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2023年大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-07 20:25:07
2023年大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書(匯總10篇)
時間:2023-10-07 20:25:07     小編:書香墨

在現(xiàn)實生活中,,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇一

一、店名:mr.&miss.

二、店鋪選址:____學院校本部

三,、產(chǎn)品概況

這家甜品屋主要以diy的形式經(jīng)營西式甜品,,品種:巧克力、各類奶茶,、果汁,、各類西式蛋糕、冰激淋,、刨冰等,。diy甜品,比起味道來說,,更重要的是顧客在制作過程中充分的發(fā)揮他們的創(chuàng)意并樂在其中,,可以和家人、愛人,、朋友一起去diy,,這是交流感情的好方式。

這家店的巧克力diy專區(qū)是專為年輕愛美的女性開設的,,材料為濃度60%以上的黑巧克力,,此類巧克力,吃了不會發(fā)胖,,正適合當今大部分都在減肥但深愛巧克力的年輕女性,。

四、市場范圍

高校大學生年輕人

五,、經(jīng)營方式

普通店員,、顧客diy制作

六、生產(chǎn)計劃

采取現(xiàn)點現(xiàn)做制,,即是可通過電話,,團購,現(xiàn)場到達3種方式進行訂購,。

甜品

現(xiàn)場到達:因為沒有預約,,可能導致人手材料安排混亂的問題,于是要采取時段生產(chǎn)策略,,即限定不同時間生產(chǎn)不同類型的甜品,,以達到控制材料,人手,,時間和產(chǎn)品剩余的目的,,所以同時也必須做好各種宣傳和調(diào)查,做到對顧客最滿意的服務,。

七,、市場前景分析

根據(jù)igd國際食品分析機構調(diào)查顯示,從20____年開始,,全國的甜品行業(yè)以20%的速度增長,,20____年已經(jīng)達到900億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,20____年甜品行業(yè)將會達到20____億元人民幣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。甜品行業(yè)無疑是一個新興的朝陽行業(yè),,隱藏著巨大的商機,專家甚至預測未來30年甜品市場仍將保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,,二三級城市的甜品市場容量的增長速度可接近200%,,井噴式的發(fā)展形勢持續(xù)升溫。

diy店是現(xiàn)在流行,、個性,、有創(chuàng)意的一種開店模式,顧客能親手制作甜品,,體驗個性和創(chuàng)新,。年輕人都追求時尚、浪漫,、個性,、獨特。所以diy甜品店也是一個很好地經(jīng)營方向,。

再加上____學院周邊幾乎很少見到這樣的diy甜品店,,

同時這又是適合年輕高校大學生的表情達意、聚會或自娛自樂的一個好選擇,,有著一點的市場潛力,。

____學院學生人數(shù)眾多,客戶群體大,,所以學生顧客的傳播能力很強,,會給我們帶來更多的潛在顧客。

這有利于我們diy甜品店的將來的經(jīng)營發(fā)展,。

八,、營銷策略

產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,,是價格策略和促銷策略的基礎,。給予產(chǎn)品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象,。

1,、每月選出一款客人diy的新品,客人下次到店里可以享受一款甜品半價的優(yōu)惠,。給客人耳目一新的感覺,,吸引更多的客人,。

2、可以使做甜品的容器更精致,,更吸引人,,獨特化。讓客人能夠diy出更好的甜品,。

(二)價格策略:價格策略主要是指甜品的定價,,主要考慮成本、市場,、競爭等,,其主要研究甜品的定價、diy的工具,。

1,、差價不超過產(chǎn)品本身的成本,根據(jù)原材料的時令適當調(diào)

價,。

2,、一次性消費滿100打八點五折

3、購買會員卡,,每款甜品享受九折

(三)促銷策略:促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品,,增加銷售額的目的,促銷的形式包括了廣告宣傳,、促銷活動,、人員銷售、口碑操作等,,通過推廣,,得以讓消費者進店消費產(chǎn)品,促銷的強度及其計劃是否得宜,,足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度,、形象、銷售量,,乃至于企業(yè)的品牌形象,。

1、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息,,并制作傳單,,兼職人員在人流量多的地方派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠,。

2,、網(wǎng)絡團購:網(wǎng)絡團購已經(jīng)成為一種新的消費形式,深受年輕人的歡迎,,企業(yè)可通過網(wǎng)絡團購為自己帶來更多的客流,,顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠,。

3、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日,,如情人節(jié),,可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等,。

