、裝飾品等,,加上海報(bào),、音樂(lè)等來(lái)渲染圣誕氛圍,將飯店變成圣誕晚會(huì)的天堂,。
e.玻璃門(mén)窗:貼上圣誕畫(huà)如:雪景,,圣誕老人等(精品批發(fā)市場(chǎng)有現(xiàn)成的出售)
d.服務(wù)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,,刺激顧客消費(fèi),。同時(shí),服務(wù)員可以頭戴圣誕紅帽,,給每桌客人先上一盤(pán)別致的圣誕點(diǎn)心,,點(diǎn)心主要有蛋糕、餅干,,周?chē)鷶[上各式各樣的糖果,。
12月xx日-12月xx日,滿(mǎn)百1元抽獎(jiǎng)一次(2元抽獎(jiǎng)2次,,以此類(lèi)推),。
注:獎(jiǎng)品可以是代金券、菜品,、德莊酒圣誕禮品等,。
12月xx日-12月xx日,提前預(yù)定,,贈(zèng)德莊禮品一份,。
3、活動(dòng)期間1月1日-1月1日,,指定牛羊肉吃一送一
每桌贈(zèng)送精美特色小吃一份
媒體宣傳
制作宣傳單,,通過(guò)夾報(bào)、員工發(fā)放等方式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳
出租車(chē)椅套,、車(chē)頂led廣告對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行推廣
當(dāng)?shù)孛朗硤?bào),、電臺(tái)進(jìn)行宣傳
店內(nèi)推廣
店外門(mén)頭懸掛條幅進(jìn)行宣傳
酒店入口處進(jìn)行水牌宣傳
酒店玻璃墻外張貼大幅促銷(xiāo)活動(dòng)海報(bào)
餐桌上用旋轉(zhuǎn)菜單夾進(jìn)行宣傳
1、條幅,、pop制作費(fèi)用:
2,、對(duì)外媒體宣傳宣傳費(fèi)用:
3,、圣誕環(huán)境布置費(fèi)用:
4、禮品費(fèi)用:
此次活動(dòng)整體費(fèi)用控制在8元左右為宜.
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇十
1,、企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)
( 1)目標(biāo):公司成立以來(lái)“wordclass,chinesecompany”是其矢志不渝的目標(biāo),。通過(guò)本次方案的制定與實(shí)施,在淮陰各大型超市對(duì)好麗友旗下一系列的休閑食品作更進(jìn)一步的宣傳,,加強(qiáng)產(chǎn)品消費(fèi)者的認(rèn)知,,達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
(2)任務(wù):在gz市各大型超市(大潤(rùn)發(fā),、國(guó)光,、萬(wàn)象??)舉辦好麗友旗下一系列休閑食品的促銷(xiāo)活動(dòng),為消費(fèi)者留下好的印象并擴(kuò)大銷(xiāo)量,。
2,、市場(chǎng)現(xiàn)狀
閑食品
市場(chǎng)又是顯得那么突出和明顯。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
好麗友產(chǎn)品線(xiàn)主要包括三大系列:第一類(lèi)為派類(lèi)產(chǎn)品,,第二類(lèi)為蛋糕類(lèi)產(chǎn)品, 第三類(lèi)為口香糖系列產(chǎn)品,。但近來(lái)又推出其新產(chǎn)品:薯愿,。所以對(duì)于這些產(chǎn)品其 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有:
(1)著片膨化品牌的天下
百事的樂(lè)事著片除了一如既往地保持著產(chǎn)品的本地化,終端的大力促銷(xiāo)等策 略,。推出了綠茶味著片,,經(jīng)及和碳酸飲料捆綁銷(xiāo)售都是其代表策略。而過(guò)年來(lái)比較突出的一個(gè)特征是開(kāi)始“務(wù)農(nóng)”,,即開(kāi)始尋求在原材料上尋求突破,。其實(shí),百事公司10年前便意識(shí)到可口可樂(lè)在碳酸飲料市場(chǎng)的領(lǐng)先地位無(wú)人能及,,于是百事在中國(guó)和其他主要市場(chǎng)開(kāi)始了大膽的嘗試這個(gè)計(jì)劃便是更多依賴(lài)于馬鈴薯而非碳酸飲料,。百事目前在中國(guó)有5個(gè)農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)種植馬鈴薯,這些農(nóng)場(chǎng)在克服技術(shù),、環(huán)境,、人才等難關(guān)后開(kāi)始為樂(lè)事薯片的生產(chǎn)提供了充足的保障。另一膨化市場(chǎng)有最佳表現(xiàn)的就是上好佳,,雖然受到百事的妙脆角在膨化食品領(lǐng)域強(qiáng)有力的阻擋,,但是憑借忠實(shí)的消費(fèi)群體以及差異化的路線(xiàn)取得了突出的成績(jī)。在終端的陳列上,,上好佳絲毫不落下風(fēng),,不僅占有著比較大的陳列面積和單品數(shù)量,同時(shí)上好佳很聰明地利用了賣(mài)場(chǎng)的場(chǎng)地資源,,抓住電梯,、過(guò)道等有利位置做產(chǎn)品群陳列,,取得了理想的效果。
(2)蛋糕品牌
蛋糕類(lèi)我公司有好麗友q蒂摩卡巧克力蛋糕,,
以及其新品好麗友之蛋糕,。但目前市場(chǎng)蛋糕類(lèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有:康師傅的妙芙歐式蛋糕,達(dá)利園,,q蒂等等,。
(3)派類(lèi)品牌
好麗友旗下的派類(lèi)產(chǎn)品主要有:好麗友派,熊貓派派等,,其中熊貓派派是專(zhuān) 門(mén)為小朋友開(kāi)發(fā)的一種新產(chǎn)品。獨(dú)特的熊貓形狀是產(chǎn)品最大賣(mài)點(diǎn),。其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手有:福馬,,達(dá)利園等。
(4)口香糖
4,、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析
內(nèi)部環(huán)境
(1)優(yōu)勢(shì):
木糖醇:“款式設(shè)計(jì)精美,,口味特別(水果味,花香味??)”
