計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇一

我于20**年x月起擔任信息科主任職務，幾年來,，在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,，在各兄弟科室的支持和幫助下,，我認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作,，取得了令人滿意的成績，我自身的工作能力也得到了很大提高,。在此,，我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議,。

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,，分別于今年的x月、x月及x月上線了門診室外led大屏,、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,，提高了患者的就醫(yī)滿意度,，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認真實施2+2方案,，并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合,，除此之外,，還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關(guān)醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng),。全科人員沒有一句怨言,，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪里,，兢兢業(yè)業(yè)地做工作,，我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導和同事的好評,。

全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作,。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度，科里再做上線工作時適應多了,，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定,、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫,，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別于x月,、x月,、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線,，南院食堂收費系統(tǒng),、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平,，有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐,。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做,、安裝,。

今年，我們科同志通力合作,，群策群力,，對南北兩院采購的pc機和打印機等設備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元,，為單位節(jié)省了一筆開支。

醫(yī)院于xxxx年x月派我到xx學習,，我最大的體會就是人才是強院之本,，人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),，提高科室的整體業(yè)務水平,。

首先，我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務交流,。誰有好的想法,，好的做法都提出來供大家分享，共同進步,。

其次,，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中,，經(jīng)驗少的,、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學習,，言傳不如身教,，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的最好辦法。

第三,，多參加培訓和學術(shù)交流等,。只要有機會,，我都會讓科室成員參加業(yè)務培訓或者學術(shù)交流活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習,，借鑒他們成功的'經(jīng)驗和做法,；請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流，借此提高我們信息科的技術(shù)水平,。

學習是永無止境的,，只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境，才能不斷提高理論知識和業(yè)務水平,。經(jīng)過這一年的努力,，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的肯定,。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行,，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵,。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴重的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響,。網(wǎng)絡系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種：一是威脅網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)和信息,；二是威脅網(wǎng)絡系統(tǒng)中的設備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要,。

從網(wǎng)絡系統(tǒng)運行的安全考慮,，我科主要做好三個方面的工作。

1,、操作系統(tǒng)安全方面,。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作：系統(tǒng)打補??；轉(zhuǎn)移分頁文件（虛擬內(nèi)存），可移到d盤,；轉(zhuǎn)移臨時文件夾,，移至d：temp；禁用休眠,，節(jié)省空間,；轉(zhuǎn)移le的臨時又件夾（緩存），也放到d：temp,；轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,，移至dmydocuments；修改注冊表信息,，禁用usb口,；系統(tǒng)管—理—員密碼由信息科人員掌控,，另外給使用者設立用戶，并降低權(quán)限為powerusers,；最后,，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在出現(xiàn)問題時快速恢復,。

2,、防病毒方面。對于病毒的防范,，仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案：對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡系統(tǒng)進行物理分割,，封閉醫(yī)療網(wǎng)絡系統(tǒng)中所有對外接口，防止外部攻擊,，避免病毒的侵入,；檢查病毒出現(xiàn)的科室，對違規(guī)使用u盤或其它介質(zhì)的科室進行登記并進行相應處分,；分析出現(xiàn)的病毒,，已知的并可以控制的則進行殺毒，未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案,；對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,，將其送修理室格式化并重裝；擬引進一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,，對各客戶端進行實時監(jiān)控,，幫助分析和解決網(wǎng)絡的安全隱患。

3,、網(wǎng)絡安全管理方面,。目前,，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,，對使用者進行嚴格管理必不可少,。如禁止使用u盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源,；禁止在網(wǎng)絡上共享文件,，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題,；工程師利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識,，深入開展網(wǎng)絡安全教育,。

4,、數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,，很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多,。而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡攻擊，實際上用戶的一次錯誤操作,，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,，都可能引起災難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施,?？捎玫谋Ｗo方式包括：雙機冗余、異地同步復制,、定時磁帶備份,、數(shù)據(jù)導出遷移等，因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,，我們根據(jù)實際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案,。

為及時應對網(wǎng)絡突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應對能力,，維護正常的門診,、住院工作流程和醫(yī)療收費程序，保障患者正常就醫(yī),，醫(yī)院網(wǎng)絡故障應急預案是必不可少的,。開始準備應急預案時，我發(fā)動全體同事,，走訪每一個科室,，對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡故障問題進行詳細了解，并集思廣益,，對網(wǎng)絡故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面,，每一個細節(jié)都考慮周全，制定出切實可行的網(wǎng)絡故障應急預案,。

預案包括應急范圍,、報告程序及預案啟動、預防措施等,。預案啟動項詳細描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡整個或部分停止使用時,，各科室應該采取何種方式進行運行，網(wǎng)絡恢復后應該如何操作等,。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障,、硬件系統(tǒng)故障、打印機,、網(wǎng)絡,、服務器等方面具體的預防措施,。

經(jīng)領(lǐng)導批準后，將應急預案分發(fā)到每一個部門,，做到有備無患,。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練，使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂,，切實保障醫(yī)院各部門,、各工作有條不紊地運行。

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分,。這一年的科室管理,，我有著深刻的體會。

一是提高自身素質(zhì),。我明白要做官,、先做人，要管好人須首先管好自己,，學會管人和用人,。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務學習,，提高自身的思想素質(zhì),，提高組織管理能力，爭取以德服人,，以能力服人,。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),，對我來說,，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄,，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了,，工作能力更上了一個臺階,。

二是加強對科員的指導,。在科室里嚴格崗位責任制,，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查,，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導,，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道,。在科室建立定期信息交流,、反饋及思想溝通制度,，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系,，相互尊重,、支持、理解,，使信息正常流通,，排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權(quán),，責權(quán)利結(jié)合,，以利于調(diào)動積極性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用,。

五是健全管理制度,。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性,。面對制度,，人人平等，讓人人事事都置于制度管理之中,，各人均嚴格按制度管理,。

