在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務和目標,，如學習、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

年度計劃書與目標篇一

作為一名學生黨員的我,，每個時期都需要對自己在思想上和行動上做一定的計劃,，使自己在良好的計劃中把握事情的發(fā)展，提高自身的品行與能力,。黨員的先鋒模范作用發(fā)揮如何,不僅直接影響黨在群眾中的形象,，而且關系到黨的自身發(fā)展問題。因此,爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,顯得十分重要,。在結合自身學習和工作在對一切事物的認知的同時，努力做好個人計劃,，認真學習黨的理論知識,，爭取做一名合格的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。作為一名學生黨員和即將畢業(yè)的我,，我的年度爭先創(chuàng)優(yōu)計劃如下：

其一,、還有半個學期大學即將畢業(yè)，但是在剩余的這半個學期中,，在業(yè)余的學習時間里,，我更應珍惜這寶貴的學習時間，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，認真學習科學文化知識,，努力擴大知識面，拓寬視野，提高人文素養(yǎng),，為即將參加工作打下扎實的基礎,。加強黨性修養(yǎng)，樹立堅定的馬克思主義信仰,，作為共產(chǎn)黨員,，在入黨宣誓時，都承諾為黨的事業(yè),、為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身,。同時需要進一步激發(fā)進取精神和工作熱情，明確奮斗目標,，學習新知識,，研究新問題，遇事肯干,、實干,、能干，努力開創(chuàng)屬于自己美好未來的新局面,。社會時事及其綜合知識一直是我較為薄弱的環(huán)節(jié),，政治理論知識掌握不夠牢靠，沒有比較堅實的結構和系統(tǒng)的邏輯,。因此,，在緊接下來的學習過程中需要加強學習總結，多看書看報,，上網(wǎng)多查找一些事實新聞了解國家民生問題,。科學文化知識更需要進一步提高,，努力將學習成績提上來,，專業(yè)知識扎實是爭當優(yōu)秀黨員的基礎，沒有好的專業(yè)知識就沒有說服力,。所以在接下來的半個學期里,，我要重新認真復習與總結所學過的基礎的化學專業(yè)知識，努力做到融會貫通,，為提升自己的綜合素質與畢業(yè)后的工作做進一步的充分準備,。努力把自己培養(yǎng)成為一個思想作風好政治覺悟高，大局意識強;艱苦奮斗,，吃苦在前,，享受在后，反對拜金主義,、享樂主義和極端個人主義;遵守社會公德,、職業(yè)道德，在精神文明建設中發(fā)揮表率作用的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

其二,、作為學生黨員和即將畢業(yè)的我應當志存高遠,，心存澄潔，不然不足以抵擋社會一些污濁之氣,。同時踏足社會后即要刻苦鉆研,，又要勇于實踐，要把自己努力塑造成為一個具有以愛國主義為核心的民族精神與改革創(chuàng)新的時代精神的先鋒戰(zhàn)士,。具有遠大的理想和強烈的愛國主義成長成才意識,，不斷提高自身思想道德素質，爭做優(yōu)秀黨員的表率,，用自己的行動和工作影響,、帶動同事共同進取，患難與共,。作為一個學生黨員,，不僅要保持自己的先進性，同時,，要用先進性來帶動并作為開展自身工作的基礎,。牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，把發(fā)展作為第一要務,，熟悉業(yè)務工作,，開拓創(chuàng)新;認真履行崗位職責，具有強烈的事業(yè)心,，勇于承擔急難險重的工作任務;在本職崗位上做出優(yōu)異成績,，積極帶領同事為推動發(fā)展努力工作。

其三,、在畢業(yè)以后的工作中,，要時刻謹記自己是一名黨員是一名先鋒戰(zhàn)士，要時時刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,，吃苦耐勞,，任勞任怨，以身作則,。要時刻樹立良好的個人形象,，把塑造良好的個人形象與自覺地維護單位黨組織的形象結合起來，努力增強集體榮譽感,，從我做起,，從一點一滴小事做起，為營造一個和諧的工作環(huán)境和人文環(huán)境發(fā)揮自己應有的作用,。作為一個黨員,我要做到帶頭學習,帶頭參加義務勞動,帶頭參加社會積極的活動,帶頭關心同學關心群眾,帶頭遵章守紀,帶頭維護大局,。做到見榮譽就讓,見困難就上,不計較個人得失,。同時銘記全心全意為人民服務,，是我們黨的一貫宗旨,。作為一名黨員，我要把魯迅的“俯首甘為孺子?！弊鳛樽约旱娜松砀裱?，要像焦裕祿同志那樣，心里時刻裝著人民群眾,。在工作中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，從最基礎的做起，應尊敬身邊的老師和學生,，全心全意為我們的集體,、為師生服務，熱心社會工作,，熱情服務需要幫助的人和群體,，奉獻點點滴滴。

其四,、在生活中,，帶頭認真貫徹落實關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神以及中央《八項規(guī)定》,，自身努力實踐勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費之風，在自覺厲行勤儉節(jié)約的同時,，對于鋪張浪費的人和事,，要敢于指出和制止。要爭做勤儉節(jié)約的倡導者,、宣傳者,、實踐者和推動者，努力成為厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費的表率,。 厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費貴在平時,，重在堅持,。從我做起，從現(xiàn)在做起,，厲行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，帶頭做好處處節(jié)約,、處處節(jié)儉的良好習慣,，努力通過自身帶動營造厲行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費的良好氛圍，為建設和諧富裕新中國,、與全國同步進入全面小康社會做出自身的貢獻,。倡導節(jié)約糧食節(jié)約水資源的基本個人素質，反對鋪張浪費之風,。

最后,， 作為一名共產(chǎn)黨員的我，要始終對自己高標準,、嚴要求,，努力以“全心全意為人民服務”為宗旨做好各項工作。在今后的學習,、工作和生活中,，要進一步加強學習,，嚴于律己,，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務水平,，把黨的事業(yè)作為自己最大的職責和最高的使命,，為成為一名新時期的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗,。

年度計劃書與目標篇二

為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊,，特制定本年度工作計劃,。

一、20__年度工作的指導思想

堅定不移地貫徹在物業(yè)管理方面的政策,、法規(guī),、著力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”,，創(chuàng)建文明和諧小區(qū),，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明,、和諧,、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念,，謀求公司的長足發(fā)展,。

二、加強公司內部管理,，完善各項規(guī)章制度

1,、完善公司的勞動管理、財務管理,、維修資金使用管理,、檔案管理制度,。

2、用制度管好人,，用好人,，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”,。

三,、搭架子,、建班子,、明確職責

1、搭好公司,、管理部,、財務部、安防部,、項目部,、管理處、客服中心的機構架子,。

2,、選定各部、處,、中心的主要負責人,，形成至上而下的管理鏈。

3,、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,，做到分工合作，職責分明,。

四,、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務素質

1,、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓,，崗前培訓合格轉入試用期,，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同,。

3,、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓；每季度進行一次法律,、法規(guī),、消防知識的培訓,；年度進行一次綜合性培訓,。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習,、培訓。

五,、夯實基礎、打造亮點、取信業(yè)主,、長足發(fā)展

1,、堅持“以誠待人,、取信于人,、時時想人、處處為人”的服務理念,，一切以業(yè)主的利益為重,。

2,、堅持“以人為本”的做事理念，關心,、愛護公司的每一位員工,，不斷提高和改善職工的工資,、福利待遇,，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力,。20__年，公司員工總數(shù)增加到24人：(保安10人,、保潔8人,、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元,。

3,、做好電梯、門禁,、化糞池,、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作,。20__年,，公司計劃上述費用列支7萬元。

4,、加強公共照明,、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,，節(jié)能降耗,。20__年，公司計劃上述費用列支4.5萬元,。

5,、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理,，勵行節(jié)約,、反對浪費。20__年,，公司計劃上述費用列支1.5萬元,。

6、做好稅費申報,、證照年檢,、折舊費測算等工作。20__年,，公司計劃上述費用列支4800元,。

7、做好園林綠化的養(yǎng)護,，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,，給業(yè)主打造一個個世外桃園。20__年,，公司計劃上述費用列支2萬元,。

8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,，防止造成小區(qū)內的嚴重污染。二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用,。三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,，每季度出刊一次,；同時開展小區(qū)內的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活,，增強業(yè)主的身體素質,。20__年，公司計劃上述費用列支5.5萬元,；20__年再投入5.5萬元,，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點,。把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,，這是公司為之奮斗的目標。

9,、調整人員結構,，提高公司的管理水平和服務質量。

20__年,，公司的保安,、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上,；公司管理人員和員工的平均年齡在20__年的基數(shù)上降低5個百分點,；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十,；公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務,，改善服務態(tài)度,，提高服務質量，杜絕安全事故的發(fā)生,。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷,，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私,，能維護公司形象和利益,；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻,，具有較好的思想業(yè)務素質,，服從安排，聽從指揮,。

10、團結奮進,，謀求發(fā)展

20__年,，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎上,，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體,，抓好有償服務(業(yè)主個人出資維修部分,、郵件寄存、廣告業(yè)務等),，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,，謀求公司的長足發(fā)展。