q蒂摩卡蛋糕:“立包裝便攜性強(qiáng),,摩卡咖啡味道獨(dú)特”
派類(lèi)產(chǎn)品:口感好,,夾心口味獨(dú)特,其熊貓派定位明確,,為不朋友量身打造,。 薯愿:“非油炸,烘焙而制”
(2)劣勢(shì)
好麗友旗下一系列休閑食品的市場(chǎng)價(jià)比同類(lèi)產(chǎn)品高,,品種口味也應(yīng)稍加改 進(jìn),。
1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
通過(guò)這次在贛南師范學(xué)院定福超市舉辦促銷(xiāo)推廣活動(dòng),,其目的是加強(qiáng)好麗友產(chǎn)品在贛南師范學(xué)院廣大師生心目中的印象,,進(jìn)一步提升產(chǎn)品的知名度,擴(kuò)大銷(xiāo)售.,。
2,、市場(chǎng)定位
木糖醇:屬于無(wú)糖口香糖,不僅不會(huì)傷害消費(fèi)者的牙齒,,而且咀嚼時(shí)還可以 幫助收縮臉部肌肉,,所以此類(lèi)產(chǎn)品定位于小孩,青年,,中年,。
蛋糕類(lèi):贛州的夏季炎熱,容易沒(méi)有胃口,。而且贛南師范學(xué)院女生占較大比重,,因女生愛(ài)吃零食的天性,,加上愛(ài)看電影電視劇之類(lèi),經(jīng)常在宿舍蝸居,。所以經(jīng)常以此來(lái)果腹,。
薯愿:其最大的賣(mài)點(diǎn)是“非油炸”和”焙烤“工藝,也是女生飯后的小零食,。
產(chǎn)品名稱(chēng):好麗友q蒂摩卡巧克力蛋糕,、好麗友q蒂榛仁巧克力蛋糕
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇十一
進(jìn)口紅酒在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)的人有兩個(gè)特別突出的感受,,一是消費(fèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)很快,,二是市場(chǎng)的供應(yīng)混雜,投資經(jīng)營(yíng)進(jìn)口紅酒的企業(yè)來(lái)自于不同的行業(yè),,在過(guò)去一兩年內(nèi),,只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場(chǎng)。
用通俗的話(huà)講“太亂”,,“太浮躁”,!在現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)下,假冒偽劣紅酒市場(chǎng)的滋長(zhǎng)嚴(yán)重影響了正牌紅酒的銷(xiāo)售渠道,。因此要想把我們自身企業(yè)銷(xiāo)售的紅酒能有突破性的增長(zhǎng),,必須擁有一套完整的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和明確的銷(xiāo)售方法。
目前進(jìn)口葡萄酒的市場(chǎng)區(qū)域以廣州,、深圳,、上海、北京等一類(lèi)城市為中心輻射二類(lèi)中心城市的市場(chǎng)軌跡,,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。
然而深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū),,主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主,,行業(yè)包括:酒店,ktv,,酒莊居多,,因此對(duì)于進(jìn)口紅酒的趨勢(shì)必然需求增長(zhǎng),然而在深圳地區(qū):白領(lǐng),,金領(lǐng),,私企老板為數(shù)不少,這些群體擁有足夠的經(jīng)濟(jì)條件,。
隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,,本地區(qū)的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時(shí)尚健康的生活水平,,所以對(duì)于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
我們公司是做進(jìn)口紅酒的,,而且剛起步發(fā)展,應(yīng)該先想往銷(xiāo)售的方向發(fā)展,,因此我想知道該如何了解一個(gè)地區(qū)紅酒的市場(chǎng),,從什么渠道去了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從而做到,,知己知彼,,百戰(zhàn)不殆。以下是本人對(duì)本地區(qū)競(jìng)品的一些看法:
(1)價(jià)格優(yōu)勢(shì):主要以,,(張?jiān)?,長(zhǎng)城,王朝)為主,,它們的優(yōu)勢(shì)在于以低端紅酒為主,,好比老王朝干紅,在市場(chǎng)占領(lǐng)很大份額,,國(guó)產(chǎn)紅酒的銷(xiāo)售價(jià)位相對(duì)比較低,幾十塊錢(qián)就能買(mǎi)到,,但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺,,于是這些紅酒被放到了夜店銷(xiāo)售,在那種消費(fèi)場(chǎng)合,,幾乎是不用看酒的品質(zhì)的,,而且夜店會(huì)極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤(rùn)出售”,。
(2)地區(qū)優(yōu)勢(shì):國(guó)內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多,,在運(yùn)輸方面比較有優(yōu)勢(shì)。進(jìn)口紅酒受到國(guó)家政策,、相關(guān)酒稅的影響,,在稅費(fèi)高的情況下,許多經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)不同渠道拿貨,,在質(zhì)量和價(jià)格上進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng),,擾亂了市場(chǎng)秩序”。
一,、我們賣(mài)的是什么,?(對(duì)自己企業(yè)紅酒的深度了解)
二、我們把它賣(mài)給誰(shuí),?(我們企業(yè)對(duì)目標(biāo)群體的分類(lèi))
三,、怎么讓想買(mǎi)的人買(mǎi)的到?(營(yíng)銷(xiāo)方法以及宣傳手段)
四,、怎么讓人想買(mǎi),?(營(yíng)銷(xiāo)技巧的熟練以及品牌的影響)
五,、購(gòu)買(mǎi)之后的看法?(業(yè)務(wù)員的回訪(fǎng)和服務(wù))
六,、怎么建立長(zhǎng)久合作,?(企業(yè)給予終端的服務(wù)和利益)
七、怎么樹(shù)立品牌,?(業(yè)務(wù)員的誠(chéng)信以及產(chǎn)品的質(zhì)量)
八,、如何回饋客戶(hù)?(產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷(xiāo)手段結(jié)合)
二,、其次以公司名義做個(gè)網(wǎng)站,,但這網(wǎng)站必須具備營(yíng)銷(xiāo)力,公信力,,和傳播力(網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售)
三,、再次選擇招代理商。然而要對(duì)紅酒的推廣做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算,,盡可能的成本最低化,,同時(shí)給自己做好自己推廣的詳細(xì)計(jì)劃。然后通過(guò)家里的一些關(guān)系發(fā)展一個(gè)代理商,,逐步把自己的網(wǎng)點(diǎn)鋪好,,每一步都得自己認(rèn)真去對(duì)待。(店面專(zhuān)柜銷(xiāo)售)
四,、選擇一個(gè)大本營(yíng),,自己首先做好大本營(yíng)周邊的滲透,首先調(diào)查自己周邊的高級(jí)酒店,,高級(jí)餐館,,大型超市等,自己還要在這個(gè)大本營(yíng)周邊做好廣告推廣,。(業(yè)務(wù)拓展)
進(jìn)行團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,,例如針對(duì)一些企業(yè),銀行,,逢年過(guò)節(jié)送禮,。
綜上所述是本人對(duì)于銷(xiāo)售紅酒的一些手段,鑒于初步接觸這個(gè)行業(yè)需要更多的去學(xué)習(xí)和積累,,計(jì)劃總會(huì)改變,,但是我會(huì)隨著計(jì)劃的改變而完善我的營(yíng)銷(xiāo)手段。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇十二
隨著時(shí)代的發(fā)展人們的生活水平速度也在加快,。方便,、快捷、環(huán)保、衛(wèi)生的產(chǎn)品也越來(lái)越受到人們的喜歡,。一次性紙杯以其方便,、快捷的特點(diǎn)成為人們?nèi)粘I畋貍涞娘嫴韫ぞ撸瑸橐淮涡韵M(fèi)品之冠,。但是隨著現(xiàn)代人們生活品味的提高,,一次性紙杯逐漸顯現(xiàn)出了一定的缺點(diǎn),如:紙杯缺少杯蓋,,使用它來(lái)沖泡茶葉,,茶葉很難泡開(kāi),茶杯上漂浮的茶葉極為不美觀,;而且在飲用中經(jīng)常會(huì)遇到滿(mǎn)嘴茶葉末的麻煩和尷尬,;很多保溫杯功能也較單一,就可以喝水,,帶一個(gè)大杯子也麻煩等,。卡普公司看準(zhǔn)這一市場(chǎng)空隙開(kāi)發(fā)出了替代品:卡普多功能杯子,。本篇策劃首先是產(chǎn)品介紹,,然后是對(duì)杯子的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析,了解其營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的各種因素,。其次,,對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為進(jìn)行了分析,分析消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的特點(diǎn)及其對(duì)杯子銷(xiāo)售的影響,。然后對(duì)多功能杯子進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)策劃。
(1)外形還是以普通保溫杯相似,,突出手感,,還保溫
(2)杯頂安一電筒,同時(shí)還帶電棒的功能,,這樣既可以照明,,又可以防壞人。
(3)杯底安裝一個(gè)小型定位器,,這樣可以防止老人和小孩走失,。
(4)杯底來(lái)一二公分在這設(shè)一抽屜。在這可放些茶葉,,以防喝茶忘帶茶葉,,還可以隔熱,防止他干擾下面工作,。
(5)杯身可伸縮,。這樣可大可小,方便攜帶,裝水也可裝多裝少,。
(6)保溫性良好,,保持咖啡/茶/飲品的50—60℃。
(7 )獨(dú)特杯扣設(shè)計(jì),,不漏水,。
(8 )外形美觀大方。
(9 )配套保溫杯杯袋,,易于攜帶,。
(10)顏色各式各樣,不同人群有不同款式,,老年人使用的顏色是黑黃組合,,略顯華貴典雅;兒童使用的是可愛(ài)的卡通型,。
(11)包裝人性化,,廣告語(yǔ)突出“擁有一杯子,幸福一‘杯子’”,,“杯子有價(jià),,親情無(wú)價(jià)”。用此來(lái)刺激消費(fèi),。
(12)定價(jià):市場(chǎng)上一般保溫杯的價(jià)格幾十到幾百不等,,我們的價(jià)
格非常合理定為198元,1要,,9長(zhǎng)久,,8發(fā)財(cái)。好運(yùn)伴你
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,在當(dāng)今杯子市場(chǎng)上也是熱樓非凡,。無(wú)論是在杯子的類(lèi)別上,還是在杯子的樣式上都是五花八門(mén),。各顯風(fēng)采,。你看有雙心相連的情侶杯,有持久保溫的保溫杯,,還有金黃華貴的商務(wù)杯等,。雖然有這么多花樣和種類(lèi),可我發(fā)現(xiàn)還是有一點(diǎn)不足,,就是他們都功能單一,。
從消費(fèi)者來(lái)看,小孩喜歡可愛(ài)型杯子,,青年喜歡浪漫型的杯子,,壯年熱衷于舒適耐用型的,,而老年人更注重實(shí)用型的杯子。而且老年人和學(xué)生用杯子的次數(shù)更多,。
在杯子市場(chǎng)上,,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是很強(qiáng)的。他們有完整的生產(chǎn)加工體系,,市場(chǎng)占有率高,,還有品牌優(yōu)勢(shì)等??伤麄兞觿?shì)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,,功能單一,同種類(lèi)的太多,。
1,在商業(yè)中心開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng),,向消費(fèi)者介紹該產(chǎn)品,讓大家了解該產(chǎn)品,,為了你爸媽你孩子幸福一“杯子”,,就選時(shí)尚老人多功能杯。用此喚取他們的心中的愛(ài)心,,為老人孩子花錢(qián),。
2,、我們做活動(dòng),,也就是找?guī)讉€(gè)托,,讓其免費(fèi)用此產(chǎn)品,在消費(fèi)者中做宣傳,,并說(shuō)這是他某某買(mǎi)的,,讓他們產(chǎn)生羨慕之情,然后也買(mǎi)之,。