(四)誠信待客

(1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品,,我們退雙倍錢并且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點以示賠償,。

一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因,,并且事后做雙份賠償。

九,、前期投入

1.房租1000元

2.門面裝修約1000元(包括店面裝修和燈箱)

3.貨架和賣臺投入約1000元

4.員工(3名)免費

5.機器設備投資:4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉,、奶油、巧克力,,水果等原材料,。)

6、貨品本錢:30%左右,。

7,、水電等雜費:300元

8、500元設備折舊費:按4年計算,。

十,、經(jīng)濟效益分析

營業(yè)額:其中包含了成本和利潤兩個部分

成本:其中包含了部分永久性設施的費用

利潤:利潤占營業(yè)額的30%

假設diy甜品店一天的顧客有50人,平均一人消費20元,,則一天的毛收入為1000元,,成本大概為500元,則一天的營業(yè)凈收入有300元,,一個月除去員工兩天的休假日,,利潤為300__28=8400元,一年的收入為8400__12=100800元,,總的來首diy甜品店的經(jīng)濟效益還是有發(fā)展前途的,。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇二

手機配飾也是適合大學生做的小生意。隨著21世紀智能手機的發(fā)展,,手機已在生活中扮演著重要的角色,,甚至很多人恨不得每天捧在手里,上到四五十歲,,下到十幾歲,。他們都希望把手機打扮得個性十足,所以近幾年相關的服務特別受歡迎,。做手機配飾的投資小,,無需店面,,利潤空間也更大,只要吃得了苦,,流通式的地攤經(jīng)營依然能有收獲,。這個大學校園的賺錢點子值得一試。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇三

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果.

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務)介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結構

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預測

應包括以下內(nèi)容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質量控制和質量改進計劃.

(十)財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定.

三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

第二階段:創(chuàng)業(yè)構思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮.

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇四

創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務,,圍繞這一產(chǎn)品/服務,完成一份完整,、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,,闡述創(chuàng)立公司,、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,,揭示風險和預期回報,,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略,、目標,、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀,。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,,可能的投資人、合作伙伴,、供應商,、顧客、政策機構,。

創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分

創(chuàng)業(yè)計劃一般包括:執(zhí)行總結,,產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,,公司戰(zhàn)略,,總體進度安排,關鍵的風險,、問題和假定,,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,,財務預測,,假定公司能夠提供的利益等十個方面,。

1 、執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括,。包括以下方面:

本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述

創(chuàng)業(yè)的機會概述

目標市場的描述和預測

競爭優(yōu)勢和劣勢分析

經(jīng)濟狀況和盈利能力預測

團隊概述

預計能提供的利益

2 ,、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

詳細的市場分析和描述

競爭對手分析

市場需求

3 、市場調(diào)查和分析

目標市場顧客的描述與分析

市場容量和趨勢的分析,、預測

競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

估計的市場份額和銷售額

市場發(fā)展的走勢

4 ,、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標

制定公司的營銷策略

5 、總體進度安排

公司的進度安排,,包括以下領域的重要事件:

收入來源

收支平衡點和正現(xiàn)金流

市場份額

產(chǎn)品開發(fā)介紹

主要合作伙伴

融資方案

6 ,、關鍵的風險、問題和假定

關鍵的風險分析(財務,、技術,、市場,、管理,、競爭、資金撤出,、政策等風險)

說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)

7 ,、管理團隊

介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互 補 );介紹領導層成員,,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況,。

8 、公司資金管理

股本結構與規(guī)模

資金運營計劃

投資收益與風險分析

9 ,、財務預測

財務假設的立足點

會計報表(包括收入報告,,平衡報表,前兩年為季度報表,,前五年為年度報表)

財務分析(現(xiàn)金流,、本量利、比率分析等)

10 ,、假定公司能夠提供的利益

這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,,包括:

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇五

1,、三個項目一起做,,早餐用牛骨頭湯做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同時,,可增加牛肉,、羊肉、驢肉火鍋,。

2,、保證質量,、藥料、調(diào)料不能少,,肉要好,。

3、給足份量,,粉面不能少,,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,,牛肉牛雜更不能少,,確保長久不衰。(成本是按足料計算的),。

