時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

年度計劃培訓(xùn)表范例篇一

為不斷提高我院護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提高護理質(zhì)量,，根據(jù)我院實際情況,，特制定此培訓(xùn)計劃：

一、三基培訓(xùn)及考核：

總目標(biāo)：護理基本理論,、基本技能操作合格率達100%,。

1、培訓(xùn)和考核對象：45歲以下護理人員

2,、三基理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考核

由科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講,。內(nèi)容以護理基礎(chǔ)知識為主，具體安排如下：

（1）時間：每周安排一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

（2）主講人：各科護士長或有講課能力的護士,。

（3）內(nèi)容：繼續(xù)教育計劃

（4）地點：各科室

（5）參加人員：全體科內(nèi)護理人員

（6）考核方法：每月進行一次三基理論考試

3,、三基技能培訓(xùn)及考核

時間：每季度進行考核，根據(jù)護理部統(tǒng)一安排

方法：首先組織科內(nèi)護理骨干進行培訓(xùn)，合格后對本科護理人員進行技術(shù)指導(dǎo)然后由護理部對全體護理人員進行統(tǒng)一考核,。

二,、各級護理人員培訓(xùn)計劃：

對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求

（一）第1年新護士的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）做好崗前教育,，教導(dǎo)愛崗敬業(yè)

（2）抓好“三基”（即基礎(chǔ)理論,、基本知識、基本技能）與臨床實踐相結(jié)合,。

（3）工作中要求掌握核心制度,，各班職責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù),。

（4）了解?？谱o理理論與技能。

2,、具體要求：

安排各科室輪轉(zhuǎn),。護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會，了解其工作情況及有何困難,，并對其工作進行評議,，以求不斷克服缺點，盡快成長,。

（1）新入院護士進入工作崗位前,，必須接受護理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。各科室由護士長做好環(huán)境,、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn),。

（2）護士長應(yīng)結(jié)合每個護士制定出具體培訓(xùn)計劃。

（3）須加強臨床護理實踐,，以臨床護理工作為主,，三個月后再參加夜班輔班工作。

（4）參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

（5）新參加工作的護士應(yīng)不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)（包括思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)）。工作時,，要儀表端莊,、態(tài)度和藹、工作認真,、遵守勞動紀律,、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師,、勤奮好學(xué),、搞好團結(jié),。

（6）3個月必須勝任護士工作

（二）工作后1-5年護士的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）具有熟練的基礎(chǔ)護理技能,。

（2）掌握護理基礎(chǔ)理論及護理專業(yè)知識,。

（3）掌握各專科治療儀器（如心電監(jiān)護儀,、除顫器,、人工呼吸機、輸液泵等）的操作方法,。

（4）掌握各?？谱o理常規(guī)及護理技術(shù)

（5）能規(guī)范化書寫護理文書.

2,、培訓(xùn)方法:

（1）護理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容

（3）書寫護理病歷,，不定期由護士長檢查審核,。

（4）由護理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護理操作：如晨、晚間護理,、口腔護理,、表格書寫等操作。

（5）組織考試：每季度按護理部的部署,，組織基礎(chǔ)護理操作考試,、專科理論知識與技能考試,、護理學(xué)基礎(chǔ)知識等,。

（三）工作5年以上護士的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo)

（1）熟練掌握護理基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能,，能制定完整的護理計劃,。

（2）掌握專科手術(shù)護理常規(guī),、技能及疾病健康教育知識。

（3）熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則,。

（4）達到護師任職條件者能有效指導(dǎo)護生的臨床實習(xí),。

2、培訓(xùn)方法:

（1）科內(nèi)根據(jù)個人特長,，結(jié)合工作需要,，分組進行護理工作

（2）科室應(yīng)有計劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課及組間輪轉(zhuǎn).

（3）鼓勵自學(xué)或參加本科及大專的深造,，也可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進修,，以達到護理大專水平。

（4）每半年組織考試考核一次

（四）對護師的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo)：

具有綜合護理能力和?？谱o理技能（如監(jiān)護、康復(fù)等），屬于定向培養(yǎng),?？山Y(jié)合工作需要與個人特長，使之發(fā)揮教學(xué),、科研或管理才干,，達到主管護師的任職水平。

（1）具有較堅實的護理基礎(chǔ)理論和?？评碚撝R及熟練的護理技能,。

（2）熟悉對重危病人的觀察方法，并掌握急救技能,。

（3）掌握本專業(yè)新知識,、新技術(shù)，能運用護理理論,、技術(shù)和護理程序,，對病人進行身心整體護理。

（4）具有一定的護理管理,、預(yù)防保健及教學(xué)的能力,。

2、培養(yǎng)方法：

多以科內(nèi)培訓(xùn)為主,。

（1）多安排危重病人搶救的配合工作,，做好搶救記錄，并不斷總結(jié)搶

救經(jīng)驗,。

（2）擔(dān)任護生及進修護士的帶教工作,。

（3）每半年進行一次考試考核。

（五）對主管護師的培訓(xùn)

1,、培養(yǎng)目標(biāo)

（1）具有堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通?？谱o理理論及技術(shù).

（2）能解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)重危,、疑難病人護理計劃的制訂與實施,，不斷更新知識，能在管理,、教學(xué),、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔(dān)任護士長以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作）。

（3）具有課堂教學(xué),、臨床帶教能力,，能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診,。

（4）具有科研能力,能寫出一定水平的論文,。

（5）逐步達到副主任護師的任職條件,。

2、培養(yǎng)方法

（1）護理部組織,、聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務(wù),、新技術(shù)及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預(yù)防,、治療,、康復(fù)、護理等知識,。

（2）有計劃地選送到院外短期學(xué)習(xí),。

（3）每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考試。

護理部

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年度計劃培訓(xùn)表范例篇二

1.通過學(xué)習(xí),，提高自身的師德修養(yǎng),。

2.通過學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

3.通過學(xué)習(xí),，提高自身的科研水平。

4.通過學(xué)習(xí),，促進自己對整合課程的理解,。

5.樹立終身學(xué)習(xí)的理念，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

(一)多讀對自己有用的書,，進行讀書研習(xí)。

廣泛閱讀各類書目,，不斷充實,、更新自己的專業(yè)知識，領(lǐng)悟生活化,、情境化課堂教學(xué)的真諦,，提高自己的教學(xué)水平。同時,，注意多鉆研,、勤思考，將自己的教育教學(xué)實踐與理論結(jié)合起來,，在總結(jié)和反思中來形成自己的教學(xué)風(fēng)格。在近期內(nèi),，我計劃精讀《幼兒園教學(xué)活動設(shè)計》,、《幼兒園聽課、評課,、說課》書刊,，及時更新教育理念,。工作之余，讀一些有關(guān)教育文學(xué)書籍,，寫好讀書感想,，從而不斷充實自己。

(二)在實踐中進行教學(xué)研討,。

目前進行的整合課程對我來說是一種挑戰(zhàn),，同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續(xù)積極參加校內(nèi)校外的教研活動,，平時就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件,，教學(xué)感悟反思，幼兒的思想問題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習(xí),。

(三)加強教育教學(xué)研究,，做創(chuàng)新型的教師。

在今后的教學(xué)中我將嘗試運用多種靈活的教學(xué)方法,，來激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,。及時對每節(jié)課進行反思，爭取每學(xué)期都能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設(shè)計,。同時,，還要堅持每天都有點滴收獲，及時歸納,、及時總結(jié),，寫出教育教學(xué)研討論文。并一如既往地準時參加校內(nèi)外教科研培訓(xùn)活動,，提升教學(xué)研究能力,。

1.勤于學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。

(1)堅持不懈地學(xué),。活到老,，學(xué)到老,，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

(2)多渠道地學(xué),。做學(xué)習(xí)的有心人,，在書本中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治思想理論,、教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識,，增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學(xué)習(xí)，豐富的教學(xué)經(jīng)驗,，以達到取長補短的目的,。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新課標(biāo),，在教學(xué)中理解應(yīng)用新課標(biāo)。

2.多聽課,，堅持做到聽好每一堂教研課,，做好教研筆記。取長補短,，努力地提高自己的教學(xué)水平,。

3.勤于動筆，提高教育科研水平,。

(1)及時積累專題研究的第一手資料,。

(2)嘗試進行教學(xué)案例的分析，把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面,。在實踐中不斷積累經(jīng)驗,，走進幼兒心靈，創(chuàng)造多彩人生,，學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷超越自己,。

預(yù)期成果樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新課標(biāo)，在教學(xué)中理解應(yīng)用新課標(biāo),。努力地提高自己的教學(xué)水平和教育科研水平在實踐中不斷積累經(jīng)驗,，走進幼兒心靈，創(chuàng)造多彩人生,，學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷超越自己,。

年度計劃培訓(xùn)表范例篇三

一,、指導(dǎo)思想：

在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”,、“三個面向”為指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)“一流學(xué)校”為目標(biāo),，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學(xué)校。

力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”。

二,、學(xué)校定位：普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。

三,、辦學(xué)理念：確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,，實行獨立辦學(xué)模式。

堅持以“以人為本,，科研興校,，幼教、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,，讓家長放心，讓人民滿意,，樹文明新風(fēng),，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),，教學(xué)手段先進，專業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。

四,、奮斗目標(biāo)：

依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳、和諧校園建設(shè),、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。

招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到150人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。

五、主要措施：

(一)完善管理機制,，提高管理效能,。

培訓(xùn)學(xué)校，各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,，才能形成可行性的制度,。

因此,，要逐步完善各項制度、規(guī)范學(xué)校管理,、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,，使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道,。

1,、努力完善和推行分層管理，形成“理事長(法人,、校長)--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,。