六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向,，重視激勵效果,，正確激勵以調(diào)動各種積極因素，增強凝聚力,。只有有一個懂業(yè)務,，精明能干的隊伍，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇二

在院領(lǐng)導的大力支持下,，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展,，較好的完成了各項任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、保障電子病歷和pacs系統(tǒng)的正常運行,。

全年電子病歷醫(yī)生工作站運行穩(wěn)定,，近期完成了病歷首頁的升級工作，同時上了護士工作站,，現(xiàn)運行穩(wěn)定,，正在完善中。

二、心電系統(tǒng)和lis正在實施安裝中,，即將完成,，年底正式使用。

三,、區(qū)域信息化前置機已經(jīng)安裝完成,，his和電子病歷接口已經(jīng)做好，pacs接口東軟公司正在開發(fā)中,。

四,、順應醫(yī)療改革的要求，完善了醫(yī)院的藥品管理,、價格管理,、收費管理等，使其規(guī)范化,、標準化,。

五、保障了新農(nóng)合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運行,，為患者提供了方便,，同時為醫(yī)院決策提供了信息支持。

六,、在院領(lǐng)導的支持下,，醫(yī)院網(wǎng)站不斷發(fā)展，豐富了內(nèi)容,，提升了醫(yī)院整體形象,。

信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處,。新的一年,，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力,，規(guī)范化工作流程,，完善工作內(nèi)容，并為各科室發(fā)展提供支持,。

信息科

二xxx年十二月八日

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇三

以病人為中心,，從醫(yī)院利益出發(fā)，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,，并在工作中結(jié)合實際行動為病人和臨床一線服務,，針對自身崗位，學習有關(guān)醫(yī)院文件報告和資料,，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),，把理論知識實踐到工作中,。

我主要從事網(wǎng)絡與安全管理,、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護工作,，工作上一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍,，堅決服從院領(lǐng)導給予的指示,，明確責任，并科學合理有效的完成任務,，同時加大日常維護工作,，提高對突發(fā)事件響應迅速能力。

在設備管理上,，認真做好記帳,、驗收、維修登記,，達到資源的合理優(yōu)化,，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期運行。

在網(wǎng)絡管理上,，做到實時備份內(nèi)外網(wǎng)交換機與路由器中的配置文件,，實時優(yōu)化網(wǎng)絡資源，定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點的運行情況,。

在強化安全管理上,，在主管領(lǐng)導下針對機房安全管理制度，定期排查安全隱患,，提出整改建議,，切實加強了科室設備安全管理，堅持預防為主,、防治結(jié)合的原則,，間接的增加了安全意識和自我防護能力。也為后來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗,。

上述是我三年來所從事的主要工作情況,，但我從事或介入的其他工作還有很多：同時擔負醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責，在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，全面、終合的考慮,，完成了領(lǐng)導所交給的各項任務,。作為技術(shù)工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善,，強化專業(yè)技能,。

三年來，在領(lǐng)導的指導和幫助下,，雖然作出了點點成績,，但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,，需要改善,，在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色,，本人制定工作學習目標,，加強個人技術(shù)理論學習，以此提高工作水平,，并適應新形勢下工作的要求,，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。取長補短,，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取新的一年工作更上一個新臺階,。

xx過去三年,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從而在百尺桿頭，更進一步,，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,。

一年來,，在院長的領(lǐng)導和大力支持下，信息科全體工作人員認真履行職責,，恪盡職守,，扎扎實實地開展各項工作，出色完成領(lǐng)導分配的各項任務,，經(jīng)過信息科人員的共同努力,，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善,，信息科取得了可喜的工作成績,。總結(jié)今年來的工作匯報如下：

（一）醫(yī)院信息化,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

（二）,、逐步實施信息化管理,，提高就醫(yī)環(huán)境。

1,、媒體宣傳：定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播,，3月份播放ev71病毒的防治；5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動,；9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等,。

2、電子宣傳欄：通過門診行廊安裝大型的lcd屏,，定期播放就診信息,、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南,、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識,。

（一）信息科是新立科室,，制度尚未完善；制訂信息科工作制度,、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等,。

（二）新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司,，確保系統(tǒng)順利過渡,。

（三）中心機房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造，做到防塵,、防火,、防雷及防靜電等。

（四）醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設備購置,，硬件配套立即開展,。

今后我們一定要更加嚴格地要求自己，團結(jié)互助,，確保后方的穩(wěn)定,，全心全意服務第一線,，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識,，不斷提高技術(shù)水平,，做到吃苦在前，享受在后,，無私奉獻,，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇四

20xx年的工作在院領(lǐng)導的大力支持下,，科室內(nèi)各項工作有條不紊地展開,，現(xiàn)將這一年來完成的各項工作匯報如下。

一,、醫(yī)院網(wǎng)絡信息建設和完善,。

1、在去年基本完成his系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)建設的基礎上,，進一步解決系統(tǒng)問題,、完善系統(tǒng)，使系統(tǒng)處于穩(wěn)定的工作狀態(tài),，給臨床工作帶來了極大的便利,。

2、完成了新門診綜合樓內(nèi)部網(wǎng)絡設計,、并對其建設提供技術(shù)支持,，為新門診綜合樓網(wǎng)絡建設的順利完成提供了良好的技術(shù)保障。

3,、完成了醫(yī)院內(nèi),、外網(wǎng)物理隔離的建設工作，防火墻調(diào)試安裝的成功使醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡的安全性得到最大限度的保障,。