以上年度工作計劃,，經(jīng)業(yè)主委員會審定,，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

年度計劃書與目標篇三

在過去的工作中,，有很多收獲,，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,，我將以踏實的工作態(tài)度,，對過去的錯誤加以改正并從中吸取教訓，積極適應辦公室工作特點,。加強學習,，嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：

一,、做好各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,。

二、做好了各類信件的收發(fā)工作,。

三,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

四,、認真,、按時、高效率地做好領導交辦的工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，嚴格按照辦公室的各項辦事,。

五、做好領導服務：及時完成領導交辦的各項的工作,。要成為領導的助力,、助手，急領導所急,，想領導所想,，勤跑腿，多匯報,，當好參謀助手,。

六、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位,。

七,、做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁,。

八,、做好信息工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔工作,；要及時,、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

九,、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就會被這個社會所淘汰,。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為佳興就是我的平臺,，我一定會把握這次機會，提高自身素質實現(xiàn)自我的價值,。

一個企業(yè)的做大做強與員工的努力與支持密不可分,，企業(yè)員工沒有基本的，員工感覺沒有保障,，會造成老員工的,，不能留住人才，而企業(yè)距離市區(qū)太遠,，如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,，給職工家的感覺。

年度計劃書與目標篇四

大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應該做好計劃!以下是供暖年度計劃書,，歡迎大家閱讀!

市場開發(fā)工作是每個企業(yè)在發(fā)展歷程中需要持續(xù)開展的工作,，對于承擔市場開發(fā)工作的營銷經(jīng)理而言，市場開發(fā)計劃書使其在市場開發(fā)工作中首先需要面對的一個問題,，一個好的市場開發(fā)計劃書不僅可以穩(wěn)定業(yè)務人員隊伍,，鼓勵經(jīng)銷商的熱情而且還可以獲取到公司政策資源、人員等諸多方面的支持,，使市場開發(fā)工作起到事半功倍效果,。

那么一個好的市場開發(fā)計劃書應該包括那些內容呢?從那入手呢?

1、計劃書要有明確目的

我們說“師出有名”一場戰(zhàn)爭的發(fā)動者在發(fā)動戰(zhàn)爭的時候往往會在這場戰(zhàn)爭發(fā)動之時冠一個冠冕堂皇理由讓人們能接受和理解,，同時,，在這個“名”的下掩蓋下提出自己的目的讓執(zhí)行者有目標的前進。

意義何在,，在這個大前提下你才能取得決策者的支持,，贏得團隊的理解和配合，因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講開篇之初明確市場開發(fā)的目的這是一個首要任務,。

2,、計劃書要能清晰反映市場的特性

一個市場開發(fā)計劃書在目的明確后找到這個市場的特性或者說特點，才能對市場的開發(fā)工作具有指導意義,，這樣的一個計劃書才能讓決策者對你所要開發(fā)的市場有一個大致的認識,。

也是你獲取資源前提條件，因為不管對于一個新市場還是一個老市場來說,，每一個市場都有各自的特點和區(qū)別,，對于新市場來講由于過去沒有了解，需要對市場進行重新的認識,。

而對于一個老市場而言,，隨著時間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化,，過去的經(jīng)驗可能成為后期的障礙，這就要對老市場進行再一次全新的審視和再次的了解,，因而通過市場的調查掌握第一手的資料,。

對市場的全局有一個感性的認識和認知就是我們在市場開發(fā)前夕所要做的首要工作，一般情況下對與市場的對與市場特性的正確地認識,，在進行市場調查時要從以下幾個方面調查,，首先是整體市場環(huán)境的調查，了解市場人口容量,、文化程度,、年齡結構、當?shù)亟?jīng)濟特色等大的指標,，來確定我們的購買者,。

第二、是經(jīng)濟環(huán)境的調查,，了解整體市場的消費能力和水平,，為后期市場目標確定提供依據(jù)。

第三,、對人文環(huán)境的調查,，了解消費者的消費動機、特點等相關指標,，找到我們的消費者,。

最后、對零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調查,，了解主流市場在哪,，確定我們市場后期進攻的方向。

當然至于其它的市場情況的調查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點去做調查內容的增減,。

通過這樣的調查我們就會對市場有一個清楚地認識,，通過分析找到所要開發(fā)市場的特性，找到后期工作的突破點和捷徑,。

3,、計劃書要客觀反映市場情況找到市場的進入機會

市場競爭無處不在，在每一個市場不可能只有一個單品牌的孤立存在,，我們會遇到不同的競品,，正是這個個不同品牌的同類產(chǎn)品構成了市場的價格體系和競爭的格局，同時也造就一個市場的氛圍,。

作為對一個市場的開發(fā)而言,，我們首先要正視這種格局和氛圍的存在，從中了解和找到內在和本質的東西，解刨和找到出市場的空隙,，其次,，對于一個產(chǎn)品品類來講由于其實用功能的不同。

對于處于市場中的消費者而言就會存在購買習慣和場所的選擇,，再次,，由于時間或者銷售時機的存在，市場開發(fā)所采取的方式和方方法就會不同,，最后,，由于各種復合因素的相互作用。

市場開發(fā)存在不同的變數(shù),，但是通過找到這些不同就會找到市場的突破點、切入點和時機,，成功的機會就會越大,，因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講真實反映了這些問題找到了這些點，也就向決策者指出了了市場開發(fā)的機會所在,，讓決策者看到了開發(fā)的希望,，獲取支持和實施的可能性就會加大。

4,、計劃書要明確競爭對手和找到競爭對手的優(yōu)勢與劣勢分析

不是所有的競品都是我們市場競爭的對手,，只有和我們旗鼓相當、品類接近的競品才是我們真正的對手,，因而對于競爭對手的選擇或者說找到競爭對手,，就需要對市場的競品進行斟酌和篩選，可能最終我們會找到一個或者兩到三個對手,，對于出現(xiàn)兩個或三個競爭對手時這就需要再次聚焦對手從中找到一個對我們最具抗衡力競品成為我們的對手,，只有找到了競爭對手才能找到去要超越的目標，使市場的開發(fā)工作根據(jù)備針對性,。

在選定好競爭對手后,，我們還需要做的工作就是對對手有一個清晰的認識，去對對手進行全面的分析,，了解對手的優(yōu)勢,、劣勢和我方可利用的機會和對手手給我們帶來威脅，只有做到這兩點才能讓對手完全暴露在我們面前,，市場計劃書才能有的放矢,，市場后期開發(fā)工作才能避實擊虛。

5,、計劃書要正視自身的優(yōu)劣勢

正確認識自身往往是最難的,，要么高看自身目空一切致使市場開發(fā)計劃無法實施付諸東流，要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費，因而在作市場計劃書時每一個營銷經(jīng)理必須對企業(yè)的情況了如指掌,，正視自身的優(yōu)劣勢,，才能在市場開發(fā)工作中或者在市場開發(fā)計劃書中制定符合自身的實施方案，揚長避短發(fā)揮優(yōu)勢,、克敵制勝,。

6、計劃書要闡明市場開發(fā)的原則

一個市場的開發(fā)需要一個明細的思路貫穿于市場開發(fā)的全過程,，指導市場開發(fā)工作在既定的軌道上的進行,，一個市場開發(fā)計劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場開發(fā)工作的指導思想，這個原則提出不僅要符合市場的現(xiàn)狀同時又要對后期的工作具有前瞻性的指導意義,，因而對于市場開發(fā)計劃書來講市場開發(fā)的原則不僅是解決一個市場開發(fā)的思路的問題同時也是保持一個團隊在市場開發(fā)中方向一致的重要因素,，也只有在原則確定的大前提下認識才能一致，手段才能更有效的發(fā)揮作用,。

1,、物業(yè)工程部2016年度工作計劃書

(一)公共設備設施維修保養(yǎng)及管理

1、加大對施工單位的協(xié)調力度,，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修(柴油機控制電腦主板維修,、更換乳化的潤滑機油)。

2,、跟進公共設備設施保修遺留問題,，提出解決方案及建議，協(xié)調相關施工單位繼續(xù)維修整改,。

3,、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù),，消除安全隱患,，保障財產(chǎn)安全。

4,、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓。

5,、對公司接管物業(yè)項目的供電,、空調、給排水,、消防,、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實,。

6,、理清施工單位對l4區(qū)公共設備設施的保修期限,，明確保修責任。

7,、制定公共設備設施外委保養(yǎng)資金預算上報公司審核,，提出外委保養(yǎng)方案。

8,、建立詳盡的設備臺賬,、設備清單。

9,、編制詳細的設備,、設施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目,、保養(yǎng)標準,，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設備保養(yǎng)，使設備運行安全,、可靠,，延長其使用壽命，達到保值,、增值的目的。

(二)營銷工作的配合

積極的配合銷售部門的工作,，保障各樣板房,、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境,。

(三)戶內維修服務

1,、首先重點抓公共設施設備巡查、保養(yǎng),、維修工作,，確保設備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內維修服務工作,，做到"兩手抓,，兩手都要硬"。