4,、優(yōu)質服務,對待你的吃客,,要禮貌,、客氣、寬容,。

5,、延長服務時間,城市里可以24小時營業(yè),。

6,、對于老客戶、大客戶可以贈送小紀念品,。

更多

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇六

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右,。

2公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名稱,、公司的結構

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務;你準備解決什么樣的困難;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選,。

d.相對價值增值

說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

e.公司設施

需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設備及廠房主要集中于__x建立開發(fā)生產(chǎn)設備,,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務的銷售量,。

增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等,。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

提高研發(fā)能力,,創(chuàng)造領導潮流的新型產(chǎn)品,,提高競爭能力。

3產(chǎn)品服務

在這里用簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務,。注意不需要透露你的核心技術,,主要介紹你的產(chǎn)品功能、應用領域,、市場前景等,。

說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白,。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務的照片,。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢

b.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發(fā)展環(huán)境

c.研究與開發(fā)

d.將來產(chǎn)品及服務

說明你的下一代產(chǎn)品,,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

e.服務與產(chǎn)品支持

4市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場,、專向區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構和投資分析有什么不同,。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場,。

如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場,。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應用程序開發(fā)工具,,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件,,有多少成長型的客戶群,,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。

a.市場描述

我們計劃或正在__行業(yè)競爭,。這個市場的價值大約有__x,,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型,,小型化,,高質量,價值導向型)發(fā)展,。

市場研究表明(引用源)到20__年該市場將(發(fā)展萎縮)到__x,。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長,、萎縮,、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到__x,。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務和__公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務合并。而當今的類似__公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

b.目標市場

我們將目標市場定義為x,,y,,z。現(xiàn)在,,這個市場由a個競爭者分享,。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),,高品味,,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。

c.目標消費群

d.銷售戰(zhàn)略

我們的市場營銷部門計劃用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品,。我們之所以選擇這些渠道因為:

1,、季節(jié)變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道,。

針對每一個分銷渠道,,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。

5競爭分析

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者,。

a.競爭描述

b.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙

請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙,。

6營銷略策

a.營銷計劃

描述你所希望進行的業(yè)務是如何的。以及你所希望進入的細分市場,。曾經(jīng)使用的分銷渠道,,例如:零售、對商業(yè)機構的直接銷售,、oem以及電子媒介等等,。還要描述你所希望達到的市場份額。

b.銷售戰(zhàn)略

描述你進行銷售所采取的策略,。包括如何促銷產(chǎn)品:通過廣告,、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式,。

c.分銷渠道及合作伙伴

d.定價戰(zhàn)略

e.市場溝通

你的目的是加強,、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通,。

7財務分析

財務數(shù)據(jù)概要,。

8附錄

如有以下材料,,請列出

a.公司背景及結構

b.團隊人員簡歷

c.公司宣傳品

d.相關詞匯

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇七

__年將是就業(yè)形勢極為嚴峻的一年。隨著全球金融危機的愈演愈烈,,不少企業(yè)的招聘計劃被凍結或縮水,,對于__屆大學畢業(yè)生就業(yè)形勢而言,無疑是雪上加霜,。受國際金融危機影響,,今年大學生就業(yè)遇到“寒冬”,但梳理__年人才市場可以發(fā)現(xiàn),,國家已積極出臺各項法規(guī),、政策,幫助大學生就業(yè),,并且決定投入4萬億擴大內(nèi)需,,這無疑都將會給大學生就業(yè)帶來積極影響。

關鍵詞1 勞動合同法

__年1月1日《中華人民共和國勞動合同法》正式實施,,從__年6月29日全國人大常委會表決通過以來,,《勞動合同法》一直是人們熱議的話題。特別是擴大勞動合同適用范圍,、鼓勵用人單位簽訂長期合同,、防止用人單位濫用試用期、勞動者與單位存在事實勞動關系即享有權利等4大亮點一直為普通勞動者所津津樂道,。對即將開始職業(yè)生涯的畢業(yè)生來說,,簽訂勞動合同、試用期,、工資報酬,、社會保險等環(huán)節(jié)都與《勞動合同法》息息相關。學習,、了解《勞動合同法》成為大學畢業(yè)生步入社會前的“必修課”,。

關鍵詞2 就業(yè)促進法

《中華人民共和國就業(yè)促進法》同樣于__年1月1日實施。眼下勞動就業(yè)市場,,存在著五花八門、或明或暗的“就業(yè)歧視”,,性別歧視,、年齡歧視、身體歧視,、健康歧視,、戶籍歧視、學歷歧視,。顯然,,這些普遍存在的歧視,在一定程度上阻礙了我國就業(yè)市場的正常發(fā)展。作為一部專司促進就業(yè)發(fā)展的國家法律,,《就業(yè)促進法》劍指就業(yè)歧視,,以彌補此前相關法律在這方面存在的不足和空白??梢哉f《就業(yè)促進法》讓畢業(yè)生找工作吃了一顆定心丸,。

