為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀,。
快餐行業(yè)營銷策劃方案篇一
1、市場地理特點(diǎn):區(qū)域的地貌,,政治區(qū)域,,城市的中心地帶。
2,、市場氣候風(fēng)土特點(diǎn):氣候條件與消費(fèi)者的飲食習(xí)慣有著極大潛在的關(guān)系,。
目標(biāo)市場主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
1、企業(yè)所在市場當(dāng)年的國內(nèi)生產(chǎn)總值,,以及歷年的數(shù)據(jù),。
2、該市場的投資狀況,。
3,、對餐飲市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù),特別是一年來接待的游客數(shù)量,,以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢,。
4、把當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入,,全市職工平均工資,,提供餐飲消費(fèi)的收入比重,作為餐廳定價的參考依據(jù),。
5,、全市人口統(tǒng)計數(shù)量,包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量,,用來預(yù)測餐廳的客流量的大小及該地居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力,。
6、消費(fèi)者受教育程度,。
7、消費(fèi)者生活方式,、飲食偏好習(xí)慣,。
8、消費(fèi)者人均收入,。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境:
1,、商業(yè)繁盛情況,。
2、商業(yè)化的趨勢與潛力,。
3,、地方xxxx優(yōu)惠、扶持政策,,包括消防,、治安、文化,、工商,、防疫等政策情況。社會環(huán)境:
1,、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,。
2、歷史文化,。
3,、民族結(jié)構(gòu)。
4,、國際交往,,主要食品原料生產(chǎn)流通。
1,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):當(dāng)?shù)夭惋嬈髽I(yè)經(jīng)營狀況,、實(shí)力排列;所有制形式及所占的比重,;營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,;從業(yè)人員數(shù)量。
2,、分店所選市場的餐飲業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀:企業(yè)數(shù)量與競爭能力(是否已形成規(guī)模競爭,?);經(jīng)營管理水平高低,;經(jīng)營檔次高低;菜系地位,。
3,、競爭對手分析:
a、傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀:數(shù)目,、業(yè)績水平,、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計分析;成功原因:管理水平先進(jìn),?服務(wù)優(yōu)秀,?社會環(huán)境條件優(yōu)越?失敗原因:菜品出問題,?運(yùn)行機(jī)制故障等?
b,、傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢:傳統(tǒng)優(yōu)勢,;經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢;位置優(yōu)勢,;主打菜品優(yōu)勢。
c,、新興高檔餐飲經(jīng)營者:經(jīng)營何種菜系?菜系取向,?是否平民化,、貴族化等。經(jīng)營地段:哪一區(qū),,段,,裝修的風(fēng)格特點(diǎn)及選用裝飾物件。經(jīng)營狀況:營業(yè)額,、營業(yè)利潤,、就餐人數(shù)、訂餐數(shù)等,。經(jīng)營規(guī)模:店的面積、可容納客人數(shù)量,。廳內(nèi)面積分布等,。
4、消費(fèi)者分析:
a,、該市場消費(fèi)者飲食習(xí)慣,、口味喜好、選擇飲食偏好等,。
b,、該市場消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn),,包括消費(fèi)者的消費(fèi)意識,是否喜歡到餐廳就餐,,個人或家庭的消費(fèi)比例較之成都如何,消費(fèi)水平的高低,。
c,、目標(biāo)市場消費(fèi)者分類:xxxx、軍隊(duì),、企業(yè),、家庭消費(fèi)(含婚宴)、游客,。
5,、在該地開店的優(yōu)勢策略:
競爭策略:市場最佳切入點(diǎn);營銷策略:宣傳與客戶認(rèn)同,;培育顧客偏愛,;建立常客網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,。
選址優(yōu)化方案說明
a,、xxxx拆遷風(fēng)險防范
1、注意建筑物,、街道拆遷與重建,,避免盲目馬上建店。
2,、確定酒樓位置務(wù)必向當(dāng)?shù)豿xxx部門咨詢并獲得xxxx書面承諾,。
3、避免在有產(chǎn)權(quán)爭議地段建店,。
4,、所有證照必須齊備并符合法律、政策手續(xù),。
b,、本地商業(yè)狀況:注意收集和評估酒樓周圍商業(yè)快速增長的相關(guān)數(shù)據(jù),并做出客觀準(zhǔn)確評估,。
c,、競爭性質(zhì)評估:
1、提供同類食品菜品服務(wù)的餐廳可能會導(dǎo)致直接的惡性競爭,。
2,、建店?duì)I業(yè)初期避免直接的競爭。
d,、規(guī)模與外觀:
1,、停車場與其他設(shè)施應(yīng)給予足夠規(guī)模容量,。
2、餐廳以正方形或長方形最好,,其它除非空間大,,與否不可取。
3,、要考慮未來消費(fèi)者的可接受能力,。
e、地價:
1,、注意考慮潛在價值與現(xiàn)實(shí)價值之綜合評估,。
2、不論市中心或城郊,,關(guān)鍵看消費(fèi)住戶,、流動人數(shù)規(guī)模大小。
3,、考慮地價上漲是否對營業(yè)投入,、產(chǎn)出產(chǎn)生較大影響。
f,、能源供應(yīng):
1,、所有選址必須具備“三通一平”標(biāo)準(zhǔn),即水,、電,、氣三通。
2,、水的質(zhì)量,。
3、注意作經(jīng)濟(jì)核算,。
g,、街道與交通:
1、是否是居民社區(qū)街道,?