3,、打廣告,,讓產(chǎn)品深入人心。
4,、電視購(gòu)物播出時(shí)段及觀眾資料分析,。銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)(放到最后,分四個(gè)階段,,沒(méi)有,,開(kāi)始攀升,,到頂峰,平緩下降,,后續(xù)電話(huà)訂購(gòu))
5,、開(kāi)展些優(yōu)惠活動(dòng),,如有獎(jiǎng)促銷(xiāo),買(mǎi)五送一等活動(dòng)
6,、現(xiàn)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越熱,,杯子也可以借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。
7、學(xué)校超市也可以設(shè)專(zhuān)柜來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇十三
1,、互聯(lián)網(wǎng)流量
安裝一套流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),可以清晰的判斷互聯(lián)網(wǎng)目前所有營(yíng)銷(xiāo)手段的效果,,并且還可以到:
(1)流量來(lái)路統(tǒng)計(jì)
可以清晰的統(tǒng)計(jì)到每年,、每月、每日,、客流是通過(guò)什么渠道來(lái)到互聯(lián)網(wǎng)的,。可以清晰判斷各種推廣方法的效果,。
(2)瀏覽頁(yè)面和入口
可以判斷互聯(lián)網(wǎng)中那個(gè)頁(yè)面被流量的次數(shù)多,,并且可以出客流是從那個(gè)頁(yè)面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的。
(3)客流地區(qū)分布
清晰的出,,互聯(lián)網(wǎng)瀏覽者的地區(qū)分布,,并且以圖表方式顯示出各個(gè)地區(qū)流浪者的比例。
(4)搜索引擎與關(guān)鍵詞
通過(guò)各個(gè)搜索引擎所帶來(lái)的流量比例,,并且可以出客流是通過(guò)搜索什么關(guān)鍵詞來(lái)到互聯(lián)網(wǎng)的,。
(5)客戶(hù)端
可以出客戶(hù)端使用的操作系統(tǒng)等信息。
2,、站點(diǎn)頁(yè)面
(1)主頁(yè)面整體
(2)頁(yè)面標(biāo)簽
(3)超鏈接檢查
(4)瀏覽速度
(5)源代碼設(shè)計(jì)
3,、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)
(1)目前技術(shù)是否采用合理
(2)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)架是否合理
(3)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)是否有親和力、是否容易閱讀
4,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)
(1)關(guān)鍵詞
(2)搜索引擎登記狀況
(3)搜索引擎排名狀況
(4)交換鏈接相關(guān)性
(5)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要方法
5,、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
(1)網(wǎng)絡(luò)投資
(2)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)策略
1、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航,、頁(yè)面布局優(yōu)化
2,、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)簽優(yōu)化
網(wǎng)頁(yè)titiel關(guān)鍵詞標(biāo)簽、網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介標(biāo)簽,,圖片注釋,、等方面的優(yōu)化
3、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮
專(zhuān)門(mén)的`網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮軟件對(duì)網(wǎng)頁(yè)系統(tǒng)的進(jìn)行壓縮,提高頁(yè)面流量速度,。
4,、超鏈接優(yōu)化
超連接結(jié)構(gòu)、超鏈接注釋,、超連接路徑優(yōu)化
5、頁(yè)面內(nèi)容優(yōu)化
對(duì)主要頁(yè)面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,、排版進(jìn)行優(yōu)化,,讓內(nèi)容更容易閱讀。
通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行綜合的后,,選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法,,在眾多網(wǎng)絡(luò)推廣方法當(dāng)中,最重要的方法就是搜索引擎排名,。因?yàn)槠渌姆椒ǘ际潜容^花錢(qián)而且效果短暫的,,而搜索引擎排名做好以后,它可以長(zhǎng)期為你帶來(lái)高質(zhì)量的流量,。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的流量80%都是由搜索引擎帶來(lái)的,。
1、搜索引擎排名
(1)關(guān)鍵詞選擇
(2)搜索引擎登陸
包括google,、yahoo,、msn等國(guó)內(nèi)外幾百個(gè)搜索引擎。
(3)搜索引擎排名
通過(guò)我們專(zhuān)長(zhǎng)的seo優(yōu)化技術(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)整體進(jìn)行優(yōu)化,,使盡可能多的詞在各個(gè)搜索引擎的排名提升,,以提高互聯(lián)網(wǎng)的流量,。
2、相關(guān)鏈接交換
與相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行友情鏈接交換。
3,、網(wǎng)絡(luò)投放
在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作過(guò)程之中,建議投放一些有效的網(wǎng)絡(luò),。
授人與魚(yú)不如授人魚(yú)漁,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),我們把對(duì)貴方網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),,使其很快掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的秘訣,,使貴方互聯(lián)網(wǎng)在我方為其打下很好的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)后,能夠穩(wěn)定,、持續(xù)的保持其向前發(fā)展,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇十四
營(yíng)銷(xiāo)策劃
方案
營(yíng)銷(xiāo)策劃
方案
(一):一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
當(dāng)前,,我國(guó)飼料添加劑行業(yè)的整體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)水平還處于初級(jí)階段,,究其原因還是大部分企業(yè)對(duì)飼料添加劑網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)性、策略性的認(rèn)識(shí),沒(méi)有做好項(xiàng)目的整體前期規(guī)劃,,縱觀國(guó)內(nèi)整個(gè)飼料添加劑行業(yè),,飼料添加劑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果還是有很大的提升空間。
在國(guó)內(nèi)很少人明白廈門(mén)美爾吉生物科技有限公司,,當(dāng)然對(duì)它的產(chǎn)品也就知之甚少,。根據(jù)這一存在的主要問(wèn)題我們實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,最根本的目的就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,!在短期內(nèi)(大概一個(gè)月)建立一個(gè)全新的網(wǎng)站并迅速投以使用,,用一年的時(shí)間將企業(yè)網(wǎng)站知名度提高到國(guó)內(nèi)同行業(yè)前幾名,并最終提高企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
戰(zhàn)略重點(diǎn):以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)輔以其他相關(guān)媒介進(jìn)行廣告宣傳,、拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色,,采取差異化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略。
二,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式
(一)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
1,、項(xiàng)目好處
借助網(wǎng)絡(luò)迅速提升貴公司在國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)的品牌知名度,提升網(wǎng)站流量,,進(jìn)而提高流量轉(zhuǎn)化率,,促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
借助網(wǎng)絡(luò)迅速為招代理商帶給足夠的意向客戶(hù),。
借助網(wǎng)絡(luò)迅速獲取飼料添加劑主要采購(gòu)公司的客戶(hù)資料,。
最終銷(xiāo)售需要靠線(xiàn)下。
2,、整體思路
針對(duì)采購(gòu)客戶(hù)和代理客戶(hù)這兩大類(lèi)群體策劃建設(shè)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站,。
立足搜索引擎采取競(jìng)價(jià)和seo兩種方式守住目標(biāo)群體的網(wǎng)絡(luò)必經(jīng)渠道。輔助以行業(yè)網(wǎng)站,、論壇,、群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò)圈子,向目標(biāo)群體主動(dòng)傳播,。
3,、目標(biāo)客戶(hù)
飼料添加劑企業(yè)處于飼料工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游末端,飼料添加劑企業(yè)客戶(hù)構(gòu)成多數(shù)是飼料生產(chǎn)廠(chǎng),、大型養(yǎng)殖公司,、省市一級(jí)的大經(jīng)銷(xiāo)商和中小型養(yǎng)殖戶(hù)。
4,、產(chǎn)品定位
保健促增長(zhǎng),,安全綠色環(huán)保。
(二)渠道策略
飼料添加劑鑒于在國(guó)內(nèi)網(wǎng)上在線(xiàn)銷(xiāo)售并不理想,且飼料添加劑的在線(xiàn)支付額大,,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全要求高,,消費(fèi)者大都還是喜歡以傳統(tǒng)的方式購(gòu)買(mǎi)的具體狀況,我們將策略的重點(diǎn)放在建立一個(gè)宣傳官方網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷(xiāo)上,。
1,、業(yè)務(wù)流程
網(wǎng)絡(luò)只是為客戶(hù)帶給初步溝通,篩選客戶(hù)的同時(shí)順利入圍客戶(hù)的選取名單,,并獲取客戶(hù)資料,,線(xiàn)下約談更為重要。
2,、網(wǎng)站資料策劃
網(wǎng)站主要由7個(gè)部分組成,分別是:網(wǎng)站首頁(yè),、公司概況,、產(chǎn)品中心、技術(shù)中心,、行業(yè)動(dòng)態(tài),、客服中心、聯(lián)系我們,。
網(wǎng)站首頁(yè)――公司概況,、行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品中心,、技術(shù)中心
公司概況――公司簡(jiǎn)介,、管理層介紹、組織機(jī)構(gòu)圖,、企業(yè)文化(企業(yè)戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)理念、榮譽(yù)表彰),、聯(lián)系方式,、各種關(guān)聯(lián)網(wǎng)站鏈接、招聘與培訓(xùn)(招聘信息,、培訓(xùn),、人力資源信箱)