關鍵詞3 創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)

__年9月28日,國務院辦公廳下發(fā)了《關于促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的指導意見》,,就進一步指導,、規(guī)范和大力推進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作作出了具體的決策部署。國家將采取多項措施鼓勵高校畢業(yè)生等群體創(chuàng)業(yè),。

《意見》指出,,當前及今后一個時期,我國就業(yè)形勢依然嚴峻,,促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),,有利于發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)倍增效應,對緩解就業(yè)壓力具有重要的現(xiàn)實意義,。針對高校畢業(yè)生,,《意見》還特別指出,加強普通高校和職業(yè)學校的創(chuàng)業(yè)課程設置,。各地區(qū),、各有關部門可根據(jù)實際情況,適當放寬高校畢業(yè)生,、失業(yè)人員以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的市場準入條件,。

關鍵詞4 示范性就業(yè)中心

__年11月,北京市教委評選出25個示范性就業(yè)中心,,將按學校的類型和層次在3年內(nèi)分批建設30個左右,,每個給100萬元經(jīng)費支持。示范性就業(yè)中心的建設和評選有力地促進了今年高校畢業(yè)生就業(yè)工作質量和水平的提升,。作為北京高等學校教學質量與教學改革工程建設內(nèi)容的一個方面,,市教委從組織領導、基本條件,、隊伍建設,、就業(yè)指導等十個方面確定了示范性就業(yè)中心的建設標準。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇八

網(wǎng)站定位

網(wǎng)站目標

網(wǎng)站內(nèi)容

網(wǎng)上學校

多彩校園

教工之家

事事關心

二,、校園一卡制—校園易卡

1.構想與目的2.實施準備工作

3.具體操作方法

三,、

遠景規(guī)劃

可行性分析

一、目標市場分析

1,、目標對象

2,、目標對象的需求

二,、競爭優(yōu)勢分析

1、競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設相對的高校為例)

2,、解決方案優(yōu)勢分析:

3,、市場前景分析

方案預算

一、校園易網(wǎng)解決方案報價預測

二,、校園易卡系統(tǒng)建立報價預測

三,、租用電腦業(yè)務

運作方式

一、市場營銷

二,、風險及對策

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇九

1,、手機市場細分趨勢和專場產(chǎn)品結構

從市場表現(xiàn)來看,類似如諾基亞,,oppo等手機大受追捧并供不應求,、賣出超高溢價的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶市場已經(jīng)構成,。同樣的,,針對大中學生、白領人群的,、帶有英文學習等學習型手機;功能簡單,、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能,、只能接聽而打出預設電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產(chǎn)品,。

因此,相對于手機賣場在產(chǎn)品的策略組合上,,也要做好產(chǎn)品的細分,,經(jīng)常看到很多庫存在300臺以上的手機店,,毫無特色的產(chǎn)品陳列,,讓顧客在選取手機時無從下手。很難找到自己喜歡的手機,,主要問題是商家沒有做好產(chǎn)品陳列的細分工作,。

2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存

同一個主題概念,,不同外型,、不同價位的手機型號系列將會受到市場追捧。一個公司如果想贏得市場,、在業(yè)界打響品牌,必須要依靠強有力的“機?!睉?zhàn)術來維持,。嚴謹?shù)漠a(chǎn)品線設計及時推出,、穩(wěn)定的產(chǎn)品質量、貼心的售后服務將是在手機市場上立足的企業(yè)的基本條件,,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場,,扎實成了每一家手機企業(yè)的必修課。

所以,,無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店,,都要在產(chǎn)品的縱向上注重不同價位及型號系列的組合,以滿足不同層次顧客的需求,。

3,、支持電視手機、手機上網(wǎng)和移動博客的手機將會引領手機市場發(fā)展

隨著3g市場的預熱,、3g概念手機將會陸續(xù)出現(xiàn)市場,。同時借助新技術的發(fā)展,mp3,、mp4等將繼續(xù)活躍市場并成為手機市場的主流功能配置,,同時,mp3,、mp4的技術標準將會重新定義,,更高的存儲、更佳的音質畫質以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配,。