結合目前人力不足的情況,，每天日班,、中班各安排1名戶內維修技工向業(yè)主提供維修服務，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目,。

3,、建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業(yè)務范圍或服務能力范圍的項目,，如業(yè)主要求,，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關信息,，由業(yè)主聯(lián)系上門服務維修。

(四)制度建設

1,、根據(jù)小區(qū)設備狀況和服務特點,，制定物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范,、質量手冊,，完善工程部的規(guī)章制度。

2,、應用iso文件健全園區(qū)的公共設施,、設備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學管理設備設施,，確保所轄系統(tǒng)設備的安全運行,。

(五)規(guī)范管理

1、用物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范,、質量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理,，提高物業(yè)管理水平,。

2、組織本部員工學習公司的規(guī)章制度,，認真貫徹落實崗位責任制,，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度,。

3,、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務工作，不定期與客戶服務部開展討論,、溝通,，共同進步。

(六)隊伍建設

1,、加強員工技能培訓

(1)針對所管轄物業(yè)各類設備,、設施的運行狀態(tài)、功能和技術特性,，全年開展理論學習,、現(xiàn)場解說和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法,。

(2)針對下屬員工的技術狀況,，編制專業(yè)知識培訓計劃，按計劃執(zhí)行,，并定期考核,。

(3)鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓,，培養(yǎng)一專多能的技術骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網(wǎng)操作培訓)。

2,、重視思想教育

(1)強化安全生產(chǎn)意識,，預防為主，防患于未然,，確保人身安全和設備安全,。

(2)重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度,，嚴格管理,，樹立正氣。

堅決淘汰四種人：只說不干的人;人浮于事的人;業(yè)務水平不高,，又不求上進的人;利用職務之便,，謀取私利的人。

(3)加強物業(yè)管理服務意識教育,，培養(yǎng)競爭意識,，提高員工素質，加強員工的團隊精神教育,，增強凝聚力,。

3、促進人才培養(yǎng)

一年內培養(yǎng)50%的基層員工具備領班的素質,、領班具備主管的素質,、主管具備經(jīng)理的素質，為公司的發(fā)展儲備,、輸送骨干人才。

十五,、對公司前景的展望

1,、強化管理，把公司做強

通過強化管理,，使公司的物業(yè)管理服務科學化,、正規(guī)化、專業(yè)化,、綜合一體化,，在一年至兩年內把公司做強，儲備管理人才,，打造公司的誠信品牌,。

2、規(guī)?；\作,，把公司做大

以zz物業(yè)管理作基礎,，成立經(jīng)營部，對外接管樓盤,，擴大員工的發(fā)展空間,，使公司運作規(guī)模化,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

2、物業(yè)工程部2016年度工作計劃書

一,、保證了業(yè)主房間內的維修,，包括服務意識、及時率,、合格率等事宜,。

通過客戶服務部電話、入戶等方式對業(yè)主的回訪,，基本滿意率接近于100%,。

二、保證了公共區(qū)域設施設備的完好率,，在供水,、供電、供氣等方面未發(fā)生大范圍的投訴,，即使在夏季用電的高峰期,，也未發(fā)生任何事故，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1,、電梯運行方面存在著不足,，一方面原設計是以住宅為主，而我小區(qū)僻鄰中關村的特殊地帶,，住戶以小的公司為主,，客流量較大，運送貨物的現(xiàn)象較普遍,，即便是滿負荷運行,，也難以達到業(yè)主的要求，為此工程部按照物業(yè)公司總辦的要求給發(fā)展商呈文,，要求電梯由單行改并聯(lián),，幾經(jīng)周折，終于在12月21日完成電梯兩兩并聯(lián)工作,，大大緩解了業(yè)主等候電梯時間過長現(xiàn)象,。

2、原來電梯的維保公司是發(fā)展商于去年8月份簽定的,，服務意識較差,，電梯時常出現(xiàn)故障,，處理問題的`及時率不夠，雖然多次要求維保公司提高服務意識,，有一些改觀,，電梯故障減少，但服務質量不高,，主動服務意識較差,，最后合同到期時，果斷的更改了維保單位,，即提高了服務質量,，且在價位上也有所降低。

3,、在供暖方面,，雖然沒有發(fā)生大的投訴，但在年初,，2#樓2201房間的暖氣經(jīng)常有不熱的現(xiàn)象,。

4、在5月份,，鍋爐房的熱水溫控閥出現(xiàn)故障,，時常發(fā)生戶內熱水溫度過高現(xiàn)象，發(fā)生了幾戶軟管破裂事情,，為了讓鍋爐房更換溫控閥,，多次找到其負責人，于6月初解決,。

5,、因為我們是接管小區(qū)后的第一個雨季，對屋面防水狀況并不十分清楚,，雖然在雨季到來之季,，按照常規(guī)辦法，對整個屋面進行了全方位的檢修,，但是在雨季到來之時，仍然發(fā)生了屋面漏雨事情,，幾次聯(lián)系維保單位并同時給發(fā)展商工程部呈文說明情況,，終于在10月底由維保單位全面處理完成。

6,、污水排放方面,，原發(fā)展商簽定的化糞池清掏合同的單位服務質量還可以，但是價位較高,，在今年8月份原合同到期時重新進行了合同的評定,，與新的一家公司簽定了清掏合同,，在服務質量上與以前相同情況下，在價格上較原來降低了一萬元,。

7,、生活冷水系統(tǒng)，自樓宇完成之后,，一直未辦理生活用水許可證,，不能向業(yè)主明示我小區(qū)的生活飲用水水質合格，為辦理“生活用水許可證”從3月份開始著手操作,，直到11月份才徹底完成,，這此期間增加了紫外線消毒器四臺。

三,、物業(yè)公司為了全面提高工作質量,，在物業(yè)管理上更進一步，提高全體員工的思想意識和服務質量,，在年底之前完成iso9001質量體系認證工作,。

我們工程部服從公司的安排，3月份開始接受培訓,，編寫各類文件,，制作各種質量記錄表格，按時完成了兩次內審,，和一次外審的評定,。

但在審核工作中，發(fā)現(xiàn)了許多方面的不足,，包括質量記錄不全,，記錄不詳、不清,，文件領會深度不夠等問題,。

這些問題的發(fā)現(xiàn)說明了我們在工作上與先進的管理理念存在著一定的差距，需要在以后的工作上中吸取教訓,，總結經(jīng)驗,，用先進的管理方法和規(guī)范的行為標準要求自己，帶動全體工程部的員工更好地完成本職工作,。

四,、今年任務最重的一項工作內容就是接管xx大廈項目。

物業(yè)公司接管新的樓盤,，任務最重的部門有可能要屬工程部,，因為工程部在樓宇建設期間就需要介入，在工程上提出自己的見解與看法，主要目的一是有利于物業(yè)接手之后的管理工作,，二是在功能使用上發(fā)現(xiàn)不足,，提出整改措施。

在樓宇完工之后,，工程部以業(yè)主的觀點進行工程的驗收,。

之后是業(yè)主在收樓中發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)調發(fā)展商和施工單位進行整改。

這方面對于精裝房屋尤為重要,，在這方面物業(yè)工程部做了以下幾個方面的工作：

1,、在樓宇完工之前，提出了我們的建議,，主要包括：機械立體車庫增大設計,，樓內水、電豎井鑰匙改成通用,，地下室增加門禁系統(tǒng),，消防煙感系統(tǒng)的改造等等，發(fā)展商基本上采納了我們的建議,。

2,、在樓宇完工之后，我們根據(jù)工程進度,，分類,、分系統(tǒng)的進行了接管驗收;

3、由于公寓為精品房屋,，xx大廈又屬于綜合性建筑,，所以在驗收中涉及的專業(yè)項目比較多。

我在實際工作中的經(jīng)驗和知識不太全面,。

所以,，在驗收和督促整改方面存在著許多的不足。

比如：有部分驗收記錄不是特別的完整,，造成物業(yè)公司在工作的某些方面比較被動,。

另外，了解的建筑規(guī)范性的東西不全,，雖然提出了自己的觀點,，但又找不到準確的依據(jù)，使得在與發(fā)展商工程部的配合上不是十分的理想;再有在監(jiān)督施工方的后期維保中,，下屬人員未能引起足夠的重視,，造成工作比較被動，這些方面都反映了自己在能力上和經(jīng)驗上的欠缺,，是值得今后好好總結的,。

當然,，通過綜合樓宇的驗收,，也大大的豐富了自己的知識,，懂得了工作管理上的側重點，提高了自己的管理能力,，明白了過去曾未明白的道理,。

年度計劃書與目標篇五

維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應站的號召,，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。

工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用,，不斷充實完善自己,。

做到思想行動統(tǒng)一。

堅持保證質量第一,、安全第一的思想指導自己的工作,。

不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。

做到工作認真嚴謹,、實事求是,。

耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生,、人命關天的行業(yè)。

搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質量放在第一位,。

檢測監(jiān)督工作就是質量把關的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料,、半成品,、成品的質量。

在工作中認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系,，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。