產(chǎn)品中心――產(chǎn)品特色、產(chǎn)品成分,、產(chǎn)品功效,、價(jià)格介紹
技術(shù)中心――生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)人員
行業(yè)動(dòng)態(tài)――綜合財(cái)經(jīng),、飼料添加劑市場(chǎng),、網(wǎng)站通告、行業(yè)專(zhuān)題、行情分析,、專(zhuān)業(yè)評(píng)論客服中心――用戶(hù)注冊(cè)及權(quán)限賦予,、回音欄(咨詢(xún)與解答)、投訴與推薦,、總經(jīng)理郵箱,、聯(lián)系我們。
聯(lián)系我們――公司名稱(chēng),、公司地址,、聯(lián)系電話(huà)、傳真,、郵箱,、網(wǎng)址
(三)400電話(huà)(由貴公司完成)
400電話(huà)能夠提升企業(yè)形象、提高廣告效果,、增加信任度,、加強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度、避免流失客戶(hù)資源,、是800免費(fèi)電話(huà)升級(jí)版,,已經(jīng)成了眾多企業(yè)公司必備的營(yíng)銷(xiāo)工具之一。
400電話(huà)要在網(wǎng)站建成之前申請(qǐng)成功,。
三,、網(wǎng)站推廣策略
采取針對(duì)性網(wǎng)絡(luò)傳播推廣。目標(biāo):讓行業(yè)遍布公司產(chǎn)品信息,,一有需求立刻能想到貴公司,。主要網(wǎng)絡(luò)推廣傳播策略如下:
1、百度
百度競(jìng)價(jià)投放,、seo優(yōu)化自然排行,、百度明白、百度貼吧,、百度百科等,。
2、行業(yè)網(wǎng)站
飼料添加劑類(lèi)及相關(guān)網(wǎng)站,、社區(qū)論壇等,。
3、新聞門(mén)戶(hù)
在新浪,、網(wǎng)易,、搜狐、騰訊等門(mén)戶(hù)站投放新聞,,樹(shù)立品牌形象的同時(shí)搶占百度首頁(yè)入口,。
4,、b2b平臺(tái)
在阿里、慧聰網(wǎng)等大小b2b平臺(tái)做推廣,。
5,、其他輔助
透過(guò)其他如論壇、分類(lèi)信息,、批發(fā)類(lèi)網(wǎng)站平臺(tái)等做常規(guī)日常推廣,。
四、網(wǎng)站推廣效果評(píng)估
網(wǎng)站上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)3個(gè)月后,,初步預(yù)計(jì)能做到日ip400以上,,日咨詢(xún)20人次以上。而最終能否成交主要看線(xiàn)下溝通,,這目前沒(méi)法測(cè)算,。但是根據(jù)我們以前項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,日咨詢(xún)20人,,那肯定至少有50%既10人留下聯(lián)系方式,。也就是說(shuō)在6個(gè)月后,網(wǎng)站每一天能夠積累10個(gè)深度意向客戶(hù),,每月就是200多個(gè),。
同時(shí),,不管是代理批發(fā)還是采購(gòu),,成交數(shù)額都比較大,所以最終成交相對(duì)也慢一些,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(二):
一,、公司簡(jiǎn)介
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,,號(hào)召?gòu)V大人民熱愛(ài)大自然,,保護(hù)大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,,綠色日用品,,等綠色系列品),建立于2015年1月,,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng),,此刻,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó),。
二、公司目標(biāo)
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年),,力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入到達(dá)1億元,,利潤(rùn)比上年番一番(到達(dá)3000萬(wàn)元),。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際,力圖打造國(guó)際品牌,。
三,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭,。
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,,外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。
3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統(tǒng)產(chǎn)品,。
4.銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng),,建立公司自己的銷(xiāo)售渠道,以“綠色”為主,。
5.銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售人員的招聘男女比例為2:1,,建立自己的培訓(xùn)中心,對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,,采用全國(guó)賬戶(hù)管理系統(tǒng),。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,,網(wǎng)絡(luò)化,。
7.廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密集度,、多方位,、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,,突出企業(yè)的形象并兼顧必須的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí),。
8.促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo),節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,,用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法,,促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。
9.研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源,,著重開(kāi)發(fā)無(wú)公害,、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。
10.營(yíng)銷(xiāo)研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的選取過(guò)程和產(chǎn)品的改善方案,。
四,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
經(jīng)過(guò)精心策劃,公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名,,建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)資料,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品,。緊之后逐步在搜狐,、雅虎等著名搜索引擎中登記,,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙,、電視,、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國(guó)的影響,,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,,增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的顧客服務(wù)
透過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷(xiāo)策略,,帶給滿(mǎn)意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件,、電子論壇,,常見(jiàn)問(wèn)題解答等。
六,、管理:
(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施:
制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,,接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
1.確定負(fù)責(zé)部門(mén),、人員,、職能及營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算:
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作,一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé),,在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,。一般應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,,即使是工作初期思考精簡(jiǎn),,也應(yīng)保證有專(zhuān)人負(fù)責(zé),,工作初期調(diào)查,、規(guī)劃、協(xié)調(diào),、組織,,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成,。
2.專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員職責(zé)應(yīng)包括:
(1)綜合公司各部門(mén)意見(jiàn),,制定網(wǎng)站構(gòu)建
計(jì)劃
,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè),。(2)網(wǎng)站日常維護(hù),、監(jiān)督及管理。
(3)網(wǎng)站推廣
計(jì)劃
的制定與實(shí)施,。(4)網(wǎng)上反饋信息管理,。
(5)獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。
(6)對(duì)公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)支持。
(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用帶給指導(dǎo),。
3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì),,我們的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算主要來(lái)自于:
(1)人員工資
(2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置
(3)軟件費(fèi)用:如空間租用,、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開(kāi)發(fā),、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)
(4)其他:如上網(wǎng)費(fèi),、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等
(二)綜合各部門(mén)意見(jiàn),構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)
公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要載體,,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的水平,,同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷(xiāo)功能,還包括企業(yè)形象展示,、客戶(hù)服務(wù),、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,,只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿(mǎn)足要求的網(wǎng)站平臺(tái),。
構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:
(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病,;