作為手機終端經(jīng)營者,,應具備洞察先機的敏感度,由上面的分析,,顯然能夠看出未來產(chǎn)品的主力線,。正向當年bb機被淘汰一樣,那么2.5g手機也將逐漸退出歷史的舞臺,,能夠預測未來手機終端由于受產(chǎn)品的影響,,終端的經(jīng)營模式也將隨之而改變。

二,、選地

選取商業(yè)區(qū)應與店鋪本身的經(jīng)營特色相結合,,要思考商品的價格定位,顧客群定位等,。只有將這些狀況與所在商業(yè)區(qū)特性結合起來,,才能看出其選取是否恰當。

一般來說,,商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型:

手機店較適合有三類商業(yè)區(qū),,第一是綜合性的商圈,即集吃,、喝,、玩,、樂、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區(qū);第二是人流較大,,但是人流容易停一下來的商業(yè)區(qū);第三是同行聚集區(qū),,在國內(nèi)很多城市,手機銷售都會積聚在某一街道,,成為顧客購機的首先地,,如國商身旁,這些地方是當?shù)厥謾C店的主要經(jīng)營地,。

企業(yè)理念:

為消費者帶給物美價廉的手機

為消費者帶給優(yōu)質的售后服務,,最重要的是,導購素質高

三,、投資計劃

裝修計劃

裝修氣派為主,,首要是簡潔明了,讓人一看就明白是做什么的,,也不回讓人感覺門檻太高,,而不敢進入。品種要多,,但不能亂,,要有條理。適當放一些手機的的最新資訊,,讓人能了解最新的行情,。

場地按120平方米算

地面磚用20元/平米的120x20=2400

人工費:24元/平米x120平米=2880元;

漆:刮大白(便宜些)

膩子+底漆+面漆+人工15元/平米x墻面積120+4x80x2+24=3920

專賣柜:長8米,高0.8米,,寬50厘米7000x3=21000

長2.5米,,高0.8米,寬50厘米xx

高壁柜:長3米x寬30厘米x高2米1800

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十

為認真貫徹黨中央,、國務院關于大力開展農(nóng)村土地整治的有關精神,,統(tǒng)籌安排、科學指導土地整治活動,,落實最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節(jié)約用地制度,,促進新農(nóng)村建設和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,根據(jù)和省國土資源廳《轉發(fā)國土資源部關于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知》(國土資耕發(fā)[20__]號)和市國土資源局的文件精神,,結合的實際,,特編制本實施方案。

一,、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,,全面落實黨中央國務院關于大力推進土地整治的決策部署,以落實“兩個最嚴格”土地管理制度、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設為根本目的,,以整體推進田,、水,、路,、林、村綜合整治為平臺,,以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結構,、增加有效耕地面積、提高耕地質量和改善生態(tài)環(huán)境為重點,,統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復墾等土地整治活動,,協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、城鄉(xiāng)建設和生態(tài)建設的關系,,促進我區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展和跨越式發(fā)展。

二,、編制原則

1,、依法依規(guī)科學規(guī)劃。以《土地管理法》等有關法律法規(guī)為依據(jù),,細化和落實《區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20__—20__年)》對土地整治的部署安排,,合理確定土地整治目標,明確規(guī)劃期間的補充耕地任務,、土地整治重大工程和相關政策措施等,,確保規(guī)劃的全面實施。

2,、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。圍繞協(xié)調(diào)推進城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設的總體要求,以土地整治與城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤相結合為平臺,,整合資源,,聚合資金,統(tǒng)籌推進田,、水,、路、林,、村綜合整治,,提高耕地綜合生產(chǎn)能力,促進土地節(jié)約集約利用,,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,,發(fā)揮土地整治綜合效益。

3,、上下結合相互協(xié)調(diào),。堅持自上而下,、上下結合,充分考慮各地經(jīng)濟社會發(fā)展要求和土地整治潛力,,統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標任務,,廣泛聽取各方意見,做到上下銜接;加強部門協(xié)調(diào),,做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃,、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關規(guī)劃的銜接,。

4,、專家領銜公眾參與。充分依靠高等院校,、科研院所及專家隊伍,,加強協(xié)作,廣泛聽取專家意見,,做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證,。采取多種方式和渠道,擴大規(guī)劃編制的公眾參與,,特別要考慮相關利益人的意見,,增強規(guī)劃修編的公開性和透明度,實行科學,、民主決策,。