2,、在實施校長負責(zé)制的基礎(chǔ)上，推進教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,，努力做到管理機制運行良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項考核,、評價和獎懲制度科學(xué)合理,。

(二)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高,、管理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體

1,、班子成員要加強學(xué)習(xí)，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗,，提高管理效率。

要形成“廉潔勤政,、秉公辦事,、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進行,。

2、強化“三項”學(xué)習(xí)制度，即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。

努力做到“四個結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合;團隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合。

多管齊下,，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。

3、管理過程要以人為本,，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合。

做到職,、責(zé),、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。

4,、根據(jù)新形勢、新發(fā)展,、新要求,，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進,。

(三)、加強師資隊伍建設(shè),。

構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍

1,、師德建設(shè),。

教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文、寫一篇教學(xué)反思,、寫一本教學(xué)筆記,、同時，引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題,，進行研究,，撰寫論文。

3,、鼓勵繼續(xù)教育,。

全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓(xùn)，遠程教育研修和函授學(xué)習(xí)，既提高學(xué)歷又拓寬知識面,。

(四)教學(xué)管理

教學(xué)管理是培訓(xùn)學(xué)校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運行的基礎(chǔ)和保證,，而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。

教學(xué)管理工作是一項非常復(fù)雜的工作,，同時又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作,。

1,、抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。

校長要加強對備課工作的管理。

首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,，做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,，適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課的行為,。

2,、抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,，校長要用主要力量去管理上課,。

首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學(xué)進度;第三,，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決。

3,、抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。

因此校長要抓各班教學(xué)的課，聽不同對象的課,，聽了課還要及時與教師交換聽課意見,，正確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作,。

3,、抓評課： 校長要定期會同校務(wù)處進行教學(xué)工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作,，從而對教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,，對較差教師,，屬于水平問題的進行指導(dǎo)幫助,，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。

4,、?？偨Y(jié)：校長要善于動筆，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗,，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經(jīng)驗上升到理論,，個人的成績匯入學(xué)校集體中,。

這一點，校長要起帶頭作用,，從教學(xué)第一線得來的資料加予研究,，親自動腦動手，撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)文章,。

這樣有利于給教師作理論與實踐的指導(dǎo)，又不斷地提高自己,，同時也給教師以示范和力量,，把自己鍛煉成為一個精通教學(xué)工作的行家里手。

(五)社區(qū)文明共建：通過開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動,，實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享,，可以進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息,。

設(shè)應(yīng)有的作用,。

(六)家長服務(wù)

2、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議,，為家長提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)學(xué)校管理的機會與途徑,。

3、受理家長投訴,，對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋,，以取得家長的理解、認同,、信任與支持,。

4、為家長提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),，提高家長的家庭教育水平,，以形成家庭和學(xué)校教育的合力。

(七)招生宣傳

效益是硬道理,，培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展是最大的主題 ,。

沒有生源的學(xué)校,，什么教育都是一句空話，因此,，要想辦法擴大生源,，加大招生宣傳的力度，咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手：

3,、在主要路口申請設(shè)立培訓(xùn)學(xué)校燈箱或廣告牌;

4,、定期舉辦學(xué)校與家長學(xué)員交流會，加強學(xué)校與家長的互動

聯(lián)系;

5,、預(yù)報名的學(xué)員繼續(xù)開辦免費體驗課

6,、積極組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動，逐步樹立學(xué)校文化品牌;

(八)安全保衛(wèi)：安全工作,，責(zé)任重于泰山,。

培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防，加強常規(guī)安全檢查,，嚴格保衛(wèi)制度,，禁止閑雜人員進出，經(jīng)常檢查消防設(shè)施,，下課后及時檢查教室電源是否斷電,、各種電器插頭是否及時拔除，加強與公安,、消防等部門的聯(lián)系,，配合有關(guān)部門，積極參與并開展社會治安綜合防治,。

(九)成本控制：強化成本控制首先要從制度入手,，提高管理工作的透明度。

加強教育教學(xué)設(shè)備,、門窗,、桌椅、電視電腦,、文體器材等的管理,，盡可能延長設(shè)備設(shè)施的使用年限。

加強預(yù)算管理,，對于大宗物品和貴重物品采購,，應(yīng)該堅持先詢價、再采購的原則,。

在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,，要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度，盡可能提高物品的使用效率,。

同時,，狠抓節(jié)能降耗,，從細微入手、號召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水 ，樹立勤儉辦學(xué)意識,。

(十)校址規(guī)劃：

培訓(xùn)學(xué)校選址非常重要,，目前培訓(xùn)學(xué)校在×××鎮(zhèn)中心小學(xué)附近，屬于周圍村,、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,，教室分設(shè)在一、二樓,，為節(jié)約辦學(xué)成本,，學(xué)校規(guī)模可與學(xué)校的發(fā)展同步,，且周圍要可預(yù)見到有發(fā)展的空間,，目前培訓(xùn)學(xué)校選址較為理想。

一,、本年基礎(chǔ)工作：

1,、廣告的設(shè)計、制作以及投放;

2,、網(wǎng)站的設(shè)計,、制作,、維護和宣傳;

3,、樂園動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新;

4、利于樂園發(fā)展的各類機構(gòu)的協(xié)商合作;

5,、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;

6,、講座的多樣性和專業(yè)性;

7、全年招生和各月招生計劃的制定,。

二,、本年主要工作內(nèi)容：

2、 建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,，工作要求務(wù)實、創(chuàng)新,、高效,，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部,。

3,、 建立樂園內(nèi)部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案,、回訪處理,，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤,、解釋,。

4、 建立標(biāo)準規(guī)范的市場業(yè)務(wù)體系,，包括市場調(diào)研(工作出發(fā)點),、競爭對手(工作參照點)、合作機構(gòu)(互利合作),，市場定位,，產(chǎn)品，價格,，促銷類活動,。

對外(商業(yè)媒體合作機構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準、話術(shù)應(yīng)對技巧,。

5,、 新樂園網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容;

6,、 拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳,、開發(fā)。

7,、 加強社區(qū)宣傳,，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容,。

8,、 市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作,，拓展樂園宣傳平臺,。

9、 前半年策劃1--2場大型公益性講座,。

后半年配合新園建立,，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構(gòu),，中小學(xué)校負責(zé)人,，媒體等 增加社會曝光度，為后期合作建立基礎(chǔ),。

10,、 聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志,。

三、市場部存在的主要問題：

1,、 市場部客戶建立維護流程還未成熟,，還缺至少1人，專門從事文字編輯,，客戶歸檔及信息維護,。

4、 各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,，無法未充分利用已有客戶資料,。

6、 市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,，亟需改進提升!

四,、2011年各項活動數(shù)據(jù)：

發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右,。

與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關(guān)系,。

市場部新進人員1-2名，新增訓(xùn)練師8-10名(包括新園),。

年度計劃培訓(xùn)表范例篇四

計劃決定目標(biāo),，目標(biāo)決定行為方式，行為方式?jīng)Q定結(jié)果,。為了使酒店培訓(xùn)體系更加完善,、切實可行，更為了使酒店培訓(xùn)工作能夠為酒店良好的聲譽添磚加瓦,，本人特制定二0一一年度培訓(xùn)計劃如下：

一,、?????培訓(xùn)指導(dǎo)思想

以“賓客至上，服務(wù)第一”的服務(wù)意識為宗旨,，以酒店經(jīng)營目標(biāo)為主導(dǎo)方向;以貫徹,、落實人力資源部經(jīng)理的各項指示和規(guī)章制度為總體思想;以提高員工素質(zhì),、滿足廣大員工積極向上,、自我完善的個人發(fā)展愿景為主要目標(biāo);以實現(xiàn)和達到酒店、員工雙贏績效為最終目的,。

二,、?????培訓(xùn)體系及類型

1、??????????新員工入職培訓(xùn)

針對酒店業(yè)人員流動量大,、新員工上手慢,、培訓(xùn)需及時的特點，計劃至少每月進行一次新員工入職培訓(xùn),，使其盡快進入角色,，發(fā)揮作用,。

新員工培訓(xùn)內(nèi)容以《酒店基本知識》、《儀表儀態(tài)》,、《禮貌服務(wù)》,、《酒店概況與員工手冊》、《服務(wù)意識與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》,、《消防培訓(xùn)》,、《職業(yè)道德》、《酒店基本禮貌英語》等為主,，再根據(jù)酒店發(fā)展及各部門需要,，相應(yīng)增刪內(nèi)容。

2,、??????????一線部門英語培訓(xùn)

酒店優(yōu)越的地理位置,，標(biāo)準配套的設(shè)施設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、良好的口碑,，吸引了大量賓客，常使酒店出現(xiàn)賓客盈門,、高朋滿座的盛況;而其中外賓更是常來常往,、絡(luò)繹不絕。為了更好地贏得客人,、服務(wù)客人,，我們除了給客人提供一個溫馨、優(yōu)雅的外在環(huán)境外,，細致,、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也必不可少。西餐廳,、管家部,、前廳部、財務(wù)收銀等是酒店的一線對客部門,，為了更好地與客人溝通,，提升酒店服務(wù)人員自身素質(zhì)，一線部門的培訓(xùn)主要以酒店日常英語的聽,、說為主,，分部門進行長期、持續(xù)培訓(xùn)和階段性考核,，并定期對培訓(xùn)內(nèi)容進行跟蹤服務(wù)檢查,。

3、??????????領(lǐng)班、主管級人員的層級培訓(xùn)

領(lǐng)班,、主管級人員是酒店第一線的管理者,，也是酒店的中堅力量和骨干力量，在酒店經(jīng)營中起監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，是基層員工的技能傳授者和能力開發(fā)者，也是各部門經(jīng)理的助手,。由于這一層級人員的水平,，直接決定和體現(xiàn)了酒店服務(wù)的質(zhì)量，在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上,，主要強調(diào)以下內(nèi)容：