4,、機房核心交換機的更換工作順利完成，極大地提高了網(wǎng)絡運行速度,，使醫(yī)院網(wǎng)絡規(guī)范化建設提升了一大步,。

5、病案首頁,，門,、急診人次，入,、出院人次已經(jīng)能夠自動上傳至衛(wèi)生廳,，該項工作的完成，標志著醫(yī)院信息化建設走上了一個新臺階,。

6,、醫(yī)院新網(wǎng)站的正式啟用,，為醫(yī)院宣傳工作帶來了極大的宣傳平臺。

7,、“就診卡”的使用,，給醫(yī)生的工作帶來極大的便利（例如：兒科），同時為醫(yī)院開發(fā)使用就診卡的各項功能,、簡化就診流程打下堅實的基礎,。

8、在醫(yī)院新門診綜合樓搬遷的過程中,，完成了100余臺電腦的搬遷,、安裝以及調(diào)試工作。

9,、完成了分診,、導診,、排隊叫號等系統(tǒng)的建設工作,，為簡化就診流程提供強而有力的系統(tǒng)支持,。

計算機室的工作人員認真負責,，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到科室處理出現(xiàn)的問題,，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤,，并克服了計算機老化,，部分計算機、打印機已過保修期,，備用機器不足等多方面的困難,，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。

存在問題：醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設尚處于初步階段,，會產(chǎn)生較多的問題。因為his,、pacs等系統(tǒng)尚未完成建設,、醫(yī)生病案首頁填寫不規(guī)范、病案室編碼員遇到業(yè)務難題等原因?qū)е略凇叭靡粷M意”活動檢查中被扣掉寶貴的4分,。醫(yī)院的整體網(wǎng)絡存在構(gòu)建不規(guī)范,、設備簡陋的現(xiàn)狀，產(chǎn)生問題時難以及時查找到故障點,，尚待進一步的整理和完善,。

二、統(tǒng)計室

由于醫(yī)院患者逐年增加,，統(tǒng)計室唯一的一個工作人員在較為繁重的工作量下,，完成了醫(yī)院要求的各項統(tǒng)計工作,，未出現(xiàn)任何差錯事故。

三,、病案室

隨著病歷的逐年增加,，病案室的工作人員合理安排工作，完成對21117多份病歷的回收,、裝訂及歸檔工作,，比多1627份。

由于本科室未存在抽煙人員,，能夠滿足禁煙工作的規(guī)定及要求,。

總之，今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)繼續(xù)建設的一年,，注定是繁忙而困難的一年,，但在院領(lǐng)導的全力支持下，信息科較好地完成了新系統(tǒng)的建設工作,，使醫(yī)院的信息化建設邁上一個新臺階,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇五

在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,，各項工作有序開展,，較好的完成了各項任務,。

1．與?？埔坏劳瓿刹∪嘶卦L,。從京津冀患者到唐山患者,，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化,。與專科共同回訪老患者,，增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系,，展示了醫(yī)院的以患為友的形象，讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院,。在20xx春節(jié)前夕，醫(yī)院更是回訪了滄州患者,，為他帶去了我院新春的祝福,。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡上，并且與縣電視臺合作播出。

2．在院長領(lǐng)導下,，負責全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡部,、圖書館、統(tǒng)計室,、病案室的管理,。做好病案的回收、整理,、裝訂,、歸檔、檢查和保管,。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度,，杜絕病案丟失，保證病案的`供應,。一絲不茍的完成復印病歷工作,，并嚴格紀律,，病例一次復印,，不得重復使用。

3．及時,、準確,、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準確無誤,，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況,。細化來訪電話分類，無論是廣播,、電視,、還是朋友介紹，均加以注釋,。

4．做好接聽咨詢電話工作,。信息科保證24小時有人值班，接聽患者來電,。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上,。對于患者一些涉及臨床的具體問題，及時轉(zhuǎn)接?？?，讓主任能與患者及時溝通，解決問題,。

5．做好醫(yī)學書刊,、資料的收集,、采購、登記,、分類,、編目工作，主動為醫(yī)療,、教學,、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6．醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導的支持下,，不斷發(fā)展,，建立哮喘論壇，并在騰訊開通官方空間,，提升了醫(yī)院整體形象,。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，爭取達到費用與效益的平衡,，并策劃各種活動,，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

7．醫(yī)院信息科合理安排工作,，加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,，為建立電子健康檔案工作而努力。

8．信息科人員認真負責,，能及時響應各部門的電腦軟件,、硬件、郵件,、網(wǎng)絡,、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候,，信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,。并克服了設備老化,，部分計算機、打印機已過保修期,，備用機器不足等多方面困難,，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作,。

9．成功組織醫(yī)院各種活動,，如5月份組織的旅游,，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會,。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導的支持和各科室的幫助下,，把一場場精彩的活動成功舉辦，豐富了員工的文體生活,，激發(fā)了職工的工作熱情,。

10．按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務。

信息科各項工作紛繁復雜,，還有很多改進提高之處,。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,，提升科室成員素質(zhì)能力,，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容,，把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀,，并為各科室發(fā)展提供支持。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇六

在院領(lǐng)導的大力支持下,，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,，各項工作有序開展，較好的完成了20xx年各項任務,。

1,、與專科一道完成病人回訪,。從京津冀患者到唐山患者,，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與?？乒餐卦L老患者,，增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系，展示了醫(yī)院的以患為友的形象,，讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院,。在20xx春節(jié)前夕，醫(yī)院更是回訪了滄州患者,，為他帶去了我院新春的祝福,。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡上，并且與縣電視臺合作播出,。

2,、在院長領(lǐng)導下，負責全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡部,、圖書館,、統(tǒng)計室,、病案室的管理。做好病案的回收,、整理,、裝訂、歸檔,、檢查和保管,。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失,，保證病案的供應,。一絲不茍的完成復印病歷工作，并嚴格紀律,，病例一次復印,，不得重復使用。

3,、及時,、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,，確保每天的日報表準確無誤,，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類,，無論是廣播,、電視、還是朋友介紹,，均加以注釋,。

4、做好接聽咨詢電話工作,。信息科保證24小時有人值班,，接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上,。對于患者一些涉及臨床的具體問題,，及時轉(zhuǎn)接專科,，讓主任能與患者及時溝通,，解決問題。