做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。

由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度。

工作一年后轉入現(xiàn)場施工管理,。

擔任土建技術員,。

但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。

機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責,。

以前僅靠自己的技術,，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作,。

一時工作壓力極大,。

我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師,。

各種方案作對比尋求最佳方法。

1.專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。

做到腦中有圖。

組織圖紙會審,。

協(xié)調交換與業(yè)主,、設計、監(jiān)理各方意見,。

進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。

同時在施工準備過程中對班組進行技術,、安全交底,，班組對所施工內容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求,。

施工過程中,，做好班組自檢、復檢,、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質保資料,。

嚴格控制原材料、半成品,、成品材料應用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。

工作也嚴謹認真,。

使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤,。

打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料,。

依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點,。

堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。

以致與設計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學理論知識結合實際情況，做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材,。

雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。

有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人。

在工作之余還積極參加再教育培訓,，現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證,。

3.工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應有的貢獻,。

盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。

努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，充實自己施工管理經(jīng)驗,，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢,。

為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用,。

建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化,、施工作業(yè)機器化,、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的'知識體系,。

以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。

xx年年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大得開局之年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場得新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力并重得開始得一年,。

因此，為了,我要調整工作心態(tài),、增強責任意識、服務意識,，充分認識并做好廠房中介得工作,。

為此，在廠房部得朱,、郭兩位同事得熱心幫助下,，我逐步認識本部門得基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面得不足,，為了,盡快得成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,，我訂立了,以下年度工作計劃:

一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,。

作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務得接觸，使我對公司得業(yè)務有了,更好地了,解,，但距離還差得很遠,。

這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。

1、 在第一季度,，以業(yè)務學習為主,，由于我們公司正值開張期間，部門得計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新得盤源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡客戶感情,，到以期組成一個強大得客戶群體。

2,、在第二季度得時候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小得高峰期,，在對業(yè)務有了,一定了,解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司得員工,。

并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入得員工，讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好得開端,，。

并且,，隨著我公司鋪設數(shù)量得增加,，一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底得廠房市場大戰(zhàn)做好充分得準備,。

此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底得工作是一年當中得頂峰時期,，加之我們一年得廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間,。

我們部門會充分得根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部得工作思路,。

爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二,、 制訂學習計劃。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停得變化局面,，不斷調整經(jīng)營思路得工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力,。

我會適時得根據(jù)需要調整我得學習方向來補充新得能量,。

工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關廠房得知識都是我要掌握得內容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三,、 加強自己思想建設,，增強全局意識、增強責任感,、增強服務意識,、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。

我將盡我最大得能力減輕領導得壓力。

以上,，是我對xx年年得一些設想,，可能還很不成熟，希望領導指正,。

火車跑得快還靠車頭帶,，我希望得到公司領導,、部門領導得正確引導和幫助,。

展望xx年年，我會更加努力,、認真負責得去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏得機會去尋求更多得客戶，爭取更多得單,，完善廠房部門得工作,。

相信自己會完成新得任務，能迎接新得挑戰(zhàn),。

一,、個人年度發(fā)展總目標:

這一學年里，本人就教學教育方面做了持久的奮斗目標,。

(一),、教學工作

在教學工作上，根據(jù)學校的工作目標和教材的內容,，了解學生的實際情況通過鉆研教材,、研究具體教學方法，制定了切實可行的學期工作計劃,，保證了整個教學工作的順利開展,。

在教學的過程中,，學生是主體，讓學生學好知識是老師的職責,。

因此,，在教學之前，貫徹《九年義務教育教學大綱》的精神,，認真細致地研究教材,，研究學生掌握知識的方法。

通過鉆研教學大綱和教材,，不斷探索,，嘗試各種教學的方法，積極進行教學改革,。

積極參加市教研室,、及學校組織的教研活動，通過參觀學習,，外出聽課等教學活動,，吸取相關的教學經(jīng)驗，提高自身的教學水平,。

通過利用網(wǎng)絡資源,、各類相關專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向，開拓教學視野和思維,。

藝術需要個性,，沒有個性就無所謂藝術。

在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,，方法等等，使他們形成自己不同的風格,，不強求一律,。

藝術的魅力就在于審美個性的獨特性，越有個性的藝術就越美,，越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力,，越有創(chuàng)造力。

所以,，在中學教育中,，有意識地以學生為主體，教師為主導,，通過各種教學手段,，充分調動他們的學習興趣及學習積極性。

讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。

讓學生在視,、聽,、觸、覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,，使學生在輕松的氛圍下快樂地學習和生活,。

(二)、班主任工作

在擔任班主任工作中,，做到認真完成學校布置的各項工作,，重視班風、學風的培養(yǎng),，深入了解每個學生的思想動態(tài),。

嚴格管理，積極與家長配合,，研究教育學生的有效方法,。

及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

在擔任班主任工作期間,，針對學生常規(guī)工作常抓不懈,，培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣,。

努力創(chuàng)造一個團結向上,，富有朝氣的班集體。

二,、個人具體發(fā)展目標:

1,、思想道德計劃

本人熱愛教育事業(yè)，擁護黨的各項路線,、方針,、政策,，遵紀守法,。

自任現(xiàn)職以來，認真學習相關法律法規(guī),，認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》;認真學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想以及xx屆四中全會精神;忠實黨和國家的教育方針，堅持四項基本原則,，團結同志,，遵守紀律，服從安排,。

在實際工作中,，注重師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)。

既教書,，又育人,，辛勤耕耘，在三尺講臺上灑下了辛勤的汗水,，把自己的青春年華無私奉獻給教育事業(yè),。

力爭能出色地完成上級領導和學校分配的各項工作任務。

2,、理論素養(yǎng)計劃:

1,、認真學習，提高教育教學理論知識

(1),、多參加區(qū),，教育局組織的教師培訓，認真聽課,，作好筆記,，抓住學習的好機會。

(2),、認真參加學校組織的校本培訓,，參與討論，善于質疑,。

(3),、利用課余時間學習新課程改革方面的文本知識，并在教育教學實踐當中不斷提高自己的教育教學水平,。

(4),、聽從學校按排，積極參加各類繼續(xù)教育的培訓,。

2,、認真實踐，提高教育教學水平,。

(1),、每學期積極參與公開課的教學和展示活動。

(2),、配合教研組開展課題研究,，及時搜集資料，撰寫課題小結,。

3,、努力學習，提高自身素質,。

(1),、加強師德修養(yǎng)，培養(yǎng)自己的耐心和細心，多看看修身養(yǎng)性方面的書籍,。

(2),、課件制作。

向有課件制作方面特長的老師學習,，爭取上一堂有課件的課,。

(3)、切合學生的實際,，提升自己的人格魅力,，用魅力和激情教學，感染學生

(4),、有學歷進修的機會一定把握住,，努力提高自己的理論知識，為實際教學奠定理論的基石,。

3,、業(yè)務能力計劃：

(1).每天做好常規(guī)的備課、上課,、批改作業(yè)等工作;

(2).認真細致地研究教材,，研究學生掌握知識的方法。

通過鉆研教學大綱和教材,，不斷探索,，加強學習，盡快提高專業(yè)化水平,，不斷更新知識,，積極進行教學改革。

(3).參與公開教學,，配合學校開展好各種教學展示活動;

(5).努力提高教學質量,，在自己的努力下，力爭使學生的成績有很大的提高;

(6).力爭創(chuàng)建優(yōu)秀班隊集體,，參與學校臨時組織的各項教育教學活動并出色完成交給的任務,。

4、教育科研計劃：

(1).積極參加市教研室,、及學校組織的教研活動,，通過參觀學習,，外出聽課等教學活動,，吸取相關的教學經(jīng)驗，提高自身的教學水平,。

(2).積極摘抄業(yè)務理論知識,，嘗試撰寫教育教學論文和經(jīng)驗總結，爭取科研能力有所起色和進步。

計劃在教育教學上各完成一篇有質量的論文,。

(3).積極投入到教學比賽中,，初步有準備參加耕耘獎的選拔。

總之,，作為教育教學的第一線教師,，作為新課改的實踐者，應追逐教育教學最前沿的意識,，樹現(xiàn)代化的育人觀和人才觀,，不斷把握教育的真諦，更新教育觀念,，改進教學方法,、教學行為和教學手段，擴大知識面,，完善知識結構,，以適應新課改的需要，并努力成為新課改浪潮中的優(yōu)秀教師,。

以上是本人三年中初步制定的個人目標,，其他方面還要依據(jù)學校的三年發(fā)展規(guī)劃及時調整和跟進。

年度計劃書與目標篇六

工作年度計劃模板,，下面就為大家整理推薦的施工企業(yè)年度培訓計劃和公司年度經(jīng)營計劃范文,，歡迎閱讀!