---管理知識：包括部門總體經(jīng)營規(guī)劃,，管理人員的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,，人際關(guān)系的處理及工作方法,，會議組織與控制，合理化建議的組織和實施方法,，酒店各類規(guī)章制度,。

---管理工作的實施：包括了解酒店經(jīng)營中存在的問題、酒店同行的信息,、部門人員調(diào)配,、成本管理、勞動管理以及對部下的評價和獎懲等,。

---及時解決問題的訓(xùn)練：包括問題的選定,、準備解決方法、實施解決,、檢查結(jié)果等,。

4、??????????管理者,、經(jīng)營者的專題培訓(xùn)

主要是酒店高層管理人員的培訓(xùn),。因部門經(jīng)理及經(jīng)理級以上人員是酒店的掌舵人，他們具備廣闊的視野,，能系統(tǒng)地把握社會,、政治、經(jīng)濟形式,，具有從全局觀點對酒店業(yè)務(wù)方針及活動進行決策的能力,，能夠提高組織活力和效率,，并有良好的統(tǒng)率力,。

對這一層級的`培訓(xùn)主要內(nèi)容有：酒店環(huán)境(國內(nèi)外形式)研究，經(jīng)營的基本構(gòu)想(經(jīng)營哲學(xué),、基本方針和目標(biāo)),，對策研究,、決策及執(zhí)行，人際關(guān)系(勞資關(guān)系,、職工能力開發(fā),、部署培養(yǎng)、組織的人性化)等,。

三,、?????培訓(xùn)方式

遵循“走出去，請進來”的原則,，進行酒店內(nèi)外的多種形式的培訓(xùn),。

首先，我們必須明確：培訓(xùn)是一項對酒店長期有效的投資,，其受益者不僅僅是受訓(xùn)者個人,，也是酒店長期發(fā)展的無形資本。人人都有可塑性,，培訓(xùn)不僅可以使人發(fā)生變化,，同時，人的變化也可使酒店整體環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化,，促進酒店內(nèi)部的良性發(fā)展,。

其次，酒店業(yè)的激烈競爭同時推動了酒店培訓(xùn)業(yè)日新月異的發(fā)展,，“閉門造車”只會使我們“固步自封”,、停止不前，要使酒店的培訓(xùn)工作與時俱進,，我們除了要加強自有資源的利用外,，聘請酒店服務(wù)領(lǐng)域的專家、學(xué)者來我酒店“傳經(jīng)”,，也顯得尤為必要,。

四、?????培訓(xùn)活動具體安排

1,、語言培訓(xùn)

英語培訓(xùn)：3課時/周×4周/月×12月/年=144課時/年

即,，周一：18：00pm—19：00pm(管家部)

周二：14：00pm—15：00pm(前廳部及財務(wù)收銀)

周四：15：30pm—16：30pm(西餐廳)

2、入職培訓(xùn)

1次/月×12月/年=12次/年

3,、酒店各月主題培訓(xùn)

禮貌禮儀專題培訓(xùn)：1次/年(擬三月進行,，酒店各部門循環(huán)參加)

職業(yè)道德專題培訓(xùn)：1次/年(擬五月進行，酒店各部門循環(huán)參加)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題培訓(xùn)：1次/年(擬六月進行,，一線部門循環(huán)參加)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能競賽：1次/年(擬七月進行,，一線部門循環(huán)參加)

賓客投訴處理專題培訓(xùn)：1次/年(擬九月進行,，一線部門循環(huán)參加)

管理心理學(xué)專題培訓(xùn)：1次/年(擬十一月進行,，各部門循環(huán)參加)

外請專家管理知識培訓(xùn)：1次/年(擬定于十二月,，各部門派員參加)

五、?????其他項目安排

1、生日會：1次/2月=6次/年

2、宿舍質(zhì)檢：1次/月×12月/年=12次/年

3、電話質(zhì)檢：1次/周×4周/月×12月/年=48次/年

4,、酒店服務(wù)質(zhì)檢： 2次/周×4周/月×12月/年=96次/年

5、部門培訓(xùn)跟聽抽查：4次/月×12月/年=48次/年

6,、戶外聯(lián)誼活動：2次/年

7,、宣傳欄制作：1期/2月，共計6期/年

六,、?????結(jié)束語

“不積跬步,，無以至千里，不積小流,，無以成江?！保频攴?wù)質(zhì)量的提高和維護,，離不開酒店培訓(xùn);酒店培訓(xùn)的發(fā)展離不開酒店領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和倡導(dǎo),，更離不開酒店全體人員的配合和堅持，相信只要大家同心同德,，步調(diào)一致,，酒店培訓(xùn)工作來年必將“百尺竿頭，更進一步”!

人力資源部

二0一一年一月,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索培訓(xùn)部門員工年度計劃,。

年度計劃培訓(xùn)表范例篇五

根據(jù)《__公司20__年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團和公司年度兩級職代會精神和重要工作安排，按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要,，制定本培訓(xùn)工作計劃,。

一、指導(dǎo)思想

承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃,，全面開展內(nèi)部培訓(xùn),，按照卓越績效管理模式的工作標(biāo)準，強化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評估,，圍繞精細管理,、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對性的員工培訓(xùn),，進一步提高全員素質(zhì)和技能,。

二、培訓(xùn)項目實施重點

(一)全員職業(yè)品格輪訓(xùn),。

結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng),、降本增效做表率”主題實踐活動,，繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓(xùn)，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團相關(guān)要求,，結(jié)合公司實際確定,，本年度計劃240人參訓(xùn),。各單位要解決好工學(xué)矛盾,，按計劃組織人員參訓(xùn);政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織,，確保輪訓(xùn)活動順利開展并獲得理想效果,。

(二)深入開展內(nèi)部培訓(xùn)。

多樣的內(nèi)部培訓(xùn),，進一步提升員工的操作技能,、安全意識和職業(yè)精神等。

(三)重點崗位人員培訓(xùn),。

繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地,，派出一線管理、安全環(huán)保,、設(shè)備管理,、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)重點崗位人員專業(yè)知識的全員輪訓(xùn);組織部分人員進行港口業(yè)界同行的考察對標(biāo)學(xué)習(xí),，獲取先進生產(chǎn)工藝,、管理模式等;繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機構(gòu)，采取“請專家”,、“進廠家”等方式,，加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升。

(四)管理類專項培訓(xùn),。

緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要,，外聘專家學(xué)者來公司，在宏觀形勢,、管理思維,、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項培訓(xùn);組織部分重點崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察，切實做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化,。

(五)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。

按照《__公司20__年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計劃》，組織相應(yīng)崗位員工參加電動裝卸機械司機和內(nèi)燃裝卸機械司機高級班,、電動裝卸機械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。相關(guān)單位要高度重視，加強思想宣傳發(fā)動,，嚴格過程管控,，創(chuàng)新激勵方式,，切實提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性，保證參訓(xùn)人員在80%以上,。

三,、培訓(xùn)管理工作重點

(一)強化培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)的管控力度，確保培訓(xùn)項目如期完成,。

場,，督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項目組織準備、過程管理和實施效果等情況,，不斷強化對年度培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率管理考核,。

(二)加強兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，保證內(nèi)部培訓(xùn)的有效開展,。

一是借助“我是管理者,，我是好講師”活動，鼓勵兼職培訓(xùn)師走上講臺,，發(fā)揮專業(yè)特長,，不斷提高授課能力;公司組織對授課情況進行現(xiàn)場評價，年終根據(jù)評價結(jié)果進行等級評定劃分,，實施講課酬金獎勵和外培考察激勵,，調(diào)動內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的積極性;同時做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理,，形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫,，便于資源共享，充分利用,。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系,，組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案、制作ppt課件,，并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善,，形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓(xùn)項目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系;在此基礎(chǔ)上,，各單位要根據(jù)實際需要,，開發(fā)更高層次或者專項管理、技能提升的培訓(xùn)教材,，形成適應(yīng)不同層次,、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系。

(三)嚴格培訓(xùn)費用審批管理,，確保使用規(guī)范有效,。

__公司20__年度培訓(xùn)費較往年降幅較大，要嚴格進行培訓(xùn)費用審批管控,，確保公司重點培訓(xùn)項目,、培訓(xùn)師資的經(jīng)費投入,，合理進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書籍、資料購置,，適度邀請高層次專家學(xué)者上門授課,。此專項費用由人力資源部統(tǒng)一管控，嚴控針對性不強,、實效性不高,、綜合花費較大培訓(xùn)項目和經(jīng)費投入，各單位要嚴格按規(guī)定程序進行審批使用,。

年度計劃培訓(xùn)表范例篇六

為了進一步推動消防安全知識的普及和宣傳,，增強全公司的消防安全意識,，認識防火的重要性,，現(xiàn)就公司員工的消防培訓(xùn)做以下計劃：

一、培訓(xùn)主題——“一暢兩會”

一暢只社會各人員要保持消防通道的暢通和安全出口的暢通,，二會指一會撲救初起火災(zāi),，二會逃生自救。

二,、培訓(xùn)方式：

由工程部專業(yè)人員通過講座的形式進行培訓(xùn),，并輔以相關(guān)演習(xí)，如滅火演習(xí),、應(yīng)急疏散逃生演習(xí),、常規(guī)消防器材使用操作。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容:

1,、 撲救初起火災(zāi)常識。(每月1號培訓(xùn)) 主講師：,。

主要講述：

起火原因有以下幾點：

1,、客人在房間吸煙，特別在酒后亂丟煙頭和火柴梗;

2,、廚房用火不慎和油鍋過熱起火;