2,、是否是商業(yè)街通道?
3,、街道是否便利車輛來回通過和泊車,?
4、是否吸引和便利旅游者來就餐,?
h,、旅游資源:根據(jù)旅游區(qū)域過往人多少,類型選擇適當(dāng)?shù)木茦俏恢谩?/p>
i,、商業(yè)與娛樂區(qū)關(guān)聯(lián):
1,、要考慮到購物中心,、商業(yè)區(qū)、娛樂區(qū)的距離和方向,。
2,、距餐廳幾千米地方,能對餐廳推銷產(chǎn)生影響,。
j,、交通狀況:
1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源,,從公路管理系統(tǒng)或xxxx機(jī)關(guān)。
2,、自己統(tǒng)計方式:以中午(周末),、晚上和周日為最佳時間做現(xiàn)場統(tǒng)計。
3,、注意考慮坐公共汽車的人進(jìn)餐的因素,。
4、注意行人與車輛流動數(shù)據(jù)比較分析,。
k,、餐廳可見度:
1、餐廳酒樓位置可明顯看見程度,,直接影響酒樓吸引力,。
2、從每個角度都能通過眼睛獲得酒樓感性認(rèn)識,,視為最佳地址,。
3、從駕車或徒步的方式來作客觀評估,。
l,、公共服務(wù):
1、評估保安,、防火,、垃圾廢物處理和其他所需的服務(wù)。
2,、同樣要評估服務(wù)設(shè)施,、費(fèi)用及質(zhì)量。
3,、公共服務(wù)信息情況可從xxxx取得,。
m、營業(yè)面積:
1,、面積標(biāo)準(zhǔn)800----5000平方米,。
2,、能充分滿足就餐服務(wù)需要,具備充分容納客人的吞吐能力,。
3,、既不能擁擠,又不能空位太大,,避免資源浪費(fèi),。
快餐行業(yè)營銷策劃方案篇二
由于本次策劃活動倉促且個人活動較多,調(diào)查不夠全面詳盡,,阻礙了策劃的制定,。在24號晚,電話聯(lián)系了天地和負(fù)責(zé)人王女士,,預(yù)約了25號對天地和的考察,。
1、樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù),,小火鍋店(如魚火鍋等)眾多,。
目前情況:
1、上午11點(diǎn),,員工坐在椅子上閑談,;下午4點(diǎn)半,經(jīng)理在柜臺上睡覺,。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中,,有3位提出服務(wù)細(xì)節(jié)有問題。
2,、市場為中高端定位,,現(xiàn)階段主要針對有車人士。大部分是中檔小轎車,。
3,、營業(yè)高峰期為晚上7點(diǎn)至8點(diǎn),4月25日,,7點(diǎn)半,,消費(fèi)者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中,,除其中一組為宴請朋友外,,每組至少有2名兒童,消費(fèi)者多以家庭方式消費(fèi),。
4,、特色產(chǎn)品為牦牛肉火鍋,但對該產(chǎn)品宣傳不夠,。
5,、所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離,,滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業(yè)廣場”、“嘉州新城生活廣場”,,但由于其背靠理工學(xué)院,,致使該商圈小吃店、小飯館,、燒烤,、網(wǎng)吧眾多,且背后100米處為菜市場,。
6,、據(jù)了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。
7,、未來綠心公路將連接該地區(qū)與市中區(qū)繁華部分,,將大大帶動該地區(qū)發(fā)展。
優(yōu)勢:
1,、自身定位明確(中高端定位),此種定位在樂山擁有市場空缺,。
2,、停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環(huán)境擁有眾多車位,為廣大的有車族提供了方便,,并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全),。
3、總體地理位置優(yōu)越(縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結(jié)尾本火鍋坊是唯一較大
型且消費(fèi)環(huán)境優(yōu)雅的特色火鍋坊),。
劣勢:
1,、由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學(xué)校,小飯館林立,,降低了該商圈的檔次,。
2、所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠(yuǎn),,前往此處吃火鍋較為麻煩,。
3、特色產(chǎn)品宣傳不夠,。
4,、服務(wù)人員培訓(xùn)不足。
5,、夏季天氣炎熱,,從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費(fèi)。
機(jī)會:
1樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù),,市場空缺明顯,。
2,、擁有廣大的潛在客戶群,有利于長期發(fā)展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費(fèi)群體),。
3,、未來綠心公路的修建將帶動該地區(qū)發(fā)展。
威脅:
1,、周圍樓盤在短期內(nèi)不會入住,。
2、所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠(yuǎn),。消費(fèi)者難以知曉此處有家火鍋坊,。
3、知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠(yuǎn)的沫若廣場有分店,,構(gòu)成了威脅,。
分析天地和火鍋坊優(yōu)勢及機(jī)會明顯。
1,、天地和火鍋坊定位即為中高端市場,,而樂山中高端市場空缺明顯。
2,、中高端市場消費(fèi)者,,往往有車,注重生活質(zhì)量,,不會因?yàn)閹追昼姷穆烦潭璧K他們吃火鍋,。
3、滿庭芳二期的停車位眾多,,且有保安站崗,,能滿足消費(fèi)者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的,。(如劉一手外停車位少,,且無人看守)。
戰(zhàn)略
1,、所處地理位置近期無明顯優(yōu)勢,,但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益,,注重老顧客的保持,,新顧客的開發(fā)。
2,、針對夏季吃火鍋問題,,開發(fā)新產(chǎn)品,吸引新顧客。
3,、特色產(chǎn)品不突出,,因采取引導(dǎo)消費(fèi),帶動特色產(chǎn)品消費(fèi),。
營銷主題“留住老顧客,,開發(fā)新顧客”。
五一等節(jié)假日是餐飲消費(fèi)的高峰期,,但五一節(jié)三天的收入是比不上一個月的收入的,,節(jié)假日營銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟(jì)效益,更重要的留住現(xiàn)有老顧客,,開發(fā)潛在新顧客,,帶動今后的業(yè)績增長,。且嘉州新城,、滿庭芳在未來將有極多潛在消費(fèi)者入住,,更因進(jìn)行新顧客開發(fā)。
針對該主題,,實(shí)行新產(chǎn)品開發(fā)策略,,組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進(jìn)行針對本火鍋坊消費(fèi)群體的促銷宣傳,。
會員卡營銷策略:
(一),、實(shí)行會員制卡的益處:
1、長期廣告效應(yīng),。
2、有助于留住老客戶,。
3,、收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn),,讓客戶更加滿意,,也方便今后的營銷計劃制定。
(二),、會員劃分
普通會員
金卡會員
(三),、會員卡功用
普通會員:憑卡消費(fèi),贈送特色菜品一份,;或享受折扣優(yōu)惠,。
金卡會員:憑卡消費(fèi),優(yōu)先使用雅間,,且免收雅間費(fèi),;贈送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠,。
注:盡量不使用折扣方式進(jìn)行低價行銷,。
(四),、會員卡制作要求
普通卡:簡潔、大方,、不俗,。
金卡:高貴、典雅,,能凸顯持卡人品味,。
普通卡及金卡均進(jìn)行統(tǒng)一編號。
(五),、會員卡發(fā)放形式
普通卡:五一期間在本店消費(fèi)者均可贈送,。或平時在本店消費(fèi)滿300以上者,。金卡:利用關(guān)系網(wǎng)贈送的形式,,贈送給企事業(yè)單位,及樂山社會名流,。