一、20xx年的經(jīng)營方針

在認真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢,、強項和弱項(swot)的基礎上,，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對當前行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將20xx年的經(jīng)營方針確定為：

靈活策略贏市場,，擴大規(guī)模增實力,，加強管理保利潤。

經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導思想;各單位,、各部門和各級干部的各項經(jīng)營,、管理活動，包括政策制訂,、制度設計,、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開,、貫徹和執(zhí)行,。

二、20xx年的經(jīng)營目標

(一)核心經(jīng)營目標

20xx年,，公司的核心經(jīng)營目標是：

年度銷售收入6500萬元,，增長率93%,，保底銷售收入5000萬元;年度稅后利潤780萬元，增長率338%,，稅后利潤率12%,，資產(chǎn)回報率20%，保底利潤360萬元,。

在核心經(jīng)營目標中,，利潤是能夠反映公司經(jīng)營質量的唯一指標，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”,。

(二)銷售目標細分

上述銷售目標的分解,，按《20xx年度銷售目標分解表》執(zhí)行(附件)。

三,、主要經(jīng)營策略

(一)市場策略

要實現(xiàn)銷售收入的大幅度增長,，擴大市場覆蓋面、擴大實質客戶群,，進而大幅提升訂單量,，是必然選擇。

因此,，公司將20xx年確定為“市場拓展年”,，投入巨大投資開拓市場，發(fā)展客戶,、爭取訂單,。

對此，應采取下列措施：

1.全公司必須以市場為導向,，以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動,。

公司制訂相關政策，鼓勵全體員工參與營銷工作,。

2.國際貿易中心和中國區(qū)營銷中心必須整合各項資源,，在20xx年上半年，采取一切措施,，集中精力做好海外客戶和國內經(jīng)銷商的開發(fā),、簽約工作。

3.海外市場的主攻方向是北美洲和俄羅斯市場,，并以“發(fā)展中東客戶,，繼續(xù)開拓大洋洲及歐洲市場”為目標市場策略。

4.國內市場應以“強勢推進,、快速占領”的策略,，集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商(計劃66家，力爭120家),，應以“穩(wěn)步發(fā)展,、適度調整”的策略發(fā)展直營市場,。

(二)產(chǎn)品策略

市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強力支撐和支持,。

20xx年公司的整體產(chǎn)品策略是“親民路線”,，即：在確保品質的基礎上，在設計,、選材和價格上,，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為出發(fā)點和歸屬點,，以適銷對路為原則,，降低單套產(chǎn)品利潤，提升總體銷量,，實現(xiàn)利潤總量最大化,。

為此，應采取下列措施：

1.國際貿易中心應調整主打產(chǎn)品,，從實木產(chǎn)品向現(xiàn)代產(chǎn)品過渡,，以做輔助材料為主(如柜身及門板)。

2.中國區(qū)市場的產(chǎn)品策略按產(chǎn)品系列推進：

1)針對櫥柜產(chǎn)品,，應“加強研發(fā),、推陳出新、完善細節(jié)”,，為滿足二,、三級市場，適度擴充2,、2,、3系列，必要調整4,、5,、6系列，少量改進7,、8,、9系列，增加低價位烤漆系列,、中價位實木系列,，新上石英石項目。

2)針對衣柜產(chǎn)品,，推行“整合資源,、全新導入、量力擴展,、同步推進”的策略,，以行業(yè)中等價位推廣產(chǎn)品,。

3)針對浴柜產(chǎn)品，以“依據(jù)需求,、適當投入,，力推國貿、淡對國內”為策略,，以出訂單為主,，以適度利潤為目標。

國內市場除非承接大量工程訂單,，否則,，以較少精力投入。

3.生產(chǎn)中心應根據(jù)上述策略和業(yè)務實際需求,，制訂產(chǎn)品的開發(fā),、采購和品質保證的相應計劃，采取必要的行政措施,，確保產(chǎn)品開發(fā)結構和生產(chǎn)結構的調整到位,。

(三)品牌與招商策略

品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力。

經(jīng)過近十五年的經(jīng)營,，“xx”已經(jīng)成為行業(yè)的優(yōu)勢品牌,，具有較強的號召力;同樣，經(jīng)過多年的運作,，“xxx”也已成為“xx”旗下的優(yōu)質品牌,，在市場上和消費群中具有良好的美譽度。

因此,，20xx年,，公司必須集合品牌資源，區(qū)分目標客戶群,，綜合運用平面,、電波、網(wǎng)絡等通路,，集中力量向海外市場和中國區(qū)市場推廣“xx”和“xx”兩大品牌,。

為此，相應措施如下：

1.國際貿易中心應以“xxx”為主打品牌,，以展會,、網(wǎng)絡等通路為手段，以海外建材商,、采購商和經(jīng)銷商為目標大力開展招商活動,。

2.中國區(qū)營銷中心應在中國區(qū)市場主推“xxx”品牌，采用以商招商、廣告招商,、專員招商,、展會招商等手段，面向櫥柜業(yè),、家電業(yè),、建材業(yè)、衛(wèi)浴業(yè)和意向投資者五類潛在客戶展開強力招商活動,。

四,、實現(xiàn)目標的保障措施

(一)生產(chǎn)資源保障

1.公司新增投資400萬元,，增加生產(chǎn)設備,，擴大生產(chǎn)場地，確保產(chǎn)品生產(chǎn)6500萬元和各項營銷策略的實現(xiàn),。

2.生產(chǎn)中心作為二線部門,，理應成為國際貿易中心和中國區(qū)營銷中心的堅強后盾，必須始終圍繞客戶要求而非生產(chǎn)要求運轉,，必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實際定單需求,，組織設計開發(fā)、物料采購,、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質控制等各項生產(chǎn)管理活動,。

3.按時交付合格產(chǎn)品，始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務,。

生產(chǎn)中心應訂立適宜的品質目標,，采取適宜的控制措施，以適宜的品質成本,，為經(jīng)營一線準時提供合格產(chǎn)品,。

4.生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制，將是考驗生產(chǎn)中心各級干部的關鍵所在,，必須列入各級干部的首要議事日程,，必須以非常手段克服和消化各類漲價因素，以降低材料采購成本為突破口,，以提升生產(chǎn)速度,、提升單位時間產(chǎn)量、采用計件計酬方式為基本點,，帶動人工成本,、能耗成本等在內的各項產(chǎn)品成本的降低，使主營業(yè)務的材料成本控制在46%以內,。

(二)人力資源保障

“服務,、支持、指導”是人力資源管理永恒的宗旨,，保障一,、二線部門的后勤供給,，構建體系、理順管理,，指導核心部門改善人力資源管理,，是人力資源中心20xx年的三大任務。

為此,，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：

1.加快人才引進：以《20xx年人力配置標準計劃》為基礎,，加快新增人員中的關鍵職位的引進和流失人力的補充，確保一,、二線用人需求;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃,，在20xx年6月31日前將應淘汰人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位,。

2.加強教育訓練：建立培訓體系,，以素質培訓為核心，對公司員工和加盟商進行系統(tǒng)的培訓,，提升員工和合作伙伴的職業(yè)和經(jīng)營素質,。

3.建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內具有公平性,、對員工具有激勵性的,、包括員工薪資、福利,、紅利在內的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善,。

4.建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟,、可量化,、可持續(xù)”的原則，由人力資源總監(jiān)牽頭,，以目標管理為基礎,，建立起工作績效管理體系，按照分級管理,、分層考核的原則,，20xx年1月1日起，總經(jīng)理對公司經(jīng)營團隊實施考核;至遲于20xx年4月1日起,，各中心對中層干部(部門)和基層干部(作業(yè)組)施行考核;績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行,，以確保目標管理切實落實。

(三)綜合管理保障

市場競爭特別是出口貿易競爭的加劇,，必然在技術壁壘上體現(xiàn),，客戶必將更加關注體系認證等技術性措施;公司將20xx年定義成為未來3—5年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎的“管理基礎年”，高效順暢的管理是公司核心競爭力的一個核心。

1.由人力資源總監(jiān)主導,，集合內外資源,，自20xx年3月1日起，公司推展“建構管理體系,，增強公司體質”活動,，用6個月時間，建立起包括營銷管理,、生產(chǎn)管理,、技術管理、品質管理,、經(jīng)濟管理等在內的順暢的,、高效的管理體系。

管理體系的建構,，必須以“理順脈絡,、提升效率”為目標,，注重先進性與實戰(zhàn)性,、階段性與前瞻性的有機結合，為必要時的體系認證打好基礎,。

2.按照分權管理的原則,，由經(jīng)營團隊成員負責，大力推進管理團隊建設,、骨干隊伍建設,、經(jīng)營目標落實檢討等工作。

(四)財務資源保障

20xx年,，公司將為一線部門提供優(yōu)勢財務資源,，在廣告、人力,、費用,、收益分配等各項投入上向一線傾斜。

與此同時,，財務中心必須從下列四個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：

1.逐步下放費用審批：在2006年已經(jīng)下放部分權限的基礎上,，財務中心按“責任中心”和“成本中心”的思路，將各類費用的初審權下放給各業(yè)務中心總監(jiān)(廠長),，以便形成權責對等機制;財務中心在費用流向的合理性等方面加強監(jiān)測,。

2.主導成本降低活動：在設定成本降低目標的基礎上，財務人員必須更多地“走出去”,，直接參與市場調研,，或組織各類專項活動，協(xié)助、指導相關部門降低成本,。