三、主要任務

土地整治規(guī)劃以20__年為規(guī)劃基期,,20__年為規(guī)劃期,,提出20__年階段性目標。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎,,并與土地利用總體規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)相銜接,。

1、全面評價上一輪規(guī)劃及相關工作情況,。

2,、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國土地調(diào)查和國土資源大調(diào)查成果,,結合規(guī)劃編制重點,,做好補充調(diào)查,全面分析測算土地整治潛力,,包括土地整治補充耕地的規(guī)模,、質量、條件和空間分布,農(nóng)村建設用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等,。

3,、開展土地整治重大問題研究。圍繞國家對土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標,,結合地方實際,,組織開展土地整治目標任務、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展,、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護、土地整治權屬管理,、土地整治重點工程安排、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤的土地收入使用,、實施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究,。

4、明確土地整治的目標任務,。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標,、主要任務,確定土地整治的規(guī)模,、結構,、布局和時序。

5,、確定土地整治重點布局安排,。以土地整治潛力為基礎,圍繞糧食產(chǎn)能核心區(qū)和戰(zhàn)略后備區(qū)建設,、基本農(nóng)田集中區(qū)建設,、城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展示范區(qū)建設,科學劃定土地整治重點區(qū)域,,確定土地整治重點工程和項目,,提出實施計劃。

6,、制定保障規(guī)劃實施的政策措施,。包括經(jīng)濟、科技,、行政等措施和手段,。重點加強補充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤等政策的研究,,加強制度創(chuàng)新,。

7、推進土地整治規(guī)劃信息化建設。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺建設的總體部署,,充分運用信息技術與二調(diào)成果,,與同級土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫建設相銜接,推進土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設,,實現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖,、動態(tài)更新。

四,、規(guī)劃成果

1,、規(guī)劃文本。重點闡述土地整治的條件和要求,,土地整治戰(zhàn)略和目標,,土地整治規(guī)模、結構,、布局和時序安排,,土地整治重點區(qū)域、重點工程,,資金安排與效益分析,,環(huán)境影響評價,規(guī)劃實施保障措施等,。

2,、規(guī)劃說明。簡述規(guī)劃編制的背景,,說明規(guī)劃目標任務,、重點區(qū)域、重大工程,、重點項目和資金安排等確定的依據(jù),,以及規(guī)劃方案擬定、論證,、確定的情況,。

3、規(guī)劃圖件,。包括土地整治潛力分析圖,、土地整治規(guī)劃圖,以及土地整治重點區(qū)域圖,、重點工程,、重點項目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖,,比例尺與同級土地利用總體規(guī)劃圖相一致,。

4,、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報告,、基礎資料,、評審論證材料等。

5,、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫,。按照國家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫標準建設。

五,、工作步驟及時間安排

(一)準備工作(20__年4月),。制定規(guī)劃編制工作方案;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關規(guī)劃編制的文件、規(guī)程和標準,。

(二)調(diào)查分析(20__年5月),。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,收集自然資源條件,、經(jīng)濟社會狀況,、生態(tài)環(huán)境狀況、土地利用現(xiàn)狀等基礎資料,,必要時進行實地核查,分析評價土地整治條件和潛力,。

(三)擬定方案(20__年6月),。在土地整治潛力評價和重大問題研究的基礎上,明確土地整治戰(zhàn)略和目標,,根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展要求等,,提出土地整治方案。

(四)協(xié)調(diào)評審論證(20__年7月),。采取多種方式廣泛征求公眾意見,,組織有關部門、專家對規(guī)劃供選方案進行論證,。綜合各方面意見,,修改完善規(guī)劃成果。

(五)評審報批(20__年8月),。規(guī)劃成果經(jīng)區(qū)人民政府審核同意后,,報市國土資源局審批規(guī)劃編制實施方案規(guī)劃編制實施方案。

六,、工作組織

(一)成立規(guī)劃編制領導小組,。土地整治規(guī)劃編制,由分管國土資源工作的政府領導為組長,,區(qū)國土,、發(fā)改,、農(nóng)牧、財政,、水利,、住建、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人為成員,。領導小組負責協(xié)調(diào)規(guī)劃編制中重大問題,,做好與相關規(guī)劃的銜接。

(二)成立規(guī)劃編制工作小組,。工作小組由國土資源分局局長和分管副局長分別擔任組長和副組長,,整理中心、地籍,、耕保,、財務、登記中心等股室主要負責人為成員,,具體承擔規(guī)劃的編制組織工作,。

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