備注:借力營銷:借力滿庭芳,、嘉州新城售樓中心,對其業(yè)主免費(fèi)贈送會員卡,。
(六),、會員管理(消費(fèi)者信息收集)
發(fā)放會員卡后,對應(yīng)會員卡編號,,記錄下持卡人信息,,并對持卡人每次前來消費(fèi)的具體信息(消費(fèi)人數(shù)、該次消費(fèi)者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭,、同事,、朋友等)、消費(fèi)金額,、消費(fèi)菜品,、用餐習(xí)慣等)。
收集會員信息對今后產(chǎn)品,、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn),,也方便今后的營銷計劃制定。
新產(chǎn)品開發(fā)策略夏季吃火鍋,,有燥熱感,,且易上火。且隨著現(xiàn)代人對生活水平的,,在家庭消費(fèi)者中,,常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費(fèi)者,他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣,。對于此問題應(yīng)進(jìn)行有針對性的新產(chǎn)品(鍋底)開發(fā):
清爽溫補(bǔ)型火鍋,、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋,、清新爽口的瓜果火鍋)
組合型銷售策略將多種菜品和鍋底進(jìn)行合理搭配,,組合成不同的火鍋套餐,對各套餐進(jìn)行富有特色的命名,,并對組合后的套餐進(jìn)行一定的折價,。
該策略作用
1、引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)不同菜品和新產(chǎn)品,。
2,、幫助消費(fèi)者進(jìn)行最佳的口味搭配。
3,、套餐組合的命名能加深消費(fèi)者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象,。
(一)、目標(biāo)消費(fèi)者
目前(嘉州新城還未完全入?。?,天地和火鍋坊的目標(biāo)消費(fèi)者為中高端人士,他們有車,,有錢用于餐飲休閑消費(fèi),,且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點(diǎn):濱江路河邊茶鋪及茶樓,、商務(wù)會所,、休閑健身會所等。
(二),、宣傳形式
傳單:
1,、制作要求:邀請函形式、美觀,、大方,、3000份
2,、內(nèi)容:對天地和火鍋坊簡要介紹,、新菜品、新鍋底,、五一活動介紹等,。
3、散發(fā):濱江路河邊茶鋪及茶樓,、商務(wù)會所,、休閑健身會所等。
4、報刊廣告:不采取在報刊上直接做廣告,,而將傳單交予報刊樂山代理商和銷售商,,將傳單插在報刊中,這樣能以極低的費(fèi)用做宣傳,。
(電視廣告):
1,、內(nèi)容:對天地和火鍋坊簡要介紹、特色,、新菜品,、新鍋底、五一活動介紹等,。
2,、時間、時長:在6點(diǎn)至8點(diǎn)時段內(nèi),,1小時之間,,投放2次30秒廣告。播放時間4月28日至5月1日,。
注:由于電視廣告成本過高,,是否投放待定。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算傳單:0.5元×3000份=1500元
傳單發(fā)放人員:30元×10人×3天=900元
(電視廣告:600元×3次×5天=9000元制作費(fèi)用:500元)
會員卡:500張×0.8=400元
總計:2800(12300)元
營銷效果評估廣告效果評估:采用反饋評估法,,結(jié)合會員卡營銷,,了解消費(fèi)者是通過何種途徑知曉天地和火鍋店。
活動評估:
短期——據(jù)五一期間營業(yè)額,;
長期——借助會員卡,,考察顧客再次光顧率,及顧客滿意度變化,。
快餐行業(yè)營銷策劃方案篇三
即日起至xx月xx日,。xx餐廳在勞動節(jié)期間舉辦二周年店慶活動,自即日起至xx月xx日,,每天xx點(diǎn)六折優(yōu)惠,,xx:00―xx:00的第一桌客人將將享受單人名單優(yōu)惠。
入住遠(yuǎn)望樓賓館,,歡度美好假期,。
20xx年4月xx日―5月xx日。xx賓館為了感謝客戶長期以來的大力支持,,在五一期間推出了“五一”黃金周優(yōu)惠活動,。