3.整合多個公司資源：由財務中心主導,，對奧米尼、米尼,、新得寶,、德國華倫西爾等公司資源的工商、銀行,、稅務,、海關資源進行整合，為一線部門提供便捷的財務交流和結算通道,。

4.健全財務監(jiān)測體系：財務中心必須積極參與“建構管理體系,，增強管理體質”活動，理順,、健全財務監(jiān)測體系,，重點關注物流活動背后的財務信息流。

(五)組織管理保障

1.由董事長(總經(jīng)理)負責,，與經(jīng)營團隊簽定《目標經(jīng)營責任書》,，明確各責任中心的目標、責任和相應的權利,。

2.由各責任中心總監(jiān)(廠長)負責,，20xx年2月12日前，對各項目標進行層層分解,，并與各級干部簽定《目標管理責任書》,，逐級明確目標、責任,、獎懲等,。

各級干部的《目標管理責任書》統(tǒng)一匯集于人力資源中心，實施歸口管理,。

3.由財務經(jīng)理負責,，20xx年2月12日前，出臺《財務預算和成本責任控制辦法》,，明確各類責任人的成本控制項目,、目標、責任和獎懲事項,，并每月組織檢討和通報等工作,。

4.由人力資源總監(jiān)負責，20xx年2月12日前,，以董事長(總經(jīng)理)為授權方,，與各責任中心總監(jiān)(經(jīng)理)簽定《安全生產(chǎn)責任書》,，明確年度安全生產(chǎn)特別是工傷預防的目標和責任等，確保年度重大事故控制為零,。

5.由營銷總監(jiān)負責,，組織每月/季 “經(jīng)營目標達成檢討會”，總結成果,，檢討差距,，研擬對策，跟進結果,。

五,、總體要求

公司高層清醒地認識到：20xx年的經(jīng)營目標，是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的,，是一個充滿機遇和機會的計劃,，也是一個具有挑戰(zhàn)和風險的計劃;要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力,。

(一)更新觀念,，創(chuàng)新管理

公司認為，要達成20xx年的經(jīng)營目標,，首先要更新觀念,，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過,、小步前進,、作坊經(jīng)營”的思想觀念，以宏觀的立場,，樹立“產(chǎn)業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司,，分享成果”的捆綁意識,，在生產(chǎn)管理的流水作業(yè)、產(chǎn)品開發(fā)的結構系列,、采購管理的成本降低,、訂單評審的菜單管理、后勤保障的`服務品質,、財務監(jiān)測的深入一線等等各方面,，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式,，為公司經(jīng)營從作坊工廠向現(xiàn)代企業(yè)的徹底轉型奠定良好的基礎,。

(二)切實負責，重在行動

行動,，是一切計劃得以實現(xiàn)的首要;執(zhí)行,，是一切目標得以達成的關鍵,。

沒有行動和執(zhí)行，一切都是空談,。

公司要求,，各級干部和全體員工以“負責任”的態(tài)度做好各項工作，特別是經(jīng)營團隊和中層干部,，必須以“責任”主管的立場開展各項工作,，不得仍有“功在我責在他”的遇事推委的惡習和惡行。

公司強調：干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行,，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部,，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工,，將列入員工淘汰計劃的首選,，首先予以淘汰。

(三)業(yè)績優(yōu)先,，獎懲落實

追求利潤最大化,，永遠是企業(yè)經(jīng)營的靈魂;任何企業(yè)的首要社會責任，都是贏得市場,，擴大經(jīng)營,，收獲利潤。

利潤是20xx年公司經(jīng)營指標的“核心之核”,，銷售是實現(xiàn)利潤的載體性指標,。

在這一思想指導下，“業(yè)績定酬,，指標量化,，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向,，也就是,，經(jīng)營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標與上級主管實施緊密捆綁,，采用自上而下逐級考核的辦法,，充分調動全體員工的工作積極性。

同時,，對于不能勝任本職的干部(包括團隊成員)和員工,，采取主動讓賢、組織調整,、公司勸退,、末位淘汰等措施，增強造血功能,，提升管理體質,。

總之,，公司希望并要求：所有得寶從業(yè)人員，必須以全新的觀念,、全新的面貌,、全新的行動，投身“打造高效得寶,，實現(xiàn)業(yè)績翻番”的偉大征程中,，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻!

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓的需求， 結合我公司施工生產(chǎn)情況,，為加強我公司安全管理,，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹公司“安全第一,、預防為主”的方針,，確保安全管理體系的高效運轉，特制定我公司2004年度安全教育培訓計劃,，具體內容如下：

安全教育培訓對象：公司安全管理人員,、項目經(jīng)理、安全員,、特殊工種和技崗人員包括新入場和轉崗人員,。

一、公司安全管理人員

1.安全教育培訓內容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育,。

2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓,、參加上級主管部門組織的培訓。

3. 安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初,、年末的空閑時間,。

上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識,，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn),。

二,、項目經(jīng)理

1.安全教育培訓內容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,，項目安全管理制度,，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育。

2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓,、參加上級主管部門組織的培訓,。

3. 安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間,。

上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加,。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平,，搞好安全生產(chǎn),。

三、 安全員

1.安全教育培訓內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策，公司各項安全管理制度,，施工安全檢查標準,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術技能培訓,，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育,。

2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓,。

3. 安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間,。

上級主管部門組織的培訓根據(jù)要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識,，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn),。

四,、特殊工種、技崗人員,。

1.安全教育培訓內容：公司各項安全管理制度,，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術操作規(guī)程,，安全技術技能培訓,，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育。

2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓,。

3. 安全教育培訓時間：內部強化培訓時間根據(jù)在建工程進度進行安排,，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。

4.培訓地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,，提高安全操作技能,，搞好安全生產(chǎn)。

五,、教育培訓實施措施：

充分發(fā)揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作,，它涉及到各科室、各項目部,。

充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施,，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結合,。

建立培訓,、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰,。

逐步形成人才考核,、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式,。

不斷修訂和完善員工培訓管理規(guī)定,，加強員工培訓工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作,。

各科室,、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理,，項目部要根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,，并對項目部工人培訓實施情況進行監(jiān)控。

年度計劃書與目標篇七

這一學年里,，本人就教學教育方面做了持久的奮斗目標,。

在教學工作上，根據(jù)學校的工作目標和教材的內容,，了解學生的實際情況通過鉆研教材,、研究具體教學方法，制定了切實可行的學期工作計劃,，保證了整個教學工作的順利開展。

在教學的過程中,，學生是主體,，讓學生學好知識是老師的職責,。

因此，在教學之前,，貫徹《九年義務教育教學大綱》的精神,，認真細致地研究教材，研究學生掌握知識的方法,。

通過鉆研教學大綱和教材,，不斷探索，嘗試各種教學的方法,，積極進行教學改革,。

積極參加市教研室、及學校組織的教研活動,，通過參觀學習,，外出聽課等教學活動，吸取相關的教學經(jīng)驗,，提高自身的教學水平,。

通過利用網(wǎng)絡資源、各類相關專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,，開拓教學視野和思維,。

藝術需要個性，沒有個性就無所謂藝術,。

在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等,，使他們形成自己不同的風格,，不強求一律。

藝術的魅力就在于審美個性的獨特性,，越有個性的藝術就越美,，越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng)造力,。

所以,，在中學教育中，有意識地以學生為主體,，教師為主導,，通過各種教學手段，充分調動他們的學習興趣及學習積極性,。

讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮,。

讓學生在視、聽、觸,、覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,，使學生在輕松的氛圍下快樂地學習和生活。

在擔任班主任工作中,，做到認真完成學校布置的各項工作,，重視班風、學風的培養(yǎng),，深入了解每個學生的思想動態(tài),。

嚴格管理，積極與家長配合,，研究教育學生的有效方法,。

及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

在擔任班主任工作期間,，針對學生常規(guī)工作常抓不懈,，培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣,。

努力創(chuàng)造一個團結向上,，富有朝氣的.班集體。

本人熱愛教育事業(yè),，擁護黨的各項路線,、方針、政策,，遵紀守法,。

自任現(xiàn)職以來，認真學習相關法律法規(guī),，認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》;認真學習鄧小平理論,、“xxxx”重要思想以及xx屆四中全會精神;忠實黨和國家的教育方針，堅持四項基本原則,，團結同志,，遵守紀律，服從安排,。

在實際工作中,，注重師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),。

既教書,，又育人，辛勤耕耘,，在三尺講臺上灑下了辛勤的汗水,，把自己的青春年華無私奉獻給教育事業(yè)。

力爭能出色地完成上級領導和學校分配的各項工作任務。

1,、認真學習,，提高教育教學理論知識

(1)、多參加區(qū),，教育局組織的教師培訓，認真聽課,，作好筆記,，抓住學習的好機會。

(2),、認真參加學校組織的校本培訓,，參與討論，善于質疑,。

(3),、利用課余時間學習新課程改革方面的文本知識，并在教育教學實踐當中不斷提高自己的教育教學水平,。

(4),、聽從學校按排，積極參加各類繼續(xù)教育的培訓,。

(1),、每學期積極參與公開課的教學和展示活動。

(2),、配合教研組開展課題研究,，及時搜集資料，撰寫課題小結,。

(1),、加強師德修養(yǎng)，培養(yǎng)自己的耐心和細心,，多看看修身養(yǎng)性方面的書籍,。

(2)、課件制作,。

向有課件制作方面特長的老師學習,，爭取上一堂有課件的課。

(3),、切合學生的實際,，提升自己的人格魅力，用魅力和激情教學,，感染學生

(4),、有學歷進修的機會一定把握住，努力提高自己的理論知識，為實際教學奠定理論的基石,。

(1).每天做好常規(guī)的備課,、上課、批改作業(yè)等工作;