5,、做好醫(yī)學書刊,、資料的收集、采購、登記,、分類,、編目工作，主動為醫(yī)療,、教學,、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6,、醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導的支持下,，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇,，并在騰訊開通官方空間，提升了醫(yī)院整體形象,。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,，爭取達到費用與效益的平衡，并策劃各種活動,，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力,。

7、醫(yī)院信息科合理安排工作,，加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,，為建立電子健康檔案工作而努力。

8,、信息科人員認真負責,，能及時響應各部門的電腦軟件、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡、打印機的維護,。盡可能的降低設備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,。并克服了設備老化，部分計算機,、打印機已過保修期,，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修,，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修,，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作,。

9,、成功組織醫(yī)院各種活動，如5月份組織的旅游,，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會,。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導的支持和各科室的幫助下，把一場場精彩的活動成功舉辦,，豐富了員工的文體生活,，激發(fā)了職工的工作熱情。

10,、按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務,。

信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處,。新的一年,，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力,，規(guī)范化工作流程,，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀,，并為各科室發(fā)展提供支持,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇七

在院領(lǐng)導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，我院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿意的工作成績,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、為完善我院的信息系統(tǒng)，完善電子病歷與his的病案首頁接口,，并對相關(guān)工作人員進行了操作培訓,。

二、按上級部門要求完成調(diào)試及安裝財務票據(jù)上傳系統(tǒng),。

三,、協(xié)助體檢中心完成8·03災區(qū)教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

四,、我院20xx采購財務軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用,，售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題，經(jīng)過我科室多方聯(lián)系及維護,，現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經(jīng)能正常使用。

四、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任,。為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,，及時響應各部門的電腦軟件,、硬件、網(wǎng)絡,、打印機的故障維護,，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度,。

各個工作站的正常工作，現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運行平穩(wěn),。

六,、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險接口,，并合理優(yōu)化新農(nóng)合結(jié)算網(wǎng)絡,。及時完成醫(yī)保,、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔,。

七、存在問題

1,、信息化建設還需進一步加大力度。

2,、對醫(yī)院網(wǎng)站的功能及內(nèi)容沒有及時更新,，有待加強。

3,、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有形成科學、準確的統(tǒng)計方法,，信息系統(tǒng)報表需要增加,。

4、因人員問題，對醫(yī)院現(xiàn)圖書室的建設及管理問題一直無法跟進及解決,。

4,、信息科工作人員還需進一步提高工作能力。

八,、20xx年工作計劃

1,、如何建立一套運用計算機參與的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務,，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助,，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益,，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，這已經(jīng)成為信息科未來工作的發(fā)展方向。

2,、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊,，更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務。

3,、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,，制定科學、實用的信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表,。

4,、繼續(xù)建立健全各項信息管理規(guī)章制度。

5,、加強醫(yī)院網(wǎng)站建設,。

6、完善圖書室建設及管理,。

7,、繼續(xù)加強對我院醫(yī)務人員進行計算機操作技能培訓。

8,、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作,。定期檢查、保養(yǎng),，做好設備的檢修記錄,，確保系統(tǒng)正常、安全運行,，保證臨床各科業(yè)務的正常開展,。

9,、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議,。

信息科是醫(yī)院重要的部門之一,，對全院信息工作起著重要作用，今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件,，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行,，促進醫(yī)院信息化建設的長足發(fā)展。

信息科

二零xx年十一月二八日

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇八

回顧20xx年,，感慨良多,，作為一名剛接觸醫(yī)療行業(yè)的菜鳥，懵懵懂懂,、不知所謂,，但在醫(yī)院各位前輩的幫助下，不斷加強業(yè)務學習,，一路磕磕絆絆的走過,。20xx年是我院信息化建設的第一步，工作主要是推進以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心,，提高我院信息化建設管理水平,，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，現(xiàn)針對全年醫(yī)院信息化建設工作的情況,，做如下總結(jié)：

信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件,、硬件、網(wǎng)絡,、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候,，信息科人員做到了能當時解決就當時解決，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決,。

網(wǎng)絡安全管理方面,。禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享,；不定期對科室計算機使用進行檢查及病毒查殺,。

根據(jù)科室要求繼續(xù)完善及升級his系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見,、需求,，與科室積極溝通，進一步完善his系統(tǒng)功能,。更進一步完善醫(yī)保目錄的對接,。

各科室的打印機共享設置,。

專業(yè)知識缺乏。還需加強學習,。應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗,。

內(nèi)部網(wǎng)絡安全意識還需進一步提高。

為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,，工作站電腦上禁止使用移動介質(zhì),、定期對系統(tǒng)打補丁、系統(tǒng)安全檢測,。

根據(jù)醫(yī)院管理及科室需求進一步完善系統(tǒng),。

保證各科室軟、硬件平穩(wěn)運行,。

信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處,。新的一年,，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程,，完善工作內(nèi)容,，把信息科打造成醫(yī)院領(lǐng)導的肩膀,，并為各科室發(fā)展提高更好的支持,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇九

一,、思想方面：

以病人為中心,，從醫(yī)院利益出發(fā)，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,，并在工作中結(jié)合實際行動為病人和臨床一線服務,，針對自身崗位，學習有關(guān)醫(yī)院文件報告和資料,，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),，把理論知識實踐到工作中,。

二,、工作方面：

我主要從事網(wǎng)絡與安全管理,、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護工作,，工作上一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，堅決服從院領(lǐng)導給予的指示,，明確責任，并科學合理有效的完成任務,，同時加大日常維護工作,，提高對突發(fā)事件響應迅速能力。

在設備管理上，認真做好記帳,、驗收、維修登記,，達到資源的合理優(yōu)化,，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證了長周期運行,。

在網(wǎng)絡管理上,，做到實時備份內(nèi)外網(wǎng)交換機與路由器中的配置文件,，實時優(yōu)化網(wǎng)絡資源,，定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點的運行情況。