3,、在維修管道設(shè)備時，違章動火引起火災(zāi);

4,、電氣線路接觸不亮,，電熱器使用不當(dāng)，照明燈具溫度過高燒著可燃物,，容易引起火災(zāi)的可燃物主要有,，液體或氣體燃料、油漆,、家具,、棉織品等,，最有可能發(fā)生火災(zāi)的部位是客房、廚房以及各種機房等,。

火災(zāi)雖然危害很大,，但只要我們從自我做起，嚴格按要求去做,，加強防火意識,，徹底消除火災(zāi)隱患，火災(zāi)就是可以預(yù)防的,。我們要求每位員工都熟悉場內(nèi)的消防設(shè)施情況,，熟悉掌握防火，滅火常識,。

初起火災(zāi)時,，在消防車到達現(xiàn)場前，應(yīng)設(shè)法補救,。不要盲目打開門窗,，以免空氣對流，造成火勢擴大蔓延,。幾種火災(zāi)的撲救：

a,、如紙張、木材,、棉織品,、塑料、垃圾起火,，可用水,、干粉滅火器;

c、如可燃液體,、酒精,、油漆、稀料起火,，可用干粉滅火;

d,、如煤氣、天然氣,、液化氣等可燃氣體著火,，首先關(guān)閉閥門，再用干粉滅火器滅火;

e,、如果發(fā)生電氣火災(zāi),，首先要切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火,，注意使用二氧化碳滅火器時,，使用后一定要保持空氣流通以免濃度過高的二氧化碳讓人窒息;如沒有二氧化碳滅火器,，可用干粉滅火器滅火。

2,、 常規(guī)消防器材使用：滅火器,、防毒面罩、消防栓的使用,。(每月2號培訓(xùn))

主講師：

主要講述：

滅火器的使用方法：距火源0.5-1米處,，揪掉鉛封，拔出保險銷,，噴嘴對準火源根部按下壓把,。

消火栓的使用方法：打開消火栓門，扳出輪盤,，將膠管拉出,，握緊水槍，打開閥們出水滅火,。需要時,，先摘下槍頭裝在水帶上,，將水帶全部拉出(不要擰花),，并與消火栓內(nèi)卡口接好，握緊水槍,，打開閥門出水,、滅火。

防毒面罩的使用方法：打開盒蓋,，取出真空包裝袋;撕開真空包裝袋,，拔掉前后二個罐塞;戴上頭罩，拉緊頭帶;選擇路徑,，果斷逃生,。

3、 應(yīng)急疏散逃生演習(xí) (每月3號培訓(xùn)) 主講師：

主要講述：

如果發(fā)生火災(zāi),，首先不要驚慌,，可走安全通道。禁止使用電梯,，如火情較大,，煙霧彌漫，在逃離時,，要俯下身體或匍匐前進,，必要時，可用濕毛巾捂住鼻子,，防止被煙霧熏昏,。

廚房并關(guān)閉煤氣總閥門和廚房電器設(shè)備開關(guān);

門衛(wèi)到一層緊急出口疏導(dǎo)客人到樓外集合地點,，看守電梯，導(dǎo)門前車輛,，保障車道暢通,，并將保險柜鎖好。

咨客帶上所有客人名單,，到達疏散指定地點進行核查;

人事部所好辦公室保險柜并要把重要資料帶出場外,。

財務(wù)部要鎖好保險柜，關(guān)閉所有電器設(shè)備,，將重要物品帶出場外,。

四、培訓(xùn)時間:每月1號上午培訓(xùn)15號

五,、培訓(xùn)地點:

年度計劃培訓(xùn)表范例篇七

1,、讓新員工了解公司公司歷史、政策,、工作崗位信息,、企業(yè)文化及愿景及，鼓勵新員工的士氣,。

2,、幫忙新員工更快適應(yīng)公司，使其有歸屬感,。

3,、讓使新員工明確自我的職責(zé)，并加強同事之間的關(guān)系,。

4,、培訓(xùn)新員工解決問題的本事及供給尋求幫忙的方法。

二,、培訓(xùn)資料

1,、職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責(zé))。

(1)人力資源部負責(zé)致新員工歡迎信,。

(2)讓本部門其他員工明白新員工的到來,。

(3)準備好新員工辦公場所、辦公用品及部門內(nèi)訓(xùn)資料,。

2,、部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責(zé))。

(1)到職后第一天,。

a,、向人力資源部報到，進行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負責(zé))。

b,、部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,。

c、新員老員工相互認識,，參觀公司,。

d、了解部門結(jié)構(gòu)與功能,，以及部門內(nèi)的特殊規(guī)定,。

(2)到職后第五天。

a,、評估新員工一周的表現(xiàn),，并明確一些短期的績效目標(biāo)。

b,、明確下次績效考核的時間,。

(3)到職后一個月。

部門經(jīng)理與新員工面談,，討論一個月來的表現(xiàn),，并填寫評價表。

(4)到職后三個月,。

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一齊討論新員工表現(xiàn),，判別其是否適合此刻崗位，填寫試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,，告知新員工公司績效考核要求與體系。

(3)公司整體培訓(xùn)：(人力資源部負責(zé)——不定期),。

a、對公司組織架構(gòu),、主要業(yè)務(wù),、各部門職能、歷史與愿景,、政策與福利,、績效考核制度等進行講解。

b,、發(fā)放整體培訓(xùn)資料,，回答新員工提出的問題。

3,、培訓(xùn)反饋與考核,。

(1)公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表(培訓(xùn)當(dāng)天)。

(2)公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)。

(3)崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi)),。

(4)試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后一個月),。

(5)試用期績效考核表(到職后三個月)。

4,、新員工培訓(xùn)教材,。

(1)新員工培訓(xùn)須知。

(2)公司整體培訓(xùn)教材,。

(3)各部門內(nèi)訓(xùn)教材,。

年度計劃培訓(xùn)表范例篇八

深入貫徹落實_________，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,，堅持依法培訓(xùn),、按需施教的理念，以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制定為核心,，以落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,、提高企業(yè)安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點，進一步加強安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),，完善安全培訓(xùn)體系,，嚴格安全培訓(xùn)執(zhí)法和責(zé)任追究，推進安全培訓(xùn)工作規(guī)范化,、科學(xué)化,，努力實施全覆蓋、多手段,、高質(zhì)量的安全培訓(xùn),，切實提高各級安全監(jiān)管監(jiān)察人員和企業(yè)從業(yè)人員的安全意識、管理能力和技術(shù)水平,。

二,、安全培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)

以《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù),，對中心境內(nèi)網(wǎng)格管理員進行安全知識及日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容培訓(xùn);對中心境內(nèi)所有企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓(xùn),，確保特種作業(yè)人員和高危行業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn),，做到100%持證上崗,，從業(yè)人員受訓(xùn)率達100%。

三,、培訓(xùn)范圍

中心境內(nèi)社區(qū),、學(xué)校、幼兒園,、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員必須參加中心組織的安全管理培訓(xùn)工作,，并做好培訓(xùn)記錄，提高安全生產(chǎn)意識發(fā)揮安全監(jiān)督作用。

四,、工作措施和工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，認真組織。各社區(qū)居委會,、各有關(guān)部門要高度重視,，嚴格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，將安全教育培訓(xùn)工作作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，認真結(jié)合本單位工作實際,，進一步細化工作計劃，明確職責(zé)分工,，確保安全培訓(xùn)工作取得實效,。

(二)共聚合力，廣造氛圍,。為廣泛營造濃厚的安全生產(chǎn)培訓(xùn)氛圍,，各單位要注重總結(jié)和提煉培訓(xùn)工作開展過程中好的經(jīng)驗、好的做法,，及時向中心安辦報送工作信息,，及時反饋、協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,，進一步凝聚工作合力,，確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有序推進。同時,，要充分運用各種媒介手段,，加強宣傳造勢，有效調(diào)動和提高廣大人民群眾的積極參與性,。

(三)強化督查,，健全檔案。各社區(qū),、各有關(guān)部門,，要把企業(yè)開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況作為日常安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的必查內(nèi)容，經(jīng)常性開展以“三項崗位”人員持證上崗,、高危行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員準入、班組長,、新工人和農(nóng)民工培訓(xùn)上崗為重點的安全培訓(xùn)專項檢查,。注意收集培訓(xùn)相關(guān)圖片、資料,，主動健全和完善培訓(xùn)檔案管理工作,，年度培訓(xùn)工作總體情況將納入2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評的一項重要內(nèi)容。

年度計劃培訓(xùn)表范例篇九

為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，提升員工隊伍整體素質(zhì),，推進員工培訓(xùn)管理工作邁上科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化軌道,，根據(jù)《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)員工培訓(xùn)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,，結(jié)合我局（分公司）工作實際，特制定20xx年培訓(xùn)工作計劃,。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹黨的xx大和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞建設(shè)煙草流通強省和以人為本,，重視干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，堅持員工教育培訓(xùn),，構(gòu)建和諧煙草,，為煙草企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持和人才保障。

堅持“規(guī)范,、改革,、創(chuàng)新”的原則，加大教育培訓(xùn)力度,，以企業(yè)經(jīng)營管理人才和“三員”培訓(xùn)為重點,，積極開展?fàn)I銷、專賣,、信息,、安全、管理等專業(yè)培訓(xùn)工作,，全面提高員工隊伍的整體水平,，努力建設(shè)一支知識結(jié)構(gòu)合理、能夠滿足建設(shè)煙草流通強省需要的高素質(zhì)的員工隊伍,。

20xx年,，我局（分公司）將通過集中培訓(xùn)、觀看教育光碟,、實務(wù)培訓(xùn),、互動交流、“請進來,、走出去”等方式,，根據(jù)本單位的實際需求積極開展各類員工培訓(xùn)，努力培養(yǎng)具有履行崗位職責(zé)能力,、管理水平,、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力都適應(yīng)煙草發(fā)展要求的員工隊伍,。具體的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)課時等詳見附件《廣東省清新縣煙草專賣局（分公司...