(2).認真細致地研究教材,，研究學生掌握知識的方法,。

通過鉆研教學大綱和教材，不斷探索,，加強學習,，盡快提高專業(yè)化水平，不斷更新知識,，積極進行教學改革,。

(3).參與公開教學，配合學校開展好各種教學展示活動;

(5).努力提高教學質量,，在自己的努力下,，力爭使學生的成績有很大的提高;

(6).力爭創(chuàng)建優(yōu)秀班隊集體，參與學校臨時組織的各項教育教學活動并出色完成交給的任務,。

(1).積極參加市教研室,、及學校組織的教研活動，通過參觀學習,，外出聽課等教學活動,，吸取相關的教學經(jīng)驗，提高自身的教學水平,。

(2).積極摘抄業(yè)務理論知識,，嘗試撰寫教育教學論文和經(jīng)驗總結，爭取科研能力有所起色和進步,。

計劃在教育教學上各完成一篇有質量的論文,。

(3).積極投入到教學比賽中，初步有準備參加耕耘獎的選拔,。

總之,，作為教育教學的第一線教師，作為新課改的實踐者,，應追逐教育教學最前沿的意識,，樹現(xiàn)代化的育人觀和人才觀，不斷把握教育的真諦,，更新教育觀念,，改進教學方法、教學行為和教學手段,，擴大知識面,，完善知識結構,，以適應新課改的需要，并努力成為新課改浪潮中的優(yōu)秀教師,。

以上是本人三年中初步制定的個人目標,，其他方面還要依據(jù)學校的三年發(fā)展規(guī)劃及時調整和跟進。

古人說過,，不想做將軍的兵不是好兵,。

身為一個文員，職位雖小,，但是工作矜矜業(yè)業(yè),。

為了能使以后的工作達到質量更好，效率更高,，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,，請領導批評指正,。

我個性比較開朗，辦事認真,，信奉“明明白白做人,，實實在在做事”的原則。

無論在任何時候,、做任何事,，我都會認認真真地對待。

我還是個善于學習,，敢于挑戰(zhàn)困難的人,。

來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課,，她說人一定要在社會中找到自己的位置,，這樣人生才有價值。

我一定牢記這句話,，在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想,。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會,，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負,。

我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。

我將把這份感激之情化為工作的熱情,，扎實苦干,，一絲不茍地完成領導交給我的任務。

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排,。

2.領會,，要完全理解、遵照領導的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預測、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析,，為領導提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略，講工作藝術,，認真,、科學地搞好領導與領導、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,，不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。

公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作。

做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真,、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任,、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。

要成為領導的助力,、助手,，急領導所急，想領導所想,，勤跑腿,，多匯報，當好參謀助手,。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,，做好員工與領導溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質,。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的,。

現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平,，那么我們就這個社會淘汰,。

當然要提升自己，首先要一個良好的平臺,，我認為xx集團就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現(xiàn)自我的最高價值,。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)協(xié)助財務部,、物業(yè)部,、項目部做好相應工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作,。

(4)及時,、認真、準確的完成其它臨時性工作,。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。

我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策,，真正成為領導的參謀助手,，成為上、下溝通的橋梁,。

年度計劃書與目標篇八

大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應該做好計劃!以下是公司年度計劃書,，歡迎大家閱讀!

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢,，已具備步入了快車道,，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個更具朝氣和活力的,、車間完善后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。

對于各部門來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。

為了完成公司2016年的總體經(jīng)營管理目標,，廠部特制訂2016年工作計劃如下,。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展2016年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行,。

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。

從而提高績效考核的權威性,、有效性

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,，加大內部人才開發(fā)力度。

8,、建立內部縱向,、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系。

集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務,。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,。

既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益,。

二,、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三,、強化人員素質培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,，使2016年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。

認真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù),。

四、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證,。

并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五,、加強市場調研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調研。

通過調研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

六、品牌推廣

1,、為進一步打響“振興”品牌,，擴大振興的市場占有率，2016年乘公司車間乘改建的東風,，初步考慮以宣傳和擴大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓,。

2,、進一步做好內部管理及宣傳工作。

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認識。

七,、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一,。

做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。

按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。

表面上看起來接待工作比較簡單,，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問,。

不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,，業(yè)務部要在方法上,、步

驟上、細節(jié)上下一番功夫,。

為了既少花錢,，又不影響接待效果，需要地了解客人的生活閱歷,、為人稟性,、處事方式、辦事風格,、企業(yè)價值取向,、管理理念、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等,。

仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的,、清晰的,、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。

把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則,。

從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的,。

為此業(yè)務部2016年著重抓好以下幾方面的工作：

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平,。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位,，招聘高素質的人員充實接待力量,。

隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八,、內部管理

1,、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso),。

2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理,，努力提高管理水平。

今年以來,，公司在董事會的領導下,，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開,，“xx”品牌得到了社會的'初步認同,。

總體上說，成績較為喜人,。

為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”,、搞好“兩個建立”,、做到“三個調整”、進行“四個充實”,、著力“五個推行”,。

以下是本公司的年度工作計劃：

一、切實完成年營銷任務,，力保工程進度不脫節(jié)

1,、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元,、四季度4500萬元,。

按 xx所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司,。

經(jīng)雙方商議后,，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。

為完成年度營銷任務,，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,，到人到片。

而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。

可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進,。

在營銷形式上,，應完善團購、中心活動推介,、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色,。

2,、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年,，公司在20xx年的基礎上,，將進一步擴大廣告投入。

其目的一是塑造“xx”品牌,，二是擴大樓盤營銷,。

廣告宣傳、營銷策劃方面,，xx應在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估,、周期計劃,、設計新穎、版面創(chuàng)意,、色調處理等方面下功夫,，避免版面雷同、無效重復,、設計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體。

新的一年,，公司將充分運用此部分資源,。

策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊伍。

其次是逐步完善營銷激勵機制,，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

二,、全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后,。

公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足,。

新的一年,，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求,，敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán),。

3,、明確招商任務，打好運營基礎

xx項目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運營,。

因而,，廠家、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎,。

我們不能等米下鍋，而應軍馬未到,，糧草先行。

今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商,、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家,。

由策劃代理公司與招商部共同承擔,。

4、做好物流營運準備,，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。

因此,，新的年度,，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責,。

為使公司營運走向市場化,，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,，確定設施,、設備構成因素，運營流程,、管理機制等,。

該工作在董事會的同意安排下進行。

三,、以能動開發(fā)員工潛能為前提,，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎

xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實,，科學求真”決定了xx品牌的打造,，xx集團的建立，必須充實基礎工作,、充實各類人才,、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質。

新的一年,，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作,。

1、充實基礎工作,，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微,，做得符合工作標準,。

小事做細，細事做透,。

務實不求虛,，務真不浮夸。

規(guī)范行為,，細致入微,。

通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。

該工作的主要標準,，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行,。

為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期,。

2,、充實各類人才，改善員工結構

企業(yè)的競爭,，歸根結蒂是人才的競爭,。

我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的,。

2006年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫,，以滿足xx集團公司各崗位的需要,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。

作為公司一名老業(yè)務人員,，必須以身作則,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

1,、在第一季度,，以訴訟業(yè)務開拓為主。

針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。

期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達*萬元以上(每件*萬元),。

做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。

2、在第二季度的時候,，以商標,、專利業(yè)務為主。

通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體,。

以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費),。

在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。

并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,，承辦費用達*萬元以上,。

做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

4,、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。

首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,，代理費用每月至少達1萬元以上。

二,、制訂學習計劃,。

學習，對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。

我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。

專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內容。

知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

三,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處。

我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上,，是我對2017年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正,。

火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。

展望2017年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作,。

相信自己會完成新的任務,，能迎接2017年新的挑戰(zhàn)。

年度計劃書與目標篇九

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司2015年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,，特制定公司2015年度招聘計劃。

一,、2012年度招聘情況回顧及總結

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算,，2015年初崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺,、新上項目人員配備等方面,，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率,，經(jīng)初步分析2015年初計劃招聘總人數(shù)40人左右,，崗位信息如下：

（1）管理崗位：市場經(jīng)理等；

（2）業(yè)務崗位：銷售顧問,、服務顧問等,；

（3）內勤及接待崗位：出納、保險內勤,、前臺接待,、索賠助理、服務顧問助理等,；

（4）后勤崗位：廚師,、水電工等；

（5）技術崗位：機修工、噴漆工,、鈑金工等,。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,，以面向社

會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從學識,、品德,、體格、符合崗位要求等方面進行審核,，確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