在強化安全管理上,，在主管領(lǐng)導下針對機房安全管理制度,，定期排查安全隱患，提出整改建議,，切實加強了科室設備安全管理,，堅持預防為主、防治結(jié)合的原則,，間接的增加了安全意識和自我防護能力,。也為后來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗。

上述是我三年來所從事的主要工作情況,，但我從事或介入的.其他工作還有很多：同時擔負醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責,，在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責,，全面,、終合的考慮，完成了領(lǐng)導所交給的各項任務,。作為技術(shù)工作者,，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善,，強化專業(yè)技能,。

三年來，在領(lǐng)導的指導和幫助下，雖然作出了點點成績,，但也存在不足,。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足，需要改善,，在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。為了使工作做的更出色，本人制定工作學習目標,，加強個人技術(shù)理論學習,，以此提高工作水平，并適應新形勢下工作的要求,，揚長避短,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,，爭取新的一年工作更上一個新臺階。

xx過去三年,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從而在百尺桿頭,，更進一步，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓。

一年來,，在院長的領(lǐng)導和大力支持下,，信息科全體工作人員認真履行職責，恪盡職守,，扎扎實實地開展各項工作,，出色完成領(lǐng)導分配的各項任務，經(jīng)過信息科人員的共同努力,，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善,，信息科取得了可喜的工作成績,?？偨Y(jié)今年來的工作匯報如下：

一,、工作完成情況

（一）醫(yī)院信息化,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

（二）,、逐步實施信息化管理,，提高就醫(yī)環(huán)境,。

1、媒體宣傳：定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播,，3月份播放ev71病毒的防治,；5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動；9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等,。

2,、電子宣傳欄：通過門診行廊安裝大型的lcd屏，定期播放就診信息,、收費項目價格,、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南,、防病治病知識宣傳欄等,，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

二,、信息科存在問題及努力方向

（一）信息科是新立科室,，制度尚未完善；制訂信息科工作制度,、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等,。

（二）新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司,，確保系統(tǒng)順利過渡,。

（三）中心機房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造，做到防塵,、防火,、防雷及防靜電等,。

（四）醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設備購置，硬件配套立即開展,。

今后我們一定要更加嚴格地要求自己,，團結(jié)互助，確保后方的穩(wěn)定,，全心全意服務第一線,，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識,，不斷提高技術(shù)水平,，做到吃苦在前，享受在后,，無私奉獻,，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇十

1,、在去年基本完成his系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)建設的基礎上,，進一步解決系統(tǒng)問題、完善系統(tǒng),，使系統(tǒng)處于穩(wěn)定的工作狀態(tài),，給臨床工作帶來了極大的便利。

2,、完成了新門診綜合樓內(nèi)部網(wǎng)絡設計,、并對其建設提供技術(shù)支持，為新門診綜合樓網(wǎng)絡建設的順利完成提供了良好的技術(shù)保障,。

3,、完成了醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的建設工作,，防火墻調(diào)試安裝的成功使醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡的安全性得到最大限度的保障,。

4、機房核心交換機的更換工作順利完成,，極大地提高了網(wǎng)絡運行速度,，使醫(yī)院網(wǎng)絡規(guī)范化建設提升了一大步。

5,、病案首頁,，門、急診人次,，入,、出院人次已經(jīng)能夠自動上傳至衛(wèi)生廳，該項工作的完成,，標志著醫(yī)院信息化建設走上了一個新臺階,。

6,、醫(yī)院新網(wǎng)站的正式啟用，為醫(yī)院宣傳工作帶來了極大的宣傳平臺,。

7,、“就診卡”的使用，給醫(yī)生的工作帶來極大的便利（例如：兒科）,，同時為醫(yī)院開發(fā)使用就診卡的各項功能,、簡化就診流程打下堅實的基礎。

8,、在醫(yī)院新門診綜合樓搬遷的過程中,，完成了100余臺電腦的搬遷、安裝以及調(diào)試工作,。

9,、完成了分診、導診,、排隊叫號等系統(tǒng)的建設工作,，為簡化就診流程提供強而有力的系統(tǒng)支持。

計算機室的工作人員認真負責,，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到科室處理出現(xiàn)的問題,，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤,，并克服了計算機老化，部分計算機,、打印機已過保修期,，備用機器不足等多方面的.困難，能自己修的自己修,，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。

存在問題：醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設尚處于初步階段，會產(chǎn)生較多的問題,。因為his,、pacs等系統(tǒng)尚未完成建設、醫(yī)生病案首頁填寫不規(guī)范,、病案室編碼員遇到業(yè)務難題等原因?qū)е略凇叭靡粷M意”活動檢查中被扣掉寶貴的4分,。醫(yī)院的整體網(wǎng)絡存在構(gòu)建不規(guī)范、設備簡陋的現(xiàn)狀,，產(chǎn)生問題時難以及時查找到故障點,，尚待進一步的整理和完善。

由于醫(yī)院患者逐年增加,，統(tǒng)計室唯一的一個工作人員在較為繁重的工作量下,，完成了醫(yī)院要求的各項統(tǒng)計工作,，未出現(xiàn)任何差錯事故。

隨著病歷的逐年增加,，病案室的工作人員合理安排工作,，完成對21117多份病歷的回收、裝訂及歸檔工作,，比2013年多1627份,。

由于本科室未存在抽煙人員，能夠滿足禁煙工作的規(guī)定及要求,。

總之,，今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)繼續(xù)建設的一年，注定是繁忙而困難的一年,，但在院領(lǐng)導的全力支持下,，信息科較好地完成了新系統(tǒng)的建設工作，使醫(yī)院的信息化建設邁上一個新臺階,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇十一

20xx年是我院進行開始進行信息化建設的重要一年,。在院領(lǐng)導的大力支持下，在信息科全體工作人員的共同努力下,，我們醫(yī)院信息化建設開始穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)軟件開始逐步完善,，信息中心取得了可喜的工作成就?，F(xiàn)在將工作總結(jié)如下：