普通標(biāo)準(zhǔn)間促銷價:¥xx元/間夜。(凈價)
商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)間促銷價:¥xx元/間夜,。(贈送雙人早餐)
商務(wù)大床房促銷價:¥xx元/間夜,。(贈送雙人早餐)
1,、推出不同價位的經(jīng)濟(jì)“節(jié)日家庭套餐”,以特色菜,、家常菜為主,。
三人用:¥xx元/套。(1涼,、4熱,、2點(diǎn)心、1拼盤,、遠(yuǎn)望酸奶/人)
六人用:¥xx元/套,。(6涼、8熱,、4點(diǎn)心,、1拼盤、遠(yuǎn)望酸奶/人)
八人用:¥xx元/套,。(6涼,、9熱、4點(diǎn)心,、1拼盤,、遠(yuǎn)望酸奶/人)
2、零點(diǎn)客人將享受xx折優(yōu)惠(不含酒水),,同時贈送“遠(yuǎn)望酸奶”,。
1、憑房卡到康樂部每日可免費(fèi)享受以下項(xiàng)目中任意一項(xiàng)活動,。
2,、營業(yè)時間:xx:00—xx:00。
3,、室內(nèi)游泳,。(1小時)
4、美國賓士域保齡球,。(1局)
5,、落袋式臺球。(1小時)
6,、乒乓球,。(1小時)
7、健身,。(1小時)
詳情可致電:xx
快餐行業(yè)營銷策劃方案篇四
餐飲開業(yè)促銷方案
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xx餐飲旗下又一主力品牌—xxxxxxx店將于近期隆重開業(yè),,為配合餐廳開業(yè),,以及更好的在開業(yè)之初做好品牌的宣傳和推廣?,F(xiàn)特制定一下開業(yè)推廣計劃
1,、 媒體宣傳
在餐廳開業(yè)(具體日期)提前3天開始在xx電視臺,xx教育電視臺,,調(diào)頻廣播進(jìn)行媒體密集宣傳,、推廣。
2,、 網(wǎng)站宣傳
開業(yè)之日起,,利用與我公司合作較好、知名度較高的網(wǎng)站進(jìn)行合作宣傳,、推廣,。重點(diǎn)介紹、宣傳我公司xxxxxx的盛大開業(yè)信息,。
3,、 xx餐飲旗下xx家分店全面宣傳
制作“熱烈祝賀xx飲xxxxx市店盛大開業(yè)”的橫幅,在各家門店的醒目位置進(jìn)行懸掛宣傳,。(平均每家店日客流260人*14*30天,,約有109200宣傳受眾。
4,、 餐廳開業(yè)促銷支持
① 團(tuán)購支持
在與我公司長期合作的知名團(tuán)購網(wǎng)站 《xxx網(wǎng)》進(jìn)行一次團(tuán)購套餐銷售,,能在短期內(nèi)顯著提高餐廳知名度以及我餐廳的顧客人數(shù)(客流) ② 餐廳開業(yè)大酬賓活動
在餐廳開業(yè)前3個月內(nèi),
▲ 凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客可享受全單7.8折優(yōu)惠(海鮮酒水主食除外),,
▲ dm單 憑單(dm)進(jìn)店消費(fèi)均可免費(fèi)贈送1道我店招牌菜品(5選1),, ▲ 套餐 餐廳組合最大優(yōu)惠力度的精美套餐4種進(jìn)行開業(yè)酬賓
▲ “幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”活動凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客可在就餐結(jié)束后,參加我店的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動,,100%中獎率,,獎品為我店特色菜品1份,在顧客下次來店就餐時可以使用,,再無其他消費(fèi)限制,。
5、 其他支持
① 在開業(yè)前期全面進(jìn)行員工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)(前廳服務(wù),、廚房操作),,提升餐廳的服務(wù)質(zhì)量以及出品品質(zhì),務(wù)必確保每一位進(jìn)店顧客都能享受到最滿意的服務(wù)和就餐感受,,以增加再次來店消費(fèi)的可能性,。
② 開業(yè)之初,在各崗位人員配置上,,以最大的人員配置為準(zhǔn),,以確保餐廳運(yùn)行的順暢和高效。
以上為我店開業(yè)促銷,、宣傳的相關(guān)思路和方案,,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱,,不足之處,望予以指正,!
xxxxxxxxx店
2012年7月5日