(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一:以實(shí)用為主,,兼顧視覺(jué)效果;
(3)功能強(qiáng)大:只有具備相應(yīng)的功能,,才能滿(mǎn)足公司各部門(mén)要求,。
(4)網(wǎng)站人性化:以客戶(hù)角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
(5)交互功能:力求增加訪(fǎng)問(wèn)者參與機(jī)會(huì),實(shí)此刻線(xiàn)交互,。
(三)制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施
具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái),,之后應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程,。
1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)思考的因素有:
(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶(hù)范圍,;
(3)我們就應(yīng)主要向誰(shuí)做推廣;
(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳,;
(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,,如何借助;
(6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何,;
(7)如何持續(xù)較低的宣傳成本,。
2.我們能夠借助的手段:
(1)搜索引擎登錄;
(2)網(wǎng)站間交換連接,;
(3)建立郵件列表,,運(yùn)用郵件推廣,;
(4)透過(guò)網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳,;
(5)透過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳,;
(6)在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;
(7)在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳,;
(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳,。
六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估及改善
網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的初步評(píng)估,以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。
1.評(píng)估資料包括:
(1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,,有哪些不足;
(2)網(wǎng)站推廣是否有效,;
(3)網(wǎng)上客戶(hù)參與度如何,?分析原因;
(4)潛在客戶(hù)及現(xiàn)有客戶(hù)對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的理解程度如何,;
(5)公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否用心有效,;
(6)公司各部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的配合是否高效。
2.評(píng)估指標(biāo)主要有:
網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)人數(shù),、訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)源地,、訪(fǎng)問(wèn)頻率、逗留時(shí)間,、反饋信件數(shù),、反饋資料、所提意見(jiàn)等等,。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效運(yùn)用,,將可對(duì)公司其他部門(mén)的運(yùn)行產(chǎn)生用心影響,同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理,。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索,,它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐,。它將發(fā)揮如下作用:
促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè),,加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完善公司管理信息系統(tǒng),,提高公司管理的質(zhì)量與效率,,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才,。
這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式,、銷(xiāo)售方式,、開(kāi)發(fā)方式、管理方式等等,,推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(三):
一、u-pvc管材市場(chǎng)概況
2010年我國(guó)新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管,,城市供水50%采用塑料管,。1994年我國(guó)塑料管材產(chǎn)量只有14萬(wàn)噸,經(jīng)過(guò)短短幾年發(fā)展,,目前已近150萬(wàn)噸,。
塑料管材在這天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,以其耐腐蝕,、耐老化,、環(huán)保安全而越來(lái)越受青睞。個(gè)性是在建筑業(yè),,新型塑料管材不僅僅能超多替代鋼,、木等傳統(tǒng)建材,而且還具有節(jié)能,、節(jié)材,、保護(hù)生態(tài)、改善居住環(huán)境,、提高建筑功能與質(zhì)量,、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點(diǎn),,廣泛應(yīng)用于建筑給排水,、城鎮(zhèn)給排水以及燃?xì)夤艿阮I(lǐng)域,成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流,。
據(jù)了解,,塑料管材市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度約為管材市場(chǎng)平均增長(zhǎng)速度的4倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,。塑料管材在發(fā)達(dá)國(guó)家,,個(gè)性在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用。在我國(guó),,塑料管道近兩年迅速發(fā)展,,已成為建筑業(yè)的新興材料。
傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管,、鑄鐵管,、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,從20世紀(jì)中期開(kāi)始,世界各國(guó)普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材,,塑料管材一向持續(xù)著較高的增長(zhǎng)速度,,其中亞太地區(qū)的管材市場(chǎng)在今后增長(zhǎng)速度最快。
塑料管道近兩年在我國(guó)的發(fā)展已是勢(shì)不可擋,,個(gè)性是國(guó)家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定十五計(jì)劃和2015年發(fā)展規(guī)劃綱要以來(lái),,在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管,、交聯(lián)管,、pp-r管、pe燃?xì)夤?、pe給水管,、排水排污管等等,給我國(guó)管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機(jī)遇,。我國(guó)管材樹(shù)脂用量逐年增加,,增速很快,近幾年塑料管材增長(zhǎng)的速度達(dá)20%以上,。
目前,,國(guó)內(nèi)塑料管材已構(gòu)成了系列化,包括農(nóng)用管材,、建筑用冷熱水pp管材等,,一些企業(yè)目前正在進(jìn)行埋地排水管專(zhuān)用料的開(kāi)發(fā)。這一切都來(lái)自于市場(chǎng)的巨大需求,。
二,、本公司pvc管材生產(chǎn)銷(xiāo)售狀況(公司,產(chǎn)品,,定位,,市場(chǎng)走勢(shì))
1.產(chǎn)品
品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個(gè)組成部分。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,,質(zhì)量好,已有較不錯(cuò)的口碑,。由于價(jià)格的偏高,,面向中高端市場(chǎng),其市場(chǎng)占有率偏低,。公司的其他品牌,、質(zhì)量居中,價(jià)格不高,,應(yīng)對(duì)中低端市場(chǎng),,銷(xiāo)售量較大,。
本公司管材規(guī)格齊全,,能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求,。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過(guò)程中容易破損,,影響產(chǎn)品外觀,。就目前的銷(xiāo)售范圍來(lái)看我們能夠?qū)λ械慕?jīng)銷(xiāo)商需要的管材實(shí)現(xiàn)當(dāng)天供貨,產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)有效,。
綜合來(lái)看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,,個(gè)性是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力尤為明顯。
2.價(jià)格
a)價(jià)格是企業(yè)的生存的重要問(wèn)題,。
生活大好的的情勢(shì)下人們對(duì)住房的需求越來(lái)越高,。pvc管材作為一種新建筑材料越來(lái)越受到歡迎,pvc管材市場(chǎng)需求是不斷增長(zhǎng)的,。據(jù)此我們預(yù)測(cè),,消費(fèi)者將對(duì)pvc管材的價(jià)格將越來(lái)越具有彈性。我們最低價(jià)以生產(chǎn)成本加銷(xiāo)售成本為準(zhǔn),,最高價(jià)格按消費(fèi)者,、經(jīng)銷(xiāo)商理解潛力為限,中間選取以競(jìng)爭(zhēng)狀況為依據(jù),。管材價(jià)格根據(jù)公司主要競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)價(jià)格的調(diào)整而調(diào)整,。(附現(xiàn)階段公司管材價(jià)格表)在產(chǎn)品進(jìn)入某一市場(chǎng)初期(如咸寧市場(chǎng)),為迅速擴(kuò)大銷(xiāo)售,,在不影響利潤(rùn)的前提下,,可采取低價(jià)策略。
b)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整
企業(yè)制定價(jià)格以后,,當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生變化,,對(duì)價(jià)格予以適當(dāng)調(diào)整
l削價(jià)策略
原因:a企業(yè)急需回籠超多現(xiàn)金
b企業(yè)透過(guò)削價(jià)來(lái)開(kāi)拓新的市場(chǎng)
c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場(chǎng)邊際生產(chǎn)者
d企業(yè)生產(chǎn)潛力過(guò)剩,產(chǎn)品供過(guò)于求,、產(chǎn)品促銷(xiāo)手段失敗
e預(yù)期削價(jià),,擴(kuò)大銷(xiāo)售,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,、個(gè)性成熟期,、更多市場(chǎng)份額
f成本降低、費(fèi)用降低有條件削價(jià)
g思考中間商的要求,,減少中間商資金占用,,良好的關(guān)系
h政治、法律以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,,迫使企業(yè)降價(jià)……政府物價(jià)下調(diào),、保護(hù)需求,、限價(jià)、市場(chǎng)疲軟,、不景氣,、蕭條.