在院領(lǐng)導的總體部署下，我院信息化開始往網(wǎng)絡化發(fā)展,。20xx年底醫(yī)院成立信息中心,，如何使我院建立一套運用計算機參與的醫(yī)院治理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務,，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助,，從而提高醫(yī)院的治理水平，增加醫(yī)院效益,，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，這已經(jīng)成為我們信息中心未來工作的發(fā)展方向。

為了完善我院的信息化管理系統(tǒng),，在今年將原有的`信息系統(tǒng)軟件進行升級換代,。

今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運行的重要一年，信息科工作人員認真負責,，在保證軟件正常運行上下了很多功夫,，天天都在電話中或親自下到計算機站處理出現(xiàn)的問題,，包括人員由于操作不純熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤。并克服了設備老化,，部分計算機,、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難,，能自己修的自己修,，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們常常下到各個工作站檢查隱患,，及時發(fā)現(xiàn)及時維修,，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

醫(yī)院信息系統(tǒng)(his)運行以來,，大大減少了病人排隊劃價等待時間,。進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務理念,，提高了醫(yī)院的服務形象,。

現(xiàn)我院信息系統(tǒng)（his）正處于系統(tǒng)穩(wěn)定運行狀態(tài)。預備20xx年開始進行系統(tǒng)進行升級換代工程施工,，完善住院分系統(tǒng),、醫(yī)療接口保險分系統(tǒng)、體檢分系統(tǒng)等,。請各科醫(yī)生多提寶貴意見讓我們的系統(tǒng)更加完善,。

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醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇十二

醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設和發(fā)展的需求,，協(xié)助院領(lǐng)導具體制定醫(yī)院信息化建設的中長期規(guī)劃，并具體實施,。

一,、醫(yī)院信息化建設

1、軟件,、硬件維護,，網(wǎng)絡維護，系統(tǒng)開發(fā),，每月硬件維護巡查,。軟硬件維護基本上能完成，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,，電腦室人員情況大家清楚,。人員不少，但能獨立工作人員很少,。

2,、信息科建設與各科協(xié)調(diào)比較多,，在實施過程中得到大家支持?；A數(shù)據(jù)錄入,，人員培訓等，財務,、護理,、科教等大力支持。

3,、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程,，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊，his,、lis,、pacs系統(tǒng)，這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，his,、pacs系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,，對收集到的問題,，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,，部分問題及力爭同意修改,。但大部分問題至今還未給予解決（一期），我們也作了很大努力,，多次電話聯(lián)系,、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,，就財務報表,，4月份出報表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合,。同樣問題提交10多次,，與天健領(lǐng)導和技術(shù)人員多次溝通，但遲遲不能解決,。政策不斷調(diào)整,，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高,，一時滿足不了需求,，跟不上形勢。

當然有些問題我們操作不當造成，這主要培訓時不認真,。這中間也存在理念問題,，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。

4,、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中,，電子病歷各科已全面開展，有幾個科室用的很好,，有些科室不理想,，模板要求自己制作，所以問題不少,，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,，現(xiàn)剛起步，希望醫(yī)務科對現(xiàn)在實施中多提問題,，發(fā)現(xiàn)問題,，以便改進。

5,、護理,、健康體檢、設備管理,、院感等模塊也在上,，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認為做不到,，不予理會,，甚至不接收，拒絕簽字,。

二,、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求,，科室之間存在差距,，考核處罰下去，科室有意見,，指標是否作調(diào)整,；（把特種材料,、放療費另列計算）

三,、住院病人平均費用限額，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,，我們是否還需要考核,。

四、處方、藥品銷售前五名考核公示,。

五,、病歷回收歸檔督促，icd—10編碼,、報表（次月5—8號上報）,、工作量、疾病分類,、腫瘤報表等,，現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,，但工作上信息科基本上管不到,。

六、對醫(yī)院印刷品的申請,、印刷（電子病歷上了以后,，紙張的大小、印刷數(shù)量,、規(guī)格一時定不下來）,。

七、對下屬科室管理,。

八,、圖書、雜志購訂,、期刊,、疾病知識庫。

九,、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購,。

請領(lǐng)導協(xié)調(diào)一下，財務報表是否歸財務室打印,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇十三

一,、醫(yī)院信息化建設。

1,、軟件,、硬件維護，網(wǎng)絡維護,，系統(tǒng)開發(fā),，每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成,，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,，電腦室人員情況大家清楚。人員不少，但能獨立工作人員很少,。

2,、信息科建設與各科協(xié)調(diào)比較多，在實施過程中得到大家支持,?；A數(shù)據(jù)錄入，人員培訓等,，財務,、護理、科教等大力支持,。

3,、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,，his,、lis、pacs系統(tǒng),，這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，his、pacs系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決,。從上線至今已10個多月,，對收集到的問題，部分得到解決,，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決（一期）,，我們也作了很大努力,，多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大,。在與天健工程師溝通上有難度,，就財務報表，4月份出報表樣張,，7月份數(shù)據(jù)才基本符合,。同樣問題提交10多次，與天健領(lǐng)導和技術(shù)人員多次溝通,，但遲遲不能解決,。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加,，對信息系統(tǒng)要求越來越高,，一時滿足不了需求，跟不上形勢,。

當然有些問題我們操作不當造成,，這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題,，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異,。

4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中,，電子病歷各科已全面開展,，

有幾個科室用的很好，有些科室不理想,，模板要求自己制作,，所以問題不少，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,，現(xiàn)剛起步,，希望醫(yī)務科對現(xiàn)在實施中多提問題，發(fā)現(xiàn)問題,，以便改進,。

5、護理,、健康體檢,、設備管理、院感等模塊也在上,，但提出問題天健未能及時修改,，有些天健工程師認為做不到，不予理會,，甚至不接收,，拒絕簽字。

二,、藥占比問題每周發(fā)放一次,，政策要求，科室之間存在差距,，考核處罰下去,，科室有意見，指標是否作調(diào)整,；（把特種材料,、放療費另列計算）。