3、各部門關鍵崗位選聘,，根據(jù)個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：

（1）自愿

報名

面試

三,、2015年度招聘需求

根據(jù)公司2015年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃,，見下表：

2015年度招聘崗位（人員需求）表

2015年度招聘計劃表

四,、人員招聘政策

1、招聘原則

（3）報刊主要以

專業(yè)

校園

五,、招聘費用預算

六,、招聘團隊成員名單

七、招聘的實施

1,、第一階段：

2月中旬至4月底,，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡招聘,，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會,；

（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試,，此階段完成年度招聘計劃的55%,。

2、 第二階段：

5月中旬至7月,，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會,，以保證學生就業(yè),，因此這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質量,；

（2）積極參與市內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專

場招聘會,；

（3）聯(lián)系前期面試人員進行,，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%,。

3 ,、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時間,，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,，具體如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,；

（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系,，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺,；

（3）組織部門架構的了解分析,、在崗人員的了解分析,； （4）對當年新入職人員的關注、溝通,、培訓,、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會,。此階段完成年度招聘計劃的10%,。

4、第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（1）積極參加各校園綜合招聘會,，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；

（2）網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注,。此階段完成年度招聘計劃的'5%,。

5、第五階段：

12月底至2015年1月,，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想，以年度

人力資源規(guī)劃,、總結報告,，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位,，不重點做招聘工作,，具體如下：

（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,；

（2） 編制年度人力資源規(guī)劃；

（3） 部門工作總結,、討論,、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定,；

1,、新人入職必須證件齊全有效；

2,、新人入職當天,，總經(jīng)辦應告知基本日常管理規(guī)定；

1,、總經(jīng)辦應及時更新員工花名冊,，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

2,、根據(jù)效果分析的結果,，調整改進工作；

3,、定期對新入職不足半年的員工作溝通了解,，并采取相應的管理措施和方法。

十一,、招聘原則及注意事項

1,、做到寧精毋爛,，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2,、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3,、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制。

5,、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答,、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象,。

6,、接待前來應聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7,、招聘過程中若有疑問,，請向總經(jīng)辦經(jīng)理咨詢。

年度計劃書與目標篇十

今年是__x物業(yè)公司運行的第一年,，實行二塊牌子一套人馬,，在保留原__x中心的功能基礎上，通過__x物業(yè)的運作,，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人,，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓安排參加培訓,。

二,、代租、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求,，對__x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,，計劃完成__x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收,、代繳工作,，保證所轄物業(yè)的正常運作。

三,、收入計劃(物業(yè)管理費,、代租、代辦費)

今年完成物業(yè)管理費..萬元,，代租,、代辦費..萬元(..×20%)，一共為.萬元,。其中__x大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,，其它收入..萬元。

四,、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在..萬元之內(不包括..元以上的修理費用),，其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算)

2.自擔水電費：..萬元。

3.稅金：..萬元,。

4.其它..萬元,。

五、拓展業(yè)務,、創(chuàng)收計劃

1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組,，派專人負責,，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利,。

六,、綜合治理、消防安全工作計劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,，爭取先進衛(wèi)生單位稱號,。

2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項工作,。

4.五月份、八月份組織二次保安,、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用,，并結合法制宣傳月、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳,，消防宣傳等，每年不少于三次,。

5.保證所轄物業(yè)的治安,、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,，杜絕一切火災的發(fā)生,。

年度計劃表2

學校工會將以渝水區(qū)教育工會工作為指導，緊緊圍繞學校的中心工作,，服務大局,，突出維護，團結動員廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻,。

一,、學習貫徹__屆六中全會精神，大力推進和諧校園建設

學習貫徹__屆六中全會精神是一項長期的政治任務,，全面貫徹落實科學的發(fā)展觀和進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，緊密結合我校的工作實際，把六中全會精神貫穿到推進和諧校園建設和當前各項工作中去,。

充分認識新時期工會工作的重要地位和作用,，進一步增強做好工會工作責任感和使命感，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;深入開展黨建帶工建,、工建促黨建,，積極組織學習貫徹__屆六中全會精神的報告會，設論壇,、學習體會交流會,，堅持以人為本，完善各項管理制度,，大力營造民主治校,、公平正義、誠信友愛,、充滿活力,、安定有序的良好氛圍。大力打造校園環(huán)境,。著力解決好教職工最關心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，確保和諧校園建設取得新成果,。

二、以“創(chuàng)建學習型學?！苯ㄔO為載體,，努力提高教師整體素質。

充分發(fā)揮教育工會在圍繞中心,、服務大局中的作用,，為全面提升教職工整體素質作出應有的貢獻，一是深入開展師德師風建設,，努力提高教職工整體職業(yè)道德水平,，緊緊圍繞“辦人民滿意教育，做人民滿意教師”,。這一主線,，大力開展“敬業(yè)愛崗、明禮誠信,、平等合作,、勤學示教、教書育人“的師德教育實踐活動,，積極營造以德治校,、以德育人,、以德修身的良好氛圍,。激勵教師爭做“內強素質，外樹形象”的楷模,。二是要協(xié)助業(yè)務教導部門發(fā)揮骨干教師的教學引領作用,，通過教學比武,、技能競賽和教研活動,，全面提升辦學品位,。

三,、建立健全有效的維權機制,，不斷深化民主管理

加強和維權機制是工會落實科學發(fā)展觀,，推動構建和諧校園建設的具體體現(xiàn)，繼續(xù)抓好以推進教職工代表大會制度和校務公開制度建設為重點的維權工程,，進一步提高教職工提案辦理落實率,，推行以無記名投票表決方式履行教職工大會審議通過權,，提高教職工大會質量。不斷拓展教職工大會審議通過權，提高教職工大會質量。不斷拓展教職工民主參與的渠道,，把深化校務公開為強化民主建設的重要切入點，進一步完善校務公開制度，認真做好民主評議校長工作和中層民主測評工作,，努力營造依法治校，民主治校的濃厚氛圍。堅持依法表達和維護教職工合法權益,，積極探究廣大教職工的維權需求及工會組織的維權規(guī)律,，在依法維護的領域、途徑和方式上進行新的探索,，使維權工作力度更大,，措施更有力，效果更明顯,，突現(xiàn)對廣大教職工政治經(jīng)濟,、精神和文化權益的全面維護。

四,、加強工會自身建設,，以適應新形勢新特點

切實加強工會思想建設,，堅定不移地以“____”思想和“__屆六中全會”精神武裝工會干部，做好新時期教育工會工作的自覺性和積極性,，提高分析問題和解決問題的能力,，在工會干部中形成努力學習的風氣，民主討論的風氣,，團結協(xié)作的風氣,，認真學習工會工作理論，掌握工會工作的業(yè)務知識,，依法治會,。

切實加強工會的組織建設，堅決按《工會法》和《會案程》辦事,，增強工會活力,，組織各種形式培訓，逐步提高工會干部的素質,，努力把工會委員會建設成政治堅定,，密切聯(lián)系群眾的領導班子,，充分發(fā)揮工會積極分子的作用,，促進工會工作進一步發(fā)展。

切實加強工會的作風建設,，廣大工會干部要以關愛為出發(fā)點和落腳點,，堅持全心全意為教職工服務的宗旨，時刻關心教職工的疾苦,，熱心為教職工排擾解難,，努力廣大教職工的積極性引導好、發(fā)揮好,、保護好,，進一步發(fā)揮廣大工會會員的作用。

五,、繼續(xù)做好送溫暖工程,。

送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工群眾，關心困難教職工的有效途徑,，也是增強教育工會凝聚力,、號召力的重要手段。工會干部首先要做到:進百家門,、知百家情,、解百家難。

1.進一步落實“送溫暖”六項制度;

2.關心單親學生和特困學生;

3.關心外來民工子女的就讀;

4.在關心教職工生活的同時,，不斷提高教職工的生活質量;

六,、認真做好計劃生育工作

狠抓計劃生育工作,，認真組織育齡女教師參加每一季度的環(huán)孕檢以及男老師的配偶參加環(huán)孕檢，確保無一例外,。沒有違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生,。

六、組織開展豐富多彩的文體活動,，提高教師身體素質

1.建立健全活動制度,，積極開展全民健身活動。

2.工會將加大力度投入活動設備設施的建設資金,，不斷提高活動質量,。

活動安排:

二月:

1、制定工會工作計劃

2,、召開工會小組會

三月:

1,、開展“三八”節(jié)慶祝活動,。

2,、學“雷鋒、樹新風”活動,。

四月:

1,、開展乒乓球比賽

2、協(xié)助教導處開展青年教師風采賽活動,。

五月:

1,、協(xié)助教導處開展青年教師風采賽活動。

2,、召開工會小組長會,。

六月:

1、開展慶六一國際兒童節(jié)活動

2,、評選活動

3,、組織審核小組進行財務審核。

七,、八月:

組織教師考察學習,。

九月:

1、慶祝教師節(jié)活動,。

2,、組織教師參加全區(qū)教職工乒乓球賽。

3,、召開工會小組長會,。

4、開展師德師風活動,。

十月:

1,、推進教職工互助保險,。

2、慶祝國慶活動,。