當(dāng)公司遇到上述狀況時(shí)使用銷(xiāo)價(jià)策略。具體方法有:直接目錄價(jià)格,、標(biāo)價(jià),。間接折扣方式、變相(送贈(zèng)品,、樣品,、有獎(jiǎng)、免費(fèi)服務(wù)等)
l提價(jià)策略
原因:a產(chǎn)品成本增加,、原材料價(jià)格上漲,、生產(chǎn)費(fèi)用提高
b通貨膨脹、減少損失,、轉(zhuǎn)嫁損失
c產(chǎn)品供不應(yīng)求,、遏制過(guò)渡的消費(fèi)、需求旺盛,、生產(chǎn)規(guī)模不能及時(shí)擴(kuò)大,,供求矛盾環(huán)節(jié),高額的利潤(rùn),。
d顧客心理,、優(yōu)質(zhì)效應(yīng)。漲價(jià)名牌形象,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)
時(shí)機(jī):a產(chǎn)品市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)地位
b成長(zhǎng)期
c銷(xiāo)售旺季
d對(duì)手提價(jià)
3.渠道
公司的銷(xiāo)售渠道除在大冶本地有自己的直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)外,,其他銷(xiāo)售渠道則為一、二級(jí)的批發(fā)商,。直銷(xiāo)(零)渠道的缺失,、生產(chǎn)量的擴(kuò)大以及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)務(wù)必依靠一,、二級(jí),,甚至三級(jí)批發(fā)商的訂單。企業(yè)無(wú)精力開(kāi)發(fā)短渠道,。
公司已有渠道有些還不完善,,亟待改善。選取信譽(yù)較好的,,去掉一些銷(xiāo)售額差信譽(yù)差的經(jīng)銷(xiāo)商,。
4.促銷(xiāo)
由于我企業(yè)實(shí)力的、人才和經(jīng)營(yíng)理念的限制,,企業(yè)較難開(kāi)啟和運(yùn)行自己的企業(yè)網(wǎng)站,,進(jìn)行網(wǎng)上促銷(xiāo),,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應(yīng)采取推式促銷(xiāo)策略,,即以直接方式,,運(yùn)用人員推銷(xiāo)手段,把產(chǎn)品推向銷(xiāo)售渠道,。另外做一些必要的營(yíng)業(yè)推廣,,如各種商品展示會(huì),。還有一種就是汽車(chē)廣告,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(四):
一、日新光伏項(xiàng)目狀況
上線(xiàn)時(shí)間:2014年1月
所屬行業(yè):光伏
盈利模式:品牌展示/產(chǎn)品銷(xiāo)售
主營(yíng)產(chǎn)品/主要關(guān)鍵詞:
煙臺(tái)日新光伏集團(tuán)是專(zhuān)業(yè)的高科技成長(zhǎng)型企業(yè),,擁有太陽(yáng)能路燈,、太陽(yáng)能庭院燈、太陽(yáng)能草坪燈,、太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈,、led路燈等系列光伏產(chǎn)品,在新能源領(lǐng)域取得了卓越成績(jī),。
二,、日新光伏特點(diǎn)
1、公司實(shí)力:煙臺(tái)日新光伏集團(tuán)透過(guò)了is9000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證以及北美,、歐盟,、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)的fcc、ce,、cost,、rohs認(rèn)證。公司現(xiàn)列入國(guó)家一事一議工程,,大力支持國(guó)家新農(nóng)村建設(shè),。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷:公司2008年就有了自己的獨(dú)立網(wǎng)站,,后期又新增了2個(gè)網(wǎng)站,。張總對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)十分重視,前期也獲得了一些效果,,但隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,效果逐漸下降!
4、合作契機(jī):張總一向在尋找更適宜的網(wǎng)絡(luò)推廣方案,,了解到點(diǎn)睛系統(tǒng)是一家全程網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的機(jī)構(gòu)后,,點(diǎn)睛營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃理念做了詳細(xì)介紹,得到了張總的高度認(rèn)可并當(dāng)即簽了三年的合同,。
三,、日新光伏營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站策劃理念
日新光伏營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站主要以產(chǎn)品定制為主要盈利模式,,網(wǎng)站設(shè)計(jì)的高檔大氣上檔次,以綠色環(huán)保為主題,,使得網(wǎng)站看起來(lái)十分的清新大方,,四大理由的提煉充分展示了公司優(yōu)勢(shì)。日新光伏以合理的定位,、完善的服務(wù)體系,、卓越的品質(zhì)、先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念書(shū)寫(xiě)了新農(nóng)村新能源發(fā)展的新篇章,。
四,、日新光伏新老網(wǎng)站pk
模板網(wǎng)站,將思考關(guān)掉
網(wǎng)站設(shè)計(jì)及體驗(yàn):模板網(wǎng)站,,客戶(hù)體驗(yàn)差,,沒(méi)有公信力,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)思路,。
2,、行業(yè)網(wǎng)站自動(dòng)同步:沒(méi)有此功能
3、四大微博推廣:沒(méi)有綁定微博的功能
整體運(yùn)營(yíng)狀況:展示型網(wǎng)站,,前期獲得了一些訂單,,但網(wǎng)站缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,網(wǎng)上業(yè)績(jī)逐漸下降,。
環(huán)保理念,大氣,,重體驗(yàn),。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)及體驗(yàn):個(gè)性化設(shè)計(jì)網(wǎng)站,視覺(jué)沖擊力強(qiáng),,貼合用戶(hù)瀏覽習(xí)慣,,環(huán)保,大氣的設(shè)計(jì),,讓瀏覽者感覺(jué)清新,、舒適,用戶(hù)體驗(yàn)極佳,。
網(wǎng)絡(luò)推廣狀況:1,、搜索引擎推廣:網(wǎng)站技術(shù)架構(gòu)貼合搜索引擎抓取,資料豐富且追求原創(chuàng),,活躍度高,,利于優(yōu)化,上線(xiàn)僅一個(gè)月時(shí)間,,20多個(gè)關(guān)鍵詞排在百度等5大搜索引擎前3頁(yè),,客戶(hù)透過(guò)不同關(guān)鍵詞很容易找到日新光伏的網(wǎng)站,。
2、行業(yè)網(wǎng)站自動(dòng)同步:網(wǎng)站信息自動(dòng)同步幾百家行業(yè)平臺(tái),。
3,、四大微博推廣:后臺(tái)支持綁定4大微博,信息同步更新,。
整體運(yùn)營(yíng)狀況:完美的網(wǎng)站設(shè)計(jì)及客戶(hù)體驗(yàn),,提升了在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力;全方位的整合推廣方式,提高了企業(yè)在各種平臺(tái)上的曝光度和客戶(hù)黏性,。流量和詢(xún)盤(pán)數(shù)大大增加,,更提升了日新光伏的品牌形象和品牌價(jià)值。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(五):
一,、前言
全球現(xiàn)正陷入internet的淘金熱中,,如何從internet找到商機(jī)各行各業(yè)都使出渾身解數(shù),、yahoo與amazon的成功能夠internet商機(jī)無(wú)限,、雖然本業(yè)還未賺錢(qián)。但超多的到訪(fǎng)人潮及具創(chuàng)意的行銷(xiāo)方式,,顛覆了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,。小而美的企業(yè)也可能當(dāng)主角了。也許你已經(jīng)來(lái)不及成為現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的重要品牌,、但是你絕對(duì)有機(jī)會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)上的知名品牌.