三,、住院病人平均費用限額,，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,，我們是否還需要考核。

四,、處方,、藥品銷售前五名考核公示。

五,、病歷回收歸檔督促,，icd—10編碼、報表（次月5—8號上報）,、工作量,、疾病分類、腫瘤報表等,，現(xiàn)在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到,。

六,、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后,，紙張的大小,、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來）,。

七,、對下屬科室管理。

八,、圖書,、雜志購訂、期刊,、疾病知識庫,。

九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購,。

請領(lǐng)導協(xié)調(diào)一下,，財務報表是否歸財務室打印。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇十四

醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設和發(fā)展的需求,，協(xié)助院領(lǐng)導具體制定醫(yī)院信息化建設的中長期規(guī)劃,，并具體實施，下面給大家分享醫(yī)院信息科的

年終工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),，信息系統(tǒng)功能更加完善,，信息科取得了較為滿意的工作成績。

1,、信息科合理安排工作,，對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員、實習生以及住院醫(yī)師的進行培訓和指導,，方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。

2,、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,，加強信息系統(tǒng)安全管理工作，防患于未然,，確保信息系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運行。完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡版殺毒軟件升級續(xù)費工作,，確保內(nèi)網(wǎng)安全,，以及其他網(wǎng)絡設備的升級維護工作。

3,、認真執(zhí)行值班制度,。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行，避免突發(fā)事件造成的不良后果,，配合其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間,，信息中心實行24小時聽班工作制度，這樣信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡、打印機的維護,。盡可能的降低設備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能當場解決就當場解決,，不能當場解決對的也在最短的時間內(nèi)給予解決,。

4、完善全院各個系統(tǒng)工作站,，在各家軟件公司的幫助和支持下,，解決了his、emr,、lis,、pacs等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題，包括由于科室醫(yī)生護士操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤,。

5,、對醫(yī)院的電腦,、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現(xiàn)有電腦500余臺,，打印機,、復印機200余臺，我們科不斷學習技術(shù),，努力降低設備的運行成本,。

6、完成全院無線wife覆蓋,，實現(xiàn)全覆蓋后,，患者可以免費享受無線上網(wǎng)服務，不受任何流量限制,。這項便民惠民服務,，將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境,。

1,、信息化建設力度不夠，我院信息化發(fā)展起步晚,，總體水平與實際需求尚有差距,，信息化的發(fā)展還遠不能滿足當前深化醫(yī)改工作的需要。

2,、信息化隊伍亟待加強,，缺乏專業(yè)技術(shù)人員，日常維護工作量大,，缺少專業(yè)化技術(shù)培訓,。

3、信息化資金比較緊張,，根據(jù)國家醫(yī)院建設功能指引,，信息化資金投入不足。

4,、信息安全,，壓力凸顯，目前已經(jīng)完成的信息系統(tǒng)項目,，建成后的運維與管理難度較大,，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失,。同時信息安全建設方面壓力巨大,。

在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,，各項工作有序開展,，較好的完成了各項任務,。

1.與專科一道完成病人回訪,。從京津冀患者到唐山患者,，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與?？乒餐卦L老患者,，增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系，展示了醫(yī)院的以患為友的形象,，讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院,。在20xx春節(jié)前夕，醫(yī)院更是回訪了滄州患者,，為他帶去了我院新春的祝福,。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡上,，并且與縣電視臺合作播出,。

2.在院長領(lǐng)導下，負責全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡部,、圖書館,、統(tǒng)計室、病案室的管理,。做好病案的回收,、整理、裝訂,、歸檔,、檢查和保管。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度,，杜絕病案丟失,，保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作,，并嚴格紀律,，病例一次復印，不得重復使用,。

3.及時,、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,，確保每天的日報表準確無誤,，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類,，無論是廣播,、電視,、還是朋友介紹，均加以注釋,。

4.做好接聽咨詢電話工作,。信息科保證24小時有人值班，接聽患者來電,。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上,。對于患者一些涉及臨床的具體問題，及時轉(zhuǎn)接?？?，讓主任能與患者及時溝通，解決問題,。

5.做好醫(yī)學書刊,、資料的收集、采購,、登記,、分類、編目工作,，主動為醫(yī)療,、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息,。

6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導的支持下,，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇,，并在騰訊開通官方空間,，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,，爭取達到費用與效益的平衡,，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力,。

7.醫(yī)院信息科合理安排工作,，加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力,。

8.信息科人員認真負責,，能及時響應各部門的電腦軟件、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候,，信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,。并克服了設備老化,，部分計算機、打印機已過保修期,，備用機器不足等多方面困難,，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作,。

9.成功組織醫(yī)院各種活動,，如5月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新

春聯(lián)

10.按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務,。

信息科各項工作紛繁復雜,，還有很多改進提高之處。新的一年,，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程,，完善工作內(nèi)容,，把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持,。

一年來,，在院長的領(lǐng)導和大力支持下，信息科全體工作人員認真履行職責,，恪盡職守,，扎扎實實地開展各項工作，出色完成領(lǐng)導分配的各項任務,，經(jīng)過信息科人員的共同努力,，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善,，信息科取得了可喜的工作成績,。總結(jié)今年來的工作匯報如下：

（一）醫(yī)院信息化,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

（二）,、逐步實施信息化管理,，提高就醫(yī)環(huán)境,。

1,、媒體宣傳：定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播,，3月份播放ev71病毒的防治,；5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動,；9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等,。

2,、電子宣傳欄：通過門診行廊安裝大型的lcd屏,，定期播放就診信息、收費項目價格,、疾病流行時的防病知識等,，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識,。

（一）信息科是新立科室，制度尚未完善,；制訂信息科工作制度,、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等。

（二）新系統(tǒng)升級期間住院,、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司,，確保系統(tǒng)順利過渡。

（三）中心機房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造,，做到防塵,、防火、防雷及防靜電等,。