年度計劃培訓(xùn)表范例篇十

工作計劃

為全面實施消防“大排查,、大整治、大宣傳,、大培訓(xùn),、大練兵”活動”工程，著力提高全民消防安全素質(zhì),，增強社會防控火災(zāi)能力,，確保火災(zāi)形勢的穩(wěn)定,，依據(jù)《中華人民共和國消防法》,、國家九部委《社會消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》(公安部109號令)等規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)消防宣傳工作實際,，現(xiàn)提出以下意見：

一,、指導(dǎo)思想

以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力踐行“三句話”總要求,，圍繞“全民消防,，生命至上”主題，深化“防火墻”工程和“六進”消防宣傳,，構(gòu)建立體化的宣傳格局,，推動社會消防安全宣傳教育職責(zé)落實，提高全民消防安全素質(zhì)和自防自救能力,，全面實施“五大”活動工程,、牢固樹立“消防宣傳是消防工作治本之策的指導(dǎo)思想，強化公民消防安全素質(zhì)是消防工作軟實力”的理念,，堅持“簡單,、實用、高效”的消防宣傳工作基本原則,，深入開展全民消防宣傳教育工作,，不斷提高全民消防安全素質(zhì)，增強社會防控火災(zāi)能力,，為服務(wù)海西建設(shè)營造良好的消防安全氛圍,。

二、工作目標(biāo)

建立健全消防宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)機制,、聯(lián)動機制,、保障機制，創(chuàng)新形式,、改進方法,、拓展渠道，實現(xiàn)消防宣傳工作對象分眾化,、形式多樣化,、工作常態(tài)化、教育通俗化,、覆蓋全員化,，逐步建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督,、單位全面落實,、群眾積極參與”的宣傳教育保障機制和長期有效的全民消防宣傳教育管理制度。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保消防安全宣傳教育培訓(xùn)活動順利開展,，決定成立梧塘鎮(zhèn)消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管消防領(lǐng)導(dǎo)黃天彬任組長,，鎮(zhèn)消防工作聯(lián)席會議各成員單位(紀檢監(jiān)察室,、梧塘派出所、梧塘國土資源所,、梧塘司法所,、綜治辦、安監(jiān)站,、梧塘工商所)以及各村(居)主干為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)站，辦公室主任由安監(jiān)站站長方聲海,，負責(zé)日常工作的開展,。

四、重點內(nèi)容

(二)建筑防火基本知識;

(三)中,、小學(xué)校,、幼兒園及消防安全重點單位的集中疏散演練;

(四)初期火災(zāi)處置及人員疏散逃生;

(五)“119”消防宣傳活動月系列活動;

(六)消防志愿者等系列行動,。

五、職責(zé)分工

(一)鎮(zhèn)消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

2,、通過板報,、廣播、宣傳車等開展形式多樣的宣傳活動,，全面鞏固消防安全宣傳陣地;

7,、指導(dǎo)村(居)按照火災(zāi)隱患重點地區(qū)的整治要求開展宣傳培訓(xùn)工作;

8、由鎮(zhèn)安委會辦公室會同鎮(zhèn)團委對全鎮(zhèn)消防宣教培訓(xùn)活動的開展情況進行調(diào)研評測,。

(二)各社區(qū)職責(zé)

1,、各村(居)要制定

工作方案

2,、建立村(居)消防宣傳工作機制，將消防宣傳納入綜治平安創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容,。

3,、全面開展消防安全“防火墻”工作;

4、明確一名消防宣教培訓(xùn)管理員和宣傳員,，按照宣教計劃,，分批次組織本社區(qū)居民參加消防安全培訓(xùn)、逃生自救演習(xí),。

5,、在消防安全巡查服務(wù)隊的工作事項中，增加巡查和夜間提醒制度,，提醒居民注意消防安全,，教育居民不要圈占、埋壓,、損壞消火栓,，不占用消防車道，不堵塞安全出口和疏散通道,。

六,、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識,。各村(居),、各單位要充分認識消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作的必要性和長期性，理清思路,，明確職責(zé),，把宣傳培訓(xùn)納入績效考評內(nèi)容,，并結(jié)合《消防法》的宣貫活動，迅速開展各項工作,。

(二)加大投入,，科學(xué)組織。各村(居),、各單位要結(jié)合本村(居)、本單位實際,，抓好火災(zāi)隱患整治重點地區(qū)或行業(yè)的試點工作,，可借鑒以往的有益做法，探索出符合實際的工作方法與模式,，廣泛發(fā)動社會資源和社會力量,，加大投入，科學(xué)安排,，周密部署,，形成合力，確保各項工作順利鋪開,。

(三)拓寬渠道,，突出成效。各村(居),、各單位要結(jié)合行業(yè)分布,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等特點，因材施教,，不斷創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)模式,，拓展宣傳培訓(xùn)渠道，務(wù)求取得實效,，圓滿完成消防安全宣傳教育培訓(xùn)各項工作任務(wù),。

為了進一步推動消防安全知識的普及和宣傳，增強全公司的消防安全意識,，認識防火的重要性,，現(xiàn)就公司員工的消防培訓(xùn)做以下計劃：

一、培訓(xùn)主題——“一暢兩會”

一暢只社會各人員要保持消防通道的暢通和安全出口的暢通,，二會指一會撲救初起火災(zāi),，二會逃生自救。

二,、培訓(xùn)方式：

由工程部專業(yè)人員通過講座的形式進行培訓(xùn),，并輔以相關(guān)演習(xí)，如滅火演習(xí),、應(yīng)急疏散逃生演習(xí),、常規(guī)消防器材使用操作,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1,、 撲救初起火災(zāi)常識,。(每月1號培訓(xùn)) 主講師：。

主要講述：

起火原因有以下幾點：

1,、客人在房間吸煙,，特別在酒后亂丟煙頭和火柴梗;

2、廚房用火不慎和油鍋過熱起火;

3,、在維修管道設(shè)備時,，違章動火引起火災(zāi);

4、電氣線路接觸不亮,，電熱器使用不當(dāng),，照明燈具溫度過高燒著可燃物，容易引起火災(zāi)的可燃物主要有,，液體或氣體燃料,、油漆、家具,、棉織品等,，最有可能發(fā)生火災(zāi)的部位是客房、廚房以及各種機房等,。

火災(zāi)雖然危害很大,，但只要我們從自我做起，嚴格按要求去做,，加強防火意識,，徹底消除火災(zāi)隱患，火災(zāi)就是可以預(yù)防的,。我們要求每位員工都熟悉場內(nèi)的消防設(shè)施情況,，熟悉掌握防火，滅火常識,。

初起火災(zāi)時,，在消防車到達現(xiàn)場前，應(yīng)設(shè)法補救,。不要盲目打開門窗,，以免空氣對流，造成火勢擴大蔓延,。幾種火災(zāi)的撲救：

a,、如紙張、木材、棉織品,、塑料,、垃圾起火，可用水,、干粉滅火器;

c,、如可燃液體、酒精,、油漆,、稀料起火，可用干粉滅火;

d,、如煤氣,、天然氣、液化氣等可燃氣體著火,，首先關(guān)閉閥門，再用干粉滅火器滅火;

e,、如果發(fā)生電氣火災(zāi),，首先要切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火,，注意使用二氧化碳滅火器時,，使用后一定要保持空氣流通以免濃度過高的二氧化碳讓人窒息;如沒有二氧化碳滅火器，可用干粉滅火器滅火,。

2,、 常規(guī)消防器材使用：滅火器、防毒面罩,、消防栓的使用,。(每月2號培訓(xùn))

主講師：

主要講述：

滅火器的使用方法：距火源0.5-1米處，揪掉鉛封,，拔出保險銷,，噴嘴對準火源根部按下壓把。

消火栓的使用方法：打開消火栓門,，扳出輪盤,，將膠管拉出，握緊水槍,，打開閥們出水滅火,。需要時，先摘下槍頭裝在水帶上,，將水帶全部拉出(不要擰花),，并與消火栓內(nèi)卡口接好，握緊水槍，打開閥門出水,、滅火,。

防毒面罩的使用方法：打開盒蓋，取出真空包裝袋;撕開真空包裝袋,，拔掉前后二個罐塞;戴上頭罩,，拉緊頭帶;選擇路徑，果斷逃生,。

3,、 應(yīng)急疏散逃生演習(xí) (每月3號培訓(xùn)) 主講師：

主要講述：

如果發(fā)生火災(zāi)，首先不要驚慌,，可走安全通道,。禁止使用電梯，如火情較大,，煙霧彌漫,，在逃離時，要俯下身體或匍匐前進,，必要時,，可用濕毛巾捂住鼻子，防止被煙霧熏昏,。

廚房并關(guān)閉煤氣總閥門和廚房電器設(shè)備開關(guān);

門衛(wèi)到一層緊急出口疏導(dǎo)客人到樓外集合地點,，看守電梯，導(dǎo)門前車輛,，保障車道暢通,，并將保險柜鎖好。

咨客帶上所有客人名單,，到達疏散指定地點進行核查;

人事部所好辦公室保險柜并要把重要資料帶出場外,。

財務(wù)部要鎖好保險柜，關(guān)閉所有電器設(shè)備,，將重要物品帶出場外,。

四、培訓(xùn)時間:每月1號上午培訓(xùn)15號

五,、培訓(xùn)地點:

根據(jù)《中華人民共和國消防法》,、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作意見》(國發(fā)〔20xx〕15號)要求，為進一步貫徹落實《成都市消防安全網(wǎng)格化管理實施意見》,，認真做好防火工作,，預(yù)防和減少火災(zāi)發(fā)生，結(jié)合我區(qū)實際,，特制定以下工作方案：

一,、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實《消防法》,、公安部《機關(guān)、團體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《成都市消防安全網(wǎng)格化管理實施意見》等法律法規(guī)和文件精神,，將消防安全宣傳,、教育、培訓(xùn)作為提高全民消防安全素質(zhì)和全社會抗御火災(zāi)能力的重要基礎(chǔ)工作,，建立健全消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作長效機制,，構(gòu)建我區(qū)消防宣傳教育培訓(xùn)工作新格局。

二,、組織機構(gòu)

為確保消防安全宣傳教育培訓(xùn)活動順利開展,，決定成立錦江區(qū)消防安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府副區(qū)長,、區(qū)公安分局局長楊崇友同志任組長,，區(qū)應(yīng)急辦副主任劉家根、區(qū)公安消防大隊大隊長楊剛?cè)胃苯M長,，區(qū)防火委各成員單位以及各街道辦事處負責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)公安消防大隊，辦公室主任由楊剛兼任,，負責(zé)日常工作的開展。

三,、工作任務(wù)

(一)區(qū)教育局要落實消防宣傳教育培訓(xùn)進學(xué)校工作,。

1、督促學(xué)校制定消防宣傳教育培訓(xùn)制度,，將消防安全教育納入學(xué)生素質(zhì)教育內(nèi)容;

2,、做好學(xué)校教職員工的消防教育培訓(xùn)工作，把消防知識納入教職員工教育培訓(xùn)內(nèi)容;

3,、組織學(xué)校每年要開展一次不少于1個學(xué)時的培訓(xùn)或消防演練,，提高師生防火自救能力。

(二)區(qū)民政局要將消防宣傳教育培訓(xùn)工作納入社區(qū)建設(shè)內(nèi)容,。

1,、加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，將消防知識宣傳教育納入社區(qū)工作者培訓(xùn)計劃;

2,、指導(dǎo)社區(qū)建立健全并落實社區(qū)消防宣傳教育培訓(xùn)制度,，建立義務(wù)消防宣傳組織，設(shè)置固定的消防宣傳陣地,，定期組織開展宣傳教育培訓(xùn)活動,，做到有志愿消防宣傳隊伍、有防火公約、有固定消防宣傳欄,、有宣傳教育活動,、有滅火逃生演習(xí)。

(三)區(qū)新聞中心要認真履行消防宣傳的職責(zé)和義務(wù),。

2,、協(xié)助有關(guān)部門組織開展有影響、有力度,、有深度的消防宣傳專題報道,，營造濃厚的宣傳教育氛圍。

(四)相關(guān)職能部門要認真履行法定職責(zé),。

5,、各行業(yè)主管部門要認真履行消防宣傳教育培訓(xùn)工作職責(zé)，研究制定本系統(tǒng)的消防宣傳教育培訓(xùn)工作標(biāo)準,，完善保障措施,，督促指導(dǎo)各單位開展消防宣傳教育培訓(xùn)活動。

(五)區(qū)公安分局,、錦江工商局,、區(qū)文廣局、區(qū)服務(wù)委,、區(qū)旅游局,、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)體育局,、區(qū)民宗局等部門要加強對人員密集場所消防宣傳教育培訓(xùn)活動的監(jiān)督指導(dǎo),。

1、監(jiān)督指導(dǎo)人員密集場所嚴格執(zhí)行消防安全管理規(guī)定,，開展消防宣傳教育培訓(xùn)活動;

3,、監(jiān)督指導(dǎo)人員密集場所的工作人員參加消防安全專業(yè)培訓(xùn)，熟練掌握報警,、組織滅火和引導(dǎo)群眾疏散的知識后方可上崗,。

四、工作要求

(一)各街道辦事處,、區(qū)政府有關(guān)部門要從實踐“三個代表”重要思想,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，維護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,、維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā),，充分認識消防安全宣傳工作的重要性和迫切性，把消防安全宣傳工作作為一項長期的工作任務(wù),，扎實深入開展,，抓出成效。

(二)各街道辦事處,、區(qū)政府有關(guān)部門要嚴格按照《成都市人民政府辦公廳〈轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局關(guān)于成都市消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理實施意見〉的通知》，進一步落實消防安全管理工作責(zé)任制和工作內(nèi)容,，加強消防安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識和自防自救能力,，做到會報火警,，會撲救初期火災(zāi)，會自救逃生,。

(三)各街道辦事處,、區(qū)政府有關(guān)部門要建立推動消防安全宣傳工作機構(gòu)和長效機制，制訂實施方法和考評標(biāo)準,。對于未能履行消防安全宣傳,、教育和培訓(xùn)職責(zé)的單位和個人，要給予通報批評,。

(四)各街道辦事處,、區(qū)政府有關(guān)部門要從實際出發(fā)，做到消防安全宣傳形式,、內(nèi)容和效果的有機統(tǒng)一,、因地制宜，敢于創(chuàng)新,，采用多種形式開展宣傳,。在全社會大力普及消防知識，培養(yǎng)樹立全民消防安全意識,，提高全社會抗御火災(zāi)的能力,，最大限度減少火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

年度計劃培訓(xùn)表范例篇十一

為進一步規(guī)范全體教職員工的教育教學(xué)行為,，加強教工隊伍的師德師風(fēng)建設(shè)，根據(jù)瑞安市教育局關(guān)于xx年暑期師德專題培訓(xùn)的總體部署,，結(jié)合學(xué)校實際情況,，經(jīng)過學(xué)校委員會研究本次專題培訓(xùn)活動，制訂專題培訓(xùn)計劃,。

堅持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞全面推進素質(zhì)教育的要求，以“學(xué)為人師,，行為世范” 為準則,，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點,，積極弘揚高尚師德,，力行師德規(guī)范,，強化師德教育，造就一支讓人民滿意的教師隊伍,。

全校在職教師

為圓滿完成本期師德專題培訓(xùn)任務(wù),，堅持管理育人，制度管人,，特成立暑期師德專題培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

組 員：

（一）結(jié)合深入開展“育人成才先鋒” 創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,，大力弘揚“敬業(yè)、愛生,、奉獻”精神,，不斷增強教書育人、以身立教的社會責(zé)任感,。

（二）學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于加強中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，并結(jié)合實際從身邊的人、身邊的事中挖掘典型事跡,，身體力行,，不斷提高職業(yè)道德水平。

（三）學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,、《浙江省義務(wù)教育條例》等教育法律法規(guī),，努力提高教職工思想政治和政策理論水平。

（四）結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng),、優(yōu)環(huán)境” 工作主題,，弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣,，打造志存高遠無私奉獻的優(yōu)秀教師隊伍,。

xx年暑期師德培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合，榜樣示范與問題整改相結(jié)合,，集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合等形式,，務(wù)求取得實效。

1,、建立領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一要求。建立以尹學(xué)達校長為組長的師德培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。全體在職在編教職工都必須參加師德專題培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，進一步提高思想認識,，端正學(xué)習(xí),，實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，提高教師師德修養(yǎng)與教育教學(xué)水平,。

2,、合理安排,，保證質(zhì)量。在組織師德集中教育過程中,，根據(jù)教育局要求并結(jié)合我校教師師德實際,，創(chuàng)造性地開展工作，既有針對性,，又有理論性,，更有現(xiàn)實的指導(dǎo)性。嚴格做到保質(zhì)保量,，合理安排,，妥善組織集中輔導(dǎo)與教師自學(xué)，確保培訓(xùn)工作的時間與質(zhì)量,。

3,、嚴格培訓(xùn)的考勤制度。每位教師必須按時參加師德培訓(xùn),，嚴格遵守培訓(xùn)制度,，認真做好學(xué)習(xí)筆記，完成師德剖析等培訓(xùn)要求,。嚴格做好考勤工作,，確實不能參加培訓(xùn)的教師要辦好請假手續(xù)。

4,、根據(jù)教育局文件要求,，教師的師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，將作為今后學(xué)校續(xù)聘,、解聘,、考核獎懲、教師個人職稱評審,、晉升職務(wù)的依據(jù)之一,；師德考核不合格的，一票否決,。

5,、師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，撰寫學(xué)習(xí)心得,。

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年度計劃培訓(xùn)表范例篇十二

為提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),從各個方面不斷完善自己，如何制定校本培訓(xùn)個人年度計劃?下面是本站小編收集整理的校本培訓(xùn)個人年度計劃,，歡迎閱讀,。

為使自己不斷提高教育理論和學(xué)術(shù)水平，增強知識,，更新教育教學(xué)理念,，從各方面不斷完善自己,，提高自身綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)新時期教師培訓(xùn)和教研的需要,，跟上時代的步伐,，使自己盡快成長起來，特制定個人校本研修計劃：

【研修時間】20xx年度

【研修形式】自主學(xué)習(xí) 教研組內(nèi)研討 網(wǎng)上學(xué)習(xí) 學(xué)科群內(nèi)交流研討

【研修主題】思品課堂教學(xué)的有效性策略研究

【基本情況】

本人1991年參加工作,，所學(xué)專業(yè)為政史教育,，多年以來，一直從事思品教學(xué)及班主任工作,，學(xué)生思想工作扎實,，班級凝集力強。在思品教學(xué)方面,，善于鉆研獨特的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法;勤于思索拓展學(xué)生思維途徑,，著力打造高效、特色課堂模式,。

【研修目標(biāo)】

1,、樹立良好的師德觀念，提高個人職業(yè)道德水平,。學(xué)習(xí)相關(guān)資料,，以參與案例教學(xué)、聆聽報告為載體,，樹立良好的師德風(fēng)尚,。