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越多的改變我們的生活,,人們對(duì)電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化,、個(gè)性化,、更緊密集成的電子化服務(wù),流程定制上來(lái),,即要實(shí)現(xiàn)“你在web上工作”到“web為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變,。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)能夠很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,高賽爾公司雖已有自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,,但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)才剛剛起步,,尚未構(gòu)成一套完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和方案,因而需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的特點(diǎn)和企業(yè)資源,,策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)計(jì)劃,,以期能使傳統(tǒng)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售有機(jī)地集合。
二,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,,是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中不可控制的因素,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣成敗,,在于營(yíng)銷(xiāo)管理者能否順應(yīng)不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之外,能夠影響營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)發(fā)展并持續(xù)與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的潛力的各種因素和力量,。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境既能帶給機(jī)遇,,也可能造成威脅。成功的公司務(wù)必持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境,。
1,、市場(chǎng)環(huán)境分析
我國(guó)的黃金銷(xiāo)售量從1982年的0.7噸增長(zhǎng)到目前的大約140噸,從而使中國(guó)成為世界第三大黃金消費(fèi)國(guó),,照此速度增長(zhǎng)的話(huà)我國(guó)的黃金市場(chǎng)規(guī)模會(huì)發(fā)展得令人吃驚.據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),,世界上大約7,000人就擁有一家金店,,而我國(guó)目前僅有8,,000多家金店,即使僅以發(fā)達(dá)地區(qū)的2億消費(fèi)者計(jì)算,,也才到達(dá)25,,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,,中小城市這一比例僅為23%,,而東部的農(nóng)村更少,僅到達(dá)17%.目前以及將來(lái)黃金禮品市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自婚慶需求,,境外游客需求,,還有贈(zèng)品等.中國(guó)人由于受傳統(tǒng)的影響,對(duì)黃金個(gè)性鐘愛(ài),,除了購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)鏈,,戒指,耳環(huán),,手鏈外,,一些純金小擺設(shè)比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過(guò)的首飾,內(nèi)含建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎,。在銷(xiāo)售上,,黃金名店和連鎖點(diǎn)形式站主要地位,一些大的商場(chǎng)等也設(shè)有專(zhuān)柜,,―這些方式都是傳統(tǒng)的行銷(xiāo),,在e化的當(dāng)今時(shí)代似乎有點(diǎn)落伍。隨著中國(guó)的入世,,黃金市場(chǎng)也逐步走向開(kāi)放,,這更是給黃金行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了生機(jī),另外人民銀行也對(duì)黃金報(bào)價(jià)改為每周一次,使黃金價(jià)格更貼國(guó)際行情,。
2,、企業(yè)形象分析
2.1公司簡(jiǎn)介
某金銀公司是中國(guó)印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業(yè),亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè),。成都印鈔公司是集印鈔,、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè),,其金銀精煉和加工潛力處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,,是國(guó)家黃金、白銀精煉加工基地,。香港金銀路有限公司是從事有色金屬,、貴金屬貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的上市公司。
某金銀公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有高賽爾標(biāo)準(zhǔn)金條,,金銀制品
創(chuàng)新
制作,、系列收藏珍品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及貴金屬?lài)?guó)際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè),市場(chǎng)已遍及全國(guó),、歐美,、印度及東南亞地區(qū)。2.2我們的理念
公司信奉“創(chuàng)造市場(chǎng),,與伙伴分享”的經(jīng)營(yíng)理念,,秉承“吾以精誠(chéng)鑄真金”的經(jīng)營(yíng)之道,與我們的股東,、員工、客戶(hù),、供應(yīng)商齊心協(xié)力,,精誠(chéng)合作,開(kāi)辟市場(chǎng),,共享利益,。
2.3我們的團(tuán)隊(duì)
公司啟用“德才兼?zhèn)洌ú攀怯谩钡娜瞬艡C(jī)制,,管理人員中擁有碩士,、大學(xué)本科學(xué)歷的占95%。引進(jìn)優(yōu)秀的海外留學(xué)管理人才,,運(yùn)用先進(jìn)的管理系統(tǒng),,建立高效率的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
2.4我們的榮譽(yù)
某金銀公司致力于為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,,以真誠(chéng)服務(wù)于社會(huì),,公司以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jī)和規(guī)范的運(yùn)作被評(píng)為成都市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、獲得成都市高新區(qū)“納稅大戶(hù)”的稱(chēng)號(hào),、成都市“雙優(yōu)”企業(yè)獎(jiǎng)及出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè),;由于公司堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的方針,,在資信等級(jí)評(píng)級(jí)中被授予“aaa”級(jí)。
2.5公司前景
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)逐步接軌,,中國(guó)黃金市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展,,某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于
創(chuàng)新
、進(jìn)取,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,為發(fā)展黃金投資市場(chǎng),加快西部經(jīng)濟(jì)大開(kāi)發(fā),,起到用心領(lǐng)先的作用,,用心開(kāi)拓高賽爾牌金條市場(chǎng)及金銀制品,為進(jìn)入中國(guó)黃金企業(yè)十強(qiáng)努力進(jìn)取,。3,、產(chǎn)品分析
本公司金條買(mǎi)賣(mài)為西部黃金市場(chǎng)開(kāi)辟了新的投資渠道;本公司能夠利用自身的路透信息終端在第一時(shí)間為投資者獲取準(zhǔn)確的世界貴金屬市場(chǎng)信息,,方便快捷地帶給黃金,、白銀等貴金屬產(chǎn)品的投資理財(cái)咨詢(xún)服務(wù)。
本公司引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的全套電鑄工藝生產(chǎn)線(xiàn),,采用德國(guó)先進(jìn)的工藝,、原料、技術(shù),,具備國(guó)內(nèi)一流的圓雕,、浮雕純金銀制品的制作技術(shù),工藝精湛,。中國(guó)足協(xié)委托本公司制造2015年“藍(lán)帶中國(guó)足協(xié)杯”金杯,,而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂(lè)山大佛”等精品已被國(guó)家部委作為出訪(fǎng)外交時(shí)的國(guó)禮贈(zèng)品,。
本金銀制品制造優(yōu)良,、價(jià)格合理、信譽(yù)度高,,可為客戶(hù)帶給全方位企業(yè)文化形象宣傳方案,,并量身定做、開(kāi)發(fā),、設(shè)計(jì)高檔純金銀工藝品,、禮品、紀(jì)念品,、收藏品,、企業(yè)形象宣傳品。
4、競(jìng)爭(zhēng)分析
按本公司的實(shí)力來(lái)看,,在我國(guó)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者是很少的,。但是,我們也不能粗心大意,,一旦放松警惕就能夠讓別人有虛而入,。我們先看一下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的資料:中寶戴夢(mèng)得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市,2015年透過(guò)國(guó)際資本運(yùn)作與世界k金王國(guó)首飾制造商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,將著名品牌“orop”引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),,并已在國(guó)內(nèi)注冊(cè)了“orop”商標(biāo)。中寶戴夢(mèng)得獲得了國(guó)內(nèi)唯一對(duì)意大利首飾企業(yè)出料加工權(quán),。實(shí)現(xiàn)原料,、技術(shù)、工藝,、產(chǎn)品,、品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)組合。依托意大利國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備,、技術(shù)和生產(chǎn)工藝,,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)k金精品市場(chǎng);運(yùn)用“orop”品牌的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和影響力,,取得國(guó)際品牌中國(guó)市場(chǎng)的成功,,依據(jù)國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)需求,建立長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)展體系,。中寶戴夢(mèng)的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術(shù)風(fēng)格的國(guó)際品牌。具有起點(diǎn)高,、國(guó)際化,、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作的特點(diǎn),是中國(guó)珠寶上市公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),、參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的戰(zhàn)略工程。