（四）醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設備購置,，硬件配套立即開展。

今后我們一定要更加嚴格地要求自己,，團結(jié)互助,，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務第一線,，不斷檢查自身存在的不足,，認真學習文化知識,，不斷提高技術(shù)水平，做到吃苦在前,，享受在后,，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)與計劃篇十五

1,、手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日,，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線,，該系統(tǒng)將計算機與心電監(jiān)護儀、麻醉機等醫(yī)療設備連接,，自動智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息,，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單；改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式,，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間,，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性,，避免了潛在的疏忽問題,，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。

2,、重癥監(jiān)護系統(tǒng),。3月份，重癥監(jiān)護系統(tǒng)在icu成功上線,，系統(tǒng)上線前,，icu的護士需要經(jīng)常加班加點去整理各種護理文書，逐個核對患者的體征參數(shù),，并手工書寫各種護理記錄單,，護士的工作復雜繁重,，在這種情況下,，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。系統(tǒng)上線后,，icu的日常工作進一步標準化,、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設備數(shù)據(jù)自動采集,，第一時間準確記錄病人的生命體征變化,，減輕了醫(yī)生和護士書寫核查醫(yī)護文書的壓力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享,，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料,，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠發(fā)展奠定了堅實的資源基礎。

3、“醫(yī)?！?、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢,，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保,、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實現(xiàn)了與醫(yī)保,、新農(nóng)合的無縫對接,；醫(yī)保患者門診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費,，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷,，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后,，患者的各種診療信息及時上傳,，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間,，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下,，仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當天報銷費用。

4,、臨床路徑與按病種付費系統(tǒng),。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展,，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統(tǒng),，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作,、規(guī)范了患者的治療過程,，而且實現(xiàn)了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”,、“路徑的進入和變異”等關(guān)鍵指標的有效監(jiān)控,。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領(lǐng)導督導工作時均得到了充分的肯定和贊揚,。11月7日,、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓會,，我院由錢峰副院長帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會并做了先進典型發(fā)言,，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。

5,、數(shù)字化,、無邊界健康服務平臺,。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”,，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠程會診”四大部分組成,。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案,；“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運行,，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運作模式；“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進行了初步的探索與嘗試,，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運行,；“遠程會診”的籌建工作正在積極的進行，建成后上連北京,、上海等知名醫(yī)院,，彌補我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務,。

6、決策支持系統(tǒng),。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎、操作靈活,、分析功能強大,、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導的思路與理念,，不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標準化,，也為領(lǐng)導的管理決策提供了有效的支持。

7,、考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接,。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣,，為了解決這個問題,，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應用效果非常明顯,，將財務人員的工作時間由一個星期縮短為一天,，并且實現(xiàn)了水電費的自動扣除，員工不用再跑到財務部單獨交費,。

8、抗菌藥物管理系統(tǒng),。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),，主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能,，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。

9,、移動臨床信息系統(tǒng),。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開,。

10,、電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題,，而且加入了很多智能元素,，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過,。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質(zhì)控”,，將徹底改變原來耗時、低效的人工質(zhì)控模式,，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎,。

11、供應室管理系統(tǒng),。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā),，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率,，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯,，將整個供應室的工作提高到一個新層次。

12,、病人隨訪系統(tǒng),。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音,，隨訪監(jiān)督等功能,，成本低，應用效果顯著,。市場部原來通過到病區(qū)檢查,、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到,，節(jié)約了大量的工作時間,。

13、lis系統(tǒng)升級,。主要解決了細菌檢驗設備的統(tǒng)計問題,。

14、體檢系統(tǒng)升級,。主要解決收費和流程問題,。

15,、血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班,，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時,。

16、功能科pacs系統(tǒng)升級,。

17,、病理科pacs系統(tǒng)上線。

18,、內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用,，功能強大，操作人性化,。

19,、3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護理信息園地”順利升級,。

20,、5月6日，網(wǎng)上預約掛號系統(tǒng)成功投入使用,。

21,、7月13日，nicu“新生兒護理記錄單”實現(xiàn)電子化,，并配合eda成功投入使用,。

22、9月1號,，“藥學園地”正是開通運行,。

23、10月3日,，醫(yī)院外網(wǎng)“護理園地”開通運行,。

24、12月1日,，b/s架構(gòu)供應室管理系統(tǒng)開發(fā)完成,，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型。

25,、icu可視對講系統(tǒng),。低成本，但方便了工作,。

26,、新醫(yī)技樓網(wǎng)絡布線與調(diào)試。

27、青年公寓a座樓開通上網(wǎng),。

28,、其它各類報表,、功能模塊的開發(fā),。

1、拍攝制作集團公司信息化專題片,。

2,、拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。

3,、拍攝制作20xx年新員工軍訓專題片,。

4、河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場直播,。

5,、醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。

6,、拍攝記錄黃河大橋開工儀式,、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓,、科室教學片,、運動會、直升機急救演練,、晚會等,，并制作成片。

1,、日常值班工作進一步優(yōu)化,，基本實現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時間,。

2,、采用虛擬技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一,，截止目前共節(jié)約電腦15臺,，約合費用5萬元。

3,、通過認真的學習和研究,，我們目前已掌握醫(yī)療設備接入pacs系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺設備可節(jié)約費用1萬多元（原來每臺設備需要向pacs廠家支付15000元）,。

4,、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務人員的工作時間由1個星期縮短為1天,。

5,、開發(fā)臨床科室收入報表,，將財務人員的工作時間由2—3天縮短為1個小時。

6,、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng),，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時,。

1,、及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進一步提高數(shù)據(jù)安全級別,。

2,、數(shù)據(jù)安全設置了專人負責，啟動了dba的日常工作,。

3,、在學校已建立了一個簡易的異地備份中心（pc機+大硬盤），醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動,。

1,、專人負責，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處,。

2,、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,。

3,、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率,，節(jié)約了大量的時間,。