2、積極參與“互助導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式探索與推進,，打造特色,、高效課堂，形成自己的品牌,。

3,、以課改研究為主要形式，提升個人的教育科研水平,，培養(yǎng)自身的可持續(xù)發(fā)展能力,。通過研讀課標(biāo)，課堂實踐,、自我反思,、同伴互助，請教教學(xué)能手等形式,，提高自己的教學(xué)水平,。

4、積極做好課題研究工作,，做一名研究型的教師,。

【研修內(nèi)容】

(一)學(xué)校規(guī)定的研修內(nèi)容

1,、師德研修。積極參與讀書活動,，學(xué)習(xí)貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(修訂版)》,，學(xué)習(xí)《新義務(wù)教育法》、《教師法》,、《未成年人保護法》等教育法律法規(guī),，進一步提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)，提高自己依法從教的水平,。

2,、新課程標(biāo)準研修。學(xué)習(xí)《初中思品學(xué)科新課程標(biāo)準及解讀》,，更新教育教學(xué)理念,，促進自己將先進的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。

3,、教學(xué)教研能力研究,。積極參與組內(nèi)教研活動，參與課題研究研討課活動,、聽評課活動,。積極研討，在互助學(xué)習(xí)中更新理念,，改進不足,，努力提高自身教學(xué)教研能力。

4,、教育科研能力研修,。要樹立教研科研意識，把研修和教育科研緊密結(jié)合,，圍繞新課程的實施,，結(jié)合課堂教學(xué)，進行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修,。做到教學(xué)即研究,，不畏懼科研，懂得教科研就在反思中,，教學(xué)中,。

5、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力研修,。樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進教學(xué)改革的意識,，熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和技能，提高信息技術(shù)與學(xué)科整合能力。

(二)個人自主選擇的研修內(nèi)容

1,、從實際出發(fā)，積極參加學(xué)校和教研組的研討,、互助,，做到有問題及時解決，有經(jīng)驗及時學(xué)習(xí),，使校本教研服務(wù)于教學(xué),，提高自己的專業(yè)水平。

2.,、三點一線活動,。始終將個人反思、同伴互助,、專業(yè)引領(lǐng),，三點連成一線，層層推進,，螺旋上升,。以教學(xué)反思、交流研討,、課堂評析,、教材分析設(shè)計等為教研的基本形式，通過教學(xué)觀摩,、教學(xué)示范,、案例分析、談

心得體會

【活動與實施】

1,、每周參加教研組的校本教研活動。通過聽評課進行教學(xué)反思與交流,，促進專業(yè)化成長 ,。一人講課，眾人評論,，不僅益于講課教師查找自己的不足,，也可以將好的觀念與具體做法較為形象、具體的傳達給其他 人,。

2,、參加豐富的活動，展示自己,，增強品牌意識,。積極做好人人一節(jié)最佳課活動。號召教師樹立品牌意識，形成自己的教學(xué)風(fēng)格,，勇于展示自己,。展示備課本、業(yè)務(wù)本,，促進教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的深度,、廣度。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)資源開拓眼界,，組織上網(wǎng)培訓(xùn)，鼓勵上傳下載,，與高端對話,。

4、把握機會參加外出學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。

在今后的教學(xué)生涯中，我會把撰寫教學(xué)日志,、教學(xué)反思作為一項重要的日程工作來做,。認真制定行動研究計劃，搞好校本教研,，使自己的科研水平更上一個臺階,。

一、指導(dǎo)思想：

以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬,、具有一定教科研能力,、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo)，以“扎實推進,，科學(xué)發(fā)展”為指針,，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍,。

二,、工作目標(biāo)：

1、加強師德建設(shè),，加強行風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻的教師隊伍。

2,、努力打造名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師優(yōu)秀教師群體,。

3,、建設(shè)教師、家長,、學(xué)生一體化的“新課標(biāo)學(xué)堂”，加強對課改教師的培訓(xùn),，深入進行課改實驗的研究,。

三、工作要點：

1,、理清工作思路,，避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習(xí)市,、區(qū)級繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會精神,，明確工作任務(wù)和要求。

2,、以實施新課程教材為契機,，深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)，更新教師教學(xué)理念,，把“自主學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口，倡導(dǎo)自主,、合作,、探究的學(xué)習(xí)方式，體現(xiàn)教學(xué)民主,，鼓勵多元化的教學(xué)方式,，建立“民主、平等”的新型師生關(guān)系,，倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新,，挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型,。

共

2

1

1

2

年度計劃培訓(xùn)表范例篇十三

為全面實施消防“大排查、大整治,、大宣傳,、大培訓(xùn),、大練兵”活動”工程，著力提高全民消防安全素質(zhì),，增強社會防控火災(zāi)能力,，確保火災(zāi)形勢的穩(wěn)定,，依據(jù)《中華人民共和國消防法》,、國家九部委《社會消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》(公安部109號令)等規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)消防宣傳工作實際,，現(xiàn)提出以下意見：

一,、指導(dǎo)思想

以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力踐行“三句話”總要求,，圍繞“全民消防,，生命至上”主題，深化“防火墻”工程和“六進”消防宣傳,，構(gòu)建立體化的宣傳格局,，推動社會消防安全宣傳教育職責(zé)落實，提高全民消防安全素質(zhì)和自防自救能力,，全面實施“五大”活動工程,、牢固樹立“消防宣傳是消防工作治本之策的指導(dǎo)思想，強化公民消防安全素質(zhì)是消防工作軟實力”的理念,，堅持“簡單,、實用、高效”的消防宣傳工作基本原則,，深入開展全民消防宣傳教育工作,，不斷提高全民消防安全素質(zhì)，增強社會防控火災(zāi)能力,，為服務(wù)海西建設(shè)營造良好的消防安全氛圍,。

二、工作目標(biāo)

建立健全消防宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)機制,、聯(lián)動機制,、保障機制，創(chuàng)新形式,、改進方法,、拓展渠道，實現(xiàn)消防宣傳工作對象分眾化,、形式多樣化,、工作常態(tài)化、教育通俗化,、覆蓋全員化,，逐步建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)督、單位全面落實,、群眾積極參與”的宣傳教育保障機制和長期有效的全民消防宣傳教育管理制度,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保消防安全宣傳教育培訓(xùn)活動順利開展,，決定成立梧塘鎮(zhèn)消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管消防領(lǐng)導(dǎo)黃天彬任組長，鎮(zhèn)消防工作聯(lián)席會議各成員單位(紀檢監(jiān)察室,、梧塘派出所,、梧塘國土資源所、梧塘司法所,、綜治辦,、安監(jiān)站、梧塘工商所)以及各村(居)主干為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)站，辦公室主任由安監(jiān)站站長方聲海,，負責(zé)日常工作的開展,。

四、重點內(nèi)容

(二)建筑防火基本知識;

(三)中,、小學(xué)校,、幼兒園及消防安全重點單位的集中疏散演練;

(四)初期火災(zāi)處置及人員疏散逃生;

(五)“119”消防宣傳活動月系列活動;

(六)消防志愿者等系列行動。

五,、職責(zé)分工

(一)鎮(zhèn)消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

7,、指導(dǎo)村(居)按照火災(zāi)隱患重點地區(qū)的整治要求開展宣傳培訓(xùn)工作;

8、由鎮(zhèn)安委會辦公室會同鎮(zhèn)團委對全鎮(zhèn)消防宣教培訓(xùn)活動的開展情況進行調(diào)研評測,。

(二)各社區(qū)職責(zé)

1,、各村(居)要制定工作方案，籌建消防宣傳欄,，全面推廣符合實際,、行之有效的工作模式，開展消防安全宣傳培訓(xùn)工作,。

2,、建立村(居)消防宣傳工作機制，將消防宣傳納入綜治平安創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容,。

3,、全面開展消防安全“防火墻”工作;

4、明確一名消防宣教培訓(xùn)管理員和宣傳員,，按照宣教計劃,，分批次組織本社區(qū)居民參加消防安全培訓(xùn),、逃生自救演習(xí)。

5,、在消防安全巡查服務(wù)隊的工作事項中,，增加巡查和夜間提醒制度，提醒居民注意消防安全,，教育居民不要圈占,、埋壓、損壞消火栓,，不占用消防車道,，不堵塞安全出口和疏散通道。

六,、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認識。各村(居),、各單位要充分認識消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作的必要性和長期性,，理清思路，明確職責(zé),，把宣傳培訓(xùn)納入績效考評內(nèi)容,，并結(jié)合《消防法》的宣貫活動，迅速開展各項工作,。

(二)加大投入,，科學(xué)組織。各村(居),、各單位要結(jié)合本村(居),、本單位實際，抓好火災(zāi)隱患整治重點地區(qū)或行業(yè)的試點工作,，可借鑒以往的有益做法,，探索出符合實際的工作方法與模式，廣泛發(fā)動社會資源和社會力量,，加大投入,，科學(xué)安排，周密部署,，形成合力,，確保各項工作順利鋪開。

(三)拓寬渠道,，突出成效,。各村(居)、各單位要結(jié)合行業(yè)分布,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等特點,，因材施教,，不斷創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)模式，拓展宣傳培訓(xùn)渠道,，務(wù)求取得實效,，圓滿完成消防安全宣傳教育培訓(xùn)各項工作任務(wù)。

年度計劃培訓(xùn)表范例篇十四

1,、完善培訓(xùn)制度:

2,、明確培訓(xùn)流程，從計劃的擬定,、培訓(xùn)前的準備,、培訓(xùn)過程的控制、培訓(xùn)效果的評估都進行流程化操作,。

3,、加強培訓(xùn)考核，對培訓(xùn)考勤,、培訓(xùn)評估進行量化的考核,，直接與績效分數(shù)掛鉤。

4,、加強對外派學(xué)習(xí)的管理,，簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期及違約責(zé)任,。

5、為了加強培訓(xùn)的計劃性,，人力資源部每月制訂月度培訓(xùn)計劃,。

6、完善員工培訓(xùn)檔案,，作為員工晉升的重要依據(jù)

2,、加強中層干部培訓(xùn):

1、中層干部作為公司重要的骨干力量,，20__年主要針對中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力,、影響力、個人魅力方面加大培訓(xùn)力度,。

3,、加強培訓(xùn)考核，對培訓(xùn)考勤,、培訓(xùn)評估進行量化的考核,，直接與績效分數(shù)掛鉤。

4,、中層干部每月參加培訓(xùn)時間不得少于2小時

5,、對中層干部培訓(xùn)加強培訓(xùn)反饋,，每次觀看光盤結(jié)束后，每位中層干部必須寫出心得體會,，由人力資源部整理發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo),，以便互相學(xué)習(xí)交流。

3,、加強崗位說明書的編寫:

1,、向各部門下發(fā)《崗位說明書》(草案)，由各部門經(jīng)理組織本部門人員對崗位職責(zé)進行分析說明,，將《崗位說明書》的有關(guān)內(nèi)容填寫完全,。

2、人力資源部根據(jù)各部門匯總的《崗位說明書》進行各崗位職責(zé)整理,，并與各部門經(jīng)理進行溝通協(xié)商,，將崗位各部門崗位職責(zé)編制成冊。

3,、將《崗位說明書》報公司領(lǐng)導(dǎo)批準,，并據(jù)此作為招聘、培訓(xùn)及崗位調(diào)整的重要依據(jù),。

4,、建立公司培訓(xùn)課程體系:

1、各部門經(jīng)理每季度至少要為本部門員工培訓(xùn)一次,，人力資源部負責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容編入__公司培訓(xùn)課程庫,。

2、通過對課程庫課程的不斷完善和豐富,，最終形成一套__公司的精品課程,。

5、培訓(xùn)的過程控制:

1,、每月月底前人力資源部制定出下月培訓(xùn)計劃,，并通過oa將培訓(xùn)計劃發(fā)至各部門經(jīng)理及員工。

2,、根據(jù)月度培訓(xùn)計劃,，每次培訓(xùn)實施前均與參訓(xùn)部門經(jīng)理進行溝通，由各部門經(jīng)理組織本部門員工按時參加,。

3,、每次培訓(xùn)結(jié)束后，每位參訓(xùn)人員必須寫出培訓(xùn)心得體會,，人力資源負責(zé)整理并以某種形式與公司員工分享,。

6、加強培訓(xùn)紀律考核:

1、每個部門安排參加培訓(xùn)的人員不得以任何理由逃避培訓(xùn),，培訓(xùn)是個人提高的途徑,，要在公司營造一個學(xué)習(xí)的氛圍。

2,、培訓(xùn)遲到,、早退等均視情況給予1~5分的績效扣分。

3,、培訓(xùn)心得體會每位參訓(xùn)人員必須寫,，字數(shù)不限，目的是為了把你學(xué)到的東西與其他人進行分享,。

7,、加強新員工培訓(xùn):

1、新員工培訓(xùn)第一天公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,，并同時下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》,，體現(xiàn)公司人性化的管理風(fēng)格。

2,、由人力資源部負責(zé)引領(lǐng)新員工參觀公司,，熟悉公司的各個部門并了解經(jīng)常用到的場所的所在地以及應(yīng)該注意的事項。

5,、新員工在入職培訓(xùn)結(jié)束后,，由部門選派一名經(jīng)驗豐富的老員工作為新員工的指導(dǎo)老師，關(guān)系并指導(dǎo)新員工的工作以及生活方面由于不適應(yīng)所帶來的問題,，人力資源部負責(zé)組織師徒見面會,。

6、新員工試用期考核以人力資源部,、部門經(jīng)理,、帶徒師傅共同考核的方式。

8,、后勤員工的培訓(xùn):

1,、鼓勵各崗位優(yōu)秀員工上臺講課,，作崗位輪訓(xùn),，以各部門推薦的內(nèi)部講師為主。

2,、開展崗位技能比武活動,，寓教于樂，評選公司各崗位的技能冠軍,。

9,、加強外派培訓(xùn)的管理:

1、外派培訓(xùn)需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準方可執(zhí)行。

2,、外派培訓(xùn)者必須簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》,，約定服務(wù)期與違約責(zé)任

3、培訓(xùn)服務(wù)期自參訓(xùn)結(jié)束后第一個工作日開始算起,。

10,、加強人力資源部內(nèi)部培訓(xùn):

1、崗位技能,、職業(yè)化訓(xùn)練,、一專多能，加強外部培訓(xùn)的力度,，加強對各個模塊的培訓(xùn),。

11、學(xué)習(xí)氛圍的營造:

建立__公司人才梯隊,，合理設(shè)置員工晉升空間,。制訂《__公司內(nèi)部學(xué)習(xí)獎勵機制》，形成全員學(xué)習(xí)的氣氛,。

年度計劃培訓(xùn)表范例篇十五

為進一步加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,，提高全縣教育干部、教師隊伍的整體素質(zhì),，促進我縣教育事業(yè)的健康,、和諧、可持續(xù)發(fā)展,，結(jié)合我縣實際,，特制定本計劃。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“實際,、實用、實效”的原則,，結(jié)合教師培訓(xùn)總體要求,，以外出培訓(xùn)、本縣集中培訓(xùn),、送教下鄉(xiāng),、遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本研修等多種形式為抓手,，切實加強教師職業(yè)道德,、教育思想、專業(yè)功底和教育科研能力培訓(xùn),，著力培養(yǎng)一批全縣乃至全市,、全省知名的中青年骨干教師、名師和名校長，不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,，努力實現(xiàn)教育事業(yè)跨越式發(fā)展,。

（一）扎實開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和遠程教育培訓(xùn)

1、教師全員培訓(xùn)工作,。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是師德教育,、新知識、新技術(shù)和新技能,。培訓(xùn)形式以校本培訓(xùn)為主,，縣內(nèi)集中培訓(xùn)和縣外培訓(xùn)為輔。圍繞各學(xué)段,、各學(xué)科和不同年齡段教師,、不同層次學(xué)校的不同要求，以“教育思想大討論,，專業(yè)知識大學(xué)習(xí),，教學(xué)技能大練兵”等活動為載體，通過理論學(xué)習(xí)和實踐研修,，不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平和教育實踐能力,。校本培訓(xùn)主要安排在教學(xué)期間和暑假期間，由學(xué)校組織,；縣內(nèi)集中培訓(xùn)主要安排繼續(xù)教育培訓(xùn),，放在暑假期間，由進修學(xué)校負責(zé)組織,；縣外培訓(xùn)（含繼續(xù)教育）由教育局人事股和教研室按上級要求組織,。全員培訓(xùn)每年要達到2200人次以上。

2,、中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)工作

按照河北省教育廳“關(guān)于開展全員培訓(xùn)工作的通知”要求,，充分利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，依托全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)組織開展中小學(xué)幼兒園教師全員遠程培訓(xùn),，根據(jù)要求,，搭建縣、鄉(xiāng),、校三級管理平臺,，每個平臺均設(shè)管理員和不同層次的輔導(dǎo)教師，做到層層有管理,，件件能落實,。計劃xx-xx年,，三年累計培訓(xùn)超過6000人次,，力爭使全縣中小學(xué)教師教育教學(xué)能力有一個長足進步。此項培訓(xùn)工作由教師進修學(xué)校負責(zé)組織。

（二）精心組織骨干教師成長培訓(xùn)

骨干教師培訓(xùn)分三個層次,。一是培訓(xùn)校級骨干教師,。學(xué)校以提高課堂效益為重點，通過主題性校本教研活動,、課堂教學(xué)研討,、專業(yè)發(fā)展研修、同伴互助,、網(wǎng)絡(luò)平臺等培訓(xùn)形式,，定向培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科骨干教師。計劃每年培訓(xùn)校級骨干教師200人,。各學(xué)校力爭每個學(xué)科都要有骨干教師,。此項培訓(xùn)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負責(zé)組織。二是培訓(xùn)縣級骨干教師,。由縣進修學(xué)校和教研室負責(zé)統(tǒng)一組織,，通過專家指導(dǎo)、校際合作,、集中培訓(xùn),、課堂跟蹤等培訓(xùn)形式對學(xué)校培養(yǎng)的骨干教師進行重點培養(yǎng)和指導(dǎo)，培養(yǎng)縣級骨干教師,，并建立中小學(xué)學(xué)科骨干教師庫,。每年培訓(xùn)縣級骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓(xùn),。在縣級中小學(xué)骨干教師中,，認真遴選師德高尚、專業(yè)功底扎實,、科研能力突出,、教學(xué)風(fēng)格鮮明、發(fā)展?jié)摿^大的教師,，圍繞政治素質(zhì),、專業(yè)水平、科研引領(lǐng)等方面,，通過參加省市級骨干教師培訓(xùn),、到省市內(nèi)外名校集中學(xué)習(xí)、知名中小學(xué)掛職鍛煉等形式進行骨干教師提高培訓(xùn),，力爭將一部分縣級骨干教師培養(yǎng)成省,、市級骨干教師。在此基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)和打造名師,。三年內(nèi),，培養(yǎng)縣級名師60人。此項工作由人事股和教研室協(xié)調(diào)配合,，統(tǒng)一安排,。

（三）切實加強校（園）長培訓(xùn)工作123下一頁