5,、品牌特點(diǎn):
品牌的宣傳定位:來(lái)自意大利的k金藝術(shù)
品牌的市場(chǎng)定位:中,、高檔。
核心理念:佩戴者才是藝術(shù)的擁有者和創(chuàng)造者,。
表現(xiàn)形象:經(jīng)典,、高雅、時(shí)尚
獨(dú)特個(gè)性:藝術(shù)
“orop”產(chǎn)品的特點(diǎn):
設(shè)計(jì)引領(lǐng)國(guó)際潮流:以先于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流行2―3年的前瞻概推出,。工藝特點(diǎn):首飾制造王國(guó)――意大利先進(jìn)工藝制造,。
品質(zhì)保證:堪稱(chēng)世界第一,透過(guò)國(guó)際、國(guó)內(nèi)三級(jí)檢測(cè),。
款式豐富:常規(guī)產(chǎn)品近5000個(gè)款式,,每年主推約30款領(lǐng)先市場(chǎng)潮流2―3年的最時(shí)尚精美的純手工款式,全年上市幾百款國(guó)際流行首飾,。
經(jīng)典,、高雅、時(shí)尚的風(fēng)格使每一件飾品都是藝術(shù)杰作,。產(chǎn)品分為高,、中、低三個(gè)檔次,,以適應(yīng)市場(chǎng)不同目標(biāo)消費(fèi)群的需求,。產(chǎn)品的價(jià)格除具常規(guī)的以克為單位計(jì)量外,還根據(jù)不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類(lèi)定價(jià),。產(chǎn)品的風(fēng)格是在變化中的組合,,既可成套佩戴,又可獨(dú)立裝飾,。
產(chǎn)品具有自用和禮品贈(zèng)送等多種用途,。產(chǎn)品包裝新穎、時(shí)尚化,、國(guó)際化,。采用code128碼,高端產(chǎn)品實(shí)行每件1號(hào),,跟蹤服務(wù),。
從以上能夠看出中寶戴夢(mèng)得和本公司一樣都是把產(chǎn)品定位在中、高檔,,強(qiáng)調(diào)高雅與藝術(shù),,而且也有必須的海外基礎(chǔ),但是,,本公司在海外的名氣更大,,技術(shù)上更先進(jìn),從國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)則很難分辨誰(shuí)的知名度要旺一些,。他們也有共同的弱勢(shì),,就是網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來(lái)講,,本公司和競(jìng)爭(zhēng)者都是在同一齊跑線(xiàn)上,,主要是看誰(shuí)反映更快??偠灾?,本公司的優(yōu)勢(shì)占上風(fēng),。在金銀行業(yè),雖然能夠與本公司媲美的不多,,但是不可相提并論的偽劣產(chǎn)品此時(shí)卻成了“競(jìng)爭(zhēng)者”,。前不久有關(guān)部門(mén)對(duì)75家經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的106批金銀飾品進(jìn)行了監(jiān)督抽查,合格61批,,抽查合格率為57.5%,。其中純金飾品抽查合格率為57.5%;銀飾品抽查合格率為57.6%,。在本次被抽查的不合格產(chǎn)品中,,全部表現(xiàn)為含量不足。尤其是銀鎖飾品內(nèi)墊銅鐵現(xiàn)象十分普遍,。這些飾品加工粗糙,、成色低,甚至內(nèi)含對(duì)人體有害元素,,對(duì)消費(fèi)者健康構(gòu)成威脅,。
金銀飾品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重這無(wú)疑帶給我們一個(gè)訊息:本公司的產(chǎn)品會(huì)因此而受到嚴(yán)重影響!所以,,在此,,我推薦本公司采用建設(shè)并推出金銀珠寶質(zhì)量檢測(cè)證書(shū)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)系統(tǒng),查詢(xún)?nèi)酥恍柙诮疸y珠寶證書(shū)查詢(xún)欄目中輸入檢測(cè)證書(shū)的編號(hào)以及證書(shū)所示商品的質(zhì)量,;網(wǎng)頁(yè)上即可顯示出所查詢(xún)證書(shū)的電子信息,。這樣不但讓消費(fèi)者的權(quán)益受到保障而且使本公司自身也受益匪淺,雙盈得以體現(xiàn),。
6,、消費(fèi)者分析
對(duì)于本公司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主要是針對(duì)觀念比較新的人群,因?yàn)樗麄兏菀讖膫鹘y(tǒng)的交易模式中解脫出來(lái),,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)予以肯定,。一般的人群習(xí)慣了傳統(tǒng)的交易,要讓他們沒(méi)有看實(shí)貨,、質(zhì)量等就直接電子交匯,,那是不容易理解的。而且,,黃金制品的購(gòu)買(mǎi)較其他商品更講究,,要看光澤、精細(xì)度等,,那就更難讓人抉擇。金銀是貴重的高檔產(chǎn)品,,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為是延展性決策,,所以在這一塊要注意使購(gòu)買(mǎi)過(guò)程盡量簡(jiǎn)單化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,。而對(duì)于有錢(qián),、圖方便、繁忙,、頭腦“新”的人群要加以激發(fā)(個(gè)性是女性),。
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案
1,、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)
根據(jù)以上的分析,,我們能夠看出企業(yè)雖然在國(guó)際以及業(yè)內(nèi)是知名企業(yè),但是在國(guó)內(nèi)很少人明白本公司,,當(dāng)然對(duì)它的產(chǎn)品也就知之甚少,。根據(jù)這一存在的主要問(wèn)題我們實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的最根本的目的就是要把企業(yè)宣傳出去!所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是在短期內(nèi)(大概一個(gè)月)建立一個(gè)全新的網(wǎng)站并迅速投以使用,,用一年的時(shí)間既到2015年底2015年初時(shí)將企業(yè)網(wǎng)上知名度提高到國(guó)內(nèi)同行業(yè)前幾名,。而我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)在于:以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)輔以其他相關(guān)媒介進(jìn)行廣告宣傳、拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色,采取差異化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略,。
2,、產(chǎn)品和價(jià)格策略
首先我們需要了解客戶(hù)需要的是什么樣的產(chǎn)品,在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的這天我們需要為顧客帶給有創(chuàng)意,,十分有個(gè)性化的產(chǎn)品,,要不停的創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)下我們能夠讓顧客自己來(lái)創(chuàng)意自己喜歡的產(chǎn)品,,為顧客量身定制,。本公司的金銀制品都是優(yōu)質(zhì)品,它的價(jià)格是以國(guó)際市場(chǎng)的金銀的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),,價(jià)格十分的透明,,市場(chǎng)上同重量和含金量的金銀制品的價(jià)格差別不大,但是禮品的價(jià)格空間就十分大了,。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價(jià)格空間,。
我們?cè)趪?guó)際上的定位是在高端市場(chǎng),產(chǎn)品都屬于純金銀高工藝的優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品,,自然價(jià)格也相對(duì)較高,。在國(guó)內(nèi)我們同樣只出售優(yōu)質(zhì)品,定位在中,、高端市場(chǎng)上,。在國(guó)內(nèi)具體環(huán)境來(lái)看,,各大金銀制品商產(chǎn)品多樣,且各種替代品充斥著市場(chǎng),,而絕大多數(shù)消費(fèi)者是十分看重價(jià)格的,,為了爭(zhēng)取必須市場(chǎng)份額我們將許多5百多元的禮品“換”成2到3百多元。注意,,這的換不是指降低產(chǎn)品檔次,,而是在持續(xù)質(zhì)量和工藝不變的狀況下減輕它的重量將其的比例減小,多生產(chǎn)一些“小型號(hào)”的產(chǎn)品,。如:小型的國(guó)寶熊貓,。
在產(chǎn)品包裝上采取統(tǒng)一包裝,在外形上采用相同的圖案,,近似的色彩和共同的特征,,使顧客容易辨別是本企業(yè)的產(chǎn)品并務(wù)必使其看上去精美有檔次以搞好產(chǎn)品的品牌形象。
3,、渠道和促銷(xiāo)策略
金銀制品在渠道上沒(méi)有什么大的突破,,鑒于在國(guó)內(nèi)網(wǎng)上在線(xiàn)銷(xiāo)售并不理想,且金銀這些貴重飾品的在線(xiàn)支付額大,,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全要求高,,消費(fèi)者大都還是喜歡以傳統(tǒng)的方式購(gòu)買(mǎi)的具體狀況,我們將策略的重點(diǎn)放在建立一個(gè)宣傳資訊網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷(xiāo)上,。
3.1門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建立
本公司面向交易會(huì)員所的資訊網(wǎng)站,,力求將本公司企業(yè)良好形象、豐富的財(cái)經(jīng)資訊,、合理健全的交易程序作全面的展示,,并且能夠涵蓋企業(yè)辦公管理、在線(xiàn)知識(shí)管理,、人力資源管理等公司信息,。透過(guò)及時(shí)、有效的資訊帶給,,客服互動(dòng)在所有客戶(hù)面前樹(shù)立本公司更好的企業(yè)形象,,為創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益鋪墊基礎(chǔ)。
完善的企業(yè)網(wǎng)站解決方案其優(yōu)點(diǎn)在于:它會(huì)成為信息發(fā)布,、信息收集,、信息處理及信息共享的最有效工具。透過(guò)借助完善的方案策劃書(shū),,本公司務(wù)必充分思考網(wǎng)站未來(lái)信息流量大,、信息密度高,信息面廣的特點(diǎn),,將信息服務(wù)有序的,、實(shí)時(shí)的,、準(zhǔn)確的完成。同時(shí),,借助網(wǎng)站的互動(dòng)潛力廣泛地收集來(lái)自企業(yè)內(nèi)外部受眾的反饋信息,并加以整理和分析,,充分融合,,然后以intranet/internet的形式讓信息自外向內(nèi)再自?xún)?nèi)向外有序流動(dòng)、構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)的信息系統(tǒng),,真正將信息服務(wù)提高一個(gè)層次,。
五、實(shí)施計(jì)劃
準(zhǔn)備階段
本公司的營(yíng)銷(xiāo)畢竟是從沿用的傳統(tǒng)模式更變?yōu)殡娮由虅?wù)形式,,對(duì)于企業(yè)自身的消費(fèi)者來(lái)講都需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,,所以不能急功近利地把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)100%的采用,而是要兩者加以結(jié)合,,慢慢地實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)完全融入,。(本策劃書(shū)的策略部分有詳細(xì)講解)
測(cè)試階段
在網(wǎng)站與電子商務(wù)的推行期間,應(yīng)逐步完善并加強(qiáng)管理,。對(duì)于試行期間出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)予以及時(shí)加以糾錯(cuò),,此期間網(wǎng)絡(luò)工程人員的職責(zé)最大。